Trabajo Semestral Proyectos - Joss PDF

ÍNDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general……………………....………................................. 05
B. Planteamiento……….. ………………………………………….……...… 06
C. Determinación de la brecha oferta y demanda……….……..….... 07
D. Análisis Técnica del PIP……..……………….…….…………………....… 11
E. Costos del PIP………………………………………………….......…..…… 15
F. Evaluación Social…………………………………………….................... 15
G. Sostenibilidad del PIP………………………………………….….…...….. 21
H. Impacto ambiental……………………………………………..……....... 23
I. Gestión del Proyecto…………………………………………………..…. 26
II. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico……………………………………………………………….…. 29
2.1.1. El Área de Estudio y Área de Influencia....………………………….… 32
2.1.2. Unidad Productora de bienes y servicios (UP)……………..……....… 60
2.1.3. Los Involucrados en el PIP.……………….……………………......…….. 72
2.1.4. Posibilidades y Limitaciones para Implementar la Solución al Problema … 74
2.1.5. Intentos Anteriores de Solución………………………………………..... 74
2.2. Definición del Problema, sus Causas y Efectos…………………….... 75
2.2.1. El Problema Central…………………..………………..….……..….….… 75
2.2.2. Análisis de los Causas………………………………………..………….... 82
pág. 1
2.2.3. Análisis de los Efectos…………………………….……………………….. 83
2.3. Planteamiento del proyecto…………………………………………..… 85
2.3.1. El objetivo central………...……….………………………..……….…..… 85
2.3.2. Los medio para alcanzar el objetivo central….………..…….…...… 86
2.3.3. Los fines del proyecto…………………………..………….…………..… 87
2.3.4. Planteamiento de alternativa de solución………………………...… 89
2.3.4.1 Clasificación de los medios fundamentales………………………… 89
3.3.4.2. Análisis de los medios fundamentales………….………………..…… 90
3.3.4.3. Planteamiento de Acciones………….…………………….………… 90
III FORMULACIÓN
3.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto...……….….. 97
3.2. Determinación de la Brecha Oferta – Demanda………….……….. 98
3.2.1. Análisis de la Demanda. …………………………..…………………….. 98
3.2.2. Análisis de la Oferta…………………………………..…………….…..…. 115
3.2.3. Determinación de la Brecha…..……………………………….………... 117
3.2.4. Análisis Técnico de las Alternativas……..……….…………………..… 122
3.2.5. Costos a precios de mercado….…….…………………………………. 137
3.2.5.1. Costos en la situación sin proyecto…………………………..……….. 137
3.2.5.2. Costos en la situación con proyecto………………..……………..…. 138
pág. 2
IV EVALUACIÓN
4.1. Evaluación Social……….……………………….….……….………..…… 148
4.1.1. Beneficios Sociales Cualitativos………………………....………..…….. 148
4.1.2. Sistema de agua potable………………………………....………..…….. 148
4.1.4. Costo social en situación sin proyecto……………………………………….... 155
4.2. Análisis de sensibilidad………..………….…..…………………………..... 165
4.3. Análisis de Sostenibilidad……….……………….…………………..……. 170
4.4. Impacto Ambiental.…………………………………..…………………… 172
4.5. Selección de alternativa…………………………………….…..……….. 176
4.6. Gestión del Proyecto……..……………………………………….………. 178
4.7. Matriz el Marco Lógico para la alternativa seleccionada………… 180
V CONCLUSIONES
6.1. Conclusiones del PIP……………………….…………..………….………. 183
VI RECOMENDACIONES
6.2. Recomendaciones del PIP….………………………………....……..….. 185
VII. ANEXOS
2. ASENTAMIENTO HUMANO UNIÓN HUICHCCANA
Anexo 2.1: Donación de Terreno para el planta de tratamiento por bombeo
Anexo 2.2: Padrón de Beneficiarios del Asentamiento Humano
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3. SEDA
Anexo 3.1: Documento de Factibilidad de Servicio por SEDA - AYACUCHO
4. PROYECTISTA
Anexo 4.1: Presupuestos
Anexo 4.2: Metrados
Anexo 4.3: Estudio de Riesgo
Anexo 4.7: Estudio de Impacto Ambiental
Anexo 4.8: Planos del Proyecto
pág. 4
I. RESUMEN EJECUTIVO
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A. INFORMACIÓN GENERAL
a) Nombre del PIP
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE E

INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL ASENTAMIENTO HUMANO
UNION HUICHCANA DEL DISTRITO DE JESUS NAZARENO – HUAMANGA-AYACUCHO”.
b) Localización
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distritos : Jesús Nazareno
Lugar : Asentamiento Humano Unión Huichccana
Mapa N° 1.1.- Microlocalización del PIP
Distrito de Jesús
Nazareno
Lugar de proyecto
Asentamiento Humano
Huichccana.
pág. 6
c) Institucionalidad
c.1 Unidad Formuladora
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno
Persona Responsable de la U.F : Arq. Yusi socualaya lara
Responsable de Formular : Ing. Teodoro Manuel Huamancusi
c.2 Unidad Ejecutora
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno
Persona Responsable de la U.E : Adriel Antero Valenzuela Pillihuamán
Correo Electrónico : Jesús Nazareno.Ayacucho@gmail.com
Teléfono : 066-318170
Dirección : Jr. Ricardo Palma Nº 241
Página web : http://www.munijesusnazareno.gob.pe
c.3 Área técnica (AT) designada
El órgano técnico del PIP será la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la
Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno.
c.4 Operador
La entidad encargada será EPSASA y la Población Beneficiaria del Asentamiento

Humano Unión Huichccana.
B. PLANTEAMIENTO
b.1 Objetivo
“MEJORA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y

ELIMINACIÓN DE EXCRETAS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO UNIÓN DE HUICHCCANA
DEL DISTRITO DE JESÚS NAZARENOS”.
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b.2 Medios Fundamentales
GRAFICO Nº 1.1.- Clasificación de los medios Fundamentales
Arbol de Objetivos, Medios y Fines
Mejora de la calidad de vida de los pobladores en el Asentamiento

Humano Unión de Huichccana del Distrito de Jesús Nazareno.
Diisminución de los
F INDIRECTAS gastos en servicios de
I salud.
N
E
S
1. Disminución de la 2.Disminución de la 3.Disminución de la
tasa de morbilidad en tasa de mortalidad tasa de desnutrición
DIRECT0S la población infantil
Mejora la prestación de servicio de agua para consumo humano y eliminación de excretas en

OBJETIVO CENTRAL el Asentamiento Humano Unión de Huichccana del Distrito de Jesús Nazareno.
1. Consumo de agua 2. Adecuada 3. Adecuados hábitos 4. Adecuada Gestion

MF: PRIMER ORDEN disposición de y practicas de higiene de los servicios de
de buena calidad
excretas agua y saneamiento
3.1. Los usuarios

almacenan el agua 4.1. Eficiente gestión
1.1.Adecuadas 2.1. Incremento de la técnica y
MEDIOS cobertura del servicio con los cuidados
condiciones técnicas administración
FUNDAMENTALES
del servicio de agua de alcantarillado necesarios
potable
3.2.Mejora de los niveles
de educación sanitaria
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
c.1 BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL AGUA
Es la comparación de oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto en el

horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir la
demanda o se requiere incrementarla.
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Cuadro Nº 1.2: BALANCE OFERTA - DEMANDA CAPTACIÓN Lt/s
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA ACTUAL DE AGUA POTABLE

OFERTA DE
AÑOS AGUA OFERTA(Lit/seg) DEMANDA(lit/seg) BALANCE(lit/seg)
(M3/AÑO) DEMANDA(M3/AÑO) BALANCE(M3/AÑO)
0 414067.68 412110 1957 13.13 13.07 0.06
1 414067.68 451147 -37080 13.13 14.31 -1.18
2 414067.68 459368 -45301 13.13 14.57 -1.44
3 414067.68 467589 -53521 13.13 14.83 -1.70
4 414067.68 475810 -61742 13.13 15.09 -1.96
5 414067.68 484030 -69963 13.13 15.35 -2.22
6 414067.68 498903 -84835 13.13 15.82 -2.69
7 414067.68 507235 -93167 13.13 16.08 -2.95
8 414067.68 515567 -101499 13.13 16.35 -3.22
9 414067.68 523898 -109831 13.13 16.61 -3.48
10 414067.68 532230 -118163 13.13 16.88 -3.75
11 414067.68 547967 -133899 13.13 17.38 -4.25
12 414067.68 556413 -142345 13.13 17.64 -4.51
13 414067.68 564859 -150791 13.13 17.91 -4.78
14 414067.68 573305 -159237 13.13 18.18 -5.05
15 414067.68 581751 -167683 13.13 18.45 -5.32
16 414067.68 598394 -184326 13.13 18.97 -5.84
17 414067.68 606957 -192889 13.13 19.25 -6.12
18 414067.68 624190 -210122 13.13 19.79 -6.66
19 414067.68 632874 -218806 13.13 20.07 -6.94
20 414067.68 650723 -236655 13.13 20.63 -7.50
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Gráfico Nº 1.1: BALANCE OFERTA - DEMANDA AGUA POTABLE Lt/día
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA ACTUAL

25
20
CAUDAL lt/seg
15
OFERTA OPT.
10
DEMANDA
0
0 5 10 15 20 25
AÑOS
La oferta de agua potable en el asentamiento humano Unión Huichccana en la

situación actual cubre la demanda de agua en todo el horizonte del proyecto
razón por la cual se va mantener la conexión en la red matriz.
La demanda para el año 20 es de 20.63 lt/seg el cual es ampliamente cubierta por

la oferta de la captación proyectada la cual otorga 13.13 lt/s.
c.2 BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
La estimación de la oferta y demanda para alcantarillado se describe en el cuadro

siguiente, hasta el fin del periodo de diseño del proyecto.
En dicho cuadro se puede observar un déficit para atender la demanda en el

asentamiento humano Unión Huichccana debido a que actualmente no se cuenta
con un sistema de alcantarillado.
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Cuadro Nº 1.3: BALANCE OFERTA - DEMANDA ALCANTARILLADO Lt/s
Cobertura Balance Balance

de Población Densidad Viviendas Instituciones N° de Oferta Oferta con Demanda Oferta/ Oferta/
Población
Conexiones servida Poblacional servidas servidas conexiones actual sin proyecto proyectada Demanda Demanda
de Desague requeridas proyecto S/P C/P
Und
Total (%) (hab) (hab/ Viv.) Total Total unidviv. unidviv. unidviv. unidviv. unidviv.
domesticas
Cobertura
1 2 3
(4)= (2)* (3) 5 (6)= (4) / (5) 7 (8)=(6)+(7) 9 (10)=(8)*100% (11)=(8) (12)=(11) -(9) (13)= (11) -(10)
0 5250 0.00% 0 6.00 0 8 8 0 8 8 -8 0

1 5366 100.00% 5366 6.00 894 8 902 0 902 902 902 0
2 5481 100.00% 5481 6.00 914 8 922 0 922 922 922 0
3 5597 100.00% 5597 6.00 933 8 941 0 941 941 941 0
4 5712 100.00% 5712 6.00 952 8 960 0 960 960 960 0
5 5828 100.00% 5828 6.00 971 8 979 0 979 979 979 0
6 5943 100.00% 5943 6.00 991 8 999 0 999 999 999 0
7 6059 100.00% 6059 6.00 1010 8 1018 0 1018 1018 1018 0
8 6174 100.00% 6174 6.00 1029 8 1037 0 1037 1037 1037 0
9 6290 100.00% 6290 6.00 1048 8 1056 0 1056 1056 1056 0
10 6405 100.00% 6405 6.00 1068 8 1076 0 1076 1076 1076 0
11 6521 100.00% 6521 6.00 1087 8 1095 0 1095 1095 1095 0
12 6636 100.00% 6636 6.00 1106 8 1114 0 1114 1114 1114 0
13 6752 100.00% 6752 6.00 1125 8 1133 0 1133 1133 1133 0
14 6867 100.00% 6867 6.00 1145 8 1153 0 1153 1153 1153 0
15 6983 100.00% 6983 6.00 1164 8 1172 0 1172 1172 1172 0
16 7098 100.00% 7098 6.00 1183 8 1191 0 1191 1191 1191 0
17 7214 100.00% 7214 6.00 1202 8 1210 0 1210 1210 1210 0
18 7329 100.00% 7329 6.00 1222 8 1230 0 1230 1230 1230 0
19 7445 100.00% 7445 6.00 1241 8 1249 0 1249 1249 1249 0
20 7560 100.00% 7560 6.00 1260 8 1268 0 1268 1268 1268 0
pág. 11
D. ANÁLISIS TÉCNICA DEL PIP
ALTERNATIVA ÚNICO
COMPONENTE 01: “SISTEMA DE AGUA POTABLE”
1. CAJA DE CONEXIÓN DE RED MATRIZ
 Se plantea 01 unidad de caja de conexión de la red matriz del sistema de Agua

Potable ubicado en la intersección de los jirones Mariano Alarcón y José Santos
Chocano donde se captara un caudal promedio de Q= 13.13 L/S, y en
consumos de máximo horario se captara Q=23.63 L/s . La caja de conexión de
la red matriz será de 1.30 m x 1.30m cuyos muros y tapa serán de concreto Fc=
175 Kg/cm2, estará constituido por una válvula de 8” para controlar el caudal
de entrada.
2. LÍNEA DE CONDUCCIÓN
 Se ampliará las líneas de conducción para llegar al punto de distribución de

unión Huichccana, cuyo caudal conducido será 23.63 L/S en consumos máximos
horarios. Estará compuesto por tubería PVC SAP NTP ISO 4422 ø 8"x6m en una
longitud de 1697.0 ml, Del mismo modo se construirá válvulas de purga y aire
para mejor funcionabilidad del sistema.
3. LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE
 Se instalaran tuberías de PVC SAP NTP-ISO 4422 ø 4” x 6m (C- 7.5) y ø 6” x 6m

en una longitud total de 12707.47 ml y 495.74 ml respectivamente. En diferentes
puntos de la red de distribución se ubicaron válvulas de purga, control y
reductoras de presión vara garantizar la limpieza, abastecimiento continuo de
agua potable y obtener presiones mínimas y máximas de diseño.
4. OBRAS DE ARTE
 Construcción de 03 unidad de válvulas de purga en la línea de conducción

cuyas medidas son de 0.80mx0.80m, el cual será de concreto simple F’c= 140
Kg/cm2, estará constituido por una válvula de 8” a la cual se derivara por medio
de un collarín de 8”x8”.
 Construcción de 04 unidades de válvula de aire en la línea de conducción cuyas

medidas son de 0.80mx0.80m, los mismos que serán de concreto simple F’c= 140
pág. 12
Kg/cm2 y F’y= 4200 Kg/cm2; estará constituido de una válvula de aire de ¾” la
cual se adaptara a la línea de conducción mediante un collarín de derivación
de 8”x3/4”.
 Se construirá 01 unidad de cruce aéreo de 16 ml el cual tendrá dos columnas de

suspensión y dados de anclaje de 2.10x1.70m, así mismo el cable principal será
tipo BOA de 1” y las péndolas de fierro liso de ø3/8” a cada 1.0 m.
 Construcción de 29 unidades de cajas de válvulas de control en red de

distribución cuyas medidas son de 0.80mx0.80m, los cuales serán de concreto
simple F’c= 140 Kg/cm2, estará constituido por una válvula de control de 4” para
sectorizar y controlar el flujo del caudal.
 Construcción de 29 unidades de cajas de válvulas reductoras de presión en red

de distribución cuyas medidas son de 0.80mx0.80m, los cuales serán de concreto
simple F’c= 140 Kg/cm2, estará constituido por una válvula reductora de
presiones de 4” para garantizar presiones admisibles mínimas de 10 mca y
máximas de 50 mca.
 Construcción de 04 unidades de válvulas de purga en la línea de distribución

Kg/cm2, estará constituido por una válvula de 4” para realizar la limpieza de las
redes de distribución, así mismo incluye colocación de accesorios como unión
universal de 4” y niple de 4”.
5. CONEXIONES DOMICILIARIAS
 Se realizara 875 conexiones domiciliarias del sistema de agua potable, dichas

conexiones domiciliarias consistirán en la unión de diferentes accesorios de pvc
como: Adaptador UPR PVC SAP ø1/2", Codo PVC SAP ø1/2, Tee PVC SAP de 1 "
Reducción de 1" A 1/2", Llave de paso 1/2" , Tub. PVC SAP ø1/2".ademas
contendrán cajas de registro con su respectiva tapa de F°F°, y los accesorios
especificados en el plano adjunto referente a las conexiones domiciliarias.
pág. 13
COMPONENTE 02 y 03: “SISTEMA DE ALCANTARILLADO”
1. INSTALACION, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED DE

ALCANTARILLADO
 Los colectores se ubicarán en las calles y colectarán los desagües de las

viviendas. Se instalarán un total de 14,920.00 ml de las cuales 10,521.10 ml es la
línea colectora con tubería PVC SAL NTP-ISO 4435 UF S-25 de 160mm de
diámetro, con un sistema de unión de empalme que cumpla con las normas
nacionales. la red emisora tiene una longitud de 4,398.90 con tubería PVC NTP-
ISO 4435 UF S-25 de 200 mm, 300 mm y 315 mm de diámetro.
2. CONSTRUCCIÓN DE BUZONES
 Construcción de 341 unidades de buzones Típicos para profundidades de

H=1.20m. de Ø= 1.20m hasta H=3.00 de concreto armado F’c= 210 Kg/cm2 y
F’y= 4200 Kg/cm2; cada buzón contara con tapas prefabricadas de concreto
armado con marco de F°F°. Se tendrá 284 buzones de H=1.20, 27 buzones de
H=1.50, 12 Buzones de H=1.80, 6 Buzones de H=2.00, 8 Buzones de H=2.50, 1 Buzón
de H=2.80 y 3 buzones de H=3.00.
 Instalación de 875 unidades de conexiones domiciliarias con tubería PVC SAL

NTP-ISO 4435 UF S-25 Ø 110mm, incluyen accesorios diversos cachimba 45°
ø6”x4”, codo PVC SAL 45°x4”. Cada conexión domiciliaria contara con una caja
de registro de 12”x24” con tapa de F°F°.
4. OBRAS DE ARTE
 Construcción de 06 unidades de puente acueducto de 10 ml de longitud, en

cuyos extremos estará apoyado en columnas de 0.30x0.70m de concreto
armado Fc 210 Kg/m2, así mismo la tubería tendrá una viga de apoyo de 0.30
m de peralte.
5. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.
 Contará con la construcción de 01 caseta de bombeo en un área de 80 m2, el

cual estará distribuido por una zona de cámara de rejas, sala de bombas y
caseta de grupo electrógeno, así mismo todo la caseta de bombeo estará
protegido por un cerco perimétrico de 71.18 ml de longitud.
pág. 14
 Contará con la construcción de 01 cámara de reja con la finalidad de remover
los materiales gruesos y evitar ineficiencias en la planta de tratamiento.
 Se ha proyectado una sala de bombas de donde 02 bombas impulsaran las

aguas servidas hacia un buzón de la red emisor del sistema de alcantarillado de
la ciudad de Ayacucho para luego ser tratada en la planta de tratamiento.
 Contará con 1557.75 ml de línea de impulsión con tubería HDPE/PE 100 DN

1100MM, el cual conducirá las aguas residuales desde la caseta de bombeo
hasta el buzón de llegada.
COMPONENTE 04: “PLAN DE MONITOREO DE RESTOS ARQUEOLOGICOS DS N°009-

2009-ED”
1. PLAN DE MONITOREO DE RESTROS ARQUEOLOGICOS
 Plan de monitoreo de restos arqueológicos en el Asentamiento Humano Unión

Huichccana.
COMPONENTE 05: “MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS”
1. MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS
 Monitoreo de análisis de riesgos en el Asentamiento Humano Unión Huichccana.
COMPONENTE 06: “MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL”
1. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
 Contempla de la mitigación de impacto ambiental en la ejecución del

proyecto.
COMPONENTE 07: “CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA”
1. CAPACITACION DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA
Capacitación de la población beneficiaria del Asentamiento Humano Unión

Huichccana.
pág. 15
E. COSTOS DEL PIP
El costo total del proyecto es de S/.10,907,757.68 a precios de privados y

S/.9,221,014.73 a precios de sociales.
Cuadro 1.2.- Costos a Precios Privados

ALTERNATIV A Nº 0 1
COSTOS TOTALES A PRECIOS DE MERCADO
I.- INVERSION
1.-ESTUDIOS 271,565.55
Estudio Definitivo 271,565.55
2.-INFRAESTRUCTURA 7,425,091.50
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE 2,801,166.12

SISTEMA DE ALCANTARILLADO 4,080,014.25
PLANTA DE TRATAMIENTO POR BOMBEO. 543,911.13
3.-CAPACITACIÓN, IMPLEMENTACION Y MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 97,500.00

PLAN DE MONITOREO DE RESTOS ARQUEOLOGICOS DS N°009-2009-ED 19,000.00
MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS. 18,500.00
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 45,000.00
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA 15,000.00
COSTO DIRECTO 7,522,591.50

GASTOS GENERALES (10% C.D.) 752,259.15
UTILIDAD (8% C.D.) 601,807.32
SUB TOTAL 8,876,657.97
SUPERVISION (2.15%C.D.) 161,735.72
IGV (18% ST) 1,597,798.43
TOTAL 10,907,757.68
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Cuadro 1.3.- Costos a Precios Sociales
ALTERNATIVA Nº01
COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES
I.- INVERSION
1.-Estudios 229,571.47
2.-Infraestructura 6,270,693.01
3.-CAPACITACIÓN 88,627.50

UTILIDAD (8% C.D.) 508,745.64
SUB TOTAL 7,503,998.20

SUPERVISION (2.15%C.D.) 136,725.39
IGV (18% ST) 1,350,719.68

TOTAL 9,221,014.73
F. EVALUACIÓN SOCIAL
F.1 BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la sociedad al

aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
SIN PROYECTO:
Se continuará incrementando negativamente los indicadores de la salud de la

población en el asentamiento humano Unión Huichccana, afectando la salud y el
medio ambiente del ámbito.
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CON PROYECTO:
Los beneficios sociales del proyecto están asociados a:
a) Adecuada infraestructura y resolución de problemas de salud del

Asentamiento Humano.- Con la implementación del proyecto mejorará las
condiciones de vida de los pobladores, al satisfacer sus necesidades de salubridad
mediante una infraestructura adecuada. Mejorará la salud de los pobladores en el
asentamiento humano Unión Huichccana.
b) Mejora de la accesibilidad a los servicios de calidad humana.- Por la

estrategia a utilizar para lograr mayor accesibilidad de los pobladores a los servicios
de adecuados de saneamiento básico.
c) Optimiza la atención de salud a nivel urbano.- Con la aplicación del

proyecto se logrará una mayor atención a los pobladores en el asentamiento
humano Unión Huichccana, optimizando al máximo los recursos humanos y físicos
del programa.
d) Programas de sensibilización.- Con los programas de sensibilización se

logrará concientizar a los pobladores para un mayor cuidado de su salud,
especialmente preventiva, tanto en los niños como en los adultos y en el manejo
adecuado de los servicios y la importancia de la higiene.
e) Reducción de tiempo para abastecimiento de agua, que sin el proyecto

tenían que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua.
f) Incremento del consumo de agua por el acceso de abastecimiento del

agua por efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la
población, valorada a través de la máxima disposición a utilizar adecuadamente,
cambio en bienestar de un consumidor que tiene acceso a unidades adicionales
de un determinado bien.
g) Adecuado tratamiento de las excretas, salubridad del asentamiento y

práctica de la higiene.
h) Mejor Calidad de Vida: Mejores condiciones de vida de la población al

reducir los riesgos en salud al contar con un adecuado sistema de saneamiento.
F.2 BENEFICIOS CUANTITATIVOS
Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de beneficios. Un
beneficio por concepto de la liberación de recursos, es decir, el valor social del
agua que se requiere de la red matriz. El segundo beneficio corresponde al valor
social que se otorga a la mayor disponibilidad de agua para consumo.
pág. 18
Las familias no cuentan con el abastecimiento de agua por lo que se abastecen
acarreando desde una pileta que en promedio se encuentra a una distancia de
150 m. de las viviendas. En base al diagnóstico realizado en campo se ha podido
establecer que en promedio realizan 8 viajes, de los cuales 3 están a cargo de los
hijos y 5 viajes lo realiza la madre, quienes en promedio se demoran por viaje (ida y
vuelta) de 8 a 10 minutos por viaje respectivamente. Si en cada viaje acarrean
11.25 litros de agua (un balde capacidad de 11.25 Lt.), se efectúa el cálculo del
promedio de consumo de agua por familia mes y el respectivo por m3.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá
un ahorro económico al dejar de acarrear el agua de las piletas, este tiempo
utilizado en acarreo valorizado, significa un ahorro para la economía de la familia
o mayor tiempo de los niños para estudiar o realizar alguna labor en casa.
En función de esta información obtenida se realizan los siguientes cuadros y

cálculos:
a) Valor de los recursos liberados
DESCRIPCION CANT. UND

Numero de Baldes consumidos por dia 8 Baldes
Capacidad de valde 11.25 litros
Tiempo de acarreo por viaje 9 Minutos
numero de baldes acarreados por:
Padres : 5 Baldes
Hijos : 3 Baldes
Valor de 1 hora (proposito) S/. 1.50 /hr

Valor Proposito no laboral :
Adultos: (30%) : S/. 0.45 /hr
No Adultos: (15%) : S/. 0.23 /hr
Valor de
Valor del
PERSONA QUE T. de Acarreo N° de Tiempo Total tiempo
T. por hora
ACARREA por viaje (min) viajes/día Acarreo (Hrs) acarreo
(S/.)
(S/./dia)
Padres 9 5 0.75 0.45 0.34
Hijo 9 3 0.45 0.23 0.10
TOTAL S/. / día 0.44
Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al mes (S/./mes) TOTALX30 S/. 13.16
Cantidad Acarreada m3/ mes 2.7
Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al mes, por vivienda (S/./mes) S/. 4.88
pág. 19
b) Beneficios para los antiguos usuarios del servicio
No existen antiguos usuarios, recién con el proyecto se implementará, por lo que

ésta parte se obviará.
c) Beneficios para nuevos usuarios del servicio
Todas las familias del asentamiento humano Unión Huichccana serán usuarios
nuevos, debido a que estos se abastecen de piletas ubicados a 150 mt en
promedio y con la implementación del proyecto se incorporaran al servicio de
agua potable de la nueva red pública.
Como anteriormente se ha mencionado, se liberarán recursos de la siguiente

forma:
Consumo y precio por m3 de los no conectados.
Cnc = Consumo de los no conectados (2.70 m3)
Pnc = Precio por m3 de los no conectados (S/. 13.89)
Se obtiene de la siguiente manera: Cnc*Pnc
2.70 * 13.89 = S/. 37.5
Total de beneficios por familia al mes es prácticamente de S/. 37.5
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto viene a ser la estrategia de mantener su operación,

servicio y beneficios durante el horizonte de su vida útil del proyecto, lo que implica
considerar en el tiempo y el marco económico, social político en que el proyecto
se desarrolla.
En esta parte del proyecto nos permite evaluar la posibilidad que tiene el proyecto
de generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 años y para el cual se
realiza los siguientes análisis:
a. Arreglos Institucionales Previstos Para Las Fases De Pre Operación y

Mantenimiento.
La Municipalidad distrital de Jesús Nazareno y el Asentamiento Humano Unión

Huichccana han comprendido que el desarrollo de las asociaciones es a través de
la organización planificada, por lo que con fines del proyecto se ha llegado al
común acuerdo de pagar una tarifa de agua a SEDA - AYACUCHO para que así el
futuro del proyecto esté garantizado.
pág. 20
La capacitación a los beneficiarios incluye los temas relacionados al adecuado uso
de los sistemas.
b. Capacidad de gestión de organización encargada del proyecto en su etapa

de inversión y operación.
ETAPA DE INVERSION
La municipalidad de Jesús Nazareno como unidad ejecutora a través de la sub

gerencia de desarrollo Urbano e infraestructuras tiene la suficiente capacidad
técnica profesional y material logística, maquinaria etc., como para implementar y
ejecutar el proyecto. La Municipalidad distrital de Jesús Nazareno será la institución
que buscará financiamiento en el Ministerio de Vivienda.
Como era de esperar, el estudio del proyecto ha posibilitado pagar recibos por los
servicios de agua y desagüe a SEDA - AYACUCHO a fin de darle sostenibilidad en
el horizonte del proyecto, tanto en la operación como el mantenimiento.
Se cuenta con la documentación necesaria que justifica la ejecución del presente

proyecto, ya que el problema a intervenir en el asentamiento humano Unión
Huichccana está considerado como prioritario en el presupuesto participativo 2015
y por lo mismo también se encuentra dentro del Presupuesto Inicial de Apertura del
año 2016. Se presenta las actas de compromiso respectivas que las autoridades del
asentamiento humano Unión Huichccana firmaron con motivo del estudio del perfil.
Para darle sostenibilidad al presente proyecto se tendrá que cumplir con la

educación sanitaria a la población en general de una manera agresiva y
permanente, ya que dependerá de la sensibilización y compromiso de la
población para darle sostenibilidad financiera al proyecto en el futuro.
ETAPA DE OPERACIÓN
Como era de esperar, el estudio del proyecto ha posibilitado el compromiso de

EPSASA para la operación y mantenimiento del proyecto.
g.1 DETERMINACIÓN DE LA CUOTA DE PAGO DE LA POBLACIÓN
La cuota de pago de la población será la misma fijada por EPSASA, la cual es como
sigue:
pág. 21
Cuadro Nº 32: EPSASA
Determinación de la cuota de pago fijado por EPSASA

Servicio de agua 1m3 S/. 1.14
Servicio de desague 1m3 S/. 2.56
Según el análisis la cuota de pago mensual por vivienda corresponde a s/.3.70

nuevos soles por m3 sin incluir cargos fijos, interés y mora y el IGV.
g.2 CAPACIDAD DEL PAGO DE TARIFA DE USUARIO DE LA POBLACIÓN
Actualmente según las entrevistas efectuados con las familias del Asentamiento
Humano Unión Huichccana del Distrito de Jesús Nazareno, estarían dispuestas a
pagar hasta S/. 15.00 nuevos soles por mes/familia por los servicios de saneamiento
básico, debido al desempleo existente y sus reducidos ingresos de saneamiento
básico, debido al desempleo existente y sus reducidos ingresos económicos, pues
la mayoría de las familias tiene como actividad principal la agricultura, Comercio y
entidades públicas constituyéndose en una economía inestable y de subsistencia.
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO Y REQUERIMIENTOS DE SUBSIDIOS
Limite de Esta dentro Nivel
Pago / conex./mes por consumo de
COSTOS UNITARIOS/M3 Soles por M3 Capacidad de Capacidad Subsidio
m3 (Soles)
Pago (Soles)*** Pago ?? por conexión
Costo Unitario de O & M 0.33 0.52 15.00 SI 0.00
Costo Unitario de Inv + O & M 3.95 6.16 15.00 SI -8.84
** El consumo de 1.56 m3 corresponde al consumo/mes familia con micromediciòn segùn el estudio de demanda del caso
*** Límite de capacidad de pago/conexión: S/. 500 X 0.03= S/ 15
g.3 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será asumido por la

población, dado que ellos están plenamente.
g.4 LA PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS
El proyecto está plenamente respaldado por el compromiso establecido por el

asentamiento humano Unión Huichccana, ellos participarán con el aporte de la
mano de Obra no calificada (Ver ANEXO).
H. IMPACTO AMBIENTAL
El objetivo en esta parte del proyecto es la evaluación del equilibrio entre el

desarrollo de la actividad humana y el medio ambiente, es decir que como
consecuencia de la ejecución del proyecto no debe haber alteraciones físicas,
químicas y biológicas, considerables y esto a su vez no se reflejen en los cambios
pág. 22
que pueda ocurrir tanto a la flora fauna, aire, agua, suelo, al paisaje y la sociedad.
Por tanto, cualquier perturbación que se desarrolle con motivo de las obras, estas
serán minimizado, de manera que se garantizará un adecuado manejo de los
recursos naturales en el ecosistema a ser intervenido a fin de contribuir con la
mejora de la calidad de vida y los niveles de producción y productividad de los
pobladores, a través de la implementación de un sistema de agua potable que
garantice su calidad.
Por la característica particular de las no generará efectos negativos relevantes. Sin

embargo se puede identificar impactos que podrían presentarse en el proceso
constructivo, de la misma manera se plantea las medidas de mitigación de dichos
impactos, los cuales son:
Impactos negativos
• Malos hábitos en el cuidado del medio ambiente
• Obstrucción del tráfico en el asentamiento humano Unión Huichccana.
• Desforestación del área de trabajo.
• Generación de residuos sólidos.
Plan de mitigación de los impactos adversos.
• Concluida las obras se rellenarán las zanjas quedando como al inicio.
• Los materiales excedentes serán evacuados a los lugares seleccionados
Identificación de impactos
En el siguiente cuadro se describe la identificación de impactos ambientales para

cada uno de los componentes del sistema de agua potable y alcantarillado en el
pág. 23
Cuadro Nº 33: IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
POTENCIALES
COMPONENTES DEL AMBIENTE
ACTIVIDADES
ETAPA DEL MEDIO FÍSICO MEDIO BIOLÓGICO MEDIO SOCIAL
PROYECTO
Aire Agua Suelo Flora Fauna Economía Servicio Salud Paisaje
Riesgo de
contaminación Residuos sólidos no Deforestación Suspensión Alteración
Conexión a Emisión de material
de curso de removidos en el temporal del temporal de de
la red matriz particulado
agua por área área servicio paisajes
conexión
Riesgo de
Instalación contaminación Residuos sólidos no Deforestación Suspensión Alteración
Emisión de material
de la línea de de curso de removidos en el temporal del temporal de de
particulado
conducción agua por área área servicio paisajes
conexión
Ejecución
Riesgo de Residuos sólidos

Instalación
contaminación acumulados no Deforestación Suspensión Alteración
de líneas de Emisión de material
conducción particulado
agua por área (concreto, área servicio paisajes
y aducción
conexión madera, etc.)
Riesgo de
contaminación
Residuos sólidos no Deforestación Suspensión Alteración
Ramal de Emisión de material de curso de
removidos en el temporal del temporal de de
distribución particulado agua por
área área servicio paisajes
material
excavado
Operación
en la Afecta a
conexión de fuentes Suspensión de
la red matriz y cercanas o servicio por
líneas de actividades de mantenimiento
conducción / riego
aducción
Suspensión
Deterioro de vías
Posibilidad de de Impacto en
por fugas por
Operación contaminación actividades Suspensión de la salud
exceso de presión Alteración
de redes y por comerciales servicio por pública por
y/o estética
conexiones inadecuada por reparaciones conexiones
inadecuadamente
instalación rehabilitación cruzadas
instaladas
de vías
Operación
Suspensión
Deterioro de vías
por fugas por
Operaciones contaminación actividades Suspensión de la salud
Emisión de malos exceso de presión Alteración
de tuberías y por comerciales servicio por pública por
olores y/o estética
alcantarillado inadecuada por reparaciones conexiones
inadecuadamente
instaladas
de vías
Suspensión
Operación Posibilidad de de Impacto en
del sistema contaminación Disposición actividades Suspensión de la salud
Emisión de malos Alteración
de bombeo por indiscriminada de comerciales servicio por pública por
olores estética
de las aguas inadecuada aguas de lavado por reparaciones conexiones
residuales instalación rehabilitación cruzadas
de vías
pág. 24
Evaluación de los impactos
Para la evaluación de los impactos se asume una valoración de los impactos en

función de tres características o propiedades principales de estos impactos, los
cuales están orientados a calificar el grado de afectación ambiental (MAGNITUD),
la persistencia de los efectos sobre el medio ambiente (DURACIÓN) y la capacidad
de ser revertidos (MITIGABILIDAD)
 Magnitud: Alta (A), Media (M), Baja (B).

 Duración: Permanente(A), Moderada (M) o Temporal (B).
 Mitigación; Alta; Moderado (M) o Baja (B).
PONDERACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ACTIVIDADES MEDIO
ETAPA MEDIO FÍSICO MEDIO SOCIAL
DEL PROYECTO BIOLÓGICO
Conexión a la
BMM MBM BBA BBA MBB BBA
red matriz
Instalación de
líneas de
conducción y
aducción
Ejecución
Instalación de
tuberías y
buzones de
alcantarillado
Construcción de
la caseta de BBB BBA MBM
bombeo
Operación de
conexión y
líneas de BBB BBB BMM
conducción /
aducción
Operación de
redes y BMM BBM BBM MBB BBB MMA
conexiones
Operación
Operaciones de
tuberías y
BBB BBM BBB BBB BMM
buzones de
alcantarillado
Operación del
sistema de
MBB BBB BBB
bombeo de las
aguas residuales
pág. 25
Codificación:
Primera letra: Magnitud de impacto
Segunda letra: Duración de impacto.
Tercera letra: Mitigación del impacto

Criterio Escala Símbolo Criterio Escala Símbolo Criterio Escala Símbolo
Alta A Alta A Alta A
Magnitud Media M Duración Media M Mitigación Media M
Baja B Baja B Baja B
Las acciones de mitigación y compensación de impactos en el medio ambiente

que contempla el proyecto se muestra en el siguiente cuadro:
COMPONENTE DEL MEDIDAS

AMBIENTE
Determinar el lugar adecuado para los depósitos de material excedente sin que se altere la
calidad del paisaje.
SUELO
Dar un manejo adecuado de las sustancias tóxicas.
Ubicar y diseñar las obras en base a dato adecuados sobre las características del sitio.
AGUA
Controlar la erosión y/o sedimentación durante la construcción.
Los equipos estacionarios localizarlos en áreas no sensitivas.

AIRE
Utilizar materiales adecuados que no generen mucho polvo y otras partículas.
Reforestar con vegetación natural propios del lugar la zona afecta por los accesos.
FLORA
Establecer áreas compensatorias, reubicar las especies.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
La Municipalidad de Jesús Nazareno, cuenta con la capacidad técnica

administrativa para la ejecución del presente proyecto, capacidad técnica que se
corrobora con una copia de la relación de obras similares en varios lugares de su
jurisdicción.
Sin embargo, se propone ejecutar el proyecto por la modalidad de administración

indirecta – contrata por ser esta rentable desde el punto de vista social demostrado
en la evaluación social.
pág. 26
II. IDENTIFICACIÒN
pág. 27
2.1.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.2. ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO
El Presente estudio de preinversión del Proyecto: “Mejoramiento y Ampliación de

los Servicios de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado en el
Asentamiento Humano Unión Huichcana del Distrito de Jesús Nazareno –
Huamanga-Ayacucho”. Surge de la preocupación e iniciativa del Asentamiento
Humano Unión Huichcana, ya que actualmente su principal preocupación es
disminuir la incidencia y prevalencia de enfermedades infecciosas y parasitarias,
principalmente en la población infantil, brindando un sistema de agua potable y
de alcantarillado de calidad para la población del Asentamiento Humano Unión
Huichcana.
El objetivo de la Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno dentro de su plan de

desarrollo Institucional es el de brindar servicios de saneamiento de agua y sistema
de alcantarillado de calidad, siendo parte de esta meta construir e implementar el
sistema de saneamiento del Asentamiento Humano Unión Huichccana, el cual
debe presentar condiciones adecuadas para la población, ofreciendo ornato
típico y de manera que la población se encuentre libre de enfermedades de tipo
contagiosas y parasitarias.
Es así que para la ejecución del presente proyecto; se consultó y planteó opiniones
de los pobladores beneficiarios del Asentamiento Humano Unión Huichccana, los
cuales, se mostraron de acuerdo con el “Mejoramiento y Ampliación de los
Servicios de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado en el
Asentamiento Humano Unión Huichcana del Distrito de Jesús Nazareno –
Huamanga-Ayacucho”, por lo cual se han comprometido con el aporte de mano
de obra no calificada para la operación y mantenimiento de manera que se sigan
generando beneficios después de haberse ejecutado a lo largo del horizonte del
proyecto.
De acuerdo a ello, se han realizado reuniones con la población beneficiaria del

Asentamiento Humano Unión Huichccana y las autoridades locales para la
identificación del problema y el planteamiento de la alternativa de solución.
Durante estas reuniones la población ha planteado la necesidad del
“Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable e Instalación del
Sistema de Alcantarillado en el Asentamiento Humano Unión Huichcana del Distrito
de Jesús Nazareno – Huamanga-Ayacucho”; de la cual se obtenga como
resultado “Contribuir a la disminución de enfermedades infecciosas y parasitarias
del Asentamiento Humano Unión Huichccana”.
2.1.2.1. MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO
La situación negativa que motivó el proyecto fueron las “Inadecuadas condiciones

del servicio de agua y el sistema de saneamiento”, los cuales provocan la
incidencia de enfermedades del sistema respiratorio, infecciones gastrointestinales
pág. 28
y parasitarias del Asentamiento Humano Unión Huichcana, así como la posible
contaminación ambiental.
A. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA QUE SE INTENTA SOLUCIONAR CON EL

PROYECTO
Si bien el Asentamiento Humano Unión Huichcana cuenta con un Sistema de Agua

Potable (SAP) ésta se encuentra en mal estado debido a que actualmente la
operación y mantenimiento es nula. El agua no cuenta con el personal ni con las
herramientas necesarias para un adecuado mantenimiento.
En cuanto al servicio de agua este es deficiente y de mala calidad debido a que

el agua consumida es entubada sin ser tratada; es decir, no es apta para el
consumo humano. Asimismo, se debe considerar que el servicio no es continuo, ni
tiene la presión adecuada, lo cual dificulta obtener el agua en el momento cuando
se necesite.
Las familias encuestadas refieren que la conexión del servicio de agua en promedio
tiene 7 años o más desde la última vez que intervinieron en el tema de Agua,
alcanzando su tiempo de vida óptimo; en cuanto a las horas de servicio, casi toda
las familias del Asentamiento Humano Unión Huichcana no cuentan con el servicio
de manera continua, ellos señalan que es de 4 horas diarias, de 5:00 am hasta las
8:00 am, esto quiere decir que 20 horas se ven afectados al no contar con agua en
las piletas.
En estas fotografías anteriores apreciamos las conexiones domiciliarias que fueron

hechas por los mismos pobladores sin ningún criterio técnico, esto a raíz de que
pág. 29
inicialmente se abastecían de 7 piletas públicas para toda la población las cuales
no abastecen adecuadamente a toda la población.
El Asentamiento Humano Unión Huichcana, no cuenta el sistema de desagüe-

alcantarillado, solo letrinas aboneras, A continuación se muestra fotos de la cruda
realidad en el lugar del proyecto:
B. RAZONES DE INTERÉS PARA LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE AGUA DE LA

CIUDAD.
El no contar con un buen servicio de agua potable repercute negativamente en la

salud y la salubridad de la población, lo que perjudica económicamente a la
población del Asentamiento Humano Unión Huichcana. Por ello se debe mejorar y
ampliar el sistema de agua tratada, a fin de contar con agua de adecuada
calidad, que la cobertura llegue al 100% de las familias y que el servicio de agua
sea continuo durante las 24 horas del día.
Se espera que el proyecto impacte positivamente en la calidad de vida de los

pobladores de la ciudad y disminuyan las enfermedades gastrointestinales,
parasitarias e Infecciosas. Además con el fortalecimiento de la UGSS (Unidad de
Gestión de Servicio de Saneamiento) se mejorará la administración y los ingresos
captados serán destinados de manera eficiente para la operación y
mantenimiento del sistema de agua y saneamiento. Mediante el proyecto se
brindará capacitaciones para mejorar la educación sanitaria y permitirá que las
familias beneficiarias mejoren sus niveles de vida y salubridad.
pág. 30
2.1.3. DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO
2.1.3.1. CARACTERISTICAS FÍSICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA
El Asentamiento Humano Unión Huichccana que es la zona del proyecto se

encuentra ubicada en la zona periurbana del Distrito de Jesús Nazareno se
encuentra ubicada entre las coordenadas UTM norte 8441800-8439000, este
613200-613200 con una altitud 2,900 – 3690 m. s. n. m. ubicada en la quebrada de
totorilla la cual está conformado por 10 barrios desde su creación como
asentamiento, a la actualidad ha crecido y se ha incrementado la población,
habiendo crecido también sus necesidades primordiales y por lo mismo también
ha surgido problemas que afectan a su población, por lo que se plantea el
proyecto como una necesidad prioritaria para la población, debido a las
condiciones críticas en que se encuentra principalmente los siguientes servicios
básicos: agua potable y desagüe.
2.1.3.2. DIAGNOSTICO DEL EL ÁREA DE ESTUDIO
El área de estudio debe comprender a la zona donde se identificó el problema,

para el presente proyecto es el Asentamiento Humano Unión Huichccana del
Distrito de Jesús Nazareno.
A. Ubicación del foco del problema en el mapa o croquis.
El Asentamiento Humano a ser intervenida que es el foco del problema es: el

Asentamiento Humano Unión Huichccana ubica en el distrito de Jesús Nazareno,
es una zona periurbana considerado dentro de la clasificación como Asociación
de Vivienda. En el mapa se muestra la ubicación foco del problema.
pág. 31
MAPA Nº 2.1: Ubicación Foco del Problema
B. Extensión y Límites
La población actual resulto del producto entre la densidad poblacional por lote
calculado y la suma de lotes habitados más deshabitados, teniendo como
resultado 3844 hab. Como población inicial. 83 centros poblados. Sus límites son:
Por el norte : Distrito de Pacaycasa y Quinua
Por el sur : Distrito de Ayacucho
Por el este : Distrito de Tambillo y Ayacucho
Por el oeste : Distrito de Ayacucho
C. Vías de Accesibilidad a la Zona del proyecto
La Capital del distrito de Jesús Nazareno, se encuentra ubicado a 2Km, de la

ciudad de Ayacucho y la accesibilidad a los diferentes centros poblados que
pág. 32
conforman el Distrito, se haya integrado a través de vías pavimentadas, asfaltados
y trochas de acceso de menor extensión.
En el distrito de Jesús Nazareno existen muchas empresa de transporte que se

enrumban a la selva del VRAEM asimismo por dicho distrito circulan taxis, mototaxis
y rutas (2, 5, 11, 13 y 8), por la zona de influencia del proyecto transitan vehículos
particulares, mototaxis y la ruta 5 y 11. A la zona del proyecto se puede llegar por
diversas vías ya que es una zona periurbana pero la vía principal para llegar a la
zona del proyecto es la carretera asfaltada hacia a Huanta y además por ahí
transitan todo tipo de vehículos.
Distancia a la zona del proyecto
DE A Distancia (Km.) TIPO DE VIA TIEMPO
Lima Ayacucho 560.2 Asfaltada 8 horas.

Capital de
Ayacucho Jesús 2 pavimentada 15 min.
Nazareno
Entrada a
Capital de
AA.HH
Jesús 5 Asfaltado 15
Unión
Nazareno
Huichccana
Entrada Capital
AA.HH Unión
2 trocha 10
Unión Huichccaca
Huichccana
Fuente: Elaboración propia
pág. 33
MAPA Nº 2.2: Red Vial y Acceso a la Zona del Proyecto
ZONA DEL PROYECTO
D. Características físicas
D.1. Geográficas: El Asentamiento Humano Unión Huichccana perteneciente al

Distrito de Jesús Nazareno de la Provincia de Huamanga del Región de Ayacucho,
está ubicado a una altitud de 2,900 – 3690 m. s. n. m.
D.2. Pisos ecológicos: El espacio geográfico en el que se ubican los centros

poblados urbanos y rurales, confortantes del distrito de Jesús Nazareno, presentan
una configuración geográfica accidentada con presencia de valles, cuya altitud
varía desde los 2,400 a 2,750 m.s.n.m. Se clasifica como zona de vida estepa
espinosa Montano Bajo sub tropical (ee MBS), con formación de vegetación
"monte ribereño" y xerofítica.
pág. 34
D.3. Hidrografía: El territorio se halla en la cuenca de los ríos Alameda y Pongora;
los cuales constituyen límites naturales con los distritos de Ayacucho, Quinua y
Pacaycasa. El recurso hídrico es escaso, el caudal de los ríos se incrementan en
épocas de lluvias y éstos son: Río Alameda, que se desplaza de Sur a Norte de los
linderos de la nueva jurisdicción (río que es contaminado por afluentes de aguas
servidas de la población Ayacuchana y por residuos sólidos depositados en sus
riveras), Río Totorilla y Río Muyurina-Chacco, que se desplaza de sur a norte de los
linderos. Los ríos mencionados son tributarios de los ríos Pongora y Cachi y que a su
vez son tributarios del Río Mantaro, que finalmente concluye a la vertiente del
Atlántico. Estos ríos tienen mucha importancia en la economía de los Centros
Poblados del distrito pues son utilizados como aguas de riego en sus valles.
D.4. Clima: En la jurisdicción predomina el clima templado y seco con una

biotemperatura anual promedio de 15.5°C, con una precipitación promedio de 540
m.m. por año y una humedad que varía en un rango de 56 a 60%. Presenta tres
estaciones: lluviosa (diciembre, enero, febrero y marzo) intermedia (abril, setiembre,
octubre y noviembre) y secano (mayo, junio, julio y agosto).
D.5. Morfología: La topografía de terreno es de suave a empinado, con laderas

cortas y de poco pendiente. Suelo mayormente árido calcáreo.
D.6. Capacidad de Uso de la Tierra: El territorio del Distrito predominan los suelos
eriazos y otras tierras (35.7%) mientras la superficie agrícola abarca un promedio de
750 Ha’ (42.3%). Existe un menor porcentaje de tierras con aptitud de explotación
agropecuaria y forestal (22%), que se hallan ubicadas en los pequeños valles del
territorio, cuya altitud fluctúa entre 2,400 a 2,600 m.s.n.m.
D.7. Análisis de Peligros: Tenemos como primer paso la identificación de peligro en

la zona de ejecución del proyecto.
 Peligros de origen geológico-geotécnico
Sismos: El territorio nacional se considera dividido en tres zonas, como se muestra

en la figura. La zonificación propuesta se basa en la distribución espacial de la
sismicidad observada. Las características generales de los movimientos sísmicos y
la atenuación de estos con la distancia epicentral, así como la información
geotectónica.
Según el mapa de zonificación sísmica del Perú y de acuerdo a las normas de

diseño sismorresistentes del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), el Distrito
de Jesús Nazareno, Provincia de Huamanga, Región Ayacucho. Se encuentra
localizado en la Zona 3 y 2, es decir en la zona de sismicidad alta.
pág. 35
MAPA Nº 2.3: Zonificación sísmica del Perú
Zona del
Proyecto
Falla por corte y asentamiento del suelo (Capacidad Portante): En la zona de

ubicación del PIP la capacidad Portante del suelo para en el Asentamiento
Humano Unión Huichccana (1.122 hasta 1.169 Kg/cm2), para una probabilidad de
ocurrencia anual del 100.0%, que determina un Peligro Bajo. El grado de los peligros
geológico-geotécnicos en el área de Proyecto, es el siguiente: Zona de Peligro
Medio: Terrenos sobre suelos fluvio-aluviales de baja a media plasticidad
provenientes de formaciones sedimentarias antiguas y recientes, rocas compactas
y pizarras esquistosas de pendiente regular a suave (5º a 15º), con regular
capacidad portante (1.073 a 1.713 Kg/cm2), media amplificación sísmica, bajo
peligro sísmico y nulo potencial de expansión.
pág. 36
Para un análisis más detallado se ha realizado el estudio de suelo donde indica que
la capacidad portante es: Asentamiento Humano Unión Huichccana (1.122 hasta
1.169 Kg/cm2).
A continuación de muestras las fotos del estudio mecánica de suelos en el lugar del
proyecto:
 Peligros de origen climático:
En la zona de reubicación no se presenta los fenómenos de origen climático de

mayor ocurrencia en el área del Proyecto, los que pueden ser:
- Inundación por desborde de quebradas. No existe

- Erosión por ocurrencia de altas velocidades del flujo de escorrentía superficial.
No existe debido a que la zona de ubicación es una zona urbana plana y cuando
se realice la construcción, ésta se regirá de acuerdo a las Normas del Reglamento
Nacional de Construcciones (RNC).
- Transporte de sedimentos debido al flujo de escorrentía superficial en las

quebradas de interés. No existe.
pág. 37
MAPA Nº 2.4: Riesgos Físicos
De acuerdo a la normatividad vigente de la MEF-DGPM, durante los trabajos de

campo efectuados por el Consultor en el mes de Agosto del 2015, se ha
identificado los peligros del área del Proyecto y que se presentan en el Cuadro
siguiente:
Cuadro Nº 2.1: Identificación de Peligros

2. EXISTEN ESTUDIOS QUE PRONOSTICAN LA PROBABLE
1. EXISTEN ANTECEDENTES DE PELIGROS EN LA ZONA EN LA
OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONAS BAJO ANÁLISIS?
CUAL SE PRETENDE EJECUTAR EL PROYECTO
QUE TIPO DE PELIGROS?
SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS
INUNDACIONES x INUNDACIONES x
LLUVIAS INTENSAS x LLUVIAS INTENSAS x
HELADAS x HELADAS x
FRIAJE/NEVADA x FRIAJE/NEVADA x
SISMOS x SISMOS x
SEQUÍAS x SEQUÍAS x
HUAYCOS x HUAYCOS x
DERRUMBES/DESLIZAMIENTOS x DERRUMBES/DESLIZAMIENTOS x
TSUNAMI x TSUNAMI x
INCENDIOS URBANOS x INCENDIOS URBANOS x
DERRAMES TOXICOS x DERRAMES TOXICOS x
OTROS x OTROS x
3. EXISTE LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE ALGUNOS DE LOS PELIGROS SEÑALADOS EN SI NO
LAS PREGUNTAS ANTERIORES DURANTE LA VIDA UTIL DEL PROYECTO?
X
4. LA INFORMACIÓN EXISTENTE SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS NATURALES EN LA ZONA SI NO
. ES SUFICIENTE PARA TOMAR DECISIONES PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL
PROYECTO? X
pág. 38
Los resultados de este cuadro permiten validar la información anteriormente
presentada, con respecto a la calificación del nivel de peligros de origen natural.
Peligros de origen Hidrológicas: como se puede observar en el mapa el

Asentamiento Humano Unión Huichccana que no está expuesto al peligro de
origen hidrológico, en conclusión no afectara al proyecto.
2.1.3.3. DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
Es el área donde está la población afectada, comprende en el Asentamiento

Humano Unión Huichccana donde la población no cuenta con un adecuado
servicio de agua potable y alcantarillado. Para delimitar el área de influencia toma
en cuenta la Asociación de vivienda (San Andrés I, San Andrés II, Buena Vista, Los
Valientes de Santa Rosa, Vraem I, Vraem II, Casita Blanca, Primera Huamanga y
Virgen Inmaculada), según la zona donde se ubica el ámbito del proyecto. En este
sentido, se hará el diagnóstico del área del problema considerando los siguientes
factores:
a) Principales Actividades Económicas del Área de Influencia y Niveles de Ingreso.
Población Económicamente Activa (PEA): La PEA Ocupada en el Asentamiento

Humano de Unión Huichccana está representado por un 38.18%, de los cuales el
22.03% son hombres y 16.15% son Mujeres, la PEA Desocupada está representado
por un 2.62%, la No PEA está representado por un 59.20% del cual el 24.30% son
hombres y un 34.89% son mujeres. Estas altas tasas de No PEA significan que la
población trabaja para el autosostenimiento, además el ámbito del Distrito de
Jesús Nazareno cuenta con poca geografía y topografía aptas para una
agricultura extensiva.
Cuadro Nº 2.2: Población Económicamente Activa
ÁMBITO DE POBLACIÓN SEXO

TOTAL
INFLUENCIA ECONÓMICAMENTE ACTIVA HOMBRE MUJER
Asentamiento PEA Ocupada 22.03% 16.15% 38.18%

Humano PEA Desocupada 1.65% 0.97% 2.62%
Unión No PEA 24.30% 34.89% 59.20%
Huichccana Total 47.98% 52.02% 100.00%
Fuente: INEI 2007
pág. 39
b) Aspectos Socio Económicas
 Población del Distrito de Jesús Nazareno
La población del Distrito de Jesús Nazareno, según el censo del INEI el año 2005 ha
registrado un resultado de 14,330 habitantes entre hombres y mujeres, lo que indica
que entre estos años 2005 y 2007 hubo una tasa de crecimiento de 3.66 % (Ver
cuadro siguiente).
Cuadro Nº 2.3: Población del Distrito en los años 2005 y 2007
Año Censal Población Distrital
2005 14,330
2007 15,399
TC 2007-1993 3.66%
TC: Tasa de Crecimiento
Fuente: Censos nacionales 2007 y 2005
Cuadro Nº 2.4: Población de la Provincia en los años 1993 y 2007
Población
Año Censal
Provincial
1993 163,197
2007 221,390
TC 2007-1993 2.20%
Fuente: Censos nacionales 2007 y 1993
TC: Tasa de Crecimiento
Cuadro Nº 2.5: Distribución de la Población del Distrito de Jesús Nazareno
Población Distrital % de
Edad(Años)
2007 Habitantes
0-2 Años 869 6.0%

3-5 Años 921 6.4%
6-11 Años 2,008 13.9%
12-16 Años 1,891 13.1%
17-30 Años 4,810 33.4%
31-49 Años 2,128 14.8%
50-más Años 1,772 12.3%
Total 14,399 100%

Fuente: Censos nacionales X y V de Vivienda 2007
pág. 40
Gráfico Nº 2.1: Distribución de la Población del Distrito de Jesús Nazareno
Gráfico Nº 2.2: Población de la provincia en los años 1993 y 2007
pág. 41
Gráfico Nº 2.3: Población de la provincia en los años 1993 y 2007
Población Futura:
El sistema de alcantarillado debe diseñarse para que tenga un funcionamiento

eficiente durante un período determinado, por lo que se debe determinar la
cantidad de habitantes que utilizarán el servicio en el período establecido, para
este cálculo se aplicó el método de proyección dado por el instituto nacional de
estadística e informática (INEI). Este es un método que tiene en cuenta para su
estimación:
 Los niveles y estructuras de fecundidad y mortalidad a nivel departamental,

provincial y distrital.
 Los flujos migratorios.
 La evolución histórica de cada distrito que compone Ayacucho.
 El techo de proyecciones constituidas por la población total del país.
Por tanto responde más a las condiciones reales de las poblaciones en vías de
desarrollo. Es un método confiable, ya que evalúa de una mejor forma el
crecimiento de la población.
Los cálculos de población para la proyección del INEI, se ha estimado utilizando el

método aritmético con una tasa de crecimiento de r= 2.20%, dato obtenido según
las estimaciones por la dirección regional de salud. Los resultados de la proyección
poblacional por el INEI se indican en la siguiente tabla:
𝑃0 ∗ 𝑟 ∗ 𝑇
𝑃𝐹 = 𝑃0 +
100
pág. 42
Cuadro Nº 2.6: Población Futura
Población AÑO
Edad(Años) Distrital 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2007 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0-2 Años 869 1,034 1,057 1,080 1,104 1,129 1,153 1,179 1,205 1,231 1,258 1,286
3-5 Años 921 1,096 1,120 1,145 1,170 1,196 1,222 1,249 1,277 1,305 1,334 1,363
6-11 Años 2,008 2,390 2,443 2,497 2,552 2,608 2,665 2,724 2,784 2,845 2,908 2,972
12-16 Años 1,891 2,251 2,301 2,351 2,403 2,456 2,510 2,565 2,622 2,680 2,739 2,799
17-30 Años 4,810 5,726 5,852 5,981 6,112 6,247 6,385 6,525 6,669 6,816 6,966 7,119
31-49 Años 2,128 2,533 2,589 2,646 2,704 2,764 2,825 2,887 2,950 3,015 3,082 3,150
50-más Años 1,772 2,109 2,156 2,203 2,252 2,301 2,352 2,404 2,457 2,511 2,566 2,623
Total 14,399 17,140 17,518 17,903 18,298 18,701 19,113 19,533 19,964 20,403 20,853 21,312
Fuente: Censos nacionales X y V de Vivienda 2007
Tasa de crecimiento poblacional : 2.20%
El cuadro anterior muestra los cálculos realizados de la proyección de la población

futura para un periodo de 20 años resultando habitantes los mismos servirán para
realizar el diseño hidráulico de los diferentes componentes del sistema de agua
potable y alcantarillado sanitario del Asentamiento Humano Unión Huichccana.
c) Salud, Higiene y Saneamiento Básico
c.1. Salud.
La Salud siempre será un componente importante en el desenvolvimiento de los

indicadores sociales, y es un lineamiento de política indispensable para el estado.
Cuadro Nº 2.7: Población afiliada al seguro de salud
Según Sexo
Población afiliada a seguros de salud Total
Hombre Mujer
Solo está asegurado al SIS 10.97 % 14.10 % 25.07 %
Está asegurado en el SIS y ESSALUD 0.03 % - 0.03 %
Está asegurado en el SIS y Otro 0.01 % 0.01 % 0.01 %
Está asegurado en ESSALUD y Otro 0.06 % 0.01 % 0.07 %
Está asegurado en ESSALUD 8.03 % 8.73 % 16.76 %
Está asegurado en Otro 2.67 % 2.51 % 5.18 %
No tiene ningún seguro 26.37 % 26.51 % 52.88 %
Total 48.13 % 51.87 % 100.00 %
Fuente: INEI 2007
pág. 43
En ese sentido tal como muestra el cuadro n° 2.7, a nivel del Asentamiento Humano
de Unión Huichccana el 25.07% de la población está asegurado al SIS, el 16.76% de
la población está asegurado en ESSALUD, el 5.18% de la población está asegurado
en otro y finalmente el 52.88% no tenía ningún seguro, de los cuales el 26.37% son
hombres y 26.51% son mujeres.
Más del 50% de las Asociaciones afectados por el proyecto se atendió en el centro
de salud las Nazarenas siendo la población femenina que acudió con mayor
frecuencia (66%) al es establecimiento de salud. El 43% de los atendidos son adultos,
45% son niños, 5% adolecentes y el 6% son adultos mayores.
Actualmente asisten al puesto Villa San Cristóbal pero por la deficiente atención
integral ambulatorio en lo que es promoción de la salud, prevención de los riesgos
y los daños y el fomentado la participación del ciudadano.
Cuadro Nº 2.8: Atendidos y Atenciones
ATENDIDOS ATENDIDOS
EDADES
TOTAL MASCULINO FEMENINO TOTAL MASCULINO FEMENINO
0-28d 322 180 142 780 417 363
29d-11m 699 368 331 5830 2994 2836
de 1 año 430 234 196 3574 1938 1636
de 2 año 337 179 158 2028 1128 900
de 3 año 197 90 107 1224 590 634
de 4 año 283 154 129 1468 760 708
De 5 a 9 años 890 401 489 4346 2014 232
De 10 a 14
años 589 274 315 3043 1584 1459
De 15 a 19
años 728 181 547 3243 600 2643
De 20 a 44
años 3338 740 2598 16065 2343 13722
De 45 a 49
años 218 75 143 908 270 638
De 50 a 59
años 293 104 189 1332 437 895
De 50 a mas 534 201 333 2669 923 1746
TOTAL 8858 3181 5677 46510 15998 28412
Fuente: Puesto de Salud Villa San Cristóbal 2010
En general, los indicadores de salud a nivel del distrito de Jesús Nazareno son poco
auspiciosos, la tasa de mortalidad general es mayor a la tasa de natalidad, tiene
su causa en la insuficiente dotación de personal de salud. Igual fenómeno se
presenta en relación con los indicadores de mortalidad infantil y materna los cuales
pág. 44
están dentro de los promedios nacionales. La mortalidad materna se produce
principalmente durante los partos, sobre todo en los que se realizan en el domicilio
y atendidos por familiares y sin personal capacitado.
Morbilidad
La morbilidad de la jurisdicción del Puesto de Salud Villa San Cristóbal, las

enfermedades respiratorias sigue siendo una de las primeras diez causas.
Cuadro Nº 2.9: Morbilidad Infantil en la Zona del Proyecto – 2010
MORBILIDAD TOTAL
Enfermedades del sistema respiratorio 40.49%
Enfermedades del sistema digestivo 20.25%
Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 11.39%
Enfermedades del sistema genitor urinario 7.58%
Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 6.31%
Traumatismos envenenamientos, y algunas otras consecuencias de
3.78%
causas externas
Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo 3.78%
Embarazo, parto y puerperio 2.51%
Enfermedades endocrinas , nutricionales, y metabólicas 2.51%
Enfermedades del ojo y de sus anexos 1.40%
Fuente: Puesto de Salud Villa San Cristóbal 2010
Como se puede apreciar en el cuadro N° 2.9 el 40.49% de la población sufre de

enfermedades respiratorias. Segunda de enfermedades digestivos con 20.25% y por
infecciones parasitarias un 11.39%.
pág. 45
En el grafico observamos en relación a sintomáticos respiratorios que el mayor
número captado fue en el 2007 en relación al número de atendidos mayores de 15
años básicamente obtenidos en las actividades extramurales y en el consultorio de
medicina, favoreció bastante la habilitación de un ambiente para el programa. De
igual forma es importante mencionar el trabajo coordinado durante los años 2005,
2006, y 2007 con el Centro de Bienestar de la Universidad San Cristóbal de
Huamanga. Pero es necesario mencionar que aún no nos encontramos dentro de
lo óptimo según las normas de la estrategia, más aun observando un descenso en
el 2008 y 2009, siendo necesario replantear algunas estrategias de trabajo en el
tema de la tuberculosis, dado que en la actualidad viene registrándose más
resistencia al tratamiento.
c.2. Servicios Básicos
Abastecimiento de Agua:
El 87.5% de la población cuenta con abastecimiento de agua proveniente de la

red pública, y el 12.5% utiliza fuentes alternas, para el año 2010 según el Censo del
P.S de Villa San Cristóbal en la zona VI del distrito donde se ubica el proyecto 2% se
abastece de red Pública, el 8.1% de pileta y 0.3% de otras fuentes, pero
actualmente el 100% de la Población ya cuenta con este servicio. El detalle a nivel
de zonas, en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 2.10: Abastecimiento de Agua
Fuente: Fuente: Encuesta de CLAS Nazarenas 2010
Consumo de Agua:
El 10% de la población consume agua clorada y/o hervida, mientras que el 1.4% no
le da ningún tipo de tratamiento al momento de ingerir el líquido vital. El detalle a
nivel de zonas, en el siguiente cuadro:
pág. 46
Cuadro Nº 2.11: Agua que Consume
Saneamiento básico de la población no conectada al servicio público
Para el año 2010 según el Censo del P.S de Villa San Cristóbal el 65.9% de la
población cuenta servicio higiénico con inodoro, mientras que el 34.1% cuenta
solamente con letrinas (generalmente en mal estado), o hacen sus deposiciones al
aire libre u otro, pero actualmente el 100% ya cuenta con este servicio. El detalle a
nivel de zonas, en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 2.12: Tipo de Baño (Eliminación de Excretas)
pág. 47
Electricidad:
La energía eléctrica proveniente de la Hidroeléctrica del Mantaro se distribuye a

través de la empresa de ELECTROCENTRO, dotando de energía eléctrica al ámbito
urbano, con conexiones domiciliarias; además de proporcionar alumbrado
público.
En el diagnóstico realizado en campo se pudo observar que actualmente la

Empresa "Electrocentro" ha realizado plantado de postes y tendido de redes en
toda las viviendas del ámbito de influencia del proyecto, además en los anexos del
distrito se avizora que dentro de muy poco contaran ya con este servicio básico
como es el alumbrado eléctrico domiciliario.
Cuadro Nº 2.13: Viviendas con Alumbrado Eléctrico
LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO

Casos % Acumulado %
ELÉCTRICO
3,161 92.18 % 92.18 %

SI
268 7.82 % 100.00 %

NO
3,429 100.00 % 100.00 %

Total
Fuente: INEI 2007/ Elaboración del Proyectista
En el Asentamiento Humano Unión Huichccana según datos del INEI sólo el 92.18%
de las viviendas cuentan con este servicio, mientras que el 7.82% no cuenta con
servicio de alumbrado eléctrico. En la actualidad el Distrito de Jesús Nazareno
cuenta con alumbrado de fluido eléctrico además existen redes instaladas y
actualmente este servicio viene funcionando.
Asimismo en la Asentamiento Humano Unión Huichccana donde se dónde se

plantea como foco del problema cuenta con este servicio y tal como menciona el
presidente de las Asociaciones de Viviendas esta es abastecida de las 24 horas.
pág. 48
MAPA Nº 2.5: Las Diferentes Empresas Concesionarias y su Respectiva Área de
Concesión Dentro de la Región Ayacucho
pág. 49
c.2. Limpieza Pública
Ecología
Es el valor que nos hace considerar y actuar en favor de la protección del medio
ambiente, los recursos naturales y toda forma de vida, incluyendo la propia. Para
vivir este valor desde nuestra situación personal y de acuerdo nuestras
posibilidades, podemos comenzar por:
 Respetar las normas de cuidado ambiental de todo lugar (depositar basura, no

deforestar, no encender fuego, etc.).
 Acostumbrar a reportar las deficiencias del servicio público de limpieza y las
anomalías que surgen por la falta de conciencia de personas, empresas o
instituciones
 Informarse sobre los aspectos fundamentales de la cultura ecológica, aplicando
lo que haga falta en tu hogar y el Asentamiento Humano.
 Promover alguna campaña ecológica sencilla en la escuela de tus hijos.
 Reflexionar en esta idea: Mi entorno va más allá de las paredes de mi casa, la
escuela y la oficina.
Eliminación de Residuos Sólidos:
El 87.5% de la población elimina sus residuos sólidos a través del servicio municipal,
y el 12.5% lo realiza en cualquier otro lado. El detalle a nivel de zonas, en el siguiente
cuadro:
Cuadro Nº 2.13: Eliminación de Residuos Sólidos
pág. 50
d) Características de la Educación
Los servicios de educación en el distrito refleja el desplazamiento de la población

en edad escolar a los Centros Educativos del distrito de Ayacucho, debido a la
carencia de infraestructura educativa y la deficiente calidad educativa que se
presta en las infraestructuras existentes.
Cuadro Nº 2.14: Servicios de Educación Inicial Resumen 2017

Código Alumnos Docentes Secciones
Nombre de IE Nivel / Modalidad Dirección de IE Centro Poblado Área
Modular (2017) (2017) (2017)
Jirón Abraham
1139732 Logic School Inicial - Jardín Jesús Nazareno Urbana 16 6 3
Baldelomar 1007
0670240 396 Totorilla - Nazarenas Inicial - Jardín Calle Principal S/N Totorilla Urbana 30 3 3
0421669 104 Simón Bolívar Inicial - Jardín Avenida Los Incas S/N Pampa Del Ario Urbana 315 11 12
Asociación Los
1609809 Gotitas Del Saber Inicial - Jardín Mz G Lote 17 Urbana 34 2 3
Municipales
1378975 432-7 Inicial - Jardín Illa Cruz Illa Cruz Urbana 130 5 5
1440924 Smart Kid's Inicial - Jardín Jirón Moisés Cavero 536 Las Nazarenas Urbana 80 8 6
1467190 432-68 Inicial - Jardín Calle Principal Jesús Nazareno Urbana 39 2 3
1549351 432-101 Inicial - Jardín Calle S/N Las Nazarenas Urbana 17 1 3
1558931 432-111 Inicial - Jardín Calle Cerrito La Libertad Ayacucho Urbana 21 1 3
1566199 Santa María De Jesús Inicial - Jardín Avenida Los Incas 590 Las Nazarenas Urbana 27 6 3
1631340 Las Semillitas De Jesús Inicial - Jardín Mz C Lote 07 Jesús Nazareno Urbana 35 5 3
1677343 432-173 Inicial - Jardín Calle S/N Huichccana Rural
1609890 La Salle Inicial - Cuna-Jardín Jirón Ricardo Palma 560 Jesús Nazareno Urbana 74 7 3
3717710 Inmaculada Inicial no escolarizado Calle Principal S/N Inmaculada Urbana 12 0 3
3717702 Inti Raymi Inicial no escolarizado Inti Raimi S/N Las Nazarenas Urbana 11 0 3
3723501 Santo Domingo De Muyurina Inicial no escolarizado Muyurina S/N Muyurina Rural 9 0 3
3717711 San Miguel Ayacucho Inicial no escolarizado Calle Principal S/N San Miguel Ayacucho Rural 13 0 3
3717712 Illacruz Inicial no escolarizado Illa Cruz Illacruz Urbana 37 0 3

Carretera Ayacucho-
3717718 San Miguel Inicial no escolarizado San Miguel Rural
Huanta
3717719 Rumichaca Inicial no escolarizado Calle Principal Rumichaca Alta Rural
TOTAL 900 57 65
Fuente: ESCALE
Si consideramos la población de niños y jóvenes entre los 5 a 18 años, con los datos
de la DREA la cobertura escolar – 2014 del distrito de Jesús de Nazareno que solo
alcanzó a 3,014 alumnos, en los tres niveles educativos; significando que en el
distrito solo estudian el 65.37% de esta referida población estudiantil.
En el Distrito de Jesús Nazareno existen 13 instituciones educativas de nivel inicial

escolarizado, de los cuales uno pertenece a la zona de estudio del proyecto, en
dicha institución cuentan con 30 niños entre 3 y 5 años, además existen 7
instituciones del nivel inicial no escolarizado, tal como se puede apreciar en el
pág. 51
cuadro adjunto; en total a nivel distrital hubo 900 estudiantes entre niños y niñas de
3 a 5 años.
Del mismo modo en el nivel primario para el año 2017 la cantidad de estudiantes
matriculados asciende a 1077 niños, cuentan con 77 docentes y 59 aulas a nivel
distrital, en el Asentamiento Humano Unión Huichccana hubo 20 alumnos
matriculados asistidos por 2 docentes, el resumen se pudo observar en el siguiente
cuadro.
Cuadro Nº 2.15: Servicios de Educación Primaria Resumen 2017

Código Nivel / Alumnos Docentes Secciones
Nombre de IE Dirección de IE Centro Poblado Área
Modular Modalidad (2014) (2014) (2014)
38019 Señor De Los
0421990 Primaria Jirón Ciro Alegría 435 Las Nazarenas Urbana 315 18 15
Milagros
0422014 38054 Primaria Carretera Totorilla S/N Totorilla Urbana 20 2 4
1139666 Logic School Primaria Jirón Abraham Baldelomar 1007 Jesús Nazareno Urbana 92 10 6
38977 Villa San
0749069 Primaria Los Incas Mz Ll Lote 7 Villa San Cristóbal Urbana 321 16 13
Cristóbal
0422006 38020 Las Nazarenas Primaria Jirón Porras Barrenechea 477 Las Nazarenas Urbana 233 16 12
1390236 La Salle Primaria Jirón Ricardo Palma 560 Jesús Nazareno Urbana 19 6 3
1578046 Smart Kid's Primaria Jirón Raúl Porras Barrenechea 374 Jesús Nazareno Urbana 77 9 6
1697358 Gotitas Del Saber Primaria Jirón José Santos Chocano 955 Jesús Nazareno Urbana
TOTAL 1077 77 59
Fuente: ESCALE / Elaboración del Proyectista
La educación enfrenta algunos problemas complementarios, como desmotivación

de docentes, deficiente formación profesional de los estudiantes, incumplimiento
de las funciones, insuficientes medios. Tal como muestra el cuadro n° 2.16, en la
zona de estudio del proyecto, el 9.38% no tiene ningún nivel de educación
aprobado, el 26.61% sólo terminó la educación primaria y el 32.02% sólo la
educación secundaria y el 8.45% de la población termina la educación universitaria
completa, esta relativa baja tasa de conclusión del nivel superior es debido a que
muchos de los jóvenes que terminan la secundaria se dedican al trabajo; por lo
que el Gobierno debe de hacer un énfasis en la formación de los adolescentes.
Cuadro Nº 2.16: Último Nivel de Estudio que Aprobó

ÁMBITO DE SEXO
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROBÓ TOTAL
INFLUENCIA HOMBRE MUJER
2.97 % 6.40 % 9.38 %
Sin Nivel
1.44 % 1.35 % 2.79 %

Educación Inicial
11.99 % 14.61 % 26.61 %

Asentamiento Primaria
Humano Unión
16.80 % 15.21 % 32.02 %
Huichccana Secundaria
2.24 % 2.84 % 5.08 %

Superior No Univ. incompleta
2.47 % 3.77 % 6.24 %

Superior No Univ. completa
pág. 52
5.53 % 3.91 % 9.43 %
Superior Univ. incompleta
4.51 % 3.94 % 8.45 %

Superior Univ. completa
47.96 % 52.04 % 100.00 %

Total
Fuente: INEI 2007
Cuadro Nº 2.17: Sabe Leer y Escribir

Que Sabe Leer y Escribir:
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y
Hombre Mujer
DISTRITO Total
Si No Si No
Departamento de Ayacucho 42.28% 7.25% 36.81% 13.66% 100.00%
Provincia de Huamanga 42.74% 5.89% 40.62% 10.75% 100.00%
Distrito de Jesús Nazareno 44.35% 3.92% 44.12% 7.60% 100.00%
Fuente: INEI - CPV2007
Además tal como se muestra en el cuadro n° 2.17, a nivel del área de influencia el
11.52% no sabe ni leer ni escribir, de los cuales 3.92% son varones y 7.60% son
mujeres, clara evidencia del mayor analfabetismo en las mujeres, esta alta tasa de
analfabetismo, lo que muestra claramente la necesidad de inversión en la
educación del Distrito de Jesús Nazareno ya que la educación es el pilar para el
crecimiento económico y por ende el desarrollo económico para salir de la
pobreza, y existe una relación directa entre el crecimiento económico y la calidad
de educación .
Del análisis realizado se concluye que la condición de pobreza de la población

muestra evidentes ausencias de ingresos monetarios, viviendas en malas
condiciones, tugurizadas y hacinadas, limitado acceso a la educación y a la salud,
víctimas de la violencia social y política, exclusión social, desconocimiento de sus
derechos, desigualdad de oportunidades. La generación de capitales
fundamentales para su desarrollo es muy limitada y afectada, principalmente por
el entorno.
e) Otros servicios existentes
e.1. Agrícola
El recurso suelo se distribuye de la siguiente manera sobre una superficie total que
asciende a 749.26 Has; y es como:
pág. 53
Cuadro Nº 2.18: Distribución de la Superficie Total del Distrito (Has)
Superficie Agrícola
JESÚS NAZARENO Total
Bajo Riego En Secano
Superficie Ha’ 749.26 129.31 619.96
% 100% 17.3 % 82.7 %
Fuente: Elaboración Propia
El área de terreno agrícola con riego representa el 17.3% del total del terreno
destinado a la agricultura. Las áreas en secano representan un 82.5%, del área
destinado a la Agricultura.
Principales Cultivos: Esta actividad se desarrolla principalmente en el valle: Totora,

Rumichaca, Santo Domingo, San Miguel de Ayacucho, Yacucuica, Puca Rumi,
Pongora, que se orienta para el mercado ayacuchano en pequeña escala y para
el autoconsumo, merced a la explotación en pequeñas parcelas donde se
producen hortalizas.
Una gran parte del territorio está conformado por suelos secanos, aptos para su
explotación con especies vegetales nativas, pero que de contar con un sistema de
riego ampliaría la frontera agrícola.
Cultivos Tradicionales: Según el valor bruto de producción genera el cultivo de

lechuga con un aporte anual del 28.7%, seguido del cultivo de la alfalfa con un
12.9% del valor bruto de producción distrital. El aporte anual de la actividad
productiva llega a un total de 1’419,691 Nuevos Soles.
Fotografía Nº 3.4.- Actividad Agrícola en la Zona del Proyecto
e.2 Pecuaria
La actividad pecuaria es mínima por carecer principalmente del recurso agua para
el cultivo de pastos. En la zona, la actividad pecuaria está representada por la
crianza de cerdos, caprinos, vacunos, aves de corral, y animales menores.
pág. 54
Principales Crianzas: De la producción pecuaria se obtiene un promedio de 15.54
TM de carne de los cuales el mayor porcentaje es carne de vacuno con un 37%,
seguido de la carne de porcino con 28%.
De la misma forma en visita a campo se observó que la actividad económica es

Moderada ya que existen pequeños centros comerciales y mercados de abastos
poco fortalecidos, pero tiene un potencial centro de comercialización que debe
de ser explotado al máximo para el desarrollo del distrito.
e.3 Viviendas
Parte de los indicadores de bienestar de la población están relacionados con la

calidad del material con el que se construye la vivienda, expresando las diferencias
de materiales utilizados y las brechas existentes entre los pobres y los no pobres.
Según el cuadro N° 2.19 el material predominante de las paredes de las viviendas

en el ámbito de influencia es de ladrillo o bloque de cemento en un 57.45% del cual
8.31% tiene pisos de tierra, un 43.48% pisos de cemento, otro de los materiales
predominantes en la paredes es el Adobe o Tapia, que representa un 41.59% y de
Piedra con barro que representa un 0.58%; en cuanto al material predominante en
los pisos de las viviendas, tal como se muestra en el cuadro adjunto, mayormente
son de cemento, que representa un 54.94%, y en menor porcentaje tienen pisos de
tierra (38.50%).
Cuadro Nº 2.19: Características de las Viviendas
Material de construcción predominante en los pisos

Material de construcción predominante en
las paredes Losetas, Parquet o Madera, Laminas
Tierra Cemento Otro Total
terrazos madera pulida entablados asfálticas
8.31 % 43.48 % 5.40 % 0.17 % 0.03 % 0.03 % 0.03 % 57.45 %
Ladrillo o Bloque de cemento
29.54 % 11.20 % 0.17 % 0.09 % 0.50 % - 0.09 % 41.59 %

Adobe o tapia
0.06 % 0.09 % 0.03 % - - - - 0.17 %

Madera
0.03 % - - - - - - 0.03 %
Quincha
0.47 % 0.12 % - - - - - 0.58 %

Piedra con barro
0.03 % 0.06 % - - - - - 0.09 %

Piedra o Sillar con cal o cemento
0.06 % - - - - - 0.03 % 0.09 %

Otro
38.50 % 54.94 % 5.60 % 0.26 % 0.52 % 0.03 % 0.15 % 100.00 %

Total
Fuente: INEI 2007
A Nivel Distrital según Censo 2007 realizada por el INEI en el Distrito de Jesús
Nazareno el 35.22% de la población tiene Necesidades Básicas Insatisfechas,
asimismo el 1.72% de las viviendas a nivel del Distrito son inadecuadas, por otro lado
el 3.92% de los hogares tienen niños de 6 a 12 años que no asisten a la escuela, del
mismo modo cabe señalar que el 16.69% de los hogares presentan muy baja
capacidad económica, como se muestra en el cuadro N° 2.20.
pág. 55
Cuadro Nº 2.20: Población en Hogares con al Menos una Necesidad Básica
Insatisfecha por Tipo de NBI
No Tiene acceso Hog. Con niños de 6 a 12 Hog. Con muy baja
Total Población Viviendas No Tiene acceso a
DISTRITO a servicio de años que no asisten a la capacidad
Población con NBI Inadecuadas servicio higiénico
agua escuela económica
Jesús
15,351 35.22% 1.72% 6.22% 16.87% 3.92% 16.69%
Nazareno
Fuente: INEI 2007
En la siguiente fotografía se aprecia las viviendas típicas de la zona del proyecto,

viviendas de paredes ladrillo, pero aún existen muchas necesidades básicas
insatisfechas.
Fotografía Nº 3.5: Vivienda Típica en la Zona del Proyecto
pág. 56
Cuadro Nº 2.21: Energía para cocinar en las viviendas
ÁMBITO DE
ENERGÍA QUE MAS UTILIZA PARA COCINAR CASOS % ACUMULADO
INFLUENCIA
7 0.19 % 0.19 %
Electricidad
2,302 63.82 % 64.01 %

Gas
16 0.44 % 64.46 %
Kerosene
3 0.08 % 64.54 %
Carbón
Asentamiento
1,125 31.19 % 95.73 %
Humano Unión Leña
Huichccana
2 0.06 % 95.79 %
Bosta, estiércol
4 0.11 % 95.90 %
Otro
148 4.10 % 100.00 %

No cocinan
3,607 100.00 % 100.00 %

Total
Fuente: INEI 2007
Según el cuadro N° 2.21 en el ámbito de influencia del proyecto, la energía que

más utilizan para cocinar es el gas que asciende a 63.82%, los hogares que utilizan
leña es de 31.19%, y los que utilizan electricidad es de 0.19% y otras fuentes de
energía como se puede ver en el cuadro mencionado.
pág. 57
Foto N° 2.1.- Vista Satelital por Google Earth
Vista satelital del

lugar del proyecto
“Asentamiento
Humano
Huichccana.
2.1.4. LA UNIDAD PRODUCTORA Y/O SERVICIOS (UP)
A partir del diagnóstico de la situación del ámbito del proyecto, en el que se analiza
y evalúa las condiciones y de salud de la población del Asentamiento Humano
Unión Huichccana y su entorno con el medio ambiente, se ha jerarquizado de
enfermedades y priorizado los problemas que afronta la población, definiéndose
como el problema central frecuentes casos de enfermedades gastrointestinales y
parasitarias en el Asentamiento Humano.
a) Diagnóstico del Servicio de Agua Potable
a.1. Situación de Servicio
A continuación describimos la situación actual:
pág. 58
 Sistema de Abastecimiento de Agua
El Asentamiento Humano Unión Huichccana del distrito de Jesús Nazareno

Huamanga – Ayacucho, a la fecha viene abasteciéndose de piletas ubicada a 15
mt. de la población.
El sistema de agua existente consiste en el suministro de agua no tratada (no

clorada) lo cual implica que la población consume agua de mala calidad. A
continuación se detalla la situación del sistema de agua potable.
En estas fotografías anteriores apreciamos las conexiones domiciliarias que fueron

hechas por los mismos pobladores sin ningún criterio técnico, esto a raíz de que
inicialmente se abastecían de 7 piletas públicas para toda la población las cuales
no abastecen adecuadamente a toda la población.
A continuación se describe las características actuales del Sistema de Agua

Potable de cada comunidad beneficiada por el proyecto:
a.2. Situación de Servicio
a.2.1. ASENTAMIENTO HUMANO UNIÓN HUICHCCANA
Captación:
Sin Proyecto: actualmente la captación es del punto de la red de distribución de

la asociación guaman poma de Ayala que pertenece a la zona de presión la
picota EPSASA.
Con proyecto: la captación es de la conexión de la red matriz es de la zona de

presión acuchimay, Contara con la fuente de abastecimiento proveniente de la
Planta de Tratamiento de Agua Potable Ayacucho – EPSASA (Zona Quicapata).
pág. 59
VISTA DEL PLANTA DE TRATAMIENTO QUICAPATA
Línea de Conducción:
Actualmente cuenta con una línea de conducción tomado del punto de la red de
distribución de la asociación guaman poma de Ayala que pertenece a la zona de
presión la picota EPSASA, este tiene una longitud de L=500.00 ml; así mismo se
encuentra en malas condiciones con tubería PVC SAP de 1’’ y otros de ¾ que
empalman a la línea de conducción, pero presenta algunas fugas de agua.
pág. 60
Línea de Aducción y la red de distribución:
La línea de aducción y la red de distribución tienen una tubería de 1’’ y se

encuentra en regulares condiciones.
Vista de la línea de aducción y la red de distribución con tubos y

mangueras en malas condiciones.
Vista de la línea de aducción y la red de distribución con tubos y

mangueras en malas condiciones e incluso hay fugas de agua.
pág. 61
Vista de la línea de aducción y la red de distribución con una
instalación inadecuada.
Vista de la línea de aducción y la red de distribución con una

instalación inadecuada.
pág. 62
Conexión domiciliaria:
El Asentamiento Humano Unión Huichccana cuenta con 5,250 habitantes cuyo

número de viviendas asciende a 875, los cuales cuentan con instalación de agua
domiciliaria en condiciones deterioradas, las tuberías presentan fugas e inclusive
algunas casas no llega el agua.
Vista de la conexión domiciliaria con piletas inadecuadas y en malas

condiciones.
pág. 63
Vista de la conexión domiciliaria con piletas para varias viviendas.
VISTA PANORÁMICA DEL ASENTAMIENTO HUMANO UNIÓN HUICHCCANA
pág. 64
VISTA DEL PLANO TOPOGRAFICO DEL ASENTAMIENTO HUMANO UNIÓN
HUICHCCANA
a.3. Análisis de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema de Agua Potable
En el desarrollo del Proyecto, el análisis de vulnerabilidad se realizará la verificación

de vulnerabilidades por exposición, fragilidad y resiliencia en la siguiente
información:
Cuadro Nº 2.22: Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por

exposición, fragilidad o resiliencia en el proyecto
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros? X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es posible,

X
técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
pág. 65
1. ¿La construcción de la vía sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura
X
de que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de

ejecución del proyecto? ¿Se ha considerado el uso de preservantes y selladores para evitar el daño X
por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando X
ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona
X
de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
X
alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
X
atención de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Cuadro Nº 2.23: Identificación Del Grado De Vulnerabilidad Por Factores De

Exposición, Fragilidad Y Resiliencia
GRADO DE VULNERABILIDAD
FACTOR DE
VARIABLE
VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
(A) Localización del proyecto respecto

X
de la condición de peligro.
Exposición
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X

Fragilidad
(D) Aplicación de normas de
X
construcción
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X

Resiliencia (I) Conocimiento sobre ocurrencia de
X
desastres por parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la

X
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para

X
respuesta ante desastres.
pág. 66
Según las “Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de
desastres en los Proyectos de Inversión Pública”, la zona de influencia del canal de
conducción, aducción y distribución de agua potable, presentan vulnerabilidad
media a la infraestructura que se plantee con el proyecto; debido a su exposición
a peligros por la presencia de lluvias intensas.
b) Diagnóstico del sistema de saneamiento
En la actualidad el Asentamiento Humano Unión Huichccana no cuenta con

alcantarillado solo letrinas aboneras, A continuación se muestra fotos de la cruda
realidad en el lugar del proyecto:
b.1 Situación de Servicio de evacuación de excretas
Las enfermedades gastrointestinales, parasitarias y diarreicas producto de la

inadecuada conducción de aguas servidas, como viene hacer el caso del
Asentamiento Humano Unión Huichccana no cuentan con el sistema de
alcantarillado, pero si cuentan con letrinas aboneras pésimas condiciones.
Lo cual a su vez incide en la economía de los hogares por el aumento de gastos en

medicamentos, originando el deterioro de la calidad de vida de la población por
los menores recursos económicos disponibles.
A continuación se describe las características actuales del Sistema de

Alcantarillado del Asentamiento Humano Unión Huichccana beneficiada por el
proyecto:
b.2 Situación de la Infraestructura
Actualmente no cuenta con un sistema de alcantarillado en todas las localidades.
b.2.1 ASENTAMIENTO HUMANO UNIÓN HUICHCCANA
Actualmente cuentan con letrinas aboneras en el Asentamiento Humano Unión

Huichccana.
pág. 67
Vista de las letrinas aboneras en pésimas condiciones con una
construcción de adobe, calamina y madera.
Vista de las letrinas aboneras en pésimas condiciones y antihigiénicas.
pág. 68
Con proyecto: Se planteara en la donación de terreno la construcción de la caseta
de bombeo de desagüe y la instalación del sistema de alcantarillado y la
deposición final será en la planta de Tratamiento de Aguas Servidas – EPSASA.
VISTA PANORAMICA DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS EPSASA
c) Diagnóstico de la Gestión del Servicio
c.1 Diagnóstico de la Gestión Administrativa
El Asentamiento Humano Unión Huichccana del Distrito de Jesús Nazareno,

consideran que tanto el servicio de agua y de alcantarillado son importantes y
debe pagarse por lo que están de acuerdo con lo que indique el medidor de agua
encargado por EPSASA.
c.2 Diagnóstico de las Actividades de Operación y Mantenimiento
La operación y mantenimiento de igual forma la realiza por EPSASA y la población

beneficiaria del Asentamiento Humano Unión Huichccana.
c.3 Diagnóstico de la Actividad Comercial
El encargado será EPSASA.
pág. 69
2.1.5. LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
El presente perfil ha sido elaborado con la participación activa de las autoridades,

población y las organizaciones sociales del Asentamiento Humano Unión
Huichccana, en coordinación con el equipo técnico de la Municipalidad Distrital
de Jesús Nazareno.
Las entidades involucradas e identificadas en la ejecución del presente proyecto,

tanto de manera directa como indirecta son los siguientes:
2.1.5.1. La Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno
Tiene como interés principal una adecuada prestación de los servicios públicos a
toda la población del distrito y de esta manera contribuir en la solución de la
problemática de salud que aqueja a las poblaciones de su jurisdicción, como es el
caso de la población del asentamiento Humano Unión Huichccana. Para ello la
Municipalidad en el logro y cumplimiento de las metas y objetivos propuestos
considera como prioritario el presente proyecto de inversión pública. Para tal fin la
Municipalidad distrital de Jesús Nazareno ha comprometido recursos para la
formulación y ejecución del mencionado proyecto dentro de su presupuesto
Institucional.
Por tanto, es la entidad comprometida con el desarrollo del presente proyecto, y

teniendo el compromiso y la necesidad de salvaguardar la vida y salud de sus
habitantes, a través de la ejecución de proyectos de mejoramiento y ampliación
de los servicios básicos de agua potable y alcantarillado.
2.1.5.2. Centro de salud de Jesús Nazareno
Son los responsables de velar por la salud de los pobladores de la capital del distrito
de Jesús Nazareno, pues preocupados por los resultados obtenidos respecto a los
causales de la alta tasa de morbilidad y mortalidad en algunos casos los
direccionan al hospital de Huamanga. Mencionan que muchos pobladores
desconocen las prácticas adecuadas de alimentación e higiene por lo que
prevalece las enfermedades infecciosas y parasitarias, además de no contar con
personal de salud con experiencia, existe ausencia de capacitación del personal
en conjunto para incentivar la estrategia para la atención integral, por lo que
asumen el compromiso de mejorar la atención a los pobladores y propiciar estilos
de vida saludable.
2.1.5.3. Asentamiento Humano Unión Huichccana:
La población beneficiaria es la del asentamiento humana Unión Huichccana, que

pertenece al distrito de Jesús Nazareno - Ayacucho; quienes conocedores de la
problemática actual que les aqueja, han comprometido de manera organizada,
su participación en el desarrollo e implementación del proyecto, ya que esto
permitirá contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores del
asentamiento humano, la ejecución del PIP permitirá mejorar las condiciones de
pág. 70
salubridad con la intervención e instalación del sistema de agua potable y
alcantarillado a nivel del asentamiento humana Unión Huichccana.
Con este fin la población en general a través de varias asambleas y representados

por sus autoridades, organizaciones de base e instituciones han expresado la
necesidad de la ejecución del presente proyecto en coordinación con la
Municipalidad de Jesús Nazareno, donde de manera consensuada han
formalizado los acuerdos y compromisos en actas, tales como la disponibilidad de
los terrenos donde sea afectado por el proyecto, de aporte de mano de obra no
calificada, entre otras.
Cuadro Nº 2.24: Matriz de Involucrados

RECURSOS,
GRUPOS
INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS ESTRATEGIAS MANDATOS Y
INVOLUCRADOS
COMPROMISOS
Pobreza aguda de la
La accesibilidad de Priorización del
Facilitar el población,
la población a los proyecto, Gestión
desarrollo desabastecimiento del
MUNICIPALIDAD servicios de para el
económico, servicio de agua y
DISTRITAL DE saneamiento y financiamiento del
social y cultural desagüe e incremento de
JESÚS NAZARENO fomentar proyecto y aporte
del asentamiento las enfermedades
adecuados hábitos para el
humano infecciosas, digestivas y la
de Salud e higiene. cofinanciamiento.
malaria.
Priorizar las
intervenciones de
La población del Incremento de las
prevención de las Brindar
asentamiento enfermedades infecciosas
CENTRO DE SALUD enfermedades capacitaciones
humano Unión y digestivas por mala
DE JESÚS transmisibles y no técnicas, cursos
Huichccana se calidad del agua y la
NAZARENO transmisibles, talleres, para generar
mantenga insuficiente infraestructura
promoviendo estilos hábitos de limpieza.
saludable. de alcantarillado.
de vida y entorno
saludables.
Bajos ingresos
económicos, incremento
Proteger a los Fortalecer sus
de pacientes con
POBLADORES DEL pobladores de
enfermedades Capacidades para Acta de compromiso
ASENTAMIENTO las diferentes
infecciosas, parasitarias y el cumplimiento de de donación de
HUMANO UNIÓN enfermedades
otros, disminución en la terreno.
HUICHCCANA que atacan en la los fines del
comercialización y proyecto.
zona.
deserción de alumnos de
sus centros de estudios
Fuente: Elaboración Propia
pág. 71
2.1.6. POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIÓN AL
PROBLEMA
Posibilidades:
 Identificación y participación de la población en la priorización del Proyecto en

concertación con las autoridades de la Municipalidad Distrital Jesús Nazareno.
FONIPREL 2014 ha financiado la formulación del presente estudio.
 Inexistencia de conflictos por el uso del agua porque será SEDA - AYACUCHO.
 Donación de terreno.
 Políticas de desarrollo compatibles con la lucha contra la extrema pobreza.
Limitaciones:
 Existencia de barreras culturales que limitan la adopción de adecuadas

prácticas de salud e higiene.
 Precario nivel de asignación presupuestal por el Gobierno Central.
2.1.7. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN
La Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno se hizo presente hace 7 años con una
instalación de una fuente superficial ubicada a 10 metros de la población, el cual
hasta la fecha viene funcionando aunque con algunas deficiencias.
La Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno junta a EPSASA realiza periódicamente

el seguimiento de las condiciones de las infraestructuras, especialmente del agua.
Así mismo son ellos quienes propiciaron realizar los estudios preliminares y necesarios
para lograr la materialización del Proyecto “Mejoramiento Ampliación de los
Servicios de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado en el
Asentamiento Humano Unión Huichccana del Distrito de Jesús Nazarenas –
Huamanga - Ayacucho”. La Municipalidad con el afán de solucionar el problema
de abastecimiento de agua, construyó un sistema de agua potable superficial,
pero no se tomaron en cuenta aspectos para la sostenibilidad del proyecto a fin
de que la población consuma agua potable durante todo el horizonte de
evaluación del proyecto, razón por la cual la población consume agua no tratada
y de mala calidad.
pág. 72
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
2.2.1. EL PROBLEMA CENTRAL
El diagnóstico de la situación actual del ámbito de intervención, que describe y
explica en gran parte la condición y estado de la realidad, ha permitido establecer
que el problema central que afecta principalmente a la población de la zona de
intervención, es: “DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA CONSUMO
HUMANO Y ELIMINACIÓN DE EXCRETAS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO UNIÓN DE
HUICHCCANA DEL DISTRITO DE JESÚS NAZARENOS”. Debido a la proliferación de
zancudos, mosquitos, roedores, estancamiento y escorrentías de aguas residuales
afectando la calidad de la salud del poblador siendo más evidente en los niños del
Asentamiento Humano Unión de Huichccana.
pág. 73
 TARJETA DE PROBLEMAS
1. Deficiente prestación de servicio

de agua para consumo humano y 2. Incremento de la tasa de
eliminación de excretas. morbilidad en la población
4. Inadecuada Gestión de los

3. Incremento de gastos en servicios servicios de agua y saneamiento
de salud.
5. Inadecuadas condiciones técnicas

del servicio de agua potable
6. Consumo de agua de mala calidad
7. Bajos niveles en educación 8. Incremento de la tasa Mortalidad

sanitaria Infantil
9. Los usuarios almacenan el agua 10. Baja cobertura del servicio de

sin los cuidados necesarios alcantarillado
11. Deficiente gestión técnica y 12. Inadecuada disposición de

administración excretas.
13. Incremento de la tasa de 14. Inadecuados hábitos y prácticas

desnutrición de higiene
pág. 74
 PROBLEMAS Y EVIDENCIAS
TABLA Nº 2.2.1: Cuadro de problemas y evidencias
ITEM PROBLEMA SUSTENTO(evidencias)

1 Deficiente prestación de -De 3844 pobladores que consultaron al Centro de Salud el
servicio de agua para 19% (730) entre menores de edad y mayores de edad
consumo humano y presentaron con enfermedades infecciosas y parasitarias y
eliminación de excretas. estos problemas son causadas por el consumo de agua no
clorada y otros factores del medio.
cuadro 2.9: morbilidad de la población en general según
enfermedades
2 Incremento de la tasa de -De los 3844 habitantes del AA.HH. Unión Huichccana del
morbilidad en la población Distrito de Jesús Nazareno presentan morbilidad producidas
por enfermedades de origen hídrico, contaminación.
-Las enfermedades que provocan la morbilidad en mayor parte
son las 4 primeras de la tabla 2.9, de la cuales
40.49%(1556hab.) presentan enfermedades de sistema
respiratorio, en segundo lugar esta las enfermedades del
sistema digestivo 20.25%(778hab.) el tercer lugar esta las
enfermedades infecciosas y parasitarias 11.39%(437), y como
cuarto lugar se tiene enfermedades sistema genitor urinario
7.58%(291).
Estas altas tasas de morbilidad genera la baja calidad de los
habitantes del AA.HH. Unión Huichccana del Distrito de Jesús
Nazareno
cuadro 2.9
3 Incremento de gastos en -Los habitantes del Asentamiento Humano Unión Huichccana

servicios de salud. incrementan sus gastos por atender problemas de salud y de
esta manera empeoran su situación de pobreza. El ingreso
económico total por persona es de S/ 750 nuevo soles por mes
de las cuales S/ 600 nuevo soles se gasta en atenciones de
salud y en la alimentación del niño y del adolecente dejando
así un saldo mensual de S/ 150 nuevo soles, por este motivo
la población del Sector en intervención tienen por lo menos
una necesidad básica insatisfecha – NBI, lo cual los ubica
dentro de la población con pobreza y precisamente una de
las necesidades insatisfechas es la referida a la carencia de los
servicios de agua potable de calidad y saneamiento en dichos
Sectores.
(Cuadro Nº 2.2. Ingreso y gasto mensual promedio por
familia, en Nuevos Soles)
pág. 75
4 Inadecuada Gestión de los -Las autoridades del Asentamiento Humano Unión
servicios de agua y Huichccana no cuentan con una gestión eficiente para la
saneamiento implementación de los servicios, debido a la falta de
capacitación de sus colaboradores tales como gestión de
proyectos integrales, levantamiento de diagnósticos,
elaboración de base de datos, adecuado registro de
organizaciones, supervisión de la prestación de servicios de
agua y saneamiento y como brindar asesoría técnica, todo
ellos imposibilita una adecuada administración, operación y
mantenimiento sustentables de los Sistemas de Agua y
Saneamiento. Siendo esto una debilidad para la sostenibilidad
de los servicios básicos.
5 Inadecuadas condiciones Actualmente el 87.5 % (3363hab.) tiene acceso a agua potable,

técnicas del servicio de agua mientras que 12.50%(480) no disponen de este servicio, las tuberías
potable de la línea de conducción, aducción, distribución se describen a
continuación.
SUB-SISTEMA DE AGUA POTABLE
 En la línea de conducción se han encontrado tubos

deteriorados y expuestos en la línea de
conducción de 1”, L= 500 ml.
 La línea de aducción está compuesta por 830 m. de

tubería de PVC de diámetro de 1” y 3/4”, se
encontraron tuberías expuestas, sin embrago los
pobladores refieren que han sido reparadas muchas
veces.
 Las redes de distribución están conformadas por

tuberías de PVC de diámetro 1” de las cuales se
encontraron algunas rotas y con fugas, además
no cuenta con válvula de control.
Ilustración pag. 34 y 35 (vista de red de conducción)
6 Consumo de agua de mala -Según el análisis Microbiológico realizado en el laboratorio de

calidad. la Dirección Regional de Salud Ayacucho la muestra presenta
contaminación bacteriana y microorganismos de vida libre y
para fines de consumo humano recomienda su tratamiento con
desinfección.
En el resultado del análisis bacteriológico se encontraron un
total de 600UFC/100ml de coliformes fecales y según la ley de
pág. 76
agua N°17752 en el artículo N°81 señala que el agua de
consumo humano no debe presentar ningún cauliforme fecal
(0.00 UCF/100ml) y las recomendaciones que son la cloración
permanente del sistema de agua.
7 Bajos niveles en educación -El personal de salud no realiza actividades preventivas

sanitaria promocionales (Educación Sanitaria) bajo el esquema de
información, comunicación y educación (IEC).
8 Incremento de la tasa En cuanto a la mortalidad infantil, de acuerdo a los registros

Mortalidad Infantil del Sector Salud, del distrito de Jesús Nazareno, tiene el
más alta mortalidad infantil con 4 por mil que mueren antes
de cumplir un año de edad.
Las principales causas de la mortalidad infantil en niños
menores de 5 años son la IRA, EDA Y enfermedades
Disentéricas.
En los años 2009-2011 se registraron 15 niños menores de 5
años fallecidos. Las enfermedad que trae esta mortalidad en
primer lugar es el de sistema respiratorio con 26.66%(4),
segundo las enfermedades infecciosas intestinales con
26.66%(4), tercer lugar por accidentes que obstruyen la
respiración con un 20%(3), cuarto lugar por enfermedades
infecciosas respiratorias agudas con un 13.33%(2). Alguna de
estas enfermedades que traen la mortalidad en la etapa infantil
es por la falta de prácticas de higiene y otra seria por la
contaminación del entorno ya que en este Distrito falta
Instalaciones básicas como, alcantarillado, además la
población no consume agua de buena calidad.
9 Los usuarios almacenan el De las 769 familias 96 que no cuenta con servicio de agua
agua sin los cuidados potable.
necesarios.
-El 2% se abastece de red Pública, el 8.1% de pileta y 0.3%
de otras fuentes, pero actualmente el 100% de la Población ya
cuenta con este servicio.
Tabla Nº 2.10
10 Baja cobertura del servicio - El 100% cuenta solamente con letrinas (generalmente en mal
de alcantarillado estado), o hacen sus deposiciones al aire libre u otro. El detalle
a nivel de zonas, en el siguiente cuadro:
Tabla Nº 2.12
11 Deficiente gestión técnica y

- El Asentamiento Humano Unión Huichccana cuenta con una
administración
UGSS conformada recientemente, donde los actuales
pág. 77
representantes fueron elegidos en asamblea general, los
procesos de operación y mantenimiento están a cargo de un
representante elegido por el AA.HH., cuya labor es deficiente,
siendo importante generar capacidades de gestión en la
población para que asuman responsabilidades y ser partícipes
del cambio y desarrollo local.
12 Inadecuada disposición de - El Asentamiento Humano Unión Huichccana, no cuenta con
excretas. el sistema de desagüe-alcantarillado, encontrando que para
la evacuación de excretas cuenta con letrina al 100%(25fam.)
Asimismo se ha identificado que un 2%(6fam.) de familias
encuestadas NO dispone de ningún servicio sanitario,
realizando sus necesidades fisiológicas en el campo o
terrenos baldíos, convirtiéndose en un foco infeccioso, que
atenta contra la salud, especialmente de los niños quienes
están más propensos a contraer enfermedades.
Tabla Nº 2.12
13 Incremento de la tasa de -La tasa de desnutrición crónica infantil en el 2009 es de 45%,

desnutrición superando el promedio provincial donde afecta al 34.50% de la
población niñez
-De los 1730 niños mayores de 1 año y menores de 5 años atendidos

en la posta de salud de Villa San Cristóbal el 2.51%(44 niños)
presentan enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas
esto por la inadecuada prácticas de higiene, mala alimentación que
brindan al niño.
Tabla Nº 2.8
14 Inadecuados hábitos y Falta de práctica del lavado de manos en los momentos
prácticas de higiene. claves, lo que conlleva a contraer diversas enfermedades
especialmente en los niños menores de 5 años.
 De los 769 familias en la población sobre el lavado
de manos en los tres momentos el 3%(23) no
realizan ningún momento, 21.80%(168) lo realiza
solo un momento, 38.60%(297) realiza dos
momentos de lavado de manos, 36.60%(281) realiza
tres momentos
Estos bajos porcentajes reportados en cuanto a los 3
momentos del lavado de manos nos evidencian la falta de
práctica de estos momentos en este grupo de familias.
pág. 78
 MATRIZ VESTER
ELABORACION CON EL MATRIZ VESTER

problemas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 activos
Deficiente prestación de servicio de agua para consumo humano y
1 1 0 3 2 0 0 0 0 3 0 0 0 0 3 0 11
eliminación de excretas.
2 Incremento de la tasa de morbilidad en la población 2 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
3 Incremento de gastos en servicios de salud. 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4 Inadecuada Gestion de los servicios de agua y saneamiento 4 3 0 0 0 2 0 0 0 0 2 3 0 2 0 12
5 Inadecuadas condiciones tecnicas del servicio de agua potable 5 2 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 3 0 8
6 Consumo de agua de mala calidad 6 3 2 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 3 0 11
7 Bajos niv eles en educación sanitaria 7 2 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 3 7
8 Incremento de la tasa Mortalidad Infantil 8 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3
9 Los usuarios almacenan el agua sin los cuidados necesarios 9 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 2 7
10 Baja cobertura del servicio de alcantaril ado 10 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 8
11 Deficiente gestion tecnica y administracion 11 2 0 0 3 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 7
12 Inadecuada disposición de excretas. 12 3 2 1 1 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 9
13 Incremento de la tasa de desnutricion 13 0 1 1 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 5
14 Inadecuados hábitos y practicas de higiene 14 3 2 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 10
pasivos 22 13 13 4 2 6 0 14 0 2 3 3 14 5
pág. 79
 SELECCIÓN DE PROBLEMA CRÍTICO
22 1
21
20
19 PROBLEMAS PROBLEMA
18 PASIVOS CRITICO
17
16
15
14 8 13
13 3 2
12
11
10
9
8 PROBLEMAS PROBLEMAS
7 INDIFERENTES
6 6
5 14
4
3 11 12 4
2 5,10
1 7,9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2.2.2. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS

Entre las causas podemos encontrar las cusas Directas e Indirectas:
CAUSAS DIRECTAS
 Consumo de Agua de Mala Calidad.
 Inadecuada disposición de excretas.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Inadecuada Gestión de los servicios de agua y saneamiento.
CAUSAS INDIRECTAS
 Inadecuadas condiciones técnicas del servicio de agua potable.
 Baja cobertura del servicio de alcantarillado.
pág. 80
 Los usuarios almacenan el agua sin los cuidados necesarios.
 Bajos niveles en educación sanitaria
 Deficiente gestión técnica y administración
 ARBOL DE CAUSAS.
Árbol de causas
Deficiente prestación de servicio de agua para consumo
humano y eliminación de excretas..
Inadecuados hábitos Inadecuada Gestión

Consumo de agua de Inadecuada
y prácticas de higiene de los servicios de
mala calidad disposición de
agua y saneamiento
excretas
Los usuarios
Inadecuadas Baja cobertura del almacenan el agua Deficiente gestión
condiciones técnicas servicio de sin los cuidados técnica y
del servicio de agua alcantarillado necesarios administración
potable
Bajos niveles en
educación sanitaria
LEYENDA
PROBLEMA
CAUSA DIRECTA
CAUSA INDIRECTA
2.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS

Entre los efectos podemos encontrar las cusas Directas e Indirectas:
EFECTOS DIRECTAS
 Incremento de la tasa de morbilidad en la población.
 Incremento de la tasa de mortalidad infantil
 Incremento de la tasa de desnutrición.
EFECTOS INDIRECTAS
 Incremento de gastos en servicios de salud.
pág. 81
Árbol de efectos
Deterioro de la calidad de vida de los pobladores del

Asentamiento Humano Uniòn Huichccana, Distrito de Jesùs
Nazareno, Provincia Huamanga - Ayacucho.
LEYENDA
Incremento de gastos
EFECTOS DIRECT0S en servicios de salud.
EFECTOS INDIRECTOS
Incremento de la
Incremento de la Incremento de la
tasa de morbilidad
tasa de mortalidad tasa de desnutrición
en la población
infantil
Deficiente prestación de servicio de agua para consumo

humano y eliminación de excretas.
Posteriormente con todos estos efectos identificados se puede plantear el efecto

final, el cual asocia todos los efectos indirectos, que en este caso es:
“Deterioro de la Calidad de Vida de los Pobladores del Asentamiento Humano

Unión de Huichccana del Distrito de Jesús Nazarenos”.
Que concluye como efecto indirecto en el incremento considerable de gastos de

los pobladores en servicios de atención y mejora de la salud.
Para una mejor visualización de las causas que originan el problema central y sus
efectos finales en el Asentamiento Humano Unión de Huichccana.
pág. 82
 Árbol de Causa y Efecto
Árbol de Problema, Causas y Efectos
Deterioro de la calidad de vida de los pobladores del
Asentamiento Humano Uniòn Huichccana, Distrito de Jesùs
Nazareno, Provincia Huamanga - Ayacucho.
E Incremento de gastos
F INDIRECTAS en servicios de salud.
E
C
T
O
S 1. Incremento de la Incremento de la Incremento de la
tasa de morbilidad en tasa de mortalidad tasa de desnutricion
DIRECT0S
la población infantil
Deficiente prestación de servicio de agua para consumo humano y

PROBLEMA eliminación de excretas en el Asentamiento Humano Uniòn
CENTRAL Huichccana, Distrito de Jesùs Nazareno, Provincia Huamanga -
Ayacucho.
3. Inadecuados 4. Inadecuada
1. Consumo de agua 2. Inadecuada Gestión de los
hábitos y prácticas de
DIRECTAS de mala calidad disposición de servicios de agua y
higiene
C excretas saneamiento
A
U
S Los usuarios
A almacenan el agua Deficiente gestión
Inadecuadas Baja cobertura del técnica y
S servicio de sin los cuidados
INDIRECTAS condiciones técnicas administración
del servicio de agua alcantarillado necesarios
potable
Bajos niveles en
educación sanitaria
2.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

2.3.1. EL OBJETIVO CENTRAL
Para dar solución al problema central se ha identificado el objetivo central:
“MEJORA LA PRESTACIÓN DE SERVICIO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y
ELIMINACIÓN DE EXCRETAS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO UNIÓN DE HUICHCCANA
DEL DISTRITO DE JESÚS NAZARENOS”.
pág. 83
GRAFICO Nº 2.2.4.- Objetivo Central del Proyecto
OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS FINES

¿Cuál es el objetivo central del proyecto?
OBJETIVO CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL Mejora la prestación de servicio de agua
Deficiente prestación de servicio de agua para
PROYECTO para consumo humano y eliminación de
consumo humano y eliminación de excretas en el excretas en el Asentamiento Humano
Asentamiento Humano Uniòn Huichccana, Distrito Unión de Huichccana del Distrito de
de Jesùs Nazareno, Provincia Huamanga -
Jesús Nazareno.
2.6.1 Análisis de medios del proyecto
Mejora la prestación de servicio de agua para consumo humano y eliminación de excretas

OBJETIVO CENTRAL en el Asentamiento Humano Unión de Huichccana del Distrito de Jesús Nazareno.
1.Consumo de gua 2.Adecuada 3.Adecuados hábitos 4.Adecuada Gestion

MF: PRIMER ORDEN
de buena calidad disposición de y prácticas de de los servicios de
excretas higiene agua y saneamiento
Los usuarios
Adecuadas Incremento de la almacenan el agua Eficiente gestión
MEDIOS
FUNDAMENTALES condiciones técnicas cobertura del servicio con los cuidados técnica y
del servicio de agua de alcantarillado necesarios administración
potable
Mejora de los niveles
de educación
sanitaria
En concordancia con el diagnóstico y el árbol de problemas y sus causas se ha

definido el objetivo central del proyecto; la cual es coherente con las políticas de
la Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno, referente a impulsar el desarrollo
urbano sostenible en un marco de gestión eficiente y eficaz.
2.3.2. LOS MEDIO PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
ANÁLISIS DE MEDIOS
Medios Directos
 Consumo de Agua de buena calidad.

 Adecuada disposición de excretas.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Adecuada Gestión de los servicios de agua y saneamiento.
Medios Fundamentales
 Adecuadas condiciones técnicas del servicio de agua potable.

 Incremento de la cobertura del servicio de alcantarillado.
 Los usuarios almacenan el agua con los cuidados necesarios.
 Mejora de los niveles de educación sanitaria.
 Eficiente gestión técnica y administración.
pág. 84
GRAFICO Nº 2.2.5.- Árbol de Medios
Análisis de fines del proyecto

Disminución de los
I salud.
N
E
S
Disminución de la Disminución de la Disminución de la

DIRECT0S tasa de morbilidad en tasa de mortalidad tasa de desnutrición
la población infantil
Mejora la prestación de servicio de agua para consumo humano y eliminación de excretas en el

OBJETIVO CENTRAL Asentamiento Humano Unión de Huichccana del Distrito de Jesús Nazareno.
2.3.3. LOS FINES DEL PROYECTO
Los fines a alcanzar:
Fin Directo
 Disminución de la tasa de morbilidad en la población.

 Disminución de la tasa de mortalidad infantil.
 Disminución de la tasa de desnutrición
Fin Indirecto
 Disminución de los gastos en servicios de salud.

Posteriormente con todos estos fines identificados se puede plantear el fin último, el
cual asocia todos los fines indirectos, que en este caso es "Mejora de la calidad de
vida de los pobladores del asentamiento humano unión de huichccana del distrito
de Jesús Nazarenos”.
pág. 85
GRAFICO Nº 2.2.6.- Árbol de Fines
GRAFICO Nº 2.2.7.- Árbol de Objetivos, Medios y Fines
Arbol de Objetivos, Medios y Fines

Diisminución de los
I salud.
N
E
S
1. Disminución de la 2.Disminución de la 3.Disminución de la
tasa de morbilidad en tasa de mortalidad tasa de desnutrición
DIRECT0S la población infantil
Mejora la prestación de servicio de agua para consumo humano y eliminación de excretas en

OBJETIVO CENTRAL el Asentamiento Humano Unión de Huichccana del Distrito de Jesús Nazareno.
1. Consumo de agua 2. Adecuada 3. Adecuados hábitos 4. Adecuada Gestion

MF: PRIMER ORDEN disposición de y practicas de higiene de los servicios de
de buena calidad
excretas agua y saneamiento
3.1. Los usuarios

almacenan el agua 4.1. Eficiente gestión
1.1.Adecuadas 2.1. Incremento de la técnica y
MEDIOS cobertura del servicio con los cuidados
condiciones técnicas administración
FUNDAMENTALES
del servicio de agua de alcantarillado necesarios
potable
3.2.Mejora de los niveles
de educación sanitaria
pág. 86
2.3.4. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
2.3.4.1 CLASIFICACIÓN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Del Árbol de medio y fines podemos clasificar cuatro medios fundamentales:
A. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
A.1. Análisis de la interrelación de los medios fundamenales.
1.1.Adecuadas condiciones técnicas del servicio de agua potable
2.1. Incremento de la cobertura del servicio de alcantarillado
3.1. Los usuarios almacenan el agua con los cuidados necesarios
3.2.Mejora de los niveles de educación sanitaria
4.1. Eficiente gestión técnica y administración
Los Medios Fudamentales 1.1, 3.1, 3.2, 4.1 son complementarios

Los Medios Fudamentales 2.1, 3.1, 3.2, 4.1 son complementarios
A.2. Análisis de la interrelación entre las acciones.

MEDIOS DE PRIMER ORDEN 1
1. Consumo de agua de buena calidad
MF. 1.1
Adecuadas condiciones
técnicas del servicio de
agua potable
ACCION. 1.1.1 ACCION. 1.1.2

Mejoramiento y Mejoramiento Ampliaciòn del
Ampliación del servicio Servivio de Agua Potable, con
de agua potable, con T uberia Asbesto Cemento.
tuberías. .
Las acciones 1.1.1 y 1.1.2 son mutuamente excluyentes

2. Adecuada disposición de excretas
MF. 2.1
Incremento de la cobertura
del servicio de
alcantarillado

Ampliacion de red de Ampliacion de conexiones
colectores. domiciliarias
Las acciones 2.1.1 y 2.1.2 son complementarios entre sí.
pág. 87
2.3.4.3. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para

cada uno de los Medios Fundamentales.

3.Adecuados hábitos y prácticas de higiene
MF. 3.1 MF. 3.2

Los usuarios almacenan el Mejora de los niveles de
agua con los cuidados educación sanitaria
necesarios

Implementación de un Implementación de un
Programa de Educación Programa de Educación
sanitaria sanitaria
.
Las acciones 3.1.1, 3.2.1 son unicas. En la implementación,es posible que se pueda integrar
manteniendo
los temas ya que el público objetivo es lo mismo

4. Adecuada Gestion de los servicios de agua y
saneamiento
MF. 4.1
Eficiente gestión técnica y
administración
ACCION. 4.1.1
Implementación del
programa de mejora de la
UGSS
La accion 4.1.1 es unica.
LAS ALTERNATIVAS: comprende las siguientes acciones: Acción 4, Acción 1 y Acción

1.
pág. 88
A continuación se definen el Proyecto de la Alternativas, que contienen las acciones y las actividades.
A.1.2. Alternativas definidas.

MF. 1.1 MF. 2.1 MF. 3.1 MF. 3.2 MF. 4.1
Adecuadas condiciones Incremento de la cobertura Los usuarios Mejora de los niveles Eficiente gestion
tecnicas del servicio de del servicio de almacenan el agua de educación sanitaria tecnica y
agua potable alcantarillado con los cuidados administracion
necesarios

ACCION. 2.1.1 ACCION. 2.1.2 Implementación de un Implementación del
Ampliacion de red de Ampliacion de Programa de Educación programa de mejora de
colectores. conexiones domiciliarias sanitaria la UGSS
. .
ACCION. 1.1.1
Mejoramiento y
Ampliación del servicio
de agua potable, con ALTERNATIVA N°01
tuberías.
ACCION. 1.1.2
Mejoramiento y Ampliaciòn del
Servicio de Agua Potable, con ALTERNATIVA N°02
T uberìa Asbesto Cemento.
pág. 89
A.1.2. Alternativas definidas.
ALTERNATIVA 01: Mejoramiento y Ampliación del servicio de agua potable con
tuberías, Ampliacion de red de colectores,Ampliacion de conexiones
domiciliarias,Implementación de un Programa de Educación sanitaria,Implementación del
programa de mejora de la UGSS.
ALTERNATIVA 02: Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable, Ampliacion de
red de colectores, Ampliacion de conexiones domiciliarias, Implementación de un
Programa de Educación sanitaria, Implementación del programa de mejora de la UGSS.
SUSTENTO DE LA ALTERNATIVAS
Para el servicio de agua potable y alcantarillado urbano responde a las

necesidades sentidas y brechas identificadas en el Asentamiento Humano Unión
de Huichccana del Distrito de Jesús Nazareno, sostenibilidad, aplicabilidad de las
tecnologías planteadas en el horizonte de vida del proyecto optimizando los
recursos y maximizando los beneficios.
a. Agua potable
El Agua potable se obtendrá de la red matriz es de la zona de presión acuchimay,
contara con la fuente de abastecimiento proveniente de la Planta de Tratamiento
de Agua Potable Ayacucho – SEDA (Zona Quicapata).
b. Alcantarillado
El alcantarillado se planteara en la donación de terreno la construcción de la
caseta de bombeo de desagüe y la instalación del sistema de alcantarillado y la
deposición final será en la planta de Tratamiento de Aguas Servidas – SEDA.
Sustento Final: las tecnologías planteadas en la alternativa único dan la solución al
proyecto darán máximas condiciones en la funcionabilidad y duración del
horizonte de vida del proyecto, por cual ya no necesario otra alternativa por parte
de que EPSASA será encarga con el planta de tratamiento de agua potable y
aguas servidas.
ALTERNATIVA 1.
Se plantea los siguientes:
COMPONENTE 01: “SISTEMA DE AGUA POTABLE”
1. CAJA DE CONEXIÓN DE RED MATRIZ
pág. 90
de entrada.
2. LÍNEA DE CONDUCCIÓN
3. LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE
4. OBRAS DE ARTE
de 8”x3/4”.
máximas de 50 mca.
pág. 91
Reducción de 1" A 1/2", Llave de paso 1/2", Tub. PVC SAP ø1/2".ademas
COMPONENTE 02 y 03: “SISTEMA DE ALCANTARILLADO”

1. INSTALACION, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED DE
ALCANTARILLADO
2. CONSTRUCCIÓN DE BUZONES
4. OBRAS DE ARTE
pág. 92
m de peralte.
5. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.

COMPONENTE 04: “PLAN DE MONITOREO DE RESTOS ARQUEOLOGICOS DS N°009-

2009-ED”
1. PLAN DE MONITOREO DE RESTROS ARQUEOLOGICOS
Huichccana.
COMPONENTE 05: “MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS”

1. MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS
COMPONENTE 06: “MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL”
1. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
proyecto.
COMPONENTE 07: “CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA”

1. CAPACITACION DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA
 Capacitación de la población beneficiaria del Asentamiento Humano Unión
Huichccana.
pág. 93
III. FORMULACIÓN
pág. 94
3.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE EVALUACION DEL PROYECTO
El proyecto contempla las tres fases, la primera es la fase de pre inversión, donde el
estudio de nivel de perfil se contempla un periodo de 2 meses para su elaboración,
luego se realiza el estudio del expediente técnico con duración de 2 meses, en la
fase de inversión se contempla 6 meses para la ejecución del proyecto, en la fase
de post inversión se desarrolla la operación y mantenimiento del proyecto durante
20 años de vida útil.
Para definir el horizonte se ha considerado la suma de las Fases de PRE-INVERSIÓN,

INVERSIÓN Y POST-INVERSIÓN.
En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideración el

tiempo de evaluación de 20 años, lo cual es el tiempo en la que el proyecto,
generará beneficios sociales.
Figura 3.1.- Medidas de Mitigación
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
(20 años)
PRE INVERSIÓN
Proyecto a
INVERSIÓN
nivel perfil POST - INVERSIÓN
simplificado (2 Elaboración del
meses) Operación y
expediente
mantenimiento
técnico ejecución
del proyecto (20 años)
(8 meses)
pág. 95
Tabla 3.1: Cronograma de la ejecución del proyecto
INVERSION POST INVERSION

PRE AÑO 0
20 AÑOS
INVERSION 8 MESES
4….8
1 - 2 MES 0….3 MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
MESES
PROYECTO A ELABORACION EJECUCION
NIVEL DE EXPEDIENTE DEL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PERFIL TECNICO PROYECTO
3.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
La tasa de crecimiento poblacional tomada en cuenta en adelante para el

cálculo de las diferentes proyecciones del presente proyecto es de 2.20 % de
acuerdo a los últimos censos de población y vivienda 1993 y 2007 del INEI.
Para el presente proyecto se tomará la fuente de información primaria que es la

recogida en campo y que figura en el padrón de la comunidad (VER ANEXO), se
tomará esta información para estimar la proyección al año 20, se considera una
función lineal, utilizando la tasa de crecimiento del 2.20% y una densidad
poblacional de 6 Habitantes/familia en promedio (VER ANEXO ENCUESTA).
Dotación de agua (L/hab. /d)
Para analizar la demanda de agua para consumo humano, se considera una

dotación de 150 Lt/hab./día, (dotación en clima templado y cálido y viviendas con
lotes de área menor o igual a 90 m2).
Los resultados permiten ejecutar el balance Oferta / demanda, dimensionar el

proyecto y definir el momento oportuno para iniciar su ejecución. La proyección
de la demanda de Agua Potable, debe expresarse en:
 Demanda en unidades de caudal (l/s, m3/día o m3/año).

 Almacenamiento en m3.
 Volumen de aguas residuales.
Incluye la proyección de los consumos durante el horizonte de evaluación
del proyecto.
Variables consideradas para el análisis de la demanda:
 Población actual.
 Población futura.
pág. 96
 Tasa de crecimiento anual de la población.
 Densidad por vivienda.
 Dotación por categoría de usuario
 Aporte de aguas residuales
 Porcentaje de pérdidas en el sistema
 Población servida de agua
3.2.1.1 DEMANDA ACTUAL O CONSUMO TOTAL DE AGUA
La demanda de agua está representada por la población total del Asentamiento

Humano Unión Huichccana, que tiene una necesidad de caudal máximo diario
(Qmd) y se calcula según la siguiente ecuación:
Conociendo:
Población total: 5,250 habitantes (según encuesta y padrón de habitantes).

Dotación: 150 L/hab. /día.
El caudal máximo diario es: Qmd = 13.13 lt/seg. Para el año 01
La demanda actual corresponde al 100% ya que no existe una red de
agua potable.
 Nº de viviendas conectadas a la red pública: 875 viviendas.
 Población servida o atendida: 5,250 habitantes.
 Proyección de la demanda (m3/año) para el horizonte del proyecto
 Para la proyección de la demanda de agua segura, se ha tomado en
consideración los siguientes parámetros:
a. Población actual total del asentamiento humano Unión Huichccana: 5,250
hab. Según encuesta y padrón de beneficiarios.
b. Tasa de crecimiento:
Para la determinación de la Tasa de Crecimiento nos enfocamos en el aumento

de la población en el Distrito de Jesús Nazareno, por lo tanto, en el presente estudio
(para efectos del cálculo) se tomará en cuenta, para la determinación de la Tasa
de Crecimiento (TC), la población del distrito de Jesús Nazareno, lo cual
corresponde a una población de 5,250 habitantes.
pág. 97
Según proyecciones realizadas por el INEI, la tasa de crecimiento promedio anual
de la población de la Provincia de Huamanga en el periodo 1993 a 2007 se estima
en 2.20% anual, la cual ha sido determinada de la siguiente manera:
Pf = Pi (1 + TC) ^n
Donde:
Pf = Población Final (2007) = 221,390 Hab.
Pi = Población Inicial (1993) = 163,197 Hab.
TC = Tasa de Crecimiento = Incógnita
n = N° de años intercensales = 14 años.
Luego se tiene:
TC = [(Pf/Pi) ^ (1/n)] – 1
Finalmente: TC = 2.20 %
Se utiliza la ecuación recomendada en la guía de identificación, formulación y

evaluación social de proyectos de saneamiento básico en el ámbito rural, a nivel
de perfil.
Donde:
i = 2.20%, tasa poblacional para el Asentamiento Humano Unión Huichccana
n = Número de años.
Población actual = 5,250
A continuación se muestra el cuadro con la proyección de la población

estimada:
pág. 98
Cuadro Nº 03: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN
AÑO TASA DE CRE.(%) POBLACIÓN
0 2.200 5250
1 2.200 5366
2 2.200 5481
3 2.200 5597
4 2.200 5712
5 2.200 5828
6 2.200 5943
7 2.200 6059
8 2.200 6174
9 2.200 6290
10 2.200 6405
11 2.200 6521
12 2.200 6636
13 2.200 6752
14 2.200 6867
15 2.200 6983
16 2.200 7098
17 2.200 7214
18 2.200 7329
19 2.200 7445
20 2.200 7560
Como se observa el cuadro, al año cero la población es de 5,250 habitantes, y al

final del horizonte al año 2035 será de 7,560 habitantes. Proyección realizada con
una tasa de crecimiento de 2.20 %.
c. Dotación: Se asume una dotación de 150 L/hab/día, ya que el asentamiento

humano Unión Huichccana está ubicado en la región sierra, con clima templado.
d. Cobertura: Con el proyecto se pretende una cobertura del 100% de la

población.
 Número de conexiones de usuario

Este parámetro se consigue a través de la siguiente relación:
𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑎 (𝑛)
𝐷𝑒𝑛𝑠𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑜𝑟 𝑣𝑖𝑣𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 =
𝑁° 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑣𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠
De encuesta:
Población total = 5,250 habitantes
pág. 99
Número de familias = 875 familias
Número de viviendas = 875 viviendas
Con esos datos y aplicando la relación, la densidad por familia será:
Densidad por familia = (5,250 hab.) / 875 familias = 6 hab. / Familia.
Según las proyecciones se estima que al año 1 se debe abastecer con el servicio
al 100% de la población, cuya población para ese año será de 5,366 hab. (Ver
cuadro Nº 03), que viene a ser los usuarios atendidos.
e. Viviendas servidas al año 1, será como se mencionó anteriormente al 100%,

es decir a las 875 viviendas. (Ver cuadro Nº 03).
3.2.1.2 CONSUMO DE AGUA:
Para estimar el volumen de agua consumida por una familia en un día, se

ha hecho consultas y muestreos en la población, habiéndose encontrado el uso
de agua por familia con conexión en la cantidad de 83.31 litros y sin conexión 66.69
litros.
Con fines del análisis de la demanda, se considera una dotación de 150 L/hab./día.
La dotación se encuentra en el rango establecido por el sector para zonas urbanas
(MEF - Guía para la formulación de Proyectos exitosos. Pág.27).
Cuadro Nº 04: Consumo del Agua por Familia, Según usos
Familia/litros Persona/litros Persona % Con proyecto

Con conexión Con conexión Con conexión Con conexión
Uso del agua
Promedio (litr) Promedio(lit.) porcentaje Promedio(lit)
prepara
27 4.50 32.41% 48.61
alimentos
Higiene
20 3.33 24.01% 36.01
personal
Lavar ropa 24.81 4.14 29.78% 44.67
Regar plantas 10 1.67 12.00% 18.01
Otros 1.5 0.25 1.80% 2.70
Total 83.31 13.89 100% 150.00
pág. 100
3.2.1.3 COBERTURA DE LA RED DE AGUA:
El porcentaje actual de viviendas que cuentan con cobertura del servicio de agua
en el asentamiento Humano Unión Huichccana es de 55.50% del total. Con el
proyecto se beneficiarán el 100% de la población.
Cuadro Nº 05: Cobertura del servicio de agua con y sin proyecto
Cobertura del servicio de Cobertura del servicio de

N°
AA-HH. UNION HUICHCCANA agua (sin proyecto) agua (con proyecto)
Viviendas 55.54% 875 100%
Población 55.50% 5250 100%
3.2.1.4 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA:
Para la proyección de la demanda del sistema de agua potable se ha considerado

los siguientes parámetros:
Cuadro Nº 06: Cobertura del servicio de agua con y sin proyecto
DATOS Sin Proyecto Con proyecto

POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 5,250
POBLACIÓN SIN CONEXIÓN (habitantes) 2336
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) 2.20
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) 6.00
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS 50% 25%
POBLACIÓN CON CONEXIONES AGUA (red pública) 2,914
POBLACIÓN CON CONEXIONES DESAGÜE (red pública) 0.00
OFERTA DE AGUA (Cap. productiva del sistema) (lt/sg) 13.13 17.06
VALORES DE CONVERSIÓN
UN M3 1000 Litros
SEGUNDOS / DIA 86400 segundos/dia
Año 365 días
Ante un escenario sin el proyecto, 2,914 pobladores son usuarios domésticos

que cuentan con una conexión de agua, esto se traduce a 55.50% de viviendas
que cuentan con cobertura según el Padrón de beneficiados. Estos datos se
resumen en el siguiente cuadro:
pág. 101
Cuadro Nº 07: Proyección de la demanda
COBERTURA
AÑO POBLACION
CONEXIÓN OTROS MEDIOS
0 5,250 55.50% 44.50%

1 5,366 100% 0.00%
2 5,481 100% 0.00%
3 5,597 100% 0.00%
4 5,712 100% 0.00%
5 5,828 100% 0.00%
6 5,943 100% 0.00%
7 6,059 100% 0.00%
8 6,174 100% 0.00%
9 6,290 100% 0.00%
10 6,405 100% 0.00%
11 6,521 100% 0.00%
12 6,636 100% 0.00%
13 6,752 100% 0.00%
14 6,867 100% 0.00%
15 6,983 100% 0.00%
16 7,098 100% 0.00%
17 7,214 100% 0.00%
18 7,329 100% 0.00%
19 7,445 100% 0.00%
20 7,560 100% 0.00%
 CONSUMO DE USUARIOS DOMÉSTICOS

En el siguiente cuadro se detalla el consumo de la demanda
proyectada de los usuarios domésticos de los próximos 20 años del
Asentamiento Humano Unión Huichccana. En el primer año del proyecto se
proyecta una demanda de 327,825litros por día y en el año 20 esta
demanda ascendería a 850,500litros.
pág. 102
Cuadro Nº 08: Demanda de usuarios domésticos
Cobertura Conexiones Consumo
Viviendas Personas por
AÑO Población Conexión Población por servidas vivienda domestico
Otros medio vivienda S/med Total (lit/día)
0 5250 55.50% 44.50% 2914 486 6.00 486 486 327825
1 5366 100% 0.00% 5366 894 6.00 894 894 603619
2 5481 100% 0.00% 5481 914 6.00 914 914 616613
3 5597 100% 0.00% 5597 933 6.00 933 933 629606
4 5712 100% 0.00% 5712 952 6.00 952 952 642600
5 5828 100% 0.00% 5828 971 6.00 971 971 655594
6 5943 100% 0.00% 5943 991 6.00 991 991 668588
7 6059 100% 0.00% 6059 1010 6.00 1010 1010 681581
8 6174 100% 0.00% 6174 1029 6.00 1029 1029 694575
9 6290 100% 0.00% 6290 1048 6.00 1048 1048 707569
10 6405 100% 0.00% 6405 1068 6.00 1068 1068 720563
11 6521 100% 0.00% 6521 1087 6.00 1087 1087 733556
12 6636 100% 0.00% 6636 1106 6.00 1106 1106 746550
13 6752 100% 0.00% 6752 1125 6.00 1125 1125 759544
14 6867 100% 0.00% 6867 1145 6.00 1145 1145 772538
15 6983 100% 0.00% 6983 1164 6.00 1164 1164 785531
16 7098 100% 0.00% 7098 1183 6.00 1183 1183 798525
17 7214 100% 0.00% 7214 1202 6.00 1202 1202 811519
18 7329 100% 0.00% 7329 1222 6.00 1222 1222 824513
19 7445 100% 0.00% 7445 1241 6.00 1241 1241 837506
20 7560 100% 0.00% 7560 1260 6.00 1260 1260 850500
 CONSUMO DE USUARIOS NO DOMÉSTICOS

El consumo de usuarios no domésticos está definido por varias instituciones
públicas, de las cuales ya cuentan con servicio de conexión.
 I.E, con 100 alumnos, para fines de demanda el consumo per cápita será
de 50 lit/alumno/día.
 Capilla, consumo per cápita 6 litros/ día/m2
 1 Puesto de salud, consumo per cápita 600 litros/día/cama
 Local municipal 80 litros por trabajador
pág. 103
Cuadro Nº 09: Demanda de usuarios domésticos
CONSUMO
AÑO CONEXIONES ESTATALES ESTATAL
S/MED TOTAL (lit/día)
2017 8 8 109470
2018 8 8 109470
2019 8 8 109470
2020 8 8 109470
2021 8 8 109470
2022 8 8 109470
2023 8 8 109470
2024 8 8 109470
2025 8 8 109470
2026 8 8 109470
2027 8 8 109470
2028 8 8 109470
2029 8 8 109470
2030 8 8 109470
2031 8 8 109470
2032 8 8 109470
2033 8 8 109470
2034 8 8 109470
2035 8 8 109470
2036 8 8 109470
2037 8 8 109470
3.2.1.5 CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE
Para determinar la demanda del agua en el horizonte de evaluación del proyecto,

se ha considerado una demanda homogénea. Para ello, se ha tenido en cuenta
las costumbres, el nivel cultural de la población para que las estimaciones se
aproximen lo más posible al valor real. Las estimaciones se indican a continuación.
pág. 104
Cuadro Nº 10: Proyección de la demanda de agua potable
C ON SU M O D E A GU A ( lit / d ia)
V IV IEN D A S PER SON A S
POB LA POB LA C ION C ON EX ION ES C ON SU M O
AÑO OT R OS SER V ID A ( Hab ) SER V ID A S POR C ON EX ION ES EST A T A LES T OT A L D E C ON EX ION ES C ON SU M O C ON SU M O
C IÓN C ON EX D OM ÉST IC A S T OT A L
N ED IOS ( U nid ad es) V IV IEN D A D OM EST IC O EST A T A L
C ON EC T A D O
C / M ED S/ M ED T OT A L C / M ED S/ M ED T OT A L C / M ED S/ M ED T OT A L M IC R OM E
0 5250 55.5% 44.5% 2914 486 6.00 0 486 486 0 8 8 0 494 494 0.00% 327825 109470 437295.00
1 5366 100% 5365.5 894 6.00 0 894 894 0 8 8 0 902 902 100% 603619 109470 713088.75
2 5481 100% 5481 914 6.00 0 914 914 0 8 8 0 922 922 99.00% 616613 109470 726082.50
3 5597 100% 5596.5 933 6.00 0 933 933 0 8 8 0 941 941 99.00% 629606 109470 739076.25
4 5712 100% 5712 952 6.00 0 952 952 0 8 8 0 960 960 99.00% 642600 109470 752070.00
5 5828 100% 5827.5 971 6.00 0 971 971 0 8 8 0 979 979 99.00% 655594 109470 765063.75
6 5943 100% 5943 991 6.00 0 991 991 0 8 8 0 999 999 99.00% 668588 109470 778057.50
7 6059 100% 6058.5 1010 6.00 0 1010 1010 0 8 8 0 1018 1018 99.00% 681581 109470 791051.25
8 6174 100% 6174 1029 6.00 0 1029 1029 0 8 8 0 1037 1037 99.00% 694575 109470 804045.00
9 6290 100% 6289.5 1048 6.00 0 1048 1048 0 8 8 0 1056 1056 99.00% 707569 109470 817038.75
10 6405 100% 6405 1068 6.00 0 1068 1068 0 8 8 0 1076 1076 99.00% 720563 109470 830032.50
11 6521 100% 6520.5 1087 6.00 0 1087 1087 0 8 8 0 1095 1095 99.00% 733556 109470 843026.25
12 6636 100% 6636 1106 6.00 0 1106 1106 0 8 8 0 1114 1114 99.00% 746550 109470 856020.00
13 6752 100% 6751.5 1125 6.00 0 1125 1125 0 8 8 0 1133 1133 99.00% 759544 109470 869013.75
14 6867 100% 6867 1145 6.00 0 1145 1145 0 8 8 0 1153 1153 99.00% 772538 109470 882007.50
15 6983 100% 6982.5 1164 6.00 0 1164 1164 0 8 8 0 1172 1172 99.00% 785531 109470 895001.25
16 7098 100% 7098 1183 6.00 0 1183 1183 0 8 8 0 1191 1191 99.00% 798525 109470 907995.00
17 7214 100% 7213.5 1202 6.00 0 1202 1202 0 8 8 0 1210 1210 99.00% 811519 109470 920988.75
18 7329 100% 7329 1222 6.00 0 1222 1222 0 8 8 0 1230 1230 99.00% 824513 109470 933982.50
19 7445 100% 7444.5 1241 6.00 0 1241 1241 0 8 8 0 1249 1249 99.00% 837506 109470 946976.25
20 7560 100% 7560 1260 6.00 0 1260 1260 0 8 8 0 1268 1268 99.00% 850500 109470 959970.00
pág. 105
3.2.1.6. PÉRDIDAS FÍSICAS DE AGUA EN EL SISTEMA
Se ha detectado fugas y pérdidas en el sistema de agua existente en el

Asentamiento Humano Unión Huichccana en diversos tramos de la red de
distribución por roturas de tuberías. El porcentaje de pérdidas estimado es del 50%
(sin proyecto) y se reducirá a 25% hasta el 5to año, luego volverá a
incrementarse hasta llegar a 30% en todo el horizonte del proyecto tal como se
muestra en el cuadro 11.
3.2.1.7. DEMANDA Y PRODUCCION DE AGUA EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO

(litros/segundo)
Se tiene en cuenta la proyección de la demanda de agua potable, en el

Asentamiento Humano Unión Huichccana.
A continuación se detalla.
Cuadro Nº 11: Demanda de producción de agua proyectada
DEM A NDA DE
CONSUM O DE A GUA (lt/dia)
P RODUCCION DE A GUA
C O N S UM O C O N S UM O P ERDIDA S %
C O N S UM O NO T OT A L lt / dia lt / s e g m 3 / a ño
D O M E S T IC O D O M E S T IC O C ON EC T A D O
327,825 109,470 437,295 50.00% 874,590 10.12257 319,225

603,619 109,470 713,089 25.00% 950,785 11.00446 347,037
616,613 109,470 726,083 25.00% 968,110 11.20498 353,360
629,606 109,470 739,076 25.00% 985,435 11.40550 359,684
642,600 109,470 752,070 25.00% 1,002,760 11.60602 366,007
655,594 109,470 765,064 25.00% 1,020,085 11.80654 372,331
668,588 109,470 778,058 26.00% 1,051,429 12.16932 383,772
681,581 109,470 791,051 26.00% 1,068,988 12.37255 390,181
694,575 109,470 804,045 26.00% 1,086,547 12.57578 396,590
707,569 109,470 817,039 26.00% 1,104,106 12.77901 402,999
720,563 109,470 830,033 26.00% 1,121,666 12.98224 409,408
733,556 109,470 843,026 27.00% 1,154,830 13.36609 421,513
746,550 109,470 856,020 27.00% 1,172,630 13.57211 428,010
759,544 109,470 869,014 27.00% 1,190,430 13.77812 434,507
772,538 109,470 882,008 27.00% 1,208,229 13.98414 441,004
785,531 109,470 895,001 27.00% 1,226,029 14.19015 447,501
798,525 109,470 907,995 28.00% 1,261,104 14.59611 460,303
811,519 109,470 920,989 28.00% 1,279,151 14.80499 466,890
824,513 109,470 933,983 29.00% 1,315,468 15.22533 480,146
837,506 109,470 946,976 29.00% 1,333,769 15.43715 486,826
850,500 109,470 959,970 30.00% 1,371,386 15.87252 500,556
pág. 106
3.2.1.8. DEMANDA MÁXIMA DIARIA Y DEMANDA MÁXIMA HORARIA
Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción

obtenido (m3/día) se puede expresar como demanda promedio/segundo o
caudal (Qmedio) de acuerdo a la siguiente expresión:
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑜𝑟 𝑑𝑖𝑎

QMedio =
86400
Con el Qmedio se obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias para
el dimensionamiento de las obras, las cuales se definen en los puntos que siguen.
3.2.1.7.1. DEMANDA MÁXIMA DIARIA Y DEMANDA MÁXIMA HORARIA
Dada las condiciones variables de los días y meses del año y del comportamiento
de los usuarios por las estaciones climáticas cambiantes. Se estima así:
Qmaxd = Qmedio anual x F1……. en Lt/seg
Dónde: F1 = 1.3
Con esas consideraciones se elabora el cuadro de demanda proyectada al año

20, Así, para el año 1 se tendrá una demanda máxima diaria de 14.31 L/seg, y para
el final del horizonte, año 20 se tendrá una demanda máxima diaria de 20.63
L/seg (véase tabla correspondiente)
3.2.1.7.2. DEMANDA MÁXIMA HORARIA (Qmaxh)
De la misma forma, dada las condiciones variables del usuario en cada hora y a
través del día queda reflejada tanto en el reservorio como en las redes de
distribución, se estima así:
Qmaxh = Qmedio x F2 ………… en Lt. /Seg.
Dónde: F2 = 1.8
Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1 una

demanda máxima horaria de 19.81Lt./Seg., y para el año 20 donde finaliza el
horizonte del proyecto una demanda máxima horaria de 28.57Lt./Seg. Los
resultados a través del horizonte se muestran en el siguiente cuadro. Además se
incluye una tabla donde se resume todos los resultados de la proyección de agua
potable.
pág. 107
Cuadro Nº 12: Demanda Máxima Diaria y Horaria Proyectada
DEMANDA DE VOLUMEN DE
DEMANDA MAXIMA DIARIA DE AGUA DEMANDA MAXIMA HORARIA DE AGUA
AÑO POBLACION ALMACENAMIENTO(m3/dia)
lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año

0 5,250 1,136,967 13.16 414,993 1,574,262 18.22 574,606 284.2
1 5,366 1,236,021 14.31 451,147 1,711,413 19.81 624,666 309.0
2 5,481 1,258,543 14.57 459,368 1,742,598 20.17 636,048 314.6
3 5,597 1,281,066 14.83 467,589 1,773,783 20.53 647,431 320.3
4 5,712 1,303,588 15.09 475,810 1,804,968 20.89 658,813 325.9
5 5,828 1,326,111 15.35 484,030 1,836,153 21.25 670,196 331.5
6 5,943 1,366,858 15.82 498,903 1,892,572 21.90 690,789 341.7
7 6,059 1,389,685 16.08 507,235 1,924,179 22.27 702,325 347.4
8 6,174 1,412,511 16.35 515,567 1,955,785 22.64 713,862 353.1
9 6,290 1,435,338 16.61 523,898 1,987,392 23.00 725,398 358.8
10 6,405 1,458,165 16.88 532,230 2,018,998 23.37 736,934 364.5
11 6,521 1,501,280 17.38 547,967 2,078,695 24.06 758,724 375.3
12 6,636 1,524,419 17.64 556,413 2,110,734 24.43 770,418 381.1
13 6,752 1,547,559 17.91 564,859 2,142,774 24.80 782,112 386.9
14 6,867 1,570,698 18.18 573,305 2,174,813 25.17 793,807 392.7
15 6,983 1,593,838 18.45 581,751 2,206,852 25.54 805,501 398.5
16 7,098 1,639,435 18.97 598,394 2,269,988 26.27 828,545 409.9
17 7,214 1,662,896 19.25 606,957 2,302,472 26.65 840,402 415.7
18 7,329 1,710,109 19.79 624,190 2,367,843 27.41 864,263 427.5
19 7,445 1,733,900 20.07 632,874 2,400,785 27.79 876,286 433.5
20 7,560 1,782,801 20.63 650,723 2,468,494 28.57 901,000 445.7
pág. 108
Cuadro Nº 13: Demanda del Servicio de Agua Potable Proyectado del Asentamiento humano Unión Huichccana.
DEM ANDA DE
DEM ANDA M ÁXIM A DEM ANDA M ÁXIM A
P RODUCCCIÓN DE
DIARIA DE AGUA HORARIA DE AGUA
COVERTURA P OB. VIVIENDAS P ERSONAS CONEXIONES AGUA DEM ANDA DE
AÑO P OB. SERVIDA SERVIDAS P OR CONEXIONES CONEXIONES P ERDIDAS VOLUM EN DE
(hab.) (unidad) VIVIENDA DOM ESTICAS ESTATALES TOTAL DE CONEXIONES ALM ACENAM IENTO
lit/dia lit/seg m3/año lit/dia lit/seg m3/año lit/dia lit/seg m3/año
CONEX OTROS M S/M ED TOTAL S/M ED TOTAL S/M ED TOTAL M ICROM E
0 5250 55.5% 44.5% 2914 486 6.00 486 486 8 8 494 494 0% 50% 874590 10.12 319,225 1136967 13.16 414993 1574262 18.22 574,606 284.24
1 5366 100.0% 0.0% 5366 894 6.00 894 894 8 8 902 902 100% 25% 950785 11.00 347,037 1236021 14.31 451147 1711413 19.81 624,666 309.01
2 5481 100.0% 0.0% 5481 914 6.00 914 914 8 8 922 922 99% 25% 968110 11.20 353,360 1258543 14.57 459368 1742598 20.17 636,048 314.64
3 5597 100.0% 0.0% 5597 933 6.00 933 933 8 8 941 941 99% 25% 985435 11.41 359,684 1281066 14.83 467589 1773783 20.53 647,431 320.27
4 5712 100.0% 0.0% 5712 952 6.00 952 952 8 8 960 960 99% 25% 1002760 11.61 366,007 1303588 15.09 475810 1804968 20.89 658,813 325.90
5 5828 100.0% 0.0% 5828 971 6.00 971 971 8 8 979 979 99% 25% 1020085 11.81 372,331 1326111 15.35 484030 1836153 21.25 670,196 331.53
6 5943 100.0% 0.0% 5943 991 6.00 991 991 8 8 999 999 99% 26% 1051429 12.17 383,772 1366858 15.82 498903 1892572 21.90 690,789 341.71
7 6059 100.0% 0.0% 6059 1010 6.00 1010 1010 8 8 1018 1018 99% 26% 1068988 12.37 390,181 1389685 16.08 507235 1924179 22.27 702,325 347.42
8 6174 100.0% 0.0% 6174 1029 6.00 1029 1029 8 8 1037 1037 99% 26% 1086547 12.58 396,590 1412511 16.35 515567 1955785 22.64 713,862 353.13
9 6290 100.0% 0.0% 6290 1048 6.00 1048 1048 8 8 1056 1056 99% 26% 1104106 12.78 402,999 1435338 16.61 523898 1987392 23.00 725,398 358.83
10 6405 100.0% 0.0% 6405 1068 6.00 1068 1068 8 8 1076 1076 99% 26% 1121666 12.98 409,408 1458165 16.88 532230 2018998 23.37 736,934 364.54
11 6521 100.0% 0.0% 6521 1087 6.00 1087 1087 8 8 1095 1095 99% 27% 1154830 13.37 421,513 1501280 17.38 547967 2078695 24.06 758,724 375.32
12 6636 100.0% 0.0% 6636 1106 6.00 1106 1106 8 8 1114 1114 99% 27% 1172630 13.57 428,010 1524419 17.64 556413 2110734 24.43 770,418 381.10
13 6752 100.0% 0.0% 6752 1125 6.00 1125 1125 8 8 1133 1133 99% 27% 1190430 13.78 434,507 1547559 17.91 564859 2142774 24.80 782,112 386.89
14 6867 100.0% 0.0% 6867 1145 6.00 1145 1145 8 8 1153 1153 99% 27% 1208229 13.98 441,004 1570698 18.18 573305 2174813 25.17 793,807 392.67
15 6983 100.0% 0.0% 6983 1164 6.00 1164 1164 8 8 1172 1172 99% 27% 1226029 14.19 447,501 1593838 18.45 581751 2206852 25.54 805,501 398.46
16 7098 100.0% 0.0% 7098 1183 6.00 1183 1183 8 8 1191 1191 99% 28% 1261104 14.60 460,303 1639435 18.97 598394 2269988 26.27 828,545 409.86
17 7214 100.0% 0.0% 7214 1202 6.00 1202 1202 8 8 1210 1210 99% 28% 1279151 14.80 466,890 1662896 19.25 606957 2302472 26.65 840,402 415.72
18 7329 100.0% 0.0% 7329 1222 6.00 1222 1222 8 8 1230 1230 99% 29% 1315468 15.23 480,146 1710109 19.79 624190 2367843 27.41 864,263 427.53
19 7445 100.0% 0.0% 7445 1241 6.00 1241 1241 8 8 1249 1249 99% 29% 1333769 15.44 486,826 1733900 20.07 632874 2400785 27.79 876,286 433.48
20 7560 100.0% 0.0% 7560 1260 6.00 1260 1260 8 8 1268 1268 99% 30% 1371386 15.87 500,556 1782801 20.63 650723 2468494 28.57 901,000 445.70
pág. 109
3.2.1.9. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL ALCANTARILLADO
Población Atendida
La demanda de servicios de alcantarillados es de 5,250 viviendas que

corresponden a 5,250 familias, cuya densidad poblacional por vivienda es de 6
hab/Vivienda, dado el número de habitantes y zona urbana, se ha considerado la
instalación del sistema de alcantarillado. Por tanto con el proyecto, se estima que
tanto en agua como en alcantarillado será de l00% de la población. Para el caso
de alcantarillado el año 0 tendrá una cobertura de las 5,250 viviendas que viene a
ser el 100%.
Se estima de la siguiente forma:

𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑎𝑡𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎 𝑎ñ𝑜 0 5,250
𝐶𝑜𝑏𝑒𝑟𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑐𝑎𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑙𝑙𝑎𝑑𝑜 𝑎ñ𝑜 0 = = = 100%
𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 0 5,250
El número de viviendas servidas se calcula con la siguiente relación:

𝑃𝑜𝑏𝑙𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑎𝑡𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎 𝑎ñ𝑜 0 5,250
𝑉𝑖𝑣𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑎ñ𝑜 0 = = = 875
𝐻𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠/𝑣𝑖𝑣𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 6
Demanda del sistema de alcantarillado
 Proyección de la población y Nº de familias atendidas:

Es la misma población estimada y proyectada en el análisis de la demanda de
agua potable.
 Cobertura de alcantarillado:
La cobertura del sistema de alcantarillado con el proyecto será del 100%
Número de conexiones: 875 en el año 0.
Considerando el padrón general del Asentamiento Humano Unión Huichccana,

para el caso del servicio de alcantarillado y para el año cero, se tiene la siguiente
información:
Población servida (año 0): 5,250 habitantes.
Densidad poblacional por vivienda: 6 hab/viv. Por tanto la conexión será de 5,250
viviendas.
pág. 110
3.2.1.10. PROYECCION DE DEMANDA DE FLUJOS DE DESAGUE
Para la demanda de flujos de aguas residuales se ha tomado en cuenta los

siguientes parámetros:
Población : 5,250 habitantes.
Tasa de crecimiento : 2.20 % (año 01 al año 20)
Dotación de agua : 150 lt/hab./día
Consumo de agua para desagüe : 80 %
Cobertura : 100 %
Según el cuadro de proyección de la demanda del servicio de alcantarillado, el

volumen de desagüe a producir por la población del Asentamiento Humano Unión
Huichccana es de 4.97 lt/seg. en el año 01; proyectando la población al año 20 y
con una cobertura de conexión al 100% de las familias, el volumen de desagüe se
incrementará a 7.00 lt/seg. lo que significa un total de 604,800 lt/día.
pág. 111
Cuadro Nº 14: PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Cobertura de N° de Flujo
Población Densidad Viviendas Instituciones Demanda Tasa de
AÑO Población Conexiones de
Servida Poblacional Servidas Servidas
Conexiones
Proyectada Contribuciòn
Volumen de aguas negras Horario de
Desague Requeridas Desague
Und.
Total (%) (hab) (hab/ Viv.) Total Total unid. viv. Lit/dìa m3/año Lit/ Seg.
Domesticas
1 2 3 4=2*3 5 6=4/5 7 8=6+7 9=8 10 11=4*10 12=(11)*365/100013=(11)/86400 14=13*1.8
0 5250 100.00% 5250 6.00 875 8 883 883 80 420000 153300 4.86 8.75
1 5366 100.00% 5366 6.00 894 8 902 902 80 429240 156673 4.97 8.94
2 5481 100.00% 5481 6.00 914 8 922 922 80 438480 160045 5.08 9.14
3 5597 100.00% 5597 6.00 933 8 941 941 80 447720 163418 5.18 9.33
4 5712 100.00% 5712 6.00 952 8 960 960 80 456960 166790 5.29 9.52
5 5828 100.00% 5828 6.00 971 8 979 979 80 466200 170163 5.40 9.71
6 5943 100.00% 5943 6.00 991 8 999 999 80 475440 173536 5.50 9.91
7 6059 100.00% 6059 6.00 1010 8 1,018 1,018 80 484680 176908 5.61 10.10
8 6174 100.00% 6174 6.00 1029 8 1,037 1,037 80 493920 180281 5.72 10.29
9 6290 100.00% 6290 6.00 1048 8 1,056 1,056 80 503160 183653 5.82 10.48
10 6405 100.00% 6405 6.00 1068 8 1,076 1,076 80 512400 187026 5.93 10.68
11 6521 100.00% 6521 6.00 1087 8 1,095 1,095 80 521640 190399 6.04 10.87
12 6636 100.00% 6636 6.00 1106 8 1,114 1,114 80 530880 193771 6.14 11.06
13 6752 100.00% 6752 6.00 1125 8 1,133 1,133 80 540120 197144 6.25 11.25
14 6867 100.00% 6867 6.00 1145 8 1,153 1,153 80 549360 200516 6.36 11.45
15 6983 100.00% 6983 6.00 1164 8 1,172 1,172 80 558600 203889 6.47 11.64
16 7098 100.00% 7098 6.00 1183 8 1,191 1,191 80 567840 207262 6.57 11.83
17 7214 100.00% 7214 6.00 1202 8 1,210 1,210 80 577080 210634 6.68 12.02
18 7329 100.00% 7329 6.00 1222 8 1,230 1,230 80 586320 214007 6.79 12.22
19 7445 100.00% 7445 6.00 1241 8 1,249 1,249 80 595560 217379 6.89 12.41
20 7560 100.00% 7560 6.00 1260 8 1,268 1,268 80 604800 220752 7.00 12.60
pág. 112
3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA
3.2.2.1. OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
3.2.2.1.1. ANÁLISIS DE LA OFERTA OPTIMIZADA
El sistema de agua potable existente en el Asentamiento Humano Unión

Huichccana está conformado por un sistema que abastece a los pobladores de
dicha ciudad. Actualmente el Asentamiento Humano Unión Huichccana cuenta
con 875 viviendas y 8 instituciones estatales.
El sistema existente fue construido por la Municipalidad entre los años 2008.
La infraestructura existente cuenta con un sistema de gravedad con una
planta de tratamiento que cuenta con los siguientes componentes:
 Captación: 01 captación
 Línea de conducción de la captación laguna a la cámara repartidor de
caudales: 500 m. TUB. De diámetro de 1”.
 Conexiones domiciliarias de agua de diámetro de ½”.
Cuadro Nº 15: OFERTA PROYECTADA DE AGUA SIN PROYECTO
OFERTA DE AGUA DEMANDA MAXIMA DIARIA DE AGUA DEMANDA MÁXIMA HORARIA

AÑO
(m 3/dia) lt/dia lt/seg m3/año lt/dia lt/seg m3/año
0 1134.432 1136967 13.16 414993 1574262 18.22 284.24
1 1134.432 1236021 14.31 451147 1711413 19.81 309.01
2 1134.432 1258543 14.57 459368 1742598 20.17 314.64
3 1134.432 1281066 14.83 467589 1773783 20.53 320.27
4 1134.432 1303588 15.09 475810 1804968 20.89 325.90
5 1134.432 1326111 15.35 484030 1836153 21.25 331.53
6 1134.432 1366858 15.82 498903 1892572 21.90 341.71
7 1134.432 1389685 16.08 507235 1924179 22.27 347.42
8 1134.432 1412511 16.35 515567 1955785 22.64 353.13
9 1134.432 1435338 16.61 523898 1987392 23.00 358.83
10 1134.432 1458165 16.88 532230 2018998 23.37 364.54
11 1134.432 1501280 17.38 547967 2078695 24.06 375.32
12 1134.432 1524419 17.64 556413 2110734 24.43 381.10
13 1134.432 1547559 17.91 564859 2142774 24.80 386.89
14 1134.432 1570698 18.18 573305 2174813 25.17 392.67
15 1134.432 1593838 18.45 581751 2206852 25.54 398.46
16 1134.432 1639435 18.97 598394 2269988 26.27 409.86
17 1134.432 1662896 19.25 606957 2302472 26.65 415.72
18 1134.432 1710109 19.79 624190 2367843 27.41 427.53
19 1134.432 1733900 20.07 632874 2400785 27.79 433.48
20 1134.432 1782801 20.63 650723 2468494 28.57 445.70
Sin el proyecto y con la infraestructura existente, la provisión del agua potable

asciende a 13.13Lt/seg, lo que equivale a 1,134.43 m3/día y 414,067.68M3/Año.
De acuerdo a lo señalado anteriormente podemos decir que la oferta optimizada
es la oferta actual, tal como se muestra el cuadro siguiente.
pág. 113
Cuadro Nº 16: Oferta De Agua Potable Sin Proyecto.
OFERTA DE AGUA POTABLE

L/seg. L/día M3/día M3/Año
Captaciòn 01
13.13 1134432 1134.43 414067.68
3.2.2.1.2. SITUACIÓN CON PROYECTO
Con el proyecto, como alternativa única, se ofertará una provisión de agua

potable mucho mayor al lograr un caudal de 17.06Lt/seg, lo que equivale a
1473.98m3/día; es decir a poco más de doble de la provisión sin proyecto. Aquí se
considera el caudal de la nueva captación (empalme matriz) que es 17.06Lt/s,
teniendo en cuenta las pérdidas que serán del 25%. El empalme de la matriz
de diámetro de 8” es mucho mayor que en la situación sin proyecto.
Cuadro Nº 17: Oferta De Agua Potable Sin Proyecto.
OFERTA TOTAL DE AGUA POTABLE

L/seg. L/día M3/día M3/Año
Red Matriz
17.06 1473984 1473.98 538004.16
3.2.2.2. SISTEMA DE SANEAMIENTO
3.2.2.2.1. SISTEMA DE EVACUACIÓN DE EXCRETAS
En el Asentamiento Humano Unión Huichccana actualmente no existen sistemas

de tratamiento de aguas.
La oferta actual del servicio de disposición sanitaria de excretas es como sigue:
Cuadro Nº 18: PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Cobertura de N° de Flujo
Población Densidad Viviendas Instituciones Dem anda Tasa de
AÑO Población Conexiones de
Servida Poblacional Servidas Servidas
Conexiones
Proyectada Contribuciòn
Volumen de aguas negras Horario de
Desague Requeridas Desague
Und.
Total (%) (hab) (hab/ Viv.) Total Total unid. viv. Lit/dìa m3/año Lit/ Seg.
Domesticas
1 2 3 4=2*3 5 6=4/5 7 8=6+7 9=8 10 11=4*10 12=(11)*365/100013=(11)/86400 14=13*1.8
0 5250 100.00% 5250 6.00 875 8 883 883 80 420000 153300 4.86 8.75
pág. 114
3.2.3. BALANCE OFERTA-DEMANDA
El balance de la demanda de servicio se considera por la diferencia entre la oferta

optimizada y la demanda total.
3.2.3.1. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA POTABLE OPTIMIZADA
3.2.3.1.1. HORIZONTE DEL PROYECTO:
Está contemplado para 20 años, vale decir el horizonte de evaluación del

proyecto está determinado por la suma de duración de las fases de pre
inversión, y post inversión.
3.2.3.1.2. CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO:
La población objetivo para el abastecimiento de agua para consumo humano

alcanza a 5,250 personas, de las cuales sólo el 55.50% cuenta con acceso al servicio
de agua a través de la red pública. Así mismo existe un porcentaje importante de
la población que no cuenta con servicios de disposición de excretas y
evacuación de aguas residuales, siendo este el 100 %. todas las viviendas no
cuentan con este servicio, por lo cual se busca brindar que toda la población
cuente con este servicio.
pág. 115
Cuadro Nº 19: BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA ACTUAL DE AGUA POTABLE
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA ACTUAL DE AGUA POTABLE

AÑOS OFERTA DE AGUA DEMANDA(M3/ BALANCE(M3/ OFERTA(Lit/seg) DEMANDA(lit/seg) BALANCE(lit/seg)
(M3/AÑO) AÑO) AÑO)
0 414067.68 414993 -925 13.13 13.16 -0.03
1 414067.68 451147 -37080 13.13 14.31 -1.18
2 414067.68 459368 -45301 13.13 14.57 -1.44
3 414067.68 467589 -53521 13.13 14.83 -1.70
4 414067.68 475810 -61742 13.13 15.09 -1.96
5 414067.68 484030 -69963 13.13 15.35 -2.22
6 414067.68 498903 -84835 13.13 15.82 -2.69
7 414067.68 507235 -93167 13.13 16.08 -2.95
8 414067.68 515567 -101499 13.13 16.35 -3.22
9 414067.68 523898 -109831 13.13 16.61 -3.48
10 414067.68 532230 -118163 13.13 16.88 -3.75
11 414067.68 547967 -133899 13.13 17.38 -4.25
12 414067.68 556413 -142345 13.13 17.64 -4.51
13 414067.68 564859 -150791 13.13 17.91 -4.78
14 414067.68 573305 -159237 13.13 18.18 -5.05
15 414067.68 581751 -167683 13.13 18.45 -5.32
16 414067.68 598394 -184326 13.13 18.97 -5.84
17 414067.68 606957 -192889 13.13 19.25 -6.12
18 414067.68 624190 -210122 13.13 19.79 -6.66
19 414067.68 632874 -218806 13.13 20.07 -6.94
20 414067.68 650723 -236655 13.13 20.63 -7.50
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA ACTUAL

25
20
CAUDAL lt/seg
15
OFERTA OPT.
10
DEMANDA
0
0 5 10 15 20 25
AÑOS
pág. 116
Cuadro Nº 20: Balance Oferta – Demanda Agua Potable con proyecto y sin el
Proyecto - Alternativa I.
VOLUMEN DE
CAPTACION (L/seg.)
RESERVORIO
Demanda Oferta Balance oferta - demanda
Demanda de
Año con vol. Almac.
Max. Diar. sin Proyecto sin Proyecto con Proyecto
Proyecto
(L/seg.) lit/seg lit/seg lit/seg lit/seg vol.(m3/día)
0 13.16 13.13 13.13 -0.03 -0.03
1 14.31 13.13 17.06 -1.18 2.75 309.01
2 14.57 13.13 17.06 -1.44 2.49 314.64
3 14.83 13.13 17.06 -1.70 2.23 320.27
4 15.09 13.13 17.06 -1.96 1.97 325.90
5 15.35 13.13 17.06 -2.22 1.71 331.53
6 15.82 13.13 17.06 -2.69 1.24 341.71
7 16.08 13.13 17.06 -2.95 0.98 347.42
8 16.35 13.13 17.06 -3.22 0.71 353.13
9 16.61 13.13 17.06 -3.48 0.45 358.83
10 16.88 13.13 17.06 -3.75 0.18 364.54
11 17.38 13.13 17.06 -4.25 -0.32 375.32
12 17.64 13.13 17.06 -4.51 -0.58 381.10
13 17.91 13.13 17.06 -4.78 -0.85 386.89
14 18.18 13.13 17.06 -5.05 -1.12 392.67
15 18.45 13.13 17.06 -5.32 -1.39 398.46
16 18.97 13.13 17.06 -5.84 -1.91 409.86
17 19.25 13.13 17.06 -6.12 -2.19 415.72
18 19.79 13.13 17.06 -6.66 -2.73 427.53
19 20.07 13.13 17.06 -6.94 -3.01 433.48
20 20.63 13.13 17.06 -7.50 -3.57 445.70
pág. 117
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
25.00
20.00
lt/seg d
e
f
15.00
i
c
i
t
10.00
5.00
0.00
0 5 10 15 20 25
AÑOS
DEMANDA OFERTA SIN PROYECTO OFERTA CON PROYECTO
pág. 118
Cuadro Nº 21: Balance Oferta – Demanda de Conexiones Domiciliarias de Desagüe
Cobertura Balance Balance

de Población Densidad Viviendas Instituciones N° de Oferta Oferta con Demanda Oferta/ Oferta/
Población
Conexiones servida Poblacional servidas servidas conexiones actual sin proyecto proyectada Demanda Demanda
de Desague requeridas proyecto S/P C/P
Und
Total (%) (hab) (hab/ Viv.) Total Total unidviv. unidviv. unidviv. unidviv. unidviv.
domesticas
Cobertura
1 2 3
(4)= (2)* (3) 5 (6)= (4) / (5) 7 (8)=(6)+(7) 9 (10)=(8)*100% (11)=(8) (12)=(11) -(9) (13)= (11) -(10)
0 5250 0.00% 0 6.00 0 8 8 0 8 8 -8 0

1 5366 100.00% 5366 6.00 894 8 902 0 902 902 902 0
2 5481 100.00% 5481 6.00 914 8 922 0 922 922 922 0
3 5597 100.00% 5597 6.00 933 8 941 0 941 941 941 0
4 5712 100.00% 5712 6.00 952 8 960 0 960 960 960 0
5 5828 100.00% 5828 6.00 971 8 979 0 979 979 979 0
6 5943 100.00% 5943 6.00 991 8 999 0 999 999 999 0
7 6059 100.00% 6059 6.00 1010 8 1018 0 1018 1018 1018 0
8 6174 100.00% 6174 6.00 1029 8 1037 0 1037 1037 1037 0
9 6290 100.00% 6290 6.00 1048 8 1056 0 1056 1056 1056 0
10 6405 100.00% 6405 6.00 1068 8 1076 0 1076 1076 1076 0
11 6521 100.00% 6521 6.00 1087 8 1095 0 1095 1095 1095 0
12 6636 100.00% 6636 6.00 1106 8 1114 0 1114 1114 1114 0
13 6752 100.00% 6752 6.00 1125 8 1133 0 1133 1133 1133 0
14 6867 100.00% 6867 6.00 1145 8 1153 0 1153 1153 1153 0
15 6983 100.00% 6983 6.00 1164 8 1172 0 1172 1172 1172 0
16 7098 100.00% 7098 6.00 1183 8 1191 0 1191 1191 1191 0
17 7214 100.00% 7214 6.00 1202 8 1210 0 1210 1210 1210 0
18 7329 100.00% 7329 6.00 1222 8 1230 0 1230 1230 1230 0
19 7445 100.00% 7445 6.00 1241 8 1249 0 1249 1249 1249 0
20 7560 100.00% 7560 6.00 1260 8 1268 0 1268 1268 1268 0
pág. 119
3.2.4. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.2.4.1. ALTERNATIVA 1
Acción 1.1.1: Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y

Alcantarillado, con tuberías.
3.2.4.1.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE
A. CAJA DE CONEXIÓN DE RED MATRIZ

de entrada.
pág. 120
B. LÍNEA DE CONDUCCIÓN

pág. 121
C. LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE

D. OBRAS DE ARTE

pág. 122
de 8”x3/4”.

pág. 123
pág. 124
máximas de 50 mca.

pág. 125
E. CONEXIONES DOMICILIARIAS

3.2.4.1.2. SISTEMA DE ALCANTARILLADO
A. INSTALACION, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED DE

ALCANTARILLADO

pág. 126
B. CONSTRUCCIÓN DE BUZONES


pág. 127
C. CONEXIONES DOMICILIARIAS

D. OBRAS DE ARTE

m de peralte.
pág. 128
E. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.


pág. 129

pág. 130
3.2.4.1.3. “PLAN DE MONITOREO DE RESTOS ARQUEOLOGICOS DS N°009-2009-ED”
A. PLAN DE MONITOREO DE RESTROS ARQUEOLOGICOS

Huichccana.
3.2.4.1.4. “MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS”
B. MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS
3.2.4.1.5. “MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL”
C. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

proyecto.
3.2.4.1.6. “CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA”
D. CAPACITACION DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA

Huichccana.
3.2.4.2. ALTERNATIVA II
3.2.4.2.1. “SISTEMA DE AGUA POTABLE”
A. CAJA DE CONEXIÓN DE RED MATRIZ

de entrada.
pág. 131
B. LÍNEA DE CONDUCCIÓN CON TUBERIA ASBESTO CEMENTO

horarios. Estará compuesto por una tubería Asbesto de Cemento de ø 8"x6m en
una longitud de 1697.0 ml, Del mismo modo se construirá válvulas de purga y
aire para mejor funcionabilidad del sistema.
C. LÍNEA DE ADUCCION Y RED DE DISTRIBUCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

D. OBRAS DE ARTE

de 8”x3/4”.
máximas de 50 mca.
pág. 132
E. CONEXIONES DOMICILIARIAS

3.2.4.2.2. “SISTEMA DE ALCANTARILLADO”
A. INSTALACION, AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED DE

ALCANTARILLADO

B. CONSTRUCCIÓN DE BUZONES

C. CONEXIONES DOMICILIARIAS

de registro de 12”x24” con tapa de F°F°
pág. 133
D. OBRAS DE ARTE

m de peralte.
E. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES.

3.2.4.2.3. “PLAN DE MONITOREO DE RESTOS ARQUEOLOGICOS DS N°009-2009-ED”
A. PLAN DE MONITOREO DE RESTROS ARQUEOLOGICOS

Huichccana.
3.2.4.2.4. “MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS”
B. MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS
3.2.4.2.5. “MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL”
C. MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

proyecto.
pág. 134
3.2.4.2.6. “CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA”
D. CAPACITACION DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA

Huichccana.
3.2.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.2.5.1. COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO:
3.2.5.1.1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los costos en la situación “sin proyecto”, están constituidos por los costos de
operación y mantenimiento de los sistemas de abastecimiento de agua potable y
alcantarillado.
Cuadro Nº 22: Costos de operación y mantenimiento situación "sin proyecto”
PARCIAL FACTRO SUB.

ITEM
DESCRIPCIÓN UNID. CANT. P.U (ANUAL) CORREC. TOTAL(ANUAL)
I COSTO DE OPERACIÓN
3050 2700.50
1 Mano de Obra (tècnico) Persona 2 900 1800 0.91 1638.00
2 Cloro Kg 48 25 1200 0.85 1020.00
3 Herramientas 1 50 50 0.85 42.50
Glb
GATOS DE
II 3500 2465.00
MANTENIMIENTO
1 Accesorios Glb 1 1500 1500 0.87 1305.00
2 Mano de Obra no calificada Persona 2 750 1500 0.49 735.00
3 Herramientas Glb 1 500 500 0.85 425.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (ANUAL) 6550 5165.50
pág. 135
Cuadro Nº 23: Costos de operación y mantenimiento situación " sin proyecto” a
precio Social, Privado
COSTOS SOCIAL COSTOS PRIVADO
AÑO AÑO
Operación Mantenimiento Total O&M Operación Mantenimiento Total O&M
0 2700.50 2465 5165.5 0 3050 3500 6550
1 2700.50 2465 5165.5 1 3050 3500 6550
2 2700.50 2465 5165.5 2 3050 3500 6550
3 2700.50 2465 5165.5 3 3050 3500 6550
4 2700.50 2465 5165.5 4 3050 3500 6550
5 2700.50 2465 5165.5 5 3050 3500 6550
6 2700.50 2465 5165.5 6 3050 3500 6550
7 2700.50 2465 5165.5 7 3050 3500 6550
8 2700.50 2465 5165.5 8 3050 3500 6550
9 2700.50 2465 5165.5 9 3050 3500 6550
10 2700.50 2465 5165.5 10 3050 3500 6550
11 2700.50 2465 5165.5 11 3050 3500 6550
12 2700.50 2465 5165.5 12 3050 3500 6550
13 2700.50 2465 5165.5 13 3050 3500 6550
14 2700.50 2465 5165.5 14 3050 3500 6550
15 2700.50 2465 5165.5 15 3050 3500 6550
16 2700.50 2465 5165.5 16 3050 3500 6550
17 2700.50 2465 5165.5 17 3050 3500 6550
18 2700.50 2465 5165.5 18 3050 3500 6550
19 2700.50 2465 5165.5 19 3050 3500 6550
20 2700.50 2465 5165.5 20 3050 3500 6550
3.2.5.2. COSTOS EN SITUACIÓN CON PROYECTO:
3.2.5.2.1. COSTOS DE INVERSIÓN
La inversión total a precios de mercado se presenta a continuación se presenta los

costos de cada componente y en su forma de desagregado para la alternativa I y
II del proyecto a nivel de costos directos.
A. ALTERNATIVA I
Cuadro Nº 24: Costos de inversión a precios de mercado del sistema de agua

potable alternativa 01
Costo a
RUBRO precio de
mercado en
S/.
1) ETAPA DE INVERSIÓN
2,801,166.12
A) SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
pág. 136
Cuadro Nº 25: Costos de inversión a precios de mercado del sistema de
alcantarillado alternativa Única
Costo a precio
RUBRO
de mercado S/.
A) SISTEMA DE ALCANTARILLADO 4,080,014.25
Cuadro Nº 26: Costos de inversión a precios de mercado de Planta de

Tratamiento por Bombeo.
Costo a precio
RUBRO
de mercado S/.
A) PLANTA DE TRATAMIENTO POR BOMBEO 543,911.13
Cuadro Nº 27: Costos de inversión a precios de mercado de Capacitacion,

Implementación y Mitigación de Impacto Ambiental.
Costo a precio
RUBRO
de mercado S/.
A) CAPACITACIÓN, IMP. Y MITIGACION DE

IMPACTO AMBIENTAL 97,500.00
pág. 137
B. ALTERNATIVA II
Cuadro Nº 28: Costos de inversión a precios de mercado del sistema de

abastecimiento de Agua potable alternativa 02
Costo a precio de
RUBRO Mercado en S/.
A) SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE 2,928,334.06
El costo para los demás componentes es el mismo que en la alternativa I.
3.2.5.2.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
A continuación se presenta la estimación de los costos de operación y

mantenimiento del sistema de agua potable, en los cuadros siguientes se presenta
el cálculo de los costos fijos de operación y mantenimiento que se incurrirá
para operación el sistema de agua potable para cada alternativa. Entre estos
costos de operación se ha considerado, el costo de Mano de Obra
(administración y operación), y los costos de operación de las herramientas
que se utilizaran para la operación del sistema de agua potable.
pág. 138
Cuadro Nº 29: Requerimientos de insumos químicos (cloro)
Producción R e que rim ie nt o Requerim iento Precio del Costo Total a Factor de Costo Total a
Año
de Agua cloro por cloro Kg Hipoclorito Precios de Corrección Precios
m 3/año Kg/m 3 S/./Kg Mercado S/. Sociales S/.
0 414,993 0.00372 1544 25 38,594.34 0.8475 32,708.71
1 451,147 0.00372 1678 25 41,956.72 0.8475 35,558.32
2 459,368 0.00372 1709 25 42,721.24 0.8475 36,206.25
3 467,589 0.00372 1739 25 43,485.77 0.8475 36,854.19
4 475,810 0.00372 1770 25 44,250.29 0.8475 37,502.12
5 484,030 0.00372 1801 25 45,014.82 0.8475 38,150.06
6 498,903 0.00372 1856 25 46,397.99 0.8475 39,322.29
7 507,235 0.00372 1887 25 47,172.84 0.8475 39,978.99
8 515,567 0.00372 1918 25 47,947.70 0.8475 40,635.68
9 523,898 0.00372 1949 25 48,722.56 0.8475 41,292.37
10 532,230 0.00372 1980 25 49,497.42 0.8475 41,949.06
11 547,967 0.00372 2038 25 50,960.94 0.8475 43,189.39
12 556,413 0.00372 2070 25 51,746.41 0.8475 43,855.08
13 564,859 0.00372 2101 25 52,531.88 0.8475 44,520.77
14 573,305 0.00372 2133 25 53,317.35 0.8475 45,186.46
15 581,751 0.00372 2164 25 54,102.83 0.8475 45,852.14
16 598,394 0.00372 2226 25 55,650.64 0.8475 47,163.91
17 606,957 0.00372 2258 25 56,447.02 0.8475 47,838.85
18 624,190 0.00372 2322 25 58,049.64 0.8475 49,197.07
19 632,874 0.00372 2354 25 58,857.24 0.8475 49,881.51
20 650,723 0.00372 2421 25 60,517.19 0.8475 51,288.32
pág. 139
Son los costos que permite que el proyecto cumpla en forma directa con los objetivos. A continuación, se presenta la
estimación de los costos de operación y mantenimiento del SAP, SAL y del Tratamiento de ARD para ambas alternativas. Entre los
costos de operación se han considerado, el costo de la mano de obra (administración y operación) y los costos por la
adquisición de las herramientas que se utilizarán para la operación de los sistemas de agua y sistema de alcantarillado. Entre los
costos de mantenimiento se han considerado, los costos en mano de obra, materiales, accesorios y herramientas que se utilizarán
para realizar el mantenimiento correctivo de los sistemas.
Cuadro Nº 30: Costos de operación del sistema de agua potable Alternativa Nº 01 Y 02
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
P.U
ITEM DESCRIPCION Und Cantidad PARCIAL PRECIOS PRIV ADOS
(S/ .)
1 Remuneraciones 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0 3 6 ,0 0 0
Profesional Pers 2 1,500 3,000
2 M ateriales 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0 2 ,4 0 0
Materiales Glob 20 10 200
3 Herramientas 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0 7,2 0 0
Llaves y demas
Glob 30 20 600
herramientas
TOTAL 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0 4 5,6 0 0
pág. 140
Cuadro Nº 31: Costos de mantenimiento precios privados del sistema de agua potable – alternativa 1
Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 Año 05 Año 06 Año 07 Año 08 Año 09 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
ITEM DESCRIPCIÓN Und Cantidad PU(S/.) PARCIAL PRECIOS PRIVADOS
01.00.00 Remuneración 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000
01.00.01 Técnicos pers. 3 1000 3000
02.00.00 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200 43200
02.00.05
Repuestos Glob 120 30 3600
TOTAL 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200 79200
Cuadro Nº 32: Costos de mantenimiento precios privados del sistema de agua potable – alternativa 2
ITEM DESCRIPCIÓN Und Cantidad PU(S/.) PARCIAL PRECIOS PRIVADOS
Remuneración 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000
Técnicos pers. 3 1000 3000
Materiales y herramientas 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000 54000
Repuestos
Glob 150 30 4500
TOTAL 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000
pág. 141
Cuadro Nº 33: Costos de operación a precios privados del componente Sistema De Alcantarillado – alternativa única.
DESCRIP Cantida
ITEM
CIÓN
Und
d
PU(S/.) PARCIAL PRECIOS PRIVADOS
1 Remuneración 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000
Técnicos pers. 2 1000 2000
2 Materiales 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Utiles de
escritorio y 40 10 400
difusión Glob
3 Herramientas 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
Llaves y
demas Glob 30 10 300
herramient
TOTAL 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700 24700
Cuadro Nº 34: Costos de mantenimiento a precios privados del componente Sistema De Alcantarillado – alternativa única.
DESCRIP Cantida
ITEM
CIÓN
Und
d
PU(S/.) PARCIAL PRECIOS PRIVADOS
01.00.00 Remuneración 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000 24000
01.00.01 Técnicos pers. 2 1000 2000
02.00.00 Materiales y herramientas 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000
02.00.05
TOTAL 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000
pág. 142
3.2.5.2.3. COSTOS TOTALES DE AMBAS ALTERNATIVAS
Cuadro Nº 35: Costo Total de la Alternativa I
A LTE RNA TIV A Nº 0 1
I.- INVERSION
1.-ESTUDIOS 271,565.55


UTILIDAD (8% C.D.) 601,807.32
SUB TOTAL 8,876,657.97
SUPERVISION (2.15%C.D.) 161,735.72
IGV (18% ST) 1,597,798.43
TOTAL 10,907,757.68
pág. 143
Cuadro Nº 36: Costo Total de la Alternativa II
A LTE RNA TIV A Nº 0 2

I.- INVERSION
1.-ESTUDIOS 276,156.32



UTILIDAD (8% C.D.) 611,980.76
SUB TOTAL 9,026,716.14
SUPERVISION (2.15%C.D.) 164,469.83
IGV (18% CD) 1,624,808.91
TOTAL 11,092,151.19
pág. 144
IV. EVALUACIÓN
pág. 145
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL
4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la sociedad al

aumento en la disponibilidad de bienes o servicios. Los beneficios sociales de un
proyecto de agua potable (sin deducción de los respectivos costos sociales) están
asociados a:
 La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el

proyecto tenían que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua y/o
adquirirlo a un precio unitario mucho mayor que la tarifa del servicio público.
 Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de
abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar
de la población, valorada a través de la máxima disposición a pagar (DAP)
por el mayor consumo de agua. La DAP es una medida monetaria del
cambio en bienestar de un consumidor que tiene acceso a unidades
adicionales de un determinado bien. Según la teoría del comportamiento
del consumidor esta máxima disposición a pagar se puede aproximar por el área
bajo la curva de demanda de agua potable entre las cantidades
consumidas con y sin proyecto.
4.1.2. SISTEMA DE AGUA POTABLE
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá
un ahorro económico al dejar de acarrear el agua de las fuentes naturales,
considerando que para dicha actividad disponen de un determinado tiempo (5
minutos por viaje) de los miembros de su familia (madre e hijos y eventualmente el
padre). Este tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para la
economía de la familia o mayor tiempo de los niños para estudiar o realizar alguna labor
en casa.
Según la teoría del comportamiento del consumidor, esta DAP se puede aproximar por
el área bajo la curva de la demanda de agua potable, entre las cantidades
consumidas “con” y “sin proyecto”. Los proyectos que permiten reducir el costo de
pág. 146
aprovisionamiento de agua por metro cúbico, a través por ejemplo de sustituir la
adquisición de agua y/o acarreo desde las quebradas, manantiales o riachuelos, etc.
Por el servicio de la red pública, además de permitir liberar recursos económicos,
inducen a un mayor consumo, cuyo beneficio social se valora por el área bajo la
curva de la demanda. La función de la demanda se define como el máximo precio que
se está dispuesto a consumir del bien dado su precio.
4.1.2.1. CÁLCULO DEL VALOR DE ACARREO/DIA
Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de beneficios. Un
beneficio por concepto de la liberación de recursos, es decir, el valor social del agua
que se requiere de la red matriz. El segundo beneficio corresponde al valor social que
se otorga a la mayor disponibilidad de agua para consumo.
Las familias no cuentan con el abastecimiento de agua por lo que se abastecen

acarreando desde una pileta que en promedio se encuentra a una distancia de 150 m.
de las viviendas. En base al diagnóstico realizado en campo se ha podido establecer
que en promedio realizan 8 viajes, de los cuales 3 están a cargo de los hijos y 5 viajes lo
realiza la madre, quienes en promedio se demoran por viaje (ida y vuelta) de 8 a 10
minutos por viaje respectivamente. Si en cada viaje acarrean 11.25 litros de agua (un
balde capacidad de 11.25 Lt.), se efectúa el cálculo del promedio de consumo de agua
por familia mes y el respectivo por m3.
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene, que la población tendrá un
ahorro económico al dejar de acarrear el agua de las piletas, este tiempo utilizado en
acarreo valorizado, significa un ahorro para la economía de la familia o mayor tiempo
de los niños para estudiar o realizar alguna labor en casa.
En función de esta información obtenida se realizan los siguientes cuadros y cálculos:
pág. 147
Cuadro Nº 4.1: DATOS BASICOS
DESCRIPCION CANT. UND

Numero de Baldes consumidos por dia 8 Baldes
Capacidad de valde 11.25 litros
Tiempo de acarreo por viaje 9 Minutos
numero de baldes acarreados por:
Padres : 5 Baldes
Hijos : 3 Baldes
Valor de 1 hora (proposito) S/. 1.50 /hr

Valor Proposito no laboral :
Adultos: (30%) : S/. 0.45 /hr
No Adultos: (15%) : S/. 0.23 /hr
Densidad de la población = 6.00
Consumo percápita = 150
Cuadro Nº 4.2: DATOS DE CONSUMO DE LOS NO CONECTADOS
DATOS UND. VALOR

Número de acarreos de agua por dia/vivienda Viajes 8
Volumen del balde Lt. 11.25
Consumo promedio diario / Vivienda Lt. 90
Consumo promedio mensual/vivienda m3/mes 2.7
pág. 148
Cuadro Nº 4.3: CALCULO DE BENEFICIOS ECONOMICOS DE LOS NO CONECTADOS AL
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Valor de
Valor del
T. de Acarreo N° de Tiempo Total tiempo
PERSONA QUE ACARREA T. por hora
por viaje (min) viajes/día Acarreo (Hrs) acarreo
(S/.)
(S/./dia)
Padres 9 5 0.75 0.45 0.34
Hijo 9 3 0.45 0.23 0.10
TOTAL S/. / día 0.44
Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al mes (S/./mes) TOTALX30 S/. 13.16
Cantidad Acarreada m3/ mes 2.7
Valor del tiempo de Acarreo por vivienda al mes, por vivienda (S/./mes) S/. 4.88
5
PRECIO MARGINAL (S/./M3)
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
M3/MES/VIVIENDA
El valor del área encerrada por linea roja es: S/. 13.16
El valor del área encerrada por linea verde es: S/. 59.23
Por Liberación de Recursos:(a) S/. 13.16 /Familia/mes

Por disponiblidad del Servicio (b) S/. 59.23 /Familia/mes
Total Benef. /fam/mes (a+b) S/. 72.39

Total Benef. /fam/año (a+b)*12 S/. 868.73
pág. 149
CALCULO DE BENEFICIOS ECONOMICOS DE LOS ANTIGUOS USUARIOS DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE
Beneficio por mayor disponibilidad del servicio.
Datos básicos.
Q = 22.5 - 0.839 P
Consumo con saturación con tarifa marginal cero es: 120 lt/por/día 27 m3/mes/conex. DENSIDAD= 6.00
Consumo de racionamiento estimado mediante encuestas es de: 0.3334286 m3/mes/conexión
la maxima disposición a pagar en soles por m3, con el nivel de consumo sin proyecto de 13 m3/mes es:
pág. 150
P= 5.35 S/./M3
El valor del área encerrada de color verde será = S/. 71.33 /familia/mes
Total Benef. /fam./año S/. 71.31* 12 = S/. 855.96
pág. 151
En la siguiente tabla se muestran los beneficios sociales calculados para el sistema de agua potable.
Cuadro Nº 4.4: Beneficios Sociales Del Proyecto De Agua Potable
Nº de viviendas Beneficios por conexión Beneficios totales POR

Población servida Nº de Nº de
Año conectadas (S/. /conex) AÑO (Soles) Totales
conexiones (hab) Miem/fam conexiones
Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas
0 2914 6.00 486 486
1 5366 6.00 894 486 409 855.96 868.73 415,711.71 354,946.56 770,658.3
2 5481 6.00 914 486 428 855.96 868.73 415,711.71 371,669.51 787,381.22
3 5597 6.00 933 486 447 855.96 868.73 415,711.71 388,392.47 804,104.18
4 5712 6.00 952 486 466 855.96 868.73 415,711.71 405,115.43 820,827.13
5 5828 6.00 971 486 486 855.96 868.73 415,711.71 421,838.38 837,550.09
6 5943 6.00 991 486 505 855.96 868.73 415,711.71 438,561.34 854,273.05
7 6059 6.00 1010 486 524 855.96 868.73 415,711.71 455,284.29 870,996.00
8 6174 6.00 1029 486 543 855.96 868.73 415,711.71 472,007.25 887,718.96
9 6290 6.00 1048 486 563 855.96 868.73 415,711.71 488,730.21 904,441.91
10 6405 6.00 1068 486 582 855.96 868.73 415,711.71 505,453.16 921,164.87
11 6521 6.00 1087 486 601 855.96 868.73 415,711.71 522,176.12 937,887.83
12 6636 6.00 1106 486 620 855.96 868.73 415,711.71 538,899.08 954,610.78
13 6752 6.00 1125 486 640 855.96 868.73 415,711.71 555,622.03 971,333.74
14 6867 6.00 1145 486 659 855.96 868.73 415,711.71 572,344.99 988,056.70
15 6983 6.00 1164 486 678 855.96 868.73 415,711.71 589,067.94 1,004,779.65
16 7098 6.00 1183 486 697 855.96 868.73 415,711.71 605,790.90 1,021,502.61
17 7214 6.00 1202 486 717 855.96 868.73 415,711.71 622,513.86 1,038,225.56
18 7329 6.00 1222 486 736 855.96 868.73 415,711.71 639,236.81 1,054,948.52
19 7445 6.00 1241 486 755 855.96 868.73 415,711.71 655,959.77 1,071,671.48
20 7560 6.00 1260 486 774 855.96 868.73 415,711.71 672,682.73 1,088,394.43
pág. 152
4.1.3. CONEXIONES DOMICIALIARIAS DE DESAGUE
Las conexiones domiciliarias de desagüe que se instalarán en el Asentamiento

Humando Unión Huichccana permitirán a 5,520 familias acceder a las redes
troncales de alcantarillado con la que cuenta la ciudad.
De esta manera se reducirá la presencia de enfermedades infecciosas intestinales,

dérmicas y parasitarias en las familias beneficiadas. Dichos beneficios son difíciles
de cuantificar, siendo primordialmente cualitativos.
4.1.3.1 COSTOS SOCIALES
Para fines prácticos a nivel de perfil, en el cálculo de los costos de operación,

mantenimiento e inversión a precios sociales, se utilizarán los siguientes factores
de corrección de la siguiente Tabla.
Cuadro Nº 4.5: FACTORES DE CORRECIÓN
FACTORES DE CORRECIÓN
Bienes no Transables 0.8475
Bientes Transables 0.8675
Mano de Obra Calificada 0.9090
Mano de Obra No Calificada (Sierra Urbana) 0.6000
Fuente: MEF - DGPM
Los factores de corrección se calcularon de la siguiente manera:
A. Para bienes nacionales:

1
𝐹𝐶𝐵𝑁 =
1 + 𝑖𝑚𝑝. _𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜
Donde:
FCBN: Factor de corrección de Bien Nacional
Imp. Indirecto: Tasa de impuesto indirecto
Si todos son nuevos =>imp. Indirecto=IGV
Reemplazando tenemos
B. Para Mano de Obra calificada:

Donde:
FCMOC: Factor de corrección mano de obra calificada
pág. 153
Imp. Directo: tasa de Impuesto directo
Si toda la mano de obra es nueva contratación, y la mano de obra se

encuentra afectada por una tasa de Impuesto directa de 10% =>Imp.
Directo=10%
C. Para mano de obra no calificada

En el anexo SNIP 10 se menciona que el factor de corrección para mano de
obra no calificada para el caso de sierra en zona urbana es de 0.60, por lo
tanto se utilizará este factor.
4.1.4. COSTO SOCIAL EN SITUACIÓN SIN PROYECTO (SP)
Los costos de Operación y Mantenimiento en la situación sin proyecto del

sistema de agua potable y para el caso de las conexiones de desagüe
presentan costos de operación y mantenimiento. A continuación se muestra
los costos de operación y mantenimiento para ambos componentes.
A. SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO

Cuadro Nº 4.6: Costo de operación y mantenimiento de agua potable a
nivel Social
COSTOS SOCIAL
AÑO
Operación Mantenimiento Total O&M
0 2700.50 2465 5165.5
1 2700.50 2465 5165.5
2 2700.50 2465 5165.5
3 2700.50 2465 5165.5
4 2700.50 2465 5165.5
5 2700.50 2465 5165.5
6 2700.50 2465 5165.5
7 2700.50 2465 5165.5
8 2700.50 2465 5165.5
9 2700.50 2465 5165.5
10 2700.50 2465 5165.5
11 2700.50 2465 5165.5
12 2700.50 2465 5165.5
13 2700.50 2465 5165.5
14 2700.50 2465 5165.5
15 2700.50 2465 5165.5
16 2700.50 2465 5165.5
17 2700.50 2465 5165.5
18 2700.50 2465 5165.5
19 2700.50 2465 5165.5
20 2700.50 2465 5165.5
pág. 154
B. SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Cuadro Nº 4.7: Costo de operación y mantenimiento de alcantarillado a

nivel Social
PRECIOS DE PRECIOS SOCIALES
ITEM RUBRO PRINCIPAL UNIDAD FACTOR
MERCADO S/. S/.
A COSTO DE OPERACIONES 2,245.00
1.00 Recursos Humanos, Operador Persona 2000.00 0.91 1,820.00
2.00 Utiles de Escritorio Gbl. 500.00 0.85 425.00
B COSTO DE MANTENIMIENTO 88,005.00
1.00 Herramientas e Insumos Gbl. 1000.00 0.87 870.00
2.00 luz de Bomba Kw 99000.00 0.85 84,150.00
3.00 Mantenimiento de Bomba mes 500.00 0.87 435.00
4.00 Repuestos Gbl. 3000.00 0.85 2,550.00
TOTAL S/. S/. 90,250.00
4.1.5. SITUACIÓN CON PROYECTO
A continuación se presentan los costos sociales del sistema de agua potable

para ambas alternativas a nivel de costos directos.
Cuadro Nº 4.8: Costos Sociales Del Sistema De Agua Potable Alternativa I
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

2,373,988.29
POTABLE
Cuadro Nº 4.9: Costos Sociales Del Sistema De Agua Potable Alternativa II
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

2,481,763.12
POTABLE
4.1.5.1. COSTOS SOCIAL DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO
A continuación se presentan los costos sociales de las conexiones de desagüe

que son iguales para ambas alternativas y por tanto se presentan en una
alternativa única.
Cuadro Nº 4.10: Costos Sociales Del Sistema de Saneamiento
pág. 155
4.1.5.2. LOS COSTOS SOCIALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
A continuación se muestran los costos de operación y mantenimiento a precios sociales del componente de Servicio de
Agua Potable en la situación con proyecto. Ver las siguientes Tablas.
Cuadro Nº 4.11: Costos de Operación del Sistema de Agua Potable Alternativa I y II

A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño A ño
A ño 1 A ño 2 A ño 3 A ño 4 A ño 5 A ño 6 A ño 7 A ño 8 A ño 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
P.U
IT EM D ESC R IPC ION U nd C ant id ad PA R C IA L PR EC IOS SOC IA L
( S/ .)
1 R emuneracio nes 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724 32,724
Profesional Pers 2 1,500 2,727
2 M at eriales 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034 2,034
M ateriales Glob 20 10 169.5
3 Herramient as 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102 6,102
Llaves y demas
Glob 30 20 508.5
herramientas
4 Insumo s y react ivo s 35,558 36,206 36,854 37,502 38,150 39,322 39,979 40,636 41,292 41,949 43,189 43,855 44,521 45,186 45,852 47,164 47,839 49,197 49,882 51,288
Cloro líquido Kg
T OT A L 76 ,4 18 77,0 6 6 77,714 78 ,3 6 2 79 ,0 10 8 0 ,18 2 8 0 ,8 3 9 8 1,4 9 6 8 2 ,152 8 2 ,8 0 9 8 4 ,0 4 9 8 4 ,715 8 5,3 8 1 8 6 ,0 4 6 8 6 ,712 8 8 ,0 2 4 8 8 ,6 9 9 9 0 ,0 57 9 0 ,74 2 9 2 ,14 8
Cuadro Nº 4.12: Costos de Mantenimiento Sistema de Agua Potable Alternativa

ITEM DESCRIPCIÓN Und Cantidad PU(S/.) PARCIAL PRECIOS SOCIAL
01.00.00 Remuneración 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6
01.00.01 Técnicos pers. 3 1000 2727.3
02.00.00 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612 36612
02.00.05
TOTAL 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340
pág. 156
Cuadro Nº 4.13: Costos de Mantenimiento Sistema de Agua Potable Alternativa II
ITEM DESCRIPCIÓN Und Cantidad PU(S/.) PARCIAL PRECIOS SOCIAL
Remuneración 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6 32727.6
Técnicos pers. 3 1000 2727.3
Materiales y herramientas 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765 45765
Repuestos Glob 150 30 3813.75

TOTAL 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493
A continuación se detalla los costos sociales de operación y mantenimiento para el componente de conexiones domiciliarias
de desagüe con alternativa única.
Cuadro Nº 4.14: Costos de Operación del Componente Conexiones Domiciliarias De Desagüe Alternativa Única
DESCRIP Cantida
ITEM
CIÓN
Und
d
PU(S/.) PARCIAL PRECIO SOCIAL
1 Remuneración 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818 21818
Técnicos pers. 2 1000 1818.2
2 Materiales 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339 339
Utiles de
escritorio y 40 10 339
difusión Glob
3 Herramientas 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25 254.25
Llaves y
demas Glob 30 10 254.25
herramient
TOTAL 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412
pág. 157
Cuadro Nº 4.14: Costos de Mantenimiento del Componente Conexiones Domiciliarias de Desagüe Alternativa Única
DESCRIP Cantida
ITEM
CIÓN
Und
d
PU(S/.) PARCIAL PRECIO SOCIAL
01.00.00 Remuneración 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4 21818.4
01.00.01 Técnicos pers. 2 1000 1818.2
02.00.00 Materiales y herramientas 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085 5085
02.00.05
Repuestos Glob 50 10 423.75
TOTAL 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903
pág. 158
4.1.6. COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Los costos incrementales a precios sociales se muestran en las siguientes tablas, para cada componente y ambas alternativas del
proyecto.
Cuadro Nº 4.15: Costos Incrementales Sistema Agua Potable Precios Sociales Alternativa I
AÑOS AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INVERSIÓN 2,692,187
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 145758 146406 147054 147702 148350 149522 150179 150835 151492 152149 153389 154055 154720 155386 156052 157364 158038 159397 160081 161488
1 OPERACIÓN 76418 77066 77714 78362 79010 80182 80839 81496 82152 82809 84049 84715 85381 86046 86712 88024 88699 90057 90742 92148
2 MANTENIMIENTO 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340 69340
III. COSTOS EN SITUACIÓN SIN PROYECTO 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5
1 OPERACIÓN 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5
2 MANTENIMIENTO 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465
2692187 140592 141240 141888 142536 143184 144356 145013 145670 146326 146983 148223 148889 149555 150221 150886 152198 152873 154231 154916 156322
IV. COSTOS INCREMENTALES I+II-III
Cuadro Nº 4.16: Costos Incrementales Sistema Agua Potable Precios Sociales Alternativa II
AÑOS AÑOS
RUBRO
2,803,852.8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INVERSIÓN
1 OPERACIÓN 76418 77066 77714 78362 79010 80182 80839 81496 82152 82809 84049 84715 85381 86046 86712 88024 88699 90057 90742 92148
2 MANTENIMIENTO 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493 78493
III. COSTOS EN SITUACIÓN SIN PROYECTO 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5 5165.5
1 OPERACIÓN 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5 2700.5
2 MANTENIMIENTO 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465 2465
2,803,852.8 149745 150393 151041 151689 152337 153509 154166 154823 155479 156136 157376 158042 158708 159374 160039 161351 162026 163384 164069 165475
pág. 159
Cuadro Nº 4.17: Costos Incrementales a Precios Sociales de la Instalación Conexiones de Desagüe Precios Sociales Única
Alternativa
AÑOS AÑOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INVERSIÓN 3,457,812
1 OPERACIÓN 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412 22412
2 MANTENIMIENTO 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903 26903
III. COSTOS EN SITUACIÓN SIN PROYECTO 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435 435
1 OPERACIÓN
2 MANTENIMIENTO
3,457,812 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880 48880
pág. 160
4.1.7. INDICADORES DE RENTABILIDAD
4.1.7.1. EVALUACIÓN SOCIAL DEL COMPONENTE AGUA POTABLE
A. Metodología Costo/Beneficio
Por la naturaleza del proyecto y las exigencias de evaluación, se procederá a

evaluar el sistema de agua potable por el método costo/beneficio. Los beneficios
del proyecto a precios sociales, en términos del bienestar que genera el proyecto
a la sociedad, se mide a través de los ahorros de recursos así como por la
disposición a pagar por el mayor consumo de agua, que permite la
implementación del proyecto.
B. Indicadores de rentabilidad:
Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS): A
continuación se presenta el flujo de costos y beneficios del componente de agua
potable del proyecto y sus respectivos indicadores de rentabilidad para cada una
de las alternativas, tomando en cuenta la tasa de descuento del 9% (de acuerdo
al ANEXO SNIP 10).
Cuadro Nº 4.18: FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA 01

A PRECIOS PRIVADOS
Costos
Costos de
Año Marginales Beneficios Flujo Neto Social
Inversión
de O y M.
0 3,170,231.68 -3,170,231.68
1 0 118,250.00 770,658.26 652,408.26
2 0 118,250.00 787,381.22 669,131.22
3 0 118,250.00 804,104.18 685,854.18
4 0 118,250.00 820,827.13 702,577.13
5 0 118,250.00 837,550.09 719,300.09
6 0 118,250.00 854,273.05 736,023.05
7 0 118,250.00 870,996.00 752,746.00
8 0 118,250.00 887,718.96 769,468.96
9 0 118,250.00 904,441.91 786,191.91
10 0 118,250.00 921,164.87 802,914.87
11 0 118,250.00 937,887.83 819,637.83
12 0 118,250.00 954,610.78 836,360.78
13 0 118,250.00 971,333.74 853,083.74
14 0 118,250.00 988,056.70 869,806.70
15 0 118,250.00 1,004,779.65 886,529.65
16 0 118,250.00 1,021,502.61 903,252.61
17 0 118,250.00 1,038,225.56 919,975.56
18 0 118,250.00 1,054,948.52 936,698.52
19 0 118,250.00 1,071,671.48 953,421.48
20 0.00 118,250.00 1,088,394.43 970,144.43
9% VAN PRIVADO = S/. 3,818,400.63

TIR = 22.35
C/B 0.36
pág. 161
Cuadro Nº 4.19: Flujo de Costos y Beneficios de la Alternativa 02 a Precios Privados
Costos
Costos de
Inversión
de O y M.
0 3,301,990.38 -3,301,990.38
1 0 770,658.26 770,658.26
2 0 787,381.22 787,381.22
3 0 804,104.18 804,104.18
4 0 820,827.13 820,827.13
5 0 837,550.09 837,550.09
6 0 854,273.05 854,273.05
7 0 870,996.00 870,996.00
8 0 887,718.96 887,718.96
9 0 904,441.91 904,441.91
10 0 921,164.87 921,164.87
11 0 937,887.83 937,887.83
12 0 954,610.78 954,610.78
13 0 971,333.74 971,333.74
14 0 988,056.70 988,056.70
15 0 1,004,779.65 1,004,779.65
16 0 1,021,502.61 1,021,502.61
17 0 1,038,225.56 1,038,225.56
18 0 1,054,948.52 1,054,948.52
19 0 1,071,671.48 1,071,671.48
20 0.00 1,088,394.43 1,088,394.43
9% VAN PRIVADO = S/. 4,766,092.46

TIR = 24.96
C/B 0.38
Cuadro Nº 4.20: Flujo de Costos y Beneficios de la Alternativa 01 a Precios Sociales

Costos
Costos de
Inversión
de O y M.
0 2,692,187.26 -2,692,187.26
1 0 140,592.42 770,658.26 630,065.85
2 0 141,240.35 787,381.22 646,140.87
3 0 141,888.29 804,104.18 662,215.89
4 0 142,536.22 820,827.13 678,290.91
5 0 143,184.16 837,550.09 694,365.93
6 0 144,356.39 854,273.05 709,916.65
7 0 145,013.09 870,996.00 725,982.92
8 0 145,669.78 887,718.96 742,049.18
9 0 146,326.47 904,441.91 758,115.44
10 0 146,983.16 921,164.87 774,181.71
11 0 148,223.49 937,887.83 789,664.33
12 0 148,889.18 954,610.78 805,721.60
13 0 149,554.87 971,333.74 821,778.87
14 0 150,220.56 988,056.70 837,836.14
15 0 150,886.24 1,004,779.65 853,893.41
16 0 152,198.01 1,021,502.61 869,304.59
17 0 152,872.95 1,038,225.56 885,352.62
18 0 154,231.17 1,054,948.52 900,717.35
19 0 154,915.61 1,071,671.48 916,755.86
20 0.00 156,322.42 1,088,394.43 932,072.01
9% VAN SOCIAL = S/. 4,046,551.15

TIR = 25.34
C/B 0.31
pág. 162
Cuadro Nº 4.21: Flujo de Costos y Beneficios de la Alternativa 02 a Precios Sociales
Costos
Costos de
Inversión
de O y M.
0 2,803,852.76 -2,803,852.76
1 0 149745.42 770,658.26 620,912.85
2 0 150393.35 787,381.22 636,987.87
3 0 151041.29 804,104.18 653,062.89
4 0 151689.22 820,827.13 669,137.91
5 0 152337.16 837,550.09 685,212.93
6 0 153509.39 854,273.05 700,763.65
7 0 154166.09 870,996.00 716,829.92
8 0 154822.78 887,718.96 732,896.18
9 0 155479.47 904,441.91 748,962.44
10 0 156136.16 921,164.87 765,028.71
11 0 157376.49 937,887.83 780,511.33
12 0 158042.18 954,610.78 796,568.60
13 0 158707.87 971,333.74 812,625.87
14 0 159373.56 988,056.70 828,683.14
15 0 160039.24 1,004,779.65 844,740.41
16 0 161351.01 1,021,502.61 860,151.59
17 0 162025.95 1,038,225.56 876,199.62
18 0 163384.17 1,054,948.52 891,564.35
19 0 164068.61 1,071,671.48 907,602.86
20 0.00 165475.42 1,088,394.43 922,919.01
9% VAN SOCIAL = S/. 3,851,332.07

TIR = 24.04
C/B 0.32
Si la regla de decisión es VANS > 0; TIRS > a la Tasa de descuento 9%, entonces el
proyecto es aceptable.
4.1.8. METODOLOGÍA COSTO/EFECTIVIDAD
Se ha utilizado la metodología “Costo/Efectividad”, para comparar las alternativas

y tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado,
procurando la mejor eficiencia económica posible en la asignación de los
recursos, puesto que si el nivel de satisfacción de dichas alternativas es similar
(en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la más conveniente
económica y socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de
beneficio cubierta.
pág. 163
Cuadro Nº 4.22: Indicador de Efectividad de Inversiones de Conexiones
Domiciliarias de Desagüe Alternativa Única
POBLACION
AÑO INVERSIÓN (S/.) OyM TOTAL SERVIDA CON
ALCANTARILLADO
0 3,457,812.08 0.00 3,457,812.08 0
1 48,880.05 48,880.05 5366
2 48,880.05 48,880.05 5481
3 48,880.05 48,880.05 5597
4 48,880.05 48,880.05 5712
5 48,880.05 48,880.05 5828
6 48,880.05 48,880.05 5943
7 48,880.05 48,880.05 6059
8 48,880.05 48,880.05 6174
9 48,880.05 48,880.05 6290
10 48,880.05 48,880.05 6405
11 48,880.05 48,880.05 6521
12 48,880.05 48,880.05 6636
13 48,880.05 48,880.05 6752
14 48,880.05 48,880.05 6867
15 48,880.05 48,880.05 6983
16 48,880.05 48,880.05 7098
17 48,880.05 48,880.05 7214
18 48,880.05 48,880.05 7329
19 48,880.05 48,880.05 7445
20 48,880.05 48,880.05 7560
VAC (Soles) = S/. 3,904,015.85
Promedio poblac. Benef.= 6155
ICE = 634.28
ICE TOTAL = 634.28 /hab.Benef
4.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
A. SISTEMA DE AGUA POTABLE
Tomando como base el VANS del sistema de agua potable calculada

anteriormente, la cual incluye la inversión en educación sanitaria y el
fortalecimiento de la UGSS, se procede a realizar el efecto en el VANS por aumentos
porcentuales en el momento de la inversión, costos de operación y mantenimiento
y por la reducción porcentual de los beneficios.
pág. 164
Cuadro Nº 4.23: SENSIBILIDAD A VARIACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN
VARIACIÓN VAN 01 VAN02 TIR 01 TIR 02
-50% 5392645 5253258 49% 47%
-40% 5123426 4972873 41% 39%
-30% 4854207 4692488 36% 34%
-20% 4584989 4412103 31% 30%
-10% 4315770 4131717 28% 27%
0% 4046551 3851332 25% 24%
120% 815926 486709 11% 10%
140% 277489 -74062 10% 9%
160% -260948 -634832 9% 8%
180% -799386 -1195603 8% 7%
200% -1337823 -1756373 7% 6%
220% -1876261 -2317144 6% 5%
240% -2414698 -2877915 5% 5%
260% -2953136 -3438685 5% 4%
280% -3491573 -3999456 4% 4%
300% -4030011 -4560226 4% 3%
320% -4558713 -5110858 3% 3%
340% -5106886 -5681767 3% 2%
360% -5645323 -6242538 2% 2%
En la imagen nos muestra que la ALTERNATIVA 01 soporta un incremento del 320%

en sus costos de inversión.
pág. 165
Cuadro Nº 4.24: SENSIBILIDAD A VARIACIÓN DE BENEFICIOS
-80.00% -2,407,915 -2,603,134 -9% -10%
-69.23% -1,538,826 -1,734,046 0% -1%
-60.00% -794,299 -989,518 5% 4%
-50.00% 12,510 -182,709 9% 8%
-40.00% 819,318 624,099 13% 12%
-30.00% 1,626,126 1,430,907 16% 15%
-20.00% 2,432,935 2,237,716 19% 18%
-10.00% 3,239,743 3,044,524 22% 21%
0.00% 4,046,551 3,851,332 25% 24%
10.00% 4,853,359 4,658,140 28% 27%
20.00% 5,660,168 5,464,949 31% 30%
30.00% 6,466,976 6,271,757 34% 33%
En el proyecto la alternativa 01 Con una reducción de hasta -60.00% en los

beneficios, el proyecto sigue siendo rentable.
Cuadro Nº 4.25: SENSIBILIDAD A VARIACIÓN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

-60% 4,844,158 4,699,071 28% 27%
0% 4,046,551 3,851,332 25% 24%
150% 2,052,535 1,731,985 18% 16%
300% 58,518 -387,362 9% 7%
450% -1,935,499 -2,506,709 -1% -4%
600% -3,929,515 -4,626,056 #¡NUM! #¡NUM!
760% -6,051,218 -6,881,115 #¡NUM! #¡NUM!
900% -7,917,549 -8,864,750 #¡NUM! #¡NUM!
1050% -9,911,565 -15,222,791 #¡NUM! #¡NUM!
pág. 166
En el proyecto la ALTERNATIVA 01 es menos sensible a la variación de los Costos de
operación y mantenimiento ya que soporta un incremento de hasta 350%
B. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE
Tomando como base el ICE de las conexiones domiciliarias de desagüe calculada

anteriormente, se procede a realizar el efecto en el ICE por aumentos porcentuales
en el momento de la inversión, costos de operación y mantenimiento y por la
reducción porcentual de los beneficios, la línea de corte es de un total de 823.44
Nuevo Soles.
VAIACION ICE L.DE CORTE

0% 634.28 823.44
5% 662.37 823.44
10% 690.46 823.44
15% 718.55 823.44
20% 746.64 823.44
25% 774.73 823.44
30% 802.82 823.44
35% 830.91 823.44
40% 859.00 823.44
45% 887.09 823.44
50% 915.18 823.44
55% 943.27 823.44
60% 971.36 823.44
65% 999.45 823.44
70% 1,027.54 823.44
75% 1,055.63 823.44
80% 1,083.71 823.44
88% 1,129.05 823.44
90% 1,139.89 823.44
100% 1,196.07 823.44
pág. 167
Con un incremento de 35% en los costos de inversión el proyecto es igual a la línea
corte y solo hasta ese intervalo el proyecto es rentable.
SENSIBILIDAD VARIACIÓN DE O&M

VAIACION ICE L.DE CORTE
0% 634.28 823.44
100% 706.78 823.44
200% 779.27 823.44
300% 851.77 823.44
400% 924.26 823.44
500% 996.76 823.44
564% 1,042.82 823.44
700% 1,141.75 823.44
800% 1,214.24 823.44
900% 1,286.73 823.44
1000% 1,359.23 823.44
pág. 168
El Proyecto es menos sensible al incremento de costos en operaciones y
mantenimiento, se tendrá que incrementar 300% para alcanzar la línea de corte.
4.3. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.3.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Municipalidad distrital de Jesús Nazareno y el Asentamiento Humano Unión

Huichccana han comprendido que el desarrollo de las asociaciones es a través de
la organización planificada, por lo que con fines del proyecto se ha llegado al
común acuerdo de pagar una tarifa de agua a EPSASA para que así el futuro del
proyecto esté garantizado.
La capacitación a los beneficiarios incluye los temas relacionados al adecuado uso

de los sistemas.
4.3.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL PROYECTO

EN SU ETAPA DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN
4.3.2.1 ETAPA DE INVERSIÓN
La municipalidad de Jesús Nazareno como unidad ejecutora a través de la sub

gerencia de desarrollo Urbano e infraestructuras tiene la suficiente capacidad
técnica profesional y material logística, maquinaria etc., como para implementar y
ejecutar el proyecto. La Municipalidad distrital de Jesús Nazareno será la institución
que buscará financiamiento en el Ministerio de Vivienda.
pág. 169
Como era de esperar, el estudio del proyecto ha posibilitado pagar recibos por los
servicios de agua y desagüe a EPSASA a fin de darle sostenibilidad en el horizonte
del proyecto, tanto en la operación como el mantenimiento.
Se cuenta con la documentación necesaria que justifica la ejecución del presente

proyecto, ya que el problema a intervenir en el asentamiento humano Unión
Huichccana está considerado como prioritario en el presupuesto participativo 2015
y por lo mismo también se encuentra dentro del Presupuesto Inicial de Apertura del
año 2016. Se presenta las actas de compromiso respectivas que las autoridades del
asentamiento humano Unión Huichccana firmaron con motivo del estudio del perfil.
Para darle sostenibilidad al presente proyecto se tendrá que cumplir con la

educación sanitaria a la población en general de una manera agresiva y
permanente, ya que dependerá de la sensibilización y compromiso de la
población para darle sostenibilidad financiera al proyecto en el futuro.
4.3.2.2 ETAPA DE OPERACIÓN

4.3.3 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
A. ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN
Las fuentes de financiamiento para la ejecución de obras del sistema de agua

potable y sistema de alcantarillado son los Recursos de la Municipalidad distrital de
Jesús Nazareno y Ministerio de Vivienda. La ejecución de las diferentes acciones
del proyecto cuenta con el compromiso de las entidades que participarán en
su realización (Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno y la población del
Asentamiento Humano Unión Huichccana). De acuerdo con el acta de
compromiso, la población apoyará al proyecto de agua y saneamiento durante
su ejecución.
B.INANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

pág. 170
4.3.4 CAPACIDAD DE PAGO
La cuota de pago de la población será la misma fijada por EPSASA, la cual es como
sigue:
Cuadro Nº 4.27: SEDA - AYACUCHO
Determinación de la cuota de pago fijado por EPSASA

Servicio de agua 1m3 S/. 1.14
Servicio de desague 1m3 S/. 2.56
Según el análisis la cuota de pago mensual por vivienda corresponde a s/.3.70

nuevos soles por m3 sin incluir cargos fijos, interés y mora y el IGV.
A. ESTIMACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PAGO
En esta etapa se analiza la capacidad de pago de los usuarios del proyecto en

relación a los servicios de agua potable siendo necesario determinar el nivel de
ingreso familiar para estimar la tarifa o cuota propuesta del proyecto y definir si
está al alcance de los usuarios o si necesita ser subvencionada.
Se concluye que las familias conectadas al sistema de agua potable acordaron

pagar S/. 15.00, así como estipula en el acta de compromiso de pago de tarifa
por vivienda.
4.3.5 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS
El proyecto está plenamente respaldado por el compromiso establecido por el

asentamiento humano Unión Huichccana, ellos participarán con el aporte de la
mano de Obra no calificada.
4.4. IMPACTO AMBIENTAL.
El objetivo en esta parte del proyecto es la evaluación del equilibrio entre el

desarrollo de la actividad humana y el medio ambiente, es decir que como
consecuencia de la ejecución del proyecto no debe haber alteraciones físicas,
químicas y biológicas, considerables y esto a su vez no se reflejen en los cambios
que pueda ocurrir tanto a la flora fauna, aire, agua, suelo, al paisaje y la sociedad.
Por tanto, cualquier perturbación que se desarrolle con motivo de las obras, estas
serán minimizado, de manera que se garantizará un adecuado manejo de los
recursos naturales en el ecosistema a ser intervenido a fin de contribuir con la
mejora de la calidad de vida y los niveles de producción y productividad de los
pág. 171
pobladores, a través de la implementación de un sistema de agua potable que
garantice su calidad.
Por la característica particular de las no generará efectos negativos relevantes. Sin

embargo se puede identificar impactos que podrían presentarse en el proceso
constructivo, de la misma manera se plantea las medidas de mitigación de dichos
impactos, los cuales son:
Impactos negativos
• Malos hábitos en el cuidado del medio ambiente
• Obstrucción del tráfico en el asentamiento humano Unión Huichccana.
• Desforestación del área de trabajo.
• Generación de residuos sólidos.
Plan de mitigación de los impactos adversos.
• Concluida las obras se rellenarán las zanjas quedando como al inicio.
• Los materiales excedentes serán evacuados a los lugares seleccionados
Identificación de impactos
En el siguiente cuadro se describe la identificación de impactos ambientales para

cada uno de los componentes del sistema de agua potable y alcantarillado en el
Cuadro Nº 4.28: IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS

POTENCIALES
ACTIVIDADES
ETAPA DEL MEDIO FÍSICO MEDIO BIOLÓGICO MEDIO SOCIAL
PROYECTO
Riesgo de
contaminación Residuos sólidos no Deforestación Suspensión Alteración
Conexión a Emisión de material
la red matriz particulado
agua por área área servicio paisajes
conexión
Ejecución
Riesgo de
Instalación contaminación Residuos sólidos no Deforestación Suspensión Alteración
Emisión de material
de la línea de de curso de removidos en el temporal del temporal de de
particulado
conducción agua por área área servicio paisajes
conexión
pág. 172
Riesgo de Residuos sólidos
Instalación
contaminación acumulados no Deforestación Suspensión Alteración
de líneas de Emisión de material
conducción particulado
agua por área (concreto, área servicio paisajes
y aducción
conexión madera, etc.)
Riesgo de
contaminación
Residuos sólidos no Deforestación Suspensión Alteración
Ramal de Emisión de material de curso de
removidos en el temporal del temporal de de
distribución particulado agua por
área área servicio paisajes
material
excavado
Operación
en la Afecta a
conexión de fuentes Suspensión de
la red matriz y cercanas o servicio por
líneas de actividades de mantenimiento
conducción / riego
aducción
Suspensión
Deterioro de vías
por fugas por
Operación contaminación actividades Suspensión de la salud
exceso de presión Alteración
de redes y por comerciales servicio por pública por
y/o estética
conexiones inadecuada por reparaciones conexiones
inadecuadamente
instaladas
de vías
Operación
Suspensión
Deterioro de vías
por fugas por
Operaciones contaminación actividades Suspensión de la salud
Emisión de malos exceso de presión Alteración
de tuberías y por comerciales servicio por pública por
olores y/o estética
alcantarillado inadecuada por reparaciones conexiones
inadecuadamente
instaladas
de vías
Suspensión
Operación Posibilidad de de Impacto en
del sistema contaminación Disposición actividades Suspensión de la salud
Emisión de malos Alteración
de bombeo por indiscriminada de comerciales servicio por pública por
olores estética
de las aguas inadecuada aguas de lavado por reparaciones conexiones
residuales instalación rehabilitación cruzadas
de vías
Evaluación de los impactos
Para la evaluación de los impactos se asume una valoración de los impactos en

función de tres características o propiedades principales de estos impactos, los
cuales están orientados a calificar el grado de afectación ambiental (MAGNITUD),
la persistencia de los efectos sobre el medio ambiente (DURACIÓN) y la capacidad
de ser revertidos (MITIGABILIDAD)
 Magnitud: Alta (A), Media (M), Baja (B).

 Duración: Permanente(A), Moderada (M) o Temporal (B).
 Mitigación; Alta; Moderado (M) o Baja (B).
pág. 173
Cuadro Nº 4.29: PONDERACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ACTIVIDADES MEDIO
ETAPA MEDIO FÍSICO MEDIO SOCIAL
DEL PROYECTO BIOLÓGICO
Conexión a la
red matriz
Instalación de
líneas de
conducción y
aducción
Ejecución
Instalación de
tuberías y
buzones de
alcantarillado
Construcción de
la caseta de BBB BBA MBM
bombeo
Operación de
conexión y
líneas de BBB BBB BMM
conducción /
aducción
Operación de
redes y BMM BBM BBM MBB BBB MMA
conexiones
Operación
Operaciones de
tuberías y
BBB BBM BBB BBB BMM
buzones de
alcantarillado
Operación del
sistema de
MBB BBB BBB
bombeo de las
aguas residuales
Codificación:
Primera letra: Magnitud de impacto
Segunda letra: Duración de impacto.
Tercera letra: Mitigación del impacto
pág. 174
Criterio Escala Símbolo Criterio Escala Símbolo Criterio Escala Símbolo
Alta A Alta A Alta A
Magnitud Media M Duración Media M Mitigación Media M
Baja B Baja B Baja B
Las acciones de mitigación y compensación de impactos en el medio ambiente

que contempla el proyecto se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 4.30: Las acciones de mitigación y compensación de impactos
COMPONENTE DEL MEDIDAS

AMBIENTE
Determinar el lugar adecuado para los depósitos de material excedente sin que se altere la
calidad del paisaje.
SUELO
Dar un manejo adecuado de las sustancias tóxicas.
Ubicar y diseñar las obras en base a dato adecuados sobre las características del sitio.
AGUA
Controlar la erosión y/o sedimentación durante la construcción.
Los equipos estacionarios localizarlos en áreas no sensitivas.

AIRE
Utilizar materiales adecuados que no generen mucho polvo y otras partículas.
Reforestar con vegetación natural propios del lugar la zona afecta por los accesos.
FLORA
Establecer áreas compensatorias, reubicar las especies.
4.5. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
De acuerdo a los resultados de evaluación social, análisis de sensibilidad,

sostenibilidad e impacto ambiental se puede concluir que la Alternativa Uno es la
más rentable y la que presenta mejores indicadores siendo viable desde el punto
de vista técnico como económico y por lo cual se recomienda su implementación.
pág. 175
4.5.1. PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
Cuadro Nº 4.31: Análisis de las dos alternativas
EVALUACION SOCIAL ALT. Nº01

INDICADOR DE RENTABILIDAD ALTERNATIVA Nº01
VAN SOCIAL S/. 4,046,551.15
TIR 25.34
C/B 0.31
B/C 3.23
EVALUACION SOCIAL ALT. Nº02

INDICADOR DE RENTABILIDAD ALTERNATIVA Nº02
VAN SOCIAL S/. 3,851,332.07
TIR 24.04
C/B 0.32
B/C 3.13
Según las reglas de decisión la ALTERNATIVA 01 es viable por lo que cumple:
VANS 01>VANS.02
TRS. 01> TRS. 02
B/C. 01>B/C.02
4.5.2. PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementación nos permite detallar la programación de las

actividades previstas para el logro de las metas del proyecto.
En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tomado en consideración el

tiempo de evaluación de 20 años, lo cual es el tiempo en la que el proyecto,
generará beneficios sociales.
pág. 176
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
(20 años)
PRE INVERSIÓN
Proyecto a
nivel perfil
simplificado INVERSIÓN
(2meses) Elaboración del POST - INVERSIÓN
expediente técnico Operación y
ejecución del mantenimiento
proyecto (20 años)
(8 meses)
Cuadro Nº 4.32: Cronograma de ejecución del proyecto
Cuadro Nº 4.33: Cronograma físico de ejecución de obra
Unidad de
DESCRIPCIÓN medida
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8
100% 50% 50%
EXPEDIENTE TÉCNICO Gbl
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE Gbl 100% 20% 20% 20% 20% 10% 10%
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Gbl 100% 20% 20% 20% 20% 10% 10%
PLANTA DE TRATAMIENTO POR
BOMBEO.
PLAN DE MONITOREO DE Gbl 100% 20% 20% 20% 20% 10% 10%
RESTOS ARQUEOLOGICOS DS
N°009-2009-ED Gbl 100% 15.00% 15.00% 10.00% 20.00% 20.00% 20.00%
MONITOREO DE ANALISIS DE
RIESGOS. Gbl 100% 15.00% 15.00% 10.00% 20.00% 20.00% 20.00%
MITIGACION DE IMPACTO
AMBIENTAL Gbl 100% 50.00% 50.00%
CAPACITACION Y ASISTENCIA
TECNICA Gbl 100% 100.00%
pág. 177
Cuadro Nº 4.34: Cronograma físico de ejecución de obra
Unidad de
DESCRIPCIÓN medida
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8
EXPEDIENTE TÉCNICO Gbl 229,571 114785.735 114785.735
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO
474797.658 474797.658 474797.658 474797.658 237398.829 237398.829
DE AGUA POTABLE Gbl 2,373,988.29
691562.416 691562.416 691562.416 691562.416 345781.208 345781.208
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Gbl 3,457,812.08
PLANTA DE TRATAMIENTO POR
87778.5275 87778.53 87778.53 87778.53 43889.26 482781.90
BOMBEO.
PLAN DE MONITOREO DE Gbl 438,892.64
RESTOS ARQUEOLOGICOS DS
2590.65 2590.65 1727.10 3454.20 3454.20 3454.20
N°009-2009-ED Gbl 17,271.00
MONITOREO DE ANALISIS DE
2522.475 2522.48 1681.65 3363.30 3363.30 3363.30
RIESGOS. Gbl 16,816.50
MITIGACION DE IMPACTO
20452.50 20452.50
AMBIENTAL Gbl 40,905.00
CAPACITACION Y ASISTENCIA
13635.00
TECNICA Gbl 13,635.00
TOTAL Gbl 6,588,892 114,786 114,786 1,259,252 1,259,252 1,257,547 1,260,956 654,339 1,106,867
4.6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
El ente rector es el Ministerio de Vivienda y Construcción, quien ejecutará los

proyectos a través del Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios de
Agua y Saneamiento en el Perú.
La fase de pre inversión e inversión se ejecuta a través de los operadores

técnico – sociales, operadores supervisores y consultores de gestión técnico –
sociales llevan a cabo la ejecución de los siguientes componentes:
Fase 1: Elaboración de estudios de pre inversión, expedientes técnicos,

educación sanitaria y construcción de infraestructura de agua potable y
saneamiento.
Sin embargo, se propone ejecutar el proyecto por la modalidad de administración

indirecta – contrata por ser esta rentable desde el punto de vista social demostrado
en la evaluación social
pág. 178
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
 Mejora de la calidad de vida de los Al año 1: -Evaluaciones post intervención Mejora las condiciones de vida del poblador
F pobladores del Asentamiento Humano El 100% de la población encuestada realizadas por la Municipalidad del Asentamiento Humano Unión
I Unión del Distrito de Jesús Nazareno considera que ha mejorado su calidad de -Encuesta a los pobladores de Huichccana.
N vida. la zona, datos estadísticos del
INEI y Ministerio de Salud.
P  Disminución de las enfermedades -Al año 5: Disminuye los índices de Registro estadístico del Centro Mejoramiento de los niveles de ingreso
R gastrointestinales, infecciosas y morbilidad por EDAs y Parasitosis, de 64% de Salud Jesus Nazareno. económico de los pobladores
parasitarias en el Asentamiento Humano a 10%.
O
Unión Huichccana, del Distrito de Jesús -Disminución
P de incidencia de
Nazareno enfermedades ligadas a la falta de
Ó
saneamiento de 19% al 5%.
S
I
T
O
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA - Se proporciona el 100% de agua potable Registro estadístico del Centro Disponibilidad y precio del cloro en el
C POTABLE determinado por pruebas bacteriológicas de Salud Jesús Nazareno. mercado local
O negativas a gérmenes y coliformes fecales.
M -El 100% de 45.60% de la población del
AA.HH. Unión Huchccana cuenta con
P servicio de agua potable durante 24hr. del
O día.
N SISTEMA DE ALCANTARILLADO - la cobertura del servicio de alcantarillado Control de asistencia a la La población está dispuesta a pagar la tarifa
E se incrementa en un 100% campaña de educación fijada por SEDA.
- Al año 1: El 100% de las familias eliminan sanitaria
N adecuadamente sus excretas
pág. 179
T PLANTA DE TRATAMIENTO POR BOMBEO. Al año 1: El 100% de las familias eliminan - Control de asistencia a la La población está dispuesta a pagar la tarifa
adecuadamente sus excretas campaña de educación fijada por SEDA-AYACUCHO.
E sanitaria
S
PLAN DE MONITOREO DE RESTOS Al año 1: 02 miembros del JASS conocen Control en talleres de SEDA-AYAUCHO es eficiente en sus
ARQUEOLOGICOS DS N°009-2009-ED la gestión técnica administrativa. El 100 % capacitación funciones.
de la población tiene servicio completo y
permanente.
MONITOREO DE ANALISIS DE RIESGOS. Al final de la ejecución del proyecto y Control en talleres de
durante la ejecución se realizara charlas capacitación
sobre Riesgos.
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL Al final de la ejecución del proyecto se Control en talleres de
mitigó con los impactos negativos que capacitación
causó el proyecto.
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA Al año 1: El personal se capacita para la UGSS formalmente constituido. La Infraestructura es mantenida de acuerdo
administración, operación y mantenimiento Cuenta con libros contables, de a las necesidades de la población.
de los servicios. pagos y de control
Formulación de Expediente Técnico Expediente Técnico aprobado: Resolución de Aprobación de Coordinación efectiva entre el municipio, la
Expediente Técnico comunidad y los Operadores del PROCOES
- Mejoramiento y Ampliación del servicio de Al año 1: Infraestructura de agua potable Expediente Técnico de la Obra. Coordinación efectiva entre el municipio, la
A agua potable, con tuberías. mejorada y ampliada. comunidad y los Operadores de SEDA-
C AYACUCHO.
C - Instalación de red de colectores. AL año 1. Se ha instalado Redes de Cuaderno de obra, órdenes de Participación de la población en la ejecución
I - Ampliación de conexiones domiciliarias agua sistema alcantarillado y caseta de compra, facturas y otros. del proyecto.
O bombeo.
3.1.1. Implementación de un Programa de AL año 1. 5 talleres sobre educación Registro de participantes en los Suministro oportuno de bienes, servicios y
N Educación sanitaria sanitaria, realizadas. cursos y eventos de asignación presupuestal oportuna para la
E capacitación. ejecución de la obra.
S 4.1.1. Implementación de CAPACITACION Y Al año 1: La Unidad de Gestión de Servicio Informes Administrativos. Suministro oportuno de bienes, servicios y
ASISTENCIA TECNICA y Saneamiento totalmente fortalecida. Registros de participantes en asignación presupuestal oportuna para la
los cursos y eventos de ejecución de la obra.
capacitación.
pág. 180
V. CONCLUSIONES
pág. 181
 El Proyecto: “Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Agua Potable e
Instalación del Sistema de Alcantarillado en el Asentamiento Humano Unión
Huichcana del Distrito de Jesús Nazareno – Huamanga-Ayacucho”. tiene como
objetivo la “Disminución de las enfermedades gastrointestinales, infecciosas y
parasitarias en el distrito de Jesús Nazareno, Provincia Huamanga - Ayacucho.
 La población beneficiaria en el año 0 comprenderán 5,250 habitantes del

Asentamiento Humano Unión Huichcana.
 La alternativa Nro. 1 se plantea para la solución del problema, desde el punto

de vista técnico, económico y social como el más apropiado para la zona.
 La inversión del proyecto a precios privados para la alternativa 01 se estima en

S/. 10, 907,757.68 mientras que la inversión del proyecto a precios sociales de la
primera alternativa se estima en S/ 9, 221,014.73.
 Sistema de alcantarilladlo: Haciendo la comparación del resultado ICE Alt.

Única= S/.4,080,014.25, está dentro de la línea de base, ésta es mayor por lo
tanto el proyecto es aceptable.
 El TIR social del sistema de agua potable de la alternativa I es de 25.34% y el TIR

social de la segunda alternativa es de 24.04% y por la reglas de decisión se
ejecuta la alternativa N°01.
 En VAN Social del sistema de agua potable de la alternativa I tiene un valor de

S/. 4,046,551.15 y el VAN Social de la alternativa II tiene un valor de S/.
3,851,332.07
 El ICE a precios sociales: S/. 634.28 Según la metodología Costo-Efectividad, los

resultados de la evaluación social del proyecto demuestran que la
alternativa única es rentable a nivel económico.
 El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico,

social, institucional y ambiental.
 La sostenibilidad del Proyecto, institucionalmente está garantizado durante la

vida útil del proyecto por la Municipalidad de la ciudad de Tambo., el UGSS y
de los beneficiarios directos.
pág. 182
VI. RECOMENDACIONES
pág. 183
Después de haber realizado el diagnóstico, Identificación y Evaluación de los
mismos, se recomienda los siguientes:
 Se recomienda declarar la viabilidad del proyecto, considerando que

cumple con los criterios de viabilidad económica, técnica, social,
ambiental y de sostenibilidad, para continuar con la fase de inversión,
mediante la elaboración del expediente y la posterior ejecución del
proyecto.
 La naturaleza de las obras son las de Ingeniería Civil y Sanitaria. Entre los
profesionales locales se dispone de un número suficiente para realizar el
proyecto en conjunto. Sin embargo se debe tener en cuenta que la
elaboración de los estudios definitivos deberá contar con la asesoría y
coordinación de especialistas en la materia.
 Se recomienda la ejecución del proyecto, considerando que cumple con

los criterios de viabilidad económica, técnica, social ambiental y de
sostenibilidad.
 Se recomienda la implementación de la primera alternativa.
 Se recomienda la evaluación y aprobación del perfil de proyecto y registro

en el Banco de proyectos para obtener su código SNIP.
pág. 184
VII. ANEXOS
pág. 185
RESUMEN TOTAL DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA 01 VIABLE A PRECIO DE MERCADO
Y SOCIAL
A LT E RNA T I V A Nº 0 1
I.- INVERSION
1.-ESTUDIOS 271,565.55




UTILIDAD (8% C.D.) 601,807.32
SUB TOTAL 8,876,657.97
SUPERVISION (2.15%C.D.) 161,735.72
IGV (18% ST) 1,597,798.43
TOTAL 10,907,757.68
ALTERNATIVA Nº01
I.- INVERSION
1.-Estudios 229,571.47
2.-Infraestructura 6,270,693.01
3.-CAPACITACIÓN 88,627.50

UTILIDAD (8% C.D.) 508,745.64
SUB TOTAL 7,503,998.20

SUPERVISION (2.15%C.D.) 136,725.39
IGV (18% ST) 1,350,719.68

TOTAL 9,221,014.73
pág. 186
RESUMEN TOTAL DE INVERSION DE LA ALTERNATIVA 02 NO VIABLE A PRECIO DE
MERCADO
A LT E RNA T I V A Nº 0 2
I.- INVERSION
1.-ESTUDIOS 276,156.32



UTILIDAD (8% C.D.) 611,980.76
SUB TOTAL 9,026,716.14
SUPERVISION (2.15%C.D.) 164,469.83
IGV (18% CD) 1,624,808.91
TOTAL 11,092,151.19
ALTERNATIVA Nº02
I.- INVERSION
1.-ESTUDIOS 233,462.14

UTILIDAD (8% C.D.) 517,367.63
SUB TOTAL 7,631,172.50
SUPERVISION (2.15%C.D.) 139,042.55

IGV (18% CD) 1,373,611.05
TOTAL 9,377,288.24
pág. 187

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ÍNDICE

C. Determinación de la brecha oferta y demanda……….……..….... 07

D. Análisis Técnica del PIP……..……………….…….…………………....… 11

E. Costos del PIP………………………………………………….......…..…… 15

G. Sostenibilidad del PIP………………………………………….….…...….. 21

I. Gestión del Proyecto…………………………………………………..…. 26

2.1.1. El Área de Estudio y Área de Influencia....………………………….… 32

2.1.2. Unidad Productora de bienes y servicios (UP)……………..……....… 60

2.1.3. Los Involucrados en el PIP.……………….……………………......…….. 72

2.1.4. Posibilidades y Limitaciones para Implementar la Solución al Problema … 74

2.1.5. Intentos Anteriores de Solución………………………………………..... 74

2.2. Definición del Problema, sus Causas y Efectos…………………….... 75

2.2.1. El Problema Central…………………..………………..….……..….….… 75

2.2.2. Análisis de los Causas………………………………………..………….... 82

2.3. Planteamiento del proyecto…………………………………………..… 85

2.3.1. El objetivo central………...……….………………………..……….…..… 85

2.3.2. Los medio para alcanzar el objetivo central….………..…….…...… 86

2.3.3. Los fines del proyecto…………………………..………….…………..… 87

2.3.4. Planteamiento de alternativa de solución………………………...… 89

2.3.4.1 Clasificación de los medios fundamentales………………………… 89

3.3.4.2. Análisis de los medios fundamentales………….………………..…… 90

3.3.4.3. Planteamiento de Acciones………….…………………….………… 90

3.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto...……….….. 97

3.2. Determinación de la Brecha Oferta – Demanda………….……….. 98

3.2.1. Análisis de la Demanda. …………………………..…………………….. 98

3.2.2. Análisis de la Oferta…………………………………..…………….…..…. 115

3.2.3. Determinación de la Brecha…..……………………………….………... 117

3.2.4. Análisis Técnico de las Alternativas……..……….…………………..… 122

3.2.5. Costos a precios de mercado….…….…………………………………. 137

3.2.5.1. Costos en la situación sin proyecto…………………………..……….. 137

3.2.5.2. Costos en la situación con proyecto………………..……………..…. 138

4.1. Evaluación Social……….……………………….….……….………..…… 148

4.1.1. Beneficios Sociales Cualitativos………………………....………..…….. 148

4.1.2. Sistema de agua potable………………………………....………..…….. 148

4.1.4. Costo social en situación sin proyecto……………………………………….... 155

4.2. Análisis de sensibilidad………..………….…..…………………………..... 165

4.3. Análisis de Sostenibilidad……….……………….…………………..……. 170

4.4. Impacto Ambiental.…………………………………..…………………… 172

4.5. Selección de alternativa…………………………………….…..……….. 176

4.6. Gestión del Proyecto……..……………………………………….………. 178

4.7. Matriz el Marco Lógico para la alternativa seleccionada………… 180

6.1. Conclusiones del PIP……………………….…………..………….………. 183

6.2. Recomendaciones del PIP….………………………………....……..….. 185

2. ASENTAMIENTO HUMANO UNIÓN HUICHCCANA

Anexo 2.1: Donación de Terreno para el planta de tratamiento por bombeo

Anexo 2.2: Padrón de Beneficiarios del Asentamiento Humano

Anexo 3.1: Documento de Factibilidad de Servicio por SEDA - AYACUCHO

Anexo 4.1: Presupuestos

Anexo 4.2: Metrados

Anexo 4.3: Estudio de Riesgo

Anexo 4.7: Estudio de Impacto Ambiental

Anexo 4.8: Planos del Proyecto

a) Nombre del PIP

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE E

Distritos : Jesús Nazareno

Lugar : Asentamiento Humano Unión Huichccana

Mapa N° 1.1.- Microlocalización del PIP

c.1 Unidad Formuladora

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno

Persona Responsable de la U.F : Arq. Yusi socualaya lara

Responsable de Formular : Ing. Teodoro Manuel Huamancusi

c.2 Unidad Ejecutora