¿Qué es liderazgo?

El liderazgo se hace, se aprende, se ejercita aun cuando hay cualidades innatas que
facilitan su expresión y desarrollo. Hoy, el líder tiene que tener una buena salud física y
mental, objetivos claros, retos y desafíos, cultura general, dominio de experticias,
valores y decisiones.
La actividad de liderar a un grupo de personas o una organización o la habilidad de
hacer esto. El liderazgo implica:

1. Establecer una visión clara,

2. compartir esa visión con otros de manera que la sigan voluntariamente,
3. proporcionar la información, conocimiento y métodos para hacer de esa visión una
realidad, y
4. coordinar y balancear los conflictos de interés de todos los miembros y partes
interesadas.

El acto de inspirar subordinados para cumplir y emprender el logro de una meta.

Un líder toma el control en tiempos de crisis, y es capaz de pensar y actuar de manera
creativa en situaciones difíciles. A diferencia de la gestión, el liderazgo no puede
enseñarse, aunque sí puede aprenderse y mejorarse través de entrenamiento o tutoría.

Tomando como ejemplo a:

Bill Gates quien, a pesar de sus fracasos iniciales, ha llevado a Microsoft y a la industria
del software hacia el éxito con pasión e innovación.

¿Cómo se aplica el liderazgo a una empresa?

El liderazgo en las empresas es algo complicado pero a la vez sencillo si se sabe lo que
hace y se tienen las cualidades necesarias. Las empresas necesitan líderes en cada
uno de sus departamentos y esos líderes deben tener un mínimo de cualidades.
El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad o al proceso a través
del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la
empresa.

Alumno: Josue peña

Carrera: Ing. empresarial
¿Qué es eficiencia y eficacia?
Son dos términos con significado común sin embargo eficacia y eficiencia radica en que
la eficacia tiene que ver con el cumplimiento de los objetivos, es decir cuando
una empresa logra sus objetivos planificados se dice que es eficaz. Por otro lado una
empresa puede ser eficiente en la medida en que cumpla con los objetivos con la menor
cantidad de recursos, esto quiere decir que una empresa puede ser eficaz pero no
eficiente. No cabe duda que estos dos términos tienen que ver directamente con
la productividad, ya que si una compañía que es eficaz en su planificación y eficiente en
sus procesos se dice productiva. Las empresas realmente productivas son muy pocas
y generalmente son compañías de prestigio que han llevado el tema a niveles muy altos,
donde la productividad, la eficacia y la eficiencia son temas inculcados culturalmente en
todo nivel organizacional.

La eficiencia es la productividad, que mide la rapidez con que alguien pueda hacer una
tarea. Tiene que ver mucho con el concepto de “ser eficiente”, es decir producir lo mismo
con menos recursos.
La eficacia es cumplir con los objetivos propuestos. Tiene que ver con la habilidad o
capacidad de hacer algo, pero no cómo se hace.

¿Cómo se aplica la eficiencia y la eficacia en una

empresa?
Existe un debate muy común en las empresas sobre si el objetivo a lograr sobre los
trabajadores es la eficacia, la eficiencia o si ambas dan el mismo resultado. Si bien son
conceptos muy parecidos, desde un punto de vista intra-empresarial existen ciertos
matices que nos hacen decantarnos por una sobre la otra y que, por tanto, hacen
necesario que desde el departamento de recursos humanos se distinga correctamente
entre eficiencia y eficacia para que la empresa logre cumplir todos sus objetivos. Es por
esa razón por la que siempre todas las organizaciones deben, en primer lugar, lograr
que sus trabajadores sean eficaces y una vez logrado que sean eficientes.

Alumno: Josue Peña

Carrera: Ing. Empresarial