GERENCIA DE PROYECTOS

ACTIVIDAD No. 3

Estimado aprendiz, la siguiente actividad es de gran utilidad para desarrollar habilidades para la gestión de la
ejecución de un proyecto, ya que permite determinar la viabilidad y la pertinencia de la gestión realizada en la
etapa de planificación.

De igual forma, facilita la mejora en la capacidad para resolver problemas por parte del Gerente de Proyectos,
cualidad de alto significado para la gestión.

1. Por favor realice un análisis del siguiente dibujo, el cual se subdivide en 10 situaciones diferentes que permiten
desarrollar habilidades en la identificación de prioridades y la toma de decisiones acertada con respecto al
alcance de un proyecto.

2. Elegir el dibujo que represente la mejor alternativa para la ejecución del proyecto y explique porque.
ACTIVIDAD

Como en todo proyecto; es la necedida que hay del mismo, es decir, cuando se crea un proyecto es en base a una necesida existente,
como en las imágenes descritas se observan diferentes estados y muchas veces hay mala comunicación e interpertacion de los que
intervienen en el proyecto, sucede que cada involucrado hace como el lo entendio o bien le parecio.

Haciendo una breve descripcion de los distintos estados que se reflejan en las imágenes se puede decir:

1. Estas es la entrada: en esta el cliente expone o explica lo que quiere y como lo quiere:
2. En esta se presenta lo que el lider del proyecto entendio, esto es por no tomar o tener la mayor responsabiliada y por falta
de mas comunicación con el cliente.
3. Como el analista lo diseño: es el resultado que se obtiene cuando no se realiza un minucioso y adecuado analisis del
proyecto y que este a su vez este acorde con los requerido por el cliente.
4. Cómo el programador lo escribió: es el resultado que se obtiene cuando hay mala comunicación entre lo que se requiere
y como se realizara.
5. Como el consultor de negocios describió: esta busca dar la mejor imagen del proyecto, es decir que este agrade al cliente.
6. Cómo se documentó el proyecto: es la documentacion que ampara al proyecto, la que todo los mienbros bases del proyecto
ha realizado, pero aunque se esta hablando de una documentacion en la figura o imagen que representa este punto, no se
observa tal documentacion.
 7. Qué operaciones se han istalado: es decir que se ha realizado hasta ahora, muchas veces suele suceder en muchos
proyectos que las obras quedan inconclusas y solo se conforman con entregar algo de dicho proyecto,
8. Cómo se factura al cliente: en muchas ocaciones la inversion que se hace es elevada para lo que el cliente nos esta pidiendo
y se incurre en una elevacion de costo del proyecto.
9. La forma en que fue apoyada: es la forma en que este esta soportado, asi mismo este tiene un mantenimiento, si en el caso
que no haya alguno de los dos hay que revisar el sistema y realizar una nueva forma de apoyo.
10. Lo que el cliente realmente necesitaba: en este vemos lo que el cliente realmente necesitava.

Para mí la mejor alternativa es la de la imagen Nº 10 ¿Por qué? porque esta muestra en su totalidad lo que el cliente realmente
estaba pidiendo que se le hiciera, ya que en las demas todo esta incompleto y se observa algo distinto a los requerimeintos el cliente.