Plan Estadistico Regional

I.
RESULTADOS
PERX REGIÓN CAJAMARCA
TABLA
Análisis de la misión y visión del Plan Estratégico Regional de Exportaciones

(PERX) en la región Cajamarca (2004)
VISIÓN
La Región Cajamarca tiene una oferta exportadora y se ha posicionado

competitivamente en el mercado internacional con 5 nuevos productos,
mediante la articulación del sector público y privado.
La visión exportadora regional es imprescindible contar con una plataforma de

valores, cualidades que deben ser compartidas por todos los que están
comprometidos en ésta cruzada.
Análisis: Lo que busca el PERX (2004) en la región Cajamarca es incrementar la

participación de la Región en el volumen total de exportaciones nacionales y
aumentar la productividad de la región con el fin de mejorar su competitividad y su
crecimiento económico en beneficio de toda la población.
TABLA
Análisis de los objetivos estratégicos del Plan Estratégico Regional de

Exportaciones (PERX) en la región Cajamarca (2004)
Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo

estratégico 1 estratégico 2 estratégico 3 estratégico 4 estratégico 5
Diversificar la Diversificar la Diversificar la Desarrollar una Diseñar e
oferta presencia de presencia de cultura implementar la
exportable de productos de la productos de la empresarial estrategia para la
productos región región exportadora sostenibilidad
mediante la Cajamarca en Cajamarca en orientada a crear del PERX
promoción de mercados mercados capacidades
inversiones internacionales internacionales innovadoras en
orientadas al la región
mercado
externo.
TABLA
Estrategias planteadas en los objetivos del Plan Estratégico Regional de

Estrategias planteadas en el objetivo 1
ESTRATEGIAS DESCRIPCIÓN
Estrategia 1 Formular y promover un plan de

inversiones con proyectos de
exportación.
Estrategia 2 Promover la transferencia tecnológica

y el desarrollo de capacidades.
Estrategia 3 Efectuar un programa de investigación

orientado a mejorar la calidad de los
productos de exportación acorde con
las exigencias del mercado externo.
Estrategia 4 Establecer un programa para el manejo

adecuado de los recursos naturales.
Estrategia 5 Promover la asociación de la empresa
privada y organización de productores.
Estrategia 6 Organizar el trabajo de los actores de

las cadenas de valor para elevar los
niveles de competitividad.
Estrategia 7 Fortalecer la pequeña y microempresa

para diversificar su producción.
Análisis: Mediante las estrategias planteadas en el objetivo 1 se desea promover

inversiones en proyectos, tecnología, fortalecer pequeñas y microempresas para
elevar los niveles de competitividad.
Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3 Estrategia 4
Diseñar e Realizar anualmente Promover los Elaborar

implementar un ruedas de negocios productos estudios de
sistema de para promover la exportables y las mercado para
información oferta exportable de oportunidades de productos con
especializado en la región. inversión de la potencial
comercio exterior región a través de exportador.
que se difunda y las embajadas y las
actualice oficinas
permanentemente. comerciales en el
exterior.
Análisis:

Estrategia 1 Realizar estudios sobre obras de

infraestructura prioritarias para la
exportación regional.




Análisis:
Estrategia 1 Desarrollar programas de capacitación

en gestión empresarial y liderazgo.
Estrategia 2 Sistematizar y replicar casos exitosos

de exportación y de cadenas
productivas.
Estrategia 3 Sensibilizar a la comunidad sobre el
tema de exportación.
Estrategia 4 Incorporar en la currícula universitaria

el tema de comercio exterior y/o
negocios internacionales.
Estrategia 5 Desarrollar programas de capacitación

para productores sobre formulación de
proyectos de exportación.
Estrategia 6 Fomentar la práctica de valores entre

los productores para crear una cultura
exportadora y de cumplimiento de
obligaciones crediticias.
Estrategia 7 Organizar e implementar un centro de

formación
Estrategia 8 Diseñar y Ejecutar un programa de

desarrollo exportable dirigido a
artesanos productores con potencial
exportador en la línea de cerámica,
tejidos, tallado en piedra y joyería.
Análisis:
Estrategia 1 Constituir el Comité Regional de

Exportación de Cajamarca, CERX.
Estrategia 2 Validar el PERX de Cajamarca.

Estrategia 3 Desarrollar campañas de motivación y
sensibilización para articular al sector
público y privado en el tema de
exportación.
Estrategia 4 Elaborar el plan de trabajo y el

reglamento del CERX.
Estrategia 5 Efectuar el seguimiento y monitoreo

del PERX.
Estrategia 6 Rendir cuenta a la población en forma

periódica de los logros del PERX.
Análisis:
PERX REGIÓN CUSCO
TABLA

(PERX) en la región Cusco (2005)
VISIÓN
Cusco es una región exportadora de productos y servicios competitivos diversos

y de alto valor agregado, los que produce aprovechando su diversidad geográfica
y en armonía con el medio ambiente a fin de garantizar un desarrollo sostenible.
Análisis:
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Cusco (2005)
Lograr una Diversificar y Contar con un Desarrollar una Diseñar e

oferta consolidar la marco legal cultura instalar los
estratégicamente presencia de que permita la exportadora con mecanismos
diversificada, las empresas, aplicación de visión global y institucionales
con significativo productos y mecanismos estratégica que adecuados para
valor agregado, servicios eficaces de fomente ejecutar
de calidad y cusqueños en facilitación capacidades de sostenidamente
volúmenes que los mercados del comercio emprendimiento la estrategia
permitan tener de destino exterior, y buenas exportadora
una presencia priorizados. fomente el prácticas regional.
competitiva en desarrollo de comerciales
los mercados la basadas en
internacionales. infraestructura valores.
y permita el
acceso y la
prestación de
servicios de
distribución
física y
financiera en
mejores
condiciones
de calidad y
precio.
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Cusco (2005)
Estrategia 1 Promover la generación de modernas

técnicas agrícolas por parte de las
instituciones públicas y privadas.
Estrategia 2 Impulsar al sector turismo como una

actividad generadora de exportación de
servicios.
Estrategia 3 Incrementar la producción de bienes

de exportación.
Estrategia 4 Promover la asociatividad de los

gremios empresariales en función de la
exportación.
Estrategia 5 Fomentar el uso de tecnologías

apropiadas para incrementar la
producción y productividad.
Estrategia 6 Implementar un sistema de

transferencias tecnológicas.
Estrategia 7 Promover las prácticas productivas

tradicionales para la exportación.
Análisis:

Enlazar la oferta Afianzar la Crear y Formar en la región
regional exportable presencia desarrollar la personal calificado
con la demanda comercial de los marca Cusco. en desarrollo de
internacional. productos mercados y
regionales en el actividad
mercado exportadora
internacional.
Análisis:
Estrategia 1 Conseguir un marco legal que

promueva y facilite el comercio
exterior de la región Cusco.
Estrategia 2 Creación de centros de servicios sobre

operaciones de comercio exterior.
Estrategia 3 Lograr la construcción de la carretera

interoceánica y otras vías que permitan
articular la producción regional con el
mercado externo.
Estrategia 4 Lograr la construcción del aeropuerto

internacional de Chincheros en el
mediano plazo.
Estrategia 5 Promover la actividad comercial

internacional a través de la
simplificación aduanera.
Estrategia 6 Crear un fondo financiero para
promover el comercio exterior de la
región.
Análisis:
Estrategia 1
Desarrollar programas de
sensibilización y capacitación en
comercio exterior.
Análisis:
Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3
Lograr que el Gobierno Garantizar la Fortalecer el PERX

Nacional cumpla con las búsqueda de regional con
normas legales de fuentes financieras mecanismos
descentralización y para promover el institucionales que
regionalización desarrollo faciliten su
productivo dentro implementación y
del ámbito del estimulen una relación
PERX. de cooperación entre
el sector público y
privado.
Análisis:
PERX REGIÓN HUANCAVELICA
TABLA

(PERX) en la región Huancavelica (2005)
VISIÓN
Huancavelica al 2015 es una región integrada a la dinámica económica comercial

internacional con una considerable oferta exportable y sustentable de productos
con valor agregado y cadenas productivas comprometidas con el desarrollo
socioeconómico
Análisis:
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Huancavelica (2005)

Lograr una oferta Diversificar y Contar con un Desarrollar Diseñar e

estratégicamente consolidar la marco legal una cultura instalar los
diversificada, con presencia de que permita la exportadora mecanismos
significativo las empresas, aplicación de con visión institucionales
valor agregado, productos y mecanismos global y adecuados para
de calidad y servicios eficaces de estratégica que ejecutar
volúmenes que peruanos en los facilitación del fomente sostenidamente
permitan tener mercados de comercio capacidades de la estrategia
una presencia destino exterior, emprendimient exportadora
competitiva en priorizados. fomente el o y buenas regional.
los mercados desarrollo de la prácticas
internacionales. infraestructura comerciales
y permita el basadas en
acceso y la valores.
prestación de
servicios de
distribución
física y
financiera en
mejores
condiciones de
calidad y
precio.
TABLA

Estrategia 1
Desarrollar alianzas estratégicas para

incentivar la producción y
productividad con fines de exportación.
Análisis:

Identificar y desarrollar la Formar personal Crear un portal

demanda del mercado de calificado en comercio virtual en
exportación. exterior. INTERNET.
Análisis:
Mejorar la infraestructura Construir centros de Promover el acceso

de comunicación acopio, transformación y al financiamiento
(carreteras, teléfonos) y de servicios al exportador. para las unidades
servicios (agua y luz). económicas.
Análisis:
Estrategia 1
Desarrollar programas de
sensibilización y
capacitación en comercio
internacional.
Análisis:
Estrategia 1 Estrategia 2
Constituir al CERX, en la instancia Mejorar las capacidades logísticas,
de coordinación y promoción con la administrativas y presupuestales del
participación organizada y DIRCETUR.
concertada de los esfuerzos públicos
y privados a favor de la exportación.
Análisis:
PERX REGIÓN HUÁNUCO
TABLA

(PERX) en la región Huánuco (2006)
MISIÓN VISIÓN
La Misión del Consejo Ejecutivo La Región Huánuco tiene una oferta

Regional de Exportaciones (CERX) de exportable diversificada, con alto valor
Huánuco es asegurar la ejecución del agregado, sostenible y competitiva,
Plan Estratégico Regional de basada en la relevancia mundial de sus
Exportaciones (PERX) y los Planes
conglomerados agro forestal orgánicos
Operativos por Productos (POPs),
y mineros, que permiten su desarrollo
propiciando la asociatividad de
integral.
productores y empresarios, la
articulación del sector público con el
sector privado, la cooperación y
fortalecimiento institucional y la
promoción de inversiones.
Análisis:
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Huánuco (2006)
Objetivo estratégico 1 Objetivo estratégico 2 Objetivo estratégico 3 Objetivo estratégico 4
DESARROLLO DE DESARROLLO DE FACILITACIÓN CULTURA

OFERTA MERCADO DE DEL COMERCIO EXPORTADORA
EXPORTABLE DESTINO
Contar con un marco Desarrollar una
Lograr una oferta Diversificar y legal que permita la cultura exportadora
estratégicamente consolidar la aplicación de con visión global y
diversificada, con presencia de las mecanismos eficaces estratégica que
significativo valor empresas, productos y de facilitación del fomente capacidades
agregado, de calidad y servicios peruanos en comercio exterior, de emprendimiento y
volúmenes que los mercados de fomente el desarrollo buenas prácticas
permitan tener una destino priorizados de la infraestructura y comerciales basadas
presencia competitiva permita el acceso y la en valores
en los mercados prestación de servicios
internacionales de distribución física y
financieros en mejores
condiciones de calidad
y precio
Estrategia 1 Sistematizar y difundir información

sobre la producción y aspectos
tecnológicos de los bienes y servicios
de la cartera para exportación,
priorizando los incluidos en el Nivel
IV (Con oferta exportable y demanda
internacional).
Estrategia 2 Planificar y ejecutar el desarrollo de la

oferta exportable de Huánuco según el
nivel de madurez de los productos y su
priorización.
Estrategia 3 Fortalecer y ampliar de manera

concertada la base productiva con
tecnologías apropiadas orientadas a
incrementar la productividad y calidad
de las cadenas productivas de actual
exportación directa e indirecta.
Estrategia 4 Implementar sistemas de

aseguramiento de la calidad e
inocuidad de validez internacional.
Estrategia 5 Fortalecer la plataforma de servicios

de investigación, sanidad y tecnología
de la región y orientarla a la atención
de las necesidades de las cadenas
priorizadas.
Estrategia 6 Promover la transformación industrial

de los productos dentro de la Región,
para otorgarle un mayor valor
agregado
Análisis:
Impulsar un Sistema Mejorar el conocimiento Promover la oferta

Regional de información de los actores económicos exportable de
de Exportaciones e institucionales de la Huánuco mercados
articulado al SIICEX, que región respecto al mercado internacionales
genere, acopie, sistematice internacional y ampliar su proyectando una
y difunda información capacidad de gestión imagen de
especializada y actualizada comercial internacional. diferenciación.
sobre la oferta y demanda
de las cadenas de
exportación de la Región.
Análisis:
Estrategia 1 Implementar mecanismos de

concertación entre el sector público y
privado, y generar insumos para
adecuar el marco legal que permita
consolidar los negocios y alentar
nuevas inversiones de diferente escala.
Estrategia 2 Mejorar la infraestructura vial,

energética, de telecomunicaciones y de
servicios de saneamiento para
dinamizar los corredores económicos
y vigilar la calidad ambiental para
asegurar la sostenibilidad de la
actividad exportadora.
Estrategia 3 Facilitar el acceso al financiamiento a

los diferentes actores de las cadenas
exportadoras.
Estrategia 4 Facilitar el acceso de los actores de las

cadenas exportadoras a registros,
certificaciones, autorizaciones y
procedimientos. Difundir el marco
normativo y procedimientos
administrativos.
Estrategia 5 Promover las inversiones de negocios

de exportación procurando la
instalación de industrias que generen
valor agregado a las materias de primas
de Huánuco.
Análisis:
Impulsar políticas y Fortalecer la Promover una Orientar la

mecanismos Asociatividad y actitud formación de
institucionales que mejorar las favorable de la los recursos
aseguren la ejecución capacidades para el sociedad civil humanos de la
del PERX, y la gestión manejo de los de la Región región para que
eficiente del CERX y negocios de hacia la satisfagan los
de las Mesas de exportación actividad requerimientos
Trabajo. formando una exportadora. de la Cadenas y
cultura Conglomerados
organizacional de de exportación.
coordinación y
cooperación con
visión empresarial,
propiciando el
desarrollo integral y
equitativo de las
Cadenas y
Conglomerados de
exportación.
Análisis:
PERX REGIÓN HUANCAVELICA
TABLA

(PERX) en la región Ica (2004)
VISIÓN
Ica, región líder en exportación, aporta el 10% del PBI nacional, basada en una
plataforma de servicios competitivos y en la articulación pública – privada.
Análisis:
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Ica (2004)

Fomentar la Consolidar y Desarrollar una Desarrollar Diseñar e

inversión y diversificar los adecuada una cultura instalar los
promover la productos infraestructura exportadora y mecanismos
oferta exportable regionales en los física y brindar de institucionales
de bienes y mercados de servicios que competitividad adecuados para
servicios de la destino faciliten el basada en ejecutar
región. adecuadamente comercio valores. sostenidamente
identificados. exterior a los la estrategia
agentes exportadora.
económicos.
TABLA

Estrategia 1 Realizar el planeamiento de la

producción exportadora regional
Estrategia 2 Desarrollar un estudio de climas y
suelos en la Región.
Estrategia 3 Promover el incremento de la cartera

de productos exportables de la Región.
Estrategia 4 Desarrollar un estudio y encuesta a los

empresarios destinado a identificar las
razones por las que tienen domicilio
fiscal en Lima, con la finalidad de
elaborar una estrategia para generar
incentivos a los inversionistas.
Estrategia 5 Crear e implementar un Centro de

Innovación y Productividad Regional
para Exportación.
Estrategia 6 Identificar y fortalecer los centros de

investigación públicos y privados de
importancia para el sector exportador.
Estrategia 7 Desarrollar campañas integrales de
erradicación: Programa contra la
filoxera, copitarsia y mosca de la fruta.
Estrategia 8 Sensibilizar a los agricultores y a la
población sobre sistemas de
aseguramiento de la calidad.
Estrategia 9 Elaborar un diagnóstico de capacidades
humanas calificadas.
Estrategia 10 Desarrollar programas de
sensibilización en los sectores:
agrícola, pesquero, minero y la
sociedad civil en lo relativo a buenas
prácticas agrícolas
Estrategia 11 Implementar centros de producción
artesanal
Estrategia 12 Desarrollar productos con mayor valor
agregado.
Análisis:
Fortalecer los vínculos Promocionar en los Identificar, priorizar

comerciales basados en mercados externos los y realizar estudios de
mejoras continuas de productos de la región. mercado sobre los
calidad. potenciales
productos de
exportación de la
región.
Análisis:
Estrategia 1 Elaborar un diagnóstico que identifique

los puntos críticos de la red vial,
aeropuerto y puerto.
Estrategia 2 Solicitar a PROINVERSION el

cronograma de concesiones de los
proyectos de inversión en Ica.
Estrategia 3 Efectuar la priorización de los
proyectos de infraestructura necesarios
para facilitar el desarrollo exportador.
Estrategia 4 Implementar los puertos marítimos de

Pisco y Marcona.
Estrategia 5 Mejorar e implementar el aeropuerto
de Pisco.
Estrategia 6 Desarrollar e implementar un sistema

de información comercial.
Estrategia 7 Realizar un estudio de mercado
respecto a fuentes de financiamiento
para el sector exportador.
Estrategia 8 Promover la creación de un Banco
Regional Privado de Exportación.
Estrategia 9 Elaborar un estudio de competitividad
relativo a los sobrecostos originados
por la legislación tributaria.
Estrategia 10 Proveer de mayores recursos hídricos a
la Región.
Estrategia 11 Apoyar al Gobierno Nacional en la
negociación de acuerdos comerciales
más beneficiosos que permitan el
ingreso a nuevos mercados.
Estrategia 12 Solicitar a PROMPEX la
simplificación del procedimiento de
acceso a sus bases de datos.
Estrategia 13 Diseñar una estrategia de protección
por la aplicación de la Ley de
Bioterrorismo para los productos
regionales.
Análisis:
Estrategia 1 Revisar y actualizar la curricula escolar

y universitaria para incluir cursos de
comercio exterior, exportaciones y las
especialidades que demande el
mercado exportador.
Estrategia 2 Difundir experiencias exportadoras

exitosas a través de medios de
comunicación masivos y mediante la
realización de conferencias y charlas.
Estrategia 3 Difundir y capacitar a los recursos

humanos de la región en temas de
comercio exterior, exportaciones y
competitividad.
Estrategia 4 Realizar la semana del Exportador.
Estrategia 5 Difundir los beneficios tributarios y

arancelarios a los exportadores de la
región.
Análisis:
Estrategia 1 Elaborar y validar el Plan Estratégico
Regional Exportador (PERX).
Estrategia 2 Implementar la Comisión Ejecutiva

Regional de Exportaciones (CERX).
Estrategia 3 Promover la conformación de mesas

por productos o sectores.
Estrategia 4 Promover y fortalecer las cadenas
productivas, en particular de la vid-
pisco, páprika, espárragos, palta y
mango.
Estrategia 5 Identificar y formular proyectos
prioritarios que resuelvan las
ineficiencias detectadas en las mesas
por producto.
Estrategia 6 Difundir el PERX y PENX.
Estrategia 7 Rendir cuenta a la población sobre los

logros del PERX.
Análisis:
PERX REGIÓN JUNÍN
TABLA

(PERX) en la región Junín (2005)
VISIÓN
Junín es una región competitiva, exportadora de productos agroindustriales,
piscícolas y artesanales con alto valor agregado y comprometida con el desarrollo
sustentable.
Análisis:
TABLA


Lograr una oferta Diversificar y Contar con un Desarrollar Diseñar e

estratégicamente consolidar la marco legal una cultura instalar los
diversificada, con presencia de las que permita la exportadora mecanismos
significativo empresas, aplicación de con visión institucionales
valor agregado, productos y mecanismos global y adecuados para
de calidad y servicios eficaces de estratégica que ejecutar
volúmenes que peruanos en los facilitación del fomente sostenidamente
permitan tener mercados de comercio capacidades de la estrategia
una presencia destino exterior, emprendimient exportadora
competitiva en priorizados. fomente el o y buenas regional.
los mercados desarrollo de la prácticas
internacionales. infraestructura comerciales
y permita el basadas en
acceso y la valores.
prestación de
servicios de
distribución
física y
financiera en
mejores
condiciones de
calidad y
precio.
TABLA

Estrategia 1 Promover y fortalecer las

organizaciones de productores y
transformadores
Estrategia 2 Promover y fortalecer las cadenas

productivas de exportación
Estrategia 3 Fomentar el uso de tecnologías

adecuadas.
Estrategia 4 Mejorar la productividad, calidad y
competitividad.
Estrategia 5 Desarrollar normas técnicas para los
productos de la región.
Análisis:

Estrategia 1 Desarrollar estudios de mercado
Estrategia 2 Entrenar personal calificado en el

desarrollo de mercados y exportación.
Estrategia 3 Desarrollar y promover a los agentes

comerciales para la introducción de
productos a los mercados
internacionales.
Estrategia 4 Promover la certificación internacional
de empresas de acuerdo con las
exigencias de los mercados del
exterior.
Estrategia 5 Apoyar la promoción permanente de
los productos exportables de la región.
Análisis:
Mejorar la Implementar un plan Desarrollar un Asegurar el

infraestructura vial de desarrollo de proceso regional fondo de
para optimizar la infraestructura de simplificación financiamiento
comunicación y productiva para la administrativa. del PERX en
comercialización en exportación. la región
la región. Junín.
Análisis:

Sensibilizar para crear una Ofrecer capacitación Otorgar

cultura exportadora. técnica y empresarial en reconocimiento a
temas de exportación. empresas
exportadoras
emprendedoras.
Análisis:
Estrategia 1 Estrategia 2
Difundir el avance y cumplimiento Promover la cooperación permanente

del PERX. y eficaz entre el sector público y
privado, insertando los proyectos del
sector privado en el presupuesto
regional.
Análisis:
PERX REGIÓN LA LIBERTAD
TABLA

(PERX) en la región La Libertad (2004)
VISIÓN
Región líder que ha quintuplicado sus exportaciones en 10 años con productos

competitivos, preservando el medio ambiente y contribuyendo al desarrollo
regional.
Análisis:
TABLA


Aumentar, Desarrollar una Implementar Desarrollar Promover y

diversificar y estrategia mecanismos de una cultura Fortalecer la
mejorar la oferta comercial para facilitación del exportadora y alianza entre
exportable de incrementar las comercio de los actores
productos con exportaciones exterior y competitividad regionales para
alto valor regionales en mejorar la basada en convertir a La
agregado y que mercados infraestructura valores. Libertad en
preserven el internacionales. de servicios una región
medio ambiente. para dinamizar competitiva.
la actividad
exportadora.
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región La Libertad (2004)
Estrategia 1 Promover e impulsar la competitividad
de las empresas y las cadenas
productivas exportadoras mediante el
trabajo articulado entre los agentes
económicos.
Estrategia 2 Promover el manejo adecuado de

insumos agrícolas
Estrategia 3 Promover el desarrollo de insumos

nacionales
Estrategia 4 Promover la asociatividad entre
pequeños productores y formar redes
institucionales entre agentes
económicos vinculados a las
exportaciones.
Estrategia 5 Crear una Alianza macro regional
norte
Estrategia 6 Elaborar una estrategia para
incrementar las inversiones en
empresas exportadoras en la región
Estrategia 7 Ampliar la frontera agrícola e
incrementar la productividad por
hectárea.
Estrategia 8 Realizar estudios de nuevos productos
con potencial exportador y sus
aplicaciones.
Estrategia 9 Delimitar corredores biológicos
Análisis:

Estrategia 1 Posicionar productos con potencial

exportador en el mercado exterior.

promoción comercial e intensificar la
participación de empresas regionales
en ferias internacionales.
Estrategia 3 Elaborar e implementar una agresiva

estrategia de inteligencia comercial.
Estrategia 4 Desarrollar e implementar un sistema
de información sobre comercio exterior
en función de las tendencias
mundiales.
Estrategia 5 Desarrollar marcas, patentes y
certificación de origen para construir
ventajas competitivas
Análisis:
Estrategia 1 Mejorar la infraestructura y tecnología

aeroportuaria que permita la
exportación competitiva.
Estrategia 2 Realizar estudios para implementar un

ferrocarril para el transporte masivo de
productos al puerto y aeropuerto.
Estrategia 3 Desarrollar gestiones de facilitación de
acceso al crédito.
Estrategia 4 Ejecutar obras de electrificación de
Chavimochic para empresas carentes
de este servicio.
Estrategia 5 Ampliar la capacidad de generación de
energía.
Estrategia 6 Implementar el Centro de
Competitividad Regional que
desarrolle ciencia y tecnología.
Estrategia 7 Gestionar la construcción y
mantenimiento de drenes.
Estrategia 8 Desarrollar e implementar un plan para
mitigar el impacto negativo causado
por el crecimiento de la napa freática.
Estrategia 9 Potenciar la función de planeamiento
de la frontera agrícola a cargo de la
Oficina de Promoción Agraria.
Análisis:
Estrategia 1 Promover charlas sobre exportación en

los colegios.
Estrategia 2 Sistematizar y difundir experiencias

exitosas.
Estrategia 3 Instaurar la mesa de concertación

regional sobre comercio exterior.
Estrategia 4 Incluir en la currícula universitaria el
tema de comercio exterior y/o negocios
internacionales.
Estrategia 5 Instaurar el premio al mejor exportador

regional.
Estrategia 6 Diseñar un programa para fomentar el

cultivo de valores orientados al
desarrollo exportador, a través de los
medios de comunicación.
Estrategia 7 Capacitar profesionales en el exterior

en diversos temas ligados al comercio
exterior.
Análisis:
Estrategia 1 Validar e institucionalizar el PERX.
Estrategia 2 Constituir un equipo técnico regional

de carácter multisectorial para la
ejecución y seguimiento del PERX
como mecanismo para darle
sostenibilidad al proceso.
Estrategia 3 Constituir el Comité Regional de

Exportación, CERX, como mecanismo
para darle sostenibilidad al proceso.
Estrategia 4 Efectuar el seguimiento y monitoreo
del PERX.
Estrategia 5 Formalizar nuevos convenios de

cooperación para la promoción de las
exportaciones regionales.
Estrategia 6 Rendir cuenta a la sociedad civil en

forma periódica de los logros del
PERX.
Análisis:
PERX REGIÓN LA LIBERTAD
TABLA

(PERX) en la región Lima (2007)
VISIÓN MISIÓN
Región líder que ha quintuplicado sus La Misión del Consejo Ejecutivo Regional
exportaciones en 10 años con En el año de Exportaciones (CERX) es asegurar la
2016 la Región Lima tiene una oferta ejecución del Plan Estratégico Regional de
exportable diversificada, con alto valor Exportaciones (PERX) y los Planes
agregado, sostenible y competitiva, Operativos por Productos (POPs),
basada en el dinamismo de los propiciando la asociatividad de productores
y empresarios, la articulación del sector
Sectores agropecuario, agroindustrial,
público con el sector privado, la
minero y pesquero, lo que permite una
cooperación y fortalecimiento institucional
integración territorial y social, y una
y la promoción de inversiones
población con mejor calidad de
vida.competitivos, preservando el
medio ambiente y contribuyendo al
desarrollo regional
Análisis:
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Lima (2007)
Objetivo estratégico Objetivo estratégico Objetivo estratégico Objetivo estratégico

1 2 3 4
DESARROLLO DESARROLLO FACILITACIÓN CULTURA

DE OFERTA DE MERCADO DEL COMERCIO EXPORTADORA
EXPORTABLE DE DESTINO – 15 – 23 actividades – 15 actividades
actividades
Lograr una oferta Contar con un marco Desarrollar una
estratégicamente Diversificar y legal que permita la cultura exportadora
diversificada, con consolidar la aplicación de con visión global y
significativo valor presencia de las mecanismos eficaces estratégica que
agregado, de calidad empresas y de facilitación del fomente capacidades
y volúmenes que productos de la comercio exterior, de emprendimiento y
permitan tener una Región Lima en los fomente el desarrollo buenas prácticas
presencia mercados de destino de la infraestructura comerciales basadas
competitiva en los priorizados. y permita el acceso y en valores.
mercados la prestación de
internacionales. servicios de
distribución física y
financieros en
mejores condiciones
de calidad y precio.
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Lima (2007)

priorizando los incluidos en el Nivel
IV (con oferta exportable y demanda
internacional).
Estrategia 2 Planificar y ejecutar las acciones

propuestas en los Planes Operativos
por Producto (POP) y otros
documentos de gestión, para el
desarrollo de la oferta exportable de la
Región Lima según el nivel de
madurez de los productos y el nivel de
prioridad que se les ha asignado.
de las cadenas de valor de actual

inocuidad que respondan a los
estándares internacionales.
Estrategia 5 Fortalecer la plataforma de servicios de

investigación de la Región y orientarla
a la atención de las necesidades de las
cadenas priorizadas.
Análisis:
Estrategia 1 Impulsar un Sistema Regional de

información de Exportaciones
articulado al SIICEX, que genere,
acopie, sistematice y difunda
información especializada y
actualizada sobre la oferta y demanda
de las cadenas de exportación de la
Región.
Estrategia 2 Mejorar el conocimiento de los actores
institucionales de la Región respecto al
mercado internacional y ampliar su
capacidad de gestión comercial
internacional.
Estrategia 3 Promover la oferta exportable de la

Región Lima en los mercados
internacionales proyectando una
imagen de diferenciación
Análisis:

privado, y generar insumos para
consolidar los negocios y alentar nuevas
inversiones de diferente escala.

dinamizar los corredores económicos, y
vigilar la calidad ambiental para
Estrategia 3 Facilitar el acceso al financiamiento a
los diferentes actores de las cadenas
exportadoras.
Estrategia 4 Difundir el marco normativo y los

procedimientos administrativos que
deben seguir los actores de las cadenas
exportadoras, y facilitar su acceso a
registros, certificaciones y
autorizaciones.

de exportación procurando la
instalación de industrias que generen
valor agregado a las materias de primas
de Lima Provincias.
Análisis:
Estrategia 1 Impulsar políticas y mecanismos

institucionales que aseguren la
ejecución del PERX, y la gestión
eficiente del CERX y de las Mesas de
Trabajo.
Estrategia 2 Fortalecer la asociatividad y mejorar

las capacidades para el manejo de los
negocios de exportación, formando una
cultura organizacional de coordinación
y cooperación con visión empresarial,
y propiciando el desarrollo integral y
equitativo de las cadenas y
conglomerados de exportación.
Estrategia 3 Promover una actitud favorable de la

sociedad civil de la Región hacia la
Estrategia 4 Orientar la formación de los recursos

humanos de la Región para que
satisfagan los requerimientos de las
cadenas y conglomerados de
exportación.
Análisis:
PERX REGIÓN LORETO
TABLA

(PERX) en la región La Libertad (2004)
VISIÓN
La Región Loreto en el 2013 ha incrementado en 1000% del valor de las

exportaciones del 2003, con productos y servicios competitivos de alto valor
agregado; aprovechando las ventajas competitivas de sus recursos naturales en
forma sostenida, con el fin de generar bienestar para la Región
Análisis:
TABLA


Fomentar y Consolidar y Desarrollar una Desarrollar Diseñar e

promover la diversificar los adecuada una cultura instalar los
oferta exportable productos infraestructura exportadora y mecanismos
de bienes y regionales en los física y brindar de institucionales
servicios de la mercados de servicios que competitividad adecuados para
región destino faciliten el ejecutar
adecuadamente comercio sostenidamente
priorizados exterior a los la estrategia
agentes exportadora
económicos
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Loreto (2004)
Estrategia 1 Realizar un inventario de los

principales productos exportables de la
región y diseñar un mapa de ubicación
de los productos exportables
Estrategia 2 Priorizar los productos aprovechables
para su exportación
Estrategia 3 Promover la elaboración del plan de
manejo integral de los bosques.
Estrategia 4 Liderar el diseño de una estrategia para

desarrollar la acuicultura
Estrategia 5 Promover la elaboración de un plan de
investigación integral que considere la
investigación pura y aplicada al sector
productivo
Estrategia 6 Identificar y diseñar una estrategia para
los productos a los que se les puede dar
valor agregado.
Estrategia 7 Desarrollar una campaña de promoción
para productos regionales de
exportación
Estrategia 8 Participar en organizaciones nacionales
e internacionales de exportadores
Estrategia 9 Elaborar un plan para la promoción de
los productos exportables
Estrategia 10 Diseñar un catálogo digital con la
oferta exportable regional
Estrategia 11 Implementar plan de difusión de oferta
exportable.
Análisis:

Realizar estudios Desarrollar un Desarrollar Formar consorcios
de mercado para sistema de campañas de de
las 6 categorías información e difusión e productores/export
priorizadas. inteligencia de información de adores para
mercado. las negociaciones aprovechar las
comerciales economías de
internacionales escala.
en las que
participa el Perú
Análisis:
Estrategia 1 Organizar la oferta exportable.
Estrategia 2 Proponer institucionalmente la

concesión de Puertos y Aeropuertos.
Estrategia 3 Proponer institucionalmente la
competencia en el transporte aéreo y
fluvial.
Estrategia 4 Elaborar una cartera de perfiles de
proyectos orientados a la exportación.
Estrategia 5 Crear Fondos Concursables privados
para investigación y desarrollo en
beneficio del sector exportador de
Loreto.
Estrategia 6 Gestionar mayor presupuesto para
investigación y desarrollo en entidades
del Estado.
Estrategia 7 Revisar la normatividad y proponer
cambios sobre aprovechamiento y uso
de los recursos naturales
Estrategia 8 Promover la reglamentación de la ley
de acceso a los recursos genéticos y
beneficios compartidos
Análisis:
Estrategia 1 Capacitar a productores y empresarios

exportadores en sistemas de
aseguramiento de la calidad.
Estrategia 2 Realizar alianzas estratégicas con
empresas transnacionales para
intercambiar conocimientos y
experiencias
Estrategia 3 Crear incentivos para los empresarios
exitosos
Estrategia 4 Aprovechar los proyectos vinculados al
comercio exterior existentes en las
Universidades.
Estrategia 5 Desarrollar una campaña anual de
valores en las empresas, universidades
y colegios.
Estrategia 6 Crear conciencia sobre la importancia
del comercio exterior a nivel educativo
Estrategia 7 Promover el intercambio de
experiencias exitosas
Estrategia 8 Diseñar un programa de capacitación
en organización y gestión empresarial
corporativa.
Estrategia 9 Participación en talleres (identificados

por productos) de empresarios
interesados en asociarse para tener
acceso al mercado internacional a
través del rol facilitador que juegan las
grandes empresas.
Análisis:
Estrategia 1 Institucionalizar y formalizar el Comité

Ejecutivo Regional de Exportaciones
(CERX).
Estrategia 2 Aprobar el PERX mediante norma

regional
Estrategia 3 Asegurar la participación de las
diversas entidades pública y privadas
(gremios), así como de los empresarios
exportadores.
Estrategia 4 Elaborar el Plan de Trabajo del CERX
Estrategia 5 Monitorear y evaluar la

implementación del PERX
Estrategia 6 Difundir el PERX y sus resultados
periódicamente
Estrategia 7 Crear una entidad única de exportación
de Loreto
Análisis:
PERX REGIÓN MADRE DE DIOS
TABLA

(PERX) en la región Madre de Dios (2007)
MISIÓN VISIÓN
La Misión del Comité Ejecutivo En el año 2016 la Región Madre de

Regional de Exportaciones – CERX, es Dios cuenta con clusters organizados y
asegurar la ejecución del PERX como un con una actividad exportadora sostenida
instrumento que facilite y oriente el basada en la productividad y
desarrollo de la producción exportable de competitividad de los sectores forestal
bienes y servicios de la Región Madre de maderable y no maderable,
Dios, propiciando la asociatividad de agroindustrial y acuícola; además es el
productores y empresarios, la centro de irradiación de las
articulación del sector público con el exportaciones de la macro región sur
sector privado, la cooperación y hacia Brasil y Bolivia.
fortalecimiento institucional y la
Análisis:
TABLA


1 2 3 4

EXPORTABLE DE DESTINO
significativo valor empresas, productos de facilitación del fomente capacidades
agregado, de calidad y servicios peruanos comercio exterior, de emprendimiento y
y volúmenes que en los mercados de fomente el desarrollo buenas prácticas
permitan tener una destino priorizados de la infraestructura comerciales basadas
presencia y permita el acceso y en valores
competitiva en los la prestación de
mercados servicios de
internacionales distribución física y
financieros en
mejores condiciones
de calidad y precio
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Madre de Dios (2007)

tecnológicos de los bienes y servicios de
la cartera para exportación, priorizando
los incluidos en el Nivel IV (con oferta
exportable y demanda internacional).
Estrategia 2 Planificar y ejecutar las acciones
propuestas en los POPs y otros
documentos de gestión para el
desarrollo de la oferta exportable de
Madre de Dios según el nivel de
madurez de los productos y su
priorización.
aseguramiento de la calidad e inocuidad
de validez internacional.
investigación, sanidad y tecnología de
la región y orientarla a la atención de las
necesidades de las cadenas priorizadas.
Análisis:

Regional de información de de los actores ecónomicos exportable de Madre
Exportaciones articulado al e institucionales de la de Dios en los
SIICEX, que genere, región respecto al mercados
acopie, sistematice y mercado internacional y internacionales
difunda información ampliar su capacidad de proyectando una
especializada y actualizada gestión comercial imagen de
sobre la oferta y demanda internacional. diferenciación.
de las cadenas de
exportación de la Región.
Análisis:

privado y generar insumos para
consolidar los negocios de la selva y
aliente nuevas inversiones de diferente
escala.
dinamizar los corredores económicos
y vigilar la calidad ambiental para
Estrategia 3 Facilitar a los diferentes actores de las
cadenas exportadoras el acceso al
financiamiento.
administrativos.
Estrategia 5 Implementar un plan de desarrollo de
infraestructura productiva y de
servicios, en el marco de la
zonificación económica ecológica
(ZEE) regional.
Estrategia 6 Promover la formalización del
comercio fronterizo y convertirlo en
una plataforma exportadora del Perú.
Análisis:
Impulsar políticas Fortalecer la Promover una Orientar la

y mecanismos Asociatividad y actitud formación de
institucionales que mejorar las favorable de la los recursos
aseguren la capacidades para el sociedad civil humanos de la
ejecución del manejo de los de la Región región para que
PERX, y la gestión negocios de hacia la satisfagan los
eficiente del CERX exportación actividad requerimientos
y de las Mesas de formando una exportadora. de la Cadenas y
Trabajo. cultura Conglomerados
organizacional de de exportación.
coordinación y
cooperación con
visión empresarial,
propiciando el
desarrollo integral y
equitativo de las
Cadenas y
Conglomerados de
exportación.
Análisis:
PERX REGIÓN MOQUEGUA
TABLA

(PERX) en la región Moquegua (2006)
MISIÓN VISIÓN
La Misión del Consejo Ejecutivo En el año 2016 la Región Moquegua

Regional de Exportaciones (CERX) de tiene una oferta exportable
Moquegua es asegurar la ejecución del diversificada, con alto valor agregado,
Plan Estratégico Regional de sostenible y competitiva, basada en el
Exportaciones (PERX) y los Planes gran dinamismo, los sectores Minero y
Operativos por Productos (POPs), Metalúrgico, Agropecuario y
propiciando la asociatividad de Agroindustrial, Pesca y Acuicultura y
productores y empresarios, la Servicios Logísticos. El Puerto de Ilo es
articulación del sector público con el el principal Centro Logístico
sector privado, la cooperación y Internacional de la Macroregión Sur del
fortalecimiento institucional y la Perú.
Análisis:
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Moquegua (2006)

1 2 3 4
EXPORTABLE DE DESTINO
significativo valor empresas, productos de facilitación del fomente capacidades
agregado, de calidad y servicios peruanos comercio exterior, de emprendimiento y
y volúmenes que en los mercados de fomente el desarrollo buenas prácticas
permitan tener una destino priorizados de la infraestructura comerciales basadas
presencia y permita el acceso y en valores
competitiva en los la prestación de
mercados servicios de
internacionales distribución física y
financieros en
mejores condiciones
de calidad y precio
TABLA

Exportaciones (PERX) en la región Moquegua (2006)

priorizando los incluidos en el Nivel IV
(con oferta exportable y demanda
internacional).
Estrategia 2 Planificar y ejecutar el desarrollo de la
oferta exportable de Moquegua según
el nivel de madurez de los productos y
su priorización.
inocuidad de validez internacional.
investigación, sanidad y tecnología de
la región y orientarla a la atención de
las necesidades de las cadenas
priorizadas.
Análisis:

Regional de información de los actores económicos exportable de
de Exportaciones e institucionales de la Moquegua en los
articulado al SIICEX, que región respecto al mercado mercados
genere, acopie, internacional y ampliar su internacionales
sistematice y difunda capacidad de gestión proyectando una
información comercial internacional. imagen de
especializada y diferenciación.
actualizada sobre la
oferta y demanda de las
cadenas de exportación
de la Región.
Análisis:

privado y generar insumos para
consolidar los negocios de exportación
de Moquegua y aliente nuevas
inversiones de diferente escala.
dinamizar los corredores económicos y
vigilar la calidad ambiental para
actividad exportadora
Estrategia 3 Potenciar los servicios portuarios para
consolidar a Ilo como el principal
centro logpistico del Sur del Perú.
Estrategia 4 Facilitar a los diferentes actores de las
cadenas exportadoras el acceso al
financiamiento.
administrativos.
de exportación Centro de Exportación,
Transformación, Industria,
Comercialización y Servicios-
CETICOS - ILO, con un enfoque
geoestratégico económico; procurando
la instalación de industrias que generen
valor agregado a las materias de
primas de la Macroregión Sur,
principalmente de Moquegua, y
empresas de servicios especializados
contemplados en la ley y reglamento
de creación de los CETICOSs.
Análisis:
Estrategia 1 Impulsar políticas y mecanismos
institucionales que aseguren la
ejecución del PERX, la gestión
eficiente del CERX y de las Mesas de
Trabajo.
Estrategia 2 Fortalecer la Asociatividad y mejorar
las capacidades para el manejo de los
negocios de exportación formando una
cultura organizacional de coordinación
y cooperación con visión empresarial,
propiciando el desarrollo integral y
equitativo de las Cadenas y
Conglomerados de exportación.
Estrategia 3 Promover una actitud favorable de la
sociedad civil de la Región hacia la
Estrategia 4 Orientar la formación de los recursos
humanos de la región para que
satisfagan los requerimientos de la
Cadenas y Conglomerados de
exportación.
Análisis:

Plan Estadistico Regional

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I.

PERX REGIÓN CAJAMARCA

Análisis de la misión y visión del Plan Estratégico Regional de Exportaciones

La Región Cajamarca tiene una oferta exportadora y se ha posicionado

La visión exportadora regional es imprescindible contar con una plataforma de

Análisis: Lo que busca el PERX (2004) en la región Cajamarca es incrementar la

Análisis de los objetivos estratégicos del Plan Estratégico Regional de

Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo

Estrategias planteadas en los objetivos del Plan Estratégico Regional de

Estrategias planteadas en el objetivo 1

Estrategia 1 Formular y promover un plan de

Estrategia 2 Promover la transferencia tecnológica

Estrategia 3 Efectuar un programa de investigación

Estrategia 4 Establecer un programa para el manejo

Estrategia 6 Organizar el trabajo de los actores de

Estrategia 7 Fortalecer la pequeña y microempresa

Análisis: Mediante las estrategias planteadas en el objetivo 1 se desea promover

Estrategias planteadas en el objetivo 2

Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3 Estrategia 4

Diseñar e Realizar anualmente Promover los Elaborar

Estrategias planteadas en el objetivo 3

Estrategia 1 Realizar estudios sobre obras de

Estrategia 2 Realizar estudios sobre obras de

Estrategia 3 Realizar estudios sobre obras de

Estrategia 4 Realizar estudios sobre obras de

Estrategia 5 Realizar estudios sobre obras de

Estrategias planteadas en el objetivo 4

Estrategia 1 Desarrollar programas de capacitación

Estrategia 2 Sistematizar y replicar casos exitosos

Estrategia 4 Incorporar en la currícula universitaria

Estrategia 5 Desarrollar programas de capacitación

Estrategia 6 Fomentar la práctica de valores entre

Estrategia 7 Organizar e implementar un centro de

Estrategia 8 Diseñar y Ejecutar un programa de

Estrategias planteadas en el objetivo 5

Estrategia 1 Constituir el Comité Regional de

Estrategia 2 Validar el PERX de Cajamarca.

Estrategia 4 Elaborar el plan de trabajo y el

Estrategia 5 Efectuar el seguimiento y monitoreo

Estrategia 6 Rendir cuenta a la población en forma

PERX REGIÓN CUSCO

Análisis de la misión y visión del Plan Estratégico Regional de Exportaciones

Cusco es una región exportadora de productos y servicios competitivos diversos

Análisis de los objetivos estratégicos del Plan Estratégico Regional de

Lograr una Diversificar y Contar con un Desarrollar una Diseñar e

Estrategias planteadas en los objetivos del Plan Estratégico Regional de

Estrategia 1 Promover la generación de modernas

Estrategia 2 Impulsar al sector turismo como una

Estrategia 3 Incrementar la producción de bienes

Estrategia 4 Promover la asociatividad de los

Estrategia 5 Fomentar el uso de tecnologías

Estrategia 6 Implementar un sistema de

Estrategia 7 Promover las prácticas productivas

Estrategias planteadas en el objetivo 2

Estrategia 1 Estrategia 2 Estrategia 3 Estrategia 4

Estrategias planteadas en el objetivo 3

Estrategia 1 Conseguir un marco legal que

Estrategia 2 Creación de centros de servicios sobre

Estrategia 3 Lograr la construcción de la carretera

Estrategia 4 Lograr la construcción del aeropuerto

Estrategia 5 Promover la actividad comercial

Estrategias planteadas en el objetivo 4

Estrategias planteadas en el objetivo 5