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El resultado de este diagnóstico y análisis financiero sirve de base para emprender las
manera las fortalezas que exhibe la Compañía a fin de llevar a cabo un plan de acción que
Cabe mencionar que estas técnicas deben guardar interrelación unas con otra de
manera racional, pues solo así nos permitirá evaluar correctamente la
dirección de la Compañía en el tiempo, conocer con claridad su situación
financiera actual y conocer sus fortalezas para contrarrestar sus debilidades que
pueda presentar.
III. ESTADO DE RESULTADOS DE LA EMPRESA CEMENTOS
PACASMAYO
Activos No Corrientes
Cuentas por cobrar diversas, neto 64,145 1.88% 53,948 1.66% 46,292 1.49%
Gastos pagados por adelantado 1,432 0.04% 2,268 0.07% - -
Inversiones financieras disponibles para la 436 0.01% 744 0.02% 36,058 1.16%
venta
Otros instrumentos financieros 124,770 3.65% 12,251 0.38% - -
Propiedades, planta y equipo 2,490,815 72.96% 2,060,976 63.59% 1,537,111 49.35%
Intangibles 81,862 2.40% 57,740 1.78% 59,330 1.90%
Activo por impuesto a las ganancias 21,077 0.62% 17,175 0.53% 15,155 0.49%
diferido
Otros activos 777 0.02% 981 0.03% 1,220 0.04%
Total Activos No Corrientes 2,785,314 81.59% 2,206,083 68.07% 1,695,166 54.43%
TOTAL ACTIVOS 3,413,794 100.00% 3,240,904 100.00% 3,114,537 100.00%
Pasivos No Corrientes
Pasivos financieros 1,012,406 29.66% 883,564 27.26% 824,022 26.46%
Provisiones 32,638 657 20,497
0.96% 0.02% 0.66%
Pasivo por impuesto a las ganancias 119,069 3.49% 85,883 2.65% 102,887 3.30%
diferido
Total Pasivo No Corrientes 1,164,113 34.10% 970,104 29.93% 947,406 30.42%
TOTAL PASIVOS 1,367,660 40.06% 1,170,219 36.11% 1,105,067 35.48%
Patrimonio Neto
Capital 531,461 15.57% 531,461 16.40% 531,461 17.06%
Acciones de inversión 50,503 1.48% 50,503 1.56% 50,503 1.62%
Acciones en tesorería -108,248 -3.17% - - - -
Capital adicional 553,466 16.21% 553,791 17.09% 556,294 17.86%
Reserva legal 176,458 5.17% 154,905 4.78% 119,833 3.85%
Otros resultados integrales acumulados 11,649 0.34% 5,144 0.16% 19,045 0.61%
Resultados acumulados 727,765 21.32% 696,736 21.50% 653,704 20.99%
P. neto atribuible a los propietarios de la 1,943,054 56.92% 1,992,540 61.48% 1,930,840 61.99%
controladora
Participaciones no controladoras 103,080 3.02% 78,145 2.41% 78,630 2.52%
Total patrimonio neto 2,046,134 59.94% 2,070,685 63.89% 2,009,470 64.52%
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 3,413,794 100.00% 3,240,904 100.00% 3,114,537 100.00%
NETO
En 2014
Se observa que la estructura del activo para el año 2014, se concentra en una
68.07% en los activos no corrientes o de largo plazo, notándose una alta
representación en Propiedad, planta y equipo con una participación del 63.59% la
cual asciende a S/2,061 millones. Esta cuenta es la mayor debido a la cantidad de
maquinaria necesaria para el procesamiento del cemento (resaltando su alta
tecnología) y a las diversas plantas ubicadas estratégicamente, manifestándose así
un porqué de la barrera de entrada al sector.
Cuadro nº1:
Descripción 2014
Maquinarias y Equipos 622,201
Edificios y Construcciones 230,041
Terrenos 217,808
Unidades de Transporte 67,629
Obras en Curso y Unidades por 805,929
recibir
Equipos de Cómputo y Herramientas 10,252
Muebles y Enseres 5,514
Concesiones Mineras 31,942
Costos de desarrollo de mina 69,660
Total 2,060,976
Descripción 2014
Caja chica 2,763
Cuentas corrientes 283,568
Depósitos a corto plazo 294,168
Total 580,499
Cuadro nº3:
Cta. Inventario
Descripción 2014
Mercadería y productos
18,951
terminados
Productos en proceso 69,711
Materias primas 77,107
Envases y embalajes 2,565
Combustible y carbón 69,316
Repuestos y suministros 77,660
Inventarios por recibir 13,906
329,216
Obsolescencia (5,146)
Total 334,362
2015
Este año tiene un comportamiento similar al año 2014, ya que los activos
corrientes tienen una participación sobre el total de los activos de 18.41% y los
activos de largo plazo el 81.59%, sin embargo, manifiesta algunas variaciones
como por ejemplo, en este año los Inventarios son la cuenta que más sobresale de
los activos corrientes con un 9.01%, pero en cuanto a montos, refleja un retroceso
debido a la desaceleración económica que repercutió en el sector construcción y a
su vez en la demanda de cemento.
Cuadro nº4:
Cta. Inventario
Descripción 2015
Mercadería y productos
22,929
terminados
Productos en proceso 88,349
Materias primas 74,393
Envases y embalajes 2,081
Combustible y carbón 41,745
Repuestos y suministros 89,550
Inventarios por recibir 2,486
321,533
Obsolescencia -14,055
Total 307,478
Cuadro nº5:
Descripción 2015
Maquinarias y Equipos 751,515
Edificios y Construcciones 340,872
Terrenos 218,982
Unidades de Transporte 66,032
Obras en Curso y Unidades por
966,325
recibir
Equipos de Cómputo y
14,725
Herramientas
Muebles y Enseres 6,082
Concesiones Mineras 33.505
Costos de desarrollo de mina 92,777
Total 2,490,815
Para el año 2015, la empresa se financia concentrando porcentualmente la
siguiente estructura: pasivo corriente 5.96%, pasivo no corriente 34.10% y
patrimonio 59.94%. Detallando el patrimonio, se guarda cierta similitud en la
estructura pasada, donde se puede observar la alta participación de los
Resultados acumulados 21.32%, capital adicional 16.21% y capital 15.57%.
En los periodos de 2015, de 2014 y de 2013, el capital está representado por
531461479 acciones comunes íntegramente suscritas y pagadas, con un valor
nominal de S/ 1.00 por acción. Del total de acciones comunes 111484000 están
listadas en la Bolsa de Valores de Nueva York y 419,977,479 en la Bolsa de
Valores de Lima.
En conclusión, la distribución presentada por la empresa es conveniente dado el
giro de negocio, específicamente en la adquisición de fuertes inversiones fijas,
reflejando una buena política de financiamiento, visible en su mayoría por el
patrimonio y pasivo no corriente.
Este análisis se hace con base a las Ventas Netas de nuestra empresa (100%),
tomando los rubros más representativos y de mayor participación sobre éstas. Siendo el
promedio de 88.2%.
Cuadro nº6:
Distribución de ventas
2013
Como rubro más importante podemos observar que los Costos de ventas
ocupan el lugar más alto teniendo en cuenta las demás cuentas con una
participación de 57.78% respecto a las Ventas, destinando buena parte a
Consumo de suministros varios (41.19%) y a Mantenimiento y servicios de
terceros (17.40%).
El segundo rubro de importancia son los Gastos Administrativos con una
participación de 16.85%.
2014
En el 2014, se destinó 58.28% de las Ventas a Costos de ventas, de los
cuales 42.28% fueron destinados a Consumo de suministros varios y 17.16% a
Mantenimiento y servicios de terceros. En cuanto a Gastos Administrativos,
representaron 15.68% del total.
2015
Asimismo para el 2015, se maneja una distribución similar a la de los
años 2013 y 2014, ya que los Costos de ventas representan el rubro de mayor
importancia con una participación del 56.52%, aunque cabe destacar que
disminuyen ligeramente con referencia a los años anteriores, del mismo modo
que los Gastos de Administración con una participación de 15.32% sobre el total
de Ventas, esto debido a la implementación de programas para incrementar
eficiencia operativa.
Respecto a la Utilidad Neta, ésta representa un promedio de 14.89%
sobre el total de Ventas, manifestando una tendencia a la alza en los próximos
años.
5.1.ESTÁTICOS:
5.1.1. Liquidez:
5.1.1.1. Razón Corriente:
RC 2013= 9.0
RC 2014= 5.17
Activo Corriente
RC = = RC 2015= 3.09
Pasivo Corriente
Una de las razones de este decremento, es que el Activo corriente era menor
en cada año analizado, ocasionado fundamentalmente por las grandes
disminuciones de los intereses de las cuentas corrientes bancarias que tiene la
empresa, en base a tasas diarias para depósitos en bancos las cuales están
denominadas tanto en moneda local como extranjera, depositadas en bancos
locales y del exterior y son de libre disponibilidad; además de una
disminución de caja por la ejecución del Proyecto de construcción de una
nueva planta de cemento en Piura y la recompra de acciones propias de la
Compañía. Y por otro lado, para la gerencia de Cementos Pacasmayo es
también señal de una posible mala administración del efectivo, es decir
representaría muchos recursos inmovilizados que podrían rentabilizarse en
otras áreas del negocio, que como bien se sabe a mayor liquidez menor
beneficio, es por eso que una recomendación para la empresa sería, no
acumular demasiado dinero, sino invertirlo de alguna manera para que este
exceso de liquidez produzca una rentabilidad.
LS 2013 = 6.88
Activo Corriente−Inventarios
LS = = LS 2014 = 3.55
Pasivo Corriente
LS 2015 = 1.58
exigencia, al tomar en cuenta únicamente las partidas más líquidas del activo
líquidos que tiene la empresa para hacer frente a sus pasivos más exigibles.
En otras palabras, como todos los indicadores son mayores a 0.8, lo cual
para cancelar los pasivos corrientes, sin necesidad de tener que acudir a la
maquinaria y equipo.
Caja y Bancos
LDC =
Pasivo Corriente
Esto nos indica que Cementos Pacasmayo S.A.A. tiene la capacidad para
operar con sus activos más líquidos, sin recurrir a sus flujos de venta, ya que
todos sus indicadores son mayores a 0.5, es decir se podría apreciar el
suficiente dinero en efectivo para cumplir con las obligaciones a corto plazo.
CT 2013 = 1,261,710
CT 2014 = 834,706
CT 2015 = 424,933
5.1.2. Solvencia:
5.2.Dinámicos:
5.2.1. Cobertura:
Este ratio nos indica que Cementos Pacasmayo sí es rentable y está siendo
adecuadamente manejada, ya que sus ratios de cobertura superan en todos
los años en análisis el promedio que nos dice que la U.A.I.I. debe de ser
mayor o igual a 5 veces los gastos financieros. Es decir, la U.A.I.I. de la
Compañía es más rentable que sus gastos financieros, a pesar que éstos
tuvieron en 2015 un aumento de aproximadamente un 18% con respecto
al año anterior. Cementos Pacasmayo de esta manera puede ser atractiva
para los inversionistas
5.2.2. Rentabilidad:
5.2.2.1.Rentabilidad Bruta de Ventas:
5.3.1. Gestión:
Con este ratio podemos darnos cuenta que las ventas al crédito conforme
pasan los años han ido en aumento, y ello a originado que a su vez se
incrementen las cuentas por cobrar.
También se puede observar que el número de días que tardan las cuentas por
cobrar en convertirse en efectivo es elevado, todos mayor a un año; y es que
eso depende de las empresas, por ejemplo Cementos Pacasmayo tiene como
objetivo fortalecer vínculos con sus consumidores, clientes y grupos de
interés, es por eso que la Compañía encuentra necesario ofrecer cada vez
más crédito, para poder así conservar a sus clientes y atraer a nuevos.
Además de ello, un dato importante es que los clientes de Cementos
Pacasmayo son en su mayoría empresas constructoras y personas naturales,
por lo que se puede deducir que éstas van a requerir de más ventas al crédito,
para que puedan adquirir más cantidad del bien de lo que normalmente
podrían adquirir con pago al contado. Cabe destacar que Pacasmayo (a
través de su distribuidora DINO) desarrolla vínculos con sus clientes a
través de promociones y programa de fidelización.
Las existencias
han rotado cada
REX 2013 𝟕𝟏𝟔, 𝟐𝟑𝟗 Y= 𝟑𝟔𝟓 170 días, es decir
𝟑𝟑𝟒, 𝟒𝟕𝟏 𝟐. 𝟏𝟒 en promedio 2
= 𝟐. 𝟏𝟒 = 𝟏𝟕𝟎. 𝟒𝟓 veces al año.
Las existencias
han rotado cada
724,148 365
REX 2014 = 2.23 Y= = 163.34 163 días, es decir
324,070 2.23 en promedio 2
veces al año.
Las existencias
695,757 365
REX 2015 = 2.26 Y= = 161.31 han rotado cada
307,478 2.26 161 días, es decir
en promedio 2
veces al año.
Dados estos resultados, podemos decir que la empresa llena sus almacenes
en aproximadamente 5 meses, es decir en promedio 2 veces al año, esto
implica una baja rotación dado que la mercadería se queda más de cinco
meses en stock, lo que ocasionaría un capital estático sin alguna
rentabilidad, pero esto también depende de la naturaleza de la empresa, ya
que los inventarios de Cementos Pacasmayo S.A.A, debido al giro del
negocio, no son tan circulantes, aunque vale decir que algunos estudios
afirman que el cemento es un bien inelástico, ya que no presentan productos
similares o sustitutos perfectos que cambien el nivel de satisfacción de los
consumidores.
VI. ROA:
Utilidad Neta
ROA =
Activo Total