FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

"PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE PROTECTOR DE

LABIOS EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO"

ASIGNATURA: PROYECTOS DE INVERSIÓN

DOCENTE: Ms. Adrianzen Jimenez, Alex Edmundo

CICLO: VII

SECCION: 2

INTEGRANTES:

Agreda Vera, Christian

Jara Rodríguez, Jany

Nuñez Pelaez, Kevin

Polo Domínguez, Roxana

Rojas Chinchay, Tania

Runziman Flores, Guillermo

TRUJILLO – PERU

2018
I. ESTUDIO DE MERCADO

1.1. Definición del Producto

Nuestro producto se puede describir como un ungüento que contiene

ingredientes naturales que se fusionan y dan como resultado una
contextura homogénea, que ayuda a rehidratar, proteger y cicatrizar los
labios. Todo esto, se usa para evitar que los labios tengan resequedad
y estén agrietados.
Generalmente un protector para labios debe ser aplicado cuantas veces
requiera la persona, sobre todo en los cambios de estación, con el fin de
protegerlos del frio invernal e incluso de la radiación solar en primavera
y verano, también de agentes químicos, como gases, contaminación, y
por último debido a factores mecánicos, como rozamiento. De esta
manera darle un aspecto óptimo a los labios.

El producto a vender es “protector para labios” con la marca

“PROTEC LIPS” para uso en mujeres; dicho producto cuenta con
tecnología, eficiencia e innovación en crema.

El protector para labios tiene componentes tales como:

 Manteca de cacao
 Cera de abeja
 Aceite de ricino
 Aceite esencial de romero
 Aceite esencial de limón

Para preparar el protector de labios vamos a utilizar ingredientes

naturales que al combinarlos se convertirá en un excelente producto
innovador, el cual servirá para:

 El cuidado de los labios

 Actividad curativa
  Como cicatrizante
 Actividad antimicrobiana.

Nuestro producto está dirigido para uso de consumo final lo cual

satisface nuestras necesidades y que será utilizado de manera inmediata
por el consumidor.

Este uso está clasificado como un bien intermedio; el cual será de

consumo personal.

La descripción del producto es la siguiente:

a) El pote de plástico tendrá una capacidad de 5 gr.

b) La presentación del pote será en forma circular.
c) Etiqueta plastificada con diseño personalizado.
d) El color de pote será rosado.
Nuestros protectores para labios “PROTEC LIPS” es un producto que
ayuda a prevenir la resequedad de los labios, actúa como un
antibacteriano y también como cicatrizante.

Entre sus ingredientes cabe resaltar que el aceite de romero tiene un

agradable y refrescante aroma herbal y sus grandes propiedades
curativas.

En la actualidad encontramos una alta demanda de productos similares

lo que conlleva riesgos para nuestro proyecto, es por ello que nos
ayudara a prevenir de estos con el fin de diferenciarlos de los demás.
1.2. Identificación del Segmento Objetivo

Nuestro mercado objetivo estará enfocado en mujeres que estén en

rango de edad entre los 13 y 55 años de edad, residentes en la región
de la libertad, de los niveles socioeconómicos A y B. Según el INEI en el
2017 en el departamento de la libertad habitan 1,778,080 personas, de
las cuales el 51.2% son mujeres; además según el CPI del total de
personas mujeres el 67% tiene entre 13-55 años de edad, así mismo
según el APEIM el 12.8% de las personas pertenece al nivel
socioeconómico AYB.
Nosotros solo nos enfocaremos en los estatus A y B ya que actualmente
han incrementado su nivel económico por lo que será favorable para
nuestro producto ya que tendrán mayor disponibilidad económica.
TABLA N° 01: NÚMERO DE PERSONAS EN LA REGIÓN DE
LA LIBERTAD
TABLA N° 02: PORCENTAJE DE MUJERES EN LA
REGIÓN DE LA LIBERTAD
TABLA N° 03: PORCENTAJE DEL NSE DE LAS PERSONAS
EN LA REGIÓN LA LIBERTAD
 TABLA N° 04: PORCENTAJE DE LAS PERSONAS DE
ACUERDO A SUS EDADES EN LA REGIÓN LA LIBERTAD

PERU: POBLACIÓN POR SEGMENTOS DE EDAD SEGÚN DEPARTAMENTOS 2017

(EN MILES)
DEPARTAMENTO TOTAL % 00-05 AÑOS 06-12 AÑOS 13-17 AÑOS 18-24 AÑOS 25-39 AÑOS 40-55AÑOS 56-+ AÑOS
Lima 11,181.70 35.1 1,057.60 1,229.50 929.5 1,441.20 2,705.70 2,139.50 1,678.70
La Libertad 1,905.30 6.1 203.40 244.80 175.1 250.80 449.20 328.1 253.9
Piura 1,873.00 5.9 218.10 260.30 180.6 237.30 422.40 319.8 234.5
Cajamarca 1,537.20 4.8 177.20 220.50 149.9 180.50 367.00 264.8 177.3
Puno 1,442.90 4.5 173.20 206.30 146.7 193.00 330.90 218.5 174.3
Junin 1,370.20 4.3 169.40 195.50 136 182.20 300.00 220.7 166.4
Cusco 1,331.80 4.2 145.90 178.00 123.1 156.50 318.10 233.5 176.7
Arequipa 1,315.50 4.1 124.50 147.10 111.5 162.80 313.70 255.1 200.8
Lambayeque 1,280.70 4 128.30 160.10 120 161.10 288.30 234.8 188.1
Ancash 1,160.50 3.6 129.30 156.10 107.4 138.90 265.80 204 159
Loreto 1,059.00 3.3 131.70 166.20 112.3 127.90 242.80 174.5 103.6
Huanuco 872.50 2.7 109.90 130.60 86 96.60 203.00 146.8 99.6
San Martin 862.80 2.7 96.80 119.90 81.4 99.80 206.60 166.8 91.5
Ica 802.60 2.5 80.10 98.00 71.7 102.50 184.80 149.2 116.3
Ayacucho 703.70 2.2 91.80 107.30 71.9 95.50 158.20 105.3 73.7
Ucayali 506.90 1.6 53.60 72.50 50.9 56.40 116.00 100.6 56.9
Huancavelica 502.10 1.6 78.10 87.10 54.6 68.30 104.10 64.6 45.3
Apurimac 462.80 1.5 58.90 70.90 44 47.30 112.90 74.4 54.4
Amazonas 425.00 1.3 51.40 62.70 39.6 41.60 104.50 77.5 47.7
Tacna 350.10 1.1 33.70 41.10 30 42.40 87.80 70.6 44.5
Pasco 308.50 1 37.10 44.30 30.8 41.80 71.90 51.6 31
Tumbes 243.30 0.8 24.00 28.90 20.5 28.10 66.30 48.5 27
Moquegua 184.20 0.6 16.00 19.40 13.9 20.20 45.00 41 28.7
Madre de Dios 143.70 0.5 15.50 18.80 13.2 16.90 37.80 28.9 12.6
TOTAL 31,826.00 100.0 3,405.50 4,065.90 2,900.60 3,989.6 7,502.80 5,719.10 4,242.50
Fuente: INEI - Estimaciones y proyecciones de población
Elaboración: Departamento de Estadística de CPI
1.3. Justificación del producto y del proyecto

El proyecto a desarrollar nos permitirá conocer y acceder a información

objetiva de cómo actúa la oferta y demanda en el rubro de perfumería-
salud con la finalidad de implementar una empresa que produce
protectores labiales.

Así este proyecto cumplirá con las necesidades de las consumidoras en

la región la libertad que desean tener una buena protección antibacterial
y cuidado labial.

Con la puesta en marcha de este proyecto se profundizará en la práctica

de la teoría de proyectos de inversión para de esta forma direccionarlo
en la idea que estamos desarrollando para futuro.

Es significativo destacar que en la región la libertad existen algunas

empresas similares a la nuestra y con amplia trayectoria en el mercado,
pero la calidad de los productos no es la misma. Por esta razón fue
creada nuestra empresa “FACTORY LIP SAC”. Con el fin de ofrecer
este novedoso producto que marque la diferencia, y que satisfagan las
necesidades de los consumidores.

Brindamos un producto acorde con las necesidades del cliente que a su

vez se generará 4 nuevas oportunidades de empleo para nuestros
colaboradores. Es un producto de óptima calidad, garantizado y
exclusivo que nos permite entrar en la industria de perfumería-salud, con
otra idea diferente de negocios que existe en el mercado liberteño por
medio del protector de labios, sin ninguna duda es una alternativa
novedosa para realizar empresa.

1.4. Análisis de la Oferta

 La oferta de protector labial en la región de la libertad está dada por
marcas que buscan ganar un determinado espacio en el mercado, al ser
nosotros una nueva empresa nueva de cobertura regional, existe la
posibilidad de no conseguir el éxito esperado al lanzar nuestro producto,
debido a que las marcas existentes llegan a todo el mercado a través de
grandes canales de distribución y varios puntos de venta desde los más
grandes hasta los más pequeños, además de ello estas grandes
empresas por su capacidad económica pueden realizar atractivas
ofertas que son interesantes para sus clientes y a la vez ayudan a
incrementar su mercado.
Los protectores labiales son productos poco comunes, pero existen otras
empresas que fabrican lo mismo, siendo nuestra oferta directa Volumax,
Isdin, Elbel, Nívea, Laboratorios Portugal, etc, ya que también
elaboran protectores labiales.
Para nuestro producto la clase de oferta indirecta serán las farmacias ya
que ofrecen protectores labiales (productos sustitutos), los cuales tienen
gran aceptación por el público en general son: Mifarma, Inkafarma, etc.
Debido a la carencia de información acerca de las unidades producidas
por los principales competidores nuestra oferta será cero (0).
1.5. Análisis de la Demanda: Nuestro proyecto está dirigido a mujeres
de 13- 55 años de edad de los niveles socioeconómicos A y B que pertenezcan
a la Región La libertad

TABLA N° 5: NÚMERO DE CONSUMIDORES POTENCIALES

Región la libertad (2017) 1,778,080 habitantes

Población 2018 (rg = 1%) 1,795,860.80 hab
Mujeres (51.2%) 919,480.73mujeres
13- 55 años de edad (67%) 616,052.09mujeres
Niveles socioeconómicos A, B (12.8%) 78,854.67mujeres

Fuente: Elaborado por los autores

 Para fines de nuestro grupo de investigadores encuestaron a 200
mujeres objetivo de las cuales 72 mujeres manifestaron que no utilizan
protectores labiales de ningún tipo y entre las que si consumen 90 si
comprarían nuestro producto.

50,466.99
128 / 200 = 64% x 78,854.67 = Mujeres
35,326.89
90/ 128 = 70% X 50,466.99 = mujeres

El número de consumidores potenciales es 35,326 mujeres

El número de consumidores potenciales es de 35,327 mujeres

CONSUMO PER CAPITA DE PROTECTORES LABIALES

Nuestro grupo de investigadores incluyeron en la encuesta una pregunta

para medir el consumo per cápita de protectores labiales y les
preguntaron a todas las mujeres que si utilizan protectores labiales lo
cual en el último semestre 25 mujeres han utilizado 8 protectores
labiales, 10 mujeres han utilizado 5 protectores labiales, 17 mujeres
han utilizado 7 protectores labiales y 38 mujeres han utilizado 4
protectores labiales.

TABLA N° 6: CÁLCULO DEL CPC Y DE LA DEMANDA POTENCIAL

𝑥ⅈ̇
𝑥̃ = = 25(8) + 10 (5) + 17 (7) + 38 (4)
𝑛
128
= 4.07*2= 8.14
DP = (NCP) (CPC)=
DP= (35,327 mujeres) (8.14 protectores labiales/ mujeres)
DP= 287,562 potes x 2 semestres
DP= 575,124 potes al año
1.6. Brecha: Demanda Potencial – Oferta
Para la proyección de la demanda potencial multiplicamos el número de
consumidores potenciales que son 35,327 mujeres por su tasa de
crecimiento de 1.0% anual según INEI y para proyectar el consumo
percápita lo muttiplicamos por su tasa de crecimiento 1.8% según
Produce.
TABLA N° 7: PROYECCIÓN DEL NCP Y DEL CPC

Número de consumidores potenciales rg 1+rg NCP, año 2019NCP, año 2020NCP, año 2021NCP, año 2022
NCP, año 2023
35,327 1.0% 1.010 35,680.27 36,037.07 36,397.44 36,761.42 37,129.03
Consumo per cápita rg 1+rg CPC, año 2019CPC, año 2020CPC, año 2021CPC, año 2022CPC, año 2023
8.14 1.8% 1.018 8.2865 8.4357 8.5875 8.7421 8.8995

TABLA N° 8: CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL

PROYECTADA Y LA BRECHA PROYECTADA

Detalle Año 2019 Año 2020 Año 2021 Año 2022 Año 2023
Demanda potencial
295,665 303,997 312,564 321,372 330,428
Proyectada (potes/año)
Oferta Proyectada
0 0 0 0 0
(potes/año)
Brecha Proyectada
295,665 303,997 312,564 321,372 330,428
(potes/año)
 Elaborado por los autores

1.7. Estrategia Comercial

En el presente proyecto aplicamos la estrategia de diferenciación,
otorgándole a nuestros productos un valor agregado (cera de abeja-no
cancerígeno) que nos diferencien de la competencia, así como un mejor
servicio a nuestros clientes.
Los potes tendrán un diseño único por lo que nuestro producto será más
llamativo hacia los consumidores.

1.7.1. Estrategia de precios

El Precio a los distribuidores será de S/ 7.00 incluido impuestos por cada
protector labial.
Al ser una empresa nueva lanzaremos nuestros productos al mercado
con un precio bajo y accesible para de esta manera lograr una rápida
aceptación en el mercado.
Aplicaremos la estrategia de penetración de mercado ya que como
somos una empresa nueva que busca incursionar en el mercado con el
producto de protector labial realizándolo de la manera más sutil e idónea
tratando de llegar a todos nuestros posibles consumidores por medio de
nuestros precios accesibles.

1.7.2. Estrategia de distribución

Nuestro canal de distribución es indirecto. Ya que nuestro producto

después de ser fabricado pasara a manos de un intermediario el cual se
encargara de vender al público en general.
Toda nuestra producción será dividida en un 50% para INKAFARMA a
un precio unitario de 6.00 sin IGV y el otro 50% para MIFARMA
manejando un precio unitario de S/ 6.00 incluido impuestos, ya que estas
 empresas tienen gran cobertura en el mercado siendo una buena
estrategia para distribuirlos a estas cadenas farmacéuticas además
inspiran confiabilidad en y cuentan con capacidad financiera ya que se
trabajara a crédito de 30 días y de esta forma estas empresas se
encargaran de venderlos a los consumidores.
Nuestra estrategia de distribución también otorgara beneficios como
bonificaciones por volumen en compras de nuestro producto.

1.7.3. Estrategia de promoción

1. Promocionaremos nuestro producto mediante las redes sociales,

banners, periódico, radio entre otros; con el logo y slogan de nuestro
producto.

DETALLLE REDES RADIO

SOCIALES
La Exitosa, aviso S/ 2.00 por segundo
local por 30 30 * 2 = 60 por día
segundos 1 vez al 60 * 3 = 180 por semana
día por 3 días a la 180 * 4 = 720.00 al mes
semana durante un
mes
Facebook, S/ 25.00 por dia
publicidad por 5 días 25 * 5 = 125.00

2. Crear nuevas ofertas tales como el 2 x1, o la de poder adquirir un

segundo producto a mitad de precio, por la compra del primero.
3. Ofrecer vales de descuentos.
4. Ofrecer descuentos por cantidad, o descuentos por temporadas
5. Crear sorteos o concursos entre nuestros clientes
 1.7.4. Estrategia de lanzamiento
El lanzamiento de nuestro producto se realizará en nuestro local Ubicado
en BLAS PASCAL 445 LA NORIA - Ciudad de Trujillo Provincia de
Trujillo, Departamento de La Libertad.donde tendremos como invitados
a las principales autoridades, figuras y nuestros principales distribuidores
de la Región.

II. INGENIERIA DEL PRODUCTO

2.1. Estudio del Proceso Productivo

2.2.1. Descripción del Proceso Productivo

INSUMOS HERRAMIENTAS PESO DE

DE TRABAJO INSUMOS

AGREGAR LAS COLOCACIÓN

ESCENCIAS DE INSUMOS
AROMATICAS EN BAÑO
MARÍA

ENVASADO VACIAR EN PEGAR

RECIPIENTE LOGOTIPO
 ALMACENAMIENT
O EN CAJA
PROCESO PRODUCTIVO

 INSUMOS: Como primer paso buscamos las respectivas cotizaciones

de los insumos como para luego elegir los mejores insumos de calidad
para la utilización del producto.
Los insumos a utilizar son:
 Manteca de cacao
 Aceite de ricino
 Aceite esencial de romero
 Aceite esencial de Limón
 Cera de abeja

 HERRAMIENTAS DE TRABAJO: Compramos las herramientas con lo

cual se trabajará para la elaboración del producto como: ollas,
recipientes, jarras, coladores, pinzas, guantes quirúrgicos, gasas, etc.

PESO DE INSUMOS: Una vez ya teniendo los insumos se procede a

realizar el peso correspondiente de cada uno de ellos:

 Manteca de cacao: 95gr

 Aceite de ricino: 16gr
 Aceite esencial de romero:
 Aceite esencial de limón:
 Cera de abeja: 8gr

 COLOCACIÓN DE INSUMOS EN BAÑO MARÍA: En este proceso se

coloca en baño maría solo las 3 grasas para fundirse, es decir:
 Manteca de cacao.
 Cera de abeja.
 Aceite de ricino.
  AGREGAR LA ESENCIA: Cuando ya se haya fundido las grasas antes
mencionadas se agrega la esencia aromática de romero y limón, para
darle un toque de aroma.
 ENVASADO: Antes de proceder a envasar, la sustancia debe de
reposar un rato para luego continuar de la manera correcta.
 VACIAR EN RECIPIENTES: Aquí se empieza a llenar en cada uno de
los potes ya seleccionados, luego se refrigera para tener la contextura
adecuada.
 PEGAR LOGOTIPO: Procedemos a pegar la etiqueta de nuestra marca
en cada uno de los potes ya que así lograremos identificarnos con el
producto.
 ALMACENAMIENTO EN CAJAS: Una vez tenido el producto terminado
realizamos el almacenamiento de cajas que contendrán 20 unidades.

2.2.2. Selección de la Tecnología

La tecnología a usar será semi industrial, ya que el proceso productivo

no requiere tecnología de última generación sino más bien técnicas de
producción.

2.2.3. Requerimientos del Proyecto

En nuestro proyecto para la creación de nuestro producto “PROTEC

LIPS” aplicaremos dos requerimientos

En el requerimiento de proyecto permanente tenemos como inversión

en activos tangibles

 El alquiler de un local
 Compra de maquinaria y equipo .(Esto se utilizara para el proceso
de producción)

Como inversión en activos fijos tangibles:

Se invertirá en la adquisición de una patente a nombre del producto
“PROTEC CON EL FIN DE obtener ingresos por franquicias.

Se invertirá en licencias permisos y autorizaciones para cumplir con las

determinadas normas y así se nos permita distribuir nuestro producto en
las diferentes áreas de la localidad de Trujillo.

Como capital de trabajo obtendremos un crédito bancario a largo plazo

que nos permita satisfacer las necesidades del proyecto hasta tener
estabilidad en el mercado.

Como requerimiento operativo utilizaremos:

Materiales directos

 Manteca de cacao
 Cera de abeja
 Aceite de ricino
 Aceite esencial de Romero
 Aceite esencial de limón

Materiales indirectos

 Balanza
 Los instrumentos de medida

MOD:

 Personal encargado del área de producción

MOI:

 personal de limpieza
 Chofer

Como servicios se hará:

 La contratación de una cerviz tributaria,

 Servicios de agua y luz,
  Servicios de publicidad como folletos.
 Contratación de un seguro para los trabajadores

ENTRADA
OFICINAS ZONA DE VENTA

Laboratorio

Almacén

2.2. Estudio de localización del Proyecto

Nuestra planta estará ubicada en BLAS PASCAL 445 LA NORIA, este
lugar fue escogido por que cuenta con:
 Servicio de agua
 Servicio de luz
 Transporte
 Internet
 Lugar seguro
 Características del local
 La proximidad a lugares clave
2.3. Estudio del Tamaño del Proyecto

(Potes de crema PROTEC LIPS de 5 gramos)

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Turno 200 210 210 231 266

mañana

Día 200 210 210 231 266

Mes 6,000 6300 6,300 6,930 7,970

Año 72,000 75,600 75,600 83,160 95,634

Tamaño del proyecto: 266

85% primer año

90% los dos siguientes años

95% el cuarto año

100% 5to año

III. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

3.1. Forma jurídica de la empresa

La empresa funcionará bajo la forma societaria de Sociedad Anónima

Cerrada (S.A.C); ya que este tipo de negocio es el más adecuado en
cuanto a las características de los propietarios.

Sociedad Anónima
Variables
Cerrada (SAC)

N° de accionistas 3 Propietarios

Capital De los propietarios

Siglas o razón social S.A.C.

Nuestra empresa estará acogida al régimen Mype tributario, afecto al

impuesto generales a las ventas (18%), al impuesto a la Renta (hasta 15
UITs e utilidad:10%-más de 15 UIT de utilidad:29.5% tasa progresiva
acumulativa), pagos a cuenta del impuesto a la renta (1%).además
nuestros trabajadores podrán acogerse al SNP(ONP) o al SPP (AFP)
decisión del trabajador, nuestra empresa aportara el 9% como
contribución a ESSALUD para nuestros trabajadores, así mismo nuestra
empresa estará afecta a SENATI y deberá pagar una contribución
porcentual calculada sobre el total de las remuneraciones de los
trabajadores afectos, el monto de la tasa es 0.75%

Trámites para la constitución y funcionamiento

a) Acta de Constitución: Se redacta en la reunión de los socios y

contiene los aportes dinerarios o no dinerarios, el nombre de la
empresa, etc.
b) Búsqueda y reserva del nombre de la empresa en Registros
Públicos (ver anexo 03)

Luego de haber elegido el nombre para nuestra empresa (“FACTORY

LIP SAC”). acudimos a la Oficina de Registros Públicos
(Superintendencia Nacional de los Registros Públicos-SUNARP) para
verificar que no exista en el mercado un nombre o razón social igual
al que queremos para nuestra empresa.El trámite de consulta de
nombre tiene un costo de s/. 4.00. Los resultados pueden ser
entregados el mismo día que se ha solicitado.

Aunque actualmente puedes buscar el nombre de tu empresa

gratuitamente en el directorio nacional de personas jurídicas vía
página web www.sunarp.gob.pe. Una vez realizada la búsqueda y
confirmado que no existen nombres iguales o similares al que
queremos utilizar, pasamos a reservar nuestro nombre para que otra
empresa no pueda inscribirse con el mismo, siendo efectiva la reserva
por un plazo de 30 días, tiempo en que constituiremos nuestra
empresa. El costo de la Reserva de Nombre es de S/. 18.00.

c) Elaboración de la minuta (ver anexo 04)

La minuta es el documento privado, elaborado y firmado por un

abogado, que contiene la declaración de voluntad de constituir la
empresa. En este documento se detalla el tipo de modalidad
empresarial que ha decidido constituir, los datos de los
socios/accionistas de la misma, los estatutos (los que plantean las
pautas direccionales, así como sanciones, responsabilidades, cargos
direccionales, etc.).

Requisitos:

 Reserva de Nombre en Registros Públicos

 Fotocopia simple y legible del Documento Nacional de Identidad
del Titular y/o cada uno de los socios.
 Identificar y describir las actividades que va a desarrollar la
empresa a constituir.
  Indicar el capital social a aportar, especificando el aporte por cada
socio. (De acuerdo al acta de constitución).
Este aporte puede ser:
 Bienes Dinerarios (efectivo), con la apertura de un depósito en
una Cuenta Corriente Bancaria indicando el nombre de la
empresa.
 Bienes No Dinerarios (muebles, enseres, maquinarias y equipos).
 Lugar donde va a funcionar la sociedad
 La persona que va a administrar la sociedad
 Otros acuerdos que establezcan los socios
 Costo: Cancelar por elaboración de minuta ciento cincuenta
nuevos soles (S/ 150.00).
d) Elevar minuta a escritura pública

Una vez redactada la minuta, la llevamos a una notaría para que un

notario público la revise y la eleve a escritura pública.

El costo aproximado es de S/ 180 a S/ 200 según la notaria en el cual

se realice.

Por lo general, los documentos que debemos llevar junto a la minuta

son:

 La constancia o el comprobante de depósito del capital aportado

en una cuenta bancaria a nombre de la empresa.
 Un inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.
 El certificado de Búsqueda y reserva de nombre emitido por la
Oficina de Registros Públicos (SUNARP) de la inexistencia de una
razón social igual o similar.

Una vez elevada la minuta, ésta no se puede cambiar. Al final, se

genera la Escritura Pública, Testimonio de Sociedad o Constitución
Social, que es el documento que da fe de que la minuta es legal, la
cual debe estar firmada y sellada por el notario y los socios.

Costo: Cancelación por elevación de minuta a escritura Pública

doscientos nuevos soles (S/. 200.00)
 e) Inscribir la Escritura Pública en Registros Públicos (ver anexo
06)

Una vez obtenida la Escritura Pública, la llevamos a la Oficina de

Registros Públicos en donde se realizan los trámites necesarios para
inscribir la empresa en los Registros Públicos.

Requisitos.

 Ir a informes para pedir solicitud de conformación de empresa,

llenarla.
 Adjuntar la Escritura Pública (CD) y copia de DNI del
Representante Legal
 Costo
 Pagar por derecho de constitución cuarenta y dos nuevos soles (S/
42.00).
 Por nombramiento de gerente vente y tres nuevos soles (S/ 23.00).
 Por derecho de inscripción de acuerdo a la fórmula, capital por
tres entre mil (16,075.00*3 /1000); cuarenta y ocho nuevos soles
(S/. 48.00).

Tiempo

 Ir a registros publicación a recoger la anotación de inscripción

pasado los 2 días hábiles.
 Copia literal certificada
 Pagar el derecho de cuarenta y dos con 00/100 nuevos soles (S/.
42.00) de dicho documentos, para poder obtener el RUC.
 La Persona Jurídica existe a partir de su inscripción en los
Registros Públicos.
 Se levanta la Escritura Pública en el Registro de Personas Jurídicas
de la SUNARP, pagando la cantidad de 1.08% de UIT más 0.3%
del capital social.

f) Obtención del RUC: El trámite de inscripción en el RUC lo realiza el

representante legal en los centros de servicio al Contribuyente de la
SUNAT.
 Requisitos

 Presentar original y 2 fotocopias del DNI del Representante

Legal (vigente).

 Exhibir original y copia literal certificada de la Ficha registral o

Partida electrónica expedida por los Registros Públicos, en donde
conste la inscripción de la persona jurídica; y adjuntar copia
simple. Dicho documento no podrá tener una antigüedad a 30 días
calendarios a la fecha de presentación a esta entidad.

 Exhibir el original y adjuntar una fotocopia del Recibo de servicio

público (agua, luz y/o teléfono), cuya fecha de vencimiento de
pago se encuentre comprendida en los dos últimos meses.

 Contrato de alquiler o cesión en uso del predio con firmas

legalizadas notarialmente.

 Escritura Pública de la propiedad inscrita en registros públicos.

Después de haber presentado los requisitos correspondientes se
recibió la Ficha RUC y la Clave Sol (Sunat operaciones en
línea).En el lapso de siete días SUNAT enviara un notificador al
domicilio fiscal llevando consigo la notificación (formulario 2607)
para luego hacer la confirmación vía internet ingresando a la
página www.sunat.gob.pe estos trámites son gratuitos.
g) Autorización e Impresión de Comprobantes de Pago

Para la realización de este trámite el domicilio fiscal fue verificado por

la Sunat cumpliendo con el estado de contribuyente activo y condición
de domicilio fiscal como habido. Una vez obtenido el RUC la empresa
está obligada a solicitar la autorización de comprobantes de pago los
cuales se imprimirán en la imprenta autorizada por SUNAT
 “IMAGENCY EIRL”. Los comprobantes de pago que la empresa deberá
solicitar son los siguientes: Facturas y Boleta de Venta.

h) Legalización de los Libros Contables

Este trámite se llevara a cabo en la Notaría pública Doris Isabel

Paredes Haro. Requisitos: Llenar el formato de solicitud de apertura de
libros indicando el nombre del representatnte legal, número de DNI,
domicilio fiscal, numero de folios, número del Ruc y actividad y firma,
copia de DNI del representante legal.

Costo: S/. 15.00. La duración del trámite es de un día. Los libros que
se legalizaran serán: Libro de Inventarios y Balances, Registro de
Activos Fijos, Registro de Ventas, Registro de Compras, Libro Caja y
Bancos, Libro Diario y Libro Mayor.

i) Inscripción de los Trabajadores

Mediante la clave sol damos de alta a nuestros trabajadores (T-registro),

además acudimos al MTPE para entregar los contratos y pagar la tasa
0.3206% de la UIT por contrato de trabajo.

j) Licencia de Funcionamiento

Nos dirigimos a la Municipalidad Provincial de Trujillo y tramitamos la

obtención de la licencia de funcionamiento.

Requisitos

 Copia de ficha RUC

 Copia de DNI del Representante Legal

 Copia de Contrato de alquiler (no inmueble propio)

 Copia de recibo de agua o luz.

 Pago por derecho S/ 47.70 (de acuerdo al área del local)

3.2. Estructura orgánica de la empresa

La responsabilidad no se limita al propio patrimonio de los propietarios.

Teniendo en cuenta que la empresa a formar será una S.A.C., esta
tendrá la siguiente estructura orgánica:

JUNTA GENERAL DE
ACCIONISTAS

GERENCIA

ÁREA DE
PRODUCCIÓN

Debemos precisar que este es una empresa fabricante de protectores labiales

que para su funcionamiento requiere de tres personas a tiempo completo en el
área de producción, un jefe de producción quien será responsable también en
gerencia, para que en la empresa se desarrolle las operaciones de una manera
óptima y adecuada.
Es necesario contar con personal eficiente para el apoyo y realización en las
labores de la empresa.
El personal de producción encargado de realizar sus labores asignadas,
deberán cumplir horarios completo de 8 horas diarias, es por ello que deben
acogerse a uno de los siguientes horarios: 8 am a 1: 00pm.y de 3:00pm a
6:00pm.

Junta General de Accionistas

Es el máximo órgano que reúne a los accionistas de la sociedad anónima para
deliberar sobre los problemas que afectan a la empresa.
Los accionistas constituidos en junta general debidamente convocada, y con el
quórum correspondiente, deciden por la mayoría que establece esta ley los
asuntos propios de su competencia. Todos los accionistas, incluso los
disidentes y los que no hubieren participado en la reunión, están sometidos a
los acuerdos adoptados por la junta general.
Funciones: La Junta General de Accionistas decidirá sobre los asuntos
competencia de la misma de acuerdo con la Ley y los Estatutos sociales,
correspondiéndole, a título enunciativo, la adopción de los siguientes acuerdos:
 Modificar el estatuto.
 Aprobar el aumento o reducción del capital social.
 Aprobar la estructura orgánica MOF,MPA y RIT
 Designar al Gerente o Representante legal.
 Acordar la enajenación, en un solo acto, de activos cuyo valor contable
exceda el cincuenta por ciento del capital de la sociedad.
 Disponer investigaciones y auditorías especiales.
 Acordar la transformación, fusión, escisión, reorganización y disolución
de la sociedad, así como resolver sobre su liquidación.
 Aprobar los Estados Financieros.
GERENCIA
La administración de la sociedad está a cargo de la Gerencia que podrá ser
representada por un gerente general y uno o más gerentes designados por la
Junta General de accionistas. Sus facultades, remoción y responsabilidades se
sujetan a lo dispuesto por los artículos 287° al 289° de la Ley General De
Sociedades -Ley 26887y tendrán las facultades y remuneración que señale la
Junta General de Socios. La gerencia es un órgano de decisión, encargado de
la representación y administración de esta en todos los actos propios o
concernientes al giro del negocio.
FUNCIONES
El Gerente General está facultado para la ejecución de todo acto y/o contrato
correspondiente al objeto de la sociedad, pudiendo asimismo realizar los
siguientes actos:
 Dirige la administración y control de la empresa.
 Ejecutar la estructura orgánica MOF, MPA Y RIT.
  Representa legalmente a la empresa en todo asunto o negocio de
carácter comercial, administrativo, laboral, tributario, contable, entre
otros.
 Verifica la existencia de los bienes consignados en los inventarios, la
regularidad y veracidad de los registros contables que la empresa debe
llevar.
 Verificar periódicamente de la marcha y estado de la empresa a la junta
general de socios.
 Examinar y dar conformidad a los estados financieros.
 Determinar obligaciones y remuneraciones.

ÁREA DE PRODUCCÍÓN

Se encarga de:

 Elaborar los productos de acuerdo al procedimiento del área.

 Ejecutar los procesos y órdenes del jefe del área

IV. ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO

4.1. Las inversiones y el Financiamiento
4.1.1. Las inversiones
Nuestra inversión financiera de activos fijos tangibles e intangibles se
detalla en los siguientes cuadros:
TABLA N°

ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

CÓDIGO PRODUCTO CANT. P.U TOTAL
AFT001 Cocina Pequeña 1 1000 1000
AFT002 ESCRITORIO MAS ESTANTE PARA PC 1 160 160
AFT003 PC LENOVO COREL 13 MAS IMPRESORA 1 1500 1500
AFT004 Asenti sillón malla negra 4 150 600
AFT005 mesas grandes 2 350 700
AFT006 STANTES 2M 2 130 260
AFT007 ÚTILES DE ESCRITORIO 1 50 50
AFT008 ÚTILES DE LIMPIEZA 1 30 30
AFT009 Probeta 5 10 50
AFT010 Vaso Precipitado 5 10 50
AFT011 Guantes para Caja 5 12 60
AFT012 Balanza Analítica 2 250 500
AFT013 Varilla 5 6 30

TOTAL 4990
FUENTE: Elaboración propia

TABLA N°

ACTIVOS INTANGIBLES
código producto cantidad precio unitario TOTAL
AFI001 Software logístico 1 200 200
AFI002 Patente 1 1426 1426
AFI003 Escritura Publica 1 42 42
AFI004 Licencia de Funcionamiento 1 48 48
AFI005 Anuncio por radio 4 10 40
TOTAL 1756
FUENTE: Elaboración propia

TABLA N°
 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES 4720 73%

cocina 1000
escritorio 160
Pc 1500
Sillón 600
Mesas grandes 700
Estantes 260
Balanza analítica 500
TOTAL 4 AÑOS 4720 944

ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES 1726

Sotware 200
Patente 1426
Escritura publica 42
Licencia de funcionamiento 48
Anuncio por radio 10
TOTAL 1726 27%

TOTAL DE INVERSIÓN 6446 100%

FUENTE: Elaboración propia

TABLA N°

CUADRO DE DEPRECIACIÓN
año Dep periodo Dep Acum Valor libros valor rescate
1 944 944 3776 3776
2 944 1888 2832 2832
3 944 2832 1888 1888
4 944 3776 944 944
5 944 4720 0 0
FUENTE: Elaboración propia

TABLA N°

CUADRO DE AMORTIZACIÓN
año Amor periodo Amor Acum Valor libros valor rescate
1 345 345 1381 1381
2 345 690 1036 1036
3 345 1036 690 690
4 345 1381 345 345
5 345 1726 0 0
FUENTE: Elaboración propia
 CÁLCULO DE INVERSIÓN DE CAPITAL
TABLA N°

Costo por un mes

MATERIALES 24000
4 SOLES
Aceite de recino UNITARIO

Aceite romero

Aceite limón

Cera de abeja

Manteca de cacao

PERSONAL 5,052.30

3 Trabajadores 2427

1 Gerente 2,625

8,118.30

GASTOS 3066

LUZ 150

AGUA 150

GAS 150

ALQUILER 2000
INTERNET Y
TELEFONIA 130
SERVICIOS
CONTABLES 300

PUBLICIDAD 40
IMPREVISTOS 5% 146
TOTAL 32118
FUENTE: Elaboración propia
 RESUMEN DE INVERSIONES
El resumen de toda la inversión se resume en el siguiente cuadro:
TABLA N°

ITEM TOTAL %
INVERSIONES EN
ACTIVOS FIJOS
INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS
TANGIBLES
Cocina Pequeña 1000 2.57%
ESCRITORIO MAS ESTANTE PARA PC 160 0.41%
PC LENOVO COREL 13 MAS
IMPRESORA 1500 3.86%
Asenti sillón malla
negra 600 1.54%
mesas grandes 700 1.80%
STANTES
2M 260 0.67%
ÚTILES DE
ESCRITORIO 50 0.13%
ÚTILES DE LIMPIEZA 30 0.08%
Probeta 50 0.13%
Vaso precipitado 50 0.13%
Guantes para Caja 60 0.15%
Balanza Analítica 500 1.29%
Varilla 30 0.08%

INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS

INTANGIBLES

Software logístico 200 0.51%

Patente 1426 3.67%
Escritura Publica 42 0.11%
Licencia de
Funcionamiento 48 0.12%
Anuncio por radio 40 0.10%

INVERSIONES EN CAPITAL DE
TRABAJO 32118 82.64%
TOTAL DE INVERSIÓN 38864 100.00%

FUENTE: elaboración propia

CRONOGRAMA DE INVERSIONES
TABLA N°
CRONOGRAMA DE
INVERSIONES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Alquiler y Saneamiento del local

Construcción de instalaciones físicas

Compra e instalación de máquinas,
muebles y equipos

Contratación y entrenamiento de personal

Prueba de instalaciones y ensayo general
de operaciones
Lanzamiento – Puesta en
marcha
FUENTE: Elaboración propia

4.1.2. El financiamiento del proyecto

El financiamiento de nuestro proyecto se verá reflejado en las siguientes
tablas:

TABLA N°

AMORTIZACION
TIPO DE PERIODO Meses
TASA BASE DE
INFORMACIÓN Efectiva Anual
TASA DE INTERES EFECTIVA 20.50%
CAPITAL 20,000
NUMERO DE PERIODOS 24
 FUENTE: Elaboración propia

TABLA N°

Información adicional
PERIODOS AL AÑO 12

Tasa mensual 1.57%

Tasa efectiva anual 20.50%

FUENTE: Elaboración propia

TABLA N°

FUENTE: Elaboración propia

TABLA N°

TABLA DE AMORTIZACIÓN
ABONO
MES SALDO INICIAL CUOTA INTERES A SALDO FINAL
CAPITAL

1 20,000 1,006 313 693 19,307

2 19,307 1,006 302 704 18,603

3 18,603 1,006 291 715 17,888

4 17,888 1,006 280 726 17,162

5 17,162 1,006 269 737 16,425

6 16,425 1,006 257 749 15,676

7 15,676 1,006 246 761 14,915

 8 14,915 1,006 234 773 14,143

9 14,143 1,006 221 785 13,358

10 13,358 1,006 209 797 12,561

11 12,561 1,006 197 809 11,752

12 11,752 1,006 184 822 10,930

13 10,930 1,006 171 835 10,095

14 10,095 1,006 158 848 9,247

15 9,247 1,006 145 861 8,385

16 8,385 1,006 131 875 7,510

17 7,510 1,006 118 889 6,622

18 6,622 1,006 104 902 5,719

19 5,719 1,006 90 917 4,803

20 4,803 1,006 75 931 3,872

21 3,872 1,006 61 946 2,926

22 2,926 1,006 46 960 1,966

23 1,966 1,006 31 975 991

24 991 1,006 16 991 (0)

PROTEC LIPS REQUIERE DE

UNA INVERSIÓN DE S/

ACTIVOS FIJOS TANGIBLES E

INTANGIBLES 6746

MATERIALES 24000

PERSONAL 5052

GASTOS 3066

TOTAL 38864

FINANCIAMINETO DE CAPITAL 20000

capital
BCP (20.5%) propio 20000

FUENTE: Elaboración propia

4.2. Los ingresos y costos operativos

4.2.1. Los ingresos operativos
TABLA N°
Horizonte de planeación (años)
Ítems de ingreso
producto principal 1 2 3 4 5
 Q 6000 6300 6300 6930 7970
P 6 6 6 6 6
TOTAL DE
INGRESOS SIN IGV 36000 37800 37800 41580 47820 MENSUAL
432000 453600 453600 498960 573840 ANUAL
FUENTE: Elaboración propia

4.2.2. Los costos operativos

TABLA N°

costos fijos COSTOS VARIABLES

Sueldos y salarios 2,427 Materias primas 24,000
Alquileres 2,000
Servicios públicos 430
5,291.58 UNIDADES
Intereses 1,006
Depreciación 4,720
total 31,749.50
10,583 SOLES
total 24,000

21,166
FUENTE:
Elaboración propia

4.2.3. Punto de equilibrio

TABLA N°

FUENTE: Elaboración propia

 Costo fijos 10,583

Costos variables 24,000

q 6,000

cvu 4

PV 6

FUENTE: Elaboración propia

UNIDADES VENTAS COSTOS PUNTO DE EQUILIBRIO

1,000 6,000 14,583 -8,583

2,000 12,000 18,583 -6,583

5,292 31,750 31,750 -

1,417
6000 18,000 22,583
3,417
7000 24,000 16,000

FUENTE: Elaboración propia

4.3. Elaboración Económica y Financiera del Proyecto

EGP 1 2 3 4 5

Ventas 432,000.00 453,600.00 453,600.00 498,960.00 573,804.00

Costo de ventas 288,000.00 302,400.00 302,400.00 332,640.00 382,536.00

UB 144,000.00 151,200.00 151,200.00 166,320.00 191,268.00

Gastos administrativos -36,792.00 -38,632.00 -38,632.00 -42,591.00 -44,721.00

Gastos ventas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Depreciación -944.00 -1,888.00 -2,832.00 -3,776.00 -4,720.00

 Amortiza intangibles -345.20 -690.40 -1,035.60 -1,380.80 -1,726.00

UAII 105,918.80 109,989.60 108,700.40 118,572.20 140,101.00

Intereses -12,074.00 -12,074.00 0 0 0

UAI 93,844.80 97,915.60 108,700.40 118,572.20 140,101.00

Impuesto Renta -27,684.22 -28,885.10 -32,066.62 -34,978.80 -41,329.80

UN 66,160.58 69,030.50 76,633.78 83,593.40 98,771.21

TABLA N°
FUENTE: Elaboración propia

FUENTE: Elaboración propia

.3.2. El flujo de caja proyectado

TABLA N°

AÑOS 0 1 2 3 4 5
UAI 93844.8 97915.6 108700.4 118572.2 140101
Impuesto Renta -27684 -28885 -32067 -34979 -41330
Depreciación 944 -1888 -2832 -3776 -4720
Amortiza intangi 345.2 -690.4 -1035.6 -1380.8 -1726
Inversión inicial 40000
Valor residual de
activos fijos 3776 2832 1888 944 0
Recuperación de
capital 20000
FLUJO
ECONOMICO -40000 71226 69284 74654 79381 92325
PRESTAMO 20000
INTERESES -3004 -1140
AMORTIZACION -9070 -10930
ESCUDO FISCAL 901.2 342
FLUJO DE CAJA
FINANCIERO 60053 57556 74654 79381 92325

FUENTE: Elaboración propia

CONCLUSIONES

 El proyecto será ejecutado por una empresa innovadora que se encargará de

crear y distribuir el protector para labios de una muy buena calidad y un precio
accesible.
 Nuestra empresa contribuirá con el crecimiento y desarrollo a través de la
creación de más empleo, ya que conforme el negocio crezca se necesitara de
más personal para su mejor desarrollo, así mismo favorecerá a nuestros
proveedores pues les generara ingresos.
 El producto “PROTEC LIPS” está orientado principalmente al sector A y B, el
producto busca diferenciarse en términos de calidad, higiene, costo e
innovación.
 Al finalizar este proyecto obtuvimos el conocimiento de elaboración de cómo
crear un protector para labios y los costos necesarios para su elaboración.
RECOMENDACIONES

 Implementar nuevas estrategias de marketing a lo largo del proyecto para

que de esa manera nuestro producto sea más conocido por el público en
general y puedan apreciarlo debido a los beneficios que trae.
 Tener siempre presente las tendencias del mercado y las preferencias de los
consumidores, para poder innovar constantemente.
 Conocer a los clientes y a la competencia es fundamental, de esta manera
podremos conocer nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas de nuestra empresa y de las competidoras, para de esta manera
crear estrategias y lograr objetivos.
 Es muy importante realizar el estudio financiero del proyecto, para saber si
es viable o no invertir en la implementación del protector para labios.
 Crear nuevas promociones en el futuro para así captar más clientes y puedan
tener más facilidades de nuestro producto y los niveles socioeconómicos de
recursos más bajos también puedan adquirirlos.
 Implementar más sucursales para incrementar nuestra participación en el
mercado.
 Contar con personal calificado y estable tanto en producción como en
atención al cliente.
 Ofrecer siempre productos de calidad y variar el aroma para los diferentes
gustos del cliente.
 Mantener siempre una higiene en este tipo de negocios, orden y limpieza ya
que se trata de un producto de uso directo al consumidor.
LINKOGRAFIAS

http://www.minsa.gob.pe/estadisticas/estadisticas/poblacion/poblacionmarcos.a
sp?13

http://www.apeim.com.pe/wp-content/themes/apeim/docs/nse/APEIM-NSE-
2017.pdf

http://cpi.pe/images/upload/paginaweb/archivo/26/mr_poblacion_peru_2017.pdf

https://www.promonegocios.net/mercado/estrategias-mercado.html
ANEXOS