N° CODIGO Apellidos y Nombres

1 2018061479 APAZA COAQUIRA, Joel Joffer

2 2018061380 APAZA CORI, Hernan Diego
3 2018061492 APAZA MAMANI, Karla Denisse
4 2018061428 AQUINO RIOS, Anghela Elizabeth
5 2018061508 ARAPA MAQUERA, Cintya Milagros
6 2018061321 ARCE MAMANI, Guido Nelson
7 2018061364 ATENCIO ESCOBAR, Estéfany Del Carmen
8 2018061381 CAÑARI CAÑARI, Henry Antonio
9 2018061319 CASTRO VELASCO, Verónica Lizeth
10 2018061315 CCALLO MAMANI, Renzo Javier
11 2018061318 CHOCANO ROSSI, Diego Ygor
12 2018061310 CHOCANO ROSSI, Guillermo Jesús
13 2018061434 CHURA GONZALES, Karina Elizabeth
14 2018061470 CONDORI CHATA, Yudit Verónica
15 2018061309 DAMIAN CCALLATA, Gilmer
16 2018061430 DUARTE PORTUGAL, Ginett Del Rosario
17 2018061382 FARFAN KEHUARUCHO, Ulianov
18 2018061433 GAMEZ ENRIQUEZ, Pablo Cesar
19 2018061424 GOMEZ LUPACA, Marco Alfredo
20 2018061308 GONZALES FERNÁNDEZ, Héctor Dimas
21 2018061589 LEÓN GONZÁLEZ, Eduardo Arturo
22 2018061312 LLANOS TORRES, Leonel Dinver
23 2018061512 MOLERO YÁÑEZ, Nahuel Humberto
24 2018061316 NINA CABRERA, Richard David
25 2018061384 OPORTO SILES, Edgard Alfredo
26 2018061314 QUISPE CHATA, Eloy Walter
27 2018061324 QUISPE SAIRA, Paul Cesar
28 2018061429 SILES CALIZAYA, Reynaldo Yeri
29 2018061481 SOSA ROMERO, Luis Alberto
30 2018061431 TICONA ROMERO, Luis Alonso
31 2018061313 TORRES CERVANTES, Anthony Alexis
32 2018061311 VILLEGAS VARGAS, Eddy Erick
33 2018061478 ZÚÑIGA QUENTA, Mariela Lizeth
Universidad Privada de Tacna
Escuela de Postgrado - Asignatura : Contabilidad Gerencial y Finanzas
para la Construcción - Diciembre 2018-enero 2019

INTEGRANTES DE GRUPOS
GRUPO 1 -
CHOCANO ROSSI, Diego Ygor
CHOCANO ROSSI, Guillermo Jesús
TORRES CERVANTES, Anthony Alexis
VILLEGAS VARGAS, Eddy Erick
CASTRO VELASCO, Verónica Lizeth
NINA CABRERA, Richard David
GAMEZ ENRIQUEZ, Pablo Cesar

GRUPO 2 - GRUPO
FARFAN KEHUARUCHO, Ulianov
ATENCIO ESCOBAR, Estéfany Del Carmen
GOMEZ LUPACA, Marco Alfredo
APAZA COAQUIRA, Joel Joffer
OPORTO SILES, Edgard Alfredo
GONZALES FERNÁNDEZ, Héctor Dimas
QUISPE CHATA, Eloy Walter

GRUPO3-
ARCE MAMANI, Guido Nelson
ARAPA MAQUERA, Cintya Milagros
APAZA MAMANI, Karla Denisse
MOLERO YÁÑEZ, Nahuel Humberto
LEÓN GONZÁLEZ, Eduardo Arturo
APAZA CORI, Hernan Diego
SILES CALIZAYA, Reynaldo Yeri
GRUPO 4 -
CAÑARI CAÑARI, Henry Antonio
DUARTE PORTUGAL, Ginett Del Rosario
SOSA ROMERO, Luis Alberto
TICONA ROMERO, Luis Alonso
CONDORI CHATA, Yudit Verónica

GRUPO 5
QUISPE SAIRA, Paul Cesar
DAMIAN CCALLATA, Gilmer
LLANOS TORRES, Leonel Dinver
CCALLO MAMANI, Renzo Javier
 email EMPRESA COMPETENCIA

UNACEM ARGOS
diegochocanor@gmail.com
j.chocano@gmail.com
anthonyalexis.tc@gmail.com

veronicacastrovelasco@gmail.com

LOS PORTALES CENTENARIO

ulianovfarfan@hotmail.com
estefanyae.24@gmail.com
hector.gonzales2810@gmail.com
marcogomez210@gmail.com
eoportos@gmail.com
jjac_2011_doc@hotmail.com
wwalter301@hotmail.com

SAN MARTIN BESALCO

guidoarce.25@gmail.com

apkarla1493@gmail.com

PACASMAYO YURA

lasr_1976@hotmail.com
ing.ticona.romero@gmail.com
yudit_condori_14@hotmail.com

ACEROS AREQUIPA SIDER

quispsa_21@hotmail.com
NOMBRE DE LA EMPRESA
FECHA DE INICIO
PAIS DE ORIGEN
FILIALES - ACTIVIDADES

PRINCIPALES ACTIVIDADES/PRODUCTOS

PRINCIPALES PROYECTOS REALIZADOS

ANALISIS DE LA ECONOMIA Y DEL SECTOR

ENTORNO INTERNACIONAL

ENTORNO LOCAL

ANALISIS FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
ESTRATEGIA ACTUAL
INSTRUCCIONES: RESUMEN DE LOS ACAPITES QUE SE SEÑALAN Y QUE APARECEN EN EL INFORME DE CLASIFICACION O EN E
DOCUMENTO MEMORIA

CASO DE ESTUDIO

BREVE DESCRIPCION DEL ENTORNO: FAVORABLE O NO A LA

INVERSION

INVERSION

TRANSCRIBIR EL ANALISIS FODA

RESUMEN DE LA ESTRATEGIA
ALAN Y QUE APARECEN EN EL INFORME DE CLASIFICACION O EN EL

COMPETENCIA
 NOMBRE LA EMPRESA: CASO DE ESTUDIO
ESTADO DE RESULTADO
(EN TIPO DE MONEDA)
2016 2015
Ventas netas
menos Costo de Ventas
Utilidad Bruta
menos Gasto de Operación
Utilidad de Operación
mas/menos Otros ingresos y egresos
Utilidad antes Impuesto
Participacion
Impuesto a la renta
Utilidad Neta

NOMBRE LA EMPRESA: COMPETENCIA

ESTADO DE RESULTADO
(EN TIPO DE MONEDA)
2016 2015
Ventas netas
menos Costo de Ventas
Utilidad Bruta
menos Gasto de Operación
Utilidad de Operación
mas/menos Otros ingresos y egresos financieros
Utilidad antes otras partidas
mas/menos Otros ingresos y egresos financieros
Utilidad antes Impuestos
Impuesto a la renta
Utilidad Neta
 NOMBRE LA EMPRESA: CASO ESTUDIO
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
(EN TIPO DE MONEDA)
2016 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo
Activos financieros corto plazo
Cuentas por Cobrar clientes
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar
Inventarios
Gastos Pagados por Adelantado
Total Activo Corriente
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar LP
Otros Activos financieros
Inversiones en subsidiarias
Planta y Equipo
Planta y Equipo Depreciacion Acum
Planta y Equipo Neto
Activos Intangibles
total Activo no Corriente
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Oros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales
cuentas por pagar partes relacionadas
otras cuentas por pagar
Otros Pasivos corrientes
Total Pasivo Corriente
PASIVO NO CORRIENTE
Otros pasivos financieros
Pasivos por Impuestos Diferidos
Total pasivo no Corriente
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital social
Reservas Legal
Otras Reservas
Utilidades Acumuladas
Utilidad /Perdida del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
 NOMBRE LA EMPRESA: COMPETENCIA
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
(EN TIPO DE MONEDA)
2016 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo
Activos financieros corto plazo
Cuentas por Cobrar clientes
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar
Inventarios
Gastos Pagados por Adelantado
Total Activo Corriente
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar LP
Otros Activos financieros
Inversiones en subsidiarias
Planta y Equipo
Planta y Equipo Depreciacion Acum
Planta y Equipo Neto
Activos Intangibles
total Activo no Corriente
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Oros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales
cuentas por pagar partes relacionadas
otras cuentas por pagar
Otros Pasivos corrientes
Total Pasivo Corriente
PASIVO NO CORRIENTE
Otros pasivos financieros
Pasivos por Impuestos Diferidos
Total pasivo no Corriente
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital social
Reservas Legal
Otras Reservas
Utilidades Acumuladas
Utilidad /Perdida del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
 NOMBRE LA EMPRESA: CASO DE ESTUDIO
Cuadro 1 Analisis Vertical del Estado de Resultados
(en porcentaje)
2016 2015
Ventas netas 100% 100%
menos Costo de Ventas
Utilidad Bruta
menos Gasto de Operación
Utilidad de Operación
mas/menos Otros ingresos y egresos financieros
Utilidad antes otras partidas
mas/menos Otros ingresos y egresos
Utilidad ante Impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Utilidad Neta

NOMBRE LA EMPRESA: COMPETENCIA

Cuadro 1 Analisis Vertical del Estado de Resultados
(en porcentaje)
2016 2015
Ventas netas 100% 100%
menos Costo de Ventas
Utilidad Bruta
menos Gasto de Operación
Utilidad de Operación
mas/menos Otros ingresos y egresos
Utilidad antes Impuesto
Participacion
Impuesto a la renta
Utilidad Neta

Análisis Vertical del Estado de Resultados Comentarios: Verificar si

existe una estructura similar entre las dos empresas
Evalúa cambios estructurales entre los dos años
Plantea cambios sobre reducción de costos, gastos y precios entre los dos años y
entre empresas
Seleccionar la estructura optima sobre la cual exista el mayor % de rentabilidad :
cual registra mejores márgenes de utilidad bruta, operativa, neta.
Plantea cambios sobre reducción de costos, gastos y precios entre los dos años y
entre empresas
Seleccionar la estructura optima sobre la cual exista el mayor % de rentabilidad :
cual registra mejores márgenes de utilidad bruta, operativa, neta.
 NOMBRE LA EMPRESA: CASO DE ESTUDIO
Cuadro 2 Analisis Vertical del Estado de Situación Financiera
(en porcentaje)

2016 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo
Activos financieros corto plazo
Cuentas por Cobrar clientes
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar

Inventarios
Gastos Pagados por Adelantado
Total Activo Corriente
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar LP
Otros Activos financieros
Inversiones en subsidiarias
Planta y Equipo
Planta y Equipo Depreciacion Acum
Planta y Equipo Neto
Activos Intangibles
total Activo no Corriente
TOTAL ACTIVO 100% 100%
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Oros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales
cuentas por pagar partes relacionadas
otras cuentas por pagar
Otros Pasivos corrientes
Total Pasivo Corriente
PASIVO NO CORRIENTE
Otros pasivos financieros
Pasivos por Impuestos Diferidos
Total pasivo no Corriente
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital social
Reservas Legal
Otras Reservas
Utilidades Acumuladas
Utilidad /Perdida del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO

Análisis Vertical del Estado de Situación Financiera : Comparar

estructuras del Estado de Situación Financiera
Detectar los principales cambios entre activos corriente y activos no
corrientes en cada empresa
Comparar las relaciones de inversión y financiamiento a través de las
relaciones ACTIVO vs PASIVO
Verificar si existe una estructura similar entre las dos empresas y
seleccionar la estructura óptima de situación financiera
Detectar cambios en el pasivo largo plazo y cuentas de patrimonio neto;
 NOMBRE LA EMPRESA: COMPETENCIA
Cuadro 2 Analisis Vertical del Estado de Situación Financiera
(en porcentaje)

2016 2015
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo
Activos financieros corto plazo
Cuentas por Cobrar clientes
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar

Inventarios
Gastos Pagados por Adelantado
Total Activo Corriente
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar LP
Otros Activos financieros
Inversiones en subsidiarias
Planta y Equipo
Planta y Equipo Depreciacion Acum
Planta y Equipo Neto
Activos Intangibles
total Activo no Corriente
TOTAL ACTIVO 100% 100%
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Oros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales
cuentas por pagar partes relacionadas
otras cuentas por pagar
Otros Pasivos corrientes
Total Pasivo Corriente
PASIVO NO CORRIENTE
Otros pasivos financieros
Pasivos por Impuestos Diferidos
Total pasivo no Corriente
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital social
Reservas Legal
Otras Reservas
Utilidades Acumuladas
Utilidad /Perdida del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
 NOMBRE LA EMPRESA: CASO DE ESTUDIO
Cuadro 3 Analisis Horizontal del Estado de Resultados
(en porcentaje)
2016/2015 DIFERENCIA
Ventas netas
menos Costo de Ventas
Utilidad Bruta
menos Gasto de Operación
Utilidad de Operación
mas/menos Otros ingresos y egresos financieros
Utilidad antes otras partidas
mas/menos Otros ingresos y egresos
Utilidad ante Impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Utilidad Neta

NOMBRE LA EMPRESA: COMPETENCIA

Cuadro 3 Analisis Horizontal del Estado de Resultados
(en porcentaje)
2016/2015 DIFERENCIA
Ventas netas
menos Costo de Ventas
Utilidad Bruta
menos Gasto de Operación
Utilidad de Operación
mas/menos Otros ingresos y egresos financieros
Utilidad antes otras partidas
mas/menos Otros ingresos y egresos
Utilidad ante Impuesto a la renta
Impuesto a la renta
Utilidad Neta

Pautas para el Análisis horizontal comparativo: Análisis

comparativo del crecimiento o disminución de cuentas de
Ventas y márgenes de utilidad
Análisis comparativo de tendencia de
crecimiento/disminución de una cuenta o ponderado de
todo el estado financiero
Análisis comparativo de la tendencia de la rentabilidad del
negocio, seleccionar la tendencia óptima entre ambas
empresas
Pautas para el Análisis horizontal comparativo: Análisis
comparativo del crecimiento o disminución de cuentas de
Ventas y márgenes de utilidad
Análisis comparativo de tendencia de
crecimiento/disminución de una cuenta o ponderado de
todo el estado financiero
Análisis comparativo de la tendencia de la rentabilidad del
negocio, seleccionar la tendencia óptima entre ambas
empresas
 NOMBRE LA EMPRESA: CASO DE ESTUDIO
Cuadro 4 Analisis Horizontal del Estado de Situación Financiera
(en porcentaje)

2016/2015 DIFERENCIA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo
Activos financieros corto plazo
Cuentas por Cobrar clientes
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar
Inventarios
Gastos Pagados por Adelantado
Total Activo Corriente
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar LP
Otros Activos financieros
Inversiones en subsidiarias
Planta y Equipo
Planta y Equipo Depreciacion Acum
Planta y Equipo Neto
Activos Intangibles
total Activo no Corriente
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Oros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales
cuentas por pagar partes relacionadas
otras cuentas por pagar
Otros Pasivos corrientes
Total Pasivo Corriente
PASIVO NO CORRIENTE
Otros pasivos financieros
Pasivos por Impuestos Diferidos
Total pasivo no Corriente
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital social
Reservas Legal
Otras Reservas
Utilidades Acumuladas
Utilidad /Perdida del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
 NOMBRE LA EMPRESA: COMPETENCIA
Cuadro 4 Analisis Horizontal del Estado de Situación Financiera
(en porcentaje)

2016/2015 DIFERENCIA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo
Activos financieros corto plazo
Cuentas por Cobrar clientes
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar
Inventarios
Gastos Pagados por Adelantado
Total Activo Corriente
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar a partes relacionadas
Otras cuentas por Cobrar LP
Otros Activos financieros
Inversiones en subsidiarias
Planta y Equipo
Planta y Equipo Depreciacion Acum
Planta y Equipo Neto
Activos Intangibles
total Activo no Corriente
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Oros pasivos financieros
cuentas por pagar comerciales
cuentas por pagar partes relacionadas
otras cuentas por pagar
Otros Pasivos corrientes
Total Pasivo Corriente
PASIVO NO CORRIENTE
Otros pasivos financieros
Pasivos por Impuestos Diferidos
Total pasivo no Corriente
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
Capital social
Reservas Legal
Otras Reservas
Utilidades Acumuladas
Utilidad /Perdida del Ejercicio
TOTAL PATRIMONIO NETO

Pautas para el Análisis Horizontal del Estado de Situación

Financiera: Análisis comparativo del crecimiento o
disminución de cuentas de Activo, Pasivo, Patrimonio neto
Análisis comparativo de tendencia de
crecimiento/disminución ponderado de Activo, Pasivo +
Patrimonio
Análisis comparativo de la tendencia de la composición de
financiamiento (Pasivo no corriente o Patrimonio Neto) de
las inversiones (Activos). Seleccionar cual muestra una
tendencia óptima entre ambas empresas
 Liquidez
Razon corriente Activo corriente/Pasivo corriente
Capital de trabajo Activo corriente - Pasivo corriente
Prueba acida Activo corriente - Inventarios /Pasivo corriente
Análisis r ≥1 buena capacidad de pagos r <1 con restricciones

Gestion/Actividad/ Operación
Rotacion de pagos días cuentas por pagar / (Compras / 365)
Rotacion de cobranzas dias
Cuentas por cobrar clientes /venta diaria promedio (ventas
anuales entre 365)
Rotacion de inventarios dias inventario /(compras / 360)
Análisis: Rotación de cuentas por cobrar menos dias que la rotacion de cuentas por pagar, rotacion de inventarios <=30 dias

Endeudamiento
Pasivo /Patrimonio Neto: cuantas unidades de pasivo por
Ratio Deuda Capital - Apalancar unidades de Patrimonio Neto (PN)
Ratio de Endeudamiento en % total Pasivo /Activo total
Ratio de Endeudamiento en % Pasivo Cte /Patrimonio neto
Análisis: Pasivo ≤50% PN, Pasivo ≤30% del activo

Rendimiento y Rentabilidad
Margen de Utilidad Bruta Ventas - Costo de Ventas / Ventas
Rendimiento sobre Activos ROAA/ROI Utilidad Neta/total Activo
Rendimiento sobre PN - ROAE Utilidad Neta /Patrimonio Neto
Margen de utilidad neta Utilidad Neta / Ventas Netas
Margen de utilidad operativa Utilidad Operativa/Ventas Netas
Analisis

Conclusion: del analisis comparativo indique cual de las dos empresas tiene ventajas competitivas en cuanto a indicadores de
Justifique.
 2016 2015
Empresa Competencia Empresa Competencia

2016 2015
Empresa Competencia Empresa Competencia

ion de inventarios <=30 dias

2016 2015
Empresa Competencia Empresa Competencia

2016 2015
Empresa Competencia Empresa Competencia

s en cuanto a indicadores de liquitez, gestión, endeudamiento, rentabilidad.