“actividades de la unidad 4”

MATERIA:
formulación y evaluación de proyectos.
EQUIPO:
miguel flores Montiel.
Gerardo arroyo muñoz.
Juan Daniel Solís arguello.
CARRERA:
INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEMESTRE: 7o.

DOCENTE: ING. Dinora Carballeda Bautista.

 Actividad 1.
Para esta clasificación existen siete tipos de empresa clasificadas como sociedades,
éstas son:

 * Sociedad por Acciones Simplificada

o Se constituye mediante documento privado ante Cámara de Comercio o Escritura
Pública ante Notario con uno o más accionistas quienes responden hasta por el
monto del capital que han suministrado a la sociedad.
o Se debe definir en el documento privado de constitución el nombre, documento de
identidad y domicilio de los accionistas; el domicilio principal de la sociedad y el de
las distintas sucursales que se establezcan, así como el capital autorizado, suscrito
y pagado, la clase, número y valor nominal de las acciones representativas del
capital y la forma y términos en que éstas deberán pagarse.
o La estructura orgánica de la sociedad, su administración y el funcionamiento de sus
órganos pueden ser determinados libremente por los accionistas, quienes
solamente se encuentran obligados a designar un representante legal de la
compañía. Su razón social será la denominación que definan sus accionistas, pero
seguido de las siglas "sociedad por acciones simplificada"; o de las letras S.A.S.

 * Sociedad Limitada
o Se constituye mediante escritura pública entre mínimo dos socios y máximo
veinticinco, quienes responden con sus respectivos aportes, y en algunos casos
según el Código de Comercio artículos 354, 355 y 357, se puede autorizar la
responsabilidad ilimitada y solidaria, para alguno de los socios.
Los socios deben definir en la escritura pública el tiempo de duración de la empresa
y podrán delegar la representación legal y administración en un gerente, quien se
guiará por las funciones establecidas en los estatutos.
o El capital se representa en cuotas de igual valor que para su cesión, se pueden
vender o transferir en las condiciones previstas en la ley o en los respectivos
estatutos. Cualquiera que sea el nombre de la sociedad deberá estar seguido de la
palabra "Limitada" o su abreviatura "Ltda" que de no aclararse en los estatutos hará
responsable a los asociados solidaria e ilimitadamente

 * Empresa Unipersonal
o Es el individuo, una y solo una persona que se constituye como empresario
mediante escritura o documento privado ante Cámara de Comercio o ante notario
con el debido reconocimiento de firma y contenido del documento. Basta con el
Registro Mercantil para que sea una persona jurídica, quien responderá
limitadamente con los activos, cuotas de igual valor nominal, descritos en el
 documento constitutivo. Corresponde al constituyente, administrar la empresa o
delegar a un tercero, caso en el cual, el empresario inicial no podrá realizar actos ni
contratos a nombre de la empresa unipersonal. Esta podrá tener razón social
seguida de la frase "Empresa Unipersonal" o su abreviatura "E.U" so pena de que
el empresario responda ilimitadamente con su patrimonio.

 * Sociedad Anónima
o Se constituye mediante escritura pública entre mínimo cinco accionistas quienes
responden hasta por el monto o aporte de capital respectivo que han suministrado
para la sociedad. Se debe definir en la escritura pública el tiempo de duración de la
empresa y que lo hayan expresado en su documento de fundación o estatutos. La
administración de ésta sociedad se desarrolla con la asamblea general de
accionistas quienes definen el revisor fiscal y la junta directiva, quien a su vez define
al gerente, quien es la persona que asume la representación legal de la sociedad.
El capital se representa en acciones de igual valor que son títulos negociables, todo
ello es el capital autorizado y se debe aclarar cuánto de esto es capital suscrito y
cuánto capital pagado. Su razón social será la denominación que definan sus
accionistas, pero seguido de las palabras "Sociedad Anónima" o su abreviatura
"S.A."

 * Sociedad Colectiva
o Se constituye mediante escritura pública entre dos o más socios quienes responden
solidaria, ilimitada y subsidiariamente por todas las operaciones sociales. Cuando
se constituye este tipo de sociedad, se debe definir en la escritura pública el tiempo
de duración de la empresa, el que deseen sus socios, quienes a su vez podrán
delegar la administración de la sociedad en otras personas extrañas, pero perdiendo
así la posibilidad de diligenciar o gestionar negocios. Cada socio deberá entregar
sus aportes en capital, especie o con trabajo, definiendo de ésta manera el capital
social de la empresa, el cual no tiene ni un mínimo ni un máximo según la ley
comercial. Es importante saber que la razón social de estas sociedades se forma
con el nombre completo o solo apellido de uno de los socios, seguido de la palabra
"y compañía", "hermanos" o "e hijos". Esto quiere decir que no podrá ir un nombre
de un extraño en la razón social.
 * Sociedad Comandita Simple
o Se constituye mediante escritura pública entre uno o más socios gestores y uno o
más socios comanditarios o capitalistas. Los socios gestores responden solidaria,
ilimitada y directamente por las operaciones y los socios capitalistas o comanditarios
solo responden por sus respectivos aportes. Cuando se constituye éste tipo de
sociedad, se debe definir en la escritura pública el tiempo de duración de la
empresa. Solo los socios gestores podrán administrar la sociedad o delegar esta
administración en terceros, cosa que no podrán hacer los socios capitalistas. Los
socios capitalistas o comanditarios aportan capital mientras los gestores aportan la
administración de los capitales y el desarrollo de los negocios. Se debe tener
claridad en la razón social de estas sociedades, la cual se forma exclusivamente
con el nombre completo o solo apellido de uno o más socios colectivos
comanditarios o gestores; seguido de la palabra "y compañía" o su abreviatura "&
Cia" y seguido de la abreviación "S. en C".

 * Sociedad Comandita por Acciones

o Se constituye mediante escritura pública entre uno o más socios gestores y por lo
menos 5 socios capitalistas o comanditarios. Los socios gestores responden
solidaria, ilimitada y directamente por las operaciones y los socios capitalistas solo
responden por sus respectivos aportes. Cuando se constituye éste tipo de sociedad,
se debe definir en la escritura pública el tiempo de duración de la empresa, solo los
socios gestores podrán administrar la sociedad o delegar esta administración en
terceros, cosa que no podrán hacer los socios capitalistas. El capital se representa
en acciones de igual valor, que son títulos negociables aportados por los capitalistas
e inclusive por los socios gestores, quienes separan su aporte de industria el cual
no forma parte del capital. Se debe tener claridad en la razón social de estas
sociedades, la cual se forma exclusivamente con el nombre completo o solo apellido
de uno o más socios colectivos, seguido de la palabra "y compañía" o su abreviatura
"& Cia" seguido en todo caso por las palabras "Sociedad en Comandita por
Acciones" o su abreviatura "SCA".

 * Empresa Asociativa de Trabajo

o Se constituye mediante escritura, acta de constitución o estatuto ante notario o juez
con el debido reconocimiento de firma y contenido del documento. Sus miembros
serán mínimos tres y máximo diez si es para producciones de bienes, pues si es
una empresa de servicios sus socios ser 20 máximo. Todos ellos estarán
representados por su aporte laboral y adicionalmente en especie o bienes y
responderán de acuerdo a la norma del Código de Comercio. Particularmente ésta
empresa constituida con su persona jurídica debe registrarse ante el Ministerio de
Protección Social. El tiempo de duración debe estar claramente determinado y su
capital esta expresado en aportes laborales, de tecnología, propiedad industrial o
intelectual debidamente registrada, en activos y dinero. Será un director ejecutivo el
representante legal de este tipo de empresa y hará lo que le ordene los estatutos,
creados por la junta de asociados, a su vez la razón social debe acompañarse con
la denominación "Empresa Asociativa de Trabajo".

NOTA: nuestra empresa está considerado como una "Sociedad Anónima" o S.A., siendo
la más común la S.A. de C.V. (Sociedad Anónima de Capital Variable), y S.A.B de
C.V (Sociedad Anónima Bursátil) Régimen de capital que tienen que adoptar las
empresas que cotizan en bolsa por disposiciones de la Ley del Mercado de Valores.

Actividad 2.

¿Qué es Misión y visión?

Los conceptos de Misión y Visión refieren de manera general al planteo de objetivos que
una persona o grupo pueden intentar alcanzar. Ambos conceptos son medios para lograr
alcanzar un estado que se considera deseable.
La misión es el motivo o la razón de ser por parte de una organización, una empresa o una
institución. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo que
el grupo o el individuo está haciendo en un momento dado.
Por ejemplo:
“Su misión como funcionario es administrar correctamente los recursos estatales”.
“La misión de la compañía es mejorar la calidad de los automóviles”.
La misión de una empresa depende de la actividad que la organización realice, así como del
entorno en el que se encuentra y de los recursos de los que dispone. Si se trata de una
empresa, la misión dependerá del tipo de negocio del que se trate, de las necesidades de la
población en ese momento dado y la situación del mercado.
La visión:
La visión de una empresa, por otro lado, se refiere a una imagen que la organización plantea
a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera
que ocurra. La visión debe ser realista, pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y
motivar al grupo para continuar con el trabajo.
Por ejemplo:
“Su visión como funcionario es encontrar una manera novedosa y eficiente de administrar
los recursos estatales”.
“La visión de la compañía es convertirse en la productora de automóviles de mejor calidad
del mercado local”.
La visión depende de la situación presente, de las posibilidades materiales presentes y
futuras tal y como las perciba la organización, de los eventos inesperados que puedan
ocurrir y de la propia misión que ya se haya plateado.

Visión:
lograr a ser una empresa recocida en el país en la fabricación de periqueras-andaderas. Su
meta es dar una gran satisfacción a los clientes que adquieran nuestro producto, Además
de generar trabajos en la región.
Misión:
Organizar una empresa comercializadora de periqueras, con la más alta calidad productora.
Crear diferentes diseños para mandarlo al mercado y lograr vender el producto en
diferentes lugares de la zona y al mismo tiempo dándole una confiabilidad al cliente.
 Actividad 3.

¿Qué es la estructura organizacional de la

empresa?

¿En qué consiste la estructura organizacional? Otra definición de este concepto

puede ser el sistema jerárquico escogido por el que se gestiona un grupo de personas
que ayuden al crecimiento constante de la compañía. Todos los trabajadores deben
tener claro cuál es su función dentro del sistema, y a través de este orden se
concretan una serie de protocolos de actuación y resultados controlados.

En 1984 el académico Mintzberg definió cómo debe ser la estructura organizacional,

a la que calificó como “el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en
diferentes tareas y la posterior coordinación de las mismas”. Otros teóricos
especificaron que es el conjunto de las funciones y de las relaciones que concretan
formalmente las funciones que cada unidad debe satisfacer y la manera de
comunicación entre las distintas unidades.
 CARACTERÍSTICAS DE LA ESTRUCTURA DE
LA ORGANIZACIÓN.

Para entender mejor en qué consiste la estructura organizacional hay que hacer
referencia a una serie de características de la estructura organizativa de la compañía:

o Consiste en un proceso versátil y continuo con el tiempo.

o Puede ser centralizada o descentralizada según de dónde partan las decisiones, ya
sea de los altos cargos de la compañía o de los propios empleados.
o Especialización de los diferentes departamentos. Cuanto más tamaño tenga la
empresa, más especialización habrá.
o Estandarización de protocolos, procedimientos y burocratización.
o Coordinación entre los diferentes departamentos de la entidad.
o Las personas que forman parte de la organización empresarial deben sentirse
representadas por la compañía.
o Adaptada a la estrategia que busca la organización.
o Enfocada a objetivos alcanzables.
o Acorde con las herramientas y recursos disponibles.
o En entorno sectorial de la compañía supone un factor que condicionará la estructura.
o Para realizar sus funciones, cada empleado debe saber dónde está todo lo que
necesita.
o Todos los miembros del equipo deben conocer sus funciones, que se encuentran
claramente definidas.
o De manera paralela, toda estructura organizacional formal cuenta con una
estructura informal de relaciones entre los distintos miembros de los grupos de
trabajo. Es lo que se conoce como estructura organizacional real.
 Cada entidad sigue un sistema organizacional acorde a sus objetivos y funciones. En
función de la misión, visión y valores de la misma se establece una estructura
organizacional a seguir. De ahí que haya organizaciones cuyo modelo cuenta con más
niveles de jerarquía, mientras que otras matricial.

La mayoría de las empresas pequeñas son cada vez más innovadoras y suelen usar
una estructura horizontal. Esto les proporciona un ritmo más ágil en la toma de
decisiones y en los cambios a la hora de actuar rápido en las estrategias. Lo que
implica que la transparencia y la continua comunicación serán los principales ejes
sobre los que se asiente la estructura organizacional.

A medida que una compañía va creciendo, el sistema organizacional se vuelve un

poco más complejo. De ahí que se trate de un proceso versátil, continuo y
que permanece actualizándose de manera constante.

En la estructura organizacional intervienen una serie de elementos como son los

siguientes:

o Número de trabajadores.
o Ubicación geográfica.
o Nivel de desarrollo del producto o servicio.
o Grado de control de calidad del producto.
o Relación de autoridad central o descentralización.

Para diseñar la estructura de la empresa y que la conozca toda la empresa es preciso

crear un organigrama que defina de forma gráfica y sencilla cuáles son las funciones,
responsabilidades y jerarquías de la organización.
 -MAPA DE MACRO LOCALIZACIÓN:

Como se puede observar la empresa “Dinos-corporatión” que se localiza dentro del

territorio mexicano, en la ciudad de Huatusco en el estado de Veracruz.

Ilustración 1-Mapa de macro localización.

MAPA DE MICRO LOCALIZACION:

Como se puede observar en la imagen las diferentes zonas de ventas que se llevan a cabo
en la ciudad de Huatusco

Ilustración 2-Mapa de macro localización de la ciudad de Huatusco.

 Actividad 4

Los tres objetivos principales de una descripción de puesto son:

Atracción de candidatos: describir el cargo y los antecedentes necesarios con el

objetivo de atraer candidatos internos o externos para el empleo.
Definición del cargo: para que la persona que desempeña el cargo tenga un punto de
referencia del nivel de sus funciones y de sus responsabilidades necesarias, sobre todo
al momento de la evaluación o cuando se considera una promoción.
Referencia a la administración: especialmente para que un nuevo jefe entienda el
alcance y nivel de responsabilidad que se espera en el rol.
Todos los aspectos del cargo

Una descripción completa del puesto incluye las siguientes áreas:

 Título del empleo

 Dónde se sitúa el rol dentro del equipo, departamento y toda la empresa
 Bajo las órdenes de quién estará el rol y otras interacciones clave
 Áreas clave de responsabilidad y los resultados esperados
 Objetivos a corto, mediano y largo plazo
 Alcance del progreso y promoción
 Formación y capacitación necesarias
 Habilidades sociales y rasgos de personalidad necesarios para destacar
 Requisitos de ubicación y traslado
 Margen de remuneración y beneficios disponibles
 Cultura e identidad de la empresa.

Cinco errores que debes evitar en una descripción eficaz del

puesto.
Usar terminología interna: Tu base de datos de CRM puede ser conocida en toda la
empresa como el “banco de conocimientos”, pero exigir que dominen tu banco de
conocimientos en la descripción del puesto no tendrá sentido para los candidatos
externos. Apégate a los requisitos ampliamente reconocidos para atraer al mayor público
posible.
No involucrar a todas las partes interesadas: Las especificaciones más exactas se
producen con la participación de varias áreas distintas de la empresa. Cuando definas o
perfecciones lo que implica un rol, hazlo con el aporte de Recursos Humanos, la gerencia
de línea y los colaboradores con una función similar.
Ser poco realista: La descripción del puesto debe ser una representación exacta de los
antecedentes necesarios para desempeñar el rol, no una lista de deseos imposibles de
todas las habilidades que puedan servir.
Usar un lenguaje discriminatorio: Aunque casi siempre es involuntario, el uso de ciertas
palabras y frases en una descripción del puesto puede interpretarse como discriminatorio
y limitar el diverso grupo de candidatos que buscan las empresas.
 No hacer revisiones frecuentes: Las empresas están en constante evolución; para que
la descripción del puesto refleje estos cambios en los requisitos, debe revisarse
idealmente todos los años y corregirse cuando corresponda.
Tomarse el tiempo para elaborar una descripción del puesto exacta puede ser
fundamental para atraer, contratar y retener colaboradores de forma continua.

DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO:

Nombre puesto Descripción

Gerardo Arroyo Muñoz.
Juan Daniel Solís Arguello.
Miguel Flores Montiel.
Encargado del área de ventas. Su función es ser el responsable de las
ventas que se hagan en dicho
establecimiento, llevando un registro de
ventas y cumpliendo las metas que se
propongan en la empresa.
Encargado del área de Su función parte desde que el producto se
producción. empieza con la entrada de materia prima
hasta terminar, este cuando el producto
se encuentra en venta.
Encargado del área Se encarga de recolectar y proporcionar
administrativa. los recursos que dicha empresa genere.

PERFIL DE PUESTOS:
Si deseas laborar en la empresa Los Dinos Corporación.
Los requisitos que debes tener son los siguientes:

Área de carpintería Vendedor chofer

 Ser mayor de edad.  Mayor de edad.  Mayor de edad.
 Estudios nivel  Estudios nivel  Licencia de
básico. básico. conducir.
 Conocimiento de  Buena  Responsabilidad.
carpintería. presentación.  Hombre.
 Responsabilidad.  Facilidad de  Buena
 Hombre. expresión. presentación
 Ambos sexos