UNIVERSIDAD AGRARIA DEL ECUADOR.

FACULTAD DE INGENIERÍA EN INFORMÁTICA Y COMPUTACIÓN.

CURSO DE 7mo SEMESTRE PARALELO “B”.

TEMA:
MÓDULOS DE ERP
MÓDULOS DEL PROYECTO

DOCENTE:
ING. EVELYN SOLIS

MATERIA:
TALLER DE PROYECTOS DE SOFTWARE COMERCIAL

ALUMNO:
MIGUEL DAVID AGUILAR QUIMI
RUTH BETZABETH CUJILÀN ARIAS
LISSETTE CEDEÑO ESPARSA

GUAYAQUIL- ECUADOR
2017 – 2018
Contenido
Definición De ERP ................................................................................................................... 3
Módulos del ERP ..................................................................................................................... 4
Proceso de negocio en un sistema ERP tradicional ................................................................ 5
Módulos de proyecto a implementar..................................................................................... 7
Bibliografía .............................................................................................................................. 8
Definición De ERP

“Los sistemas del tipo ERP (Enterprise Resource Planning) se han definido como un
sistema global de planificación de los recursos y de gestión de la información que
de forma estructurada puede satisfacer la demanda de las necesidades de gestión
de la empresa.”
(Vera)
Con esta definición abarcamos un desarrollo de lo que significa ERP, y es que hoy en día
las empresas buscan desarrolladores que cumplan con las expectativas y necesidades que
les demanden, de forma rápida y eficaz, haciendo uso de desarrollo de software en
multiplataforma al mismo tiempo de que se unan todos los módulos o departamentos que
se destaquen, haciendo de esto, una labor ardua y muy enfocada a la comunicación por
parte del que desarrolla con la empresa con la cual está desarrollando.
Módulos del ERP

“Los sistemas ERP permiten integrar los flujos de información de los distintos
departamentos de la empresa y facilitan el seguimiento de las actividades que
constituyen la cadena de valor
Por este motivo, los modernos sistemas de ERP incluyen el soporte y la integración
de las actividades de los proveedores y los distribuidores: SCM (Supply Chain
Management) y CRM (Customer Relationship Management)”
(Rey, 2010)
“A la hora de describir la estructura básica de un ERP podemos seguir distintas
aproximaciones, siendo la más común l aque analiza las distintas capas del
sistema.”

(AECA)
Siguiendo las definiciones citadas, y con el gráfico que nos muestra la AECA, podemos
definir nosotros lo siguiente:
Los módulos de un sistema ERP varían dependiendo de las características de la empresa,
pues son muy diferentes los requerimientos en organizaciones en las que, por ejemplo, su
principal negocio es la producción, la distribución o bien los servicios.
De la imagen citada podemos destacar los siguientes módulos con los cuales un ERP
trabaja:

 Gestión Financiera
 Gestión de Ventas
 Gestión de compras
 Gestión de la Distribución y Logística
 Gestión y planificación de la Producción
 Gestión de proyectos
 Gestión de recursos humanos.
Cabe destacar que dentro de una empresa pueden variar los módulos a implementarse,
debido a que cada empresa maneja distintos módulos, pero estos podrían ser los más
comunes.

Proceso de negocio en un sistema ERP tradicional

Por lo general, un software ERP “tradicional” debe dar cobertura a todas las áreas de
negocio internas de una empresa.
En general, los principales paquetes de software ERP, presentan utilidades (en mayor o
menor medida), para los siguientes bloques:

 Contabilidad y finanzas
 Cientes y proveedores
 Gestión de almacén
 Gestión de la producción
 Planificación de la producción
 Gestión de costes
 Gestión de proyectos
 ETC.
La ERP integra todos estos procesos de la empresa y otros, e un único sistema,
mediante lo que se conoce como “dato único”, que es compartido por todos los
procesos que requieren de él:
La integración de todos estos procesos, proporciona una serie de beneficios para la
empresa, que se pueden resumir en los siguientes puntos:

 Dato único. Solo hay que introducir una vez cada dato, y esta información está
disponible en ese mismo instante para toda la empresa.
 Parametrización jerárquica de maestros (tablas estáticas)
 Se minimiza la entrada de datos en tablas dinámicas
 La información fluye a través de los procesos
 Navegabilidad entre tablas relacionadas
 Trazabilidad
 Herramientas de análisis
(Badenes, 2012)
Módulos de proyecto a implementar

Dentro de nuestro proyecto, que está siendo enfocado a la creación de un aplicativo para
la gestión de un consultorio Dental, viendo lo anterior citado, podemos definir los
módulos con los cuales vamos a trabajar:

 Módulo de Recursos humanos: En este módulo se trabajará lo que es el manejo de

los clientes, así como sus datos personales, direcciones, números de teléfono e
identificación, así mismo se detallará los diferentes estados que presenta el
paciente, ya sea si es frecuente o pasajero.
 Módulo de Compra de insumos médicos: Dentro de este módulo lo que se busca es
llevar un adecuado manejo del inventario médico, ya sean herramientas médicas,
medicinas, utensilios, y diversos objetos que se utilizan a la hora de atender a un
paciente.
 Módulo de servicio al cliente: En este módulo lo que se busca es llevar el control
de los servicios que el paciente se realiza dentro de la clínica odontológica, ya sea
una consulta, una toma de radiografías o una intervención quirúrgica.
 Módulo de Gestión Administrativa: Gastos varios que tiene la empresa, como el
sueldo de los empleados, gastos de servicios básicos, pago de impuestos, salario
personal externo u honorarios a profesionales, todos estos gastos deben ser
registrados y llevar un debido control para su posterioridad.
Bibliografía
AECA. (s.f.). Sistemas de Información Integrados (ERP). Obtenido de AECA (Asociación
Española de Contabilidad y Administración de empresas):
http://www.elmostrador.cl/media/2015/05/nt6.pdf
Badenes, R. O. (2012). Sistemas Integrados de Gestión Empresarial. Evoluvión histórica y
tendecias de futuro. Obtenido de Univeritat Politécnica de Valencia:
https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/16396/sistemas%20integrados%20
de%20gesti%F3n%20empresarial_6056.pdf?sequence=1
Rey, C. S. (2010). La necesidad de un Software de gestión integral. Obtenido de Sistemas
Integrados de Gestión (ERP):
http://www.gcd.udc.es/subido/catedra/presentaciones/economia_competencia_ii
/nota_tecnica_sistemas_de_gestion_erp_carlos_suarez_rey_17-03-2010.pdf
Vera, Á. B. (s.f.). Implementación de sistemas ERP, su impacto en la gestión de la empresa
e integración con otras TIC. Obtenido de Universidad de Concepción:
http://chitita.uta.cl/cursos/2011-2/0001007/recursos/r-1.pdf