03/11/2018 Catedrático: Ing. Jose Luis López 1 Objetivos de la Organización Se deben establece los objetivos del área, de acuerdo con los objetivos de la empresa misma y del resto de las áreas que la conformarán.
Asignatura: Gestión Empresarial
03/11/2018 Catedrático: Ing. Jose Luis López 2 Diseño de la Estructura Organizacional Una vez revisados los objetivos de la empresa y que concuerden con los de sus áreas funcionales, entonces deben definirse los procesos operativos, descripción de puestos y la definición del perfil del puesto.
Asignatura: Gestión Empresarial
03/11/2018 Catedrático: Ing. Jose Luis López 3 Funciones específicas por puesto Para el diseño del manual operativo establezca los objetivos que se pretenden lograr con cada función general, determine las funciones específicas, defina los procesos de cada actividad y determine los indicadores operativos de desempeño. Asignatura: Gestión Empresarial 03/11/2018 Catedrático: Ing. Jose Luis López 4 Reclutamiento del Personal Se debe establecer un proceso formal de reclutamiento que garantice que la captación del personal requerido de acuerdo con los perfiles establecidos para los diversos puestos que la empresa posee.
Asignatura: Gestión Empresarial
03/11/2018 Catedrático: Ing. Jose Luis López 5 Selección del Personal Se debe tener en cuenta las siguientes técnicas y herramientas como son: 1. Solicitud de empleo 2. Entrevista 3. Exámenes 4. Investigación de candidatos Asignatura: Gestión Empresarial 03/11/2018 Catedrático: Ing. Jose Luis López 6 Contratación del Personal Es muy importante conocer antes de entablar un relación laboral, todos los compromisos legales que esto conlleva (cláusulas, relaciones sindicales, prestaciones de ley, etc.)
Asignatura: Gestión Empresarial
03/11/2018 Catedrático: Ing. Jose Luis López 7 Preguntas. ¿?