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excepcionais
Tornar-se um líder mais agradável é algo que está completamente sob
seu controle, e é uma questão de Inteligência Emocional
Se você quer ser um líder seguido com absoluta convicção, você deve ser um líder de
quem as pessoas gostam. Tiranos e cavalgaduras com visão brilhante podem liderar
seguidores relutantes por um tempo, mas nunca dura. Eles destroem as pessoas antes
de ver do que elas são capazes.
Quando dou palestras para pequenas audiências, sempre peço aos presentes
para descreverem os melhores e piores líderes para quem já trabalharam. As pessoas
inevitavelmente ignoram características inatas (como inteligência, extroversão, beleza)
e focam em qualidades que estão sob o domínio dos líderes, como acessibilidade,
humildade e positividade.
Essas palavras e outras assemelhadas descrevem líderes com habilidades em
inteligência emocional. A TalentSmart pesquisou dados de mais de um milhão de
pessoas e mostrou que líderes que têm essas qualidades não são apenas mais
agradáveis, eles têm desempenhos muito superiores.
Tornar-se um líder mais agradável é algo que está completamente sob seu controle, e
é uma questão de Inteligência Emocional (QE). Ao contrário de características inatas,
fixas, como inteligência (QI), EQ é uma habilidade flexível que pode ser melhorada com
esforço.
Sabe aquelas pessoas que só têm tempo para você quando querem algo em
troca? Líderes excepcionais acreditam que todos, a despeito de seu cargo ou
habilidades, valem o tempo e atenção dedicados a eles. Tais líderes fazem com que
essas pessoas se sintam valorizadas porque eles acreditam que todos têm seu valor.
Nós todos trabalhamos para alguém que constantemente esconde algo, seja
conhecimento ou recursos. Eles agem como se tivessem receio de que os demais
fossem colocá-los no ostracismo se tivessem o mesmo acesso a materiais e
informações. Os melhores líderes, por sua vez, são infalivelmente generosos em
relação àqueles que conhece, o que eles sabem e os recursos a que tem acesso. Eles
querem, acima de tudo, que os outros se saiam bem, porque entendem que esse é seu
trabalho como líder e porque são autoconfiantes o suficiente para nunca se
preocuparem com o sucesso alheio. Na verdade, eles acreditam que o sucesso dos
outros é seu próprio sucesso.
Para Daniel Quinn, "carisma apenas atrai a atenção das pessoas. Uma vez
que você tem essa atenção, precisa dizer algo a elas". Líderes excepcionais entendem
que seu conhecimento e experiência são fatores críticos para o sucesso de todos
aqueles que o seguem. Portanto, eles regularmente se conectam com pessoas que
compartilham sua substância -- em oposição a conversas fúteis e superficiais. Os
melhores líderes não fingem ser quem não são, porque eles não precisam disso. Eles
têm substância e compartilham isso com as pessoas.
Juntando tudo
Ser agradável não é uma qualidade de nascença. É o resultado de habilidade
adquiridas que são cruciais para o sucesso profissional. E assim como acontece com
outras habilidades profissionais, você pode estudar as pessoas que as têm, copiar o
que funciona e adaptá-las ao seu próprio estilo. Tente essas 10 estratégias e torne-se
excepcional como líder.
Quais qualidades descrevem o melhor e pior chefe para quem você já trabalhou?
Compartilhe suas idéias nos comentários, eu aprendo com você tanto quanto você
aprende comigo.
Fonte : http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/10-habitos-dos-
lideres-excepcionais/103938/