Professional Documents
Culture Documents
Resumen ejecutivo
McKinsey Global Institute
Mayo 2017
E
l mundo del trabajo está en un estado de flujo, que está causando una ansiedad
considerable, y con buena razón. Existe una creciente polarización de las
oportunidades en el mercado laboral entre empleos de alta y baja calificación, desempleo
y subempleo, especialmente entre los jóvenes, el estancamiento de los ingresos para una
gran proporción de hogares y la desigualdad de ingresos. La migración y sus efectos en el
empleo se han convertido en un tema político delicado en muchas economías avanzadas.
Y de Mumbai a Manchester, el debate público se centra en el futuro del trabajo y en si
habrá suficientes empleos para emplear a todos.
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 1/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
Muchas actividades que los trabajadores realizan hoy tienen el potencial de ser
automatizadas. Al mismo tiempo, los sitios de búsqueda de empleo como LinkedIn y
Monster están cambiando y expandiendo la forma en que las personas buscan trabajo y
las empresas identifican y reclutan talento. Los trabajadores independientes están
optando cada vez más por ofrecer sus servicios en plataformas digitales como Upwork,
Uber y Etsy y, en el proceso, cuestionan las ideas convencionales sobre cómo y dónde se
realiza el trabajo.
Para los responsables políticos, los líderes empresariales y los propios trabajadores, estos
cambios crean una considerable incertidumbre, junto con los beneficios potenciales. Esta
nota informativa tiene como objetivo proporcionar una base de datos sobre las múltiples
tendencias y las fuerzas que abarcaron el mundo del trabajo a partir de una investigación
reciente realizada por el McKinsey Global Institute y otros.
Tabla de contenido
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 2/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
Los desafíos en los mercados laborales están creciendo, los ingresos de los hogares en las
economías avanzadas se han estancado y hay una creciente brecha de habilidades entre
los trabajadores.
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 3/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
Exhibición 1
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 4/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
La gran mayoría de las personas obtienen ingresos de sus empleos. En los Estados Unidos,
Europa occidental y en todas las economías avanzadas, los ingresos del mercado (de
salarios y capital) se estancaron o cayeronpara aproximadamente dos tercios de los
hogares en 2005-2014, un período marcado por una profunda recesión y una lenta
recuperación después de la crisis financiera de 2008. Esta fue la primera vez que los
ingresos dejaron de avanzar a tal escala desde la era de la estanflación de la década de
1970, y puede haber ayudado a estimular la oposición popular a la globalización. La
recesión fue una de las principales causas del abrupto fin del avance de los ingresos, pero
también contribuyeron otros factores a largo plazo, incluida una disminución en la
proporción del ingreso nacional que se paga a los trabajadores, la llamada participación
salarial. Esto ha caído en las economías avanzadas a pesar del aumento de la
productividad, lo que sugiere una disociación entre la productividad y los ingresos.
Una encuesta que realizamos en Francia, el Reino Unido y los Estados Unidos mostró que
una proporción significativa de aquellos cuyos ingresos se estancaron están preocupados
por las perspectivas económicas de sus hijos, una brusca diferencia después de muchas
décadas en las que era un artículo de fe que todas las generaciones disfrutar de niveles de
vida más altos que sus padres. Los hogares de ingresos medios han sido los más afectados,
y las personas jóvenes y menos educadas son especialmente vulnerables. En todos los
grupos de edad, los trabajadores con calificaciones medias y bajas han tenido peores
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 5/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
resultados que aquellos con educación universitaria. Muchos culpan a los gobiernos, a las
instituciones globales, a las corporaciones y a las "élites" de establecimientos en todo el
mundo, y los principios del libre comercio y las fronteras abiertas están bajo ataque.
Algunos de los desajustes son de ubicación: donde hay demanda de trabajo, es posible que
no haya trabajadores disponibles y calificados. Este desajuste geográfico se puede ver en
las regiones dentro de los países y entre los países.
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 6/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 7/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
Anexo 2
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 8/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
ciento más bajos que los de trabajadores nativos comparables. Los enfoques de
integración más efectivos podrían sentar las bases para ganancias económicas de hasta $ 1
billón a nivel mundial, beneficiando tanto a economías como a individuos.
Volver arriba
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 9/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
Encontramos que alrededor del 60 por ciento de todas las ocupaciones tienen al menos el
30 por ciento de las actividades que son técnicamente automatizables , basadas en las
tecnologías demostradas actualmente. Esto significa que la mayoría de las ocupaciones
cambiarán y más personas tendrán que trabajar con la tecnología. Los trabajadores
altamente calificados que trabajen con tecnología se beneficiarán. Si bien los
trabajadores poco calificados que trabajan con tecnología podrán lograr más en términos
de producción y productividad, estos trabajadores pueden experimentar una presión
salarial, dada la oferta potencialmente mayor de trabajadores igualmente poco
calificados, a menos que la demanda de la ocupación crezca más que la expansión. en
oferta laboral.
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 10/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 11/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 12/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
trabajarán si tuvieran opciones flexibles. Incluso si una pequeña fracción de los jóvenes y
adultos inactivos utilizan estas plataformas para trabajar unas pocas horas por semana, el
impacto económico sería significativo.
Finalmente, las plataformas de talento en línea ayudan a ubicar a las personas adecuadas
en los trabajos adecuados, lo que aumenta su productividad junto con su satisfacción
laboral. Pueden atraer a las personas que están involucradas en el trabajo informal al
empleo formal, especialmente en economías emergentes. Ambos efectos podrían
aumentar la producción por trabajador, elevando el PIB global.
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 13/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
Volver arriba
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 14/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 15/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
Las compañías que son líderes digitales en sus sectores tienen un crecimiento de ingresos
más rápido y una productividad más alta que sus pares menos digitalizados. Sus
ganancias y márgenes pueden aumentar tres veces más rápido, y los trabajadores dentro
de estas compañías disfrutan del doble del crecimiento salarial. La digitalización
continuará cambiando la forma en que las empresas organizan el trabajo, así como la
combinación de trabajo en un sector determinado. Todo esto requerirá la adaptación
continua y la transición de los trabajadores en términos de habilidades, actividades,
compañías e incluso los sectores en los que trabajan.
Claramente, todavía estamos en las primeras etapas de cómo los sectores y las empresas
usan las tecnologías digitales, y existe una desigualdad considerable. De país a país,
también, hay divergencias significativas. En general, por ejemplo, estimamos que Estados
Unidos ha capturado solo el 18 por ciento de su potencial de las tecnologías digitales,
mientras que Europa solo ha capturado el 12 por ciento . Las economías emergentes están
aún más atrasadas, ya que los países de Medio Oriente y Brasil capturan menos del 10 por
ciento de su potencial digital.
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 16/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
innovaciones que podrían aportar entre $ 550 mil millones y $ 1 billón de impacto
económico por año en 2025. Sin embargo, el valor de la digitalización que se captura
depende de la cantidad de personas y empresas que tienen acceso a ella. .
Más de cuatro mil millones de personas, o más de la mitad de la población mundial, sigue
sin conexión . Alrededor del 75 por ciento de esta población fuera de línea se concentra en
20 países, incluidos Bangladesh, Etiopía, Nigeria, Pakistán y Tanzania, y es
desproporcionadamente rural, de bajos ingresos, ancianos, analfabetos y mujeres. El
valor de conectar a estas personas es significativo y, a medida que ingresan en la economía
digital global, el mundo del trabajo se transformará de manera fundamental y a un ritmo
sin precedentes. El acceso a la tecnología por sí solo no es suficiente; Incluso en países
donde la mayoría de la población tiene acceso, la alfabetización y las habilidades
necesarias para capturar las ganancias digitales a veces son limitadas.
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 17/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
Crear incentivos para la inversión del sector privado para tratar el capital
humano como otro capital. A través de beneficios fiscales y otros
incentivos, los encargados de formular políticas pueden alentar a las
empresas a invertir en capital humano, incluida la creación de empleos,
el aprendizaje y el desarrollo de capacidades y el aumento de salarios.
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 18/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
Innovar cómo los seres humanos trabajan junto a las máquinas. Una
mayor interacción aumentará la productividad, pero requerirá
habilidades diferentes y con frecuencia más altas, nuevas interfaces
tecnológicas, diferentes modelos de salarios en algunos casos y
diferentes tipos de inversiones por parte de las empresas y los
trabajadores para adquirir habilidades.
Esta nota informativa se preparó originalmente para el Foro Mundial de Fortune + Time en
la Ciudad del Vaticano en diciembre de 2016; se actualizó en mayo de 2017.
Volver arriba
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 19/20
16/12/2018 Tecnología, empleo y futuro del trabajo | McKinsey
https://www.mckinsey.com/featured-insights/employment-and-growth/technology-jobs-and-the-future-of-work 20/20