LOS AVANCES TECNOLOGICOS

La tecnología son innovaciones que tienden a transformar los sistemas de cultura

tradicionales, produciéndose con frecuencia consecuencias sociales inesperadas. Por
ello, la tecnología debe concebirse como un proceso creativo y destructivo a la vez. Hay
una cierta diferencia entre ciencia y tecnología, la ciencia tiende a constituirse por
científicos investigadores mientras que a tecnología no está compuesto por
investigadores netos sino por quienes buscan resultados de utilidad práctica.

El primordial objetivo de La tecnología es incrementar la producción de bienes

materiales y de servicios y de esa forma reducir la cantidad de trabajo necesario para la
fabricación de varias de cosas.

INFLUENCIA DE LOS AVANCES TECNOLOGICOS EN LA ADMINISTRACION

En la actualidad, las tecnologías que en mayor medida están influyendo en la sociedad,

son las relacionadas con la informática y las comunicaciones, en las que destacan
principalmente dos: Internet y las comunicaciones móviles. De hecho, se dice que
estamos en un nuevo tipo de sociedad denominada Sociedad de la información.

La importancia de estas tecnologías no se queda relegada a un segundo plano, ya no son

una mera herramienta de comunicación o trabajo, sino que a día de hoy son una de las
causas fundamentales del cambio estructural de la sociedad. Este cambio lo podemos
ver tanto a nivel económico, donde las nuevas tecnologías constituyen uno de los
motores fundamentales del crecimiento, como en las relaciones sociales, que han
cambiado radicalmente en los últimos años.

Si nos paramos a reflexionar sobre los cambios surgidos en la sociedad derivados de las nuevas
tecnologías, la primera idea que nos viene a la mente es el gran avance que supone tanto a
nivel laboral como personal y social.

Gracias a estos avances se ha logrado poner en comunicación a sectores de población

muy distantes entre sí y que anteriormente no podían tener una relación tal y como la
entendemos hoy. Además, estas tecnologías no están sujetas a fronteras, lo que ha
permitido una universalización de las relaciones y la información.
Hasta tal punto que las acciones que realizamos diariamente están, en determinadas
ocasiones, condicionadas por sucesos que ocurren a miles de kilómetros de distancia, y
esto no sería posible en caso de no existir estos avances, al no tener los medios para
obtener esta información en el momento en el que está sucediendo. Por lo tanto, resulta
fundamental contar con la información oportuna para tomar las mejores decisiones en
el momento adecuado, ya que es evidente que las nuevas tecnologías constituyen un
elemento indispensable y en continuo desarrollo dentro de cualquier empresa. No
obstante, más presentes en las grandes empresas que en las medianas y pequeñas.

En el contexto de competencia global en el que se desenvuelven las empresas

actualmente es necesario replantear los esquemas de percepción de las fuerzas que
afectan directamente la gestión para enfrentar con éxitos lo retos planteados por la
complejidad de la srelaciones en los mercados internacionales. Dichas fuerzas están
referidas a la tecnología(y sus cambios ), la administración (nuevos enfoques y teorías)
y , y especialmente al factor humano ( cultura y motivación ) . la valoración de estas
fuerzas puestas al mismo nivel hacen que el administrador comrenda que se
retroalimentan mutuamente y genran una especial dinámica de manejo empresarial.
Elementos claves, que al manejarlo adecuadamente. Tendrán como resultado una
gestión exitosa.

Al interios de las empresas se manifiestan el mismo esquema de pluriculturalidad qie

denomina actualmente a la sociedad mundial, traduciéndose en diversos y diferentes
enfoques, opiniones y estilo de trabajo, por lo que es necesario un esfuerzo extra para
comprenderse mutuamente y poder trabajar en equipo.

Por otro lado, no siempre invertir en tecnología de punta es la mejor opción para el
desrrolo empresarial, pues esta trae cambios, los mismos que son resistidos por la gente,
especialmente por quienes son expertos en el manejo de la tecnología que se quiere
reemplazar por las costumbre arraigadas al viejo estilo de hacer las cosas.

La empresa y cualquier otra organización que desee implementar nueva tecnología

deberá prepararse muy bien para dichos cambios y planearlos cuidadosamente
teniendo en cuenta el factor humano como aspecto prioritario
Debido a que la tecnogia sufre cambios cada vez mas profundos y rapidos, es necesario
preveer o tratar de anticipar la reacción de la gente planeando la debida capacitación y
entenamiento para asimilar mejor el proceso de adaptación, facilitando asi el cambio.
La alta calidad del personal es clave en este proceso, se requiere cada vez mas personas
inteligentes, mejor preparadas y que sean flexibles mentalmente

Otra de las condiciones a tener en cuenta al manejar un cambio de tecnología, es su

vigencia. Debido a la velocidad que experimenta el desarrollo del conocimiento humano
, los niveles tecnológicos no permanecen por mucho tiempo, siendo superado
rápidamente. Por lo tanto, la vigencia tiende a ser un factor estratégico a considerar en
toda inversión tecnológica a realizar.

Vencer la resistencia al cambio será el principal objetivo durante la implantación de una

nueva tecnología, esto se puede suplir buscando siempre el desarrollo humano del
personal, que tenga capacidad de análisis y que la organización priorize las
comunicaciones para que no se agreguen rumores, prejuicios y miedos que dificultarían
aun mas dicha implementación.

De lo anterior se deduce que en el elemento esencial y diríamos claves para el desarrollo

tecnológico y la empresa es el factor humano. Estos significa que el personal debe ser
no solo capacitado para llevar aadelante su tarea, sino que, además, deberá ser
motivado a desarrollarse como individuo, pues el desarrollo humano precede al
tecnológico, en la medida que esta requiere de gente cada vez mas preparada, mas
inteligente y con mayor capacidad para entender y manejarse adecuadamente en los
nuevos entornos que la misma tecnología impone.

La motivación, se convierte en el origen del desarrollo humano, pues mientras la

persona no quiera, no lo hara, es decir, sjino esta motivada a lograr grandes metas, no
lo intentara y, por ello, ni la productividad ni el desarrollo de la empresa serán posibles.
Es necesario que la dministracion considere estos aspectos y asuma el reto de encontrar
la manera de como motivar a su personal, a impulsarlos a buscar la excelencia.

Nadie podrá estar motivado si desconoce a donde va, sino conoce las razones para hacer
lo que se le pida que haga. De allí, la