PERFIL Paicran Tucush

“MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAGASH”
ÍNDICE
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA.
1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA.
1.5 COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
1.6 BENEFICIOS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
1.7 RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
1.9 IMPACTO AMBIENTAL
1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.13 MARCO LÓGICO
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
2.2.1 Unidad Formuladora
2.2.2 Unidad Ejecutora
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
2.3.1 Entidades involucradas
2.3.2 Beneficiarios
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del Proyecto
2.4.2 Marco legal
2.4.3 Clasificación Funcional – Programática
2.4.4 Lineamientos de Política Sectorial
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
3.1.2 Identificación del Área de Influencia de Estudio
3.1.2.1 Población Afectada y sus características
3.1.2.2 Población de las Localidades de Paicará - Tucush
3.1.2.3 Aspectos Socioeconómicos y Culturales
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE

SANEAMIENTO RURAL FAMILIAR Y AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES DE PAICARÁN Y TUCUSH,
DISTRITO DE RAGASH - SIHUAS - ANCASH" Página 1
3.1.3 Diagnostico Situacional de los Sistemas de Agua Potable y unidades de

Saneamiento básico
3.1.3.1 Situación del servicio de Agua Potable
3.1.3.2 Situación del Servicio de Evacuación de Excretas
3.1.4 Diagnóstico de la Gestión del Servicio
3.1.4.1 Diagnóstico de la Gestión Administrativa
3.1.4.2 Diagnóstico de las Actividades de Operación y Mantenimiento
3.1.5 Intentos de Soluciones Anteriores
3.1.6 Matriz de Grupos Involucrados
3.1.7 Análisis de Riesgo
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Problema Central
3.2.2 Causas
3.2.3 Efectos
3.3.1 Objetivo Central
3.3.2 Medios
3.3.3 Fines
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.4.1 Clasificación y Relación de los Medios Fundamentales
3.4.2 Determinación de Acciones
3.4.3 Determinación de los proyectos alternativos
CAPITULO IV
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

4.1.1 Ciclo del Proyecto
4.1.2 Fase de Pre – Inversión y su Duración
4.1.3 Fase de Inversión
4.1.4 Fase de Post-inversión
4.1.5 Horizonte de Evaluación
4.1.6 Organización de las Fases y Etapas
4.1.7 Análisis de riesgo
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1 Análisis de la Demanda
4.2.1.1 Servicios higiénicos con el sistema de arrastre hidráulico
4.2.1.2 Población demandante del servicio sanitario
4.2.1.3 Estimación de la demanda del servicio de Saneamiento
4.2.2 Análisis de la Demanda de Agua de Consumo
4.2.2.1 Sistema de Agua
4.2.2.2 Población demandante del servicio de agua de consumo
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.3.1 Análisis de la Oferta del Sistema de Desagüe
4.3.1.1 Los recursos físicos y humanos disponibles en el proyecto
4.3.1.2 Oferta actual del sistema de desagüe
4.3.1.3 Oferta con Proyecto del Sistema de Desagüe
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO RURAL Y AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES DE PAICARÁN Y
TUCUSH, DISTRITO DE RAGASH - SIHUAS - ANCASH"
4.3.2 Análisis de la oferta del sistema de agua

4.3.2.2 Oferta Actual del sistema de agua.
4.3.2.3 Oferta con proyecto del sistema de agua
4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA

4.4.1 Balance Oferta – Demanda de Unidades de Saneamiento Familiar
4.4.2 Balance Oferta – Demanda Sistema de Agua
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.5.1 Periodos Óptimos para el Sistema
4.5.2 Descripción de las Alternativas
4.6 COSTOS
4.6.1 Costos a precio de mercado
4.6.1.1 Costos en la situación “sin proyecto” a precios privados
4.6.1.1.1 Inversiones
4.6.1.1.2 Costos de operación y mantenimiento
4.6.1.2 Costos en la situación “con proyecto” a precios privados
a) Inversión fija tangible
b) Inversión fija intangible
c) Inversión total
4.6.1.2.3 Flujo de costos incrementales de las alternativas del
proyecto
4.7 BENEFICIOS
4.7.1 Beneficios Sistema de Agua Potable y saneamiento básico con unidades
de arrastre hidráulico
CAPITULO V
EVALUACIÓN
5.1 EVALUACIÓN DEL PROYECTO

5.1.1 Evaluación Económica
5.1.2 Evaluación Social
5.1.3 Evaluación social del Sistema de Saneamiento Familiar y Agua Potable
5.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
5.2.1 Variación delos costos de inversión
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.3.1 Financiamiento en la etapa de inversión
5.3.2 Financiamiento de la etapa de operación y mantenimiento
5.3.3 Viabilidad Técnica
5.3.4 Viabilidad sociocultural
5.3.5 Viabilidad institucional
5.3.6 Viabilidad ambiental


5.4.1 Identificación de los componentes y variables ambientales que serán
afectado
5.4.2 Identificación de impactos potenciales
5.5 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
5.8 MATRIZ DE MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
6.2 RECOMENDACIONES
ANEXOS
ANEXO A-1: PANEL FOTOGRÁFICO

ANEXO A-2: CRONOGRAMA
ANEXO A-3: PRESUPUESTOS
ANEXO A-4: COSTOS UNITARIOS
ANEXO A-5: HOJA DE METRADOS
ANEXO A-6: DOCUMENTOS Y PLANOS
DOCUMENTOS (Acta de Compromiso de operación y Mantenimiento y otros)
ANEXO A-7: PADRON DE USUARIOS



“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO RURAL Y
AGUA POTABLE Y EN LOS CASERÍOS DE PAICARÁN Y TUCUSH,
DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH "
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

2.2.1 Unidad Formuladora
El área responsable de la formulación del proyecto es la Oficina de la
Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Ragash.
 Sector : Gobiernos Locales
 Pliego : Municipalidad Distrital de Ragash
 Nombre : Área de Infraestructura Urbano y Rural
 Responsable : Godofredo Máximo Mendoza Chambi
 Cargo : Responsable Unidad Formuladora
 Dirección : Municipalidad Distrital de Ragash
 Teléfono :
2.2.2 Unidad Ejecutora

El área responsable de la ejecución del proyecto es la M.D. Ragash, a
través de su Unidad Ejecutora.
 Sector : Gobiernos Locales
 Pliego : Municipalidad Distrital de Ragash
 Responsable : Sr. Ernesto Padilla Castillo
 Cargo : Gerente
 Dirección : Municipalidad Distrital de Ragash
 Teléfono :
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de

Ragash por las siguientes razones: tiene competencia legal para la
ejecución de obras, cuenta con capacidad técnica, operativa y
administrativa, dispone de recursos humanos y físicos, además cuenta
con la logística suficiente que garantiza el cumplimiento de las
responsabilidades que la ley señala.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

2.3.1 Entidades involucradas:
La entidad directamente involucrada con el proyecto es la
Municipalidad Distrital de Ragash, quien participara en la elaboración

del estudio de pre inversión a nivel de perfil a través de la Unidad

Formuladora y administración de recursos económicos, y en la
elaboración de los estudios definitivos; financiara el monto total del
presupuesto de inversión del proyecto MINISTERIO DE VIVIENDA
CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO.
También están involucrados los pobladores de los Caseríos de Paicarán

y Tucush, quienes a través de sus Comités de Usuarios de Agua Potable
quienes se comprometen en brindar el mantenimiento periódico a las
letrinas con arrastre hidráulico, y para cubrir los costos de operación y
mantenimiento (ver actas de compromiso en los anexos), así mismo en
su conjunto y representado por sus respectivas Autoridades, se
compromete en participar de manera activa, así como brindar las
facilidades del caso para la concretización del proyecto, ofreciendo las
disposiciones de terreno en caso de necesitarlas.
2.3.2 Beneficiarios:
La Población directamente beneficiada son 640 habitantes de los
caseríos de Paicarán y Tucush.
La población se compromete en participar de manera activa y de
acuerdo a sus posibilidades apoyo para la realización de la obra.
Debido a que las viviendas se encuentran dispersas en las dos
localidades se instalaran servicios higiénicos con arrastre hidráulico en
Paicarán y mixto (arratre hisdráulico y desague) en Tucush; y el
mejoramiento del sistema de agua potable en la Localidad de Tucush
con la instalación de canal entubado de conducción para los sectores de
Tucush y Turuna, comprometiéndose cada familia de asumir los costos
de operación y mantenimiento, así como el uso adecuado.
Cuadro Nº 01
ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIAS PARTICIPACIÓN
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento Financiamiento con el 100% del monto total del
presupuesto de inversión
Municipalidad distrital de Ragash Elaboración de los estudios definitivos
Beneficiarios delos Caseríos de: Paicarán y Tucush, Mantenimiento del sistema de evacuación, agua y
con sus respectivos anexos desagüe.
Participar en los eventos de capacitación en
educación sanitaria, gestión y administración del
sistema.
2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto
La actual gestión municipal del distrito de Ragash, se ha trazado como
objetivo mejorar las condiciones de salubridad de la población del
distrito, como medio de elevación de la calidad de vida. Ello implica

resolver el alto déficit de cobertura de los servicios de saneamiento en

sus diferentes localidades.
Ante ello se ha identificado en las localidades de Paicarán y Tucush, que

son las localidades que padecen estos problemas.
Los efectos visibles sobre la población se manifiestan en problemas de

parasitosis y otras enfermedades causadas por la carencia de sistemas
de evacuación de excretas y desagüe, y la falta de disponibilidad de
agua potable, así como la práctica tradicional y costumbres de prácticas
de higiene de la población.
2.4.2 Marco legal

La prestación de servicios de saneamiento tiene por finalidad proteger
la salud pública y el medio ambiente. El marco regulatorio del sector de
saneamiento establece una serie de normas, procedimientos y
requisitos para garantizar la prestación eficiente y eficaz y de calidad de
dichos servicios. Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N°
26338, publicada el 24 de julio de 1994, es la norma fundamental del
sector saneamiento que establece las reglas que rigen la prestación de
servicios de saneamiento. Reglamento de la Ley General de Servicios de
Saneamiento, aprobado mediante Decreto Supremo N° 015-6-PRES y
modificado por los Decretos Supremos N° 008-2005-VIVIENDA, 016-
2005-VIVIENDA, 031-2008-VIVIENDA, regula y desarrolla lo establecido
por la ley general de servicios de saneamiento comprende disposiciones
relativas:
 Las consideraciones de la prestación de servicios de
saneamiento.
 Las funciones, atribuciones, responsabilidades, derechos y
obligaciones de las entidades vinculadas a la prestación de
servicios de saneamiento, así como los derechos y obligaciones
de los usuarios.
 Los regímenes empresariales, la regulación de tarifas, la
participación del sector privado y el uso de bienes públicos y de
terceros para la prestación de los servicios de saneamiento.
Por otro lado el proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de

Inversión Pública (SNIP) de tal manera que la inversión se encuentre
justificada y se asegure su sostenibilidad a través del tiempo. El
proyecto se sustenta en el siguiente marco legal y normativo: Ley que
crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº 27293, publicada
en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por
las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano”
el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente, y por
los D.L. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y Nº 1091 (21 de Junio de 2008)).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobado por
Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El

Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007

y Modificado por Decreto Supremo N° 038-2009-EF, publicado en el
Diario Oficial “El Peruano” el 15 de Febrero de 2009). Directiva General
del Sistema Nacional de Inversión Pública Directiva Nº 001-2011-
EF/68.01. Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011. Guía
de Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de
Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a nivel de perfil. Reglamento
Nacional de Edificaciones.
OTRAS NORMAS RELACIONADAS

 Delegación de facultades a SEDAPAL para evaluar y declarar
viabilidad de proyectos en fase de preinversión y de autorizar la
fase de inversión del Ciclo del Proyecto (Aprobado por Resolución
Ministerial 031-2007-VIVIENDA, publicada en el Diario Oficial "El
Peruano" el 10 de Febrero de 2007).
 Directiva para el tratamiento de los proyectos enmarcados en el

Sistema Nacional de Inversión Pública que involucran
cooperación técnica internacional (Publicada en el Diario Oficial
“El Peruano” el 18 de marzo de 2004; modificada por Resolución
Directoral Ejecutiva N° 006-2005-APCI-DE, publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 29 de enero de 2005).
 Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01; (Publicada en el

Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Julio de 2012
2.4.3 Clasificación Funcional – Programática

El anexo SNIP-01 Clasificador Funcional – Programático del SNIP,
vigente, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional -
programática:
 Función: 18 Saneamiento.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones
orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y
pluvial.
 Programa: 040 Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua
potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones
sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción
y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de
saneamiento.
 Subprograma: 0089 Saneamiento Rural.
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y

tratamiento de aguas residuales, alcantarillado sanitario pluvial,

control de la calidad del agua y control de focos de contaminación
ambiental, en las zonas rurales.
 Sector Responsable: Vivienda, Construcción y Saneamiento (Anexo
SNIP 04 – v 1.3).
2.4.4 Lineamientos de Política Sectorial

A) Lineamientos de Política Nacional
El ente rector en materia de servicios de agua potable y desagüe es
el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, a través de la
Dirección Nacional de Saneamiento, y Dirección Regional de
Vivienda, Construcción y Saneamiento.
La Dirección Nacional de Saneamiento es el órgano de línea
encargado de proponer los lineamientos de política, planes,
programas y normas concernientes a los servicios de saneamiento
básico. Para dicho propósito, elabora diagnósticos periódicos de la
realidad nacional que permitan programar y realizar mejoras en la
gestión y la ejecución de obras de infraestructura en saneamiento,
optimizando las condiciones de hábitat de la población y facilitando
el desarrollo económico y social.
A nivel del ámbito rural la DNS cumple sus funciones a través del
Programa Nacional de Saneamiento Rural (PRONASAR). Las
funciones que cumple la DNS son, entre otras:
 Diseñar, formular y proponer las políticas para el desarrollo y
sostenibilidad de los servicios de saneamiento;
 Estimular la participación de las organizaciones comunales y de
pequeñas unidades de gestión en la inversión, operación,
mantenimiento, ordenamiento y modernización de los servicios
de saneamiento, en el ámbito rural y de pequeñas localidades;
 Priorizar los proyectos de inversión pública y la asignación de
recursos para los servicios de saneamiento, promoviendo el uso
de tecnologías apropiadas;
 Promover los programas de análisis de vulnerabilidad y
mitigación de riesgos ante desastres naturales que puedan
afectar la infraestructura de saneamiento;
 Coordinar con los demás órganos de VIVIENDA y Entidades del
Sector, así como con los gobiernos locales y entidades públicas
y privadas para asegurar la ejecución de la política nacional en
materia de saneamiento, así como las acciones necesarias para
el mejor desarrollo de los temas bajo su ámbito;
 Las demás funciones que le asigne o encargue el Viceministro
de Construcción y Saneamiento.

B) Lineamientos de Política Regional

La Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento,
tiene como finalidad de coadyuvar en el proceso de
descentralización regional, mediante el desarrollo de planes y
programas urbanos y regionales en materia de vivienda, Urbanismo
y Saneamiento.
VISION
La Región de Ancash cuenta con un sistema urbano regional
elevado, sus diversas ciudades urbanas, intermedias y menores,
facilitan la organización de las actividades productivas, mineras,
pecuarias y de servicios actuando en el ámbito de su competencia
como una fuerza motriz en la dinamización de la economía regional
mediante programas de impulsar el sector.
MISION
Optimizar las condiciones de vida de la población, posibilitando su
acceso a una vivienda adecuada y a los servicios básicos,
propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación,
mantenimiento y protección de los centros de población y sus áreas
e influencia, fomentando la participación de las organizaciones de la
sociedad civil y de la iniciativa de la inversión privada.
ACCIONES:
 Gestiones ante el Programa Nacional Rural- PRONASAR del MVCS,
respecto al estado y financiamiento de proyectos de Agua y
Saneamiento con la finalidad, de ser beneficiados con el
Programa MI AGUA RURAL.
 Por encargo de la Dirección Nacional de Urbanismo del MVCS, se
ha realizado las coordinaciones con EPS Chavín y SEDE Chimbote,
para que sean beneficiados del programa MI BARRIO.
 Coordinación con la Dirección Nacional de MVCS. Referente al
Programa PROCIUDAD, para la habilitación urbana, a nivel de
marco lotes de terrenos de la propiedad Municipalidad ó del
Estado, con el objeto de desarrollar proyectos habitacionales.
Se ha establecido los Lineamientos de políticas del sector DRVCS. Las

mismas son:
- Promover la Construcción de viviendas de bajo costo para la
población de menores recursos económicos.
- Facilitar el acceso de la población de menores ingresos
económico a una vivienda adecuada con los servicios de
saneamiento básico.

- Fortalecer las capacidades locales de los gobiernos municipales

en su calidad de promotores y ejecutores de la política urbana
dentro de su ámbito de competencia territorial.
- Consolidar una propuesta de ordenamiento para aplicar políticas
de acondicionamiento territorial, desarrollo urbano, medio
ambiente y seguridad física.
C) Lineamientos de Política Local
De acuerdo a la Ley 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, en su
Art. 80, manifiesta: “que las Municipalidades, en Materia de
saneamiento, salubridad y salud, ejercen las siguientes funciones:
4.1. Administrar y reglamentar, directamente por concesión el
servicio de agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y
tratamiento de residuos sólidos, cuando este en capacidad de
hacerlo;
4.2 Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar las
municipalidades de los centros poblados para realizar las campañas
de control de epidemias y control de la sanidad ambiental.


3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
a) Los motivos que generaron la propuesta del proyecto
- Los Pobladores de los Caseríos de Paicarán y Tucush, no cuentan
con un servicio sistema de desagüe familiar, las aguas servidas
son evacuadas en lugares abiertos como chacras; existen letrinas
tradicionales pero ya saturados además no cuentan con un
sistema de disposición de excretas, generando focos infecciosos
y con ello presencia de enfermedades diarreicas y parasitarias.
- La adquisición de malos hábitos de higiene como evacuar las
aguas residuales domesticas a las chacras.
- Deficiente sistema del servicio de agua de consumo.
b) Las Características de la situación negativa que se intenta

modificar
- Los Caserios de Paicarán y Tucush, que en conjunto suman en
total con 128 viviendas y 06 locales institucionales haciendo un
total de 134 unidades, de las cuales en el 100% no cuentan con
sistema de Desagüe evacuando las aguas servidas en la parte
exterior de sus viviendas o chacras, originándose la presencia de
Enfermedades Diarreicas y Parasitarias.
- El 100% de los pobladores de las localidades de Paicarán y
Tucush no cuenta con una infraestructura para la disposición
sanitaria de excretas.
- La población de Tucush no cuentan con el servicio continuo de
agua potable debido a la disminución en el caudal del manantial
que procede.
c) Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver

dicha situación
- El no contar con un sistema de SANEAMIENTO RURAL (módulos
de Servicios Higiénicos) repercute negativamente afectando la
salud, condiciones de vida y ello repercute económicamente,
dando solución a esta situación se tendrá 640 pobladores
saneados que mejoraran sus niveles de vida y salubridad.
- Las Aguas que tienen como destino final la parte exterior de las
viviendas o lugares abiertos como chacras, dan origen a focos
infecciosos y contaminantes como el origen de plagas y bacterias
y con ello el origen de enfermedades resolviendo esta situación
se elevara la salubridad de los pobladores.
- Los pobladores practican deficientes costumbres sanitarias,
dando solución a esta situación negativa se tendrá los 640
pobladores que mejoran sus niveles de vida y salubridad.
- Los pobladores de Tucush y anexos no tienen acceso
permanente al uso de agua de consumo.

3.1.2 Identificación del Área de Influencia de Estudio

3.1.2.1 Población Afectada y sus características
La zona afectada por los problemas son los sectores de las
localidades de Paicarán y Tucush que cuenta con un total de
640 habitantes.
Cuadro Nº 02
POBLACION BENEFICIARIO AFECTADO POR SECTORES

N° DE Nº HABITANTES
SECTOR Y/O CASERIOS HAB/FAM INSTITUCIONES T.C.
FAMILIAS POR SECTOR
PAICARÁN – ANGASCOCHA 63 5 315 2

0.80%
TUCUSH – TURUNA 65 5 325 4
TOTAL BENEFICIARIOS 128 640 6
Localización del proyecto

El proyecto de inversión se encuentra ubicado en:
Departamento : Ancash
Provincia : Sihuas
Distrito : Ragash
Localidades : Ayaviña, Paicarán, Paccha, Huanza,
Tucush, Collota y Anexos
Mapa del Perú Mapa Región Ancash

Mapa de la Provincia de Sihuas – Ubicación del Distrito de Ragash
Ubicación del Proyecto

3.1.2.2 Población de las Localidades

La población total proyectada del Distrito de Ragash es de
2842 habitantes al 2015.
El número total de pobladores de los caseríos de Paicarán y

Tucush al 2015 son de 640 habitantes (usuarios); para el
cálculo de la tasa de crecimiento se recurrió a los datos de la
Región Ancash que es de 0.8 %, de acuerdo al censo del 2007
del INEI.
Cuadro Nº 03
POBLACIÓN DISTRITO DE RAGASH
DISTRITO ZONA
POBLACIÓN DE REFERENCIA
RAGASH RURAL
POBLACIÓN AÑO 1981 2661 2661
POBLACIÓN AÑO 2007 2789 2789
TASA DE CRECIMIENTO INTER CENSAL 1993 - 2007 0.34%
Según las estimaciones realizadas, que se elaboraron de

acuerdo al crecimiento intercensal emitidas por el INEI de los
años 1993 y 2007, la Región Ancash ha tenido un crecimiento
promedio anual del 0.8 %.
La población beneficiaria del Proyecto, se estima en 640
habitantes (128 viviendas) en forma permanente en los 02
caseríos.
3.1.2.3 Aspectos Socioeconómicos y Culturales

a) Salud, Higiene y Saneamiento Básico
En el siguiente cuadro podemos observar las

enfermedades más comunes que se presentan en los
centros poblados del distrito de Ragash.
Cuadro Nº 04
Principales Enfermedades - Ragash
Dolor de Reuma- Dolor de Desnu- Dolor de

Centros Poblados Parasitosis EDA IRA Gastritis Resfrío espalda Gripe Escalofrío tismo cintura trición Varicela la vista
Ragash X X X X
Quingao X X X X X X X X
Collota
Lachoj X X X
La Esperanza X X X X
Paicarán X X X
Manta X X X X X
Cueva X X X
Ayaviña X X X X
Caliap X X X
Paccha X X X X
Ullcutay X X X X
Huanza X X X X
Huayllapampa X X X X
Tucush X X X X
MDR - Diagnóstico de CP - 2011
El distrito de Ragash, cuenta con 3 establecimientos de

salud, en los centros poblados de Ragash, Quingao y
Tucush. Desarrollan actividades de promoción y protección
específica, diagnóstico precoz, seguimiento de talla y peso,
y tratamiento de las necesidades de salud más frecuentes.
Cuadro Nº 05
Establecimientos de Salud - Ragash
Profesio-
Puesto de nales de Técnicos de
Centros Poblados Salud # camas Salud Salud
Ragash X 2 6 3
Quingao X 1 1
Collota
Lachoj
La Esperanza
Paicarán
Manta
Cueva
Ayaviña
Caliap
Paccha
Ullcutay
Huanza
Huayllapampa
Tucush X 2 1 1
Los establecimientos de salud pertenecen a la categoría

Puesto de Salud I -1. Brindan el primer nivel de atención,
atienden las necesidades de salud de la población de su
ámbito jurisdiccional, a través de una atención integral
ambulatoria con énfasis en la promoción de la salud,
prevención de riesgos y daños, fomentando la
participación de la población local.

Cuadro Nº 06
Otros Servicios de Salud - Ragash
Comadronas /
Centros Poblados Curanderos
Ragash X
Quingao
Collota X
Lachoj
La Esperanza
Paicarán
Manta X
Cueva
Ayaviña
Caliap
Paccha
Ullcutay
Huanza X
Huayllapampa
Tucush X
Sin menoscabo de la ciencia médica, debemos indicar que
también existe un potencial de servicios de salud
sustentado en conocimientos ancestrales, y que debería ser
revalorado y promovido.
Según el censo del 2007, la población con seguro de salud

en el distrito de Ragash, alcanzó el 54.28% de la población
total.
Cuadro Nº 07
Población con Seguro de Salud - Ragash
Categorías Urbano Rural Total % Acum. %

Solo esta asegurado al SIS 120 1360 1480 53.45 53.45
Sólo esta asegurado en ESSALUD 17 4 21 0.76 54.21
Sólo esta asegurado en Otro 1 1 2 0.07 54.28
No tiene ningun seguro 265 1001 1266 45.72 100.00
Total 403 2366 2769 100.00
Fuente: INEI - CPV 2007
El estado nutricional de los niños menores de 5 años ha

venido mejorando con respecto a los años anteriores,
encontrándose actualmente en 36,9% en la categoría de
desnutrición crónica. Cifra todavía alta que, según las
metas del milenio, debería reducirse al 15% en el 2015.

Cuadro Nº 08
Desnutrición en Niños Menores de 5 Años - Ragash
2010
Categoría %
Desnutrición crónica (talla / edad) 36.9
Desnutrición global (peso / edad) 13.1
Desnutrición aguda (peso / talla) 2.4
Fuente: Instituto Nacional de Salud - SIEN 2010
Los Pobladores de los localidades practican hábitos de

higiene tradicionales como evacuar las aguas residuales
domesticas a las chacras.
Agua Potable:
El 95% de la población consume agua potable proveniente
de manantiales y quebradas, los 06 caseríos cuentan con el
sistema de distribución de agua (tomas, tuberías de
conducción, tanques reservorios, tuberías de distribución;
el promedio de caudal es de 1.8 l/s; debido a la ubicación
de las viviendas que están alejadas unas de otras en tres
localidades el sistema no abastece a la totalidad de las
familias (20%), los usuarios en mención consumen el agua
no tratada que proviene de manantiales o de canales de
riego cercanos.
Desagüe Familiar:
El 100% de la población de las 06 localidades no cuenta con
el servicio de desagüe familiar (desagüe ni letrinas con
arrastre hidráulico), en algunos caseríos solo cuentan con
letrinas sin uso por deterioro.
b) Características de las viviendas
Una buena vivienda facilita la vida familiar, otorga espacios

de privacidad, brinda seguridad, contribuye al cuidado de
la salud a través de ambientes temperados e higiénicos, a
la vez que provee los espacios adecuados para el estudio.
Cuadro Nº 09
Tipo de Vivienda según Área - Ragash
Área
Tipo de vivienda Urbano Rural Total %
Casa independiente 118 563 681 96.87
Choza o cabaña 22 22 3.13
Total 118 585 703 100.00

En el distrito de Ragash tenemos 703 viviendas según el

censo del 2007, de los cuales el 97% son casas
independientes. También podemos indicar que 585
viviendas (83%) se encuentran en el área rural.
Principales atributos de la vivienda:

- Superficie construida: m2 por habitante, o a través de
la relación entre el número de dormitorios y el número
de residentes en la vivienda.
- Calidad de los materiales utilizados: muros, piso y
techo.
- Acceso a infraestructura básica: electricidad, agua
potable, sistemas de eliminación de residuos, etc.
El hacinamiento se define aquí como la situación donde

tres o más personas comparten un dormitorio en la
vivienda.
Cuadro Nº 10
# de habitaciones o piezas que tiene la vivienda - Ragash
Nro. de habitaciones o piezas que Tipo de área

tiene la vivienda Urbano Rural Total %
1 habitación 6 176 182 30.90
2 habitaciones 25 205 230 39.05
3 habitaciones 28 69 97 16.47
7 habitaciones 1 1 0.17
8 habitaciones 2 2 0.34
Total 89 500 589 100.00
Si tenemos ken cuenta la población de 2769 habitantes que

tuvo el distrito de Ragash según el censo del año 2007,
tenemos un promedio de 5 pobladores por vivienda. Lo
cual nos lleva a estimar que tenemos problemas de
hacinamiento en el 70% de las viviendas.
La dimensión de materiales incluye cuatro variables:

muros, pisos, techos y tipo de vivienda. Clasifica como
deficitaria la situación donde los materiales utilizados son
de mala calidad (muros de adobe, pisos de tierra, techos
de paja o desecho, etc.).

Cuadro Nº 11
Material de Construcción Predominante en las Paredes - Ragash
Área
Tipo de material Urbano Rural Total %
Ladrillo o Bloque de cemento 1 2 3 0.51
Adobe o tapia 88 460 548 93.04
Madera 3 3 0.51
Estera 1 1 0.17
Piedra con barro 32 32 5.43
Otro 2 2 0.34
TOTAL 89 500 589 100.00
Teniendo en cuenta el material de construcción

predominante en las paredes de las viviendas podemos
afirmar que el 93% de ellas está construido con adobe o
tapia. En el distrito de Ragash el 99% de las viviendas
tienen piso de tierra.
Cuadro Nº 12
Material de Construcción Predominante en los Pisos - Ragash
Área
Tipo de material Urbano Rural Total %
Tierra 86 496 582 98.81
Cemento 3 4 7 1.19
TOTAL 89 500 589 100.00
Según el siguiente cuadro, podemos ver que en el año

2007 el 16 % de las viviendas estaban desocupadas. Y
también podemos afirmar que en el mismo año teníamos
en todo el distrito 589 viviendas con hogares o familias,
que ocupaban dichas viviendas.
Cuadro Nº 13
Total hogares - Ragash
Categorías Casos % Acum. %

Vivienda particular desocupada 114 16.22 16.22
Vivienda con 1 hogar 587 83.50 99.72
Vivienda con 2 hogares 2 0.28 100.00
Total 703 100.00

c) Características de la Educación
En los centros poblados de Ragash cuentan con nivel
inicial, primario y solo en algunos el nivel secundario,
encontrándose el mayor analfabetismo en personas de
sexo femenino y mayores de 60 años.
En el presente año, el distrito de Ragash cuenta con 28
instituciones educativas, las cuales brindan una oferta
educativa en los niveles inicial, primaria, secundaria y
PRONOEI. La oferta educativa se ha distribuido en todos los
centros poblados del distrito salvo Lachoj, Caliap y
Huayllapampa.
Cuadro Nº 14
Oferta Educativa x Centros Poblados según Niveles - Ragash
Centros Poblados Inicial Primaria Secundaria PRONOEI

Ragash 1 1 1 1
Quingao 1 2 1
Collota 1
Lachoj
La Esperanza 1 1
Paicarán 1 1
Manta 1 1
Cueva 1 1
Ayaviña 1 1
Caliap
Paccha 1 1
Ullcutay 1 1
Huanza 1 1
Huayllapampa
Tucush 1 1 1
TOTAL 9 12 3 4
Según información proporcionada por la UGEL Sihuas, en el

presente año, los alumnos matriculados en todos los
niveles son 996.
Cuadro Nº 15
Alumnos Matriculados según Distritos y Niveles - 2011
Total
Ed. Secundaria Ed. Sup.
DISTRITOS Según INICIAL CEBA CETPRO PRONOEI
Primaria de Menores Tecnológico
Distrito
SIHUAS 2,681 325 969 112 841 235 162 37
ACOBAMBA 722 107 371 224 20
ALFONSO UGARTE 277 20 124 118 15
CASHAPAMPA 797 104 353 310 30
CHINGALPO 398 57 202 126 13
HUAYLLABAMBA 1,554 229 715 533 62 15
QUICHES 1,121 153 484 389 77 18
RAGASH 996 136 524 299 37
SAN JUAN 2,870 338 1479 867 186
SICSIBAMBA 714 82 315 289 28
TOTAL GENERAL 12,130 1,551 5,536 112 3,996 374 162 399
Fuente: UGEL SIHUAS - Censo Escolar 2011.
d) Vías de comunicación en el área de influencia

La comunicación al distrito Ragash se efectúa a través de la
Carretera Lima – Huaraz o Lima Chimbote, de los cuales se
puede llegar mediante la vía Huaraz Sihuas o Chimbote

Sihuas, para posteriormente llegar al distrito de Ragash, a

una distancia de 15Kms.
Cuadro Nº 16
Recorrido Tramo Acceso Medio de Vía de Distancia en
Trasporte Acceso Horas
1 Huaraz – Sihuas Terrestre Emp. Trasnsp. Carretera
Ragash – Camioneta asfaltada –
10
o Combi Trocha
Carrozable
1 Chimbote – Terrestre Emp. Transp. Carretera
Sihuas - Ragash - Camioneta o asfaltada –
10
Combi Trocha
Carrozable
e) Principales actividades económicas del área de influencia

del proyecto y niveles de ingreso
Los Pobladores de los Caseríos de Paicarán y Tucush en su
mayoría se dedican a la producción agropecuaria.
La producción agropecuaria es una de las actividades
principales de esta zona; desde tiempos muy remotos los
pobladores se han venido abasteciendo con el cultivo de:
papa, maíz, trigo y otros productos propios de la región; y
también con la producción pecuaria como la crianza de
animales mayores (vacunos, ovinos y otros) y menores
(cuyes y aves de corral).
Una de las principales actividades económicas en la
actualidad en el distrito de Ragash es la Agricultura en la
cual están el 78,7% de la PEA. Así tenemos que el número
de productores de Ragash es de 1066, con una superficie
agropecuaria de ha y una superficie agrícola de 1957.70 ha
la cual se utiliza en mayor porcentaje para el cultivo de
papa con 135 ha, Cebada Grano Seco con 192 ha y trigo
con un 192 ha aproximadamente
La ganadería es otra actividad fundamental en menor
escala de esta parte de la localidad.
f) Otros servicios existentes

Energía Eléctrica:
El 95% de la población cuenta con energía eléctrica.
Medios de Comunicación:
Se cuenta con vías de comunicación entre la capital del
distrito y la capital provincial a cada uno de los caseríos, así
también la población utiliza celulares y en algunos casos
tienen el servicio de cable.

Limpieza:
Los residuos sólidos de basura y en general, son quemados
ó enterrados en hoyos hechos especialmente por las
familias.
Ingreso Promedio:
Los pobladores de la localidad obtienen un ingreso de S/.
300 mensuales aproximados, provenientes de labores
agropecuarias, forestales y de trabajos alternos en
actividades de albañilería.
g) Organización de la sociedad civil

Las organizaciones representativas de los caseríos de
Paicarán y Tucush y anexos son:
- Junta comunal
- Comité de vaso de leche
- Comité de regantes
- Comité de agua
3.1.3 Diagnostico Situacional de los Sistemas de Agua Potable y Unidades de

Saneamiento Básico
3.1.3.1 Situación del Servicio de Agua Potable
En el distrito de Ragash solamente trece centros poblados
disponen agua de red pública, aunque con diferente nivel de
cobertura, como se puede apreciar en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 17
Sistema de Agua_Viviendas con servicio (%)
Tipo de Servicio
Domiciliario Río /
Centros Poblados (red pública) Pilón Público Pozo Puquio Acequia TOTAL (%)
Ragash 100 100
Quingao 30 60 10 100
Collota 50 20 30 100
Lachoj 100 100
La Esperanza 20 60 20 100
Paicarán 90 10 100
Manta 80 20 100
Cueva 40 10 50 100
Ayaviña 100 100
Caliap 100 100
Paccha 50 50 100
Ullcutay 30 2 20 30 18 100
Huanza 30 50 20 100
Huayllapampa 50 30 20 100
Tucush 80 20 100
El sistema de servicio de agua actualmente en operación

abarca aproximadamente una cobertura en el orden del 85%
del 100% de los 06 caseríos donde intervendrá el proyecto.
Son dos caseríos que actualmente tienen problemas de

abastecimiento de agua y son los siguientes:
 Caserío de Paicarán:
Cuenta con un sistema de agua por sectores que funciona
abasteciendo al 100% de la población.
 Caserío de Tucush:
Por contar con viviendas dispersas el sistema de agua asolo
llega a algunas familias y sectores; las viviendas que no
forman partes del sistema, aprovechan el agua que discurre
por el canal de riego y que se infiltra por las quebradas del
cual mediante mangueras o tuberías conducen al agua a sus
viviendas. No cuentan con el servicio adecuado de agua
potable
3.1.3.2 Situación del Servicio de Evacuación de Excretas

En lo que respecta al servicio de alcantarillado solamente el
centro de Ragash capital del distrito cuenta con conexiones a
la red pública. Diez centros poblados cuentan con letrina en la
vivienda, aunque con cobertura variable. El resto de los
centros poblados no cuenta con servicios adecuados.
Cuadro Nº 18
Sistema de Alcantarillado_Viviendas con servicio (%)
Tipo de Servicio
Inodoro Letrina Letrina Río /
Centros Poblados (red pública) vivienda pública Acequia Pozo ciego No tiene TOTAL (%)
Ragash 60 10 30 100
Quingao 80 20 100
Collota 40 60 100
Lachoj 100 100
La Esperanza 30 70 100
Paicarán 90 10 100
Manta 80 20 100
Cueva 10 90 100
Ayaviña 100 100
Caliap 90 10 100
Paccha 40 20 40 100
Ullcutay 60 40 100
Huanza 20 20 60 100
Huayllapampa 60 40 100
Tucush 90 10 100
En los Caseríos de Paicarán y Tucush de la visita al campo se

pudo constatar que no cuentan con el sistema de desagüe
familiar y las letrinas se encuentran en estado de abandono
por la falta de un sistema de arrastre.
La capacidad de la población para el uso del recurso hídrico así

como la evacuación de las aguas residuales no es el adecuado

por su capacidad socioeconómico, la cual es la principal

generadora del problema de saneamiento.
El sistema de desagüe en los mencionados caseríos y anexos es

del 0%, la masa demandante del servicio de desagüe
equivalente en la actualidad a 640 habitantes en la actualidad,
representa más de una razón para la priorización de la
problemática en cuanto a la salubridad de la zona y su
consiguiente tratamiento.
RESUMEN DEL ESTADO ACTUAL

En las localidades de Paicarán y Tucush de la visita al campo se
pudo constatar que no cuentan con el sistema de desagüe
familiar.
La capacidad de la población para el uso del recurso hídrico así

como la evacuación de las aguas residuales no es el adecuado
por su capacidad socioeconómico, la cual es la principal
generadora del problema de saneamiento.
El sistema de agua de la localidad de Tucush es deficiente y

nulo en el Anexo de Turuna.
3.1.4 Diagnóstico de la Gestión del Servicio
3.1.4.1 Diagnóstico de la Gestión Administrativa

La administración del sistema del servicio de saneamiento de
los centros poblados de Paicarán y Tucush, recae sobre la
autoridad de los centros poblados y del distrito.
3.1.4.2 Diagnóstico de las Actividades de Operación y

Mantenimiento
Los comités de agua, realizan el mantenimiento del sistema de
agua o gestiona la inversión para el mejoramiento y/o
ampliación
Actualmente los comités der agua solo recaban ingresos
cuando se presentan roturas en la tubería matriz mas no por el
uso de agua. Se cuenta en la actualidad con un padrón de
usuarios de agua potable actualizado al presente año en los 06
caseríos y anexos.
3.1.5 Intentos de Soluciones Anteriores

La municipalidad del distrito con los recursos que cuenta viene
realizando algunas mejorad en los sistemas de agua.

En las 02 localidades las familias han utilizado instalaciones de letrinas

de pozo ciego, que en la actualidad han sido abandonados debido a que
han cumplido con su tiempo de servicio.
No se han instalado sistemas de desagüe y tampoco servicios higiénicos

con sistemas de arrastre hidráulico.
3.1.6 Matriz de Grupos Involucrados

En el siguiente cuadro se muestra el análisis de involucrados en el
proyecto, elaborado en función a la opinión de los mismos.
Cuadro Nº 19
Grupo de
Problemas Percibidos Intereses
Involucrados
Limitado acceso de la población a Preocupación por la
Municipalidad
los servicios de saneamiento salubridad de la población
distrital de Ragash
del distrito
Ausencia de una infraestructura Mejorar la calidad del
adecuada para la disposición servicio de saneamiento y
sanitaria de excretas y aguas prevenir la presencia a de
Autoridades de los residuales. enfermedades en los
caseríos Frecuentes casos de Caseríos de Paicarán y
enfermedades relacionadas con Tucush.
deficiente condición sanitaria.
Frecuentes casos de
Contar con un adecuado
enfermedades relacionadas con
Población usuaria servicio de saneamiento
deficiente condición sanitaria
del sistema de para prevenir la presencia
saneamiento de enfermedades
infecciosas.
3.1.7 ANÁLISIS DE RIESGO

El distrito de Ragash está ubicado dentro de una zona sísmica (Zona3) la
cual pertenece a la placa Continental; lo cual indica que los Fenómenos
sísmicos se presentarán intempestivamente; el cual provocaría el
colapso de las estructuras.
Las estructuras deben de cumplir las condiciones de diseño establecidas
en la Norma Peruana.

Cuadro Nº 20
MODULO I: IDENTIFICACION
Identificación de Peligros en la zona de ejecución del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
2. ¿Existen estudios que pronostican la

1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual
probable ocurrencia de peligros en la zona
se pretende ejecutar el proyecto?
bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones x Ninguna Inundaciones x
Lluvias intensas x Ninguna Lluvias intensas x
Heladas x Ninguna Heladas x
Friaje / Nevada x Ninguna Friaje / Nevada x
Sismos x Ninguna Sismos x

Sequías x Ninguna Sequías x
Huaycos x Ninguna Huaycos x
Derrumbes / Derrumbes /
x x
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunami x Tsunami x
Incendios urbanos x Incendios urbanos x
Derrames tóxicos x Derrames tóxicos x
Otros x Otros x
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de SI NO

los peligros señalados en las preguntas anteriores durante
x
la vida útil del proyecto?
4. La información existente sobre la ocurrencia de SI NO

peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de x
proyectos?
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de Peligros Naturales del Perú - Guía Análisis de riesgos

Cuadro Nº 21
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
*Frecuencia se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los Peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o
en estudios de prospectiva.
*Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro específico, el cual aunque tiene una
connotación científica connotación científica generalmente se evalúa en función al valor de las
pérdidas económicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B=Bajo:1,, M=Medio:2,, Alto=Alto:3, S.I.= Sin Información: 4.
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado

Peligros S N
(c)=(a)*(b)
B M A S.I* B M A S.I *
Inundación:
¿Existen zonas con problemas de inundación? 1 1 1
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? 1 1 1

¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
x 0
estará involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas:
Derrumbes / Deslizamientos: 1 2 2
¿Existen procesos de erosión? 1 1 1
¿Existe mal drenaje de suelos? 2 2 4
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
x
geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de deslizamientos? x
¿Existen antecedentes de derrumbes? 2 1 2
Heladas:
Friajes / Nevadas 1 1 1
Sismos: 2 3 6
Sequías: 1 1 1
Huaycos: 1 2 2
¿Existen antecedentes de huaycos? 1 1 1
Incendios urbanos 1 1 1
Derrames tóxicos. x
Otros 2 2 4
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de Peligros Naturales del Perú - Guía Análisis de riesgos
NOTA: (*) Sin Información

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1 Problema Central
En base al diagnóstico efectuado con anterioridad, se identifica el
siguiente problema:
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS EN

LOS CASERIOS DE PAICARÁN Y TUCUSH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA
DE SIHUAS - ANCASH
El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que

describe y explica en gran parte la condición y estado de la realidad, ha
permitido establecer el problema que afecta a la población que habita
en las 02 localidades.
3.2.2 Causas
Las causas principales que generan este problema son:
a) Consumo de agua de deficiente calidad en el caserío de Tucush y

Anexo de Turuna
Debido a:
- Bajo nivel de cobertura de agua
- Deficiente infraestructura del sistema de agua
b) Inadecuados hábitos de práctica de higiene familiar.

Debido a:
- Inexistencia de infraestructura de disposición de excretas
- Deficiente conocimiento de prácticas sanitarias y gestión del
servicio
3.2.3 Efectos
Los principales efectos que se derivan del problema central son:
a) Bajo nivel de salud de la población debido a:

- Incremento de los Índices de Morbilidad de la población
- Incremento de los gastos de salud de la población
El efecto final que genera el problema central identificado es:

- Deterioro de la calidad de vida dela población en los Caseríos de
Paicarán y Tucush del Distrito de Ragash
El problema central, sus causas y efectos se presentan en forma

esquemática en el árbol correspondiente denominado: Árbol de Causas
– Efectos.

Cuadro Nº 22
ÁRBOL DE IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
ARBOL DE PROBLEMAS
EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida
de la poblacion en los Caseríos
de Paicaran y Tucush del
distrito de Ragash
EFECTO DIRECTO
Bajo nivel de
salud de la
poblacion
EFECTO INDIRECTO
Incremento de morbilidad de Incremento de los gastos
lapoblacion infantil de salud de la poblacion
PROBLEMA
Incremento de enfermedades gastrointestinas y

parasitarias en los caseríos de Paicarán y Tucush,
distrito de Ragash, provincia de Sihuas – Ancash.
CAUSAS DIRECTAS
Consumo de agua de Inadecuados habitos
dificiente calidad en la de practica de higuiene
Loclaidad de Tucush familiar
CAUSAS INDIRECTAS
Bajo nivel Deficiente Deficiente Inexistencia de

de infraestructura conocimiento de infraestructura de
cobertura del sistema de practicas sanitarias y disposicion de excretas
de agua en agua en el gestión
elCaseríode caserío de
Tucush. Tucush


3.3.1 Objetivo Central
OBJETIVO CENTRAL
DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y PARASITARIAS
EN LOS CASERIOS DE PAICARÁN Y TUCUSH, DISTRITO DE RAGASH, PROVINCIA
DE SIHUAS - ANCASH
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO

INCREMENTO DE ENFERMEDADES DISMINUCIÓN DE LA PRESENCIA DE
GASTROINTESTINALES Y ENFERMEDADES
PARASITARIAS EN LOS CASERÍOS GASTROINTESTINALES Y
DE PAICARÁN Y TUCUSH, DISTRITO PARASITARIAS EN LOS CASERÍOS DE
DE RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS PAICARÁN Y TUCUSH, DISTRITO DE
– ANCASH. RAGASH, PROVINCIA DE SIHUAS –
ANCASH.
3.3.2 Medios
El Objetivo Central, será alcanzado cuando se cumplan los siguientes

Medios:
a) Consumo de agua potable en el caserío de Tucush.

Que estará generado por:
- Ampliación de la cobertura de agua en el caserío.
- Mejoramiento en la infraestructura del sistema de agua en
el caserío.
b) La práctica de adecuados hábitos de higiene familiar en los caseríos

de Paicarán y Tucush.
Que estará generado por:
- Conocimiento y práctica de acciones y actividades sanitarias
y de gestión del sistema de saneamiento.
- Por la existencia de infraestructura adecuada de disposición
de excretas
3.3.3 Fines
Con la realización de proyecto se alcanzarán los siguientes fines:
a) Mejoramiento del nivel de salud de la población en los caseríos de

 Disminución de los índices de morbilidad de la población infantil
 Disminución en los gastos de salud por la población afectada
Fin Último:
Mejoramiento de la Calidad de Vida de la Población de los caseríos de
Paicarán y Tucush del distrito de Ragash.
El objetivo central, medios y fines, se presentan en forma esquemática

en el árbol correspondiente denominado: Árbol de Medios y Fines.

ÁRBOL DE IDENTIFICACIÓN DE L OBJETIVO, LOS MEDIOS Y FINES
ARBOL DE OBJETIVOS
FIN
Mejoramiento de la calidad
de vida de la poblacion en los
Caseríos de Paicaran y Tucush
del distrito de Ragash
EFECTO INDIRECTO
Mejoramiento
del nivel de
salud de la
poblacion
EFECTO DIRECTO
Disminucion de morbilidad Disminución en los gastos

de lapoblacion infantil de salud de la poblacion
OBJETIVO
Disminución de enfermedades gastrointestinas y

parasitarias en los caseríos de Paicarán y Tucush, distrito
de Ragash, provincia de Sihuas – Ancash.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL

Consumo de agua de Adecuados habitos de
potable en el Caserío practica de higuiene
de Tucush familiar
MEDIOS FUNDAMENTALES
Ampliación Mejoramiento de Conocimiento de Existencia de

del nivel de la infraestructura practicas sanitarias y infraestructura de
cobertura del sistema de gestion disposicion de excretas
de agua en agua en el Caserío
el Caserio de Tucush
de Tucush

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

3.4.1 Clasificación y Relación de los Medios Fundamentales
Los medios fundamentales planteados anteriormente constituyen
medios fundamentales imprescindibles por lo que tendrá que
plantearse al menos una acción para su desarrollo.
Asimismo, estos medios fundamentales son complementarios entre sí

como muestra el siguiente esquema:
Cuadro Nº 24
RELACIÓN DE COMPLEMENTARIEDAD
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
 Ampliación del nivel de cobertura  Conocimiento de prácticas
de agua. sanitarias.
 Mejoramiento de la  Existencia de infraestructura de
infraestructura del sistema de disposición de excretas
agua.
3.4.2 Determinación de Acciones

En el esquema siguiente visualizamos las acciones a cumplir y su
relación entre ellos:
MEDIOS FUNDAMENTALES
Conocimiento de Existencia de
Ampliación Mejoramiento de infraestructura de
practicas sanitarias y
del nivel de la infraestructura disposicion de excretas
gestión
cobertura del sistema de
de agua agua
ACCION 1A
Interconexion al sistema de ACCION 1B ACCION 1B
agua potable en el Caserío Programa de capacitacion Instalacion de sistema
de Tucush mixto Arrastre Hidáulico
en saneamiento y gestión
y Desague en el Caserío
de Tucush y con
arrastre hidráulico en
Paicarán

3.4.3 Determinación de los proyectos alternativos

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivo”, y
asumiendo consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y
costumbres de la población, se plantean las siguientes alternativas:
Cuadro Nº 25
COMPONENTE INFRAESTRUCTURA CAPACITACIÓN

Interconexión al TUCUSH Evento de
sistema de agua  Instalación de 02 captaciones capacitación en
potable en el de agua con cerco perimétrico. gestión del agua.
Caserío de Tucush y  Instalación de 12 unidades de
Anexo de Turuna CRP.
 Instalación de 5,661 m de línea
de conducción
 Instalación de 3,370m de líneas
de aducción y distribución en el
Anexo de Turuna.
 Instalación de 01 tanque
reservorio en Anexo Turuna
 Instalación de 69 unidades de
conexiones domiciliarias cajas
de registro
 Instalación de 69 lavaderos.
PAICARÁN
 Instalación de 65 lavaderos
familiares.
Instalación de TUCUSH Evento de
sistema de letrinas  69 casetas básicas de capacitación en
con arrastre saneamiento. prevención de
hidráulico (Paicarán  69 sistemas de agua fría y infecciones y
y Tucush + desagüe desagüe sanidad
( Tucush)  44 unidades de pozos de ambiental
absorción y biodigestores.
 2560 m de tubería de en
colectores y emisores de
desagüe.
 10 cámaras de registro
(buzones)
 24 conexiones domiciliarias de
desagüe.
 03 tanques sépticos
 Cajas de distribución y cámara
de rejas.
 04 pozas de percolación.
PAICARÁN
 Instalación de 65 unidades

básicas de saneamiento.
 65 unidades de sistema de agua
fría.
 65 pozos de absorción y
biodigestores.
3.4.3.1 PROYECTO ALTERNATIVO

SISTEMA DE AGUA POTABLE
A. FUENTES POSIBLES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
Tucush:
Se encuentran dos fuentes de agua en la quebrada de
Chontarajra con 0.8 lt/s y 0.6 lt/sg; haciendo un total de
1.4 lt/s.
B. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA TECNOLÓGICA DEL

SISTEMA DE AGUA
Considerando que el actual servicio es a través de
conexiones domiciliarias, y de acuerdo a la opinión
expresada por la población de la Localidad de Tucush y
Anexo de Turuna, en la encuesta realizada por el equipo
técnico de la Municipalidad Distrital de Ragash, se
propone la instalación de un sistema de agua potable del
tipo convencional.
C. PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE
ALTERNATIVA ÚNICA
o Instalación de 02 captaciones de agua con cerco
perimétrico.
o Instalación de 12 unidades de CRP.
o Instalación de 5,661 m de línea de conducción
o Instalación de 3,370m de líneas de aducción y
distribución en el Anexo de Turuna.
o Instalación de 01 tanque reservorio en Anexo Turuna
o Instalación de 69 unidades de conexiones
domiciliarias cajas de registro
SISTEMA DE SANEAMIENTO
A. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA TECNOLÓGICA DEL
La Localidad de Paicarán y Tucush, cuenta con un total de
128 viviendas y 06 locales institucionales haciendo un
total de 134 unidades de saneamiento, que se
encuentran en su mayoría desconcentradas y alejadas
unas de otras de acuerdo a su topografía, agrupadas
e n a l g u n o s c a s o s p o r sectores (caso Tucush); y

debido a que todas las viviendas cuentan con e l s ervicio

de agua domiciliario, las alternativas factibles desde el
punto de vista técnico para los componente aguas
residuales y tratamiento son los siguientes:
a.1) Red de alcantarillado, buzonetas + tanques
sépticos.
a.2) Letrinas con arrastre hidráulico + tanques sépticos.
De las dos alternativas factibles, la primera permite la
evacuación de las aguas residuales directamente a la
red de colectores y estas a su vez a un emisor y a los
tanques sépticos para su tratamiento primario, antes de
su descarga final; la segunda, consiste en evacuar las
aguas residuales de las letrinas hasta sus respectivos
tanques sépticos para su tratamiento respectivo, sin
embargo tiene una importante restricción, el nivel
freático superficial de algunos sectores de viviendas,
principalmente en épocas de lluvias, que no permitiría
el buen funcionamiento de los tanques sépticos, por
lo que se recomienda ubicar la descarga en lugares
alejados y con suelos profundos.
Conclusión: Considerando la ubicación de las viviendas
que se encuentran desconcentradas y otras concentradas,
principalmente las que se encuentran en el centro del
caserío de Tucusha los costados de la carretera, hace que
se plantee el sistema mixto (desagüe y con arrastre
hidráulico), y para la localidad de Paicarán se plantea las
unidades de saneamiento mediante arrastre hidráulico y
biodigestor. Asimismo, la tecnología propuesta se
enmarca dentro de los lineamientos del Sector
Saneamiento para localidades rurales.
B. PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DEL SISTEMA DEL

ALTERNATIVA ÚNICA
PAICARÁN
 Instalación de 65 unidades básicas de saneamiento.
 65 unidades de sistema de agua fría.
 65 pozos de absorción y biodigestores.
TUCUSH
 69 casetas básicas de saneamiento.
 69 sistemas de agua fría y desagüe
 44 unidades de pozos de absorción y biodigestores.
 2560 m de tubería de en colectores y emisores de
desagüe.
 10 cámaras de registro (buzones)
 24 conexiones domiciliarias de desagüe.
 03 tanques sépticos
 Cajas de distribución y cámara de rejas.

 04 pozas de percolación.


4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
4.1.1 Ciclo del Proyecto
Pre-Inversión Inversión Post Inversión
Estudios y Evaluación
IDEA
Perfil Expedientes Ex post
Técnicos
Operación y
Ejecución Mantenimiento
4.1.2 Fase de Pre – Inversión y su Duración

Se recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil para luego realizar la
elaboración de los estudios de factibilidad.
Cuadro Nº 26
Meses
Fases de la Inversión (Alternativa I y II)
1 2
FASE: PRE -INVERSION
Elaboración del PIP a nivel de perfil x x
Fuente: Presupuesto de Inversión
4.1.3 Fase de Inversión

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto. Las actividades
que se consideran para esta fase se consideran las siguientes:
Cuadro Nº 27
Meses
Fases de la Inversión (Alternativa I y II)
1 2 3 4 5 6 7
FASE: INVERSION
Expediente Técnico x
Construcción de obras civiles x x x x x
Trabajos Preliminares y complementarios x x x x x
Mitigación de Impacto Ambiental x x x x x
Supervisión de Obra x x x x x
Capacitación y Campaña de Educación Sanitario x x
Fuente: Presupuesto de Inversión
4.1.4 Fase de Post-inversión

Esta fase comprende las etapas de:
- Operación y Mantenimiento (duración de 20 años)
- Evaluación ex-post
4.1.5 Horizonte de Evaluación

El horizonte del proyecto se ha fijado en 20 años (Anexo II-Normas de
Diseño de Infraestructura de Agua y Saneamiento), de acuerdo a la
normatividad vigente para proyectos de saneamiento.
Así mismo, se tiene como momento de inversión inicial al año 2016 (año
0 del proyecto) é inicio de la operación en el cuarto trimestre del año
2016.
4.1.6 Organización de las Fases y Etapas

Para el proyecto solo se ha tomado desde la fase de Inversión debido a
que la pre-inversión, es motivo de presente trabajo; resumiendo
tenemos la inversión con una duración de 4 meses; y la post inversión
con una duración de 20 años, en cuanto a los periodos de ejecución de
ambas alternativas es posible realizarlos en el mismo periodo de
ejecución.
Las fases y etapas del proyecto
Cuadro Nº 28
Año 0
Meses
Fases / Etapas RESPONSABLE - 2016
1 2 3 4 5 6 7
FASE: INVERSION
Expediente Técnico Municipalidad Distrital de Ragash x
Gerencia de Desarrollo Urbano y
Ejecución de Obras x x x x x x
Rural - Unidad Ejecutora
Entrega de obras Municipalidad Distrital de Ragash x
Puesta en marcha Autoridades Locales por Caseríos x
Capacitación y Campaña de Municipalidad Distrital de Ragash
x x
Educación Sanitario y Centro de Salud
FASE: POST INVERSION
Junta Administradora de x
Operación y mantenimiento
Operación Mantenimiento
Fuente: Presupuesto de inversión y operación mantenimiento

4.1.7 ANÁLISIS DE RIESGO

Cuadro Nº 29
MODULO II: FORMULACIÓN
Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros? X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es posible,
X
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
X
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona

de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, ¿Se ha considerado X
el uso de preservantes y selladores para evitar el daño por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando X
ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la
X
zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido diseñada considerando que
hay épocas de abundantes lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de
la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta considera X
que la zona es propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las
características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se
X
ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho más difícil construir la carretera,
porque se dificulta la operacion de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
X
alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos
para atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de X
peligros?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes
X
de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si
el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? X
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el
proyecto se ve afectado por una situación de peligro? X
Fuente: Trabajo de campo - Guía Análisis de riesgos
Cuadro Nº 30
MODULO II: FORMULACIÓN
Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJO MEDIO ALTO
(A) Localización del proyecto respecto de la

x
Exposición condición de peligro.
(B) Características del terreno x
(C) Tipo de construcción x
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción x
(E) Actividad económica de la zona
(F) Situación de pobreza de la zona
(G) Integración institucional de la zona

(H) Nivel de organización de la población
Resiliencia (I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres
por parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para

respuesta ante desastres.
Fuente: Trabajo de campo - Defensa Civil - Guía Análisis de riesgos

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1 Análisis de la Demanda:
4.2.1.1 Servicios higiénicos con el sistema de arrastre hidráulico

Un servicio higiénico con arrastre hidráulico es aquel que
requiere una cantidad de agua –usualmente entre dos y cuatro
litros – para el arrastre de las heces fecales a un pozo de
absorción, el cual se encuentra desplazado con respecto a la
caseta de la letrina.
3.10
4.00
2.20
CAJA DE LODOS
SE REALIZAR EL EMPALME DE LA
RED EXISTENTE DE TUBERIA
PVC SAP C-10 Ø 1/2" L=10.00 ml
TUBERIA PVC SAP C-10 Ø 1/2"
VC 1/2"
TUB. PVC SAL Ø 2"

CAJA DE INSPECCION
S-ø2"
2.20
TUB. PVC SAL Ø 4"
TUBERIA PVC SAL Ø 2" S=3.0% L=2.90m
2.20
TUBERIA PVC SAL S-25 TUBERIA PVC SAL S-25
U.F. D=4" S=3% L=1.30m U.F. D=4" S=3% L=1.70m
3.70
R-ø4"
TU =3.0
2"
S
BE %
TUB. PVC SAP C-10 Ø 1/2"
Ø
R L=
0m SAL
IA 1
PV .95
1.3 C
L = PV
C m
SA
% IA
L
3.0 ER
Ø
TANQUE BIODIGESTOR
S= UB
2"
T
DE 600 Lts POZO DE PERCOLACION
TUB. PVC SAL Ø 2" TUBERIA PVC SAL Ø 2" S=3.0% L=4.05m
RED DE DESAGUE EN PLANTA DE TRATAMIENTO

ESC:1/25
BAÑO FAMILIAR
4.2.1.2 Población demandante del servicio sanitario

La población demandante del servicio de saneamiento
comprende a la totalidad de habitantes de la localidad de
Paicarán y Tucush, debido a que ninguna vivienda cuenta con
este servicio. En tal sentido, la población directamente
beneficiada asciende a 640 habitantes.
En el siguiente cuadro se muestra la población demandante

del año 2015 (año 0), expresado en número de habitantes -
viviendas e instituciones.
Cuadro Nº 32
POBLACION BENEFICIARIO AFECTADO POR SECTORES
N° DE Nº HABITANTES
SECTOR Y/O CASERIOS HAB/FAM INSTITUCIONES T.C.
FAMILIAS POR SECTOR
PAICARÁN – ANGASCOCHA 63 5 315 2

0.80%
TUCUSH – TURUNA 65 5 325 4
TOTAL BENEFICIARIOS 128 640 6
De acuerdo a las características topográficas y de dispersión de

las viviendas en la zona, se ha planteado diferentes tipos de
servicio desagüe sanitario. En el siguiente cuadro se muestra el
resumen esquemático de los servicio de saneamiento para las
alternativas del proyecto planteadas.

Cuadro Nº 33
Esquema de alternativas del proyecto para el servicio de Sistema
Alternativas Desagüe
Sector Unidades
CASERÍOS Y ANEXOS DE:

Módulos de Servicios Higiénicos con 134 UNIDADES
 PAICARÁN
 TUCUSH
Arrastre Hidráulico + Biodigestor +, (128 viviendas y
desague; Lavadero 06 instituciones)
Fuente: Alternativas de proyecto
4.2.1.3 Estimación de la demanda del servicio de Saneamiento

Para determinar la demanda del servicio de saneamiento se
tendrá en cuenta el número de viviendas que contaran con el
sistema de desagüe familiar letrinas con arrastre hidráulico, lo
cual se ha planteado en ambas alternativas de proyecto.
Actualmente no se cuenta con la cobertura de conexiones para

el servicio de evacuación de excretas en los 02 caseríos y
anexos, tal como se aprecia en el siguiente cuadro para el año
2015:
Cuadro Nº 34
POBLACION
POBLACION NUMERO DE CONEXIONES VOLUMEN DESAGUE
AÑO COBERTURA (%) SERVIDA
TOTAL C/CONEXION (hab) DOMÉSTICO INSTITUCIONES TOTAL lts/día m3/año
(1) (2) (3) (4) (5) (8) (6) (7) (8)
0 640 0.00% 0 0 0.0 0 0 0

1 645 100.00% 645 215 21.0 236 49,536 18,081
2 650 100.00% 650 217 21.0 238 50,355 18,380
3 655 100.00% 655 218 21.0 239 50,304 18,361
4 660 100.00% 660 220 21.0 241 50,688 18,501
5 665 100.00% 665 222 21.0 243 51,072 18,641
6 670 100.00% 670 223 21.0 244 51,456 18,781
7 675 100.00% 675 225 21.0 246 51,840 18,922
8 680 100.00% 680 227 21.0 248 52,224 19,062
9 685 100.00% 685 228 21.0 249 52,608 19,202
10 690 100.00% 690 230 21.0 251 52,992 19,342
11 696 100.00% 696 232 21.0 253 53,453 19,510
12 702 100.00% 702 234 21.0 255 53,914 19,678
13 708 100.00% 708 236 21.0 257 54,374 19,847
14 714 100.00% 714 238 21.0 259 54,835 20,015
15 720 100.00% 720 240 21.0 261 55,296 20,183
16 726 100.00% 726 242 21.0 263 55,757 20,351
17 732 100.00% 732 244 21.0 265 56,218 20,519
18 738 100.00% 738 246 21.0 267 56,678 20,688
19 744 100.00% 744 248 21.0 269 57,139 20,856
20 750 94.00% 705 250 21.0 271 57,600 21,024
Nota:
(4) = (3) x (2)
(6) = (4) / densidad por lote
(8) = (11)*365/1000
La formula para calcular el volumen de desagüe utiliza los consumos promedio en Conex. Domést. y Comerc. y los consumos s/medidor en Indust., Estatales y Sociales
Fuente: Proyecciones de la demanda

4.2.2 Análisis de la Demanda de Agua de Consumo

4.2.3 Sistema de Agua
Solo el Caserío de Paicarán cuenta con el sistema de
abastecimiento de agua de consumo; en el caserío de Tucush y el
sector Turuna se ha observado la deficiencia en la distribución
debido a la falta de abastecimiento por limitaciones en la fuente
e infraestructura de red de distribución agua en el sector Turuna,
por lo que se ha previsto mejorar este servicio con la captación
en dos fuentes de agua para aumentar el caudal en Tucush y
mejorar la calidad del servicio en el sector de Turuna.
Cuadro Nº 35
(Completar las celdas en fondo amarillo)
COBERTURA (%) VIVIENDAS SERVIDAS POR CATEGORÍAS CONSUMO DE AGUA (l/día)
VIVIENDAS POR CONEXIONES DOMICILIARIAS

AÑO POBLACION
POBLACION SERVIDAS
OTROS SERVIDA (hab) CONEXIONES DOMÉSTICAS TOTAL CONEXIONES
CONEX. (unidades) SUB TOTAL TOTAL
MEDIOS (*) DOMESTICO
CONSUMO
CONEXIONES
C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL
0 640 49.22% 50.78% 315 63 0 105 105 0 105 105 30,240 30,240 30,240
1 645 100.00% 0.00% 645 129 0 129 129 0 129 129 37,152 37,152 37,152
2 650 100.00% 0.00% 650 130 0 130 130 0 130 130 37,440 37,440 37,440
3 655 100.00% 0.00% 655 131 0 131 131 0 131 131 37,728 37,728 37,728
4 660 100.00% 0.00% 660 132 0 132 132 0 132 132 38,016 38,016 38,016
5 665 100.00% 0.00% 665 133 0 133 133 0 133 133 38,304 38,304 38,304
6 670 100.00% 0.00% 670 134 0 134 134 0 134 134 38,592 38,592 38,592
7 675 100.00% 0.00% 675 135 0 135 135 0 135 135 38,880 38,880 38,880
8 680 100.00% 0.00% 680 136 0 136 136 0 136 136 39,168 39,168 39,168
9 685 100.00% 0.00% 685 137 0 137 137 0 137 137 39,456 39,456 39,456
10 690 100.00% 0.00% 690 138 0 138 138 0 138 138 39,744 39,744 39,744
11 696 100.00% 0.00% 696 139 0 139 139 0 139 139 40,032 40,032 40,032
12 702 100.00% 0.00% 702 140 0 140 140 0 140 140 40,320 40,320 40,320
13 708 100.00% 0.00% 708 142 0 142 142 0 142 142 40,896 40,896 40,896
14 714 100.00% 0.00% 714 143 0 143 143 0 143 143 41,184 41,184 41,184
15 720 100.00% 0.00% 720 144 0 135 135 0 144 144 38,984 46,449 46,449
16 726 100.00% 0.00% 726 145 0 145 145 0 145 145 41,760 41,760 41,760
17 732 100.00% 0.00% 732 146 0 146 146 0 146 146 42,048 42,048 42,048
18 738 100.00% 0.00% 738 148 0 148 148 0 148 148 42,624 42,624 42,624
19 744 100.00% 0.00% 744 149 0 149 149 0 149 149 42,912 42,912 42,912
20 750 100.00% 0.00% 750 150 0 150 150 0 150 150 43,200 43,200 43,200
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del sistema
DEMANDA
4.2.4 Población demandante del servicio de agua de consumo.

Para determinar la demanda del servicio de agua potable se ha
evaluado el estado de los sistemas de agua en el caserío de
Huanza habiéndose encontrado que el 100 % de la población
total tiene limitaciones en el abastecimiento debido a la falta de
la red de infraestructura de agua potable, la demanda del
servicio se aprecia en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 36
COBERTURA (%)
DEMANDA DE PRODUCCION DE DEMANDA MAXIMA
AGUA DIARIA
AÑO DEMANDA VOLUMEN
POBLACION
OTROS ALMACENAMIENTO (m3)
CONEX.
MEDIOS (*)
lt/dia m3/año lt/día
0 640 49.22% 50.78% 40,320 14,717 52,416 10

1 645 100.00% 0.00% 49,536 18,081 64,397 12
2 650 100.00% 0.00% 49,920 18,221 64,896 12
3 655 100.00% 0.00% 50,304 18,361 65,395 13
4 660 100.00% 0.00% 50,688 18,501 65,894 13
5 665 100.00% 0.00% 51,072 18,641 66,394 13
6 670 100.00% 0.00% 51,456 18,781 66,893 13
7 675 100.00% 0.00% 51,840 18,922 67,392 13
8 680 100.00% 0.00% 52,224 19,062 67,891 13
9 685 100.00% 0.00% 52,608 19,202 68,390 13
10 690 100.00% 0.00% 52,992 19,342 68,890 13
11 696 100.00% 0.00% 53,376 19,482 69,389 13
12 702 100.00% 0.00% 53,760 19,622 69,888 13
13 708 100.00% 0.00% 54,528 19,903 70,886 14
14 714 100.00% 0.00% 54,912 20,043 71,386 14
15 720 100.00% 0.00% 61,932 22,605 80,511 15
16 726 100.00% 0.00% 55,680 20,323 72,384 14
17 732 100.00% 0.00% 56,064 20,463 72,883 14
18 738 100.00% 0.00% 56,832 20,744 73,882 14
19 744 100.00% 0.00% 57,216 20,884 74,381 14
20 750 100.00% 0.00% 57,600 21,024 74,880 14
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a abastecimiento por acarreo o por cualquier medio en el que no se extraiga agua potable del s
Fuente: Proyecciones de la demanda
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.3.1 Análisis de la Oferta del Sistema de Desagüe

- No cuenta con ningún tipo de recursos físicos disponibles.
- Los moradores de la localidad de Paicarán y Tucush no
cuentan con ningún tipo de organización relacionado con el
sistema de desagüe.
4.3.1.2 Oferta actual del sistema de desagüe
La oferta actual del sistema de desagüe tiene valor nulo
porque no se cuenta con ningún tipo de sistema instalado.
4.3.1.3 Oferta con Proyecto del Sistema de Desagüe

La oferta del servicio sanitario es entendida como la
disponibilidad del sistema medida en volumen de agua
residual factible de recolectar.
Para realizar el cálculo de la oferta debemos tener presente el
concepto de periodo óptimo de diseño para los componentes
del sistema. Y de acuerdo con las recomendaciones de la DNS,
establecemos los periodos de diseño para los componentes
establecidos.
4.3.2 Análisis de la oferta del sistema de agua

Los caseríos de Paicarán y Tucush cuentan con su respectivo
sistema de distribución de agua, así como sus respectivos
comités de gestión de agua.
4.3.2.2 Oferta actual del sistema de agua
En el Caserío de Tucush sector Turuna no se cuenta con el
sistema de agua potable; la población afectada representa el
50.78 % del total.
La oferta actual del caudal de agua disponible es de 1.8 l/seg,
para la localidad de Tucush.
4.3.2.3 Oferta con proyecto del sistema de agua

Con la realización del proyecto, se espera llegar al 100% de la
población del Caserío de Tucush con el servicio de agua de
consumo, esto representa cubrir el 100% de la población que
actualmente tiene problemas de disponibilidad permanente de
este recurso en esta localidad.
Para lograr este porcentaje se ha ubicado 2 fuentes de agua
con una oferta promedio de 1.8 l/s.
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA
4.4.1 Balance Oferta - Demanda de Unidades de Saneamiento Familiar

De acuerdo con las recomendaciones de la DNS, se ha establecido los
periodos de diseño para los componentes establecidos.
Der acuerdo con la población actual y el número de viviendas, se

requieren 134 unidades de saneamiento, de los cuales 128 son
viviendas y 06 locales de diversas entre instituciones educativas. En el
cuadro se puede apreciar que se requiere un caudal de 0.57 lt/s. para
cubrir la demanda de agua para arrastre hidráulico y desagüe, el que
será cubierto con la demanda total de agua.

Cuadro Nº 37
BALANCE OFERTA-DEMANDA
PRODUCCION DE DESAGUE
(lts/seg.)
Demanda
Año Oferta Actual
proyectada
1 1 0.57
2 1 0.58
3 1 0.58
4 1 0.59
5 1 0.59
6 1 0.60
7 1 0.60
8 1 0.60
9 1 0.61
10 1 0.61
11 1 0.62
12 1 0.62
13 1 0.63
14 1 0.63
15 1 0.64
16 1 0.65
17 1 0.65
18 1 0.66
19 1 0.66
20 1 0.67
Balance Oferta-Demanda de Tratamiento de

desagües
0.80
0.70
Caudal de desagües (lt/sg)
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Años
Oferta de Tratamiento de desagües Demanda 'Demanda Alcantarillado
4.4.2 Balance Oferta - Demanda de Sistema de Agua

Como se aprecia en el cuadro siguiente; la demanda proyectada de los
usuarios del Caserío de Tucush es inferior a la oferta, debido a que
representan solo el 50.78 % de la población total de los dos caserios.

Cuadro Nº 38
BALANCE OFERTA-DEMANDA
PRODUCCION DE AGUA
(lts/seg)
Demanda
Año Oferta actual
Proyectada
0 2 0.24
1 2 0.47
2 2 0.55
3 2 0.56
4 2 0.61
5 2 0.62
6 2 0.67
7 2 0.69
8 2 0.75
9 2 0.76
10 2 0.81
11 2 0.82
12 2 0.89
13 2 0.92
14 2 0.94
15 2 0.96
16 2 0.96
17 2 1.07
18 2 1.10
19 2 1.15
20 2 1.18
Balance Oferta-Demanda de Producción de Agua

Potable
2.30
1.80
Caudal de producción (lt/sg)
1.30
0.80
0.30
-0.20 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Año
Oferta de producción de agua
Demanda de producción de agua

4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA
4.5.1 Periodos Óptimos para las unidades de Saneamiento Familiar

Periodo Óptimo de Diseño
Es el periodo en el que un componente del sistema de alcantarillado
cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de los costos
de inversión, operación y mantenimiento durante el periodo de análisis
del proyecto
Una aproximación elaborada con el método de regresión lineal es la

siguiente:
2.6(1  a)1.12
X* 
r
Dónde:
X*= Periodo óptimo de diseño (sin déficit inicial)
a = Factor de escala
r = Tasa de descuento
El factor de escala representa la proporcionalidad entre el tamaño y los

costos de inversión asociado a cada tamaño.
La tasa de descuento empleada es del 10%, establecida por las Normas

del Sistema Nacional de Inversión Pública.
4.5.2 Descripción de la Alternativa

4.5.2.1 SISTEMA DE SANEAMIENTO
ALTERNATIVA UNICA:
Se plantea la construcción de Servicios Higiénicos con arrastre
hidráulico para 128 viviendas y 06 locales institucionales,
haciendo un total de 134 unidades de saneamiento, con
tratamiento de aguas residuales con sistemas de biodigestores
(mixto en el caso de Tucush).
PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE
TUCUSH
 Instalación de 02 captaciones de agua con cerco
perimétrico.
 Instalación de 12 unidades de CRP.
 Instalación de 5,661 m de línea de conducción
 Instalación de 3,370m de líneas de aducción y distribución
en el Anexo de Turuna.
 Instalación de 01 tanque reservorio en Anexo Turuna

 Instalación de 69 unidades de conexiones domiciliarias

cajas de registro
 Instalación de 69 lavaderos.
PAICARÁN
 Instalación de 65 lavaderos familiares.
TUCUSH
 69 casetas básicas de saneamiento.
 69 sistemas de agua fría y desagüe
 44 unidades de pozos de absorción y biodigestores.
 2560 m de tubería de en colectores y emisores de
desagüe.
 10 cámaras de registro (buzones)
 24 conexiones domiciliarias de desagüe.
 03 tanques sépticos
 Cajas de distribución y cámara de rejas.
 04 pozas de percolación.
PAICARÁN
 Instalación de 65 unidades básicas de saneamiento.
 65 unidades de sistema de agua fría.
 65 pozos de absorción y biodigestores.
CAPACITACIÓN EN SANEAMIENTO Y GESTIÓN.

 Evento de capacitación en Salubridad publica
 Evento de capacitación en gestión del sistema de
saneamiento local.
4.5.2.2 Actividades de operación y mantenimiento del sistema de

Desagüe Familiar + letrinas con arrastre hidráulico
La red de servicio sanitario familiar también deberá contar con
un plan de operación y mantenimiento de su infraestructura, a
fin de mantener las condiciones iniciales de funcionamiento.
En el siguiente cuadro se muestra las principales medidas a

realizar.

Cuadro Nº 39
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
DESAGÜE
SISTEMA DE DESAGUE
Operación
Limpieza del sistema de desague Frecuencia
Limpieza de camara de rejas anual
Limpieza de pozo septico anual
Limpieza de camara de distribucion anual
Limpieza de pozos percoladores anual
Mantenimiento
Mantenimiento del sistema de desague anual
Refaccion de tuberias dañadas anual
Refaccion de camara de rejas anual
Refaccion de pozo septico anual
Refaccion de camara de distribucion anual
Refaccion de pozos percoladores anual
Otras refacciones anual
Fuente: Manual de capacitacion SUM Canada
4.6 COSTOS
4.6.1 Costos a precio de mercado
4.6.1.1 Costos en la situación “sin proyecto” a precios privados
Bajo esta situación no se han identificado flujos de
costos de inversión.

Los pobladores de las Localidades de Paicarán y
Tucush actualmente no pagan ningún costo por el
mantenimiento del servicio de desagüe porque no
existe.
En la situación sin proyecto, los costos son nulos ó
0.
4.6.1.2 Costos en la situación “con proyecto” a precios privados

En esta fase se establece todos requerimientos
previos a la puesta en marcha del proyecto para
cada una de las alternativas.
a. Inversión fija tangible

Corresponde a la inversión destinada al proyecto,
incluyendo las acciones llevadas a cabo para la
mitigación ambiental durante la realización de
obras civiles.

En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto de

obras civiles del sistema de agua potable y desagüe
para la única alternativa.
Cuadro Nº 40
Factor de
Item Descripción Precios Privados Precios Sociales
Correción
I. EXPEDIENTE TECNICO 24,256.67 0.909 22,051.52
II. COSTO DIRECTO 3,703,873.91 2,753,541.72
SISTEMA DE SANEAMIENTO 3,498,610.06 2,579,589.30
Insumo de origen nacional 1,880,422.12 0.847 1,593,578.07
Insumo de origen importado
Mano de Obra Calificada 48,848.00 0.909 44,407.27
Mano de Obra no Calificada 1,569,339.94 0.600 941,603.96
FLETE 205,263.85 173,952.41
Insumo de origen nacional 205263.85 0.847 173,952.41
Insumo de origen importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra no Calificada
III. GASTOS GENERALES 148,154.96 0.909 134,686.32
IV. UTILIDAD 259,271.17 0.909 235,701.07
V. I.G.V. 740,034.01 0.909 672,758.19
VI SUPERVISIÓN 48,513.34 0.909 44,103.04
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 4,924,104.05 3,818,738.81
Cuadro Nº 41
Presupuesto de Mitigación y Control de Impacto Ambiental
(Presupuesto A Precios Privados)
N° PLAN AMBIENTAL - ETAPA DE EJECUCIÓN: MEDIDAS S/.

8,250.00
Suelo 1,600.00
1. Manejo adecuado de maquinarias y equipos, evitando la 450.00
contaminación del suelo.
2. Manejo adecuado de sustancias tóxicas 640.00
3. Control de los vectores para evitar enfermedades 600.00
Agua 1,450.00
4. Ubicar y diseñar las obras en base a datos adecuados sobre las 350.00
características del sitio.
5. Realizar la fase de construcción de obras del sistema de agua potable, 650.00
a fin de evitar la paralización del servicio.
6. Requerir controles de erosión / sedimentación durante la construcción 450.00
Aire 1,050.00
7. Los Equipos estacionarios localizarlos en áreas no sensitivas 450.00
8. Utilizar materiales adecuados que sirvan como barreras de polvo y 600.00
otras partículas.
Zona de Alta Biodiversidad 650.00
9 Incorporar medidas de manejo adecuados para la protección y 650.00
conservación de la flora y fauna en áreas naturales protegidas y en
zonas de amortiguamiento.
Socioeconómico cultural 3,500.00

10. Sensibilizar a los usuarios en uso racional del agua y buen manejo de 1,450.00
letrinas composteras a fin de evitar la contaminación.
11. Utilizar materiales adecuados que sirvan como barreras visuales 400.00
12. Proporcionar el equipo y las condiciones laborales a los trabajadores. 650.00
13. Otras medidas no previstas 1,000.00
b. Inversión fija intangible

Otro de los componentes de la inversión lo constituyen los activos fijos
intangibles como son los estudios definitivos, la supervisión de obra y las
capacitaciones a realizar a la población beneficiaria.
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto de capacitaciones tanto

para la población beneficiaria en relación a los hábitos de higiene y
adecuado uso del agua.
Es importante anotar, que en la capacitación sobre mantenimiento del
sistema de desagüe, está incluido el ítem referente al mantenimiento del
sistema de saneamiento.
Cuadro Nº 42
I. Servicio de capacitación: Valoración y uso del agua, prácticas de Higiéne.
Costo
Servicios Und. Medida Cantidad Costo Total
Unitario
Convocatoria e Invitaciones Unid. 650 0.20 130.00
Servicio de Consultoria (Exporsitor y/o Ponente)
Consultoria 2 3000.00 6000.00
Impresiones Unid. 70 0.2 14.00
Fotocopias Und. 2500 0.10 250.00
Alquiler de Equipo Horas 4 60.00 240.00
Alquiler de Local Día 1 70.00 70.00
Materiales de capacitación Global 1 250.00 250.00
Refrigerios Und. 900 5.00 4500.00
COSTO TOTAL POR CADA CAPACITACION 11454.00
Nº DE CAPACITACIONES 1
COSTO TOTAL 11454.00
II. Servicio de capacitación: Capacitación y fortalecimiento en la mejora de gestión de

servicios. Costo
Servicios Und. Medida Cantidad Costo Total
Unitario
Invitaciones Unid. 650 0.20 130.00
Servicio de Consultoria (Exporsitor y/o Ponente)
Consultoria 1 1500.00 1500.00
Impresiones Unid. 70 0.2 14.00
Fotocopias Und. 2500 0.10 250.00
Alquiler de Equipo Horas 4 60.00 240.00
Alquiler de Local Día 1 70.00 70.00
Materiales de capacitación Global 1 250.00 250.00
Refrigerios Und. 900 5.00 4500.00
COSTO TOTAL POR CADA CAPACITACION 6954.00
Nº DE CAPACITACIONES 1
COSTO TOTAL 6954.00

c. Inversión total
En el siguiente cuadro se muestra el
presupuesto total de inversión para el proyecto.
Cuadro Nº 43
Expediente Gastos
Total Precios
Ítem Descripción Costo Directo Técnico + Generales + Sub Total IGV
Mercado
Supervición Utilidad
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 744,027.03 12,388.05 81,842.97 838,258.05 150,886.45 989,144.50
02 SISTEMA DE DESAGUE 516,751.48 8,603.91 56,842.66 582,198.05 104,795.65 686,993.70
03 SANEAMIENTO BASICO 2,139,715.13 35,626.26 235,368.66 2,410,710.05 433,927.81 2,844,637.86
04 MITIGACION AMBIENTAL 30,000.00 499.50 3,300.00 33,799.50 6,083.91 39,883.41
05 SEGURIDAD EN OBRA Y SALUD OCUPACIONAL59,268.42 986.82 6,519.53 66,774.77 12,019.46 78,794.22
06 FLETE POR PESO 47,947.61 798.33 5,274.24 54,020.17 9,723.63 63,743.80
07 FLETE POR VOLUMEN 157,316.24 2,619.32 17,304.79 177,240.34 31,903.26 209,143.60
08 CAPACITACIÓN EN GESTIÒN Y SANEAMIENTO 8,848.00 147.32 973.28 9,968.60 1,794.35 11,762.95
TOTALES 3,703,873.91 61,669.50 407,426.13 4,172,969.54 751,134.52 4,924,104.05
Fuente: Aspectos técnicos del proyecto
Cuadro Nº 44
INVERSIÓN TOTAL: SISTEMA DE SANEAMIENTO
Total Precios
Ítem Descripción
Mercado
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 989,144.50
02 SISTEMA DE DESAGUE 686,993.70
03 SANEAMIENTO BASICO 2,844,637.86
04 MITIGACION AMBIENTAL 39,883.41
05 SEGURIDAD EN OBRA Y SALUD 78,794.22
06 FLETE POR PESO 63,743.80
07 FLETE POR VOLUMEN 209,143.60
08 CAPACITACIÓN EN GESTIÒN Y 11,762.95
TOTALES 4,924,104.05
a) Sistema de alcantarillado
Lo mismo que el sistema de agua potable, el
alcantarillado sanitario deberá recibir el
mantenimiento adecuado de su infraestructura,
empleando para ello mano de obra, materiales
e insumos.

Cuadro Nº 45
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO
Unidad
N° Descripción Cantidad P.U. Parcial Total
Medida
Costo de Operación 0.00
1. Personal
1.1 Ingeniero Jornal
1.2 Técnico Jornal
1.3 Obrero Jornal
2. Varios y Herramientas
2.1 Energía Eléctrica Global
2.2 Varias herramientas Global
Costo de Mantenimiento 17,790.00
1. Personal 16,800.00
1.1 Ingeniero Jornal
1.2 Técnico Jornal 12 800.00 9,600.00
1.3 Obrero Jornal 12 600.00 7,200.00
2. Materiales de reparación de atoros 700.00
2.1 Varillas, alambres, alambrón. Unid. 24 15.00 360.00
2.2 Materiales de consumo Unid. 1 50.00 50.00
3. Herramientas 290.00
3.1 Pico Unid. 2 35.00 70.00
3.1 Lampa Unid. 2 35.00 70.00
3.1 Barreta Unid. 2 75.00 150.00
Total Costo de Operación y Mantenimiento 17,790.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES SIN

PROYECTO
Unidad de Precios de Factor de Precios

Nº Descripción Cantidad
Medida Mercado Corrección Sociales
01 Insumo de origen nacional Gbl 1 0.00 0.00 0.00
02 Insumo de origen importado
03 Mano de Obra Calificada Gbl 1 0.00 0.00 0.00
04 Mano de Obra no Calificada Gbl 1 0.00 0.00 0.00
i Operación 0.00 0.00
02 Insumo de origen importado
03 Mano de Obra Calificada Gbl 1 7,200.00 0.909 6544.80
ii Manteniemiento 17,790.00 13,143.33

Cuadro Nº 46
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO
Unidad
N° Descripción Cantidad P.U. Parcial Total
Medida
Costo de Operación 24,120.00
1. Personal 24,000.00
1.1 Ingeniero Jornal 12 1,000.00 12,000.00
1.2 Técnico Jornal 12 600.00 7,200.00
1.3 Obrero Jornal 12 400.00 4,800.00
2. Varios y Herramientas 120.00
2.1 Energía Eléctrica Global
2.2 Varias herramientas Global 1 120.00 120.00
Costo de Mantenimiento 25,040.00
1. Personal 24,000.00
1.1 Ingeniero Jornal 12 1,000.00 12,000.00
1.2 Técnico Jornal 12 600.00 7,200.00
1.3 Obrero Jornal 12 400.00 4,800.00
2. Materiales de reparación de atoros 605.00
2.1 Varillas, alambres, alambrón. Unid. 8 15.00 120.00
2.2 Materiales de consumo Unid. 1 50.00 50.00
3. Herramientas 435.00
3.1 Pico Unid. 3 35.00 105.00
3.1 Lampa Unid. 3 35.00 105.00
3.1 Barreta Unid. 3 75.00 225.00
Total Costo de Operación y Mantenimiento 49,160.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES CON

PROYECTO
Unidad de Precios de Factor de Precios

Nº Descripción Cantidad
Medida Mercado Corrección Sociales
02 Insumo de origen importado Gbl
i Operación 24120.00 20434.44
02 Insumo de origen importado Gbl
ii Mantenimiento 25,040.00 21,213.68

4.6.1.2.3 Flujo de costos incrementales de las alternativas

del proyecto
Los costos incrementales de inversión y de
explotación de cada uno de las alternativas se
presentan a continuación, los correspondientes al
sistema de agua potable y alcantarillado para la
alternativa.

Cuadro
SISTEMA DE DESAGÜE: COSTOS INCREMENTALES DENº
O&M47 - PRECIOS DE MERCADO
SITUACIÓN SIN PROYECTO SITUACIÓN CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES
AÑO Total Total Total
Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de Costos de
Costos de Costos de INVERSIÓN Costos de INVERSIÓN
Operación Manten. Operación Manten. Operación Manten.
O&M O&M O&M
2015 4,924,104.05 4,924,104.05
2016 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2017 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2018 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2019 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2020 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2021 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2022 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2023 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2024 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2025 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2026 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2027 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2028 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2029 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2030 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2031 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2032 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2033 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2034 0.00 17790.00 17790.00 24,120.00 25,040.00 49,160.00 24120.00 7250.00 31370.00
2035 0.00 17790.00 17790.00 24,000.00 25,040.00 49,040.00 24000.00 7250.00 31250.00
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL FAMILIAR Y AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES
DE PAICARÁN Y TUCUSH, DISTRITO DE RAGASH - SIHUAS - ANCASH" Página 60
4.7 BENEFICIOS
4.7.1 Beneficios del Sistema de agua potable, y saneamiento básico con

unidades con arrastre hidráulico
Para determinar los beneficios monetarios del sistema de Sistema de
agua potable, y saneamiento básico con unidades con arrastre hidráulico
y desagüe, es necesario desarrollar trabajos de campo a fin de estimar la
Disposición a Pagar de la población beneficiaria por el servicio de redes,
colectores y tratamiento en forma separada, siguiendo la metodología de
Valuación Contingente. Esta metodología de cálculo de los beneficios es
recomendable para niveles de Factibilidad del Estudio.
En el presente caso supondremos que los beneficios no se pueden valorar

monetariamente por lo que más adelante en la evaluación social
utilizaremos en lugar de la Valuación Contingente el de Costo/Efectividad,
el mismo que es coherente con los Términos de Referencia.


5.1 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
5.1.1 Evaluación Económica

Se realiza a precios de mercado; esto nos permitirá determinar cuál es el
costo de la inversión para el Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento, el llevar a cabo cada proyecto alternativo, a precios
actuales. Para tal fin empleamos el flujo de costos a precios sociales de
cada alternativa.
El indicador utilizado para la evaluación económica es el Valor Actual de

Costos (VAC), que tiene la siguiente fórmula:
n
FCt VR
VACpm   
t 1 (1  COK ) (1  COK ) n
t
Donde:
VACpm : Valor Actual de Costos a Precios de Mercado
FC : Flujo de Costos a precios de Mercado en el periodo t
VR : Valor Residual
COK : Tasa de descuento
Respecto a la tasa de descuento a emplear, dada que es una evaluación

económica, no necesariamente será igual que la tasa social de descuento,
sin embargo, dada la complejidad para calcular la primera, se opta por
utilizar esta última tasa para descontar los flujos de mercado. De acuerdo
a estimaciones, esta tasa asciende a 10% anual en soles reales.
De acuerdo al flujo de egresos a precios privados mostrados en los

cuadros anteriores obtenemos el VACT para la única alternativa.
Cuadro Nº 48
Costos
Años FLUJO NETO
Incrementales
2015 3,907,923.28 3,907,923.28
2016 31,370.00 31,370.00
2017 31,370.00 31,370.00
2018 31,370.00 31,370.00
2019 31,370.00 31,370.00
2020 31,370.00 31,370.00
2021 31,370.00 31,370.00
2022 31,370.00 31,370.00
2023 31,370.00 31,370.00
2024 31,370.00 31,370.00
2025 31,370.00 31,370.00
2026 31,370.00 31,370.00
2027 31,370.00 31,370.00
2028 31,370.00 31,370.00
2029 31,370.00 31,370.00
2030 31,370.00 31,370.00
2031 31,370.00 31,370.00
2032 31,370.00 31,370.00
2033 31,370.00 31,370.00
2034 31,370.00 31,370.00
2035 31,250.00 31,250.00
T.D= 9% VACT 3,847,948.94

5.1.2 Evaluación Social

Para evaluar socialmente las alternativas del proyecto se convertirán
previamente los flujos de costos a precios de mercado en flujos de costos
netos valorizados a precios sociales, utilizando para ello los factores de
corrección respectivos.
Factores de corrección
La evaluación social requiere definir factores de corrección para ajustar
los precios privados a precios sociales.
En base al flujo de costos a precios privados mostrados en los cuadros
anteriores y considerando los factores de corrección a precios sociales
determinamos el flujo de costos a precios sociales.
Cuadro Nº 49
CONVERSION PRECIOS MERCADO A PRECIOS SOCIALES
Total Precios
Ítem Descripción Total Precios Sociales
Mercado Factor Corrección
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 989,144.50 0.792 783,402.45
02 SISTEMA DE DESAGUE 686,993.70 0.792 544,099.01
03 SANEAMIENTO BASICO 2,844,637.86 0.792 2,252,953.19
04 MITIGACION AMBIENTAL 39,883.41 0.809 32,265.68
05 SEGURIDAD EN OBRA Y SALUD 78,794.22 0.809 63,744.53
06 OCUPACIONAL
FLETE POR PESO 63,743.80 0.809 51,568.74
07 FLETE POR VOLUMEN 209,143.60 0.809 169,197.17
08 CAPACITACIÓN EN GESTIÒN Y 11,762.95 0.909 10,692.52
SANEAMIENTO TOTALES 4,924,104.05 3,907,923.28
Cuadro Nº 50
FLUJO A PRECIOS SOCIALES
Costos
Años FLUJO NETO
Incrementales
2015 3,907,923.28 3,907,923.28
2016 31,370.00 31,370.00
2017 31,370.00 31,370.00
2018 31,370.00 31,370.00
2019 31,370.00 31,370.00
2020 31,370.00 31,370.00
2021 31,370.00 31,370.00
2022 31,370.00 31,370.00
2023 31,370.00 31,370.00
2024 31,370.00 31,370.00
2025 31,370.00 31,370.00
2026 31,370.00 31,370.00
2027 31,370.00 31,370.00
2028 31,370.00 31,370.00
2029 31,370.00 31,370.00
2030 31,370.00 31,370.00
2031 31,370.00 31,370.00
2032 31,370.00 31,370.00
2033 31,370.00 31,370.00
2034 31,370.00 31,370.00
2035 31,250.00 31,250.00
T.D= 9% VACT 3,847,948.94
5.1.3 EVALUACIÓN SOCIAL DEL SISTEMA DE UNIDADES DE SANEAMIENTO

FAMILIAR Y AGUA POTABLE

Metodología Costo Efectividad

5.1.3.1 Indicador de Resultado
El indicador de resultado empleado como meta del proyecto es
la población directamente beneficiada. Para ello se emplea la
población media del horizonte de evaluación, mediante la
siguiente fórmula:
 
  Poblac1  Poblac10  
I .R   
 2 
 
 
5.1.3.2 Fórmulas de Aplicación

A efectos de determinar el costo real por habitante beneficiario
del proyecto, previamente determinaremos el valor actual de
costos totales mediante la siguiente fórmula:
n
FCt VR
VACT   
t 1 (1  COK ) (1  COK ) n
t
Donde:
VACT : Valor Actual de Costos Totales
FC : Flujo de Costos
VR : Valor Residual
Establecido el indicador de resultado y el flujo actualizado de

costos, podemos determinar costo efectividad mediante la
siguiente relación:
VACT
CE 
Indicador
Dónde:
CE : Costo Efectividad.
Indicador : Población media anual beneficiada
Cuadro Nº 51
PRECIOS SOCIALES
Alternativa Unica
DESCRIPCIÓN VALOR
VACT S/. 3,847,948.94
Beneficiados en
640
promedio
COSTO
S/. 6,012.42
EFECTIVIDAD

El Ratio de Costo Efectividad para el sistema de desagüe

sanitario, nos indica un CE de S/. 6,012.42, que corresponde al
costo social del proyecto en valores actuales por cada poblador
directamente beneficiado.
El criterio de elección para la toma de la decisión final indica que
se debe elegir aquella alternativa con menor ratio Costo-
Efectividad.

5.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El problema de predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los
valores estimados del proyecto no sean exactos y estén sujetos a variaciones. Tal
falta de certeza implica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden ser
predecibles y por lo tanto asegurables.
En tal sentido a efectos de reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar
un análisis de sensibilidad, en este caso, respecto a los resultados de la
evaluación social; en ambas alternativas, aplicamos variaciones a sus principales
variables: Los costos de inversión y los beneficiarios
5.2.1 VARIACIÓN DEL COSTOS DE INVERSIÓN

Análisis de Sensibilidad
Este análisis tiene por finalidad medir hasta qué punto el proyecto posee
la capacidad de reportar mayores beneficios sociales ante variaciones en
el nivel de inversión.
Cuadro Nº 52
Variación % Beneficiarios Costo de Efectividad
130% 832 4624.94

120% 768 5010.35
110% 704 5465.84
0% 640 6012.42
90% 576 6680.47
85% 544 7073.44
80% 512 7515.53
70% 448 8589.17
Título del gráfico

1000000%
800000%
600000%
400000%
200000%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8
Variación % Costo de Efectividad

DETERMINACIÓN DE LA ÚNICA ALTERNATIVA

En base a los resultados de la evaluación económica y social se concluye
en elegir única alternativa puesto que presenta un costo actualizado a
precios de mercado, así como un costo efectividad a precios sociales,
para la zona.
RESUMEN ANÁLISIS COSTO EFECTIVIDAD

En el siguiente cuadro se muestra el resumen del Análisis de Costo
Efectividad del Proyecto.
Cuadro Nº 53
PRECIOS SOCIALES
Alternativa Unica
DESCRIPCIÓN VALOR
VACT S/. 3,847,948.94
Beneficiados en
640
promedio
COSTO
S/. 6,012.42
EFECTIVIDAD
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

5.3.1 Financiamiento en la etapa de inversión
Los recursos para la etapa de inversión provendrán el ministerio de
vivienda y saneamiento.
Cuadro Nº 54
Fuente de
Entidad Aporte %
Financiamiento
Ministerio de
Recursos
vivienda y 100%
propios S/.4,924,104.05
saneamiento
5.3.2 Financiamiento de la etapa de operación y mantenimiento

DURANTE LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO,
EL FINANCIAMIENTO ESTARÁ A CARGO DE LA JUNTA ADMINISTRADORA
DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO (JASS), DE ACUERDO CON LOS
COMPROMISOS ASUMIDOS.
5.3.3 Viabilidad técnica

 Fase pre-operativa:
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, cuenta con
los recursos necesarios para convocar al personal idóneo que
permitirá hacer efectiva la ejecución del proyecto y su
correspondiente seguimiento y/o supervisión.

 Fase operativa:
Del mismo modo, el Municipalidad Distrital de Ragash, cuenta con
los recursos humanos capaces de supervisar la operación del
proyecto.
Es preciso señalar que no existen restricciones tecnológicas ni

materiales que limiten las acciones y objetivos del proyecto.
El proyecto es viable ya que se implementara el mejoramiento de
agua y desagüe.
5.3.4 Viabilidad sociocultural

La población beneficiaria directa muestra su conformidad con la
ejecución del proyecto, ya que permitirá mejorar la calidad ambiental del
lugar y las condiciones de salubridad.
El proyecto es acogido por los beneficiarios ya que está en concordancia
con las necesidades que requieren en la actualidad
5.3.5 Viabilidad institucional

La ejecución del proyecto está vinculada a las prioridades establecidas en
los objetivos de la actual gestión municipal. Las dependencias
responsables según la fase en la que se encuentre el proyecto son:
En la fase de pre-inversión participa el Gerencia Municipal del Distrito de

Ragash, a través de su Unidad Formuladora, como responsable de la
elaboración de los estudios respectivos.
En la fase de inversión participará la Gerencia de Desarrollo Urbano y

Rural, a través de su unidad ejecutora.
El proyecto se enmarca dentro del Plan Estratégico para el Distrito de

Ragash y está comprendido además en las políticas sectoriales del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
5.3.6 Viabilidad ambiental

El proyecto no generará impactos negativos sobre el medio ambiente por
que se tendrá cuidado en la ejecución del proyecto. Luego de la
caracterización y evaluación de los factores de impacto ambiental, se
concluye que el proyecto no generará impactos negativos significativos
durante la fase de inversión y operación del proyecto, siendo mitigables a
través de las medidas previstas.

El objetivo de este acápite es identificar los impactos positivos y negativos que el
proyecto seleccionado podría generar en el medioambiente, así como las
acciones de intervención que dichos impactos requerirán, durante la fase de
ejecución de las obras, así como durante la operación del proyecto.
Cuadro Nº 55

Nivel de
valor de
Criterios de Evaluación incidencia
Ponderación
potencial
Positivo .+
Tipo de Impacto
Negativo .-
Baja B
Magnitud Moderada M
Alta A
Puntual B
Extensión Local M
Zonal A
Corta B
Duración Moderada M
Permanente A
5.4.1 Identificación de los componentes y variables ambientales que serán

afectado
Los componentes del ecosistema potencialmente afectados por el
proyecto son:
a) Medio Físico Natural:

Referido a los elementos de la naturaleza, entre los que se
encuentran el agua, el suelo y el aire.
 Agua: Este elemento es el que se encuentra en los manantiales y

serán usados para la captación de agua a la red de servicio público.
Con la realización del proyecto no se afectará este elemento ya que
se dispondrá de la infraestructura adecuada para su captación y
distribución.
 Suelo: Corresponde a la superficie de terreno en suelo natural sobre
el cual se instalara la red de agua potable y alcantarillado sanitario,
así como las plantas de tratamiento primario. Dichos terrenos serán
removidos y posteriormente compactados, tratando de afectar lo
menos posible las áreas agrícolas.
 Aire: Durante de ejecución del proyecto se producirán ciertos
niveles de ruido y partículas de polvo, pero no causará mayor
impacto sobre la población aledaña. Por lo demás, no existe otros
elementos que afecten el aire.
b) El Medio Social: Referido a la sociedad en su conjunto y sus atributos

culturales, sociales y económicos. En relación a los beneficiarios
directos, con la realización del proyecto se verá mejorada las
condiciones de salubridad de la población al disponerse de un mejor
servicio de agua potable, así como el servicio de desagüe sanitario.
Consiguientemente se mejorara el nivel de vida de las personas,
logrando su mayor bienestar.

Cuadro Nº 56
COMPONENTES DEL AMBIENTE
Matriz Causa - Efecto
MEDIO FÍSICO MEDIO BIOLÓGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO
Salud y
Fases de Construcción Aire Suelo Paisaje Flora fauna Empleo Economía
seguridad
A
C Instalación de Almacen -BBB +BBB +BBM
P
T
R
I
O
V
Y Excavación manual de zanjas -BBM -BMB -MBM -MBM -MMB +BBM +BBM
I
E
D
C
A
T Instalaciones domiciliarias -BLB -BMB -MMB +BBM +BBM
D
O
E
S
Desmontaje de Letrinas de pozo
-MMB -MAB -AMB +BBM +BBM
ciego
5.4.2 Identificación de impactos potenciales

En el siguiente cuadro se muestra la evaluación preliminar de las fuentes
de impacto ambiental durante la ejecución del proyecto:
Cuadro Nº 57
COMPONENTES DEL AMBIENTE
Matriz Causa - Efecto
MEDIO FÍSICO MEDIO BIOLÓGICO MEDIO SOCIOECONÓMICO
Salud y
A Fases de Construcción Aire Suelo Paisaje Flora fauna Empleo Economía
seguridad
C
Dinamización
T Compactació Generación
Instalación de Almacen de la
I n de suelo de empleo
economía
V
local
I Riesgos de
Alteración de Alteración de Dinamización
D Migración de afecciones
la calidad del Alteración del la cobertura Generación de la
A Excavación manual de zanjas comunidades respiratorias
suelo por paisaje local vegetal de la de empleo economía
D de especies en el personal
erosión. zona local
E de obra
S
Alteracion de
la calidad del Dinamización
D
aire por Alteración del Riesgos de Generación de la
E Instalaciones domiciliarias
emision de paisaje accidentes de empleo economía
L
material local
particulado
P
R
O Alteracion de Alteración de Riesgos de
Dinamización
Y la calidad del la calidad del afecciones
Desmontaje de Letrinas de pozo Generación de la
E aire por suelo por respiratorias
ciego de empleo economía
C emision de disposición en el personal
local
T malos olores de excretas. de obra
O
Por tanto, de acuerdo a la identificación de los componentes y variables

afectadas, y a la evaluación de impactos, estos serán mínimos y serán
controlados a través de las medidas previstas.

5.5 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
En base a los resultados de la evaluación económica y social se concluye que la

alternativa presenta un menor costo actualizado a precios de mercado, así como
un menor costo efectividad a precios sociales.
Así mismo, de describe a continuación los factores que intervienen en el análisis

económico de la elección de la Única Alternativa, son los siguientes:
Para las localidades de Paicarán y Tucush, se plantea la construcción de letrinas

para todos los sectores, porque son dispersas y alejadas entre sí, salvo las
ubicadas en el centro de la localidad de Tucush donde contarán con un sistema
de desague.
En la localidad de Tucush se incrementará el caudal para agua potable y además
el sector de Turuna contará con un sistema de agua potable permanente.
CONSIDERACIONES:
Las paredes de las letrinas serán tarrajeadas y con losa en el piso y las paredes
internas, y pintadas en su totalidad.
Todas las paredes del tanque séptico y las cámaras de distribución y reunión
serán completamente tarrajeados.

Se estima como tiempo de ejecución del proyecto 07 meses, en este tiempo se
realizarán diferentes actividades para cumplir con las metas; por las
características de las obras que se realizarán existen actividades que son críticas
y otras que tienen holgura, para lo cual se ha diseñado la programación de las
actividades para terminar la ejecución en la fecha programada.

Cuadro Nº 58
Meses
N° Concepto TOTAL
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
I. EXPEDIENTE TÉCNICO 100% 100%
II. COSTO DIRECTO
RUBRO
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 25.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 100%
02 SISTEMA DE DESAGUE 25.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 100%
03 SANEAMIENTO BASICO 25.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 100%
04 MITIGACION AMBIENTAL 25.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 100%
05 SEGURIDAD EN OBRA Y SALUD OCUPACIONAL 25.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 100%
06 FLETE POR PESO 50.0% 0.0% 35.0% 0.0% 15.0% 0.0% 100%
07 FLETE POR VOLUMEN 50.0% 0.0% 35.0% 0.0% 15.0% 0.0% 100%
08 CAPACITACIÓN EN GESTIÒN Y SANEAMIENTO 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 50.0% 50.0% 100%
III. GASTOS GENERALES 25.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 100%
IV. UTILIDAD 25.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 100%
V. SUB TOTAL
VI I.G.V. 25.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 100%
VII PRESUPUESTO A LICITAR
VIII SUPERVISIÓN 25.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 100%
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 0% 26% 24% 20% 14% 10% 5% 100%
Meses
N° Concepto TOTAL
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
I. EXPEDIENTE TÉCNICO 24,256.67 24,256.67
II. COSTO DIRECTO 0 975072.4375 872440.515 769794.7578 523464.309 384189.7828 178912.103 3,703,873.91
RUBRO
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 186,006.76 186,006.76 148,805.41 111,604.05 74,402.70 37,201.35 744,027.03
02 SISTEMA DE DESAGUE 129,187.87 129,187.87 103,350.30 77,512.72 51,675.15 25,837.57 516,751.48
03 SANEAMIENTO BASICO 534,928.78 534,928.78 427,943.03 320,957.27 213,971.51 106,985.76 2,139,715.13
04 MITIGACION AMBIENTAL 7,500.00 7,500.00 6,000.00 4,500.00 3,000.00 1,500.00 30,000.00
05 SEGURIDAD EN OBRA Y SALUD OCUPACIONAL 14,817.11 14,817.11 11,853.68 8,890.26 5,926.84 2,963.42 59,268.42
06 FLETE POR PESO 23,973.80 0.00 16,781.66 0.00 7,192.14 0.00 47,947.61
07 FLETE POR VOLUMEN 78,658.12 0.00 55,060.68 0.00 23,597.44 0.00 157,316.24
08 CAPACITACIÓN EN GESTIÒN Y SANEAMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 4,424.00 4,424.00 8,848.00
III. GASTOS GENERALES 0.00 37,038.74 37,038.74 29,630.99 22,223.24 14,815.50 7,407.75 148,154.96
IV. UTILIDAD 0.00 64,817.79 64,817.79 51,854.23 38,890.68 25,927.12 12,963.56 259,271.17
V. SUB TOTAL 24,256.67 1,076,928.97 974,297.05 851,279.98 584,578.23 424,932.40 199,283.41 4,135,556.70
VI I.G.V. 0.00 185,008.50 185,008.50 148,006.80 111,005.10 74,003.40 37,001.70 740,034.01
VII PRESUPUESTO A LICITAR 24,256.67 1,261,937.47 1,159,305.55 999,286.78 695,583.33 498,935.80 236,285.11 4,875,590.71
VIII SUPERVISIÓN 0.00 12,128.34 12,128.34 9,702.67 7,277.00 4,851.33 2,425.67 48,513.34
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 24,256.67 1,274,065.81 1,171,433.88 1,008,989.45 702,860.33 503,787.13 238,710.78 4,924,104.05
El responsable de cumplir con la programación es el supervisor de obra

contratado por el municipio; cabe mencionar que las fechas de programación se
cumplirán siempre y cuando se cuente con la disponibilidad de los recursos
humanos y físicos.

Los roles y funciones que cumplirán cada uno de los actores que participarán en
la ejecución del proyecto así como en la operación son:
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento

La funcion que desenpeñará en la ejecución del proyecto la de transferir los
recursos económicos necesarios a la Municipalidad Distrital de Ragash
Municipalidad Distrital de Ragash

La función que desempeñara en la ejecución del proyecto, será de supervisar.

Junta Administradora del Servicio de Saneamiento

La poblacion en su conjunto, tiene formado la Junta Administradora del Servicio
de Saneamiento (JASS), la que participara en las capacitaciones y demas
referente al proyecto en si.
La función que desempeñara en la etapa de la operación del proyecto será de
asumir los costos de operación y mantenimiento, supervisar que la
infraestructura se encuentren en condiciones adecuadas para brindar un servicio
de saneamiento adecuado.
MODALIDAD DE EJECUCIÓN
La modalidad de ejecución que se recomienda es por contrata, debido a que la
Municipalidad Distrital de Ragash no cuenta con personal técnico –
administrativo y equipos necesarios para ejecutar este proyecto que tiene como
monto de inversión S/. 4,924,104.05
Además de ello, por esta modalidad se cumplirán los plazos establecidos, habrá
mejores controles de calidad y eficiente registro de información, con lo cual se
garantizara una adecuada administración y control de los proyectos por parte de
las instituciones involucradas con su financiamiento.
5.8 MATRIZ DE MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

En el siguiente cuadro se muestra la Matriz de Marco Lógico para la alternativa
elegida.

Cuadro Nº 59
MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE DISMINUCIÓN DE LA NECESIDAD BÁSICA E ENCUESTAS. POLÍTICA DE GOBIERNO PRIORIZA EL FINANCIAMIENTO
FIN
VIDA DE LA POBLACIÓN DE LOS INSATISFECHAS ASOCIADAS AL SANEAMIENTO VERIFICACIÓN DE LOS ÍNDICES DE CRECIMIENTO DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO EN LOCALIDADES DE
CASERÍOS DE PAICARÁN Y TUCUSH. BÁSICO EN UN 90% AL FINALIZAR EL PROYECTO. ESTADÍSTICO. LA ZONA RURAL.
INFORME DE DESARROLLO HUMANO A NIVEL
DISTRITAL DEL PNUD.
EFICIENTE Y ADECUADO SERVICIO DE AL AÑO 2035 DISMINUCIÓN DE LA TASA DE ENCUESTA A LOS USUARIOS DE LA ZONA URBANA SE MANTIENE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE, DESAGUE Y MORBILIDAD EN UN 30% ASOCIADA A LA DEL DISTRITO DE SIHUAS. DESAGÜE, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO.
SANEAMIENTO EN LOS CASERÍOS DE CALIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ACTAS DE ORGANIZACIÓN DE REUNIONES Y DE SE MANTIENE LA RENTABILIDAD DE LAS ACTIVIDADES
PROPÓSITO
PAICARÁN Y TUCUSH. SANEAMIENTO FAMILIAR Y DESAGÜE. DELEGACCIÓN DE FUNCIONES DE LOS PRODUCTIVAS Y CRECIMIENTO ECONÓMICO.
FINCAUSA / EFECTO
A PARTIR DEL AÑO 01 DEL PROYECTO LOS INTEGRANTES DE LAS ORGANIZACIONES DE LOS LOS ENCARGADOS HACEN UN USO ÓPTIMO DE LAS
ENCARGADOS DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BARRIOS. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN, OPERACIÓN Y
EFECTÚAN UNA EFICIENTE ADMINISTRACIÓN Y INFORME DE EVALUACIÓN EXPOST. MANTENIMIENTO PARA UN ADECUADO SERVICIO.
GESTIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE,
SANEAMIENTO FAMILIAR Y DESAGÜE.
SUFICIENCIA DEL SISTEMA AGUA AL AÑO 01 EL 100% DE LOS USUARIOS CUENTAN EXPEDIENTE TÉCNICO. NO OCURREN DESASTRES NATURALES QUE AFECTEN
POTABLE, DESAGUE Y ANEAMIENTO. CON CONEXIÓN AL SISTEMA DE DESAGÜE, VALORIZACIONES E INFORMES DE OBRA, EL PROYECTO.
MEJORA EN LOS NIVELES DE SANEAMIENTO Y AGUA POTABLE. INFORMES DE CONTROL DE CALIDAD. SE CUMPLE EL COMPROMISO DE OPERACIÓN Y
EDUCACION SANITARIA Y MEDIO AL AÑO 03 EL 100% DE LA POBLACIÓN SE ACTA DE ENTREGA DE OBRA. MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
AMBIENTAL. ENCUENTRA CAPACITADA Y SENSIBILIZADA EN LIQUIDACIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA DEL SANEAMIENTOFAMILIAR Y DESAGÜE.
COMPONENTES
CONOCIMIENTO DE LAS EDUCACIÓN SANITARIA Y MEDIO AMBIENTAL. PROYECTO. DISPONIBILIDAD DE FINANCIAMIENTO PARA EL
HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS AL AÑO 01 LOS ENCARGADOS DEL SISTEMA SE INFORME DE ASISTENCIA A LAS CHARLAS DE MANTENIMIENTO DEL PROYECTO.
PARA EL MANEJO DEL SERVICIO DE ENCUENTRAN CAPACITADOS EN SENSIBILIZACIÓN Y CLASES DE CAPACITACIÓN DE POBLADORES USAN RESPONSABLEMENTE LAS
AGUA POTABLE, DESAGUE Y ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y LOS USUARIOS. INSTALACIONES.
SANEAMIENTO MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE DESAGÜE, INFORME SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA POBLACIÓN EN LAS
SANEAMIENTO Y AGUA POTABLE. DIFUSIÓN DE SENSIBILIZAIÓN DE LA POBLACIÓN. CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN.
• PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS ENCARGADOS DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE, SANEAMIENTO FAMILIAR
Y DESAGÜE.
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL FAMILIAR Y AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES
DE PAICARÁN Y TUCUSH, DISTRITO DE RAGASH - SIHUAS - ANCASH" Página 75
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL INVERSIÓN TOTAL S/. 4,924,104.06 CONTRATOS DE EJECUCIÓN DE OBRA, PROCESO DE SELECCIÓN DE CONTRATISTA DE ACORDE
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SUPERVISIÓN DE OBRA Y ELABORACIÓN DE A LEY.
DESAGUE Y SANEAMIENTO - COSTO DIRECTO S/. 3,703,873.91 ESTUDIOS. PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS BENEFICIARIOS.
FAMILIAR. - GASTOS GENERALES S/. 148,154.96 RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN DE EXPEDIENTE NO OCURREN DESASTRES NATURALES QUE AFECTEN
CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A - EXPEDIENTE TÉCNICO S/. 24,256.67 TÉCNICO. LA DISPONIBILIDAD.
LA POBLACIÓN EN TEMAS DE AGUA Y - SUPERVISIÓN S/. 48,513.34 INFORMES VALORIZACIÓN DE OBRA DE LA SE CUMPLEN CON LA EJECUCIÓN DE LA OBRA DE
MEDIO AMBIENTE. SUPERVISIÓN DE OBRA. ACUERDO AL EXPEDIENTE TÉCNICO.
ACCIONES
CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN EN INFORMES MENSUALES DE AVANCE DE OBRA DE PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA MUNICIPALIDAD

EDUCACIÓN SANITARIA. LA RESIDENCIA DE OBRA. DISTRITAL DE RAGASH.
PLAN DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS POBLADORES ASI
APROBADO. COMO DE LOS ENCARGADOS DEL SISTEMA DE
REGISTRO DE ASISTENCIA DE LOS POBLADORES DESAGÜE EN LAS CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN Y
ASI COMO DE LOS ENCARGADOS DEL SISTEMA A CAPACITACIÓN.
LAS CLASES DE CAPACITACIÓN.
ACTA DE RECEPCIÓN DE OBRA.
LIQUIDACIÓN DE OBRA.

PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO RURAL Y AGUA POTABLE EN LAS LOCALIDADES DE PAICARÁN Y TUCUSH, DISTRITO DE RAGASH - SIHUAS - ANCASH"

6.1 CONCLUSIONES:
a) De acuerdo al diagnóstico de las condiciones actuales en la zona afectada, el

problema central identificado es los frecuentes casos de enfermedades
diarreicas y parasitarias, registradas en los centros poblados de Paicarán y
Tucush del distrito de Ragash de la Provincia de Sihuas.
b) Los resultados de la evaluación social aplicando la metodología Costo

Efectividad nos indican un ratio CE para la única alternativa en S/. 6,012.42
VACTS en S/. 3,847,948.94 que corresponde al costo social del proyecto en
valores actuales, por cada poblador directamente beneficiado con los
sistemas de agua, desagüe y unidades de saneamiento básico.
c) Luego de la caracterización y evaluación de los factores de impacto

ambiental, se concluye que el proyecto no generará impactos negativos
significativos durante la fase de inversión y operación del proyecto, siendo
mitigables a través de las medidas previstas
d) De acuerdo al análisis de recursos financieros, capacidades técnicas, impacto

ambiental, impacto sociocultural e institucional, se concluye que la ejecución
y operación del proyecto a través de la alternativa I es sostenible.
6.2 RECOMENDACIONES:
a) Es conveniente que al inicio la fase de inversión se disponga de los recursos
humanos, materiales y financieros para la realización de los estudios
definitivos, cuya conducción se recomienda al Área de Plan y Proyectos del
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.
b) Luego de realizado el estudio de pre-inversión con los contenidos que se

exige a nivel de Perfil, se recomienda declarar viable su ejecución, toda vez
que ha quedado demostrado su conveniencia y los beneficios generados.










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“MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RAGASH”

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE

3.1.3 Diagnostico Situacional de los Sistemas de Agua Potable y unidades de

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

4.3.2 Análisis de la oferta del sistema de agua

4.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA

4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

5.1 EVALUACIÓN DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

5.4 IMPACTO AMBIENTAL

ANEXO A-1: PANEL FOTOGRÁFICO

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

2.2.2 Unidad Ejecutora

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

del estudio de pre inversión a nivel de perfil a través de la Unidad

También están involucrados los pobladores de los Caseríos de Paicarán

Municipalidad distrital de Ragash Elaboración de los estudios definitivos

2.4 MARCO DE REFERENCIA

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

resolver el alto déficit de cobertura de los servicios de saneamiento en

Ante ello se ha identificado en las localidades de Paicarán y Tucush, que

Los efectos visibles sobre la población se manifiestan en problemas de

2.4.2 Marco legal

Por otro lado el proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007

OTRAS NORMAS RELACIONADAS

 Directiva para el tratamiento de los proyectos enmarcados en el

 Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01; (Publicada en el

2.4.3 Clasificación Funcional – Programática

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

tratamiento de aguas residuales, alcantarillado sanitario pluvial,

2.4.4 Lineamientos de Política Sectorial

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

B) Lineamientos de Política Regional

Se ha establecido los Lineamientos de políticas del sector DRVCS. Las

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

- Fortalecer las capacidades locales de los gobiernos municipales

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

b) Las Características de la situación negativa que se intenta

c) Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

3.1.2 Identificación del Área de Influencia de Estudio

POBLACION BENEFICIARIO AFECTADO POR SECTORES

PAICARÁN – ANGASCOCHA 63 5 315 2

Localización del proyecto

Mapa del Perú Mapa Región Ancash

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

Mapa de la Provincia de Sihuas – Ubicación del Distrito de Ragash

Ubicación del Proyecto

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

3.1.2.2 Población de las Localidades

El número total de pobladores de los caseríos de Paicarán y