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Escuela de Administración.

Departamento de
Organización y Gerencia
Programa de Empresarismo

INICIATIVA Y CULTURA EMPRESARIAL

PROYECTO EMPRENDIMIENTO

DEFINICIÓN DEL PROYECTO CENTRAL

Objetivo General

Brindar a los estudiantes una nueva manera de abordar el tema del emprendimiento, a
través de un vehículo integrador de las diferentes temáticas trabajadas en el curso, el
cual busca que los alumnos entiendan la importancia de los procesos en el desarrollo
de ideas.

Objetivos específicos

 Identificar oportunidades, necesidades o problemas en un contexto definido.


 Identificar y evidenciar fortalezas y debilidades del contexto seleccionado que
ayude a los estudiantes a materializar proyectos innovadores.
 Desarrollar una idea que pueda convertirse en un producto/servicio tangible que
evidencie los modelos y metodologías aprendidos en la asignatura.
 Presentar de manera clara y efectiva el producto/servicio ante sus compañeros y
otros grupos de Iniciativa y Cultura Empresarial, utilizando las capacidades y
metodologías brindadas en la asignatura.

Consideraciones para el proyecto

El proyecto central de la asignatura para el semestre 2018-1 consiste en el desarrollo


de un producto/servicio que contribuya a la capitalización de sus ideas y que a su vez
sirva de instrumento de formación en el campo del emprendimiento. La iniciativa debe
estar enmarcada en alguna de las siguientes temáticas:

 Movilidad
 Energías alternativas
 Envejecimiento de la población
 Biodiversidad
 Economías colaborativas
 Modelos de bajo costo
 Posconflicto
 Bebidas y alimentos
 Emprendimientos sociales y/o culturales, y/o educativos, y/o deportivos
(economía naranja BID) y ley que saco Bogotá

Prototipo: Se requiere del desarrollo de un modelo blando que, en gran medida, sirva
de vehículo integrador entre las diferentes temáticas trabajadas en la asignatura.
Para esto, es indispensable cumplir con los siguientes requisitos:

Metodología de trabajo

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 El desarrollo de los productos/servicios estará coordinado por los diferentes grupos


que se organicen en los salones.
 Cada docente debe decidir sobre la conformación de los equipos teniendo en
cuenta la multidisciplinariedad, con el fin que cada uno de ellos desarrolle una
idea.
 Desarrollo del ejercicio de acuerdo al cronograma establecido para la asignatura y
las especificaciones establecidas en el presente documento.
 Entregas de los tres informes establecidos, donde se evidenciará el avance de la
idea en las semanas 10, 13 y 16. El porcentaje de cada una de las entregas es
definido por el docente, conservando como marco general que la elaboración del
prototipo equivale al 30% de la materia.

DEFINICIÓN Y ALCANCE DE LAS ENTREGAS

Entregas correspondientes al seguimiento del proyecto durante el semestre

Primera entrega – Semana 10 (valor 5%)

Se entregará un informe parcial de la idea (Brief) siguiendo las especificaciones que se


presentan al final de este documento. Adicionalmente, cada entrega se complementará
a través de la presentación de un pitch de 5 minutos. El documento a entregar deberá
contener la siguiente información base:

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 Antecedentes: Describir el porqué de la OPN que se quiere abordar, qué trasfondo


tiene, quiénes han intentado darle solución previamente, qué otros competidores
hay. Entorno, abordarlo
 Descripción de la idea: De qué se trata la idea, escribirla como un tweet (clara y
concisa)
 Objetivo general: En este se destacan los resultados generales que se quieren
alcanzar con el desarrollo de la idea.
 Objetivos específicos: En donde se describen en detalle las finalidades parciales
que conducen al desarrollo del proyecto.
 Metodología: Indicar la manera como se está abordando el desarrollo del primer
módulo de la asignatura y cómo se conecta con el proyecto.
Para ello es necesario contextualizarse acerca del ecosistema, a través de:
 Leer los informes generados por el GEM y el GUESSS, los cuales muestran
los indicadores más importantes sobre el estudio de emprendimiento.
 Definir los actores del ecosistema que pueden conectarse con la idea a
desarrollar.
 Cronograma: Se debe realizar un cronograma que muestre cada una de las etapas
a desarrollar con responsables y fechas.
 Bibliografía: Indicar los recursos bibliográficos necesarios para soportar el
desarrollo del proyecto.

Segunda entrega – Semana 13 (valor 10%)

Se entregará un informe parcial de la idea siguiendo las especificaciones que se


presentan al final de este documento. Adicionalmente, cada entrega se complementará
a través de la presentación de un pitch de 10 minutos. El documento a entregar deberá
contener la siguiente información base:

 Corrección de los ítems sugeridos por el profesor del curso: Presentar de nuevo
los ítems del primer informe incorporando las correcciones que hubiere sugerido el
profesor de la materia.
 Metodologías y técnicas aplicadas
En este punto se deben indicar adicional a lo antes entregado:
 Origen de la idea
 Equipo emprendedor y rol de cada integrante.
 Generación de ideas individuales y selección de la idea seleccionada por
equipos.
 Desarrollo de la idea (Modelo blanco del producto/servicio), usuarios, etc.
 Metodología: Indicar la manera como se está abordando el desarrollo del segundo
módulo de la asignatura y cómo se conecta con el proyecto.
Para ello es necesario contextualizarse acerca de los tipos de emprendimiento y
las diferentes técnicas de generación de ideas utilizadas.
 Seguimiento del Cronograma: Se debe realizar un cronograma que muestre cada
una de las etapas a desarrollar con responsables y fechas.
 Bibliografía: Indicar los Recursos bibliográficos necesarios para soportar el
desarrollo del proyecto.

Tercer informe – Semana 16 (valor 15 %)

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La entrega del tercer informe debe contener los mismos ítems establecidos para la
entrega del segundo informe, y adicional se debe presentar el prototipo final del
producto/servicio.

Esta entrega final debe presentarse como informe que recopila todo el proceso
desarrollado en el proyecto, es decir, consolidar toda la información recolectada a lo
largo del semestre y plasmarla de forma creativa según el diseño establecido por el
grupo.
Adicional al producto/servicio, se debe presentar un infográfico que resuma:
 OPN
 Solución
 Ecosistema
 Tipo de “emprendimiento”

 Presentación de los informes

Para la presentación de los informes escritos (primera y segunda entrega) se


deben considerar los siguientes aspectos:

 Normas APA vigentes


 Portada
 Tabla de contenido
 Lista de tablas
 Lista de ilustraciones
 Introducción
 Contenido del informe
 Conclusiones
 Glosario
 Referencias bibliográficas.

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