Motivación en las Organizaciones

Semana 9

DESARROLLO ORGZ.-KAREN LAZO

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 LOGRO DE SESIÓN

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Al término de la sesión el estudiante elabora un
programa de motivación, para un caso de estudio en el
que ejercita el ciclo de la motivación, demostrando
creatividad y sentido crítico.

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 AGENDA

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✓ Motivación
✓ Ciclo de la motivación
✓ Tipos de motivadores
✓ Programa de motivación

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 QUÉ ES LA MOTIVACIÓN

DEFINICIÓN
Basada en una fuerza interna
basada en una necesidad o
estímulo que dirige nuestro
comportamiento.

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Proceso que comienza con una
necesidad, que activa un
comportamiento – impulso,
orientado hacia un objetivo.

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 DIMENSIONES DE LA MOTIVACIÓN

DEFINICIÓN Los procesos que dan cuenta de la

intensidad, dirección y
persistencia del esfuerzo de un
individuo por conseguir una
meta.

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Cuánto se esfuerza
INTENSIDAD una persona.

Debe estar canalizado

DIRECCIÓN hacia algún beneficio.

Medida de cuánto tiempo

PERSISTENCIA sostiene una persona, su
esfuerzo.
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 EL PROCESO MOTIVACIONAL

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 TIPOS DE MOTIVADORES

INTRINSECA Aquella que se basa en la realización

de la actividad misma.

SENTIDO DE
AUTONOMÍA NOVEDAD

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COMPETENCIA

RELACION DE TRASCENDENCIA
APRENDIZAJE PERTENENCIA
 TIPOS DE MOTIVADORES

Aquella que se da como una actividad

EXTRINSECA
que únicamente es un medio para
conseguir un fin.

PREMIOS,
RECONOCIMIENTO BONOS

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INCENTIVOS

DIPLOMAS, EVALUACIONES, FECHAS

TROFEOS NOTAS LÍMITES

CASTIGOS
 PROGRAMA DE MOTIVACIÓN

DEFINICIÓN

Los programas de motivación son una

importante herramienta de
reconocimiento a los trabajadores que
destacan por el buen desarrollo de su
trabajo, por su voluntad y por su
dedicación.
 PROGRAMA DE MOTIVACIÓN

CONSIDERACIONES

Deben constituir un reto –

niveles de dificultad y esfuerzo
Metas
que requieran. Determinan la
evaluación del desempeño.

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Referido a las condiciones que
promueve la organización
Oportunidades como estímulos de desarrollo
para el colaborador.

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 PROGRAMA DE MOTIVACIÓN

CONSIDERACIONES

Las condiciones que permitirán

Habilidades al colaborador a responder a
las oportunidades.

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Es importante que exista un
Sistemas percepción de justicia y
objetivos de equidad en valoración del
evaluación esfuerzo de cada trabajador.

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 PROGRAMA DE MOTIVACIÓN

CONSIDERACIONES

Medida que constituye el reflejo

Desempeño de la convicción que tiene un
individual individuo de realizar una
tarea.

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RETROALIMENTACIÓN

Cualquier consecuencia que siga

de inmediato (positiva o
Reforzamiento negativa) al desempeño del
colaborador, incrementará la
probabilidad de que la conducta se
repita. 12
 PROGRAMA DE MOTIVACIÓN

CONSIDERACIONES

Ofrecimientos que condicionan

Recompensa
el desempeño del colaborador.

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Equidad y Los colaboradores perciben lo
justicia que reciben (salario, aumentos,
organizacional asensos) a cambio de sus
aportes(esfuerzo, experiencia,
preparación).

Todo los recibido es

comparado con los otros
en función a inversión – 13

resultado.
 PROGRAMA DE MOTIVACIÓN

Sistema de motivación

Equidad y
justicia
Oportunidad organizacional

Habilidad

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Esfuerzo Desempeño Recompensa Metas
individual individual organizacional personales

Reforzamientos
Sistema Necesidades
objetivo de dominantes
evaluación

Metas