F-EFP-009 Marco Lógico Cebollav7 20-12-2018

Formato: Marco Lógico
F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 1 de 32

1 Datos generales del proyecto

2 Módulo de preparación
2.1 Descripción del problema o necesidad
2.2 Grupos de interés y/o actores externos
2.3 Línea base y alcance del proyecto
2.4 Objetivos del proyecto
2.5 Características del grupo objetivo
Características del área y el entorno afectado por el problema /
2.6
necesidad / oportunidad
2.7 Justificación del proyecto
3 Módulo de formulación
3.1 Plan de mercadeo y comercialización
3.2 Componente técnico
3.3 Componente ambiental
3.4 Asistencia Técnica integral
3.5 Componente financiero
3.6 Cierre financiero del proyecto
3.7 Descripción del concepto de Integralidad
4 Módulo de programación
4.1 Componentes del proyecto
4.2 Cronograma de ejecución de actividades
4.3 Impactos esperados del proyecto
4.4 Análisis de riesgos del proyecto
4.5 Estudios que respaldan el proyecto
4.6 Componente Socio-organizacional
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA

CEBOLLA DE BULBO EN LA ASOCIACIÓN
Nombre del
AGROPRODUCTORES SANTA ROSA DE LIMA. MUNICIPIO DE
proyecto
IMUES – DEPARTAMENTO DE NARIÑO
Según el Plan de Desarrollo Municipal 2.016-2.019, El Municipio

de Imues, se encuentra localizado al Sur-Occidente del
Departamento de Nariño, a 1 grado, 0.4 segundos de latitud Norte,
77 grados, 30 segundos de latitud Oeste, con respecto al meridiano
de Greenwich. Distante 55 Km. De la ciudad de Pasto, 19 Km. De
la ciudad de Túquerres, 13.2 Km. Del Municipio de Guaitarilla.
Ubicación El Municipio de Imues según estudio realizado por la Gobernación
geográfica del Departamento de Nariño tiene una extensión sobre terreno
montañoso perteneciente al sistema orográfico andino en 86 Kms.
Los límites del municipio están definidos de la siguiente manera:
Norte: Municipio de Guaitarilla y Yacuanquer
Sur: Municipios de Funes, Iles y Ospina
Oriente: Municipios Yacuanquer.
Occidente: Municipios de Ospina y Tuquerres
Tipo de proyecto Asociativo
Línea productiva Agrícola
Línea de
Cofinanciación. Acceso a Activos Productivos
(Obligatorio ver nota)
Número de
beneficiarios 51
directos
Tiempo de
DOCE (12) MESES
ejecución
Descripción del La alternativa consiste en el mejoramiento del eslabón productivo
proyecto de la cadena a través de la implementación de un paquete
tecnológico que incluye curado, mejoramiento de la cama, plan de
manejo integrado de plagas y enfermedades, aplicación de
correctivos a suelos y plan de fertilización.
De otra parte se construirá un Centro de Acopio y se implementará
procesos adecuados de poscosecha para mejorar la calidad y
duración del producto comercializado.
Finalmente se implementará el plan social que incluye el
entrenamiento de un gerente y un grupo lider para que desarrollen
las capacidades gerenciales mínimas para la actividad
organizacional y comercial que mejore lo ingresos y utilidades para
los productores. Además el fortalecimiento organizacional efectivo
que incluye la emisión de boletines informativos, conformación de
comités, manual de procesos y manual de funciones.
Valor total del

proyecto
Valor solicitado a la
ADR
Valor de la(s)
contrapartida(s)
Nombre de la forma
ASOCIACIÓN AGROPRODUCTORES SANTA ROSA DE LIMA
asociativa
Nombre y Firma del

Estructurador
NICOLÁS VLADIMIR ALVARADO YÉPEZ
2. MÓDULO DE PREPARACIÓN
2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD
Problema o necesidad/oportunidad: En el municipio de Imues se identifica un

problema de bajo nivel de productividad, rentabilidad y competitividad en los predios de
los agricultores de cebolla de bubo de los pequeños productores, asociado a los
siguientes factores:
 Inadecuado manejo de semillas (semilla no seleccionada)
 Manejo incorrecto de fertilizantes e insumos para el control de plagas
 Escasas tecnologías para la poscosecha (falta de implementación de procesos de
secado y curado)
 Asistencia técnica reducida (en el área productiva y socioempresarial no hay
programas específicos para favorecer a los pequeños productores con técnicas de
fácil adquisición)
Caracterización del problema o necesidad/oportunidad:
Causas:
 Debilidad en competencias laborales para la implementación y sostenibilidad de

iniciativas productivas por parte de los pequeños productores
 Desconocimientos de los procesos eficientes administrativos y contables en la
asociatividad formalizada.
 Inexistencia de infraestructura y tecnología para el adecuado tratamiento de
poscosecha
 Bajos conocimientos en comercialización y mercadeo de cebolla de bulbo
Efectos:
- Migración hacia centros urbanos
- Perdida del relevo generacional
- Falta de Oportunidades para superación
- Bajos ingresos económicos
- Baja producción de cebolla de bulbo
- Demanda insatisfecha de cebolla de bulbo
- Altos costos para el consumidor final
Nota: Atendiendo la finalidad de implementar proyectos productivos, se deben identificar

las causas de los bajos niveles de ingresos que se pretenden contrarrestar y que
justifican la intervención. Esta sección tiene como objeto contextualizar la situación que da
origen a la formulación del proyecto y describe el problema y/o necesidad que se
pretende atender con el proyecto, así como sus causas y sus efectos.
Coherencia del proyecto: El proyecto deberá estar planteado de manera coherente entre
el problema identificado, sus causas, sus efectos, el objetivo general de la propuesta, las
actividades proyectadas y los productos definidos para su cumplimiento.
En este aparte se debe garantizar la integralidad del proyecto entre las diferentes líneas
de cofinanciación definidas por la ADR (Asistencia técnica, comercialización, activos
productivos y adecuación de tierras).
Problema/necesidad/oportunidad: El problema/necesidad/oportunidad siempre debe

identificarse en la población. Dicha población la denominaremos población afectada y/o
beneficiada. El problema/necesidad y/u oportunidad puede corresponder a una necesidad
insatisfecha, una situación generadora de conflicto, una realidad negativa que desea
cambiarse, una situación de oportunidad positiva insuficiente o una situación desfavorable
según las expectativas del grupo poblacional. Así, se identifican los problemas existentes
verificables, no los posibles, ficticios o futuros.
Caracterización del problema/necesidad/oportunidad: Relacionar las variables o aspectos

principales que intervienen en el problema/necesidad/oportunidad, las relaciones entre
dichos aspectos y los argumentos que justifican esas relaciones. Incluir los datos que
soportan la caracterización del problema/necesidad y/u oportunidad y las fuentes de
dichos datos.
Causas: Relacionar las causas principales y secundarias del problema o de la situación

actual que deben ser sustentadas con datos y sus respectivas fuentes.
Efectos: Presentar los efectos o consecuencias del problema central.
2.2 GRUPOS DE INTERÉS Y/O ACTORES EXTERNOS
Tipo de
Nombre del contribución o
Nombre del Rol del grupo de
contacto del actuación en la
interesado: interés
interesado problemática o en
el proyecto
Vicepresidencia de
Agencia de Desarrollo
Integración Cofinanciador Recursos
Rural
Productiva
ASOCIACIÓN Gonzalo Nemecio Líder de Información,
AGROPRODUCTORES Nandar Beneficiarios Servicios (Mano de
SANTA ROSA DE LIMA Obra no calificada)
Nota: La sección Grupos de Interés y/o participantes tiene como objetivo conocer todos
los actores involucrados en el proyecto: cofinanciadores, patrocinadores, gestores del
proyecto, entre otros.
Nombre del interesado: Incluir el nombre completo de la(s) entidad(es) territorial(es),

ONG(s), empresa(s), organización(es) involucrada(s).
Nombre del contacto del interesado: Nombre del representante del interesado que
sirve de contacto para todas las actividades relacionadas con el proyecto según su
compromiso.
Rol del grupo de interés: determinar si el interesado será: cofinanciador, patrocinador,

gestor del proyecto, u otro rol para el proyecto.
Tipo de contribución o actuación en la problemática o en el proyecto: determinar con

claridad el tipo de contribución. Ej. Acompañamiento técnico, recursos económicos,
bienes o información, entre otros.
2.3 LÍNEA BASE Y ALCANCE DEL PROYECTO

SITUACION ACTUAL
SITUACION ESPERADA
Describa la Situación existente en Describa la situación esperada en
relación con el problema / necesidad relación con el problema / necesidad y/u
y/u oportunidad. oportunidad.
En el Municipio de Imués los productores
rurales no cuentan con oportunidades
laborales de trabajo permanentes, que les
permitan tener una fuente de ingresos
económicos dignos, que conlleven a una
La situación deseada con el proyecto es
estabilidad económica de los hogares
incrementar los niveles de producción y
campesinos.
mejorar la calidad y vida útil del producto
mediante la adopción de un paquete
Debido a esta situación el productor rural
tecnológico que abarca mejorías en la
realiza la actividad productiva de cebolla
selección de semillas, de igual forma incluir
de bulbo como una alternativa de
un plan de manejo integrado de plagas y
subsistencia, empleando un sistema de
adecuado manejo de fertilizantes enfocados
explotación tradicional caracterizado por
al buen uso de los recursos es decir darles
la baja tecnificación de la producción,
un uso razonable y estratégico con el fin de
Inadecuado manejo de semillas (semilla
disminuir el deterioro ambiental a causa de
no seleccionada),Manejo incorrecto de
esta actividad, también se hará énfasis en
fertilizantes e insumos para el control de
las buenas prácticas agrícolas, de tal manera
plagas, Escasas tecnologías para la
que se vea favorecido tanto en el aspecto de
poscosecha (falta de implementación de
manejo técnico y de comercialización
procesos de secado y curado), debilidad
ofreciendo un producto con mejores
en los procesos administrativos y escaso
condiciones higiénicas y nutricionales que le
conocimiento en los procesos comerciales
permitan al pequeño productor fortalecer su
lo cual conlleva a que se incremente la
aspecto económico al aumentar sus ingresos
actividad del intermediador, se adquiera
mensuales.
cebolla a expendedores de otras regiones
del país y del Ecuador, lo que genera altos
costos de comercialización y
encarecimiento del producto a nivel local
para el consumidor final y bajos ingresos
para los pequeños productores.
Describa en qué condiciones se está Describa en qué condiciones se prestará

prestando el servicio actualmente y/o el servicio, o se producirán los bienes en
se están produciendo los bienes. el futuro.
Con base en los costos de producción e
No se realiza un proceso adecuado para ingresos promedios del cultivo de cebolla de
la selección de la semilla que le permita bulbo en las condiciones de la microregión,
mejorar la productividad y disminuir el se determinó el tamaño de la Unidad
riesgo de daños por factores fisiológicos Productiva Rentable (UPR) para el cultivo de
(humedad y temperatura) y patológicos Cebolla de bulbo en 1 hectárea.
(hongos).
En esta área se sembrarán dos cosechas de
cebolla en cada año, lo que les permite

aprovechar plenamente la adecuación,
preparación y abonamiento de los suelos.
Actualmente no se cuenta con una
También se construirá una infraestructura en
infraestructura adecuada para
un área de 10,5m por 9,5 m que tendrá como
implementar procesos de secado, curado
objetivo realizar una adecuación de un área
y selección que le permita una
de empaque y etiquetado, así como un área
rentabilidad económica de la actividad
para almacenamiento.
productiva.
De acuerdo a lo anterior, cada beneficiario
Existe un Manejo incorrecto de
podrá recuperar la inversión realizada
fertilizantes e insumos para el control de
durante la primera siembra y generar
plagas causando un deterioro de las
ingresos para tener utilidades y reinvertir en
condiciones del suelo lo cual conlleva un
el proceso productivo asociativo con fines de
incremento en los costos de producción y
expansión según se determine por parte de
disminución de la productividad.
los asociados, con la segunda cosecha de
cada año.
Los productores de la Asociación tienen
una débil capacidad técnica – operativa
Se prestará acompañamiento socio
para el manejo adecuado de una iniciativa
organizacional y empresarial y asistencia
productiva y además poseen débiles
técnica agropecuaria a la Asociación con el
competencias sociorganizativas que no
fin de mejorar los procesos administrativos,
les permiten consolidar su estructura
operativos, técnicos, comerciales y
organizativa para acceder a
ambientales del proyecto lo que garantiza la
oportunidades de mercado. Por lo tanto el
sostenibilidad del proyecto productivo en el
producto se entrega principalmente a
tiempo.
intermediarios quienes obtienen la mayor
ganancia comercial dejando una baja o
Se beneficiaran los mercados locales y
casi nula utilidad al pequeño productor.
regionales con la comercialización de cebolla
de bulbo, fresca y de excelente calidad.
Indicadores iniciales. Indicadores esperados.

Nota: Indique cuáles son los rendimientos
productivos esperados (ton/has/año,
Nota: Cuantifique el problema (valoración
kilos/ha/mes, familias beneficiadas,
de variables sin proyecto).
asociaciones fortalecidas, asociaciones
creadas, hectáreas implementadas, etc.)
2.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO.
o Objetivo general:
Propósito de carácter global que se persigue con la ejecución del proyecto. También se le
denomina objetivo intermedio o de mediano plazo, debido a que por medio de su alcance
se busca generar los impactos del proyecto u objetivos de largo plazo.
o Objetivos Específicos:
Objetivos parciales o de corto plazo que cubren los diversos aspectos en que se
despliega el objetivo general y que abordan los distintos componentes en los que se
divide el proyecto.
Los objetivos planteados deben ser medibles o cuantificables mediante la utilización de

indicadores que permitan medir los objetivos del proyecto (beneficiarios del proyecto,
impacto que se espera lograr, etc.). Se toman en cuenta los recursos disponibles para
lograr los objetivos y se destinan para todo el horizonte del proyecto.
2.5 CARACTERÍSTICAS DEL GRUPO OBJETIVO
La presentación de esta información deberá estar acorde con la información contenida en

formato F-EFP-002 (Caracterización Población Beneficiaria), y lo señalado en el
Procedimiento de Estructuración y formulación de proyectos agrícolas, pecuarios,
pesqueros o acuícolas, entre otros.
Ejemplo:
2.6 CARACTERÍSTICAS DEL ÁREA Y DEL ENTORNO AFECTADO POR EL

PROBLEMA / NECESIDAD Y/U OPORTUNIDAD
Oferta Ambiental y agroecológica:
CLIMA
El Municipio posee diferentes climas, cálido, templado y frío, igualmente en su parte

limítrofe existen dos estribaciones formadas por los cañones del río Guaitara y Río
Sapuyes.
Clima Frío: 25 Km² con temperatura de 7°C a 10°C
Clima Templado: 26 Km² con temperatura de 10°C a 16°C
Clima Cálido: 25 Km² con temperatura de 16°C a 25°C.
Los predios de los beneficiarios focalizados para el proyecto se encuentran ubicados en la

zona de Clima Templado y Clima frío que por sus características presentan las mejores
condiciones para el cultivo de la cebolla de bulbo
FLORA
El Municipio de Imués presenta un panorama precario en cuanto a cobertura vegetal,
entre otras causas el monocultivo del trigo, consumo de leña como combustible en la
cocina y la alfarería (quema de ladrillo), de allí que se busca de manera urgente
consolidar programas y proyectos mancomunados sobre manejo sostenible de las
actividades productivas en especial las de carácter agrícola como es la que compete al
presente proyecto.
Fuente: Plan de Desarrollo de Imues

Fauna
La vida faunística guarda estrecha relación con el recurso flora y es allí en donde puede
decirse que en Imués no existen ecosistemas naturales respecto a asociaciones
arbustivas y boscosas que hagan sostenibles a determinadas especies de animales y
aves de la región.
Existen algunas especies de animales, insectos y aves propios de la gran región alto
andina de la zona sur occidente del departamento de Nariño, dichas especies cumplen
una actividad migratoria entre los Municipios vecinos, especialmente en época de
cosechas, que son períodos estacionarios dependiendo de las fechas de las mismas.
AMENAZAS POR FENOMENOS HIDROCLIMATICOS. Incluyen todo tipo de

amenazas, de tipo hídrico y de tipo climático. Esto quiere decir que son los propios
elementos naturales los que se constituyen en una amenaza.
Entre las amenazas climáticas se tienen las heladas y entre las amenazas hídricas se
tienen las inundaciones.
AMENAZA POR HELADAS

En efecto las áreas más amenazas por este fenómeno son los productores de cereales,
localizados en las partes bajas de las laderas y en las partes medias de las terrazas; ya
que el vapor de agua presente en la atmósfera, baja de las partes altas y se concentra en
las partes bajas y es allí donde se presenta el evento. Es común que ocurra durante
varios días en los meses secos, con noches despejadas principalmente en enero, febrero,
julio y agosto; no obstante con los cambios atmosféricos que viene sufriendo la tierra es
posible que dicho fenómeno ocurra en cualquier mes del año.
En el municipio el área más susceptible a sufrir este tipo de amenaza se localiza en la
parte media, en las veredas: Bellavista, Cuarchud Bajo, La Loma, El Alisal, El Paredón,
San Isidro, Camuestes y Santa Ana.
Adicionalmente en esta unidad se presenta degradación del suelo por erosión; por
llevarse a efecto aquí una agricultura intensiva con cultivos limpios y pocas o ninguna
practica de conservación de suelos.
Es beneficioso para el proyecto que el corregimiento de Santa Ana no se encuentra dentro
de las áreas más suceptibles de sufrir heladas y presenta una mínima degradación del
suelo lo que favorece la práctica del cultivo de la cebolla de bulbo, sin embargo, la misma
debe realizarse de manera sostenible
PRECIPITACIÓN, TEMPERATURA Y HUMEDAD

Precipitación media anual de 1.225 mm Su temperatura máxima es de 23°C y la mínima
es de 7°C, con un promedio de 15°C.
En el territorio municipal se presentan piso bioclimático andino con altura que oscila entre
1000 y 3000 msnm
HIDROLOGÍA Y USO DEL AGUA
Los grandes asentamientos poblacionales de Imués, surten sus acueductos de fuentes

hidrográficas pertenecientes a Municipios circunvecinos de Túquerres (Microcuenca
Payacas, ojos de agua de la Chorrera ), Yacuanquer (ojo de agua el Rosario que
corresponde a la microcuenca Telpiz - Tasnaque); Iles (Microcuencas El Cedral y el
Salado)
Algunos cultivos como la papa, requiere aplicaciones frecuentes de fungicidas y de

fertilizantes, con la cual se corre el riesgo de contaminar estos suelos; desgraciadamente
desde el punto de vista práctico no se puede garantizar una buena producción sin la
ayuda de los fertilizantes y pesticidas. Hasta donde sea posible debe abstenerse de
emplear pesticidas que sean de efecto residual absorbible y almacenables para los
cultivos. El progresivo deterioro de los suelos del Municipio de Imues básicamente es
visto como un problema derivado de un conjunto de factores que guardan estrecha
relación y dependencia entre la producción, manejo y conservación de los recursos
naturales; sumado al desconocimiento de la regulación ambiental para el ordenamiento
físico del territorio; función asignada por la Constitución a las autoridades de los entes
territoriales la cual se ejercerá a través de los estatutos de los usos del suelo y el
asesoramiento de las instituciones responsables del control y administración de los

recursos naturales y protección del medio ambiente. Entre las causas analizadas en
materia de suelos del municipio se registra la inequitativa tenencia y distribución de la
tierra, el minifundio predominante y el régimen inadecuado en el aprovechamiento de
tecnologías apropiadas lo cual conlleva a una baja calidad de la producción y sus
rendimientos bajos en la unidad agrícola familiar, lo cual no permite absorber la totalidad
de la mano de obra disponible, razón por la cual la población se dedica a otras actividades
extractivas del recurso forestal. De otro lado la colonización no dirigida con su dinámica
poblacional, tendiente a ocupar zonas de reserva especialmente de las partes altas de las
cuencas (áreas boscosas, páramos), ha sido inducida por la escasez de tierras propias
para la actividad agricultura; y la carencia de otras alternativas económicas generadoras
de empleo permanente. Otros factores negativos en la actividad agropecuaria ha sido el
uso indiscriminado de agroquímicos, laboreo intensivo o, escasa investigación, poca
asistencia técnica, limitada capacitación ambiental que conlleva a realizar una agricultura
de subsistencia.
Priorización de actividades a desarrollar
La actividad a desarrollar de acuerdo al uso de suelo en la zona de influencia es la

actividad agricola, ya que es posible hacerlo según el EOT (Esquema de Desarrollo
Territorial), pero hay que resaltar que esta se debe hacer de forma sostenible con
prácticas que no afecten el medio ambiente ya que es de suma importancia cumplir con el
cuidado de los recursos naturales para que estos no dañen y se pierdan definitivamente.
Se debe trabajar y apoyar a las familias beneficiadas con un paquete tecnológico el cual
consiste en la construcción de una infraestructura para implementar procesos eficientes
de secado y curado que mejorarán la calidad y durabilidad del producto, además se
implementará un plan de manejo integrado de plagas y enfermedades sostenible y
adecuado al cultivo que permitirá reducir costos de producción, mejorar productividad y un
desarrollo de la actividad productiva de manera sostenible con el ambiente. Finalmente se
brindará asistencia técnica en el área productiva y socioempresarial con el fin de mejorar
y afianzar las competencias de los productores dejando capacidad instalada para que el
agronegocio sea rentable y sostenible en el tiempo, estrategias que se varán reflejadas en
el mejoramiento de los ingresos y por ende de la calidad de vida de los pequeños
productores.
Nota: Hacer una descripción del medio natural del área donde se ejecutará el proyecto
(Clima, suelo, topografía, agua, bosque, fauna) y su relación con el proyecto; identificar la
autoridad ambiental (CAR) correspondiente en el área de influencia del proyecto.
2.7 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

La cebolla de Bulbo, es la principal actividad económica agrícola de mayor relevancia en

el municipio de Imués, siendo una fuente que jalona el transporte y comercio, a partir de la
creación de ventajas competitivas y la generación de relaciones comerciales más
confiables y de corresponsabilidad, las cuales permitan disminuir los niveles de
incertidumbre presentes en las relaciones de producción, incrementando los ingresos de
los hogares beneficiarios del proyecto, de tal manera que permita mejorar las condiciones
de vida de los agricultores y su articulación al mercado en condiciones más favorables y
sostenibles.
Partiendo de las condiciones en las que se encuentra esta actividad, es necesario generar
en los beneficiarios un sentido de apropiación, implementando elementos y herramientas
básicas de contabilidad, planeación y gestión empresarial que les permita a los
beneficiarios adquirir conocimientos técnicos de la producción y comercialización de la
cebolla de bulbo y el manejo con sentido de rentabilidad económica de la Unidad
Productiva Rentable (UPR).
Lo mencionado anteriormente se hace con el fin de motivar a los beneficiarios y directivos

de ASOEC, en la asistencia a las capacitaciones de talleres teórico-prácticos en,
administración básica, planeación, mercadeo, contabilidad y costos, y que adquieran el
conocimiento suficiente para que realicen buenas prácticas de pos-cosecha, selección,
clasificación y almacenamiento de semilla de la cebolla de bulbo, obteniendo así calidad
de este producto, incrementando la producción y comercialización de la agricultura para
mejorar los ingresos,
Por otra parte, el enfoque del proyecto no solo abarca satisfacer las necesidades
económicas de la población beneficiada sino también, se pretende trabajar con
estrategias sostenibles a través de prácticas amigables con el medio ambiente para la
conservación de fuentes hídricas, manejo adecuado de los suelos y conservación de la
biodiversidad.
Nota: En esta sección se debe justificar la ejecución del proyecto, describiendo cómo éste
solucionará el problema / necesidad y/u oportunidad planteada y como se satisfacen las
necesidades de la población beneficiada.
3. MÓDULO DE FORMULACIÓN
3.1. PLAN DE MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN

Este Plan solamente aplica para proyectos cuya línea de cofinanciación principal es la de
comercialización. Para este efecto se diligenciará el formato F-EFP-014.
1- Descripción de la idea de negocio
Nota: (Descripción precisa de la oportunidad de negocio identificada; beneficios que

ofrecerán estos productos a los clientes).
2- Análisis de oferta y demanda
Nota: Analizar la oferta y demanda a nivel internacional (si aplica), nacional, regional y
local, donde se incluyan aspectos como: producción, canales de comercialización
identificados, rendimientos de producción, calidades, análisis de la competencia
(principales competidores identificados y sus características), cantidades demandadas,
necesidades del mercado, características del cliente o consumidor del bien o servicio.
3- Precio Actual del producto y su comportamiento histórico.
Nota: Análisis de precios de acuerdo con la zona geográfica de influencia: nacional,

regional y/o local; (Incluir análisis a nivel internacional, en caso que se proyecte competir
en mercados internacionales).
4- Descripción del producto a comercializar
Nota: Mencionar las características del producto (Variedad, calidad esperada,

presentación, empaque, estándares de calidad, etc.). En lo posible, identificar el valor
diferencial del producto a comercializar frente a otros de la competencia
5- Descripción del mercado potencial u objetivo
Nota: Identificar las características de los clientes potenciales, sus preferencias,

tendencias de consumo, la cobertura geográfica del proyecto, etc.
6- Descripción de actividades y trámites asociados a la comercialización del producto
Nota: Describir actividades previas al empaque como: selección, clasificación, limpieza,

desinfección, encerado, secado, lavado, eviscerado. Describir el Tipo de empaque,
transporte y almacenamiento. Incluir los trámites de certificaciones o acreditaciones
requeridas para acceder a un mercado específico.
7- Canales de Comercialización
Nota: Describir los canales de comercialización a implementar para la comercialización

del producto de acuerdo con el mercado objetivo identificado.
8- Posibles alianzas productivas comerciales con gremios, entidades públicas y/o

privadas (cuando el proyecto lo amerite).
Nota: Especificar las posibles alianzas comerciales y adjuntar cartas que respalden las
mismas (incluir las cartas de intención de compra) y señalar las exigencias técnicas
(fisicoquímicas) y de presentación y/o empaque de los potenciales compradores.
9- Estrategia de promoción (marketing) y distribución del producto a implementar.
Nota: Describir las estrategias que definen cómo se conseguirán los objetivos comerciales
del proyecto.
3.2 COMPONENTE TÉCNICO DEL PROYECTO
3.2.1. Descripción del tipo de actividad productiva que se va a implementar.
Nota: Los proyectos que requieran permisos, autorizaciones, concesiones, licencias y

similares, de tipo sanitario, ambiental o productivo (Ej: Concesiones de agua, permisos de
vertimiento, pesca, permiso de cultivo, permiso de comercialización, licencia de
construcción, etc.), deberán presentar constancia documental del permiso otorgado por la
autoridad competente, o en su defecto, documento que demuestre la solicitud de este.
Para el inicio de las actividades de ejecución de los proyectos, se deberá presentar el
permiso respectivo debidamente otorgado por la autoridad competente. Cuando el
proyecto incluya la adquisición de semovientes o semillas certificadas, se requiere la
presentación de las certificaciones sanitarias expedidas por parte del ICA.
a) Número de Hectáreas o unidades productivas que comprende el proyecto.

b) Disponibilidad de factores productivos por parte de los beneficiarios.
c) Requerimientos agroecológicos del sistema productivo.
Nota: En el caso de implementación de riego intrapredial, deberán describirse las

características biofísicas del predio, al igual que los requerimientos agroecológicos de los
sistemas productivos agrícolas o pecuarios.
3.2.2. Descripción de la propuesta tecnológica para implementar la actividad a

desarrollar, que demuestre sostenibilidad.
Nota: Cuando la propuesta tecnológica requiera de certificación expedida por la entidad

competente, deberá ser presentada previo a la ejecución del proyecto.
3.2.3. Rendimientos productivos esperados con la implementación del proyecto,

frente a los rendimientos actuales (ton/has, kilos/has, etc.).
Nota: Se sugiere el empleo de cuadros explicativos.
3.2.4. Descripción de las labores, cantidades de insumos y demás ítems a utilizar

por unidad productiva.
Nota: Se sugiere el empleo de cuadros explicativos. Las cotizaciones deben ser

presentadas cuando se requiera hacer claridad sobre las especificaciones técnicas de
equipos o maquinaria que lo ameriten.
3.2.5. Descripción de prácticas de manejo
Nota: Describir brevemente las principales prácticas de manejo agrícola, pecuario,

ambiental o agroindustrial relacionados con manejo sanitario, manejo integrado de plagas
y enfermedades - MIPE, tipos de control, manejo de registros, BPA, BPG, BPO, etc.
Podrá apoyarse en cuadros explicativos. Ejemplo: manejo del cultivo, forma de manejo de
potreros, etc.
3.2.6. Planos, estudios y diseños Arquitectónicos.
Los proyectos que contengan obras de infraestructura deberán estar enmarcados en los
requisitos y normativas de las licencias de construcción según sea el caso, de acuerdo
con el formato único nacional - Resolución No. 1002 de 2010 y sus modificaciones del
Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio. De igual manera, deberán ser coherentes con
los Esquemas de Ordenamiento Territorial EOT, los Planes Básicos de Ordenamiento
Territorial PBOT y los Planes de Ordenamiento Territorial POT de cada municipio, así
como las normas nacionales que rigen sobre la materia. Adicional a los documentos a que
hace referencia este numeral, se debe adjuntar la siguiente información:
- Certificado de uso del suelo expedido por la autoridad municipal coherente con los
planes de ordenamiento territorial y/o curadurías.
- Estudio de suelos dando cumplimiento a Ley 400 de 1997 y sus decretos
reglamentarios sobre la Norma NSR-10.
- Plano georreferenciado de ubicación geográfica del proyecto, amarrado a la Red
Magna Sirgas.
- Levantamiento topográfico con curvas de nivel, el cual deberá incluir las reservas,
afectaciones por interés general, ambientales, forestales y limitaciones
urbanísticas.
- Realización de diseños estructurales, arquitectónicos, redes sanitarias, redes
hidráulicas, abastecimiento de agua y sistemas eléctricos. Deberá incluir
memorias de cálculo, diseños, planos, especificaciones técnicas y constructivas.
- Cronograma y programación de actividades de obra a ejecutar.
- Listado de cantidades y presupuesto total de la obra según precios y condiciones

del mercado.
- Cada plano y cada documento referente al proyecto deberá estar firmado por el
profesional respectivo, y se deberá anexar copia de la tarjeta profesional y
vigencia de la matricula profesional.
Nota: para los proyectos que incluyan maquinaria, equipamiento, y/o alguna clase de
equipo industrial y/o agroindustrial, inclusive cualquier otra clase de maquinaria, estas
características, diseños y especificaciones técnicas de las condiciones del equipo, se
deberán tener en cuenta para los diseños arquitectónicos, estructurales y de suelos, y
deberán ser presentados en conjunto para el respectivo análisis y revisión.
3.3 COMPONENTE AMBIENTAL
Nota: Dependiendo del tipo de proyecto, se pueden presentar impactos ambientales

representativos que se deben identificar en la formulación respectiva. En esta etapa del
proyecto, se solicita relacionar los principales impactos ambientales del proyecto, tanto
positivos como negativos, al igual que los mecanismos, prácticas o acciones mediante las
cuales se mitigarán o compensarán, de acuerdo con los componentes planeados.
En caso de requerirse permisos, licencias, concesiones o autorizaciones ambientales

para el uso, manejo o aprovechamiento de los recursos naturales que se utilizarán en la
ejecución del proyecto, deberán ser presentados de acuerdo con lo definido en el numeral
3.2.1. de este formato.
3.3.1. Identificación de impactos
Nota: Se deben identificar los posibles impactos en alguna de las condiciones

ambientales iniciales por efecto de las acciones del proyecto.
3.3.2. Valoración de impactos
Nota: Determinar la significancia o importancia de los impactos identificados en el

paso anterior, mediante el uso de unidades o escalas.
Rangos de
Criterio
calificación
1 = Bajo
Probabilidad de ocurrencia: Define el grado de certeza que se tiene o
2 = Medio
no sobre la presencia del impacto.
3 = Alto
Carácter: Define la consecuencia benéfica o negativa del impacto sobre (+)
el medio ambiente en comparación con su estado inicial. (-)
1 = Bajo
Intensidad: Es el grado de cambio producido por un impacto en un
2 = Medio
componente ambiental.
3 = Alto
Rangos de
Criterio
calificación
1 = Corto
Duración: Es el tiempo en el que puede permanecer activo el impacto. 2 = Medio
3 = Largo
1 = Localizada
Cobertura: Indica el sitio y/o área de influencia del impacto.
2 =Extensa
1 = A mejorar
Tendencia: Indica el cambio progresivo o regresivo del impacto
2 = A empeorar
1 = Alta
Posibilidad de recuperación antrópica: Es la probabilidad de hacer
2 = Media
que un impacto desaparezca mediante intervención humana.
3= Baja
El análisis con la matriz permite definir los tipos de medidas que se van a proponer
para prevenir, mitigar, compensar o corregir los impactos ambientales de carácter
negativo y un orden de prioridad. A continuación, se presenta el esquema de matriz
para valorar los impactos del proyecto:
Valor Orden de prioridad

2.1 – 3 Alta
Calificación ambiental
1.6 – 2 Media
1 – 1.5 Baja
MATRIZ DE CALIFICACION Y PRIORIZACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

RECUPERACIÓN ANTRÓPICA POSIBILIDA DE
ACTIVIDAD CALIFICACIÓN AMBIENTAL

DE OCURRENCIA PROBABILIDAD
PRIORIDAD ORDEN DE
CARÁCTER (+/-)
COBERTURA
INTENSIDAD
TENDENCIA
DURACION
MEDIDA
REQUERIDA
TOTAL
IMPACTO (Prevención,
Mitigación,
Corrección y/o
Compensación)
Preparación Erosión, 1 1 1 1 1 1 1 Baja Prevención:

de terreno perdida (-) Implementar cultivos
de con cobertura.
humedad Construcción de
barreas muertas con
residuos de
desyerbas, uso
adecuado del
POSIBILIDA DE
PRIORIDAD ORDEN DE
CARÁCTER (+/-)
COBERTURA
INTENSIDAD
TENDENCIA
DURACION
MEDIDA
REQUERIDA
TOTAL
Mitigación,
RECUPERACIÓN
Corrección y/o
ANTRÓPICA
Compensación)
tractor.
Alteració
Prevención:
n suelo
capacitar a
Control de Incremen
1 1 1 1 1 1 1 Baja productores sobre
malezas to en (-)
compostaje de
materia
material vegetal
orgánica
Prevención:
Capacitar a
Contami
productores en
Aplicación nación
manejo de estudios
fertilizante de suelo, (-) 1 2 1 1 1 1 1,17 Baja
de suelos y
químicos agua y
disposición final de
aire
residuos sólidos
Prevención:
Capacitar a
Contami
productores en;
nación
Manejo MIPE, uso y manejo
de suelo,
integrado de de pesticidas y
agua y
plagas y (-) 1 2 1 1 1 1 1,17 Baja equipos de
aire.
enfermedad aplicación, salud
Salud
es ocupacional,
animal y
seguridad industrial
humana
y disposición final de
residuos sólidos
Prevención:
Contami capacitar a
Cosecha y/o nación productores sobre
(-) 1 1 1 1 1 1 1 Baja
beneficio de suelo disposición final
y agua adecuada de
residuos líquidos.
Preventiva:
Capacitar a los
Contami agricultores en el
nación beneficio del látex y
Lavado del
de (-) 2 2 1 1 1 1 1.33 Baja la utilización
coágulo
fuentes eficiente de agua.
hídricas Mitigación:
Construir tanques de
sedimentación.
Selección y Contami (-) 1 1 1 1 1 1 1 Baja Prevención:
clasificación nación capacitar a
POSIBILIDA DE
PRIORIDAD ORDEN DE
CARÁCTER (+/-)
COBERTURA
INTENSIDAD
TENDENCIA
DURACION
MEDIDA
REQUERIDA
TOTAL
Mitigación,
RECUPERACIÓN
Corrección y/o
ANTRÓPICA
Compensación)
productores sobre
disposición final de
residuos sólidos
orgánicos.
de suelo,
Mitigación: Los
agua y
residuos sólidos de
aire
desecho finalmente
se dispondrán en el
lugar donde se
realice recolección.
3.3.3. Medidas o actividades de manejo ambiental
Nota: Señalar las medidas de manejo ambiental que se adelantarán en la etapa de

ejecución del proyecto para prevenir, mitigar, corregir o compensar los posibles impactos
ambientales negativos generados por el desarrollo de una actividad productiva (Cuando
aplique).
3.3.4. Usos autorizados para los suelos de la zona donde se ejecutará el

proyecto.
Se deberá mencionar el uso del suelo definido en el Plan de Ordenamiento Territorial

Municipal de la zona donde se va a desarrollar el proyecto, de acuerdo a la certificación
que para el efecto expida la autoridad competente. Las actividades planteadas en el
proyecto deben ser compatibles con los usos del suelo del área o áreas a intervenir.
3.3.5. Restricciones ambientales
La formulación de los Proyectos Integrales de Desarrollo Agropecuario Rural con Enfoque

Territorial debe tener en cuenta las restricciones o condicionantes ambientales de las
áreas en las que se adelantarán los proyectos; para tal efecto, primará el resultado de la
verificación ambiental que realice la Agencia a través de los cruces de información
producto de la superposición de los polígonos de referencia de los predio donde se
ejecutará el Proyecto Integral de Desarrollo Agropecuario y Rural, con el Sistema de
Información Geográfico del Instituto Geográfico Agustín Codazzi - IGAC, que contiene las
capas oficiales del Sistema Nacional de Áreas Protegidas SINAP y las Estrategias de
Conservación Ambiental definidas en la Ley (Reservas forestales, Paramos y
Humedales). Esta información se plasmara en el formato F-EFP-004.
3.4 ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL
3.4.1 Componentes a fortalecer con la asistencia técnica integral
Nota: la asistencia técnica integral incluye actividades de fortalecimiento en los

componentes organizativos, socio-empresarial, de formación, asistencia técnica,
capacitación e implementación de buenas prácticas entre otros, dependiendo del enfoque
del proyecto.
Se requiere definir para el logro de los objetivos específicos, socio-organizativos,

económicos productivos, ambientales y comerciales, la demanda de fortalecimiento por
medio de la asistencia técnica integral, relacionando las metas trazadas y los impactos
esperados en factores de cantidad, calidad, continuidad o competitividad.
Componentes a fortalecer con la asistencia técnica integral

Componente a
Objetivo Especifico Meta Impacto esperado
fortalecer
Nota: Relacionar el o
Nota: Relacionado
Nota: corresponde a Nota: los componentes que
con la mejora de la
los objetivos corresponde a la requieren
cantidad, calidad,
específicos del meta establecida fortalecimiento por
continuidad o
proyecto. del proyecto. medio de la asistencia
competitividad.
técnica integral.
3.4.2 Método de extensión
Nota: definir los métodos de extensión tales como: capacitaciones, días de campo,
parcelas demostrativas y demostraciones de método entre otros. La apropiada selección
e implementación de estos métodos debe garantizar la apropiación del conocimiento de
los componentes a fortalecer con la asistencia técnica integral, dando alcance a mejorar
factores de cantidad, calidad, continuidad o competitividad.
De igual forma, se requiere definir los contenidos y las temáticas, la participación del
proponente y los posibles cooperantes y/o alianzas institucionales para la prestación del
servicio a realizar, al igual que el equipo técnico y/o especializado requerido.
Método de extensión
Componente a fortalecer Método de extensión Contenido/temática
Nota: Relacionar el o los Nota: Relacionar de forma

Nota: elegir el método más
componentes que requieren concreta el tema o contenido
apropiado y eficiente para el
fortalecimiento por medio de a desarrollar en el método
cumplimiento de las metas.
la asistencia integral. de extensión.
Inversión en la asistencia técnica integral
Nota: enumerar el equipo técnico requerido, su nivel de

Equipo técnico
especialidad y campo de acción.
Nota: enumerar el tipo de materiales e insumos que se

Materiales/insumos requieren para la prestación de la asistencia técnica integral,
relacionándolo con el método de extensión a implementar.
Prestador del servicio o Distribución de la
Plan de asistencia técnica
financiación cofinanciación
Nota: Para los proyectos cuya
línea de cofinanciación es
Asistencia Técnica, la
distribución de la
cofinanciación será de acuerdo Nota: cuando el origen de
a lo establecido en el prestación de servicio es
reglamento. diferente a ADR, se debe
Nota: señalar origen del
respaldar la propuesta del
prestador de servicio:
Nota: De presentarse que plan de asistencia técnica.
cooperación, alianzas,
exista origen diferente de Para tal efecto de debe
cofinanciación o inversión de
prestadores del servicio este relacionar la línea
la ADR.
deberá ser certificado siempre estratégica o de acción que
que corresponda a su enmarca la asistencia a
misionalidad. En caso de implementar.
financiación, se deberá
establecer el porcentaje del
mismo sobre la totalidad del
proyecto.
3.4.3 Actividades, metas e indicadores de la asistencia técnica integral para

proyectos cuya línea principal de cofinanciación corresponda a Asistencia
Técnica Integral.
Nota: Se deben organizar las acciones a adelantar en tres fases: I. Fase de planeación;
II. Fase de implementación y III. Fase de seguimiento.
Nota: se requiere relacionar dentro de las actividades a desarrollar en la asistencia

técnica integral las siguientes:
a. Actualización o levantamiento de la información del registro de usuarios de

asistencia técnica (RUAT) y entrega a los municipios debidamente diligenciados.
Esta actividad se debe adelantar en la fase de planeación.
b. Reuniones con los productores beneficiarios de evaluación de la calidad y
pertinencia de la asistencia técnica integral. Esta actividad se debe adelantar en
la fase de seguimiento.
Nota: El proyecto presentara la información precisa sobre método de seguimiento y

evaluación de los logros, el alcance y los resultados de impacto de intervención de los
beneficiarios.
Actividades, metas e indicadores de la asistencia técnica integral

Impacto Fuente de
Actividad Meta Indicador
esperado verificación
Nota: Nota: Enlistar Nota: Establecer Nota: establecer Nota:
Relacionados las actividades de forma nombre del Relacionar el
con la mejora de previstas en el genérica el objeto indicador, modo y/o
la cantidad, método de y cantidad a concepto o forma de
calidad, extensión alcanzar al final definición del verificar la
continuidad o escogido. de la asistencia mismo y escala realización
competitividad. técnica integral. de medición. de la
Se deben actividad, de
incorporar las Una misma forma que
actividades a y actividad puede alimente
b del numeral presentar más de variables del
3.4.3. una meta, de indicador.
producto - efecto
– impacto.
Ejemplo: Mejorar Ejemplo: Ejemplo: Ejemplo:

la calidad de las realizar taller participación del Beneficiarios Ejemplo:
condiciones teórico-práctico 90% de los capacitados: Listado de
medioambientale en buenas beneficiarios del Busca establecer asistencia a
s locales con la prácticas proyecto. el número de talleres.
implementación agrícolas. (producto) beneficiarios que Acta de visita

de buenas reciben totalidad a las fincas
prácticas de capacitación que
agrícolas. en BPa. implementan
Tbc: número de BPa.
beneficiarios Registro
capacitados. fotográfico.
Muestreo de
Implementación parámetros
de buenas Implementación físicos de
prácticas de Buenas fuentes de
agrícolas en al prácticas agua.
menos 50% de agrícolas por los
las fincas de los beneficiarios del
beneficiarios que proyecto. Busca
participan en los establecer el
talleres (efecto). porcentaje de
incidencia y
aplicabilidad de
los talleres
teórico-prácticos
impartidos.
IBPa=((Tbc–
bNi)*100)/TBc
Donde bNi:
número de
Mejora de las beneficiarios
condiciones capacitados que
medioambientale NO
s locales con la implementaron
implementación BPa.
de BPa (impacto).
Calidad fuentes
de agua. Busca
establecer el
cambio en
parámetros físicos
de las fuentes de
agua en mg/L de
sólidos en
suspensión.
Cfa: Ss1 – Ss 2
Donde Ss1:

sólidos en
suspensión
momento 1 al
inicio de la
implementación
de BPa (mg/L).
Ss2: sólidos en
suspensión
momento 2 pasa
un tiempo de la
implementación
de BPa(mg/L).
3.5 COMPONENTE FINANCIERO
Nota: Incluir la información obtenida en el F-EFP-010 Modelo Técnico Financiero,

resumen hoja 30 Flujo de caja, VPN y TIR.
Para el cálculo de los honorarios profesionales de las personas que se contrataran con
cargo a los recursos de cofinanciación de la ADR, se tomara como referente las tablas de
perfiles y honorarios para la contratación de prestación de servicios profesionales de la
ADR vigentes.
3.6 CIERRE FINANCIERO DEL PROYECTO.
Cuantificación del
Fuente Aporte
aporte
TOTAL
Teniendo en cuenta que los recursos necesarios para ejecutar un proyecto pueden
obtenerse de diferentes fuentes, estas se deben detallar con sus respectivos aportes.
Fuente: Nombre del financiador. Ej. Recursos Nación (recursos a gestionar a través de la
ADR), entes territoriales, ONG´s, organismos internacionales, otras empresas y Junta de
Acción Comunal entre otras.
Aporte: Descripción del aporte de cada una de las fuentes: Ej. Recursos financieros,
asistencia técnica y bienes entre otros.
Cuantificación del aporte: Presentar en moneda colombiana el valor del valor. Se debe
determinar la unidad, es decir si se presenta en miles o en millones de pesos.
3.8. DESCRIPCION DEL COMPONENTE DE INTEGRALIDAD
Describa como se articulan o integran en el proyecto, las líneas de asistencia técnica,

comercialización, activos productivos y asociatividad.
Si alguna de las líneas de cofinanciación citadas anteriormente, no hace parte de los

cofinanciables del proyecto, explique de qué manera se integran al mismo.
4. MÓDULO DE PROGRAMACIÓN
4.1 COMPONENTES DEL PROYECTO
Meta Fecha
Fecha de
Unidad de de
Producto Actividades Cantidad finalización
medida inicio
Nota: En esta sección se debe establecer cada producto a obtener con la ejecución del
proyecto, así como las actividades que se requieren por cada producto con su respectiva
fecha de inicio y finalización (Guardando coherencia con el cronograma de actividades).
4.2 CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES
Nota: En el formato se debe listar cada una de las actividades a ejecutar, y marcar cada
uno de los meses en que se ejecuta, tal como se muestra en la imagen. Hoja 3 del F-
EFP-010 Modelo Técnico Financiero – Cronograma.
4.3 IMPACTOS ESPERADOS DEL PROYECTO
Descripción Meta
Impacto 1
Impacto 2
Impacto 3
Impacto 4
Impacto 5
Impacto N
Nota: En esta sección se deben describir los impactos generales que tendrán las
actividades realizadas en el proyecto.
4.4 ANÁLISIS DE RIESGOS DEL PROYECTO
IDENTIFICACIÓN VALORACIÓN GESTIÓN

TIPO DE DESCRIPCIÓN PROBABILIDAD MEDIDAS DE
IMPACTO CALIFICACIÓN RESPONSABLE
RIESGO DEL RIESGO OCURRENCIA MITIGACIÓN
Nota: El análisis del riesgo para el proyecto tiene como propósito prevenir posibles
situaciones que al ocurrir, pueden afectar los resultados o impactos esperados del
proyecto. Este análisis consiste en identificar, analizar y valorar todos aquellos eventos
con efectos negativos para el proyecto que se pueden materializar en un determinado
momento, y el impacto que tendría si el riesgo se llegara a materializar.
Valoración de la probabilidad de ocurrencia:
Probabilidad Descripción
Baja Existen condiciones que hacen lejana la probabilidad de ocurrencia.
Es poco probable que ocurra el riesgo en el corto plazo, y es
Media
probable que ocurra en el largo plazo.
La posibilidad de que se materialice el riesgo es inminente. Son
Alta pocas o no existen condiciones internas o externas que impidan el
desarrollo del riesgo.
Valoración del impacto:
Impacto Descripción
Daño aislado que no perjudica ningún componente del
Leve
proyecto.
Perjudica un componente del proyecto. A largo plazo podría
Moderado
causar el fracaso del proyecto.
Perjudica dos o más componentes del proyecto. A corto plazo
Grave
podría causar el fracaso del proyecto.
Clasificación del riesgo
A partir de la valoración del impacto y la probabilidad de ocurrencia, se debe clasificar el

nivel de riesgo.
Nota: Para todo riesgo en el proyecto cuyo nivel sea moderado o superior, deberán
definirse las medidas de mitigación del mismo.
4.5 ESTUDIOS QUE RESPALDAN EL PROYECTO
Entidad que
Características y
Nombre del Estudio Fecha adelantó el
Metodología
estudio
Nota: Algunos proyectos se soportan en estudios técnicos, socioeconómicos, de

mercado, financieros realizados (si aplica, por ejemplo, proyectos de innovación
tecnológica, etc).
Nombre del estudio: Describirlo tal como se encuentra en la fuente

Características y Metodología: Descripción general de la metodología del estudio.
Fecha: Fecha de realización de estudio.
Entidad que adelantó el estudio: Nombre de la entidad u organización que realizó el
estudio.
4.6 COMPONENTE SOCIO-ORGANIZACIONAL

4.6.1. Datos básicos de la forma asociativa
Nombre de la forma asociativa

N.I.T.
Representante de la Formulador de la forma

forma asociativa asociativa
Responsable
Cargo
Correo electrónico
Teléfono
Ext.
Nota: Registre los datos del representante de la forma asociativa que radica el proyecto.
4.6.2. Experiencia (si se tiene)
Proyectos con características similares que ha ejecutado

Tiempo
Año de
Valor Entidades que duró Resultados
constitución Nombre del proyecto
total financiadoras la obtenidos
ejecución
Nota: Describir el objeto mercantil.

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F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 2 de 32

1 Datos generales del proyecto

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 3 de 32

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA

Según el Plan de Desarrollo Municipal 2.016-2.019, El Municipio

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 4 de 32

comités, manual de procesos y manual de funciones.

Valor total del

Nombre y Firma del

2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD

Problema o necesidad/oportunidad: En el municipio de Imues se identifica un

Caracterización del problema o necesidad/oportunidad:

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 5 de 32

 Debilidad en competencias laborales para la implementación y sostenibilidad de

Nota: Atendiendo la finalidad de implementar proyectos productivos, se deben identificar

Problema/necesidad/oportunidad: El problema/necesidad/oportunidad siempre debe

Caracterización del problema/necesidad/oportunidad: Relacionar las variables o aspectos

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 6 de 32

Causas: Relacionar las causas principales y secundarias del problema o de la situación

Efectos: Presentar los efectos o consecuencias del problema central.

2.2 GRUPOS DE INTERÉS Y/O ACTORES EXTERNOS

Nombre del interesado: Incluir el nombre completo de la(s) entidad(es) territorial(es),

Rol del grupo de interés: determinar si el interesado será: cofinanciador, patrocinador,

Tipo de contribución o actuación en la problemática o en el proyecto: determinar con

2.3 LÍNEA BASE Y ALCANCE DEL PROYECTO

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 7 de 32

Describa en qué condiciones se está Describa en qué condiciones se prestará

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 8 de 32

cebolla en cada año, lo que les permite

Indicadores iniciales. Indicadores esperados.

2.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO.

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 9 de 32

Los objetivos planteados deben ser medibles o cuantificables mediante la utilización de

2.5 CARACTERÍSTICAS DEL GRUPO OBJETIVO

La presentación de esta información deberá estar acorde con la información contenida en

2.6 CARACTERÍSTICAS DEL ÁREA Y DEL ENTORNO AFECTADO POR EL

Oferta Ambiental y agroecológica:

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 10 de 32

El Municipio posee diferentes climas, cálido, templado y frío, igualmente en su parte

Los predios de los beneficiarios focalizados para el proyecto se encuentran ubicados en la

Fuente: Plan de Desarrollo de Imues

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 11 de 32

AMENAZAS POR FENOMENOS HIDROCLIMATICOS. Incluyen todo tipo de

AMENAZA POR HELADAS

PRECIPITACIÓN, TEMPERATURA Y HUMEDAD

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 12 de 32

HIDROLOGÍA Y USO DEL AGUA

Los grandes asentamientos poblacionales de Imués, surten sus acueductos de fuentes

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 13 de 32

Algunos cultivos como la papa, requiere aplicaciones frecuentes de fungicidas y de

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 14 de 32

asesoramiento de las instituciones responsables del control y administración de los

Priorización de actividades a desarrollar

La actividad a desarrollar de acuerdo al uso de suelo en la zona de influencia es la

2.7 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 15 de 32

La cebolla de Bulbo, es la principal actividad económica agrícola de mayor relevancia en

Lo mencionado anteriormente se hace con el fin de motivar a los beneficiarios y directivos

3.1. PLAN DE MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN

F-EFP-009 Revisión: 6 Fecha de Rev: 24/10/2017 Página 16 de 32