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Asignatura:
Control de Calidad II
Catedrático(a):
MAYRA LIZETTE GONZALES FLORES
Alumno:
Roxana Jackeline Guzman Lobos
Fecha de Entrega:
10 Octubre del 2018
Online
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Introducción
Actualmente Derivados de Metal cuenta con un reglamento interno que rige sus
políticas dentro de la empresa, los cuales están al margen de su cumplimiento y
velar que los mismos se sigan al pie de la letra. El proyecto trata de realizar un Plan
de Riesgos que ayude a la fábrica a aumentar su seguridad industrial teniendo como
objetivo principal prevenir y disminuir los principales riesgos que puedan surgir en
eventualidades futuras. Con el análisis FODA se podrán identificar en las áreas donde
mayor desenvolvimiento que tiene Derivados de Metal para que de esa forma se
pueda tomar una mayor ventaja sobre cada actividad que realizan y los distintos
riesgos que existan en cada una. Así mismo, con un plan de riesgos bien elaborado
la empresa adquirirá ventaja competitiva en materia laboral, creará un mayor
ambiente de seguridad y eficacia dentro de las instalaciones y que sea reconocida
por muchos en el exterior como una compañía que mantiene los mayores cuidados
a sus colaboradores y las atenciones que se les brinde en cualquier tipo de
accidentes.
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La Empresa
La empresa Derivados de Metal, S.A. fue fundada en el año de 1971 con el nombre
de Aceros, S.A. (ACEROSA) y su principales actividad era la producción y fundición
de varilla corrugada de acero siendo su dueño el señor Borgobo Pool
(salvadoreño), más tardes cambiaria de dueños y de nombre Derivados de Metal
Gabriel Sorto.
Nombre de la Empresa
Descripción de la empresa
• Tipo de Empresa
Dirección:
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Análisis FODA de la Empresa
Fortalezas
Entre las más grandes fortalezas con las que cuenta la empresa podemos
mencionar su reglamentos de seguridad, ya que este es bastante completo y
necesario para el bienestar de sus activos y el de los empleados,
especialmente los que trabajan con el material de hierro o acero de manera
directa, pero no se trata solamente que posean el reglamento; la fortaleza
real consiste en la realización o practica de dicho reglamento.
Otra fortaleza es el local con el que cuentan, el terreno es muy amplio y esto
le permite poder realizar las diferentes funciones que se llevan a cabo en la
empresa de manera más segura, lo que permite disminuir el riesgo de
accidentes de manera sustancial.
Derivados del Metal tiene su sede en Guatemala y esto le permite poder tener
una buena distribución a los países centroamericanos, lo que provoca que la
empresa sea más conocida permitiéndole abrir nuevos mercados y de esta
manera volverse más atractiva para los inversionistas nacionales e
internacionales.
No podemos dejar de mencionar como una fortaleza, el hecho que cuenta
con una alianza con un conjunto de proveedores que suministran el material
de manera continua y con “fidelidad” a la compañía.
Oportunidades
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Implementar nuevos programas de seguridad para el personal
Debilidades
Amenazas
Las demás empresas podrían ofrecer un mejor precio a la compra de
chatarras.
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Misión
I. Visión
Ser una empresa líder, altamente profesional, rentable y respetada
que fortalece su competitividad por medio de las alianzas
estratégicas con las empresas más dinámicas y prestigiosas del
sector.
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Valores de la Empresa
1. Honestidad y Rectitud.
2. Actitud Responsable.
3. Calidad en todo lo que se hace.
4. Personas Leales, Comprometidas y realizadas.
5. Seguridad en el Ambiente de Trabajo.
6. Cliente Satisfecho.
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Ventajas competitivas-
Cuenta con una ubicación de fácil ingreso para adquirir el material, de esta
manera permite que sus vendedores tengan fácil acceso.
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I. Diseño y Distribución de la planta u oficinas
Daniel Fernandez
Darlin Herrera Jefe Fabian Duarte Jefe
Jefe Depart. de
de Depart. Varilla de Depart. canaleta
Patio Chatarra
Junta Directiva
Manuel Castillo
de Aceros de
Gerente General
Guatemala
Luis Fajardo
Edin Caballero
Gerente de
Contralor
Ventas
Alejandra
Karla Ulloa Oscar Mejia Jefe
Fernandez
Tesoreria de Ventas
Contador General
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Conclusiones
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