Sede La Serena

IPRCA
Preparación y Evaluación de Proyectos

Ff

PROYECTO
“Fábrica de Zapatos de Seguridad”

Nombre Alumno (s): Constanza Guerrero

Raúl Jara
Karina Villalobos
Sección: 211
Nombre profesor: Daysi Godoy
Fecha: 13 de Diciembre, 2013

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 ÍNDICE

Pagina

Introducción 3

CONTENIDO

I. Descripción del proyecto

4
Requisitos del proyecto 5-9
Tipo de Proyecto, Viabilidad del proyecto

II. Estructura básica del proyecto

10-14
2.1 Análisis Del Mercado

2.2 Análisis Técnico 15-17

2.3 Análisis de Variables en Gestión de Personas 18

2.4 Análisis Legal 19-22

Análisis ambiental 23-25

Flujo de Caja: 26-30

III. Evaluación del Proyecto 31

32
Conclusiones Finales 33

Bibliografía 34

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 INTRODUCCIÓN

En el siguiente informe daremos a conocer los pasos realizados para la realización del
proyecto zapatos de seguridad SEGURITY COMPANY y así ver si es factible la realización de
este, si es viable o no.

Para comenzar este proyecto primero se debió realizar dos ideas para ver cuál era más
factible se definieron los posibles problemas a través de ver su coherencia y viabilidad de las
dos ideas en este caso los zapatos de seguridad y la realización de un estacionamiento.

Con este se definió los zapatos de seguridad como la idea más viables, posteriormente se
realizaron los distintos análisis de mercado que se podrán apreciar en este informe y todo lo
que conlleva la creación de una empresa como los terrenos socios, logos, etc.

Se mostrara el proceso de la fabricación del zapato y con esto todo los elementos que se
necesitan para realizarlo, además de los diferentes costos e ingresos que nos servirán para
realizar la caja de flujo que es la última parte y la primordial para ver si conviene o no la
realización del proyecto, todo esto se podrá apreciar en este informe con sus detalles y
conclusiones finales del proyecto zapatos de seguridad SEGURITY COMPANY.

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FASES DEL PROYECTO DE APLICACIÓN

FASE 1: CONFORMACIÓN DE EQUIPOS

Descripción General y Tareas Asociadas:

Este grupo está conformado por tres integrantes, y la decisión de querer trabajar unidos es por
la afinidad existente

¿Cómo nos distribuimos los roles y tareas?

Los roles y tareas han sido distribuidas según las necesidades de entrega de informe,
destacándose cada participante por un color representativo en donde se refleja el nivel de
participación que ha tenido cada uno.

¿Cuál será el espacio de trabajo del grupo? ¿Dónde desarrollaremos los informes?

Documento Online de Google Drive, es el espacio donde se estableció una comunicación

asincrónica fluida y donde se registró toda la información pertinente para la realización del
proyecto. Gracias a estos colores la Docente Daysi Godoy podrá diferenciar los distintos
aportes de cada uno de los integrantes.

 Karina Villalobos Rivera ( color ROJO)

 Raúl Jara Pacheco (color NEGRO)
 Constanza Guerrero Villalobos (color MORADO)

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FASE 2: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Presentación de ideas:

Breve descripción del proyecto: Idea N°1 “FÁBRICA DE ZAPATOS DE SEGURIDAD”

1. ¿Cuál es el problema que se desea resolver o qué oportunidades se desea

aprovechar?
Se desea resolver los problemas de los incidentes a los trabajadores, en este caso el de sus
zapatos, con el fin de proteger a los trabajadores de cualquier lesión, golpe, caída,
atrapamiento, etc. Se desea aprovechar la oportunidad que existen (tantos trabajadores)
siendo un producto cómodo, reforzado y duradero.

2. ¿Cuál es el producto o servicio que se desea desarrollar o mejorar?

El producto son los zapatos de seguridad que sirvan de protección para todos los ámbitos
laborales, tales como construcción, minería, servicios varios, etc. La idea es concientizar a los
trabajadores sobre el uso de los botines de seguridad para resguardar su integridad física y
lograr que lo use continuamente en el ámbito laboral. Se busca mejorar los zapatos de
seguridad ya existentes para lograr que protejan a los trabajadores en todo momento.

3. ¿A quién o quiénes estará dirigido el producto o servicio que se desea desarrollar o

mejorar?
A todos los trabajadores “De diversos ámbitos”, así abarcando una mayor cantidad de ventas.

4. ¿Qué tendría que ocurrir para que el proyecto fracase?

Una mala elaboración de los zapatos de seguridad en el procedimiento. Materiales de mala
calidad que no cumplan su función (materia prima) disminuyendo la calidad del producto.
Como por ejemplo:
 Que no brindaran la seguridad máxima ante un riesgo ponderante.
 Que el zapato no tenga absorción para la transpiración, provocando la conocida
dermatosis.

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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Coherencia:

Este proyecto tiene como objetivo brindar al cliente un producto de calidad y se compromete a
darle 1 año de garantía al producto con el fin de abarcar mayor clientela y lograr hacernos
conocidos por dar un buen servicio y todo esto sin dañar el medio ambiente y proteger la
integridad física de los trabajadores de nuestro país

Viabilidad proyecto n°1

Técnica
Contamos con los recursos necesarios para arrendar un local en el centro de la ciudad de La
Serena. (El valor del arriendo del local es de $ 1.300.000 mensual aproximadamente).

Legal/medioambiental
Como es una fábrica pequeña y el local ya esta construido por una inmobiliaria que cumplió en
su debido tiempo con todos los requisitos legales y en cuanto al medio ambiente esta no
genera y generará un mayor impacto, al medio ambiente.
Cumpliendo así con la normativa ambiental ya que las emisiones de olor, partículas y residuos
hacia el medio ambiente se encuentran totalmente regulados dentro del local.

Económica
Es viable y factible el arriendo del local ya que contamos con un capital total de $50.000.000
de pesos, de los cuales $60.000.000 de pesos son líquidos y los otros $40.000.000 de pesos,
es un préstamo ya pedido al banco. Dinero con el cual pretendemos financiar este proyecto, y
con las ventas obtener un reembolso de aquella inversión.

De gestión
Nuestra Empresa de Zapatos Contratara a un administrador que maneje bien el tema de
contabilidad y finanzas de la fábrica y además será capacitado si fuese necesario.
El cual estará encargado de contratar personal para la confección y fabricación de los zapatos.
Además Constanza Guerrero, Raúl Jara y Karina Villalobos, como dueños de la empresa
estaremos encargados de la supervisión de forma general, incluyendo todos los
procedimientos de costos y gestión entre otros de la empresa.

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Política

Nuestra empresa se compromete a cumplir con la legislación vigente dando un producto de

buena calidad y así lograr la plena satisfacción de nuestros clientes.

Breve descripción del proyecto: Idea N°2 “Estacionamiento aledaño a Inacap”

1. ¿Cuál es el problema que se desea resolver o qué oportunidades se desea

aprovechar?
Resolver el problema de estacionamiento de los alrededores de INACAP. Aprovechando esta
oportunidad que exige la institución (seguridad)

2. ¿Cuál es el producto o servicio que se desea desarrollar o mejorar?

Un servicio de cuidado de todo tipo de vehículo (estacionamiento o recinto privado para la
seguridad de los autos)

3. ¿A quién o quiénes estará dirigido el producto o servicio que se desea desarrollar o

mejorar?
Está dirigido a toda la región y a la comunidad de INACAP en principalmente.

4. ¿Qué tendría que ocurrir para que el proyecto fracase?

Falta de un terreno para el estacionamiento o precios muy elevados que dificulten su compra o
conformación.

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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Coherencia
El proyecto es coherente con las características de la región ya que es una región en aumento
automovilístico y es una necesidad siendo una ayuda para la comunidad estudiantil y para
INACAP principalmente. Esto permitirá bajar los robos a los automovilísticos, disminuirá el taco
en la entrada principal del estacionamiento actual y por ende los alumnos no llegarán atrasados
a sus clases producto de este.

Viabilidad proyecto idea n° 2:

Técnica
Si existe la posibilidad de su realización ya que existe un terreno aledaño a INACAP
desocupado que nos da la posibilidad de su realización.

Legal/medioambiental
Leyes que aplican: ley de estacionamientos públicos
No existe problema en este punto tampoco ya que es un terreno vacío con la posibilidad de
comprarlo, en el ámbito ambiental no afectaría a casas cercanas ni a INACAP ya que se trata
de un lugar de estacionamiento donde solo se trata del cuidado de autos para su seguridad

Económica
En el ámbito económico existe gran posibilidad de éxito ya que es un problema que aún no se
a solucionado tanto para INACAP y la comunidad de la serena con su gran campo automotriz
en aumento nos da grandes posibilidades de éxito.

Beneficios con su realización en material de concreto

 Bajo mantenimiento

 Cada año, mucha gente gasta miles de dólares en el mantenimiento de áreas deterioradas
de estacionamientos. Con un estacionamiento de concreto, este ritual anual se reduce
virtualmente a nada. Se diseña una área de estacionamiento de concreto empleando
principios de ingeniería bien establecidos para soportar el tránsito esperado durante 20 o 30
años

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 Apariencia

 Al usar el concreto como un material de pavimentación, se proporciona al propietario un

área de estacionamiento limpia y atractiva. El pavimento de concreto da la impresión de
resistencia y permanencia; esto es una ventaja sutil pero muy real. Además, el concreto
proporciona flexibilidad sin límite en la apariencia, a través del uso de técnicas de relieve y
colorido. En lugar de colocar costosos ladrillos o adoquines, se puede lograr el mismo efecto
utilizando concreto por una fracción de su costo.

 Seguridad

 El pavimento de concreto se construye fácilmente con una superficie rugosa. Esto

incrementa la resistencia a derrapes, haciéndolo con ello más seguro para el tránsito
vehicular.

 Alumbrado un área de estacionamiento de concreto en la noche, notamos inmediatamente

que aparece mucho más brillante, como resultado del color y la reflectividad del material.
Puesto que refleja la luz, un área de estacionamiento de concreto requiere menos
dispositivos de iluminación para proporcionar un grado satisfactorio de brillantez. Esto
significa un menor gasto durante la construcción inicial y por el resto de la vida del complejo
de estacionamiento.

Los costos deben ser calculados tanto para la compra del terreno cercado, contratación de
personal, seguridad maquinarias, etc.

De gestión
En este punto abarcará a los dueños del estacionamiento que supervisan cada cierto tiempo
como va el manejo del estacionamiento
El recurso humano que estará constantemente en este lugar será por parte de los cuidadores o
seguridad a cargo del cuidado de los autos ya en la noche contará con sistema de seguridad
pero no de cuidado de autos ya que su horario será hasta las 12 de la noche.

Política
Se contrataran los servicios para que un tercero sea quien lleve a cabo la operación de los
estacionamientos en su construcción El Operador de los estacionamientos deberá aplicar las
tarifas que por la prestación del servicio.
No existen riesgos para los socios ya que es un negocio que generará ingresos apenas
empiece su funcionamiento ya que es necesaria su realización
Las expectativas son altas, ya que se puede aceptar autos tanto de Inacap como de la
universidad central y de la ciudadanía en general
Los recursos serán de maquinarias de terreno y humano para mantener la seguridad en el
estacionamiento y su mantención.

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FASE 3: Estructura del proyecto

ANÁLISIS DE MERCADO.

1.1 Creación de una empresa

En este caso nuestra empresa comercializa un PRODUCTO que serán los zapatos de
seguridad satisfaciendo la necesidad de seguridad que es tan necesaria en la actualidad en las
diversas empresas.
Desde el punto de vista del marketing nuestro producto sería productos DE COMPRA 4 P
(Precio, producto, plaza y promoción).

Precio: según investigación realizadas a principales tiendas que venden calzado de seguridad
en chile tales como tiendas comerciales y empresas especializadas los precios de los calzados
fluctúan entre los $25.000 a $35.000 pesos para tener nuestro número definitivo debemos
realizar los cálculos de cuánto material necesitas para realizar un zapato, además de la mano
de obra entre otros puntos.

Producto: estaríamos vendiendo un producto de seguridad en las áreas de seguridad, calidad

y ambiente.

Plaza: la venta de productos en minoría se realizará en nuestro local, al, si la organización

solicita una gran cantidad de elementos de protección personal (zapatos de seguridad), estos
serán llevado al lugar que deseen.

Promoción: la empresa contará con una página web de contacto, con números de contacto y
correo, a su vez, se solicitarán comerciales radiales y por la televisión, a nivel regional, se
colocará marketing en lugares específicos de la ciudad, como por ejemplo en la carretera,
aeropuerto, terminal de buses, Mall plaza, centro de la serena, etc.

LOGO EMPRESA CALZADOS DE SEGURIDAD

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

Misión

Fabricar el mejor calzado de seguridad mediante la innovación de los diseños, la calidad de

nuestros productos, la utilización de los recursos y la mejor mano de obra cualificada teniendo
siempre presente la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general, valorizando la
Empresa a través del desarrollo integral de nuestra gente en armonía con la sociedad y el
medio ambiente, para garantizar un crecimiento continuo y rentable.

Visión

Para el 2025 ser la Empresa de calzado de seguridad más grande del país y estar
posicionados en la mente de nuestros clientes como la mejor en calidad y diseños, Abrir
nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participación en estos.

Filosofía de la empresa

La filosofía apunta al aseguramiento de la calidad., nuestra empresa de fabricación de zapatos

que, ubicada en una zona con fuerte tradición en el sector céntrico de la serena, le permite
disponer de experimentados técnicos y operarios, unido a la más alta tecnología, teniendo
como fruto la consecución de un producto bien elaborado.

Objetivos estratégicos

 Posicionar a nuestras marcas dentro del segmento líder del mercado.

 Incorporar permanentemente nuevas tecnologías en los procesos productivos.

 Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores
de profesionalismo y calidad.

 Crear asociaciones con los mejores proveedores y clientes del mercado, para
Proporcionar valor agregado a los productos que comercializamos.

 Respetar el medioambiente a través de un desarrollo sostenible en todas las etapas

involucradas en proceso productivo.

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Mercado objetivo
Nuestros productos y servicio están enfocados principalmente a las empresas de minería,
construcción, pymes. Ya que en estos rubros compraran por su relativo costo y por sobre todo
la calidad entregada en sus productos.
Para estas empresas es de gran importancia el área preventiva, ya que se deben regir por la
normativa chilena aplicable, como la certificación de la ISO 9001 en sus productos

Este calzado se fabrica con suela de goma y su parte superior de cuero Conocido como
descarne que sería la parte que está por debajo de la napa, es un cuero de menor calidad pero
muy resistente, se destacan por ser de color amarillo o negro. El peso estándar del par es de
3.2 kilogramos.

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Métodos de investigación de mercado

La investigación más pertinente para nuestro proyecto sería la investigación descriptiva ya que
nuestro producto es específico para empresas u organizaciones, con esta podemos realizar
encuestas y ofrecerlas a los trabajadores o grandes empresas y saber qué es lo que realmente
quieren en un calzado de seguridad.

Estimación de la Demanda

A raíz de las encuestas, nombradas anteriormente realizadas abiertamente, preguntándoles a

las empresas si contaban con calzados de seguridad o si estos cubrían sus necesidades, no
contaban con este, por lo cual existiría una alta demanda no sólo de empresas mayoristas, sino
también de pequeñas empresas, se consultó también a algunas constructoras, si les
convendría, obtener nuestros servicios, es decir, “todo en uno”, (calzado para todos sus
riesgos) y sin dudar respondieron que sí, ya que se les haría mucho más factible y fácil optar
por una sola empresa que haga su calzado. Se puede concluir que tendríamos una alta
demanda.

Analizar los mercados que comprenden el entorno de un proyecto:

Mercado consumidor

El mercado consumidor será cualquier empresa que desee nuestro producto tales como
grande tiendas como lo son Homcenter Sodimac e Easy entre otras aunque principalmente se
hará una venta a pedido para las empresas que así lo necesiten.

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Mercado proveedor

Es el mercado que nos facilitara con las materia primas tales como cuero puntas de fierro y
demases que nos servirán para constituir nuestro calzado de seguridad se buscarán
proveedores regionales que nos proporciones lo necesario para lograr el objetivo

Mercado distribuidor

En el caso del mercado distribuidor haremos una distribución propia para tener real contacto
con los interesados de nuestro producto y lograr afianzar los vínculos con los clientes, además
así ahorramos gastos en vez de hacer una distribución por terceros

Mercado competidor

Existe un número elevado de empresas que ofrecen el mismo producto pero por otra parte
SECURITY COMPANY ofrece un producto que entrega a los clientes calidad única ya que
proporciona seguridad en todos los ámbitos que pueda.

Mercado externo

En el caso del mercado externo se podrá hacer encargos de los calzados de seguridad por
parte de todo el mundo ya que contaremos con una pagina web que nos permitirá llegar a
todos los lugares posibles generando otro tipo de cliente

Análisis P.E.S.T.A.L.

Político:

En la actualidad hay políticas que permiten el crecimiento de las empresas al otorgar políticas
de libertad en los avances de sus productos, y un libre mercado.

Sin embargo hay una lucha constante contra la imitación o copias por esto CALZADOS
SECURITY COMPANY busca lograr un calzado único en su tipo para diferenciarse de los
demás.

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Económico:

En la economía, la mayor amenaza sería la recesión económica ( economía mundial) en el

caso de chile el poder adquisitivo del as empresas ha aumentado y además el tema de la
seguridad cada día sigue aumentando su importancia, siempre las empresas por lo más
pequeñas que sean empiezan con sus EPPS ( equipos de protección personal-) y en ellos se
encuentran los zapatos de seguridad buscando ser SECURITY COMPANY la opción número.

Social:

La gente está más consciente de la seguridad hoy en día. La seguridad la salud y los riesgos
son cada vez más importantes. En consecuencia, cada vez más personas exigen calzados de
seguridad. Hay una demanda de acompañamiento de productos de seguridad de todo tipo
ropa, zapatos y equipo.

Tecnológicos:

Calzados SECURITY COMPANY siempre buscará estar a la vanguardia de la tecnología en los

productos de seguridad, otorgando a los consumidores, la comodidad y calidad, que permiten
tener los resultados esperados de comprar el producto en el mercado.

Ambiental:

En este punto es muy importante preocuparse por el medio ambiente que al igual que la
seguridad cada día se ha hecho más importante, obligando que los materiales sus procesos y
métodos de elaboración del calzado de seguridad sean amigables con el medio ambiente y el
entorno que lo rodea (RSE: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL).

Legales:

En este punto debemos cumplir con todas las normativas necesarias que se deban cumplir en
el ámbito legal para la elaboración de calzado

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3.2 ANÁLISIS TÉCNICO

3.2.1 Análisis de variable diseño del producto

El área productiva de este proyecto, en cuanto al diseño, es de flujo por lote ya que trabajamos
a pedido, realizando ciertas cantidades en un tiempo determinado, pudiendo ser eficaces y
eficientes para nuestros clientes, ofreciendo un bajo costo si su demanda es mayor,
asegurando el producto con la calidad de nuestras materias primas dando un año de garantía
ante un evento no conforme que presente el zapato de seguridad, para que así nuestros
clientes se sientan en confianza al encargar nuestros productos. Esta técnica es muy
conveniente para nuestra pequeña empresa, como por ejemplo en el caso de no tener que
asumir grandes pérdidas si el producto no se vende con posterioridad.

3.2.2 Localización

La importancia en donde se ubicará la fábrica es relevante , debido a que estará en un lugar

céntrico lo cual la hace accesible , cómodo y barato al momento de transportar, siendo de fácil
acceso para sus trabajadores; en la Ciudad de la serena, con el fin de que toda la población
conozca el producto y llegue no tan solo a la minería, sino que también ah la pesquera,
construcciones de la zona, supermercados, albañiles, pudiendo así ser reconocida
regionalmente como la pionera en zapatos de seguridad.

3.2.3 Proceso Productivo: Diagrama de flujo

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3.2.4 Infraestructura, equipos, maquinarias, insumos, materia primas:

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Todas las transformaciones que realizará el aparato productivo son para convertir una
adecuada combinación de insumos y materias primas en cierta cantidad de productos.
Las herramientas, maquinarias y equipos son los activos fijos tangibles que intervienen en el
proceso productivo. Estos son necesarios para llevar a cabo los objetivos del proyecto. Esta
empresa contara con un camión para el transporte de materia prima y para la entrega de la
mercadería, contará con las máquinas para el corte y pegado del cuero y toda su
infraestructura irá acorde a las necesidades del producto. Además contar con el personal
calificado para la reparación, operación y mantenimiento de las maquinarias.

3.2.5 Distribución de la planta:

Como esta empresa trabaja a pedidos, se llama al personal según la demanda, se trabaja en
tiempos full-time y part-time, donde los full-time son los encargados de seleccionar y
confeccionar los cortes del cuero y la suela para fabricar el zapato, mientras que los part time
se encargarán de ordenar los insumos, de limpiar la maquinaria y el local. Manteniendo
medidas cautelares para no recurrir a una situación no deseada como un accidente laboral,
tomando y evidenciando todos los riegos que se presentan en el proceso productivo del zapato
y sus riesgos ambientales, como sus partículas hacia el aire. A medida que la empresa vaya
creciendo obviamente incorporará cambios futuros como el ingreso de más personal y nuevas
tecnologías que faciliten la elaboración del producto, intentando no aumentar los costos para
no perder con la competencia.

3.2.6 Plan de producción, consumo, compras, otros:

El plan de producción contará con los siguientes aspectos técnicos y organizativos: como el
número de unidades que se producirán, un plan de inversiones, local, maquinarias,
herramientas, transporte, instalación, mobiliaria.

3.2.7 Costos asociados:

Comprende desde la mano de obra directa e indirecta requerida para realizar dicho producto,
hasta la forma en que se contrata al personal, los sueldos y beneficios.

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ANÁLISIS DE VARIABLES EN GESTIÓN DE PERSONAS

3.3.1 Determinación de la participación de Outsourcing

Esta empresa ve a la tendencia del Outsourcing como una vía positiva para el desarrollo
regional de la empresa, debido a que este local se instalará en La Serena, pero aun así quiere
abarcar toda la cuarta región con sus productos, por ende este sistema derivado a terceros les
favorece directamente alcanzando su objetivo de crecimiento económico, extendiéndose así la
compañía y porque no a otra regiones del país.

3.3.2 Estructura Organizacional:

La estructura organizacional permite la asignación de las responsabilidades en esta empresa ,

acá se analizarán estructuras formales e informales, jerárquicas y planas, en las cuales la
empresa las seguirá como pautas para su desempeño, generalmente las estructuras planas se
amoldan a esta empresa ya que son específicamente para las pequeñas empresas, donde se
tiene una estructura muy simple .

3.3.3 Políticas de remuneraciones, beneficios e incentivos

Una organización sin su trabajadores no sería nada, por lo tanto, esta empresa tendrá alcances
importantísimos en la motivación para sus trabajadores, es por eso que se les compensará de
la manera más digna en sus sueldos, incentivos y prestaciones.
Todo trabajador espera un reintegro por los servicios prestados, ya sea en dinero o especie
para satisfacer sus necesidades. Estas remuneraciones son calculadas tomando en cuenta una
serie de parámetros legales con el fin de que el trabajador sea más productivo y esté motivado
económicamente para desempeñar de forma contenta y armoniosa su labor. Se contará con un
paquete salarial que será conformado de la siguiente manera: Sueldo Base + Pagos Fijos +
Beneficios

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Detalle:
Bono por asistencia
Bono al mejor trabajador
Bono al cumplimiento de horario
Compensaciones entre un 50% y 90% en los bonos de salud, recetas, etc
Bono trabajador estudiante
Bono matrículas por hijo
Bono de festividades

3.3.4- Planes de Administración de Personal

En la habilidades esta organización clasifica E

Talleres y Cursos: Se realizan tareas de reclutamiento, a partir del desarrollo de un
procedimiento para la organización y sistematización del proceso de búsqueda, evaluación
psicotécnica y calificación de los postulantes que faciliten adecuar el personal a las misiones y
funciones de las áreas.

ANÁLISIS LEGAL E IMPACTO AMBIENTAL

Tramitación legal

Nuestra empresa de elaboración y venta de zapatos de seguridad pertenece a una

sociedad anónima.

NOMBRES: RUT:

Constanza Guerrero 17.452.088-7

Raúl Jara 17.837.434-6

Karina Villalobos 16.552.037-8

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Escritura de constitución de la sociedad

1. Tipo de sociedad: Sociedad Anónima

2. Identificación de los socios:

NOMBRES: RUT:

Constanza Guerrero 17.452.088-7

Raúl Jara 17.837.434-6

Karina Villalobos 16.552.037-8

3. El giro o actividad: Nuestra empresa es de tipo Comercial (Mayorista)

4. Aportes de capital de los socios:

Nombre del socio: Su Aporte de capital:

Constanza Guerrero $ 20.000.000

Raúl Jara $ 20.000.000

Karina Villalobos $ 20.000.000

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 5. Responsabilidad de cada socio ante las pérdidas:

Nombre del Su responsabilidad:

socio:

Constanza Responsable de supervisar al administrador para esté haciendo bien su

Guerrero trabajo y cumpliendo con los requisitos de la empresa.

Raúl Jara Responsable en supervisar la parte económica de la empresa los costos y

finanzas.

Karina Responsable de supervisar la calidad del producto en cada procedimiento

Villalobos y que se este cumpliendo con lo que normativa establece en cuanto a la
calidad.

6. Forma en que se repartirán las utilidades:

Las utilidades serán repartidas de forma iguales para cada socio ya que el capital que se utilizó
para esta empresa fue de montos iguales entonces cada socio recibirá como utilidad el 33 %.

Iniciación de actividades

Nuestra empresa corresponde a la segunda categoría.

Inscripción de la sociedad en el registro de comercio

Una vez emitido por la notaría el extracto de la escritura de constitución de una nueva
sociedad, debe inscribirse en el registro de comercio del conservador.

Beneficiarios

 Personas jurídicas recién creadas.

Documentos requeridos

 Extracto con firma electrónica de la escritura de constitución de la sociedad.

Tiempo de realización

 El plazo es de 24 horas hábiles aprox.

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Vigencia

 Indefinida

Costo

 El costo asociado a la inscripción de la sociedad es de $ 5500 más el 0,2% del capital

social.

Información relacionada

 El trámite está disponible durante todo el año.

Marco legal

 Código de comercio, libro II, título VII.

 Ley 3918

 Ley 18046

 Ley 19857

Iniciación de actividades

 Persona natural segunda categoría (boleta de honorarios)

 Persona natural primera y segunda categoría (todo tipo de actividades)

 Persona jurídica y obtención de Rut

 Inicio de actividades y consultas de contribuyentes acogidos al registro de empresas y

sociedad( RES)

Documentos tributarios: toda empresa constituida legalmente comienza con su actividad

tributaria, para registrar cada movimiento monetario debe diseñar facturas, boletas, boletas de
honorarios, libros de ventas. Hoy en día muchos de estos documentos pueden ser virtuales, la
operación es mucho más cómoda y rápida, no obstante, en un principio es obligación acercarse
al SII para hacer inicio de esto.

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De los libros contables tenemos:

· Libro auxiliar
· Libro auxiliar de remuneraciones
· Libro de compra y venta
· Libro FUT (Fondo de Utilidades Tributarias)
· Libro diario
· Libro mayor

Timbraje de documentos

Los documentos a timbrar son aquellos que se utilizan físicamente, es decir, los que se envían
a impresión y deben llevarse al SII y presentarlos con la documentación correspondiente.

Plan regulador

En este lugar solicitamos el “Certificado Municipal de Zonificación”, este documento lo entrega

el área de Dirección de Obras y es requisito para obtener la patente comercial.

Análisis ambiental

Aire y atmósfera

Nuestra empresa no genera un impacto significativo para el medio ambiente y no se encuentra

en las categorías mencionadas pero lo que sí genera es ruidos molestos.

Norma que regula la exposición a ruidos molestos es el decreto supremo 146.

luego de todas las investigaciones realizadas tan to en el ámbito nacional e internacional se

establecieron los siguientes gastos y costos previstos para la empresa.

Gastos y costos estimados en 5 años

Arriendo del local: $1.300.000 mensual en un año es $15.600.000 y en 5 años es

$ 78.000.000.

pago de luz agua y gas: $ 150.000 agua $ 200.000 luz y $40.000 gas. total $390.000 esto en
un mes y en un año es 4.680.000 y en 5 años es $ 23.400.000.

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Materia prima a usar

Cuero hidrofugado: 200.000 al mes al año 2.400.000 en 5 años son $12.000.000

Las telas respirables de poliuretano: 120.000 al mes es 1.440.000 en 5 años es $7.200.000

Suela de caucho con acrilo nitrilo: 200.000 al mes y a un año es 2.400.000 y a 5 años es
$ 12.000.000

Puntera de composita (polímeros): 300.000 al mes al año es $ 3.600.000 y en 5 años es

$ 18.000.000

Plantilla de acero inoxidable: 250.000 al mes y al año es 3.000.000 y en 5 años es

$ 15.000.000

Goma cementado: 200.000 al mes en un año es 2.400.000 y en 5 años es $ 12.000.000

Plantillas flexibles antiperforantes: $300.000 al mes en un años es 3.600.000 y en 5 años es

$18.000.000

Tela sintética no tejida de alta tecnología para el sudor: 400.000 en un año 4.800.000 y en 5
años es 24.000.000

23640000

INGRESOS

Par de zapatos de seguridad tendrá un valor de: $ 30.000

Cantidad vendida al mes es de 230 pares totales de zapatos vendidos a empresas y de forma
unitaria.

Estos se dividirán en zapato de hombre y zapato de mujer

Año1

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 Hombre: 190 pares de zapatos al mes
Mujer: 40 pares de zapos al mes
Al mes el ingreso por este zapato es de: $ 6.900.000
Al año un ingreso de: $ 82.800.000
Año 2:
Cantidad vendida es de 250 pares de zapatos
Hombre: 205
Mujer: 45
Al mes es 7.500.00

Al año son 90.000.000

Y en 5 años un ingreso de: $402.000.000

Con estos datos se realizara la caja flujo de la empresa:

INGRESOS:

ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS

DEMANDA (UNIDADES AL AÑO)

PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Zapato hombre 2.280 2.462 2.659 2.872 3.102
zapato de mujer 480 538 602 674 755

PRECIO DE VENTA
Zapato hombre 30000 31200 32448 33746 35096
zapato mujer 25000 26000 27040 28122 29246

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INGRESOS POR VENTA
zapato hombre 68.400.000 76.826.880 86.291.952 96.923.120 108.864.048
zapato mujer 12.000.000 13.977.600 16.281.108 18.964.235 22.089.541
TOTAL 80.400.000 90.804.480 102.573.060 115.887.355 130.953.590

COSTOS

Se presentarán meses normales donde se trabajara con 10 personas con una renta oa sueldo
de 350000 pesos chilenos, además existirán dos meses que son los mas productivos donde se
contrataran 5 personas extras donde obtendrán un aumento de su sueldo en un 20% por su
trabajo

ESTIMACIÓN DE COSTOS

PERSONAL Meses N° personas Renta Normal Aumento Renta final

Meses normales 10 10 350.000 0% 350.000
Meses peak 2 15 350.000 20% 420.000
TOTAL ANUAL COSTO
VARIABLE

Total Anual
35.000.000
12.600.000
47.600.000

OTROS COSTOS AL MES AL AÑO

Energía eléctrica 200.000 2.400.000
Agua potable 150.000 1.800.000
Insumos de producción 1.000.000 12.000.000

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 MP elaboradas 1.770.000 21.240.000
Mantención y reparación 700.000 8.400.000
TOTAL COSTOS FIJOS 45.840.000

COSTOS ADMINISTRACIÓN Y VENTAS

Ingresos Ventas
80.400.000 90.804.480 102.573.060 115.887.355 130.953.590
Comisión por ventas 4.020.000 4.540.224 5.128.653 5.794.368 6.547.679
5% de los ingresos anuales

DEPRECIACION INVERSION.

INVERSIONES

Maquinaria 10.000.000
Línea de producción 2.000.000
12.000.000 Activo Fijo
Capacitación 500.000 500.000 Activo Nominal
Capital de Trabajo 100.000.000 100.000.000 Capital Trabajo
TOTAL 112.500.000

CALCULO DE LA DEPRECIACIÓN Valor residual

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 Valor de
compra %Recuperación Valor venta Vida útil Depreciación anual

Maquinaria 20.000.000 80% 16.000.000 10 400.000

Línea de
producción 23.640.000 80% 18.912.000 1 4.728.000
TOTAL 34.912.000 5.128.000

Después de la investigación queda claro que las maquinas tiene una vida útil de 10 años,
y la línea de producción de 1 con un porcentaje de recuperación en ambos casos del
80%

CAJA DE FLUJO PROYECTO.

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FASE 4: Evaluación del proyecto final

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Luego de todos los análisis realizados para el proyecto zapatos de seguridad SEGURITY
COMPANY queda demostrado que si es posible su realización, visto en cifras que es lo que les
importa mas a los dueños o principales accionistas, se puede ver en su caja de flujo viendo los
costos, ingresos y depreciación de inversión que el proyecto es viable arrojando datos positivos
como es el caso de su VAN de $14538048 además de un TIR de 2%.

El proyecto es posible y generaría ganancias como quedo estipulado, además de otorgar un

gran producto a toda la comunidad de chile y el mundo en el ámbito de la seguridad que cada
día se vuelve mas importante para todas las empresas, siendo el cuidado de sus trabajadores
ese factor fundamental.

CONCLUSIONES FINALES

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Invertir dinero, es una tarea difícil, y también complicada, por lo que se debe aplicar todo lo
aprendido en este proyecto, en el cual se realiza un arduo trabajo de estudio de mercado,
análisis financiera y demases.

SEGURITY COMPANY, queriendo ayudar a la gente y poder posicionarse en el mercado

mayorista de los calzados de seguridad a organizaciones grandes y pequeñas, realiza todo
este estudio obteniendo un valor actual neto de $14538048, siendo un valor positivo para la
empresa, es decir lograría aceptarse el proyecto y podría llevar a cabo y obtuvo un tir de 2%, lo
que la hace más alcanzable.

Y para finalizar podemos decir de lo complejo que fue la realización de nuestro proyecto que no
solo es tener en mente una idea si no que se debe ver que tan viable es el proyecto y que en
cada etapa desarrollada fuimos adquiriendo grandes conocimientos que nos sirvieron para
llevar a cabo nuestro objetivo final. Además podemos decir que toda meta que se tenga con
perseverancia e inteligencia se puede convertir en un gran proyecto que puede ayudar y
beneficiar a toda una sociedad.

Bibliografía

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 http://www.garmendia.cl/catalogo/3-calzado-de-seguridad

 http://www.tecnoboga.cl/nuevo/index.php

 https://es.vwr.com/app/Header?tmpl=/safety/clothing_footwear.htm

 http://www.regionlalibertad.gob.pe/sir/admin/docs/Estudio%20de%20mercado
%20calzado%20Chile.pdf

 http://bases.cortesaragon.es/bases/NdocumenVIII.nsf/e04aef3c1a99d7c3c12576d2002e
551b/5a4e5c1c93080e64c1257aa3002aefe7/$FILE/_c8lpn8tb4d5ni0p3541mmasj3c5i6u
833c5m7kob4dsg4asrgc6i62_.pdf

 http://www.12manage.com/methods_PEST_analysis_es.html

 http://html.rincondelvago.com/analisis-economico-financiero-de-grandes-superficies.html

 https://www.mercadopublico.cl/Procurement/Modules/RFB/DetailsAcquisition.aspx?
qs=qidqUw05hd1sOWuanRIhLft1Zd6iusDrNZgGltiHVEjXfu54NXdthC+6RheZL8Pj

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