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Revisión 05
Plan de Emergencia del Aeropuerto
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Internacional “Jorge Chávez”
Fecha de Aprobación:
19.07.18
PLAN DE EMERGENCIA
Revisión / 05
El presente Plan de Emergencia contiene procedimientos acordes con las regulaciones nacionales
e internacionales, teniendo como base principal las existentes en los documentos emitidos por
la Dirección General de Aeronáutica Civil – DGAC y por la Organización de Aviación Civil
Internacional – OACI. El Plan de Emergencia representa la respuesta inmediata de todos los
mecanismos operativos y administrativos (internos y externos) con el objetivo principal de Salvar
Vidas Humanas.
Nombre: Chunga Chapilliquen, Mary Nombre: Sánchez León, Paul Nombre: Salas Rivera, Juan
ÍNDICE
SECCIÓN I: GENERALIDADES
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1.1. Introducción
Para los empleados de LAP el presente manual es una directiva interna para la
ejecución de acciones y procedimientos en emergencias. Los organismos e
instituciones involucradas deberán contemplar el presente Plan de Emergencia
dentro de sus directivas.
1.2 Revisiones
1.3 Edición
El presente plan fue revisado por las áreas, organismos, instituciones y empresas
involucradas en los diferentes tipos de emergencias.
EDITADA EDITADA
PAG. Nº REVISIÓN PAG. Nº REVISIÓN
(Fecha) (Fecha)
1 19-07-2018 05 30 19-07-2018 05
2 19-07-2018 05 31 19-07-2018 05
3 19-07-2018 05 32 19-07-2018 05
4 19-07-2018 05 33 19-07-2018 05
5 19-07-2018 05 34 19-07-2018 05
6 19-07-2018 05 35 19-07-2018 05
7 19-07-2018 05 36 19-07-2018 05
8 19-07-2018 05 37 19-07-2018 05
9 19-07-2018 05 38 19-07-2018 05
10 19-07-2018 05 39 19-07-2018 05
11 19-07-2018 05 40 19-07-2018 05
12 19-07-2018 05 41 19-07-2018 05
13 19-07-2018 05 42 19-07-2018 05
14 19-07-2018 05 Anexo 1 19-07-2018 05
15 19-07-2018 05 Anexo 2 19-07-2018 05
25 19-07-2018 05
26 19-07-2018 05
27 19-07-2018 05
28 19-07-2018 05
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2.1 Preámbulo
El contar con un Plan de Emergencia, no significa que los accidentes no van a ocurrir,
sino que posibilita tener muy en claro las acciones a desarrollar para hacer frente a
cualquier tipo de emergencia. Se ha comprobado estadísticamente, que en los
aeropuertos donde el personal conocía y ponía en práctica lo que tenía que hacer frente
a las distintas situaciones de emergencias, el control se realizó en menor tiempo y el
reinicio de las operaciones aeronáuticas fue más rápido.
2.3 Finalidad
1. Incendio estructural.
2. Derrame de combustible.
3. Emergencia con mercancía peligrosa.
4. Evacuación.
5. Accidente de aeronave.
6. Atención durante la Post – Emergencia.
7. Emergencia Epidemiológica.
a) Personal
• 1 Jefe de SEI
• 1 Coordinadora de Rescate
• 3 Supervisores Generales de Rescate
• 3 Supervisores de Rescate
• 46 Bomberos Aeronáuticos
b) Unidades
Capacidades
• Agua: 12 000 L.
• Espuma: 1500 L.
• PQS: 227 Kg.
• Monitor Parachoques RM15C: Descarga de 1500l/min a 10 bar.
• Monitor Techo RM65C: Descarga de 6000 l/min a 14 bar.
Capacidades
• Agua: 6 000 L.
• Espuma: 750 L.
• PQS: 227 Kg.
• Monitor Parachoques RM8E: Descarga de 1000 l/min a 10 bar.
• Monitor Techo RM60E: Descarga 5000 l/min a 10 bar.
VEHICULOS
CONTRAINCENDIOS
AGUA (L) CONCENTRADO (L) PQS (Kg)
El terminal del aeropuerto tiene una cercanía con el mar de 3,500 mts (aprox.) al oeste
del aeropuerto y con el río Rímac de 1,500 mts (aprox.).
Aproximadamente a 1.5 kilómetros del inicio de la pista 15, se encuentra el cerro “La
Regla”.
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El aeródromo más cercano es la Base Aérea “Las Palmas” de la Fuerza Aérea del Perú.
Dicho aeródromo no está considerado como alterno.
Dentro de las instalaciones del AIJCH, la compañía Terpel tiene tres tanques de
almacenamiento de combustible de 650,000 galones de Turbo jet A1 cada uno y un tanque
con 2,500 galones de AvGas 100LL.
El aeropuerto colinda con instalaciones militares y policiales: FAP, EP, MGP y PNP.
El Aeropuerto Internacional “Jorge Chávez” está ubicado en una zona que puede ser
afectada por los siguientes fenómenos naturales:
• Movimientos sísmicos.
• Tsunamis.
2.12.1. Objetivo
2.12.3. Atribuciones
2.12.4. Conformación
Miembros Permanentes
• El Presidente del Comité comunicará a los miembros con siete (07) días
de anticipación como mínimo a la fecha de la reunión del Comité.
2.12.6. Registros
El Capítulo 9 de la RAP 314 establece como norma que debe prepararse un plan de
emergencia en el aeródromo, en los que se considerará la coordinación de las medidas a
adoptarse en los casos de emergencia que se presenten, el cual debería contar con un
centro de operaciones de emergencia (COE) fijo y un puesto de mando móvil (PMM) para
proporcionar coordinación en dichos casos.
El Puesto de Mando Móvil (PMM) tiene un emplazamiento móvil desde donde se centralizan
las funciones de mando, control y comunicaciones en los casos de emergencias y funge
como puesto de observación y apoyo al COE en los casos de emergencias y contingencias.
El COE se encuentra en el nivel de toma decisiones y conocimiento del plan, mientras que
el PMM se encuentra en el Nivel de mando operativo.
Para casos de emergencia, el COE está constituido como mínimo, por un representante de
las siguientes organizaciones:
- Duty Manager
- Gerente Central de Operaciones
- Gerente de Seguridad
- Representante de la autoridad de salud
- Representante del explotador de aeronaves involucrado
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- Dirige todas las operaciones a realizar en la zona de la emergencia, donde participan los
diferentes organismos que intervienen en la respuesta asiste al COE en el desarrollo de
los objetivos de control del incidente o accidente, determina los recursos necesarios para
la atención del evento y solicitarlos al COE, promueve la seguridad del personal que opera
en la zona, recopila la información del evento y entrega toda la información que solicite
el COE.
4. El puesto de mando móvil cuenta con los sistemas de comunicación adecuados, así como
con el personal necesario para comunicarse con todas las demás dependencias implicadas
en la Emergencia y representadas en el COE.
Será de uso entre los jefes de las diferentes áreas de LAP u organismos
de apoyo externo, siendo este equipo portátil proporcionado por el
Centro de Control de Operaciones (CCO), con sus respectivos indicativos.
• Grupos de emergencia:
Problema de Presurización
Señal Indicadora de falla.
Las condiciones de Alerta I y II requerirán un nuevo aviso, sea para pasar a una
nueva condición de alerta, o para retornar a las condiciones normales.
ESPACIO INTENCIONALMENTE
DEJADO EN BLANCO
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a) Tipo de aeronave;
b) Naturaleza de la emergencia;
c) Lugar de la emergencia;
d) Número de personas afectadas por la emergencia; y
e) Cantidad de combustible u otro material peligroso.
Para ver las cadenas de notificación, según tipo de alerta ver el Anexo 4.
Este mapa está disponible en las siguientes ubicaciones y con los siguientes tamaños:
- Se indican los accesos para emergencias fuera de los límites del aeródromo,
mostrando el recorrido más adecuado para circular por el aeródromo y en sus
alrededores.
- Se indican las aéreas o zonas de potencial riesgo o puntos calientes
identificados en el SMS.
Se cuenta además con otro mapa reticular a escala más pequeña, con un radio de 8 km
desde el ARP (centro de referencia del aeródromo), donde se muestra la ubicación de los
hospitales, caminos hacia estos y puntos de cita para los traslados. Este mapa tiene
asignado un número a cada centro hospitalario y la información sobre el número de camas
y especialidades médicas disponibles. El mapa reticular y el mapa de ubicación de
Hospitales/Clínicas se encuentra detallado en el Anexo 8. El detalle de las especialidades
y capacidades de los Hospitales/Clínicas se encuentran en el Anexo 3.
2.20. Recursos
Se cuenta con personal tanto interno del aeropuerto, como de organismos externo,
descritos en el organigrama General, y en los organigramas detallados por tipo de
emergencia, en donde cada uno cumple una función y responsabilidad especifica ante
situaciones de emergencia. Ello se puede revisar en el Anexo 5: Tarjetas de acción por
tipo de alerta.
Otro recurso importante, además del personal, son los recursos materiales disponibles
para ser utilizados en casos de emergencia, estos son actualizados como mínimo una vez
al año, y ante cada emergencia para el reabastecimiento de estas.
Para mayor detalle de la lista de materiales se puede revisar el Anexo 10: Lista de
materiales.
LAP cuenta con un modelo de cartas de acuerdo o convenios donde se podrán establecer
acuerdos de ayuda mutua establecidos con las distintas dependencias y organizaciones,
externas al aeródromo, que participan en el plan, en caso sea necesario. Entre las
organizaciones tenemos a las siguientes:
- Aerolíneas
- Otras autoridades gubernamentales
Con el objetivo hacer más fácil y entendible el Plan a las organizaciones participantes, se
has establecido tarjetas de acción, en las cuales se señalen las funciones y
responsabilidades cada una de ellas por cada tipo de emergencia que pudiera presentarse
en el aeródromo, según la fase de alerta correspondiente.
Se tiene una lista de los hospitales y/o clínicas que intervendrán en el Plan, indicando
nombre, dirección, números de teléfono y cualquier otro medio de comunicación
disponible, la misma que es actualizada periódicamente, se somete como mínimo a una
revisión anual. Así mismo se detalla la capacidad de cada hospital para enfrentar la
emergencia y otras facilidades médicas, vías de acceso hacia los hospitales detallado en
el mapa de hospitales (Anexo 8), especialidades médicas.
Se tiene una lista de las direcciones y teléfonos de todo el personal médico del aeródromo
y de las comunidades que sirven el aeródromo, quienes pueden proveer la asistencia
médica o transporte de los fallecidos o heridos desde el aeródromo hacia los hospitales o
sitios comunitarios durante la emergencia. Ver Anexo 4: Cadenas de Notificación.