MODELO DE CANTIDAD ECONÓMICA

DE PEDIDO (EOQ)
SUPUESTOS

1. La demanda es conocida, constante e independiente. En general se trabaja con unidades de

tiempo anuales pero el modelo puede aplicarse a otras unidades de tiempo.
2. El tiempo de espera, tiempo de carga o tiempo de reabastecimiento, del proveedor, o de
alistamiento es constante y conocido.
3. El inventario se reabastece instantáneamente cuando llega a cero, con la llegada del lote
pedido.
4. No existen descuentos por volumen de pedido.
5. Los costes totales son la suma de los costes de adquisición (independientes de la cantidad
pedida en virtud del supuesto anterior, y, por tanto, irrelevantes para su cálculo), los costes de
mantener el inventario (proporcionales al volumen/importe del inventario) y los costes de
pedido (fijos por orden); su formulación es constante y conocida a lo largo del período
considerado.

FUNCIÓN DE COSTO TOTAL

Para la gestión de inventarios, la función de costo está determinada por la siguiente ecuación:

Costo total = Costo de compra + Costo de ordenar + Costo de mantener

En esta ecuación, lo único que no está directamente determinado por el tamaño de pedidos, es el
costo de compra, que se calcula como un costo total al año y estará influenciado por la demanda.
Los términos de la ecuación anterior se muestran a continuación:

Costo de compra = C x D

𝐷
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 = 𝑆 ×
𝑄

𝑄
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 = 𝐻 ×
2
Donde,

C: Costo unitario de compra

D: Demanda anual del producto

S: Costo de emitir una orden de pedido

Q: Cantidad ordenada en un pedido

H: Costo de mantener una unidad en inventario, usualmente es un porcentaje i del costo de

compra.

Es decir, la función de costo total está determinada por la siguiente ecuación:

 𝐷 𝑄
𝐶𝑇 = 𝐶 𝑥 𝐷 + 𝑆 × +𝐻×
𝑄 2

CANTIDAD DE PEDIDO Y PUNTO DE REORDEN

Si aplicamos la derivada al Costo total respecto a la cantidad de pedido e igualamos a cero,

encontraremos la ecuación que optimiza los costos en función de la cantidad pedida:

𝑆×𝐷 𝐻
=
𝑄2 2

Por lo tanto,

2𝑆𝐷
𝑄∗ = √
𝐻

Con la anterior fórmula podemos calcular la cantidad óptima a ordenar en cada pedido, ahora bien,
también podemos calcular el momento en el cual pedir (punto de reorden), conociendo el lead time
(tiempo de espera), con la siguiente ecuación:

𝐷
𝑅= ×𝐿
365
Donde,

R: Punto de reorden.

L: Tiempo de espera.

El tiempo de espera puede ser reemplazado por el tiempo entre pedidos, calculado con la siguiente
ecuación:

365 × 𝑄 ∗
𝐿=
𝐷

EJERCICIOS

1. Autónoma es una empresa que vende luminarias. La empresa no tiene un control específico de
inventario, por lo que busca reducir su costo de inventario determinando la cantidad óptima de
pedido de bombillos estándar. Tiene la siguiente información:
 La demanda (D) es de 1.200 unidades por año.
 El costo de ordenar (S) es 20 por orden.
 El costo anual de mantener (H) es 0,3 por unidad.
 Días de trabajo al año: 240 días.
a. ¿Cuál será la cantidad económica de pedido?
b. ¿El número de veces que vamos a pedir?
c. ¿En qué momento debemos pedir?
d. ¿Cuánto nos va a costar ordenar y mantener ese inventario?
2. Una empresa dedicada a la venta de lavadoras, anualmente distribuye 1.000 unidades. El costo
de tener una unidad almacenada un año es $2.000. Con cada orden de pedido, la empresa ha
calculado que incurre en un costo de $10.000. Cada lavadora cuesta $500

2
 a. ¿Cuántas lavadoras debe pedir?
b. ¿Cuántos pedidos hará en un año?
c. ¿Cuál será el costo total del inventario?
3. Una compañía compra 120.000 unidades por año de un insumo para su producción. El costo
unitario del mismo es $50. Calcula además que mantener una unidad en inventario le cuesta $8
por mes y el costo de efectuar una compra es $1.000. Determine:
a. Cantidad óptima de pedido.
b. Costo total anual.
c. Número de pedidos por año.
d. Tiempo entre pedidos.

CANTIDAD ECONÓMICA CON DESCUENTO POR CANTIDAD

En muchas ocasiones, el proveedor nos ofrece descuento por compras en cantidades, de manera
que tendremos que decidir acogernos o no a la oferta promocional, según genere el menor costo
posible para la empresa. En este caso, deberán seguirse los siguientes pasos:

1. Determinar el tamaño óptimo de pedido para cada nivel de precios.

2. Ajustar el tamaño de pedido para cada nivel de precios, de ser necesario.
3. Calcular el costo total asociado a cada nivel de precios, escogiendo el menor.

EJERCICIOS

1. Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la adquisición de su principal

producto, cuya demanda anual usted ha estimado en 5.000.000 unidades. El costo de emitir una
orden de pedido es de $4.900 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar
una unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto, que es de $500. ¿Cuál
es la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario?

Tamaño del lote (unidades) Descuento (%)

Hasta 999 0
1.000 a 1.999 4
2.000 o más 5
2. Autónoma tiene una demanda de 3.500 lavadoras por año, su costo de ordenar es $600.000 por
orden y el costo de mantener es el 10% del costo unitario ($200.000). El proveedor le ofrece un
descuento por tamaño de pedido según la siguiente tabla. Ayude al gerente a tomar una
decisión respecto a la mejor decisión.

Rangos Descuento (%)

1.000 a 1.500 unidades 0%
1.501 a 2.000 unidades 10%
2.001 a 2.500 unidades 25%