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PLAN DE NEGOCIO
SEMINARIO I
Docente Responsable:
Carolina Almirón
Alumnas Responsables:
Patricia Ferreira
Leticia Duré
INTRODUCCIÓN
La gran competitividad existente hoy día en el mercado, exige cada vez más la formalidad
en las empresas, demostrando así seriedad e innovación, es por ello que el presente trabajo
tiene el carácter de un Plan de Negocios, el cual se define como un documento que describe
de manera general, un negocio y el conjunto de estrategias que se implementaran para su
éxito.
En este caso, se busca demostrar la factibilidad para instalar una consultora contable-
tributaria para la cuidad de Coronel Bogado, dirigido a todos aquellos contribuyentes que se
encuentran en la cuidad y sus alrededores, tanto comerciantes, prestadores de servicios del
sector público y privado, los agricultores y ganaderos; ya que, con las exigencias tributarias
impuestas en la República del Paraguay, convoca a las personas a cumplir con las
obligaciones, llegando a la formalidad del país.
Mas debajo se detallan todos los propósitos a los que la empresa desea llegar una vez iniciado
sus actividades, la estructura organizacional, y los servicios que ofrece.
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Objetivos
Definir los pasos a seguir para la elaboración de un plan de negocios.
Identificar métodos de generación de ideas de negocios.
Utilizar métodos para la revisión y corrección de trabajos de Emprendedurismo.
Demostrar resultado de la investigación de un plan de negocios.
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“Plan de Negocio”
I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
Nombre Legal: LETICIA TAMARA DURÉ PAREDES
Razón Social: CONSULTORIA L&P. .
Categoría: Consultoría
Propietaria: Duré Paredes, Leticia Tamara. .
Servicio: Asesoría contable, financiera y tributaria.
2. Giro de la Empresa.
La empresa se dedicará a realizar actividades de contabilidad general, teneduría de libros,
asesoramiento en materia contable, financiera y de impuestos.
A su vez, realizará gestiones de apertura y cierre empresariales, declaraciones Juradas y
capacitaciones necesarias para los clientes.
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4. La misión de la Empresa:
Es una empresa que se encarga básicamente al registro y manejo adecuado de la información
contable y tributaria, además de la asesoría personalizada con la finalidad de que las empresas
o negocios informales contribuyan con el desarrollo económico del país.
5. La visión de la Empresa:
Ser una empresa reconocida por los clientes en la Ciudad de Coronel Bogado y alrededores,
debido a la calidad del servicio que se ofrecerá de tal manera que ayude a la empresa no
solamente a crecer sino además gracias a las asesorías contable, financiera y tributaria que se
ofrecerá, servir de base y apoyo para el crecimiento y fortalecimiento de los clientes.
6. Estado de Desarrollo:
La empresa surge por la necesidad de contar con una empresa que ofrezca asesoría en general,
en áreas de contabilidad, finanzas, administrativas, tributarias, etc y a su vez con
capacitaciones para pequeñas y medianas empresas que deseen cooperar con el mercado y
por lo tanto contribuir con el desarrollo económico.
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1. El Mercado: Al mercado al cual nos vamos a dirigir es en los negocios y
contribuyentes de la Ciudad de Coronel Bogado, porque es un punto estratégico que
constituye un polo de desarrollo importante en el sur del país.
2. Mercado Objetivo. a quien va dirigido el servicio a ofrecer(franja de edades)
2.1 Descripción Demográfica:
En nuestra economía aparecen cada vez más negocios que se dedican a la prestación de
servicios, como son: reparación de electrodomésticos, servicios informáticos, asesorías
contables, asesoría jurídica, servicios o paquetes turísticos, los servicios por lo tanto tenemos
mayor campo de acción y no tenemos barreras de entradas.
2.2 Descripción Geográfica.( calles barrios)
3. Servicios: Los servicios que la consultora L&P ofrecerá a todos los clientes serán:
Asesoramiento tributario, laboral, contable.
Registros Contables
Declaraciones juradas de formularios impositivos del Paraguay.
Inscripciones en el Registro Público de Comercio.
Elaboración de Estados Financieros.
Análisis e interpretación de Estados Financieros.
Servicios de Auditoria empresarial.
4. Competencia y Distribución: Actualmente, en la cuidad de Coronel Bogado se
ofrecen servicios de consultoría contable y tributaria, que son realizadas en sus oficinas
personales o pequeñas empresas de servicios, denominadas estudios contables.
En ambos casos los profesionales contables trabajan tercerizando el servicio, lo que
significa que llevan la contabilidad y la documentación de sus clientes en sus propias oficinas,
y desde ellas monitorean y solicitan la información a sus clientes.
Muchas veces el estudio contable designa un auxiliar contable quien se acerca al
cliente a recoger la documentación y trasladarla hasta la oficina contable.
Las tendencias que aparecieron en los últimos años y continuarán con mayor
intensidad en los siguientes, es la digitalización de información, es decir se reemplazó el
documento físico por el virtual, hoy en día se hace las declaraciones ante la SET desde una
computadora con acceso a internet.
5. Estrategias de Publicidad y Ventas.
Publicitar el logo y servicios a través de redes sociales (Facebook, Instagram)
Establecer publicidad radial en medios noticieros (primeras horas de la mañana
Elaborar folletos instructivos de las obligaciones tributarias actuales existentes en
el país.
Diseñar volantes con logo de la empresa para entregar a nuestros posibles clientes.
Participar en Eventos empresariales mediante la presentación de un stand con
sistemas escritos y audiovisuales a través de los cuales los asistentes al evento
logren conocer la empresa y proceder a hacer los contratos por el servicio.
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Objetivo: Calcular los requerimientos de maquinaria y de materia prima
1. Descripción del Proceso de servicio:
2. Maquinaria y Equipo: (costo estimado de cada maquinaria, características)
3. Materia Prima
4. Instalaciones.
Tecnologías a utilizar . Sofrtware Contable. Sistema operativo o manual, wifi
5. Ubicación. croquis
6. Los Proveedores.( distribuidor del sistema, servicio técnico de equipos)
Fuerza de trabajo: operarios
Capacidad de Servicio; horas y días de atención
Porceso de control de calidad: los servicios se harán cumpliendo con lso
estadandares de calidad . UNIFORMES.
Proeso de control de invetarios (cuadro)
V. ORGANIZACIÓN
Objetivo: Describir la estructura de la empresa,
Organigrama de la Empresa
Propietaria Gerente
Leticia Duré
Sección Secretaría
Noelia Goncálvez
1. Estilo Gerencial.
Un liderazgo participativo, donde van a dar participación a los colaboradores de la
empresa, escuchar opiniones
Comunicación directa con los dueños
2. Capacitación de Personal.
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3. Motivación. Comisiones salarios vacionales, bonif familiar, ips, horas extras
remuneradas
4. Marco Legal de la Organización.
Constituir
Incribirse en la muni. patente comercial
Requisitos para empresa unipersonal
VI. FINANZAS
Costos del proyecto
VI. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Pasantia laboral y capacitaciones
conclusion