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1.

DESARROLLO
1.1 Antecedentes
Corporación Favorita se creó en 1945, cuando Guillermo Wright, un
empresario con gran visión, abrió en el centro histórico de Quito la bodega La
Favorita, un local de jabones, velas y artículos de importación. En los 80 se opta
por una estructura empresarial con alianzas estratégicas para satisfacer la demanda
de productos y servicios para el hogar. Actualmente es la cadena comercial más
grande del país, especializada en el negocio al detal con tres áreas de acción:
industrial, comercial e inmobiliaria.

Corporación Favorita C.A es sinónimo de emprendimiento, liderazgo e


integridad. Es una empresa líder en el mercado nacional con reconocimiento
internacional, por su dinámico crecimiento, filosofía de servicio y trabajo
comprometido con el país y la comunidad. Agrupa varios tipos de negocio y la
línea de autoservicios es la más importante, a través de sus formatos de
supermercado e hipermercados: Supermaxi, Megamaxi, Juguetón, Akí, Gran Akí,
Super Akí y Super Saldos.

Se dedica a la venta al por menor de gran variedad de productos en tiendas,


entre los que predominan, los productos alimenticios y bebidas, como productos
de primera necesidad y varios otros tipos de productos, como prendas de vestir,
muebles, aparatos, artículos de ferretería, cosméticos, etcétera.

a) Creatividad

La constante búsqueda de nuevos productos, servicios y diferentes


formas de comunicación para llegar con un mensaje claro de servicio y
preocupación de su bienestar, la convierten en una empresa altamente
creativa.

b) Responsabilidad Social Empresarial

Este concepto abarca muchos ámbitos: con los colaboradores, con el


medio ambiente, con la sociedad. Respecto a los colaboradores: la
capacitación, la estabilidad laboral, hacer carrera dentro de la empresa, el
pago de haberes justos y oportunos. Medio ambiente: pionera en el uso de
fundas plásticas biodegradables, cuenta con una empresa hidroeléctrica
que genera el 100% de la energía que ocupa. Comunidad: pago completo
y real de obligaciones fiscales, el apoyo a fundaciones de ayuda social,
tener capital abierto con más de 10 000 accionistas, etc.

c) Innovación

Fue la primera en desarrollar la venta a través de códigos de barras, el


manejo de inventarios en línea y despachos por radiofrecuencia, la
implementación de sistemas automáticos de conservación de alimentos,
etc.

d) Enfoque de calidad

Permanente mejora de procesos y servicios, optimización de costos e


implementación de Buenas Prácticas de Manufactura.

1.2 Indicadores financieros al 2017.


Indicadores financieros 2017
Posición (ventas): 1
Ventas $1.948.912.009
Utilidad $220.168.206
Impuestos $37.989.866

Ilustración 1 Cifras generales 2017 Corporación Favorita C.A.


Ilustración 2 Cifras generales 2017 Corporación Favorita C.A.

1.3 Modelo o estrategia de mercado


Utilización de las 4P.
Precio
Precio de lista
Descuentos
Complementos
Formas de pago
Plaza

Canales
Cobertura
Surtido
Ubicaciones
Inventario
Transporte
Logística
Promoción
Publicidad
Ventas personales
Merchandising
Relaciones púbicas
Producto
Variedad de productos
Calidad
Características
Marca
Envase
Tamaños
Servicios
Garantías
Devoluciones
1.4 Competencias
Mejorar la calidad y reducir el costo de la vida de sus clientes, colaboradores-
asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en general, a través de la
provisión de productos y servicios de óptima calidad, de la manera más eficiente
y con mayor atención al público.

1.5 Mercado principal al que atiende


Debido a la gran variedad de productos que ofrece sus abastecen a toda clase
de clientes en sus diferentes cadenas de mercado.

2. COMENTARIO
Corporación Favorita C.A es una empresa que inició en el año 1945, a pesar de
que se formó a sus inicios con solo una bodega de jabones y velas, debido a las
alianzas estratégicas posteriores y a la exigencia del mercado fue creciendo, hoy
en día es sinónimo de emprendimiento, liderazgo e integridad, conformándose
como una empresa líder en el mercado nacional con reconocimiento internacional,
para su permanencia en el mercado la estrategia principal que implementaron fue
el uso de las 4P: En precio, plaza, promoción y producto motivos principales por
los cuales ha logrado consolidarse como una empresa exitosa.

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