Unidad 1.

La gestión de las compras

Actividades complementarias

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1. Una bodega se encuentra en un mercado saturado y quiere ganar competitividad. En el proceso

productivo utiliza cuatro tipos de componentes, de los cuales tiene un consumo anual siguiente:

Índice de ventaja N.º de proveedores

competitiva
Producto Consumo anual

Vino para embotellar 1.000.000 € 8 Alto

Botella de vidrio 150.000 € 1 Alto, no hay diferencias

notables entre ellos.

Tapón de corcho 75.000 € 4 Alto, aunque de calidad,

existen 8 proveedores.

Etiquetas y embalajes 40.000 € 2 Alto, no hay diferencias

notables entre ellos.

Trabajo a realizar: determinar el lugar que ocupa cada producto en la matriz de Kraljic.

2. Spanish Shoe Makers (SSM) es una empresa dedicada a la fabricación de calzado de piel de
calidad.
En el proceso productivo utiliza 3 productos básicos:
A. Piel, que se adquiere en piezas de x metros cuadrados y que tras ser procesada y troquelada,
tiene una parte no aprovechable.
B. Piezas de suela, que se adquiere en rollos de x metros, que se troquelan con la forma de la suela
y produce un porcentaje de superficie no aprovechable.
C. Tacones de material plástico, que se compran por unidades, y que se aprovechan al 100 %.
Con el fin de estudiar los costes de producción de la campaña de verano, se prevé la fabricación de
100.000 pares de producto terminado, y se ha contactado con diferentes proveedores que
comercializan productos de calidad equivalente.
Las ofertas recibidas son las siguientes:
A. Piel

Proveedor Precio Unidad de venta Aprovechamiento

Euro Skin, S.L. 25 €/m2 Paquetes de 25 m2 10 pares por m2

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Asian Design Co. 22 €/m2 Paquetes de 40 m2 8 pares por m2

Globe SGR, Inc. 23 €/m2 Paquetes de 10 m2 9 pares por m2

B. Piezas de suela

Proveedor Precio Unidad de venta Aprovechamiento

Euro Suelas, S.L. 10 €/m2 Paquetes de 50 m2 60 pares por m2

Asian Soles Co. 9 €/m2 Paquetes de 50 m2 58 pares por m2

OhSoleMio, SPA 8 €/m2 Paquetes de 40 m2 50 pares por m2

C. Tacones

Proveedor Precio Unidad de venta Descuentos / rappels

Tacones Lejanos, S.L. 0,50 €/unidad Cajas de 200 uds. 4%

Rioja Tacones, S.L. 0,55 €/unidad Cajas de 250 uds. 8%

TKNS 0,52 €/unidad Cajas de 300 uds. 5%

Trabajo a realizar:

a) Teniendo en cuenta que no debe quedar excedente de materia prima, determinar el proveedor a
seleccionar para cada producto.
b) Determinar la cantidad a comprar.
c) Determinar el coste total de la materia prima que se va a adquirir.
d) Determinar el coste de materia prima por unidad producida.

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3. Deseamos conocer el periodo medio de maduración financiero (PMMf) de una empresa dedicada a
la fabricación de piezas para automoción, de la cual se conocen los siguientes datos:

Miles de euros

Existencias iniciales de materias primas 36

Compras de materias primas 470

Existencias medias de materias primas 75

Existencias finales de materias primas 55

Existencias iniciales de productos en curso 50

Existencias finales de productos en curso 40

Existencias medias de productos en curso 90

Existencias iniciales de productos terminados 110

Existencias medias de productos terminados 230

Existencias finales de productos terminados 150

Costes de fabricación 600

Ventas de productos terminados 1.300

Saldo medio de clientes 80

Saldo medio de proveedores 95

Trabajo a realizar: calcular el periodo medio de maduración financiero (PMMf)

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