CARTA GANTT PLAN INTERNACIONAL ''MKT''

EJECUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PLANES ESTRATEGICOS ''DEL MONTE''

Fecha inicio del plan estratégico: 13/ENERO/2019
Fecha de término del plan estratégico: 28/AGOSTO/2019
Enero Febrero
Actividades Responsables Duración (semanal) 1 2 3 4 1 2 3 4
Redacción de Mantención de Marketing Gerente de MKT 5 semanas
Análisis de Redacción Gerente General del Monte 3 semanas
Generación estratégica de MKT Especialista en MKT 3 semanas
Estrategia en levantamiento de productos Especialista en MKT 4 semanas
Entrega de idea a empresa externa Gerente General del Monte 1 semana
Construcción del nuevo proyecto MKT Empresa Externa 9 semanas
Seguimiento del proceso Especialista en MKT 18 semanas
Entrega de proyecto para evaluar Empresa Externa 1 semana
Mejoras para integrar al proyecto Gerente MKT 2 semanas
Entrega de Proyecto Final Empresa Externa 3 semanas
Presentación del proyecto Empresa Externa 1 semana
Control de Eficacia en el Extranjero Evaluador Experto 3 semanas
Aprobación final Evaluador Experto 2 semanas

CARTA GANTT PLAN INTERNACIONAL ''TEST CALIDAD''

EJECUCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PLANES ESTRATEGICOS ''DEL MONTE''

Fecha inicio del plan estratégico: 22/ENERO/2019
Fecha de término del plan estratégico: 30/JUNIO/2019 201
Enero Febrero
Actividades Responsables Duración (semanal) 1 2 3 4 1 2 3 4
Implementación de test Gerente de Calidad 3 semanas
Análisis de diseño de implementación Especialista en implementación 5 semanas
Cotización de artículos para test Gerente de Compra y Venta 3 semanas
Compra de artículos necesarios para test
Gerente de Compra y Venta 2 semanas
Presentación de proyecto a trabajadores Gerente de Calidad 2 semanas
Capacitación de Test a trabajadores Gerencia de RRHH 3 semanas
Prestación del servicio a prueba Jefe de Calidad 2 semanas
Control del proceso Supervisión de Calidad 2 semanas
Resultados del proceso Gerente de Calidad 2 semanas
Control final de calidad a productos Gerente de Calidad 1 semana
Aprobación de Test Ok Gerente General 3 semanas
 2019
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

2019
Marzo Abril Mayo Junio
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
 CARTA GANTT PLAN COMUNICACIÓN INTERNA

EJECUCIÓN DEL PLAN INTERNO DE COMUNICACIÓN

Fecha inicio del plan estratégico: 03/ENERO/2019
Fecha de término del plan estratégico: 15/AGOSTO/2019 2018
Enero Febrero
Actividades Responsables Duración 1 2 3 4 1 2 3 4
Diagnostico de necesidades RRHH 3(semanal)
semanas
Diseño del plan comunicacional RRHH y Asesores estratégicos 3 semanas
Creación de tematicas de reunion informativa RRHH y Gerencias 2 semanas
Organización de diario mural y su tematica Bienestar 1 día
Control sobre correos electronicos Gerencia General 5 semanas
Diseño de plataforma digital Área Informatica 3 semanas
Control de información sobre plataforma Área Informatica 3 semanas
Ejecución del plan interno RRHH y Gerencias 1 día
Control de resultados de evolución RRHH 2 semanas
2018
Marzo Abril
1 2 3 4 1 2 3 4