Supermarket Led

PROYECTO DE NEGOCIO

ENTREGA TERCER CORTE

PRESENTADO A:

Oscar González

PRESENTADO POR:

ALEJANDRA MENDIETA RODRIGUEZ

DIEGO GOMEZ LATORRE

DAYANNA FAJARDO CENDALES

ANGIE ESPEJO QUINTERO

HANNA JIMENEZ BARAHONA

VANESSA MORALES GALVIS

JESUS PIÑEROS PINEDA

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

FACULTAD DE INGENIERIA

UNIVERSIDAD DE AMERICA

BOGOTA 2017
 TABLA DE CONTENIDO

CAPITULO 5. MARCO LEGAL

5.1. Tipo de empresa

5.2. Requisitos y pasos para constitución de la empresa

5.3. Aspectos legales aplicables al proyecto.

5.4. Conclusiones Estudio Legal

CAPITULO 6. ESTUDIO AMBIENTAL

6.1. Matriz de impacto ambiental

6.2. Conclusiones Estudio Ambiental

CAPITULO 7. ESTUDIO ECONOMICO

7.1. Inversiones del proyecto

7.1.1. Inversiones Activos Fijos

7.1.2. Inversiones Activos Diferidos

7.1.3. Inversión en capital de trabajo

7.2. Costos y gastos del proyecto

7.3. Ingresos del Proyecto

7.4. Punto de equilibrio.

7.5. Amortización de Activos Diferidos y Depreciaciones de activos Fijos

7.6. Financiación (tabla amortización).

7.7. Estados Financieros

7.7.1. Balance Inicial

7.7.2. Estado de resultados proyectado

7.7.3. Flujo de Efectivo Proyectado

7.8. Evaluación Económica.

7.8.1. Tasa de descuento.

7.8.2. Valor presente Neto (VPN)

7.8.3. Tasa Interna de Retorno (TIR)

7.8.4. Periodo de Recuperación (PR)

7.9. Conclusiones Estudio Económico

CONCLUSIONES DEL PROYECTO

RECOMENDACIONES
 CAPITULO 5. ESTUDIO LEGAL

5.1. TIPO DE EMPRESA

La empresa Supermarket Led Se clasifica según:
 Su actividad económica como empresa del sector secundario que centra su
actividad en la transformación física de bienes en otros más útiles.
 Su forma jurídica como empresa societarias o sociedad que se constituye por
varias personas.
 Su tamaño como pequeña empresa de menos de 50 trabajadores.
 Según su constitución patrimonial como privada empresa privada que se dedican
a la producción de bienes y/o servicios que busca lucro, y su capital está formado
por aportes de personas particulares.

Por lo tanto, la empresa será de tipo Sociedades por Acciones Simplificadas (S.A.S)
debido a que en esta no se exigen un número mínimo de accionistas y, de hecho,
permiten la uni-personalidad con un manejo simple de acciones. Además, se constituye
por documento privado al registrarse en la Cámara de Comercio es decir que no es de
conocimiento al público (información reservada) la conformación de los socios. En la
tabla 1. se muestras las características más relevantes de la sociedad S.A.S.

Tabla 1. Características relevantes de la sociedad S.A.S.

Denominación Las a S.A.S deben tener un nombre único que las

distinga de otros entes económicos; su nombre debe ir
acompañado de las palabras “Sociedad por Acciones
Simplificada” o de las letras “S.A.S.” (Numeral 2º del
artículo 5º de la Ley 1258 de 2008)
Constitución Las S.A.S. se constituyen por medio de un documento
privado debidamente autenticado, sin embargo, en los
casos en que los aportes de los socios requieran de
 escritura pública para poder ser transferidos, la constitución
de la compañía también deberá realizarse por medio de
escritura pública. (artículo 5º de la Ley 1258 de 2008)
Accionistas El mínimo de personas naturales o jurídicas exigido para
conformar una S.A.S es de uno y el tope máximo es
ilimitado. (Artículo 1 de la Ley 1258 de 2008)
Responsabilidad Las personas naturales o jurídicas que constituyan una
S.A.S son responsables solamente hasta el monto de sus
respectivos aportes; puesto que según el artículo 2 de la
Ley 1258 de 2008 las S.A.S constituirán una persona
jurídica independiente y diferente de la personería de sus
accionistas; esto pasará cuando la sociedad esté
debidamente inscrita en el Registro Mercantil (Artículo 1 de
la Ley 1258 de 2008)
Acciones Las acciones y demás títulos valores que emita una S.A.S.
no pueden ser negociadas en bolsas de valores ni tampoco
inscritas en el Registro Nacional de Valores y Emisores
(artículo 4º de la Ley 1258)
Decisiones  Cada accionista tiene derecho a tantos votos como
acciones posea
 Se tendrá quórum cuando haya presencia de por lo
menos la mitad más una de las acciones suscritas
(en los estatutos se puede pactar un quórum
inferior).
 Las decisiones se aprobarán con el voto favorable
de los accionistas que representen como mínimo la
mitad más uno de acciones presentes (la mayoría
decisoria pude ser diferente en los casos en los que
se haya indicado en los estatutos).
 En lo concerniente a la elección de juntas directivas
o de otros cuerpos colegiados, los accionistas
 podrán fraccionar su voto (artículo 22 y 23 de la Ley
1258 de 2008)

Revisoría fiscal Gracias a lo indicado en el artículo 28 de la Ley 1258 de

2008, las S.A.S no van a requerir tener revisor fiscal en
todos los casos. Dicha obligación nacerá en situaciones
específicas previamente estipuladas por la Ley, como la
indicada en parágrafo 2 del artículo 13 de la ley 43 de 1990,
que exige nombrar revisor fiscal cuando las sociedades
comerciales superen cierto nivel de activos o ingresos
brutos.
Causales de Una S.A.S se verá obligada disolverse y liquidarse cuando:
Disolución y 1. Finalice el término de duración previsto en los
Liquidación estatutos (esta causal puede evitarse si antes de la
fecha de expiración, se hubiera registrado una
prórroga ante la Cámara de Comercio
correspondiente)
2. Por imposibilidad de desarrollar las actividades
previstas en su objeto social
3. Por la iniciación del trámite de liquidación judicial
4. Por las causales previstas en los estatutos
5. Por voluntad de los accionistas adoptada en la
asamblea o por decisión del accionista único
6. Por orden de autoridad competente
7. Por pérdidas que reduzcan el patrimonio neto de la
sociedad por debajo del cincuenta por ciento (50%)
del capital suscrito.
Tabla 1 Aspectos relevantes se la sociedad S.A.S. En línea de
<https://actualicese.com/2014/05/29/sociedad-por-acciones-simplificada-s-s/>
5.2 REQUISITOS Y PASOS PARA CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

1. Definición del nombre de la empresa Supermarket led y consultarlo en el Registro

Único Empresarial y Social (RUES) para verificar que no exista otra empresa con
el nombre que desean registrar.

2. Determinación de la actividad: la empresa se desarrollará como Sociedad

anónima simplificada, que se dedicará a la producción de carritos de compras con
lectores de código de barras y a la comercialización del producto a los almacenes
de cadena de la ciudad de Bogotá brindando servicios de alta calidad y precio
competitivo.

3. Determina el número de accionistas (o socios) que van a constituir la sociedad: la

empresa se constituirá por 7 accionistas en este caso.

4. Proceso de formalización o legalización de la actividad empresarial o preparación

de documentos:
 El documento privado de constitución: Según la Ley de emprendimiento,
1014 de 2006, las sociedades que cuenten con i) activos inferiores a
quinientos (500) salarios mínimos mensuales o ii) tengan un recurso humano
no superior a diez (10) trabajadores, pueden llevar a cabo su constitución a
través de documento privado de constitución, sin necesidad de llevarla a cabo
por escritura pública.
 El PRE-RUT se diligencia en la página web de la DIAN, Registro Único
Tributario (RUT): este registro es administrado por la Dirección de Impuestos
y Aduanas Nacionales -DIAN- , y constituye el único mecanismo de
identificación, ubicación y clasificación de las obligaciones de los sujetos.
 El formulario único empresarial se adquiere en la cámara de comercio, se
debe diligenciar con todos los datos de la empresa. fines tributarios, con el
propósito de tramitar el Número de Identificación Tributaria NIT que asigna la
DIAN y la inscripción en el Registro de Identificación Tributaria RIT que lleva
la Secretaría de Hacienda del Distrito si fuere el caso.
5. Inscripción en la cámara de comercio: Luego hay que ir a la cámara de comercio
con toda la papelería y realizar el registro mercantil del establecimiento del
comercio. Si todo está en orden se cobrarán los derechos de inscripción junto con
los demás costos de constitución.

Cuando se haya completado, se obtendrá una versión preliminar de la matrícula

mercantil la cual servirá para crear la cuenta de ahorros. También le darán una
segunda versión del PRE-RUT.

6. Se inscribirán los Libros comerciales:

 Registro de accionistas o socios;
 Actas de junta directiva (cuando existe)
 contabilidad diaria, mayor y de balances.

El representante legal de la empresa debe presentar y solicitar el registro de los

libros de comercio con carta dirigida a la Cámara de Comercio y diligenciar el
formulario respectivo.

7. Crear cuenta de ahorros Con la papelería debe ir a una entidad financiera para
crear una cuenta de ahorros a nombre de la empresa (supermarket led).

Dependiendo de las políticas del Banco, deberá presentar diferentes documentos.

La mayoría pedirá el balance inicial, así que tengan cerca el teléfono de su
contador.

Se tendrá una carta dirigida a la DIAN, donde certifican y detallan la existencia de

la cuenta.

8. Tramitar el RUT definitivo: es necesario ir a la DIAN para diligenciar el RUT

definitivo. Necesitará:
  la cédula del representante legal con su respectiva copia,
 la versión previa del registro mercantil y la constancia de titularidad de la
cuenta de ahorros (suministrada por el banco en el paso 4).

Nota: En este punto, todavía NO es posible expedir la resolución de facturación,

pues necesita tener la matricula definitiva.

9. Tramitar el registro mercantil definitivo: Con el RUT podrá terminar el registro en

la cámara de comercio y se solicitaran copias de la matrícula mercantil para
constituir la empresa completamente.

10. Resolución de facturación y firma digital: Para solicitar la resolución de facturación

se necesita llenar un formulario que puede ser descargado en la página de la
DIAN, llevar la cédula del representante legal (original y copia), y el registro
mercantil definitivo. Es conveniente aprovechar para solicitar la firma digital

11. Detalles finales: Se comunicará la apertura del establecimiento de Supermarked

led a Planeación Distrital, con lo cual se informa a Bomberos, Alcaldía Local,
DAMA y Secretaría de Salud (Ley de simplificación de trámites ante la
administración pública) y se adelantar trámites relacionados con Seguridad Social:
EPS, Pensiones, Caja de Compensación, Ministerio Trabajo (Dirección Técnica
de Riesgos Profesionales).

5.3. ASPECTOS LEGALES APLICABLES AL PROYECTO.

Además de la constitución legal, la empresa necesita desarrollar su actividad en un

marco legal establecido en el país, para lograr plenamente su objetivo. A continuación,
se expone el marco normativo 3114 que compete al funcionamiento de la empresa en
cuestión:
  Norma ISO 9001, esta norma de estándar internacional, especifica los requisitos
para lograr un Sistema de Gestión Calidad, a través de procedimientos, procesos
y recursos necesarios para ayudar a las organizaciones a controlar y mejorar su
rendimiento y conducirles hacia la eficiencia, servicio al cliente y excelencia en el
producto.
 UNE-EN 1571 Código de barras. Identificadores de datos.
 UNE-EN 1888:2003. Artículos de puericultura. Transporte de ruedas para niños.
Requisitos de seguridad y métodos de ensayo.
 Normativa europea UNE EN ISO 1929-1:1998, especifica los requisitos para la
construcción, ejecución, ensayo y especificaciones de seguridad de carros de
compras, que incorporen o no asiento para niños, utilizados por los usuarios de
supermercados para el transporte de objetos.

5.4. CONCLUSIONES ESTUDIO LEGAL

 Es preciso mencionar que para el éxito de la empresa es necesario considerar y

aplicar esta normatividad vista previamente, pues se convierte en una herramienta
fundamental a la hora de considerar la competitividad en el mercado de la nueva
generación de carros de supermercado.
 Es vital cumplir el orden los pasos para la creación de Supermarket Led, de lo
contrario si faltará algún documento, no sería viable el proceso de formalización
de la empresa
 Se consideró una empresa SAS debido a que la creación de la empresa es más
fácil. Una SAS se puede crear mediante documento privado, lo cual le ahorra a la
empresa tiempo y dinero. ·La responsabilidad de sus socios se limita a sus
aportes. La empresa puede beneficiarse de la limitación de la responsabilidad de
sus socios, sin tener que tener la pesada estructura de una sociedad anónima.
 Desde la entrada en vigor de las SAS, el 54% de las empresas que se han creado
en Colombia, lo han hecho bajo esa figura. Esta modalidad de empresas permite
a los emprendedores simplificar trámites y comenzar su proyecto con un bajo
presupuesto. Por ejemplo, las SAS no necesitan revisor fiscal y pueden ser
personas naturales o jurídicas.
 CAPITULO 6. ESTUDIO AMBIENTAL

6.1 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

6.1.1 Procesos, Actividades y Regularidad.

Tabla 2. Actividades Básicas.

La empresa, en sus procesos productivos y de comercialización tendrá 7 actividades
básicas que por su naturaleza generaran un impacto ambiental ya que directa o
indirectamente causan una contaminación de un recurso natural.

1. RECEPCION DE INSUMOS: Debido al medio de transporte usado para movilizar

los insumos que la empresa requiere, se generaran emisiones de gases
contaminantes por combustión.
2. ASEGURAMIENTO DEL DISPOSITIVO: Para brindarle al comprador los
dispositivos de mejor calidad y hacer entrega siempre de equipos sin ningún tipo
de desperfecto se incorpora un sistema de empaquetado el cual incluye la caja de
cartón contenedora del dispositivo, una bolsa de plástico protectora para evitar
rayones y un manual de instrucciones.
3. TRABAJO ADMINISTRATIVO: Funciones indispensables como el monitoreo de
pedidos, de insumos, labores de contabilidad y en general la administración de las
labores de la empresa requieren del uso de herramientas digitales como
computadores, motivo por el cual, el desarrollo de estas actividades genera un
consumo considerable de energía eléctrica, además de la necesidad de
iluminación de las instalaciones.
4. PROGRAMACION DE DISPOSITIVOS: Una de las actividades criticas de la
empresa reside en la programación de los dispositivos, incluyendo el software
necesario para el reconocimiento de códigos de barras y otras funciones como
reconocimiento de la red global del comprador así como sus bases de datos con
el fin de que el funcionamiento sea el deseado (el dispositivo sea capaz de
recomendar, comparar y calcular productos o valor total de compra), todo esto se
realiza por medio de computadoras por lo cual también conlleva a un gasto
energético significativo.
5. LIMPIEZA DE ACCESORIOS: Generalmente los pedidos de protectores para el
dispositivo vienen con pequeñas imperfecciones y suciedad, por lo que es
necesario realizar una pequeña labor de limpieza con el fin de que el producto
final que recibirá el comprador tenga una apariencia optima, esta actividad
requiere de un consumo de agua moderado.
 6. IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE AHORRO: Debido al alto consumo
energético que exigen las actividades de la empresa, se implementan sistemas
ahorradores como lazos reductores de amperaje, bombillos ahorradores de
energía y demás.
7. IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE AHORRO: Debido al alto consumo de
agua que exigen las actividades de la empresa, se implementan sistemas
ahorradores como paralizadores, reductores volumétricos de caudal y sistemas
de reciclo de agua.

6.1.2 Identificación

La fase de identificación expuesta en la Tabla demuestra que, según las actividades

desarrolladas por la empresa los recursos naturales indirectamente afectados serán el
agua y el aire, y frente a esto la empresa dispone de 2 herramientas para contrarrestar
en lo posible los factores que inducen a la contaminación de estos recursos.

Tabla 3. Identificación.
6.1.3 Evaluación

Tabla 3. Evaluación del impacto ambiental.

La etapa correspondiente a la evaluación en la Tabla 3 ilustrada la significancia del
impacto que tendrán las actividades desarrolladas por la empresa, se puede observar
que todas las actividades (a excepción de la numero 5 (limpieza de accesorios)) tendrá
una significancia alta, por lo que son actividades criticas en las que se debe enfocar un
control con el fin de disminuir el “consumo” que generan, este control estará dado por las
actividades 6 y 7 las cuales buscan disminuir el consumo de energía y agua.

Los valores usados para evaluar rasgos como el alcance, la probabilidad, etc. se definen
en la Tabla 4.

Tabla 4. Valores para la evaluación.

CRITERIOS DE
SIGNIFICADO ESCALA DE VALOR
VALORACION

Se refiere al área
de influencia del 1(puntual): 5(local): 10(regional):

impacto en El Impacto Trasciende los Tiene

ALCANCE (A)
relación con el queda límites del área consecuencias a
entorno donde se confinado de influencia. nivel regional o

genera. dentro del trasciende los

 área donde límites del
se genera. Distrito.

Se refiere a la
posibilidad que se 1(baja):
5(media): 10(alta): Es muy
dé el impacto y Existe una
Existe una posible que
está relacionada posibilidad
PROBABILIDAD (P) posibilidad suceda en
con la muy remota
media de que cualquier
"REGULARIDAD" de que
suceda. momento.
(Normal, anormal suceda
o de emergencia).

Se refiere al
tiempo que
permanecerá el
efecto positivo o
negativo del
impacto en el
ambiente. Existen
aspectos
ambientales que 1(breve): 5(temporal):
por sus Alteración 10(permanente):
Alteración del
características se del recurso recurso Alteración del
DURACIÓN (D) valoran recurso
durante un durante un
directamente con lapso permanente en
muy lapso
la normatividad pequeño tiempo.
moderado
vigente como
son: Generación
de ruido por
fuentes de
combustión
externa, por
fuentes de
combustión
interna y uso de
 publicidad
exterior visual.

Se refiere a la
posibilidad de
reconstrucción,
total o parcial del
recurso afectado
por el impacto.
10(irrecuperable
Existen aspectos 1(reversible):
/irreversible):
ambientales que Puede
El/los recursos
por sus eliminarse el
5(recuperable): afectados no
características se efecto por
Se puede retornan a las
valoran medio de
disminuir el condiciones
directamente con actividades
RECUPERABILIDAD efecto a través originales a
la normatividad humanas
(R) de medidas de través de ningún
vigente como: tendientes a
control hasta medio. 10
vertimientos restablecer
un estándar (Cuando el
domésticos y no las
determinado. impacto es
domésticos. Para condiciones
positivo se
la generación de originales del
considera una
residuos recurso.
importancia alta)
aprovechables la
calificación será
de 10 tanto para
el impacto
positivo como
negativo.
 Se refiere a la
magnitud del
impacto, es decir,
la severidad con
la que ocurrirá la
afectación y/o
riesgo sobre el
recurso, esta
deberá estar
relacionada con 1(baja): 5(moderada):
10(alta):
la Alteración Alteración
Alteración
"REGULARIDAD" mínima del moderada del
significativa del
seleccionada. recurso. recurso. Tiene
recurso. Tiene
CANTIDAD (C). Existen aspectos Existe bajo un potencial de
efectos
ambientales que potencial de riesgo medio
importantes
por sus riesgo sobre sobre el
sobre el recurso
características se el recurso o recurso o el
o el ambiente.
valoran el ambiente. ambiente.
directamente con
la normatividad
vigente como: la
generación de
residuos
peligrosos,
escombros,
hospitalarios y
aceites usados.

Hace referencia a
lanormatividad 1: No tiene 10: Tiene
NORMATIVIDAD (N) ambiental normatividad normatividad

aplicable al relacionada. relacionada.

aspecto y/o el
 impacto
ambiental.

6.1.4 Control

Por ultimo la matriz de impacto ambiental define posibles estrategias para la mitigación
o control de los impactos que surgen de las actividades estudiadas como se muestra a
continuación en la Tabla 5, generando así un protocolo preliminar a seguir con el fin de
optimizar los procesos y acoplarse a un funcionamiento eco-amigable.

Tabla 5. Medidas de control.

6.2 CONCLUSIONES ESTUDIO AMBIENTAL

 SUPERMARKET LED es una empresa familiarizada con el medio ambiente y por

esta razón los impactos que genera esta tienden a ser NORMALES además de
implementar sistemas que puedan disminuir el consumo de sus actividades al
máximo.
 Al realizar actividades que consumen cantidades elevadas de energía y agua, las
cuales son inherentes a la contaminación de esta ultima se realiza un seguimiento
estricto de estas y se busca implementar sistemas y programas que minimicen el
consumo al máximo. Sin embargo, al ser una empresa pequeña y que no consume
recursos naturales directamente a excepción del agua, no tiene la posibilidad de
retribuir la contaminación que genera y solo puede generar una reducción del
impacto.
 Al tener en cuenta todos los posibles impactos que la empresa SUPERMARKET
LED puede llegar a producir, se concluyo que el impacto de la empresa esta a un
nivel “Aceptable” sin mayor afectación al medio ambiente a pesar del elevado
consumo de recursos.
 Los procesos de “Programación de dispositivos” y “limpieza de accesorios” son
los mayores causantes de impacto por lo que se les considera procesos críticos y
serán los mas susceptibles a optimización.
CAPITULO 7. ESTUDIO ECONOMICO

7.1. INVERSIONES DEL PROYECTO

Con este estudio económico se determinara el monto de los recursos económicos

necesarios para la inicialización y realización del proyecto Supermarket Led;
adicionalmente este estudio permite analizar si es viable o no la creación de la empresa
teniendo en cuenta el proceso y cadena de valor de nuestro producto.

El proyecto será evaluado con un horizonte de cinco años (2017-2022), teniendo en

cuenta todos las inversiones, costos, gastos y ganancias que se puedan llegar a tener
para llevar el proyecto a cabo.

Adicionalmente, teniendo en cuenta los estudios realizados con anterioridad se definió

que la demanda insatisfecha del producto es de 7605 unidades, de esta manera se
estableció que el proyecto va a cubrir el 20% de esta demanda insatisfecha por año que
corresponde a 1521 unidades anuales.

Tabla 6. Cobertura de la demanda insatisfecha.

7.1.1. Inversiones Activos Fijos

Las inversiones en activos fijos abarcan los bienes o activos tangibles que serán
propiedad de la empresa y que se requieren para el funcionamiento de esta, a demás
que son la inversión mas representativa en cuanto al monto monto inicial necesario para
su adquisición.

Entre ellos se pueden encontrar la compra de maquinaria para llevar el proceso de

producción acabo, los equipos de computo, los muebles y enseres que harán parte de
las oficinas y los diferentes lugares de trabajo, los equipos de computo y un vehículo que
permita desarrollar de manera adecuada el proceso de distribución. Es importante
detallar que estas inversiones se denominan depreciables ya que se debe considerar
que pierden su valor con el tiempo, debido al uso y a la perdida de valor comercial.

A continuación se muestra detalladamente cada una de las inversiones que la empresa

debe realizar y su balance general en cuanto a los activos fijos.

Tabla 7. Maquinaria y equipos.

Tabla 8. Muebles y enseres.

Tabla 9. Vehículos.
Tabla 10. Inversión total en activos fijos.

7.1.2. Inversiones Activos Diferidos

Los activos diferidos hacen referencia a las inversiones necesarias para la constitución
de la empresa, es decir los estudios previos o pre operacionales que se deben realizar
para la puesta en marcha de las operaciones de la empresa.

En el caso de Supermarket Led, estas inversiones hacen referencia principalmente a los

estudias de pre factibilidad y factibilidad, las licencias necesarias para los equipos de
computo y las licencias que se deben tramitar ante los entes reguladores, los gastos de
organización y adecuación de los espacios de la bodega, el montaje y puesta en marcha
y finalmente otros gastos varios como el entretenimiento, entrenamiento del personal y
diferentes imprevistos que se puedan presentar.

Tabla 11. Inversión total en activos diferidos.

7.1.3. Inversión en capital de trabajo

Las inversiones en capital trabajo se obtienen teniendo en cuenta el capital que requiere
la empresa para manejar su producción adecuadamente teniendo en cuenta que las
ganancias no empiezan a recuperarse desde el primer día de operación de la empresa.

En este caso se requiere de un capital de trabajo de $69.786.037,65 COP teniendo en

cuenta los costos de la mano de obra, las materias primas, entre otros.

Tabla 12. Inversión en capital de trabajo.

7.2. COSTOS Y GASTOS DEL PROYECTO

Los costos y gastos del proyecto están divididos según la función que cumplen en la
cadena de valor de nuestros productos y se realiza la proyección a 5 años empleando la
tasa de inflación de 4% anual.

Los costos de producción se dividen en los costos de la mano de obra que se refiere a
los salarios del personal y se estiman teniendo en cuenta que el salario mínimo actual
es de $737.717 COP, el auxilio de transporte es de $83.140 COP y en la Tabla 13 se
muestran los porcentajes que se deben sumar de prestaciones sociales y aportes; la
materia prima, los materiales adicionales que se emplean para desarrollar el producto, el
40% del arriendo de la bodega que fue destinado para el área de producción y los costos
generados por el mantenimiento de los diferentes equipos y muebles de la planta física.
Tabla 13. Porcentajes utilizados para la estimación de prestaciones sociales y salud.

Tabla 14. Costos de mano de obra (5 años).

Tabla 15. Costos de materia prima (5 años).

Tabla 16. Costos de mantenimiento a equipos (5 años).

Tabla 17. Costos de producción (5 años).

Los costos de comercialización y ventas corresponden a los productos de promoción

como folletos y propagandas impresas, el dinero destinado al transporte del producto y
también se genero la idea de hacer unos modelos a escala del producto para utilizarlos
como publicidad.
Tabla 18. Gastos de comercialización y ventas (5 años).

Los gastos administrativos hacen referencia a el 60% del arriendo de la bodega

destinado a la parte administrativa de la organización, los servicios públicos básicos, el
servicio de internet y telefonía y el sueldo del personal administrativo.
Tabla 19. Gastos administrativos (5 años).

A continuación se muestran los costos y gastos nombrados anteriormente organizados

en el balance general de los mismos para los 5 años de evaluación del proyecto.

Tabla 20. Balance general de costos y gastos (5 años).

7.3. INGRESOS DEL PROYECTO

Los ingresos de la empresa están directamente relacionados con la producción y

comercialización de nuestro producto. Teniendo en cuanta que se van a producir 15
unidades que corresponden al 20 % de la demanda insatisfecha analizada en el estudio
de mercado anteriormente realizado, y realizando la proyección para los siguientes 5
años incrementando los valores de acuerdo a una tasa de inflación del 4% anual.

Como se muestra en la tabla 21, el precio de venta del producto anterior mente
establecido es de $700.000 COP; el calculo de los ingresos se realiza empleando este
valor y las unidades que se van a producir.

Tabla 21. Ingresos del proyecto - datos generales (5 años).

Tomando esta información y los costos de producción se obtiene la utilidad bruta que
permite conocer los ingresos antes de impuestos que va a generar la empresa.

Tabla 22. Estado de resultados – Ingresos (5 años).

7.4. PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio permite determinar la cantidad de unidades producidas con las que
se el proyecto no deja perdidas ni ganancias.

El calculo se realiza teniendo en cuenta los costos fijos que son aquellos que no varían
con respecto a la cantidad de productos producidos por ejemplo el arriendo de la bodega
y los costos variables que son aquellos que varían con respecto a la cantidad de
productos que se produzcan en la empresa por ejemplo la mano de obra o la materia
prima.

Tabla 23. Estado de resultados – Ingresos (5 años).

𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶𝑺 𝑭𝑰𝑱𝑶𝑺
𝑷𝑬𝑸(𝑼𝑵𝑰𝑫𝑨𝑫𝑬𝑺) =
𝑷𝑹𝑬𝑪𝑰𝑶 𝑽𝑬𝑵𝑻𝑨 − 𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶 𝑽𝑨𝑹𝑰𝑨𝑩𝑳𝑬 𝑷𝑶𝑹 𝑼𝑵𝑰𝑫𝑨𝑫

𝟏𝟐𝟓, 𝟖𝟓𝟎, 𝟖𝟔𝟎

𝑷𝑬𝑸(𝑼𝑵𝑰𝑫𝑨𝑫𝑬𝑺) =
𝟕𝟕𝟎, 𝟎𝟎𝟎 − (𝟖𝟒𝟗, 𝟔𝟕𝟐, 𝟐𝟎𝟖. 𝟎𝟕/𝟏𝟓𝟐𝟏)

𝑷𝑬𝑸 = 𝟓𝟗𝟓. 𝟒𝟎 𝑼𝑵𝑰𝑫𝑨𝑫𝑬𝑺

Es decir, que las unidades necesarias para cubrir los gastos y costos del proyecto son
596 Unidades.

7.5. AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS Y DEPRECIACIONES DE ACTIVOS

FIJOS

Los activos fijos en general y los que se tienen en la empresa se deprecian con el tiempo,
es decir, que van perdiendo su valor comercial con el tiempo. Para calcular esta
depreciación se emplea el método en línea recta que permite conocer los saldos futuros
de las inversiones o activos fijos y teniendo como referencia el Articulo 2, Decreto 3019
de 1989; donde se reglamentan los años de depreciación de cada activo fijo ya que no
todos se deprecian de la misma manera al mismo tiempo.

La amortización de diferidos se calcula de la misma manera, teniendo en cuenta que los

diferidos se refieren al préstamo que se va a realizar por $60.000.000 COP.

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠
𝐷𝑒𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 =
𝑉𝑖𝑑𝑎 ú𝑡𝑖𝑙

Tabla 24. Depreciación de activos fijos y Amortización de diferidos.

7.6. FINANCIACIÓN

Para el desarrollo del proyecto, se va a realizar un crédito por $60.000.000 COP ya que
los recursos de los inversionistas no fueron suficientes para cubrir todas las inversiones.

Esta financiación se va a hacer por medio de una entidad bancaria. El banco que se
eligió para realizar esta operación es el banco Davivienda que exige que se le pague el
préstamo en 5 años, mediante pagos mensuales uniformes, con un interés de 28,2%
efectivo anual. Con estos datos se genera la tabla de amortización que permite conocer
los intereses, las cuotas, el saldo y la amortización del crédito.

Tabla 25. Datos generales para la financiación del crédito.

Tabla 26. Tabla de amortización (5 años).

7.7. ESTADOS FINANCIEROS

Los estados financieros de una empresa u organización son la base para su desarrollo y
para lograr tener una visión acertada de la misma en cuanto a su rentabilidad en el futuro.

7.7.1. Balance Inicial

En este balance se resumen activos, los pasivos que abarcan las inversiones y las
deudas a largo plazo y el patrimonio de la empresa que se representa como un respaldo
económico y de credibilidad comercias frente a las entidades bancarias, los proveedores,
distribuidores y demás clientes.

En cuanto a los activos de divide en el capital de trabajo, las inversiones en activos fijos
y los estudios previos realizados; los pasivos por su parte se dividen en las obligaciones
a corto y largo plazo, todos ya explicados o mencionados anteriormente.

La manera de verificar este balance que se encuentra en la Tabla 27 es que el valor total
de los activos debe ser igual al valor total de los pasivos.
Tabla 27. Balance general inicial de la compañía.

7.7.2. Estado de resultados proyectado

Con este estado se busca proyectar la utilidad neta y el margen de utilidad neta con
respecto a los ingresos, gastos, depreciaciones, amortizaciones e impuestos a través del
tiempo de estudio que en este caso son 5 años.
Tabla 28. Estado de resultados (5 años).

7.7.3. Flujo de Efectivo Proyectado

El flujo de efectivo permite determinar el flujo neto de efectivo de la empresa a través de

los años, adicionalmente permite o brinda los datos básicos para poder realizar la
evaluación económica con los diferentes indicadores.

El valor en libros que se muestra en la Tabla 29 equivale al valor total de la liquidación y

es el saldo de los activos fijos que por ley se deprecian a través del tiempo en diferentes
periodos. Los activos que no presentan valor en libros es debido a que su valor en el
tiempo se ha depreciado totalmente.
Tabla 29. Valor en libros activos fijos.

Tabla 30. Flujo de caja (5 años).

7.8. EVALUACIÓN ECONÓMICA.

7.8.1. Tasa de descuento.

Para realizar la evaluación económica es necesario establecer la tas de descuento con

la formula del costo ponderado de capital.

Ko = KdWd + KpWp

Ko = Costo Promedio Ponderado de capital.

Kd = Costo de la deuda después de impuestos (Kd =x%(1-T) donde x es la tasa de interés

entidad financiera y T es tasa del impuesto de renta).

Wd = % de deuda en relación con el total de recursos.

Kp = Costo de los recursos propios.

Wp = % de los recursos propios en relación con el total de recursos.

Para hallar el costo de los recursos propios definido anteriormente como Ke, se tienen
en cuenta factores como Rf, la prima de mercado, la beta apalancada, y el riesgo pais;
valores que se obtienen de datos brindados por entidades publicas como el DANE.

𝐾𝑝 = 𝑅𝑓 + 𝑃𝑟𝑖𝑚𝑎 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑟𝑐𝑎𝑑𝑜 ∗ 𝐵𝑒𝑡𝑎 𝑎𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎𝑑𝑎 + 𝑅𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 𝑝𝑎í𝑠

𝐾𝑝 = 12% + 3% ∗ 0,94% + 6,75% = 18,77%

𝐾𝑜 = 0,1871 = 18,71%

7.8.2. Valor presente Neto (VPN)

El valor presente neto es un método para comprobar si un proyecto es viable o no.

Tabla 31. Valor presente neto.

Valor Presente Neto

Con el 18,72% $450,369,230.71

En este caso el VPN calculado con la tasa de descuento de 18,72% da un total de

$450,369,230.71 COP para un periodo de estudio de 5 años. Como se puede observar
el VPN es positivo y por ende se entiende que el proyecto es viable.

7.8.3. Tasa Interna de Retorno (TIR)

La tasa interna de retorno muestra la rentabilidad del proyecto, es un indicador

comparativo con el TIO o tasa de descuento para lograra concluir si es factible, rentable
y viable el proyecto frente a la opción de inversión. Esta se calcula igualando el VPN a
cero y resolviendo o despejando la tasa de interés. Para este proyecto en particular la
TIR es igual al 192,01% un valor positivo y con un margen superior a la tasa de
descuento, y en general generaría mayores ingresos a la compañía con una mayor
rentabilidad.
7.8.4. Periodo de Recuperación (PR)

Para este usar este método se usa la información listada en la Tabla 32.

Tabla 32. Periodo de recuperación.

PERIODO FLUJO DE CAJA NETO

0 80,295,549.98
1 $151,007,659
2 $157,377,984
3 $163,909,356
4 $170,581,773
5 $254,278,230
PERIODO DE RECUPERACIÓN 0.47

En este caso aplicando la formula correspondiente y como se puede ver en la tabla el

periodo de recuperación esta en el primer año, exactamente a los 5,6 meses.

7.9. CONCLUSIONES ESTUDIO ECONÓMICO

 Según la evaluación económica y de acuerdo a las herramientas matemáticas

financieras, se determinó el TIR, el VPN y el PR. El VPN tiene un valor positivo, lo
que indica que el valor presente neto es positivo y esto es un indicativo de que el
proyecto será rentable (es factible desde el punto de vista financiero) y por tal
razón, la decisión que se debe tomar según este resultado es la de ejecutar
 nuestra iniciativa. El TIR se concentra en los flujos netos de efectivo del proyecto
al considerarse la tasa interna de retorno como una tasa efectiva que da un buen
resultado de 192,01%. Y el PR es igual a 5,6 meses, desde ese tiempo se podrá
evaluar la reinversión de las ganancias para seguir creciendo como empresa y
aumentar la competitividad en en mercado.
 Nuestros costos de producción podrían considerarse bajos en comparación a los
ingresos, dado que las materias primas necesarias para el ensamblaje del
producto, por tanto se percibirá una mayor ganancia en comparación a posibles
competidores y de esta forma sería una estrategia ganadora, que además nos
daría una ventaja competitiva en el mercado.
 El periodo de recuperación de la inversión es rápido y es una buena señal en que
el negocio es rentable a largo plazo y se puede tener en cuenta una ampliación
de la planta para tener mayor capacidad de producción.
 Los costos más representativos son los de producción, debido a las materias
específicamente ya que abarcan el mayor porcentaje de los costos totales. Otro
valor que es muestra de lo anterior es el margen bruto y la utilidad operacional
que en los últimos años al tener la misma producción son comparables y debido
a que aumentan progresivamente los costos sin producir más unidades disminuye
el margen de utilidad neta, que si no se ejecuta otra estrategia podría acabar con
los beneficios de la empresa.
 El préstamo que se va a realizar con la entidad bancaria corresponde al 42,77%
y se terminara de pagar en 5 años a partir de la fecha, el resto de la inversión, el
57,23% será asumida por los inversionistas en montos iguales.
CONCLUSIONES DEL PROYECTO

 La empresa SUPERMARKET LED será constituida como una sociedad anónima

por acciones simplificadas, un modelo jurídico para la construcción de empresas
en Colombia.

 Es importante resaltar que el nivel de aceptación del cliente es bueno y que el

proyecto es económicamente viable, así como se muestra en los estudios
previamente realizados; lo que permite que la idea de negocio pueda ser
desarrollada.

 Teniendo en cuenta que el proyecto es de innovación, que no existe aun mayor

competencia en el mercado y que el estudio de mercado permitió definir la
demanda insatisfecha; dato que es de suma importancia para definir el alcance
del proyecto, se puede concluir que el proyecto planteado por los estudiantes
podría ser una excelente idea de negocio.

 Dado que el proyecto no involucra muchos procesos que generen grandes

cantidades de residuos al medio ambiente y después de haber realizado el estudio
ambiental pertinente, se puede decir, que el proyecto es ambientalmente
aceptable.

 Después de evaluar cada uno de los estudios previamente realizados se concluye

que el proyecto es factible desde el punto de vista comercial, técnico, financiero,
legal, ambiental y social.

 La estrategia de publicidad y mercadeo que se vaya a implementar en el desarrollo

del producto debe ser la mas adecuada para lograr incursionar en el mercado,
adquirir mayores ganancias y poder abarcar mayor parte de la demanda
insatisfecha ya que actualmente se planteo cubrir solo el 20%.

 Se requiere de una excelente calidad en la parte técnica (Software , hardware,

diseño e implementación) del producto innovando y mejorando siempre sus
características para generar mayor atracción y satisfacción de los clientes.
RECOMENDACIONES

 Los inversionistas pueden buscar proveedores que ofrezcan productos de

excelente calidad y precios mas económicos para disminuir sus costos de
producción.
 Se recomienda realizar un análisis exhaustivo de la promoción del producto para
logran incursionar en el mercado de las grandes cadenas de supermercado.
 También se podrían implementar mayor funcionalidad en la aplicación de la Tablet
que incremente la aceptación del producto por los usuarios de los supermercados
y así mismo la demanda de los clientes.
 Para una expansión de la empresa a nivel nacional e internacional se requiere un
estudio similar a éste, en el cual se brindan fundamentos suficientes para elegir
correctamente.
 Contemplar las precauciones o planes de contingencia en caso de ocurrencias
inesperadas que afecten a alguna de las etapas de producción de la empresa.
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