Plan de Manejo Ambiental PDF

Faulkner Exploration Inc. S.A.,

Sucursal del Perú
SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

5.0
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
ÍNDICE
ICE
5.1 INTRODUCCIÓN............................................................................................................................ 3
5.2 OBJETIVOS. .................................................................................................................................. 3
5.2.1 OBJETIVO GENERAL........................................................................................................ 3
5.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................................................... 3
5.3 MARCO NORMATIVO. .................................................................................................................. 4
5.4 ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA). ................................................... 5
5.5 ÁREA DE MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y RELACIONES
COMUNITARIAS (MASS-RC)........................................................................................................ 5
5.6 DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN TÉCNICA DE LOS IMPACTOS (DIRECTOS E INDIRECTOS,
ACUMULATIVOS Y SINÉRGICOS)............................................................................................... 8
5.6.1 IMPACTOS AMBIENTALES DIRECTOS E INDIRECTOS.................................................. 8
5.6.2 IMPACTOS AMBIENTALES ACUMULATIVOS. ............................................................... 13
5.6.3 IMPACTOS AMBIENTALES SINÉRGICOS. ..................................................................... 14
5.7 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL. ............................................................................ 15
5.7.1 GENERALIDADES. ........................................................................................................... 15
5.7.2 OBJETIVOS. ..................................................................................................................... 15
5.7.3 MONITOREO AMBIENTAL COMPONENTE FÍSICO........................................................ 15
5.8 PLAN DE CONTINGENCIAS....................................................................................................... 22
5.8.1 GENERALIDADES. ........................................................................................................... 22
5.8.2 OBJETIVOS. ..................................................................................................................... 22
5.8.3 DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES......................................................................... 22
5.8.4 ESTUDIO DE RIESGOS. .................................................................................................. 23
5.8.5 ANÁLISIS DE RIESGO EN LA PERFORACIÓN DE POZOS. .......................................... 26
5.8.6 PROCESO DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIAS.................................................... 34
5.8.7 ACCIONES DE RESPUESTA EN CASOS DE EMERGENCIAS. ..................................... 37
5.8.8 PLAN DE EVACUACIÓN MÉDICA. .................................................................................. 55
5.8.9 REVISIÓN DEL PLAN. ...................................................................................................... 55
5.8.10 ORGANISMO DE APOYO. ............................................................................................... 55
5.8.11 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS....................................................................... 57
5.9 COSTOS PROYECTADOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA) EN RELACION CON
EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO EXPLORATORIO............................................................ 83
5.9.1 COSTOS PROYECTADOS DEL PMA......................................................................................... 83
5.9.2 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL................................ 86
EIA PERFORACIÓN DE DIEZ (10) POZOS EXPLORATORIOS - LOTE XXVII

CAP. 5.0 – PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 5- 1

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5.10 VALORIZACIÓN ECONÓMICA DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES. ..................................... 89

5.10.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. ................................................................................... 89
5.10.2 OBJETIVO......................................................................................................................... 89
5.10.3 MARCO TEÓRICO............................................................................................................ 89
5.10.4 FACTORES AMBIENTALES............................................................................................. 96
5.10.5 ANÁLISIS DEL PROYECTO. ............................................................................................ 97
5.11 MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CORRECCIÓN Y MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS
AMBIENTALES NEGATIVOS.................................................................................................... 110
5.11.1 GENERALIDADES. ......................................................................................................... 110
5.11.2 OBJETIVOS. ................................................................................................................... 110
5.11.3 MEDIDAS PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y/O DE MITIGACIÓN. .............................. 110
5.11.4 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS. ................................................................... 117
5.11.5 PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS........................................ 122
5.11.6 PROGRAMA PARA EL TRANSPORTE TERRESTRE. .................................................. 125
5.11.7 PROGRAMA DE SEÑALIZACIONES.............................................................................. 126
5.11.8 PROGRAMA DE PROTECCIÓN A LA FAUNA SILVESTRE. ......................................... 134
5.11.9 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN.................................................................................. 136
5.11.10 PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. ..................................... 140
5.12 PLAN DE ABANDONO.............................................................................................................. 142
5.12.1 GENERALIDADES. ......................................................................................................... 142
5.12.2 OBJETIVOS. ................................................................................................................... 142
5.12.3 ALCANCE. ...................................................................................................................... 143
5.12.4 ETAPAS DEL PLAN DE ABANDONO............................................................................. 143
5.12.5 SUPERVISIÓN AMBIENTAL........................................................................................... 148
5.12.6 CRONOGRAMA. ............................................................................................................. 148


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5.0
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
5.1 INTRODUCCIÓN.
El desarrollo del proyecto exploratorio en el Lote XXVII, contempla la ejecución

de diversas actividades que generarán efectos o impactos positivos y negativos,
por lo que es necesario la elaboración de un Plan de Manejo Ambiental (PMA),
que especifique las medidas destinadas a prevenir, mitigar, controlar, compensar
y corregir los efectos o impactos ambientales negativos así como potenciar los
impactos positivos. En ese sentido, el PMA constituye un instrumento básico de
gestión ambiental que deberá cumplirse durante las actividades a desarrollar,
evitando de esta forma alteraciones ambientales en el área de influencia del
proyecto.
El presente PMA establece las medidas de manejo ambiental que implementará

la empresa FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ en
coordinación con las diversas empresas contratistas encargadas de ejecutar los
trabajos; con la finalidad, de que la perforación de los pozos exploratorios se
desarrolle de manera responsable y compatible con el medio ambiente,
reduciendo los eventuales impactos potenciales y dando cumplimiento a lo
indicado en el Decreto Supremo Nº 015-2006-EM1.
5.2 OBJETIVOS.
5.2.1 OBJETIVO GENERAL.
Establecer medidas preventivas, correctivas y/o de mitigación y compensación

de los efectos perjudiciales o dañinos sobre el componente físico, biológico,
socioeconómico y cultural del área de influencia del proyecto, que pudieran
resultar de las actividades a ejecutar en el desarrollo del proyecto exploratorio.
5.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
• Comprobar a través de mecanismos de monitoreo, que las medidas de

mitigación y/o corrección propuestas sean realizadas; proporcionando
advertencias inmediatas acerca de los problemas ambientales que se
presentan con la finalidad de definir las soluciones adecuadas.

1
Reglamento para la Protección Ambiental en las actividades de Hidrocarburos.


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• Establecer los procedimientos para responder en forma oportuna y rápida

ante cualquier contingencia que pudiera ocurrir durante el desarrollo de las
actividades del proyecto exploratorio.
• Afianzar la interrelación de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A.,
SUCURSAL DEL PERÚ con las poblaciones asentadas en el área de
influencia del proyecto, mediante la comunicación constante con éstas.
• Preservar de localizarse, los recursos arqueológicos y culturales,
incorporando al presupuesto de obra los costos que demandarían la
ejecución de las medidas propuestas.
5.3 MARCO NORMATIVO.
El Plan de Manejo Ambiental (PMA), contempla la normatividad ambiental

vigente y las recomendaciones establecidas por el Ministerio de Energía y Minas
a través de sus guías ambientales dentro de las cuales podemos citar como
principales las siguientes:
Normativa Ambiental:
• Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de
Hidrocarburos (Decreto Supremo N° 032-2004-EM).
• Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de
Hidrocarburos (Decreto Supremo Nº 015-2006-EM).
• Reglamento de Participación Ciudadana para la Realización de
Actividades de Hidrocarburos (Decreto Supremo Nº 012-2008-EM).
• Lineamientos para la Participación Ciudadana en la Actividades de
Hidrocarburos (Resolución Ministerial Nº 571-2008-MEM/DM).
• Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos (Decreto
Supremo Nº 043-2007-EM).
• Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire
(Decreto Supremo Nº 074-2001-PCM).
• Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Aire (D.S. Nº 003-2008-
MINAM).
• Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido
(Decreto Supremo Nº 085-2003-PCM).
• Límites Máximos Permisibles de Efluentes Líquidos para el Subsector
Hidrocarburos (Decreto Supremo N° 037-2008-PCM).
Protocolos de Monitoreo y Guías Ambientales:

• Protocolo de Monitoreo de Calidad de Agua (MINEM).
• Protocolo de Monitoreo de Calidad de Aire y Emisiones (MINEM).
• Guía de Relaciones Comunitarias (MINEM).
• Guía para Elaborar Estudios de Impacto Ambiental (MINEM).
• Guía para Elaborar Programa de Adecuación y Manejo Ambiental


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(MINEM).
• Guía Ambiental para la Disposición y Tratamiento del Agua Producida
(MINEM).
• Guía Ambiental para Proyectos de Exploración y Producción (MINEM).
• Guía Ambiental para la Disposición de Desechos de Perforación en la
Actividad Petrolera (MINEM).
• Guía Ambiental para Auditorías Ambientales de Operaciones Petroleras en
Tierra (MINEM).
• Guía Ambiental para la Restauración de Suelos en Instalaciones de
Refinación y Producción Petrolera (MINEM).
• Guía para el Muestreo y Análisis de Suelo (MINEM).
5.4 ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA).
El Plan de Manejo Ambiental (PMA), se ha estructurado de acuerdo a lo

estipulado en el Artículo 35° del Decreto Supremo N° 015-2006-EM la misma
que se indica a continuación:
• Descripción y evaluación técnica de los efectos previsibles directos e

indirectos, acumulativos y sinérgicos en el ambiente.
• Programa de Monitoreo.
• Plan de Contingencia.
• Plan de Relaciones Comunitarias.
• Costos Proyectados del PMA y Cronograma de ejecución.
• Valorización Económica de los Impactos Ambientales.
• Medidas de prevención, mitigación, corrección y compensación de los
Impactos Ambientales Negativos.
• Plan de Abandono.
5.5 ÁREA DE MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y

RELACIONES COMUNITARIAS (MASS-RC).
El Área de Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional y Relaciones

Comunitarias estará conformada por personal de FAULKNER EXPLORATION
INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ y la empresa contratista de perforación de
pozos, los cuales serán los responsables de la implementación del PMA durante
el desarrollo del proyecto.
La contratista a través de su Jefatura de Medio Ambiente, Seguridad y Salud

Ocupacional serán los responsables de implementar el PMA en las diferentes
actividades, en tanto que la empresa operadora FAULKNER EXPLORATION
INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ, a través de su representante en las
operaciones se encargará de supervisar la correcta implementación.


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En la Figura 5.1, se presenta el organigrama del Área de Medio Ambiente,

Seguridad, Salud Ocupacional y Relaciones Comunitarias (MASS-RC),
asimismo, se describe un resumen de las principales funciones de cada área o
jefatura:
Jefatura de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional de

FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ.
Su función será la de organizar y dirigir las acciones que conlleven a un

desarrollo efectivo de los Planes de Medio Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional y de Contingencias establecidos en el PMA, para lo cual estarán en
comunicación constante con la Jefatura de Medio Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional de las contratistas, para coordinar el cumplimiento de los planes
mencionados y desarrollar acciones orientadas a que las actividades se
desarrollen con el menor riesgo de accidentes e incidentes.
Jefatura de Relaciones Comunitarias de FAULKNER EXPLORATION INC.

S.A., SUCURSAL DEL PERÚ.
La función principal es mejorar continuamente la relación entre las poblaciones y

FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ, a fin de llegar a
un desarrollo efectivo de los objetivos planteados en el PMA y las medidas
implantadas en el Plan de Relaciones Comunitarias; para lo cual, mantendrá
comunicación continua con la Jefatura de Medio Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional de las contratistas.
Jefatura de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional de las

Contratistas.
Principalmente su función es de coordinación con el representante en

operaciones y supervisores de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A.,
SUCURSAL DEL PERÚ sobre el cumplimiento de los requerimientos
ambientales establecidos por el PMA y la regulación ambiental vigente.
Asimismo, preparará informes para el representante de FAULKNER
EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ en operaciones sobre los
resultados del cumplimiento de las acciones preventivas, correctivas y/o
mitigantes del PMA.
Jefatura de Relaciones Comunitarias.
La función principal es mejorar continuamente la relación entre las comunidades

y FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ, a fin de llegar
a un desarrollo efectivo de los objetivos planteados en el PMA y las medidas


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implantadas en el Plan de Relaciones Comunitarias; para lo cual, mantendrá

comunicación continua con la Jefatura de Medio Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional de las contratistas.
FIGURA 5.1
ORGANIGRAMA MASS - RC
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ

Gerencia General
Representante en Operación
Jefatura de Medio Ambiente, Jefatura de Relaciones

Seguridad y Salud Ocupacional Comunitarias
Gerencia de Operaciones de las Empresas

Contratistas
Jefatura de Medio Ambiente, Seguridad y

Salud Ocupacional de Contratistas
Jefatura Medio Jefatura Seguridad Jefatura Salud Jefatura

Ambiente Industrial Ocupacional Relaciones
Comunitarias
Unidad de Departamento Unidad de

Contingencia Médico Arqueología


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5.6 DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN TÉCNICA DE LOS IMPACTOS (DIRECTOS E

INDIRECTOS, ACUMULATIVOS Y SINÉRGICOS).
En el presente ítem se presentan los impactos ambientales, identificados en el

Capítulo 4.0, que se podrían generar como consecuencia del desarrollo de la
Perforación de Pozos Exploratorios, evaluados de acuerdo a su condición de
directo, indirecto, acumulativo y sinérgico.

5.6.1 IMPACTOS AMBIENTALES DIRECTOS E INDIRECTOS.
En la Tabla 5.1, se presenta los impactos directos (D) e indirectos (I) derivados
del desarrollo de actividades en la perforación de pozos.
TABLA 5.1
IMPACTOS AMBIENTALES DIRECTOS E INDIRECTOS
Acción impactante: Movilización de personal, equipos, maquinarias y materiales (Transporte

Terrestre)
COMPONENTE PARÁMETRO DIRECTO E
IMPACTO
FÍSICO AMBIENTAL INDIRECTO
Alteración de la capa superior del suelo
Capa orgánica y
(orgánico- mineral), es decir, la capa fértil y Directo
suelo mineral
frágil de este componente ambiental.
Posible alteración de la calidad de suelo por
contaminación debido al mal manejo de
Suelo Calidad de suelo Directo
residuos u ocurrencia de derrames (metales
pesados e hidrocarburos).
Posible pérdida de las propiedades físicas del
Propiedades
suelo como textura, porosidad, resistencia Indirecto
físicas
mecánica, densidad, estructura y aireación.
Alteración temporal de la calidad de aire por
Calidad de aire incremento de material particulado y Directo
Aire
emisiones gaseosas.
Ruido Incremento de la presión sonora. Directo
IMPACTO
BIOLÓGICO AMBIENTAL INDIRECTO
Hábitats Alteración de los hábitats de las especies. Directo
Fauna terrestre Desplazamiento temporal de individuos,
Poblaciones Directo
disminución de individuos.
COMPONENTE
PARÁMETRO DIRECTO E
SOCIO IMPACTO
AMBIENTAL INDIRECTO
ECONÓMICO
Empleo y
Generación de empleo por contratación de
Economía prestación de Directo
mano de obra local y servicios.
servicios
Mejora o deterioro de las vías de acceso ya
Vías de
existentes, aumento temporal del tránsito por Directo
comunicación
las vías de comunicación.
Posible afectación a la salud de los
Población Riesgo a la salud trabajadores locales, posible introducción de Indirecto
enfermedades.
Posible afectación de la integridad física de
Lesiones
los trabajadores locales por la ocurrencia de Indirecto
personales
accidentes laborales.
Posible cambio o alteración de los valores y
Valores y
Cultural costumbres de los pobladores del lugar, por el Indirecto
costumbres
contacto directo con personal foráneo.


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Acción impactante: Construcción de accesos a las locaciones

IMPACTO
Posible alteración o modificación de la
Fisiografía Relieve Directo
superficie del suelo.
Capa orgánica y
(orgánico- mineral), es decir, la capa fértil y Directo
suelo mineral
frágil de este componente ambiental.
Posible alteración de la calidad de suelo por
contaminación debido al mal manejo de
Suelo Calidad del suelo Directo
residuos u ocurrencia de derrames (metales
pesados e hidrocarburos).
Posible pérdida de las propiedades físicas del
Propiedades
suelo como textura, porosidad, resistencia Indirecto
físicas
mecánica, densidad, estructura y aireación.
Calidad de aire incremento de material particulado y Directo
Aire emisiones gaseosas.
IMPACTO
Hábitats Alteración del hábitat de las especies. Directo
Flora
Poblaciones Posible disminución de individuos. Directo
Poblaciones Indirecto

IMPACTO
PERCEPTUAL AMBIENTAL INDIRECTO
Paisaje Recurso visual Alteración de la calidad escénica del paisaje. Directo

COMPONENTE
SOCIO IMPACTO
AMBIENTAL INDIRECTO
ECONÓMICO
Cambio en el uso en la tierra. Conflictos con la
Territorio Uso de la tierra población por el uso de las áreas para Directo
actividades del proyecto.
Empleo y
servicios
Vías de
existentes, aumento temporal del tránsito por Directo
comunicación
las vías de comunicación.
Riesgo a la salud trabajadores locales, posible introducción de Indirecto
Población
enfermedades.
Posible afectación de la integridad física de los
Lesiones
trabajadores locales por la ocurrencia de Indirecto
personales
accidentes laborales.
Posible cambio o alteración de los valores y

Valores y
Cultural costumbres de los pobladores del lugar, por el Indirecto
costumbres
contacto directo con personal foráneo.


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Acción impactante: Preparación y construcción de la locación

(Plataforma de perforación)

IMPACTO
Capa orgánica y
(orgánico- mineral), es decir, la capa fértil Directo
suelo mineral
y frágil de este componente ambiental.
Posible alteración de la calidad de suelo
por contaminación debido al mal manejo de
Calidad de suelo Directo
Suelo residuos u ocurrencia de derrames
(metales pesados e hidrocarburos).
Posible pérdida de las propiedades físicas
Propiedades del suelo como textura, porosidad,
Indirecto
físicas resistencia mecánica, densidad, estructura
y aireación.
Alteración temporal de la calidad de aire
Calidad de aire por incremento de material particulado y Directo
Aire
emisiones gaseosas.
IMPACTO
Flora
Poblaciones Posible disminución de individuos. Directo
Poblaciones Indirecto

IMPACTO
Alteración de la calidad escénica del
Paisaje Recurso visual Directo
paisaje.
COMPONENTE
SOCIO IMPACTO
AMBIENTAL INDIRECTO
ECONÓMICO
Cambio en el uso en la tierra. Conflictos
Territorio Uso de la tierra con la población por el uso de las áreas Directo
para actividades del proyecto.
Empleo y
servicios
Vías de
existentes, aumento temporal del tránsito Directo
comunicación
por las vías de comunicación.
Riesgo a la salud trabajadores locales, posible introducción Indirecto
Población
de enfermedades.
Lesiones
los trabajadores locales por la ocurrencia Indirecto
personales
de accidentes laborales.
Posible cambio o alteración de los valores

Valores y y costumbres de los pobladores del lugar,
Cultural Indirecto
costumbres por el contacto directo con personal
foráneo.


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Acción impactante: Perforación de pozos exploratorios

(Operación de la locación)

IMPACTO

por contaminación debido al mal manejo
de residuos u ocurrencia de derrames
Contaminación o infiltración puntual de
Calidad de agua
Agua elementos extraños comprometiéndose Directo
subterránea
sus características originales.

IMPACTO

Fauna terrestre
Desplazamiento temporal de individuos,
Poblaciones Directo

IMPACTO

paisaje.
COMPONENTE
SOCIO IMPACTO
AMBIENTAL INDIRECTO
ECONÓMICO
Cambio en el uso en la tierra. Conflictos

Territorio Uso de la tierra con la población por el uso de las áreas Directo
para actividades del proyecto.
Empleo y
servicios

Riesgo a la salud trabajadores locales, posible introducción Indirecto
de enfermedades.
Población
Lesiones
los trabajadores locales por la ocurrencia Indirecto
personales
de accidentes laborales.

Cultural Indirecto
foráneo.


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Acción impactante: Desmantelamiento, restauración y abandono

IMPACTO

por contaminación debido al mal manejo
de residuos u ocurrencia de derrames


IMPACTO
Poblaciones Directo

IMPACTO

paisaje.
COMPONENTE
SOCIO IMPACTO
AMBIENTAL INDIRECTO
ECONÓMICO
Empleo y
Generación de empleo por contratación
de mano de obra local y servicios.
servicios
Mejora o deterioro de las vías de acceso
Vías de
ya existentes, aumento temporal del Directo
comunicación
tránsito por las vías de comunicación.
Población
Posible afectación de la integridad física
Lesiones
de los trabajadores locales por la Indirecto
personales
ocurrencia de accidentes laborales.

Cultural Indirecto
foráneo.


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5.6.2 IMPACTOS AMBIENTALES ACUMULATIVOS.
En la Tabla 5.2, se presenta los impactos acumulativos derivados del desarrollo

de actividades en la perforación de pozos.
TABLA 5.2
IMPACTOS AMBIENTALES ACUMULATIVOS
ACTIVIDAD COMPONENTE PARÁMETRO
IMPACTO ACUMULATIVO
IMPACTANTE AMBIENTAL AMBIENTAL
Posible incremento de la contaminación del suelo
Calidad del suelo producto del mal manejo de residuos u ocurrencia de
Suelo derrames.
Propiedades Compactación del suelo debido a la movilización
físicas constante.
MOVILIZACIÓN
Una mayor movilización generará un mayor incremento

Calidad de aire
Aire de material particulado y emisiones gaseosas.
Incremento de la presión sonora por movilización
Ruido
constante.
Vías de Mayor uso de las vías de comunicación generará el
Población
comunicación deterioro de las mismas.
A mayor contacto del personal foráneo con la población
Valores y
Cultural local, es posible que se incremente el cambio en los
costumbres
valores y costumbres de los pobladores locales.
CONSTRUCCIÓN DE
Suelo Calidad del suelo producto del mal manejo de residuos u ocurrencia de
derrames.
ACCESOS
Generará un mayor incremento de material particulado

Calidad de aire
y emisiones gaseosas.
Aire
Incremento de la presión sonora por utilización de
Ruido
maquinaria.
Valores y
costumbres
CONSTRUCCIÓN DE
Suelo Calidad de suelo producto del mal manejo de residuos u ocurrencia de

(PLATAFORMA DE
PREPARACIÓN Y
PERFORACIÓN)
derrames.
LA LOCACIÓN

Calidad de aire
Aire
Ruido
maquinaria.
Valores y
costumbres
PERFORACIÓN DE POZOS
Suelo Calidad del suelo producto del mal manejo de residuos u ocurrencia de
derrames.
EXPLORATORIOS
Calidad de agua
Agua Incremento de la contaminación del agua subterránea.
subterránea
Calidad de aire
Aire
Ruido
maquinaria.
Valores y
costumbres
DESMANTELAMIENTO,
Suelo Calidad de suelo producto del mal manejo de residuos u ocurrencia de

RESTAURACIÓN
derrames.
Y ABANDONO

Calidad de aire incremento de material particulado y emisiones
Aire
gaseosas.
Ruido Incremento de la presión sonora.
Valores y
costumbres.


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5.6.3 IMPACTOS AMBIENTALES SINÉRGICOS.
En la Tabla 5.3, se presenta los impactos ambientales sinérgicos derivados del

desarrollo de actividades en la Perforación de Pozos.
TABLA 5.3
IMPACTOS AMBIENTALES SINÉRGICOS
COMPONENTE PARÁMETRO
ACTIVIDAD IMPACTO SINÉRGICO
AMBIENTAL AMBIENTAL
MOVILIZACIÓN
El incremento de ruido, alteración del

relieve, alteración temporal de calidad
Fauna terrestre Poblaciones de aire, pérdida del top soil y cobertura
vegetal provocarán la perturbación de
la fauna terrestre.

CONSTRUCCIÓN DE

ACCESOS

la fauna terrestre.
La calidad paisajística podrá ser
Recurso alterada debido al cambio en el relieve,
Paisaje
visual pérdida de árboles, arbustos, hierbas y
cambio en el uso del suelo.

CONSTRUCCIÓN DE
(PLATAFORMA DE
PREPARACIÓN Y
PERFORACIÓN)

LA LOCACIÓN

la fauna terrestre.

alterada debido al cambio en el relieve,
Paisaje Recurso visual
pérdida de árboles, arbustos, hierbas y

PERFORACIÓN DE
EXPLORATORIOS

POZOS
la fauna terrestre.

alterada debido al cambio en el relieve,
Paisaje Recurso visual
pérdida de árboles, arbustos, hierbas y


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5.7 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL.
5.7.1 GENERALIDADES.
Las medidas establecidas en el PMA, requieren de un permanente seguimiento a

fin de verificar su cumplimiento y eficacia. En ese sentido, el Programa de
Monitoreo Ambiental permitirá verificar, a través de parámetros cuantificables, el
cumplimiento de los compromisos ambientales y detectar cualquier situación
anómala que pudiera afectar el normal desarrollo de las actividades del proyecto.
Los criterios establecidos en el presente programa se ajustan a lo estipulado en

el Artículo257° del Decreto Supremo N° 015-2006-EM y al Artículo3 8° del
Decreto Supremo N° 037-2008-PCM, los mismos que serán de aplicación desde
el inicio del proyecto exploratorio.
5.7.2 OBJETIVOS.
Controlar y garantizar el cumplimiento de las medidas preventivas y de

mitigación establecidas en el PMA, así como el seguimiento de parámetros
indicadores de los componentes ambientales.
5.7.3 MONITOREO AMBIENTAL COMPONENTE FÍSICO.
Se considerará los siguientes componentes:
5.7.3.1 Monitoreo de la calidad de agua subterránea.
El agua potable para consumo humano será suministrada por una empresa
comercializadora desde la Ciudad de Sechura, si bien no amerita su monitoreo
se vigilará su calidad, mediante el control de los parámetros fisico-químicos.
El agua subterránea a monitorear es el proveniente de un pozo artesiano cuya

ubicación georeferenciada se indica en la Tabla 5.4. Asimismo los parámetros a
evaluar se presentan en la Tabla 5.5 y Tabla 5.6. La frecuencia del monitoreo
será bimestral, tomándose la evaluación a la primera semana de iniciado la
perforación del pozo exploratorio.

2
El Titular de la actividad de Hidrocarburos deberá ejecutar los programas de monitoreo del estado del Ambiente aprobados con el PMA.
Estos programas deberán permitir seguir la evolución del estado del Ambiente.

3
Los titulares de actividades de hidrocarburos llevarán un registro de los resultados del monitoreo de efluentes. Dicho registro será
presentado al supervisor ambiental de OSINERGMIN y/o a la DGAAE del Ministerio de Energía y Minas cuando lo requieran.


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TABLA 5.4
UBICACIÓN DEL PUNTO DE MUESTREO AGUA SUBTERRÁNEA
COORDENADAS UTM
Estación de
Datum Horizontal: WGS-84 Descripción
Muestreo
Este (m) Norte (m)
P-CAM-AGS1 504 116 9 347 157 Pozo Artesiano

Elaboración: GEMA SAC.
TABLA 5.5
PARÁMETROS A EVALUAR IN SITU
Nivel Máximo
Parámetro Unidades Referencia
Permisible
pH ----- 6,5 – 8,5 R.S. Nº 1121-99-SUNASS
Cloro Residual mg/l 0,5 R.S. Nº 190-97-SUNASS
TABLA 5.6
PARÁMETROS A EVALUAR EX SITU
Nivel Máximo
Permisible
Turbidez NTU 5 Norma del 46 OMS
Conductividad uS/cm 1 500 R.S. Nº 1121-99-SUNASS
Sólidos Totales mg/l 1 000 NTP214.003-87
Cianuro mg/l 0,1 NTP 214.003-87
Cloruros mg/l 600 NTP 214.003-87
Dureza mg/l 200 NTP 214.003-87
Nitrato mg/l 45 NTP 214.003-87
Sulfatos mg/l 400 NTP 214.003-87
Aluminio mg/l 0,2 NTP 214.003-87
Arsénico mg/l 0,05 NTP 214.003-87
Bario mg/l 1,0 NTP 214.003-87
Cadmio mg/l 0,005 NTP 214.003-87
Calcio mg/l 75 NTP 214.003-87
Cobre mg/l 1,0 NTP 214.003-87
Cromo mg/l 0,05 NTP 214.003-87
Magnesio mg/l 30 NTP 214.003-87
Manganeso mg/l 0,1 NTP 214.003-87
Mercurio mg/l 0,001 NTP 214.003-87
Plomo mg/l 0,05 NTP 214.003-87
Selenio mg/l 0,01 NTP 214.003-87
Sodio mg/l 100 NTP 214.003-87
Zinc mg/l 5 NTP 214.003-87
Coliformes Fecales NMP/100 ml 0 R.S. Nº 1121-99-SUNASS
Coliformes Totales NMP/100 ml 0 R.S. Nº 1121-99-SUNASS


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5.7.3.2 Monitoreo de la calidad de efluentes.
La captación de la muestra a evaluar se realizará en el punto de descarga del

efluente doméstico (conformado por aguas grises y aguas negras debidamente
tratadas) e industrial, la frecuencia de evaluación será de manera mensual
tomándose la primera medida a la primera semana de inicio de la perforación de
los pozos.
En la Tabla 5.7 y Tabla 5.8, se presentan los parámetros materia de evaluación,

basado en lo dispuesto en el Decreto Supremo N° 037-2008-PCM.
TABLA 5.7
PARÁMETROS A EVALUAR IN SITU
Nivel Máximo
Permisible
pH Unidad pH 6–9 D.S. N° 037-2008-PCM
Temperatura °C --- D.S. N° 037-2008-PCM
Conductividad Eléctrica µs/cm --- ---
Oxígeno Disuelto mg/l --- ---
Fuente: D.S. Nº 037-2008-PCM.

TABLA 5.8
PARÁMETROS A EVALUAR EX SITU
Nivel Máximo
Permisible
Aceites y Grasas mg/l 20 D.S. N° 037-2008-PCM
Bario mg/l 5,0 D.S. N° 037-2008-PCM
Plomo mg/l 0,1 D.S. N° 037-2008-PCM
Arsénico mg/l 0,2 D.S. N° 037-2008-PCM
Cloruro mg/l 500 D.S. N° 037-2008-PCM
Cromo Hexavalente mg/l 0,1 D.S. N° 037-2008-PCM
Mercurio mg/l 0,02 D.S. N° 037-2008-PCM
Cromo Total mg/l 0,5 D.S. N° 037-2008-PCM
Cloro Residual mg/l 0,2 D.S. N° 037-2008-PCM
DBO5 mg/l 50 D.S. N° 037-2008-PCM
DQO mg/l 250 D.S. N° 037-2008-PCM
Nitrógeno Amoniacal mg/l 40 D.S. N° 037-2008-PCM
Coliformes Totales NMP/ 100 ml < 1 000 D.S. N° 037-2008-PCM
Coliformes Fecales NMP/ 100 ml < 400 D.S. N° 037-2008-PCM
Fuente: D.S. Nº 037-2008-PCM.


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5.7.3.3 Monitoreo de la calidad ambiental de suelos.

Para la evaluación de los suelos se considerarán las áreas con potenciales
probabilidades de recibir derrames en las locaciones. En la Tabla 5.9 se
presenta la ubicación de los puntos de donde se extraerán muestras de suelos.
Los parámetros materia de evaluación se indican en la Tabla 5.10.
Debido a que no se tiene una normativa nacional referente a la calidad ambiental
de suelos, se ha considerado la normativa canadiense, Canadian Soil Quality
Guidelines for Protection of Environmental and Human Health (2005). La
frecuencia de evaluación será de manera mensual tomándose la primera medida
a la primera semana de inicio de la perforación del pozo.
TABLA 5.9
UBICACIÓN DE LOS PUNTOS DE MUESTREOS
COORDENADAS UTM
Estación de Datum Horizontal: WGS-84 Descripción
Muestreo
Este (metros) Norte (metros)
P-CAM-SU1 506 231,30 9 350 570,72 Locación de futuro Pozo 1

TABLA 5.10
PARÁMETROS A EVALUAR CALIDAD DE SUELOS
Nivel Máximo
Permisible
TPH mg/kg 1 000 Canadian Soil Quality Guidelines
Sulfuro mg/kg 500 Canadian Soil Quality Guidelines
Cromo mg/kg 64 Canadian Soil Quality Guidelines
Cadmio mg/kg 1,4 Canadian Soil Quality Guidelines
Mercurio mg/kg 6,6 Canadian Soil Quality Guidelines
Plomo mg/kg 70 Canadian Soil Quality Guidelines
Fuente:Canadian Soil Quality Guidelines for Protection of Environmental and Human Health (2005).


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5.7.3.4 Evaluación de los Lodos o Fluidos de Perforación en el Abandono
Previo al abandono de la Locación serán evaluados los lodos de perforación, la

toma de muestra será de las pozas de lodos. Al no existir normativa específica
para la calidad de lodos de perforación, se utilizará como referencia la norma
29B del estado de Lousiana, Estados Unidos, 1999. Los parámetros a ser
analizados se presentan en la Tabla 5-22.
TABLA 5.22
PARÁMETROS A EVALUAR LODOS O FLUIDOS DE PERFORACIÓN
Nivel Máximo
Permisible
pH Unida pH 6-9
Arsénico Total ppm 10
Bario Total ppm 20 000
Cadmio Total ppm 10
Cromo Total ppm 500
Mercurio Total ppm 10
Plomo Total ppm 500 Norma 29B del
Estado de
Plata Total ppm 200 Lousiana, USA,
Selenio Total ppm 10 Sept. 1999
Zinc Total ppm 500
Aceite y Grasas % peso seco <1%
Conductividad Eléctrica mmhos/cm <4
Relación de Absorción de Na Unidades <12
% de Na Intercambiable % <15
Contenido de humedad % en peso 50
5.7.3.5 Monitoreo de la calidad del aire.
La ubicación de los puntos de muestreos para la evaluación de la calidad

ambiental del aire se indican en la Tabla N° 5.11 y los parámetros materia de
evaluación se presentan en la Tabla N° 5.12. Los parámetros a evaluar guardan
concordancia con lo establecido en el Decreto Supremo Nº 074-2001-PCM y
Decreto Supremo Nº 003-2008-MINAM. La frecuencia de evaluación será de
manera mensual tomándose la primera medida a la primera semana de inicio de
la perforación del pozo.


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TABLA .11
COORDENADAS UTM
Estación de Datum Horizontal: WGS-84
Descripción
Muestreo
P-CAM-AI1 506 231,30 9 350 570,72 A sotavento de futuro Pozo 1

Elaborado: GEMA SAC.
TABLA 5.12
PARÁMETROS A EVALUAR CALIDAD DEL AIRE
Forma de Estándar
Parámetros Periodo Método de Análisis
Valor µg/m³ Formato
NE más de 1 vez al Fluorescencia UV

Dióxido de Azufre (SO2) 24 horas 80
año (Método automático)
NE más de 3 vez al Separación
PM-10 24 horas 150 inercial/filtración
año
(Gravimetría)
8 horas 10 000 Promedio móvil Infrarrojo no disperso
Monóxido de Carbono
(NDIR)
(CO) NE más de 1 vez al
1 hora 30 000 (Método automático)
año
Dióxido de Nitrógeno NE más de 24 veces/ Quimioluminiscencia
1 hora 200
(NO2) año (Método automático)
NE más de 24 veces/ Fotometría UV
Ozono 8 horas 120
año (Método automático)
Método para PM10
NE más de 4 veces/
Plomo (Pb) 24 horas 1,5 (Espectrofotometría de
año
absorción atómica)
Sulfuro de Hidrogeno Fluorescencia UV
24horas 150 Media aritmética
(H2S) (Método automático)
Separación
PM-2.5 24 horas 50 Media aritmética inercial/filtración
(Gravimetría)
Benceno 24 horas 4 Media aritmética Cromatografía de gases
HT expresado en Ionización de la llama de

24 horas 100 Media aritmética
hexanos hidrogeno
Fuente: D.S. Nº 074-2001-PCM y D.S. Nº 003-2008-MINAM


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5.7.3.6 Monitoreo de la Calidad del Ruido.
La ubicación de los puntos de muestreos para la evaluación de la calidad del

ruido se indica en la Tabla 5.13 y los parámetros materia de evaluación se
presenta en la Tabla 5.14. En cuanto a los valores de referencia del nivel sonoro
a evaluar, se ha considerado lo establecido en el Decreto Supremo Nº 085-2003-
PCM.
La frecuencia de evaluación será de manera mensual tomándose la primera

medida a la primera semana de inicio de la perforación del pozo.
TABLA 5.13
COORDENADAS UTM
Estación de Datum Horizontal: WGS-84
Descripción
Muestreo
P-CAM-R1 506 231,30 9 350 570,72 Entorno de futuro Pozo 1

Elaborado: GEMA SAC.
TABLA 5.14
REFERENCIA PARA CALIDAD AMBIENTAL DEL RUIDO
VALORES EXPLESADOS EN LLeqT

ZONAS DE
APLICACIÓN
HORARIO DIURNO HORARIO NOCTURNO
Zona Residencia 60 50
Zona Industrial 80 70
Fuente: D.S. Nº 085-2003-PCM


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5.8 PLAN DE CONTINGENCIAS.
El Plan de Contingencias constituye una guía de procedimientos a ser utilizados

con la finalidad de dar respuesta de manera adecuada, oportuna y efectiva, a las
ocurrencias de emergencias que se pueden producir durante la ejecución del
proyecto dentro de los ámbitos de operación, cuyo operador será FAULKNER
EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ. Si bien, se tiene
procedimientos preventivos existe una probabilidad de generarse una
emergencia que represente riesgos a las salud humana y al ecosistema.
El Plan de Contingencias se ha elaborado sobre la base de un Estudio de Riesgo

considerando los tipos de actividades a desarrollarse; todo ello en el marco del
Decreto Supremo Nº 032-2004-EM4 y Decreto Supremo Nº 015-2006-EM5. En
ese sentido, FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ
cumplirá con las leyes y normas aplicables, así como los estándares de
seguridad industrial para responder y prevenir situaciones de emergencia.
El Plan de Contingencias se aplica a todas las actividades inherentes al proyecto

y su cumplimiento es obligatorio por personal de FAULKNER EXPLORATION
INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ, contratistas y subcontratistas.
5.8.2 OBJETIVOS.
El objetivo del Plan de Contingencias es proporcionar las directrices generales

que permitan desarrollar respuestas a las emergencias identificadas, controlando
y minimizando las posibles pérdidas, para lo cual, se deberá hacer uso de
manera eficiente los recursos internos y externos de la empresa FAULKNER
EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ.
5.8.3 DESCRIPCIÓN DE LAS OPERACIONES.
Las operaciones materia de análisis en el Plan de Contingencias, corresponden

a las actividades desarrolladas en la Perforación de Diez (10) Pozos
Exploratorios y son los siguientes:
• Movilización.
• Construcción e Instalación de Facilidades.
• Movimiento de Equipos.
• Perforación de Pozos Exploratorios.

4
Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos.
5
Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos.


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• Desmantelamiento, Restauración y Abandono.

5.8.4 ESTUDIO DE RIESGOS.
El riesgo es una combinación entre la probabilidad de ocurrencia y las

consecuencias de un determinado evento peligroso6. Por lo tanto, el estudio o
análisis del riesgo es el proceso global de estimar su magnitud y decidir si un
riesgo es o no tolerable, el cual permitirá tomar decisiones de acuerdo a los
probables eventos o escenarios de emergencia.
El objetivo del estudio de riesgo es identificar y analizar los probables eventos o

escenarios de emergencia que pudieran presentarse durante el desarrollo del
proyecto, asimismo, implementar las acciones y medidas convenientes para su
reducción. Los riesgos son inherentes a una actividad desarrollada, en ese
sentido, la gestión de los riesgos es un proceso continuo y modificable en el
tiempo.
La metodología utilizada para el presente estudio de riesgo es el HAZID7, dicho

método es un estudio formal para la identificación de peligros y riesgos, como así
también los controles requeridos en una operación o instalación y la evaluación
de la aceptabilidad de dichos riesgos utilizando métodos tanto cualitativos como
cuantitativos.
En resumen siempre hemos de llegar a poder definir los dos conceptos claves
del método que son:
• La probabilidad de que determinados factores de riesgo se materialicen en

daños.
• La magnitud de los daños (consecuencia).
La probabilidad y la consecuencia deben necesariamente ser cuantificadas para

valorar de una manera objetiva el riesgo. Asimismo, en esta metodología no
emplearemos los valores reales absolutos de riesgo, probabilidad y
consecuencias, sino sus "niveles".
5.8.4.1 Consecuencias.
Al analizar las consecuencias se deben considerar los siguientes factores:
Seguridad : Lesiones a las personas y los grados de las mismas.

Ambiental : Pérdidas de contención y grados del mismo.
Operativa : Daño a las plantas o equipos y grado del mismo.

6
OHSAS 18001:1999
7
HAZard IDentification (1998)


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En la Tabla 5.15, se indican la descripción de las consecuencias con un valor

numérico asignado.
TABLA 5.15
DESCRIPCIÓN DE LAS CONSECUENCIAS
Medio Ambiente Operativo

Seguridad
Valor Descripción (Pérdida de (Pérdida de planta o
(Pérdida de vida)
contención) equipo)
Pérdida mayor en Pérdidas de activos/

contención con abandono de
5 Catastrófico Múltiples muertes
escapes severos al recipientes/ pérdida de
ambiente. estructura.
Posibles muertes/ Pérdida de Daño severo a los
4 Severo múltiples heridas contención con activos/ pérdida de
severas. escapes severos al operaciones.
ambiente.
Pérdida de Daño significante a
Posibles heridas
contención con equipos/ retraso de
3 Significante severas/ múltiples
escapes significantes varios días en las
heridas menores.
al ambiente. operaciones.
Pérdida de
Daño menor a equipos/
Posibles heridas contención con
2 Menor retraso hasta un día en
menores. escapes menores al
las operaciones.
ambiente.
Pérdida de Daño menor a equipos/
Improbable heridas
1 Insignificante contención sin no hay retraso en las
personales
escapes al ambiente. operaciones.
5.8.4.2 Probabilidad.
Al analizar la probabilidad, es decir, la posibilidad de que ocurran eventos no

deseados, se considerarán todos los factores basados en un daño hipotético, en
la Tabla 5.16 se presentan los factores con su correspondiente valoración.
TABLA 5.16
DESCRIPCIÓN DE LAS PROBABILIDADES
Valor Descripción Definición
Un evento común que es probable que ocurra una vez por

5 Frecuente
año o más.
Un evento probable que ocurra una vez o más durante las

4 Probable
operaciones o a lo largo de la vida del equipo.
Un evento posible que puede ocurrir durante las

3 Posible
Un evento improbable que puede ocurrir durante las

2 Improbable
Altamente
1 Hay extremadamente remotas posibilidades de que ocurra.
improbable


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5.8.4.3 Determinación del Nivel de Riesgo.

El siguiente gráfico ilustra el proceso que conlleva la estimación del nivel del
riesgo.

¿Cuál es la
Si sale mal,
probabilidad de que
salga mal? ¿Cuán serio será?
(PROBABILIDAD) (CONSECUENCIA)
NIVEL DE RIESGO
RIESGO = PROBABILIDAD x
CONSECUENCIA
5.8.4.4 Matriz de Riesgo.
Si se multiplican los niveles de la probabilidad y la consecuencia obtendremos

valores entre 1 y 25, cuya distribución genera una matriz denominada “Matriz de
Riesgo” y se presenta en la Tabla 5.17.
TABLA 5.17
MATRIZ DE RIESGO
CONSECUENCIA
5 Catastrófico 5 10 15 20 25
4 Severo 4 8 12 16 20
3 Significante 3 6 9 12 15
2 Menor 2 4 6 8 10
1 Insignificante 1 2 3 4 5
Altamente
Improbable Probable Posible Frecuente
Improbable
1 2 3 4 5
PROBABILIDAD


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5.8.4.5 Criterios de Aceptabilidad.
Obtenida la matriz de riesgo, los niveles de riesgos son categorizados como

altos, medios y bajos, dependiendo del valor obtenido al multiplicar consecuencia
por probabilidad. Cuanto más alto es el valor obtenido, más alto el riesgo de
aceptabilidad. La aceptabilidad para las categorías de riesgos se indica en la
Tabla 5.18.
TABLA 5.18
CRITERIO DE ACEPTABILIDAD
ALTO RIESGO
15 – 25 Las operaciones no deben continuar. Se deben desarrollar métodos alternativos
para la reducción de riesgos.
MEDIO RIESGO
8 – 12 Pueden ser necesarias algunas consideraciones. Recomendación de aplicación
de medidas de reducción de riesgos y/o planes de contingencias.
BAJO RIESGO
1-6 Las operaciones pueden continuar sin mayores controles. Considerar relaciones
costo beneficio que se puedan alcanzar.
Identificado el nivel de riesgo se adoptan las medidas necesarias para reducir los
mismos, el proceso se realiza obteniendo una evaluación de riesgo residual, el
cual deberá ser menor que el previamente calculado.
5.8.5 ANÁLISIS DE RIESGO EN LA PERFORACIÓN DE POZOS.
En la Tabla 5.19, se presenta el análisis de los riesgos potenciales para la

perforación de pozos exploratorios, identificándose las medidas pertinentes a fin
de reducir el nivel de riesgo inicial, es decir, la obtención del riesgo residual, el
cual permitirá implementar las acciones de respuesta.


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TABLA 5.19
ANÁLISIS DE RIESGO PARA LA ETAPA DE PERFORACIÓN DE POZOS
Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
Medidas preventivas destinadas a reducir la Medidas de mitigación destinadas a
PELIGROS RIESGOS
PROBABILIDAD. reducir la CONSECUENCIA.
Presencia de insectos, alacranes Picaduras de insectos, alacranes y

2 3 6 Inducción, charlas diarias, EPPs. Plan de fumigación y primeros auxilios. 2 2 4
y serpientes venosos serpientes venenosos.
Autorizaciones, control de implementos de la Sistema de comunicación, activación brigada
Transporte terrestre de pasajeros. Colisiones. 3 4 12 unidad, capacitación del conductor y de emergencia y Plan MEDEVAC. 2 3 6
mantenimiento del vehículo
Autorizaciones, control de implementos de la Sistema de comunicación, activación brigada
Transporte terrestre de Colisiones, derrames, incendio y unidad, almacenamiento adecuado de de emergencia y Plan MEDEVAC
Movilización y Movimiento de Equipos
3 5 15 2 4 8
combustible e insumos químicos. explosión. combustible e insumos químicos; y
procedimientos establecidos.
Transporte terrestre de equipo de Autorizaciones, control de implementos de la Sistema de comunicación, activación brigada
Colisiones. 3 4 12 unidad y procedimientos establecidos. de emergencia y Plan MEDEVAC 2 3 6
perforación.
Caída de carga y lesiones al Estricto cumplimiento de procedimientos de Atención médica.
Maniobras de carga y descarga. 3 3 9 carga y descarga, y uso de EPPs. 2 2 4
personal.
Estricto cumplimiento de procedimientos de Atención médica.
Trabajo en altura. Caída del personal. 3 4 12 trabajos en altura y uso de EPPs. 2 3 6
Revisión de tanques de almacenamiento y Activación de la brigada de emergencia de

Abastecimiento de combustible Derrames y incendios. 3 3 9 elementos de contención. derrames. 2 2 4
Incorporar personal de resguardo. Sistema de comunicación.

Ausencia de personal resguardo. Asaltos. 3 3 9 2 2 4
Ausencia de permiso de las Estricto cumplimiento del Plan de Relaciones Sistema de comunicación, activación de Plan
Conflictos sociales. 4 4 16 Comunitarias. de Relaciones Comunitarias. 3 3 9
poblaciones aledañas.
Paralización de labores. Sistema de comunicación, activación brigada
Descarga eléctrica, incendio y
Condiciones climáticas severas. 3 5 15 de emergencia y Plan MEDEVAC 2 4 8
inundaciones.
Caída de equipos, lesiones al Paralización de labores. Sistema de comunicación, activación brigada

Sismos. 3 5 15 de emergencia y Plan MEDEVAC 2 4 8
personal y derrames.


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Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
PELIGROS RIESGOS
Presencia de insectos, alacranes Picaduras de insectos venenosos,

2 3 6 Inducción, charlas diarias, EPPs. Plan de fumigación y primeros auxilios. 2 2 4
y serpientes alacranes y serpientes.
Maquinaria y herramienta en Control del programa de mantenimiento de los Atención médica.
Lesiones al personal. 3 3 9 equipos y herramientas, y uso de EPPs. 2 2 4
estado defectuoso.
Cumplimiento del procedimiento de manipuleo Atención médica.
Manipuleo de cargas pesadas. Lesiones del personal. 3 4 12 de cargas y uso de EPPs. 2 3 6
Construcción e Instalación de Facilidades
Cumplimiento del procedimiento de trabajos en Atención médica.

Trabajos en altura. Caídas del personal. 3 4 12 altura y uso de EPPs. 2 3 6
Revisión de tanques de almacenamiento y Activación de la brigada de emergencia de

Abastecimiento de combustible. Derrames y incendios. 3 4 12 elementos de contención. derrames. 2 3 6
Recepción de equipos y Almacenamiento adecuado de equipos y Atención médica y activación de brigada de

Lesiones al personal y derrames. 3 3 9 materiales y uso de EPPs. derrames. 2 2 4
materiales.
Ubicar la señalización correspondiente. Atención médica.
Piso con presencia de desniveles. Caídas del personal. 3 3 9 2 2 4
Revisión de las vías de acceso del ámbito Atención médica.

Escaleras sin barandas. Caídas del personal. 3 3 9 laboral. 2 2 4

Descarga eléctrica, incendio y Paralización de labores. Sistema de comunicación, activación brigada
inundaciones.
Caída de equipos, lesiones al
Sismos. 3 5 15 de emergencia y Plan MEDEVAC. 2 4 8
explorat
Manipuleo de cargas pesadas. Lesiones del personal. 3 4 12 2 3 6

Perfora
ción de
pozos
de cargas y uso de EPPs.

orios
Control de ventilación en ámbitos confinados y Atención médica.

Manipuleo de insumos químicos. Intoxicación. 3 4 12 uso de EPPs adecuados. 2 3 6


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Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
PELIGROS RIESGOS
Derrames de combustibles y Control de procedimiento de manejo y Activación de brigada de emergencia ante

Abastecimiento de combustible. 3 4 12 abastecimiento de combustible. derrames de combustible. 2 3 6
incendios.
estado defectuoso.
Lesiones al personal y deterioro de Control y supervisión continúa de los Sistema de comunicación, activación brigada
Reventones (BlowOut). 3 5 15 parámetros de control de pozos. de emergencia y Plan MEDEVAC 2 4 8
equipos.
Ubicar la señalización correspondiente. Atención médica.
Piso con presencia de desniveles. Caídas del personal. 3 3 9 2 2 4
Revisión de las vías de acceso del ámbito Atención médica.

Escaleras sin barandas. Caídas del personal. 3 3 9 laboral. 2 2 4


inundaciones.

Desmantelamiento,

estado defectuoso.
Restauración y
Abandono.

Manipuleo de cargas pesadas. Lesiones del personal. 3 4 12 de cargas y uso de EPPs. 2 3 6

Control de procedimientos para manejo de Activación de brigada de emergencia.

Disposición de residuos sólidos. Contaminación 3 4 12 residuos sólidos. 2 3 6


Sucursal del Perú

Nivel de Riesgo
Nivel de Riesgo
Consecuencia
Consecuencia
Probabilidad
Probabilidad
PELIGROS RIESGOS

Disposición de efluentes. Contaminación 3 4 12 efluentes. 2 3 6

Manejo de residuos peligrosos. Contaminación. 3 4 12 residuos sólidos peligrosos. 2 3 6

inundaciones.

Sucursal del Perú


5.8.5.1 Resultados del análisis de riesgo.
En todas las actividades de la perforación, el riesgo inicial de ocurrencia de

accidentes laborales, derrames de combustible, incendios, explosiones,
reventón, presencia de gas H2S, accidentes en el transporte terrestre, conflictos
sociales, atentados, picaduras de insectos, accidentes producto de sismos y
condiciones climáticas severas, es considerable tal como se puede apreciar en
los gráficos presentados; los riesgos altos y medios en promedio representan el
25% y 60% respectivamente. Sin embargo, mediante la aplicación de medidas
dichos riesgos se reducen hasta un nivel de riesgo residual aceptable,
obteniéndose un nivel de riesgo medio del orden del 25% y 65% de riesgos
bajos.

CAP. 5.0 – PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 5-31
Sucursal del Perú


5.8.5.2 Organización para atención de emergencias.
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ ha

implementado el organigrama para la atención de emergencias con las
correspondientes líneas de autoridad debidamente jerarquizados, el cual se
presenta en la Figura 5.2.
FIGURA 5.2
ORGANIGRAMA PARA ATENCIÓN A EMERGENCIAS
GERENCIA GENERAL
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A.,

SUCURSAL DEL PERÚ
JEFATURA QHSE
ÁREA DE ÁREA DE
COORDINACIÓN SUPERVISIÓN
JEFATURA QHSE
CONTRATISTAS
PERSONAL DE BRIGADA DE BRIGADA DE
APOYO EMERGENCIA PRIMEROS AUXILIOS
• Incendios.
• Explosiones.
• Derrames.
5.8.5.3 Equipamiento para respuesta a emergencias.
Un aspecto a considerar para el manejo eficaz de las emergencias son los

diversos equipos y materiales que se utilizarán como contingencia, en la Tabla
5.20 y Tabla 5.21 se presentan para el caso de derrames y incendios.

Sucursal del Perú


TABLA 5.20
EQUIPOS DE RESPUESTA EN CASO DE DERRAMES.
MATERIALES DESCRIPCIÓN
Son utilizados para contención de derrames de petróleo o derivados. Debido a su
estructura de fibras hidrófobas y oleofílicas se utilizan para absorber
Absorbentes hidrocarburos vertidos en el agua y en los suelos. Los absorbentes tienen una
capacidad de almacenamiento de hasta 25 veces su propio peso, la cual
representa un ahorro considerable en almacenaje y tratamiento posterior.
Se utilizan para derrames pequeños en cuerpos de agua y suelos, su tamaño
son del orden de 1 a 2 pies cuadrados por paño, para ser fácilmente
desplegadas y recogidas. Cada paño absorbe hidrocarburos igual a 25 veces su
propio peso. El procedimiento de uso es el siguiente:
• Según la magnitud de la mancha, desplegar la cantidad de absorbente.
Paños • Colocar el absorbente sobre la mancha para recolectar el producto
derramado.
• Recoger el absorbente impregnado con producto.
• Exprimir en un recipiente de almacenamiento de recuperación.
• De ser necesario reutilizarlo o desecharlo en una bolsa de disposición de
residuos aceitosos.
Son utilizados en derrames grandes en cuerpos de agua y diseñadas para ser
enlazadas, desplegadas y recogidas. Se usan en lagunas, canales, muelles, ríos,
etc. Cada barrera absorbe hidrocarburos equivalentes a 25 veces su propio
peso. El procedimiento de uso es el siguiente:
Barreras • Seleccionar el lugar adecuado para confinar el derrame.
• Instalar anclaje de contención.
• Desplazar cada barrera sobre el agua o el suelo y enlazarlos.
• Fijar la barrera convencional a los anclajes.
• Según la magnitud del derrame, instalar una o más barreras adicionales.

TABLA 5.21
EQUIPOS DE RESPUESTA EN CASO DE INCENDIOS.
EQUIPOS PROCEDIMIENTO
• Rompa el precinto y retire el pasador de seguridad.
• Abrir la válvula del tanque de nitrógeno.
• Extender la manguera al 100% sin curvas, tomando el pitón.
Extintores de
• Ubicarse a un promedio de 7 a 8 metros de distancia del fuego.
Polvo Químico
Seco • Abrir la válvula, pitón y aplicar al núcleo en forma de abanico el
(PQS – 150 Lb) chorro de PQS.
• Tratar de trabajar siempre dando la espalda a la dirección del
viento.
• Se utiliza básicamente para casos de hidrocarburos.
• Retirar del lugar en que se encuentra, tomándolo por la manija con
una mano.
Extintores de
• Con la otra mano retirar la pistola, rompiendo el precinto de
Polvo Químico
seguridad del percutor.
Seco
• Percutar el cartucho de CO2, con la parte interna de la mano.
(PQS – 30 Lb)
• Accionar la pistola dirigiendo el PQS. al núcleo del conato a una
distancia de cuatro metros.
• Retirar el extintor tomándolo de la manija.
• Retirar el seguro pasador del percutor.
Extintor Manual • Tomar con una mano de la manija apretando la palanca percusora.
de Agua • Tomar la punta de la manguera y dirigir el chorro de agua al núcleo
del conato.
• Se utiliza básicamente para maderas y papel.
• Retirar el seguro del percutor.
Extintor CO2 • Tomar la manija y el percutor con una mano.
• Con la otra tomar la corneta accionando el percutor.
• Dirigir el gas al conato.

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• Se utiliza básicamente para equipos energizados.
5.8.6 PROCESO DE COMUNICACIÓN DE EMERGENCIAS.
El personal presente o que observó el incidente comunicará lo ocurrido a su jefe

inmediato y al supervisor QHSE de la contratista para luego estos comunicar al
supervisor QHSE de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL
PERÚ. Si uno de los encargados no fuese posible ubicarlo, se comunicará al
responsable del siguiente nivel de mando.
El supervisor QHSE de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL

PERÚ en coordinación con los demás supervisores, deberán analizar y
documentar la emergencia para luego comunicar a la Gerencia General de
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ. Solucionada la
emergencia, los informes serán remitidos a la Gerencia de la contratista
(perforación) con copia a la Gerencia de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A.,
SUCURSAL DEL PERÚ.
Los supervisores en la locación están obligados a presentar un informe escrito.

Los casos de contingencias que ameriten comunicación con las dependencias
del estado se realizará en el plazo previsto, para el caso de OSINERMING se
utilizará los formatos8 1, 2, 3, 4, 5 y 6.
El procedimiento de comunicación externa e interna de las diversas emergencias

que FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ tiene
previsto, se indica en la Figura 5.3 y Figura 5.4.

8 Formato Nº 1: Informe preliminar de incidentes o accidentes.
Formato Nº 2: Informe preliminar de derrames, pérdidas de gas o erosión de terrenos.
Formato Nº 3: Informe preliminar de incendios y explosiones.
Formato Nº 4: Informe final de incidentes o accidentes.
Formato Nº 5: Informe final de derrames, perdidas de gas o erosión de terrenos.
Formato Nº 6: Informe final de incendios y explosiones.

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FIGURA 5.3
FLUJO DE COMUNICACIÓN CON LOS ORGANISMOS OFICIALES
EN CASO DE UNA EMERGENCIA

La primera persona que observa el EVENTO debe:
EL OPERADOR DE
RADIO NOTIFICARÁ
1. ACTA
- Director del proyecto
- Médico
- Departamento QHSE
- Representante
FAULKNER
- Equipo de emergencia El médico elaborará un informe
2. REPORTE
El reporte preliminar para sobre el caso.
OSINERMING será enviado
en un periodo de 24 horas
contadas a partir de la
ocurrencia del evento al
3. INVESTIGACIÓN
QHSE de FAULKNER
• QHSE de CONTRATISTA iniciará la
EXPLORATION INC. S.A. investigación del accidente.
SUCURSAL DEL PERU • El grupo de investigación estará
conformado por el QHSE FAULKNER
EXPLORATION INC. S.A, SUCURSAL
DEL PERU.
• La elaboración del informe final del
El QHSE de FAULKNER
presentará la información
preliminar a OSINERMING
por fax o vía electrónica,
utilizando la plantilla de El QHSE de FAULKNER presentará el
OSINERMING. informe final a OSINERMING, en un plazo
de no más de 10 días.
INFORME DENTRO DE LAS

Informe en un plazo no mayor de
PRIMERAS 24 HORAS
10 días
RECEPCION DE LOS
INFORMES DE OSINERMING

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FIGURA 5.4
FLUJO DE COMUNICACIÓN INTERNA EN UNA EMERGENCIA
EMERGENCIA
Comunicar la
DAR LA ALERTA emergencia por la radio
HERIDOS GRAVES SI ACTIVAR MEDEVAC
NO ¿Es seguro iniciar Iniciar la

la acción de SI contingencia
contingencia?
NO
¿Es seguro
EVACUAR continuar con la
contingencia?
SI
NO
EVENTO
CONTROLADO
SI
1. Notificar FIN DE
2. Iniciar investigación del
CONTINGENCIA
evento

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5.8.7 ACCIONES DE RESPUESTA EN CASOS DE EMERGENCIAS.
Identificadas las emergencias, las acciones de respuesta a implementar son los

siguientes:
• Acciones de respuesta en caso de accidentes laborales.

• Acciones de respuesta en caso de derrame de combustible.
• Acciones de respuesta en caso de incendios y explosiones.
• Acciones de respuesta en caso de un reventón.
• Acciones de respuesta en caso de presencia de gas H2S.
• Acciones de respuesta en caso de accidentes en el transporte terrestre.
• Acciones de respuesta en caso de conflictos sociales.
• Acciones de respuesta en caso de atentados.
• Acciones de respuesta en caso de sismo.
• Acciones de respuesta en caso de condiciones climáticas severas.
5.8.7.1 Accidentes Laborales.
La evacuación médica debe realizarse de manera eficiente ya que la prioridad de

FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ y de la
contratista es salvaguardar la integridad de la vida humana. En ese sentido, se
indican los aspectos a considerar y las correspondientes acciones de respuesta.
• Aspectos a Considerar.
‐ Los trabajadores y/o visitantes deben contar con su pase médico, en el

cual debe estar contenido el tipo de sangre y las fechas de vencimiento de
sus respectivas vacunas, entre otros.
‐ Los trabajadores, antes de ingresar a laborar en el proyecto deberán
contar con una evaluación médica.
‐ En la locación se debe contar con servicio de atención médica y con
equipos para brindar primeros auxilios.
‐ Los trabajadores deberán reportar cualquier dolencia, malestar y lesiones,
para su evaluación. El reporte será de manera inmediata y sin importar el
grado de la dolencia y/o lesión.
‐ Los trabajadores participarán en los cursos básicos de primeros auxilios,
con la finalidad de contar con las habilidades para socorrer de manera
adecuada en el lugar del incidente.
‐ Las evacuaciones médicas, sin importar el caso, serán acompañados por
personal médico debidamente equipado para atender al paciente.

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• Acciones de Respuesta.
‐ Ante un accidente grave el jefe QHSE debe asumir el control de la

situación.
‐ Evaluar al accidentado, evaluar signos vitales, si está consciente, si respira
y si tiene pulso.
‐ El encargado y/o jefe de grupo se comunicará y transmitirá información
sobre la emergencia médica otorgando la siguiente información i) categoría
de la emergencia médica ii) ubicación de la emergencia (si es posible
coordenada), iii) causa del accidente y descripción de las lesiones v) datos
personales del accidentado iv) descripción completa del lugar (terreno,
vegetación, accesos disponibles, tiempo estimado de viaje a la instalación
más cercana).
‐ Dependiendo del nivel de la emergencia médica el jefe QHSE gestionará el
apoyo médico en campo solicitando el envío del equipo médico necesario.
El equipo médico se dirigirá al lugar donde se encuentre el accidentado
para evaluarlo y diagnosticar la severidad del accidente. Esta evaluación
será comunicada al Company Man o Jefe de Operaciones, para la
autorización de la evacuación.
‐ En la Figura 5.5, se presenta el flujo del procedimiento para evacuación
por accidente grave.
5.8.7.2 Derrame de combustible en suelos.
Los derrames de combustibles en el suelo pueden ocurrir durante su transporte ó

durante el mantenimiento, recarga de las máquinas y equipos, así como debido a
fallas en los recipientes de almacenamiento. En ese sentido, se indican los
aspectos a considerar y las correspondientes acciones de respuesta.
‐ La recarga de combustibles a las maquinarias fijas (generadores y motores

estacionarios) y móviles (maquinaria pesada y vehículos) será realizado
por personal capacitado y tomando las medidas preventivas del caso.
‐ Durante la recarga se deberá tener siempre a la mano envases de
contención, embudos de distintos tamaños, paños adsorbentes y bolsas de
polietileno.
‐ El mantenimiento de la maquinaria se deberá realizar en lugares
debidamente acondicionados para prevenir el contacto de los combustibles
con el suelo. Deberán estar presentes los elementos para contener
rápidamente un derrame.

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‐ Frente a cualquier derrame de combustible, el personal de mantenimiento

deberá utilizar EPPs adecuado (guantes, botas de jebe y lentes de
protección).
‐ El almacenaje de sustancias químicas en general (lubricantes y
combustibles) se debe realizar en áreas impermeabilizadas y con sistemas
de doble contención.
‐ Dar alerta de la ocurrencia del derrame al jefe QHSE.

‐ Proteger el área afectada, mantener al personal y terceros a una distancia
segura.
‐ Anotar cualquier información que indique cual es la sustancia derramada
(placas, etiquetas etc.).
‐ Reportar el incidente dando la ubicación lo más preciso posible.
‐ En la medida de lo posible, controlar la fuente del derrame (por ejemplo,
cerrar la válvula). Se debe eliminar todas las fuentes de ignición del área.
‐ Se deberá controlar el derrame con los materiales de contención
correspondientes (paños absorbentes, salchichas, etc.)
‐ En caso de ser necesario, evacuar la zona para evitar daños a la integridad
física y/o vida personal.
‐ Contener el derrame para prevenir problemas mayores (incendio, heridos)
y evitar una mayor contaminación del suelo.
‐ Si no fuera posible contener el derrame se informará al personal de
contingencia especializado y entrenado (Brigada Contra Derrames).
‐ En la Figura 5.6 y Figura 5.7, se presenta el flujo de acciones en caso de
derrames.
5.8.7.3 Incendios.
Las emergencias por incendios pueden ocurrir por diferentes motivos y pueden
ser de diferentes magnitudes, desde un pequeño amago de fuego hasta de
grandes proporciones, debido a la presencia de sustancias peligrosas
(combustibles, insumos químicos, entre otros). En ese sentido, se indican los
aspectos a considerar y las correspondientes acciones de respuesta.
‐ El personal de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL

PERÚ, así como de los contratistas recibirán capacitación sobre el
fundamento del amago contra incendios.
‐ En las locaciones se deberá implementar sistemas contraincendios en los
diferentes ámbitos de trabajos (extintores, tanque de agua, etc.).

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‐ En el caso de suscitarse un incendio, indistinto del lugar, se debe priorizar

salvaguardar la integridad física de los trabajadores.
‐ Se acciona la alarma.
‐ Si el incendio es de proporciones pequeñas se deberá utilizar el extintor
apropiado para apagarlo.
‐ Si el incendio no puede ser controlado por un extintor el jefe QHSE deberá
decidir si se llama a la Brigada Contra Incendio, ó buscar más personas
para sofocar el incendio.
‐ Durante las actividades para controlar el incendio el jefe QHSE deberá
estar al tanto del correcto desarrollo de todas las actividades, debe realizar
el conteo de personal y/o iniciar la búsqueda de personal en el caso que
exista algún desaparecido. En todo momento debe mantener informado al
radio operador del desarrollo del evento.
‐ Una vez controlado el incendio el jefe QHSE debe realizar una inspección
del área del siniestro y realizar una investigación de las causas.
‐ En la Figura 5.8 y Figura 5.9, se presenta el flujo de acciones en caso de
incendios.
5.8.7.4 Explosiones.
Las emergencias por explosiones pueden ocurrir por diferentes motivos y

pueden ser de diferentes magnitudes, desde la explosión de un balón de gas
propano u otro equipo a presión hasta la explosión del contenedor de
combustibles. En ese sentido, se indican los aspectos a considerar y las
correspondientes acciones de respuesta.
‐ En el caso de los recipientes presurizados, como balones de gas propano,

deberán estar debidamente almacenados, rotulados y asegurados.
‐ Cuando se produzca un fuego en lugares y/o áreas donde se encuentre

material que pudiera causar una explosión, se deberá realizar una
evacuación inmediata a una distancia segura y en sentido contrario a la
dirección del viento para evitar la inhalación de gases tóxicos.
‐ Dar la voz de alarma a través de sirena de alarma y a voz viva.
‐ Hacer un conteo de personal.
‐ Ante una inminente explosión se deberá lanzar el cuerpo contra el suelo.

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‐ Una vez terminado si es seguro acercarse al área del evento, se iniciarán

las acciones de: paro total o parcial del campamento, corte parcial o total
de energía, activación de la brigada de incendio.
5.8.7.5 Reventón.
Reventón o Blow Out, es el flujo descontrolado de fluidos del pozo hacia la

superficie. Puede ocurrir cuando los fluidos de una formación entran al pozo y no
se toman medidas para controlar la entrada de estos fluidos. Su control,
básicamente, consiste en el manejo de reología del lodo de perforación y
presiones. Los aspectos generales a considerar y las correspondientes acciones
a respuesta son:
‐ El taladro de perforación será armado y desarmado de una locación a otra,

por lo cual se deberá asegurar que el contratista de perforación cumpla
todos los procedimientos de seguridad, incluyendo el BOP (Blow Out
Preventer) o Preventor de reventones.
‐ El primer observador debe notificar al perforador los volúmenes del fluido

de retorno para que active la alarma.
‐ Notificar la ocurrencia del evento de acuerdo al Sistema de Notificación de
Emergencias.
‐ Evacuar al personal no involucrado, en forma ordenada y rápida,
dirigiéndose inmediatamente al punto de reunión designado en la locación.
‐ El jefe QHSE contactará servicios de apoyo y los mantendrá en reserva o
los movilizará cuando se les requiera, así como, el equipamiento de
respuesta del especialista en Control de Pozos.
‐ Efectuar el corte de suministro eléctrico y encender el suministro eléctrico
de emergencia.
‐ Cortar el suministro de combustible.
En la Figura 5.10, se presenta el flujo de acciones en caso de un reventón.
5.8.7.6 Presencia de Gas Sulfhídrico (H2S).
‐ No es probable, sin embargo, se debe tener un detector de H2S en la

unidad de mud logging y, en caso que se detecte la presencia de este gas,
se comunicará inmediatamente al Company man (jefe de perforación),

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para proceder a la suspensión de la operación y proveer el equipo

adecuado.
‐ En caso se trate de un gas kick que contenga H2S, el procedimiento que
se aplicaría para su control sería "Bull Heading"; es decir, reinyectar el
volumen de fluido ganado a la misma formación y proceder a la suspensión
de operaciones.
5.8.7.7 Transporte Terrestre.
La ejecución del proyecto requerirá actividades que involucran el transporte

terrestre y, por tanto, deberán preverse los mecanismos necesarios para evitar o
responder adecuadamente ante la posibilidad de una emergencia, siendo
prioridad la vida humana.
‐ El jefe QHSE es responsable de verificar que los vehículos cumplan con

las normas de seguridad, previo a la autorización de salida de los
vehículos.
‐ Los vehículos deberán disponer de equipos necesarios para hacer frente a
una emergencia (barreras de contención para derrame de combustibles,
materiales absorbentes, mangueras, etc.).
‐ Solo se transportará personal vinculado al proyecto y/o visitas autorizadas.
‐ No se someterá a una carga que exceda la capacidad de diseño de los
vehículos.
‐ El abordaje de los pasajeros y/o carga será siguiendo las normas
establecidas, con los vehículos fijos, sin que ésta presente indicios de
movimiento abruptos.
‐ Se deberá mantener una comunicación cada hora entre el conductor y el
radio operador, reportándose cualquier indicio de emergencia.
‐ Un estado de emergencia por pérdida de comunicación se declara cuando
pasan las 2 horas sin contacto radial. Existe la posibilidad de colisión u
otros.
‐ El radio operador informará a la empresa contratista del transporte y a la

Gerencia de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL
PERÚ la emergencia.
‐ Se deberá contactar con otro vehículo que se encuentre en proximidades
de acuerdo a última ubicación proporcionada por el vehículo perdido, e
iniciar búsqueda.

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‐ El conductor del vehículo debe reportar lo acontecido de manera inmediata

al radio operador e informar la situación y su ubicación.
‐ Si hay fuego se debe combatir con los extintores que cuenta la unidad.
Caso contrario, si las condiciones de incendio son inevitables se deberá
abandonar el vehículo junto con los pasajeros hasta la llegada de apoyo.
5.8.7.8 Conflictos Sociales.
Las acciones de respuesta en caso de presentarse conflictos sociales en los

ámbitos de trabajo se detallan en el Plan de Relaciones Comunitarias, el cual es
parte del presente PMA.
5.8.7.9 Atentados (Subversión y/o Delincuencia).
Este tipo de emergencia, si bien no es de alta probabilidad, puede ocurrir por

acción de organizaciones o delincuentes comunes. La primera prioridad de la
respuesta ante tal tipo de evento, es la preservación de la vida e integridad de
las personas que ocupan el campamento. Las modalidades de acción de los
atacantes pueden ser muchas, desde un ingreso subrepticio a las instalaciones
hasta una incursión abierta con uso de extrema violencia. Entre las medidas de
control se tiene:
‐ Las brigadas de emergencia solamente actúan para controlar el daño que

pudieran haber causado en personas e instalaciones, una vez que ha cesado
el peligro de violencia, esto es cuando los atacantes se han retirado o cuando
estando aún en el campamento aprueban la atención de personas e
instalaciones en peligro.
‐ Como respuesta inicial a la emergencia, el personal procede a ocupar los
ambientes indicados manteniéndose calmado y en silencio a la espera de
órdenes.
5.8.7.10 Sismos.
Los aspectos y acciones de respuesta a considerar son los siguientes:
‐ En las locaciones se deben identificar las zonas de seguridad las cuales deben
estar debidamente señalizadas.
‐ Todo el personal de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL
PERÚ y contratistas deberán recibir una instrucción básica sobre qué hacer
en caso de sismo.

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‐ Se deberán realizar simulacros.

‐ En las locaciones se debe contar con un plan específico de evacuación y
señalización adecuada de las zonas seguras.
‐ Si se encuentra en la locación, dirigirse al área de protección sísmica más

cercana.
‐ Permanezca en el área hasta que el fenómeno finalice.
‐ Una vez finalizado el sismo, dependiendo del grado de magnitud de este, se
realizará la evacuación de manera ordenada.
‐ Pasado el sismo se deberán verificar la integridad de las instalaciones,
incluyendo los recipientes de combustibles.
5.8.7.11 Condiciones climáticas severas.
La perforación se realizará en ámbitos que presentan riesgos de ocurrencia de

condiciones de climas severos tales como altas temperaturas y precipitaciones
altas no habituales conocidos como “Fenómeno El Niño”. En ese sentido, se
analizará las emergencias en el clima habitual y no habitual.
• Acciones en clima habitual o normal.
‐ El ámbito de trabajo presenta un clima cálido seco (árido), con temperaturas

medias anuales mayor de 22 ºC y precipitaciones bajas.
‐ Estas características hacen que los principales factores de riesgo se originen
de la combinación del calor y sequedad; elementos que pueden afectar la
salud y comportamiento de los trabajadores. Entre las principales
emergencias que se pueden presentar y las medidas que se deben adoptar
para dar los primeros auxilios, se presentan en la Tabla 5.22.

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TABLA 5.22
FACTORES ASOCIADOS A CUADROS DE ESTRÉS POR CALOR
Tipo de
Manifestaciones Físicas Medidas de Paliación
Estrés
Cuando un individuo presente estos
Se manifiesta como pequeñas
síntomas, debe ser retornado a un
ronchas rojas, generalmente donde
ambiente más fresco, soltarle la ropa
la ropa aprieta. El sudor y el exceso
y de ser posible brindarle una muda
Sarpullido lo empeora. Las ronchas causan
de ropa limpia y seca. En la mayoría
debido al escozor y ello se debe a que la piel
de los casos, con estas medidas el
calor se encuentra constantemente
individuo retorna a la normalidad y el
húmeda sin permitir la evaporación
sarpullido desaparece.
del sudor. Las ronchas se pueden
Si los síntomas persisten notificar al
infectar si no son tratadas.
médico.
En estos casos, la víctima debe ser
Estos generalmente se presentan
auxiliada y en una primera instancia
cuando se realizan trabajos en zonas
se le deben aplicar masajes para
con altas temperaturas, o cuando el
Calambres distender sus músculos y disminuir el
trabajo genera un excesivo sudor. Se
por calambre. Luego se le debe dar a
produce un desbalance electrolítico,
deshidratación beber agua fresca y se debe soltar
que puede deberse a la pérdida
sus ropas. Se debe esperar a que se
excesiva de sales en el cuerpo, o
reponga y que el médico determine si
bien a su acumulación.
requiere suplemento de sales.
Los síntomas y signos de la fatiga
por exceso de calor son defectos en
labores que involucran la transmisión
No hay tratamiento de emergencia
de impulsos nerviosos, motores y
para esta fatiga, excepto detener la
sensoriales cuando se realizan
Fatiga exposición al factor causante antes de
trabajos mentales o de vigilancia. Se
que empeore la condición, luego debe
manifiestan a través de errores
ser derivado a asistencia médica.
repetidos que muchas veces se
interpretan como falta de
concentración.
Se caracteriza por dos situaciones Afortunadamente, esta condición
aparentemente opuestas. En algunos responde muy rápido a las medidas
casos la piel se pone fría, húmeda y básicas de emergencia: retirar a la
Agotamiento
pálida, o por el contrario la piel se víctima hacia un lugar fresco, aflojar
por excesivo
pone caliente y rojiza (ruborizada). sus ropas y procurar refrescar sus
calor
Va acompañado de dolor de cabeza, muñecas y tobillos a la vez que se le
nausea, vértigo, debilidad, sed y da de beber agua fresca en pequeños
mareos. sorbos.
• Acciones en climas excepcionales (Fenómeno el Niño).
‐ Las condiciones del clima puede tornarse excepcional produciéndose

tormentas eléctricas y altas precipitaciones debido al Fenómeno El Niño.
Como consecuencia se produce la crecida de las quebradas secas
trayendo consigo las inundaciones.
‐ Si se está portando radios de dos entradas y salidas deje de transmitir y/o
saque la antena o camine con la antena apuntando hacia abajo, pero sin
hacer contacto con el suelo.
‐ Manténgase alejado de todo material explosivo o inflamable y de las
crecidas de agua en las quebradas secas.
‐ Soltar toda herramienta de metal, polos de registro, tubos, etc.
‐ Alejarse de los árboles, líneas de alta tensión, cables (enrollados o
extendidos sobre el suelo), y de cercos.

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‐ Suspenda las operaciones hasta que se estabilice el clima, de producirse

emergencias personales y/o equipos active las brigadas de emergencias.
FIGURA 5.5
FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PARA EVACUACIÓN
POR ACCIDENTE GRAVE
LOTE XXVII
El accidentado sale evacuado (con nota

Previo aviso al
médica y boleta de atención médica) a
médico de la
Sechura, acompañado por el médico o
Contratista.
enfermero designado
Gestión ambulancia: Se traslada al accidentado al hospital Coordinación

Sechura - ESSALUD realizada por base
de Sechura.
Sechura
O se traslada al accidentado al servicio

Clínica en de emergencia de la clínica en Se selecciona la EPS
Sechura y se da aviso
compañía del médico o enfermero
designado.
Depende de la gravedad del herido

se decide su traslado a Lima
Clínica en Recepción e internamiento (si es Se solicita evaluación

Lima necesario) del accidentado en Lima médica por escrito al
médico tratante

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FIGURA 5.6
PLAN DE EMERGENCIA DERRAMES
CLASIFICACIÓN DE DERRRAMES ** POSIBLES SUSTANCIAS: DIESEL,

OCURRE EL
- DERRAME MENOR: 10 BBLS OCURRE EL DERRAME JABON
DERRAME
- DERRAME MEDIANO: HASTA 100 (**) BIODEGRADABLE, CRUDO, ACEITE, GRASAS,
BBLS QUIMICA LODO DE PERFORACION
- DERRAME MAYOR: MAYOR DE 100
BBLS
¿SE CERCAR Y RECUPERAR EL DERRAME

REQUIERE NO UTILIZANDO SEGÚN CORRESPONDA
DETENER LA MATERIAL ABSORBENTE O ARENA,
MANIOBRA RESPIRADORES, GUANTES PARA
REALIZADA? QUÍMICA, MANDIL Y EQUIPO DE
PROTECCIÓN PERSONAL ESTÁNDAR
SI
SE DARÁ LA ALARMA A TRAVÉS DE 3 JEFE DE EQUIPO INFORMA LA

TOQUES DE LA SIRENA Y SE REPORTA AL OCURRENCIA AL SUPERVISOR DE
JEFE DE EQUIPO MEDIO
AMBIENTE
PERFORADOR ACTIVA VÁLVULA DE

APAGADO DE EMERGENCIA
JEFE DE EQUIPO REPORTA AL

SUPERVISOR DE MEDIO AMBIENTE EL SUPERVISOR DE MEDIO AMBIENTE
INDICANDO: EL PRODUCTO, CANTIDAD, ASISTE AL JEFE DE EQUIPO
PRESENCIA DE FUEGO, DIRECCIÓN Y EL
ESTADO DEL DERRAME, HERIDOS,
UBICACIÓN DEL EVENTO Y POSIBLES
CAUSAS
JEFE DE EQUIPO AVISA AL COMPANY MAN

DE LA OCURRENCIA DIRIGE LA
FORMACIÓN DE COMO JEFE DE BRIGADA
A LAS BRIGADAS
¿EL COMPANY MAN NOTIFICA AL GERENTE

SI DE PERFORACIÓN Y AL RESPONSABLE
DERRAMEPUDO
CONTROLARSE?
DE MEDIO AMBIENTE
NO
JEFE DE EQUIPO ORDENA ABANDONAR LA

PLATAFORMA A TRAVÉS DEL TOQUE DE LA
1 PROLONGADO <> 30 seg SIRENA:
1 TOQUE + 1 PROLONGADO
PERSONAL DE SAPET TOMA EL CONTROL DE LA

EMERGENCIA Y PERSONAL QUE SIRVE DE
APOYO

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FIGURA 5.7
PLAN DE EMERGENCIA DERRAMES
JEFE DE EQUIPO DIRIGE EL

TRABAJO
DE LAS BRIGADAS
BRIGADA No. 1 BRIGADA No. 2 BRIGADA No. 3

Chofer, control de sólidos y Gruero, engrapador, Encargado de turno
personal de sanidad mecánico Sobrestante, perforador,
y electricista pocero
FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES
1. Personal de sanidad 1. Aislar la zona afectada y 1. Emplear el equipo de

prepara el kit de primeros evitar que el derrame se protección personal y
auxilios: maletín, extienda herramientas adecuadas y
respirador ambú y necesarias
camillametálica. 2. Detener fugas en el origen 2. Colocarse a favor del
2. Restringir el ingreso de o viento cuando se use
personas, alertando de colocar recipientes de tal absorbente adecuado
los posibles riesgos forma que minimice el
3. Evacuación a la sanidad derrame 3. Absorber y colocar lo
de posibles accidentados 3. Evitar que alcance cuerpos recuperado en envase
de agua (quebradas, mar, especial Limpiar equipos
etc.) de protección,
herramientas, etc
4. Reponer equipo que se ha

usado
NOTA 1: De acuerdo al tipo de sustancia derramada emplear respiradores, guantes para

química, gafas, mandil, casco, botas. Asimismo, herramientas, palas, baldes, mantas
absorbentes etc.
Disponer de depósito para contener sustancias recuperadas, bolsas plásticas, etc. Disponer de
extintores, en caso de ser necesario.
NOTA 2: En caso de observar algún derrame (fuera del área correspondiente a la locación en
servicio comunicar en forma inmediata al Company Man (Supervisor de Perforación)

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FIGURA 5.8
PLAN DE EMERGENCIA INCENDIOS
OCURRE
INCENDIOS
EN EL EQUIPO
¿ES AMAGO O CUALQUIER TRABAJADOR, EMPLEANDO EL

SI EXTINTOR APROPIADO, SE SITUA A FAVOR
CONATO DE DEL VIENTO Y DIRIGE LA DESCARGA A LA
INCENDIO? BASE DEL FUEGO.
LUEGO REPORTA AL SUPERVISOR
SE DARÁ LA VOZ DE ALARMA A VIVA VOZ Y A

TRAVES DE LA SIRENA: 2 TOQUES
1 TOQUE <> 4 SEG.
EN VIAJE NO
‐ LLEVAR EL TOOL JOINT 3 PIES
SOBRE LA MESA ROTARIA. DURANTE LA PERFORACIÓN
‐ COLOCAR CUÑAS Y RETIRAR LA - DETENER LA MESA ROTARÍA Y ELEVAR
ELEVADORA SE DETIENE LA MANIOBRA ACTUAL EL KELLY QUEDANDO EL TOOLJOINT A
‐ INSTALAR VÁLVULA DE 3 PIES SOBRE LA MESA
SEGURIDAD Y CERRAR - APAGAR LA BOMBA
‐ ENGRAMPARTUBO - CERRAR BOP
‐ CERRAR BOP
DRILLER/WINCHERO ACTIVA LA VALVULA PARA

APAGADO DE EMERGENCIA DIRIGE LA FORMACIÓN DE
LAS BRIGADAS COMO JEFE DE BRIGADA
TRABAJADOR UTILIZA EXTINTOR ADECUADO

PARA APAGAR EL FUEGO/INCENDIO
JEFE DE EQUIPO AVISA AL COMPANY MAN Y AL SUPERVISOR DE HSE SE DIRIGE AL

GERENTE DE OPERACIONES DE LA OCURRENCIA EQUIPO PARA ASISTIR AL JEFE DE
EQUIPO
¿EL
FUEGO/INCENCI EL JEFE DE EQUIPO, ORDENA REACTIVAR
SI LA ACTIVIDAD Y NOTIFICA AL COMPANY
O MAN (SUP. DE PERFORACIÓN DE LA
PUDO OCURRENCIA Y EL COMPANY MAN REPORTA AL
CONTROLARSE? GERENTE DE PERFORACIÓN Y AL
RESPONSABLE DEL ÁREA DE MEDIO AMBIENTE.
NO
1 PROLONGADO <> 30 seg

JEFE DE EQUIPO ORDENA ABANDONAR LA
PLATAFORMA A TRAVES DEL TOQUE DE LA SIRENA:
1 TOQUE + 1 PROLONGADO
NO
PERSONAL DE SAPET TOMA EL CONTROL DE LA

EMERGENCIA Y PERSONAL QUE SIRVE DE APOYO

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FIGURA 5.9
PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE INCENDIOS
JEFE DE EQUIPO DIRIGE EL TRABAJO DE LAS

BRIGADAS
BRIGADA No. 1 BRIGADA No. 3

Encargado de turno BRIGADA No. 2 Chofer, control de sólidos
Sobrestante, perforador, Gruero, en grampador, mecánico y
pocero y electricista personal de sanidad
FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES
1. Usar extintores para 1. Verificar que motores del cuadro, 1. Personal de sanidad
controlar el fuego. generadores y bombas de lodo estén prepara el kit de
apagados. primeros auxilios:
maletín, respirador
2. Cerrar válvulas de alimentación de ambu y camilla
los tanques de diesel. metálica.
3. Alejar elementos/materiales 2. Evacuación a la sanidad
combustibles de posibles
4. Gruero mueve la grúa y chofer la accidentados.
camioneta fuera de la locación o área
de peligro.
5. Cortar el fluido eléctrico en todo el
equipo.
6. Restringir el ingreso de personas.
7. Dar apoyo a la brigada No. 1 y No. 3.

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FIGURA 5.10
PLAN DE EMERGENCIA EN CASO DE REVENTÓN
CUALQUIERA QUE PERCIBA EL POZO ESTA COMENZANDO A

RESPONSABILIDADES FLUIR, DEBE DAR LA ALARMA DE INMEDIATO, AVISANDO AL
PERFORADOR.
- NOTIFICA AL JEFE DE EQUIPO Y AL REPRESENTANTE DE LA

OPERADORA, LUEGO PROCEDE SEGÚN CORRESPONDA AL
PERFORADOR TIPO DE SURGENCIA.
- ACTIVA EL SISTEMA DE ALARMA, 1 TOQUE PROLONGADO
1 TOQUE PROLONGADO<> 30 SEG.
SE DIRIGE AL MANIFOLD DEL CHOKE, VERIFICA LA CORRECTA

POSICIÓN DE TODAS LAS VÁLVULAS DEL KILL LINE, ESPERA
ASISTENTE DEL PERFORADOR ÓRDENES AL LADO DEL MANIFOLD
- SE DIRIGE A LAS PILETAS DE LODO.

- REGISTRA EL NIVEL DE LOS MISMOS Y RECOLECTA.
ENGRAMPADOR - VERIFICA LAS ZARANDAS, ARRANCA EL DESGASIFICADOR Y
- PREPARA LAS TOLVAS DE MEZCLADO PARA COMENZAR EL
AGREGADO DE BARITINA CUANDO SE LE INSTRUYA.
SE DIRIGEN AL PISO DE TRABAJO PARA COLOCARSE A LAS

POCEROS
ORDENES DEL PERFORADOR.
SE DIRIGEN A LAS TOLVAS DE MEZCLADO Y ESPERAN ORDENES

GRUERO
SE DIRIGEN AL LUGAR DE ALMACENAMIENTO DE LOS

PRODUCTOS QUÍMICOS, CON SUS MAQUINAS PARA INICIAR EL
APOYOS (TAREOS MOVIMIENTO DE BARITINA SI ES NECESARIO, ESPERAN
GENERALES) ÓRDENES.
- SE REÚNEN EN EL PISO DE TRABAJO PARA DIRIGIR LAS

OPERACIONES DE CONTROL.
JEFE DE EQUIPO Y - REGISTRAN LAS PRESIONES DE CIERRE EN EL DRILL PIPE Y
SUPERVISOR FAULKNER EN EL CASING.
EXPLORATION INC, S.A.C., - COMPLETAN EL FORMATO PARA EL CONTROL DEL POZO
- VERIFICAN QUE CADA PERSONA ESTÉ EN SU POSICIÓN
SUCURSAL DEL PERU DEBIDA.
- EL JEFE DE EQUIPO OPERA EL CHOKE DEL CONTROL
REMOTO.
PERSONAL MEDICO - DA ATENCIÓN A LOS ACCIDENTADOS EN CASO DE ABANDONO

LLEVAR EL KIT DE PRIMEROS AUXILIOS.
- SE CONGREGAN EN EL PUNTO DE REUNIÓN

DEMAS PERSONAL - ACTÚAN DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES RECIBIDAS

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INDICIOS DE SURGENCIA
MIENTRAS SE PERFORA
AUMENTO DEL VOLUMEN EN
TANQUES
INCREMENTO DEL CAUDAL DE

1. LEVANTAR EL KELLY ANTES DE PARAR SALIDA DEL POZO
LAS BOMBAS HASTA QUE EL TOOL
JOINT DEL ÚLTIMO DRILL PIPE ESTE
SOBRE LA MESA DE PERFORACIÓN.
2. PARAR LAS BOMBAS.
3. REALIZAR EL CONTROL DE FLUJO
AUMENTO DEL RANGO DE

PENETRACIÓN
¿EL POZO
FLUYE? NO CIRCULE "BOTTOMS UP" PARA EL ANÁLISIS
DE LOS RECORTES Y VERIFIQUE LAS
CARACTERÍSTICAS DEL LODO.
SI
SE CONTINUA CON LAS

1. CERRAR EL BOP. OPERACIONES
2. ABRIR LA VÁLVULA HIDRÁULICA DEL CHOKE
NECESARIAS
LINE.
3. REGISTRAR PRESIONES BALANCEADAS
SIDPP Y SICP.
4. REGISTRAR LA GANANCIA DE VOLUMEN EN
TANQUES.
NOTA.- VERIFICAR QUE EL ESTRANGULADOR SE

ENCUENTRE EN POSICIÓN DE CIERRE
SI LA EMERGENCIA NO SE PUEDE CONTROLAR

SONAR LA ALARMA NO. 2: 1 TOQUE + 1 1 TOQUE <> 4 SEG. PROLONGADO <> 30 SEG.
PROLONGADO PARA ABANDONAR LA
PLATAFORMA

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INDICIOS DE SURGENCIA
MIENTRAS SE HACE VIAJE
CON DRILL PIPE
SI EL NIVEL DEL LODO EN EL TRIP

TANK NO CORRESPONDE AL
VOLUMEN DE ACERO METIDO O
EXTRAIDO DEL POZO
1. PARAR EL VIAJE
2. REALIZAR EL CONTROL DE FLUJO E
INFORMAR AL SUPERVISOR Y A LOS
REPRESENTANTES DE FAULKNER
EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL
¿EL POZO NO 1. REGRESAR AL FONDO

FLUYE? 2. REPETIR EL CONTROL DE FLUJO
SI ¿EL POZO
FLUYE?
1. INSTALAR UN INSIDE BOP EN POSICIÓN

ABIERTA Y LUEGO CIÉRRELA. NO
2. CERRAR EL BOP ANULAR..
3. ABRIR LA VÁLVULA HIDRÁULICA DEL CHOKE
LINE. 1. CIRCULAR HACIA LA SUPERFICIE EL
4. CONECTAR EL KELLY. INFLUJO CON POZO ABIERTO Y A
5. ABRIR EL INSIDE BOP, SIEMPRE QUE LA CAUDAL NORMAL.
LOWER KELLY COCK HAYA SIDO
INSTALADA.
6. REGISTRAR SI ES POSIBLE SIDPP Y SICP
BALANCEADAS.
7. REGISTRAR LAS GANANCIAS EN TANQUES.
NOTA: VERIFICAR QUE EL ESTRANGULADOR SE

ENCUENTRE EN POSICIÓN DE CIERRE.
SI LA EMERGENCIA NO SE PUEDE CONTROLAR

SONAR LA ALARMA No. 2: 1 TOQUE + 1
PROLONGADO PARA ABANDONAR LA
1 TOQUE <> 4 SEG. PROLONGADO <> 30 SEG.
PLATAFORMA

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ABANDONO DE PLATAFORMA
SE PRESENTA LA EMERGENCIA
NO CONTROLADA
- DESCONTROL
- FUEGO EN EL EQUIPO
DERRAME
EL JEFE DE EQUIPO EN ACUERDO CON EL

COMPANY MAN
ORDENA AL WINCHERO/PERFORADOR
ACTIVAR LA ALARMA DE EMERGENCIA No. 2
SE ACTIVA ALARMA No 2: 1 TOQUE + 1

PROLONGADA PARA ABANDONO DE
PLATAFORMA
EL PERSONAL DESPUÉS DEL SONIDO DE LA

ALARMA PROCEDE AL ABANDONO DE LA
PLATAFORMA Y SE DIRIGE AL PUNTO DE
REUNIÓN.
PUNTO DE REUNIÓN: ESTA UBICADO Y

SEÑALIZADO.
JEFE DE EQUIPO MÉDICO

- HACE EL RECUENTO DE TODO EL - SE ASEGURA DE TENER EL KIT DE
PRIMEROS AUXILIOS, RESUCITADOR
PERSONAL
AMBULANCIAS, LINTERNAS Y CAMILLA
- PREPARA EL INFORME DE ABANDONO METÁLICA.
DEBIDO A UNA EMERGENCIA, - COORDINA ACCIONES DE PRIMEROS
DIRIGIDO AL COMPANY MAN (SUP DE AUXILIOS SI LAS CIRCUNSTANCIAS LO
PERFORACIÓN). DETERMINAN.
- DAR TRATAMIENTO INMEDIATO A
CUALQUIER PERSONA ACCIDENTADA SI
LO HUBIESE.
1 TOQUE <> 4 SEG.1 PROLONGADO <> 30 SEG.

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5.8.8 PLAN DE EVACUACIÓN MÉDICA.
Considerando la ubicación del proyecto cercano a la provincia de Sechura donde

se cuenta con establecimientos de salud, el PLAN MEDEVAC básicamente
consistirá en atención de primeros auxilios y evacuación inmediata al centro de
salud en Sechura, para la cual se contará con equipos y unidades que permitan
la atención de emergencia de manera eficiente.
5.8.9 REVISIÓN DEL PLAN.
Durante el desarrollo del proyecto se deberá realizar una revisión programada y

general del plan. Esta revisión deberá ser documentada identificando la acción
correctiva y las mejoras al plan, las cuales deberán ser registradas y
comunicadas.
La finalidad de la revisión general es identificar oportunidades de mejora como

resultado de eventos ocurridos. Para ello se utilizará, a modo de referencia, las
siguientes fuentes de información:
• Resultado de emergencias atendidas.

• Evaluación de prácticas y simulacros de campo.
• Estadísticas de accidentes e incidentes ambientales.
• Investigaciones de accidentes e incidentes ambientales.
5.8.10 ORGANISMO DE APOYO.
De requerirse durante las emergencias ayuda externa, se solicitará apoyo a los

diversos organismos con sede en la ciudad de Sechura y Lima, según sea el
nivel de la emergencia. En la Tabla 5.23 se indican los organismos más
representativos.

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TABLA 5.23
CONTACTOS INTERNOS Y EXTERNOS
FAULKNER / Otras Entidades Enlace Responsable Dirección y Teléfono
Gerente General Av. Paseo de la Republica Nº6243

(FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., Douglas Faulkner Miraflores – Lima 18
SUCURSAL DEL PERÚ) Telf.: (511)242-9555 Fax: (01) 445-5849
Gerente de Exploración Av. Paseo de la Republica Nº6243
(FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., Andrew Faulkner Miraflores – Lima 18
Gerente de Perforación Av. Paseo de la Republica Nº6243
(FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., Lloyd Diexon Miraflores – Lima 18
Gerente HSE Av. Paseo de la Republica Nº6243
(FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., Paloma Pareja Fernández Miraflores – Lima 18
SUCURSAL DEL PERÚ) Telf.: (511)242-9555 Fax: (511)445-5849
Dirección General de Hidrocarburos Sebastián Ernesto Barreda Av. Las Artes Sur 260 San Borja
Lima Tamayo Telf.: (511) 618-8700
Dirección General de Asuntos Av. Las Artes Sur 260 San Borja
Dra. Iris Cárdenas Pino.
Ambientales Energéticos Telf. : (511) 618-8700
PERUPETRO
Luis Aldana 320, San Borja
Presidente: Daniel Saba de Andrea
Telf. (511) 617-1800 anexo 1001
Gerente General: Ing. Milton Rodríguez Cornejo
OSINERGMIN – Gerencia de Fiscalización Bernardo Monteagudo 222, Magdalena
Juan Ortiz Guevara
de Hidrocarburos Telf.: (511) 219-3400
INC Calle Lima 730 – Cercado de Piura
Dr. Rafael Sime Méndez
Ministerio de la Cultura (Piura) Telf. (073) -322307
Calle Dr. Ricardo Angulo Ramírez Nº 694 Urb.
Instituto Nacional de Defensa Civil General de División EP "R" Luis
Corpac - San Isidro Lima
Jefe del INDECI Felipe Palomino Rodríguez
Telf.: (511) 225-9898
Sucre 217
Comisaria de Sechura Mayor PNP Angulo Arana Bulwer
Telf.: (073)377209
Calle Dos de Mayo (Frente a la Plaza de Armas)
Serenazgo de Sechura Luis Gabriel Chunga Sandoval*
Telf.: RPM: *677448 (*teléfono personal)
Teniente CDT. Christian Duvan Av. La Paz S/N Zona Industrial – Sechura
Compañía de Bomberos de Sechura:
Balazero Eysaguirre Telf.: (073) 492386.
Av. San Ramón S/N Urb. San Eduardo - El Chipe
Presidente:
Gobierno Regional de Piura Piura
Dr. Cesar Trelles Lara
Telf.: (511) 073 284600
Av. San Ramón S/N Urb. San Eduardo - El Chipe
Dirección Regional de Defensa Civil de
Ing. Álvaro López Landi Piura
Piura
Telf.: (073) 284600
Av. Chirichigno s/n Urb San Eduardo - El Chipe-
Dirección General de Hidrocarburos de Director
Piura
Piura Ing. William Ramos Timaná
Telf.: (073) 305119 Fax : (073) 305119
Av Dos de Maayo Nº 618
Municipalidad Provincial de Sechura Santos Querevalu Periche
Telf.: (073) 377207
Directora: Jr. Ayacucho 751 Apartado 114
Diario el Tiempo – Piura
Luz María Helguero Telf.: (073) 325141 Fax: (073) 327478
Jefe: Calle Los Tamarindos, "0-19", Urb. 4 de enero
Defensoría Del Pueblo - Piura
Dr. Cesar Orrego Azula Telf.: (073) 307148 / (073) 304142
César Pinglo Cuadra
Posta Médica de Sechura: Julio Oliva Vílchez Telf.: 8969835481 – RPM: *165996 (*teléfono
personal)
Gerente General: Cal. las Orquídeas Nro. 365- San Isidro -Lima
Clínica Javier Prado – Lima
Miguel Ignacio Villanueva Merino Telf.: (511) 4402000 / (511) 2211832

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5.8.11 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
5.8.11.1 Introducción
El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es una herramienta de gestión de

riesgos que diseña la prevención y mitigación de potenciales impactos sociales
en la ejecución del Proyecto de Perforación de Diez (10) Pozos Exploratorios
en el Lote XXVII; asimismo, regula la relación entre la empresa FAULKNER
EXPLORATION INC. S.A. SUCURSAL DEL PERÚ y la población del área de
influencia.
El presente Plan de Relaciones Comunitarias se ha elaborado en base a la

descripción del componente social detallado en la Línea Base Social y al
acercamiento entre la empresa y sociedad, establecido en la ejecución de
mecanismos obligatorios (talleres) realizados por FAULKNER EXPLORATION
INC. S.A. SUCURSAL DEL PERÚ desde el inicio de las actividades.
El PRC establece lineamientos para una adecuada relación Empresa-Sociedad

basados en el respeto a la cultura, realidad social y medio ambiente; con el fin
de desplegar sus actividades en un ambiente idóneo que permita la promoción
del desarrollo de ambas partes.
5.8.11.2 Objetivos Del Plan de Relaciones Comunitarias
• Objetivo General
Diseñar mecanismos adecuados de comunicación y relación entre las
localidades de influencia del Proyecto y la empresa, a través de sus
trabajadores, contratistas, sub contratistas y representantes; que permitan
disminuir o eliminar probables situaciones de conflicto social durante la
ejecución de las actividades.
• Objetivos Específicos
- Establecer procedimientos comunicacionales según la cultura e

idiosincrasia local.
- Prevenir y mitigar los impactos sociales del Proyecto.
- Desarrollar actividades de promoción del desarrollo sostenido en las
poblaciones involucradas, según las políticas de la empresa.
- Incluir a los actores sociales locales en el desarrollo del presente Plan y
en la promoción de su autodesarrollo.

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MISIÓN Y VISIÓN
• Misión
Facilitar la relación comunicacional entre la empresa y población de

influencia, para el buen desarrollo de las actividades del Proyecto; en el
marco de respeto a la cultura, contexto social y medio ambiente.
• Visión
Desarrollo de las actividades inherentes al Proyecto en un ambiente de

mutua confianza y de cooperación con los grupos de interés y
representantes locales.
POLÍTICAS DE LA EMPRESA
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A. SUCURSAL DEL PERÚ desarrolla sus

actividades bajo las siguientes políticas de trabajo:
• Política Ambiental:
- Respeto: A la tierra, flora, fauna, poblaciones aledañas, leyes

nacionales e internacionales.
- Eficiencia: Hacer buen uso de los recursos humanos, financieros y la
seguridad ambiental.
- Responsabilidad Social: Compartir los logros de la empresa con la
población local.
• Política Social y Cultural:
Faulkner Exploration es muy respetuosa de las personas y sus

costumbres, tradiciones, creencias y valores, por lo que mantendrá
permanente comunicación con la población local y sus autoridades.
ENFOQUE DE LA INTERVENCIÓN
• Enfoque de derechos humanos
Los derechos humanos son aquellas libertades y facultades relativas a

toda persona en su condición humana, para la garantía de una vida digna.
En ese sentido, la intervención del presente Plan de Relaciones

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Comunitarias se realizará en el marco de respeto a los derechos humanos

fundamentales del niño, hombre y mujeres del ámbito del Proyecto.
• Enfoque participativo
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A. SUCURSAL DEL PERÚ

desarrollará una política inclusiva, a través de un enfoque participativo que
permita involucrar de manera gradual a todos los actores sociales
implicados en el Proyecto, tanto a nivel de empresa como de la población
de influencia; a fin de lograr que el proceso se haga permanente y en
buenos términos.
• Enfoque de Responsabilidad Social
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A. SUCURSAL DEL PERÚ aplicará un

enfoque de responsabilidad social caracterizado por la comunicación,
coordinación y promoción del desarrollo sostenido de la población de
influencia; haciéndola partícipe y actora de su propio progreso.
ÁREA DE INFLUENCIA
El área de influencia del Proyecto es el espacio geográfico donde se

desarrollarán el conjunto de actividades para la búsqueda de hidrocarburos,
ejerciendo algún tipo de impacto positivo y/o negativo a las condiciones
ambientales y socioeconómicas.
El área de influencia del Proyecto es de dos tipos: Directa, comprendida por las
áreas o espacios donde se realizarán las actividades del Proyecto y que
representarán un influjo inmediato en el medio ambiente y la población; e
Indirecta comprendida por las áreas aledañas que serán influenciadas por el
accionar del Proyecto, cuyos efectos tienen menor incidencia o grado, como el
traslado de equipos, maquinarias y personal por medio aéreo y terrestre.
• Área de Influencia Directa
Según información del lugar y de instituciones oficiales en las áreas de

influencia directa (diez locaciones para la perforación), se encuentra el
caserío Illescas, ubicado en el cerro con el mismo nombre.
• Área de influencia Indirecta
En el área de influencia indirecta, se ubican tres localidades ubicadas en la

zona costera de Sechura (C.P. Puerto Rico, caletas Playa Blanca y

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Vichayo). Todas presentan un alto nivel de organización, por lo que el PRC

debe incluir comunicación directa con sus autoridades y líderes
representantes.
Hay que destacar que el PRC también está dirigido a la capital distrital y
provincial de Sechura, debido a que esta ciudad será sede de las
operaciones de la empresa.
GRUPOS DE INTERES
Grupos de interés son todos los grupos sociales que puedan ser impactados
por el proyecto. Estos pueden ser conformados por familias, barrios,
organizaciones económicas (gremios, cámaras sectoriales, asociaciones de
productores), sociales (vaso de leche, clubes de madres) y políticas (alcaldías,
dirigencias comunales, federaciones campesinas y nativas)9.
Los grupos de interés identificados en el presente Proyecto están conformados

por instituciones del Estado, organismos descentralizados y gobiernos locales;
federaciones u organizaciones sociales, empresa y población.
Las instituciones del Estado presentan competencias legales-administrativas;

mientras que los gobiernos regionales, provinciales y distritales tienen
competencia político-administrativa; las organizaciones sociales están
vinculadas por los temas que desarrollan y, la empresa y sus proveedores por
el interés en la inversión y la obtención de dividendos. La Sociedad Civil se
vincula al Proyecto por el espacio territorial, del cual son posesionarios o
propietarios comunales.
Cabe señalar que en el área de influencia del Proyecto se ubican actores

sociales de mucha influencia y representatividad de la población. Así tenemos
a: la Comunidad Campesina de Sechura, la Empresa Comunal San Cayetano
(ECOMUSA) y 186 organizaciones gremiales de maricultores y pescadores
artesanales; los mismos que se encuentran representados por seis (06) frentes
de defensa.
Otros grupos de interés lo conforman instituciones estatales y empresas

privadas que desarrollan actividades dentro del ámbito de influencia del
Proyecto.

9 Según “Guía de Relaciones Comunitarias”. Lic. Camilo León Castro – Primera Edición. Enero 2001.

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ORGANIZACIÓN PARA IMPLEMENTAR EL PRC
Las acciones a desarrollar en el presente Plan de Relaciones Comunitarias

cuentan con un engranaje organizativo que facilite su operatividad y
efectividad. Las instancias responsables de la ejecución del PRC son:
• Gerencia de Asuntos Ambientales y Culturales: Se encargará de

implementar, vigilar y hacer cumplir a las contratistas y subcontratistas los
programas y planes propuestos en el presente PRC.
• Coordinador General de Relaciones Comunitarias: Es el encargado de

mantener un nexo entre las comunidades y la empresa; asimismo,
desarrollar estrategias para supervisar las actividades y operaciones del
Proyecto; supervisar al equipo de relacionistas comunitarios y atender los
conflictos coyunturales, de acuerdo a los procedimientos establecidos.
• Equipo de Relacionistas Comunitarios: Son cuatro delegados

(preferentemente oriundos del lugar) encargados de mantener la
comunicación entre la empresa y las localidades; prevenir conflictos
coyunturales, manejar la logística para la realización de eventos y/o
actividades programadas y; reportar al coordinador y gerencias encargadas.
PROGRAMAS DEL PRC
1. Programa de Comunicación y Consulta
Comprende estrategias de comunicación, consulta y vinculación con las

poblaciones ubicadas en el ámbito de influencia del Proyecto.
a. Justificación
El programa de comunicación permitirá identificar los actores sociales de

influencia en la zona, para establecer a través de ellos, nexos con los poblados
y desarrollar las actividades en completa coordinación. Estos contactos y
relaciones serán de diferente naturaleza e intensidad, lo cual estará en función
a las diferentes relaciones que se generen en la zona de influencia (directa e
indirecta).
b. Objetivos

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• Implementar estrategias de comunicación que contribuyan a la comprensión

y facilitación de las localidades de influencia en la ejecución de actividades
del Proyecto.
• Mantener comunicación constante y oportuna con los grupos de interés
sobre las actividades del Proyecto y las acciones vinculadas a los planes de
manejo ambiental y social.
• Fortalecer las relaciones con los grupos de interés estatales y privados,
representantes locales y población en general.
Indicadores de cumplimiento
• Cumplimiento del Diseño de Estrategias de comunicación y fortalecimiento

mediante metas.
• Cumplimiento de las actividades programadas para el relacionamiento con
grupos de interés y población.
c. Ámbito de Acción
El ámbito de acción circunscribe los grupos de interés presentes en el ámbito

del Proyecto (estatales, privadas y cuatro localidades), los cuales se presentan
y analizan en la estrategia de relacionamiento.
d. Actividades
• Estrategias diferenciadas según grupos de interés, respetando

características culturales y organización.
• Estrategia comunicacional para intercambio de información y
retroalimentación con la población local.
• Estrategia para consolidar relaciones constructivas de beneficio mutuo.
• Uso de metodologías participativas.
Unidad de Medida Meta Registro
- N° Estatales
Determinación de - N° Privados
Lista o relación
Grupos de Interés - 189 Gremios
- N° Población
- De Sensibilización
Establecer estrategias Documentos
- De Comunicación
diferenciadas estratégicos
- De Consulta
Asambleas /
- 5 localidades de reuniones periódicas
Elaboración de Plan de
influencia informadas
Comunicaciones con actores sociales.
al 100%

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e. Responsabilidades
• Mantener un flujo constante y oportuno de comunicación.

• Facilitar mecanismos de consulta previa.
• Desarrollar el programa de manera inclusiva y participativa.
2. Programa de Buenas Prácticas Laborales para el personal de la

empresa y sub contratistas
Este programa diseña la organización interna del personal de la empresa y sub

contratistas, mediante procedimientos o guías, en su relación con la población
de influencia, la que debe tener carácter constructivo y de respeto.
Se desarrolla a través de la capacitación continua a los trabajadores y
contratistas sobre las políticas y acciones de la empresa referidas a temas
comunitarios y ambientales.
a. Justificación
El Programa de Buenas Prácticas Laborales para el personal de la empresa y

sub contratistas se establece para facilitar una adecuada relación empresa, sub
contratistas y población.
Esto favorecerá el desarrollo de las actividades en un ambiente de relaciones
armoniosas, prevención de accidentes industriales y/o probables conflictos
sociales.
b. Objetivos
• Capacitar al personal de acuerdo al Código de Conducta de FAULKNER

EXPLORATION INC. S.A. SUCURSAL DEL PERÚ, sobre el respeto y
relacionamiento con las comunidades locales.
• Sensibilizar al personal de las empresas contratistas y sub contratistas del
Proyecto sobre el respeto a las poblaciones, propiciando espacios de
comprensión para valorar y respetar los diferentes estilos de vida y las
expresiones culturales de las poblaciones del área de influencia.
• Capacitar al personal del Proyecto en buenas prácticas de relacionamiento
con la población de las comunidades del área de influencia.
- N° de Reportes de infracción al Código de Conducta.
- N° de Charlas de Inducción.
- N° de Capacitaciones al personal del Proyecto.

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El programa estará dirigido al personal del proyecto (profesionales, técnicos y

obreros) de las empresas contratistas, sub contratistas y de la empresa.
d. Actividades
• Difusión del Plan de Manejo Ambiental a todo el personal involucrado.

• Diseño del Código de Ética para una conducta ambientalmente
responsable.
• Diseño del Protocolo de Relacionamiento de Personal de Campamento y
otros.
• Capacitaciones previas sobre relacionamiento y buenas prácticas fuera y
dentro del trabajo de campo.
• Charlas de inducción.
• Informes de Conducta e Incidencias diarias en el trabajo de campo.
• Informe de Quejas de las comunidades sobre infracciones al Código de
Conducta.
• Acciones de sanción ante el incumplimiento del Código de Conducta.
Unidad de Medida Meta(*) Registro

- Desarrollo de las
Informe de
Plan de Manejo Ambiental actividades según lo
incidencias.
establecido en PMA.
Informes de
Código de Conducta y Ética - Cumplimiento
conducta
Protocolo de Relacionamiento
Informe de
de Personal de Campamento - Cumplimiento
incidencias
y otros.
Informe de
Capacitaciones - N° de Capacitaciones
capacitados
Reporte de
Charlas de inducción - N° de Charlas de inducción
charlas
Informe de
Informe de quejas de - Reducción de nivel de
resolución de
comunidades quejas comunitarias
quejas
(*) Número a determinar según las acciones de la empresa.
• Desarrollo de las actividades del Proyecto en el marco de conductas, éticas

y respeto a las poblaciones y medio ambiente.
• Cumplimiento irrestricto del Código de Conducta.
• Involucramiento de la población en actividades de supervisión y monitoreo.

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3. Programa de Acuerdos, Compensaciones e Indemnizaciones
Este Programa contiene los procesos de compensación e indemnización que

se realicen con la población local, desarrollado antes del inicio de las
actividades del Proyecto para garantizar la transparencia y credibilidad del
proceso; en el marco de las políticas de responsabilidad social.
a. Justificación
Las acciones a desplegarse en el Proyecto de Perforación suponen impactos
directos a la localidad, los que deben estipularse antes del inicio de toda
actividad y acordarse con la población afectada; para evitar probables
conflictos sociales.
b. Objetivos
• Prevenir conflictos con los grupos de interés presentes en el área del

Proyecto.
• Disponer del uso de áreas de trabajo para el Proyecto, a través de
mecanismos de negociación y compensación que creen un ambiente de
confianza mutua entre la empresa y las comunidades.
• Programa de Compensación y/o Indemnización.
• Informes de Relaciones Comunitarias periódicos.
• Informe de Incidencias.
El Programa de Compensaciones e Indemnizaciones tiene por ámbito de

acción el Área de influencia directa del Proyecto. Esta comprende una localidad
de influencia directa: caserío Illescas.
d. Actividades
• Identificación del área materia de compensación.

• Verificación de su situación legal.
• Valorización antes del inicio de las operaciones.
• Negociación según propiedad comunal o individual.
• Negociación de acuerdo al uso temporal de tierras.
• Negociación según el derecho de propiedad sobre el área materia de
compensación.
• Proceso participativo: mediante asambleas comunales.
• En el caso de indemnización a terceros, se ejecutará sólo en caso se
compruebe fehacientemente la responsabilidad directa ocasionada a través

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de las actividades del Proyecto de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A.

SUCURSAL DEL PERÚ o sus contratistas.

Predios materia de
- Cumplimiento Listado
compensación
Títulos de propiedad comunal
- 100% saneados Registros Públicos
y/o individual de predios
Acuerdos institucionales
Asambleas comunales - 100% de información
y en segunda instancia
- Reporte de
incidencias y
Investigación de accidente - Medidas de manejo
- Investigación al 100%
materia de indemnización adicional
- Medidas correctivas y
preventivas
• Establecimiento de modalidad de compensación e indemnización.

• Desarrollo de actividades bajo parámetros de seguridad ambiental.
• Cumplimiento de compensación e indemnización en plazos y modalidad
estipulados.
4. Programa de Empleo Local
Este programa establece la contratación temporal de mano de obra local,

calificada o no calificada, que facilite la oportunidad de empleo local, como
efecto positivo del Proyecto.
La implementación del Programa de contratación de personal se realizará

antes del inicio de las actividades, extendiéndose a fases específicas del
Proyecto. Se realizará en el marco de respeto y trato igualitario, en
cumplimiento a la normatividad laboral del Perú.
a. Justificación
La contratación temporal de personal local en la zona de influencia es un efecto

positivo que despierta mucha expectativa en las poblaciones influenciadas, la
misma que contribuirá al incremento del ingreso económico de las familias.
b. Objetivos
• Contratación de trabajadores temporales provenientes del área de

influencia, para el desarrollo de las actividades del Proyecto.

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• Desarrollo de uno de los impactos positivos del Proyecto: Mejoramiento del

ingreso económico de las familias a través del empleo temporal y
capacitación en labores afines.
• Número de capacitaciones.
• Número de pobladores capacitados
• Número de pobladores empleados
Población mayor de 18 años de las localidades de influencia directa e indirecta

del Proyecto.
d. Actividades
• Priorización según área de influencia.

• Información a localidades del requerimiento laboral: cuotas según localidad,
perfil ocupacional y condiciones de contrato.
• Reclutamiento participativo por parte de empresa-población.
• Selección y firma de contratos según perfil ocupacional.
• Enseñanza del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, y del
Reglamento de Seguridad para las Actividades de Hidrocarburos.
• Capacitación y sectorización en las labores a desarrollar, según número de
localidades.
• Implementación del Programa de salud ocupacional.
• Diseño de sistema de monitoreo laboral, que registre el cumplimiento de las
normas de conducta.
• Certificación.

- Informativa Nº de Actas de
Reclutamiento
- Convocatoria Asambleas
participativo
- Selección comunales
Selección y firma de
- Nº de contratos Contratos
contratos
Reglamento de
Nº de Registros
Seguridad y Salud - 0% incidencias
de incidencias
ocupacional
- Personal 100% Nº de
Capacitación laboral
capacitado capacitaciones
Nº de contratos,
- Nº de empleados de
Empleo local según tiempo y
cada localidad
especialidad
Supervisión y Nº de Registro de
- 0% incidencias
monitoreo incidencias

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• Informativa directa con localidades de influencia.

• Claridad en la informativa sobre requerimientos, en la convocatoria,
capacitación, resultados de monitoreo y certificación.
• Monitoreos constantes sobre seguridad laboral.
• Programa de salud ocupacional.
• Certificación.
5. Programa de Desarrollo Local
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A. SUCURSAL DEL PERÚ contribuirá al

desarrollo local a través del perfeccionamiento de capacidades y facilitación de
asesoría en proyectos de desarrollo local; ello en el marco de promoción del
desarrollo sostenible.
a. Justificación
La zona de influencia del Proyecto presenta una zona caracterizada por el

desarrollo de actividades económicas a largo plazo y permiten un ingreso
económico mediano a alto. Sin embargo, la zona no presenta desarrollo local,
debido a la falta de proyectos de inversión pública y desarrollo de capacidades
en las localidades de influencia.
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A. SUCURSAL DEL PERÚ, en el marco de

su política de promoción del desarrollo sostenible, brindará asesoramiento en
proyectos de inversión pública, lo que redundaría en la facilitación e
implementación de éstos, con el consecuente desarrollo de las localidades.
Además brindará capacitaciones dirigidas a mejorar el nivel técnico de los
pobladores.
b. Objetivos
• Contribuir al desarrollo local mediante el asesoramiento para la elaboración

de proyectos de inversión pública y su posterior implementación.
• Contribuir al desarrollo de capacidades de los pobladores de la zona de
influencia.
• Contratación de asesores en proyectos de inversión pública.
• Nº de proyectos elaborados y presentados a los gobiernos locales y
regionales.

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• N° de pobladores capacitados para un mejor desenvolvimiento en el

desarrollo local.
El ámbito de acción lo conforman las comunidades del área de influencia

directa e indirecta del Proyecto.
d. Actividades
• El Programa se basará inicialmente en el Estudio de Impacto Ambiental

desarrollado por Servicios Geográficos y Medio Ambiente – GEMA SAC,
que brinda conocimiento del componente social, físico y biológico.
• Investigación cualitativa y cuantitativa secundaria.
• Selección de staff de consultores en inversión pública.
• Determinación de potenciales proyectos a desarrollar, según ejes
temáticos:
- Eje temático: Salud
- Eje Temático: Educación
- Eje Temático: Actividades productivas
• Elaboración de perfiles técnicos.
• Proceso de evaluación y observaciones.
• Presentación a gobiernos locales y regionales.
• En el sector de capacitaciones, se iniciará con la elaboración de planes de
desarrollo local.
• Determinación de capacitaciones por sector ocupacional o temática.
• Contratación de especialistas por sector.
• Supervisión de capacitaciones.

Conocimiento del área de - Conocimiento al
EIA Lote XXVII
influencia 100%
- Eje Salud
Plan de
Selección de área de - Eje Educación
Desarrollo
intervención - Eje Actividades
local
productivas
- Desarrollo de 02 Proyectos de
Asesoría en proyectos de
proyectos de inversión
inversión pública
inversión pública pública (PIP).
- 02 proyectos Inclusión de
aprobados dos perfiles
Elaboración de perfiles
dentro del
técnicos
Presupuesto
Participativo.

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• Evaluación socioeconómica, física y biológica.

• Asesoría de consultores en proyectos de inversión pública.
• Seguimiento de proyectos presentados hasta su aprobación.
• Seguimiento de capacitaciones por sector productivo.
6. Programa de Vigilancia Comunitaria
Faulkner Exploration, en el marco de una política participativa, desarrollará el

Programa de Vigilancia Comunitaria en el que la población de influencia directa
e indirecta actuará activamente en el monitoreo y vigilancia de las actividades,
con el fin de que éstas se desarrollen con el adecuado cuidado del medio
ambiente y sociedad.
a. Justificación
En el marco de participación ciudadana, las poblaciones de influencia se

convierten en actores directos de la vigilancia socioambiental, con el fin de que
las actividades del Proyecto se desarrollen adecuadamente y reduzcan la
incidencia de impactos negativos.
b. Objetivos
• Implementar un sistema de monitoreo y vigilancia ciudadana de las

actividades del Proyecto, con la participación directa de representantes de
la población local.
• Nº de representantes locales participantes en el proceso de monitoreo.
• Nº de intervenciones.
Las localidades de influencia directa e indirecta del Proyecto, a través de sus

representantes, líderes o autoridades designadas para tal fin.
d. Actividades
• Convocatoria de monitores ambientales en cada localidad de influencia.

• Designación de representantes por localidad.
• Información sobre el contenido del Programa.
• Capacitación de monitores socioambientales (temática, aspectos legales,
canales de comunicación, estrategias, registro).

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• Proceso de Acuerdos multidisciplinario para Plan de Monitoreo.

• Inspecciones programadas.
• Informe de conclusiones y recomendaciones:
- Control sobre impactos sociales.
- Control sobre impactos ambientales.
• Reporte a Faulkner y población.
• Elaboración conjunta de plan de medidas correctivas con Faulkner.

- Cinco localidades
Comunicación Nº de Asambleas
informadas y convocadas
Nº de Registro de
Capacitación - Nº de capacitados
capacitaciones
Nº de Registro de
Inspecciones - Inspecciones trimestrales
inspecciones
- 100% de medidas Plan de medidas

Medidas correctivas
correctivas eficientes correctivas
• Planificación de las actividades de monitoreo.

• Comunicación e Información a la población y participantes del monitoreo.
• Selección de personal monitor.
• Capacitación de personal monitor.
• Inspecciones periódicas y programadas de las actividades.
• Informes de los monitoreos.
• Medidas correctivas en caso se susciten eventos.
7. Programa de Manejo y Resolución de Conflictos
Este tipo de Programa se diseña ante la potencial probabilidad de conflictos

sociales que se susciten en el área de influencia directa e indirecta, producto
de aspectos como: coyuntura, antecedentes, percepción de incompatibilidad de
proyecto-desarrollo local, politización, etc.
a. Justificación
El contexto social que caracteriza al ámbito de influencia del Lote XXVII exige
la elaboración de un Programa de Manejo y Resolución de Conflictos que
interactúe transversalmente con los demás planes; a fin de prevenir cualquier
tipo de conflicto social o en defecto, contar con medidas de corrección y
solución.

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b. Objetivos
• Prevenir potenciales conflictos sociales en el área de influencia directa e

indirecta.
• Diseñar estrategias de intervención ante conflictos sociales.
• Resolver los conflictos sociales suscitados en el área de influencia,
mediante estrategias de intervención.
• Análisis de actores sociales, antes, durante y después de la intervención.

• Plan estratégico de intervención.
• Evaluación de la intervención.
Localidades o sectores poblacionales donde se suscitan los conflictos sociales,

los que pertenecen al área de influencia directa o indirecta y; en algunos casos,
fuera del ámbito mencionado.
d. Actividades
• Diagnóstico del problema o conflicto suscitado.

• Identificación de Grupos de Interés, locales o externos.
• Diseño de estrategias según el análisis previo.
• Aplicación de las estrategias.
• Plan de contingencias y respuestas rápidas ante situaciones probables.
• Acuerdos entre empresa y sectores en conflicto.
Nivel de conflictividad - Reducción al 100% Diagnóstico

Lista de actores
Actores involucrados
- Focalización y reducción sociales
opositores
involucrados
Lista de actores
Actores involucrados aliados - Focalización
sociales
Plan de
Estrategias de intervención - Adecuación y efectividad
intervención
Plan de
Estrategias de contingencia - Resolver contingencia.
contingencia.
Actas de
Acuerdos entre las partes - Resolución al 100%. acuerdos
mutuos.
Diagnóstico del
- Conocer al 100% las
conflicto y
Análisis de la intervención causas del problema y
lecciones
su prevención.
aprendidas .


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• Diagnóstico del (los) conflicto (s).

• Diseño del Plan de Intervención.
• Diseño del Plan de Contingencia.
• Diseño de los acuerdos.
• Análisis de la intervención.
ANEXO 01
LOCALIDADES UBICADAS EN EL AREA DE INFLUENCIA DIRECTA E INDIRECTA
POBLACIÓN
Nº DENOMINACIÓN LOCALIDAD INFLUENCIA
(HAB.) APROX.
1 CENTRO POBLADO PUERTO RICO 1250 INDIRECTA
2 CALETA PLAYA BLANCA 120 INDIRECTA
3 CALETA VICHAYO 60 INDIRECTA
4 CASERIO ILLESCAS 50 DIRECTA

TOTAL 1 480
Fuente: GEMA. 2010. Estudio de Impacto Ambiental Lote XXVII.

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ANEXO 02
GRUPOS DE INTERÉS
GRUPOS DE EJES DE ACCIÓN Y
FINES Y OBJETIVOS
INTERÉS LÍNEAS DE TRABAJO
En representación del Estado, negocia, celebra y supervisa los
Es la Empresa Estatal de derecho privado, encargada de contratos en materia hidrocarburífera, así como los Convenios de
PERUPETRO promover la inversión en actividades de exploración y explotación Evaluación Técnica. Asimismo, comercializa, a través de terceros y
de hidrocarburos en el país. bajo los principios del libre mercado, los hidrocarburos provenientes
de las áreas bajo contrato, en la modalidad de servicios.
Es el órgano técnico normativo encargado de proponer y evaluar
Función normativa: mantener los reglamentos y las normas
la política, proponer y/o expedir la normatividad necesaria, así
debidamente actualizadas, al ritmo de los cambios tecnológicos y
como promover la ejecución de actividades orientadas a la
DGH – Dirección General de económicos.
conservación y protección del medio ambiente referidas al
Hidrocarburos Función concedente: brindar todas las facilidades a los inversionistas
desarrollo de las actividades energéticas; y, promover el
Ministerio de Energía y Minas privados interesados en solicitar autorizaciones y concesiones.
fortalecimiento de las relaciones armoniosas de las empresas
Función de promoción de la inversión privada orientar a inversionistas,
sectoriales con la sociedad civil que resulte involucrada con las
usuarios y público en general.
actividades del Sector.
- Asegurar el cumplimiento del mandato constitucional sobre la
conservación y el uso sostenible de los recursos naturales, la
diversidad biológica y las áreas naturales protegidas y el desarrollo
El objeto del Ministerio del Ambiente es la conservación del sostenible de la Amazonía.
ESTADO
ambiente, de modo tal que se propicie y asegure el uso sostenible, - Asegurar la prevención de la degradación del ambiente y de los
responsable, racional y ético de los recursos naturales y del medio recursos naturales y revertir los procesos negativos que los afectan.
que los sustenta, que permita contribuir al desarrollo integral - Promover la participación ciudadana en los procesos de toma de
Ministerio del Ambiente
social, económico y cultural de la persona humana, en decisiones para el desarrollo sostenible.
permanente armonía con su entorno, y así asegurar a las - Contribuir a la competitividad del país a través de un desempeño
presentes y futuras generaciones el derecho a gozar de un ambiental eficiente.
ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida. - Incorporar los principios de desarrollo sostenible en las políticas y
programas nacionales.
- Los objetivos de sus organismos públicos adscritos, definidos por
las respectivas normas de creación y otras complementarias.
- Formular la política y estrategia nacional de recursos hídricos,
administrar y formalizar los derechos de uso de agua, distribuirla
Ministerio de Agricultura. Organismo encargado de realizar las acciones para el
equitativamente, controlar su calidad y facilitar la solución conflictos.
Autoridad Nacional del Agua aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos
- Regular la actuación de las entidades del Poder Ejecutivo y de los
hídricos por cuencas hidrográficas.
actores privados en la gestión integrada y multisectorial de los
recursos hídricos
Dirección General Forestal y de Fauna
Normar, supervisar y promover el aprovechamiento sostenible de Promoción, Gestión e Información y Control Forestal y de Fauna
Silvestre del Ministerio de Agricultura -
los recursos de flora y fauna silvestre. Silvestre.
DGFFS

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FINES Y OBJETIVOS
Función normativa: mantener los reglamentos y las normas
Es la encargada de proponer políticas, estrategias, normas,
debidamente actualizadas, al ritmo de los cambios tecnológicos y
planes, programas y proyectos nacionales relacionados al
Dirección General de Asuntos económicos.
aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna
Ambientales Energéticos del Ministerio Función concedente: brindar todas las facilidades a los inversionistas
silvestre, los recursos genéticos asociados en el ámbito de su
de Energía y Minas - DGAAE privados interesados en solicitar autorizaciones y concesiones.
competencia, en concordancia con la Política Nacional del
Función de promoción de la inversión privada orientar a inversionistas,
Ambiente y la normativa ambiental.
usuarios y público en general.
Procurar que las entidades de los sub-sectores de electricidad e
Regula, supervisa y verifica, en el ámbito nacional, el
Organismo hidrocarburos, brinden al usuario, servicios y/o productos en las
cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas relacionadas
Supervisor de la mejores condiciones de calidad, seguridad, oportunidad y precio,
con las actividades de los subsectores de electricidad,
Inversión en Energía verificando el cumplimiento de sus obligaciones técnicas, legales y las
hidrocarburos y minería, así como el cumplimiento de las normas
y Minería - derivadas de los contratos de concesión, en la realización de dichas
legales y técnicas referidas a la conservación y protección del
OSINERGMIN actividades, cautelando la adecuada conservación y protección del
medio ambiente en el desarrollo de dichas actividades.
medio ambiente.
Instituto Nacional Es el órgano del Estado encargado de regular y dirigir la política Velar por el patrimonio cultural de la nación, aplicando políticas de
de Cultura – INC Piura cultural de la nación. preservación, defensa, investigación y difusión.
Dirección descentralizada del Ministerio de Energía y Minas,

Dirección Regional encargada de promover el desarrollo sostenible de las actividades
de Energía y Minas – energéticas y mineras, impulsando la inversión privada en un Representar a la DGAAE en la región respecto a sus funciones.
DREM Piura marco global competitivo, preservando el medio ambiente y
facilitando las relaciones armoniosas del sector.

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FINES Y OBJETIVOS
Institución que, en representación de la sociedad, exige que el
poder del Estado se ejerza en beneficio de las personas y dentro Cautelar los derechos de la ciudadanía frente al Estado.
Defensoría del Pueblo - Piura de la ley. Comprometidos con el destino de los ciudadanos, Sugerir iniciativas al Estado para una intervención adecuada de sus
defienden sus derechos y supervisan la actuación del Estado, así acciones.
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS GOBIERNOS LOCALES
como la prestación de los servicios públicos.

Organismo de Organismo rector máximo, encargado de diseñar y ejecutar de Formalización de la propiedad informal urbana y rural.
Formalización de la manera integral, comprehensiva y rápida el Programa de Mantener el catastro urbano y rural de los predios urbanos y rurales.
Propiedad Informal - Formalización de la Propiedad y su mantenimiento dentro de la Promover la propiedad individual garantizando los derechos de los
COFOPRI Piura formalidad. ciudadanos.
Entidad descentralizada de acción directa del Estado.
Fomentar el desarrollo regional sostenible, promoviendo la Viabilizar el desarrollo local mediante un conjunto de acciones junto a
Gobierno Regional de Piura inversión pública y privada, el empleo y garantizar el ejercicio la población local.
pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades en la región. Administrar eficientemente los recursos financieros, humanos y
naturales.
Gestionar el desarrollo local.
Órganos de gobierno promotores del desarrollo local, con Promover la participación de los ciudadanos fortaleciendo las acciones
Municipalidad Provincial personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el de las entidades públicas y la población.
de Sechura cumplimiento de sus fines, cada uno actúa dentro de su ámbito Brindar servicios públicos a la ciudadanía.
territorial junto a su población. Administrar los recursos públicos para el funcionamiento de la
localidad.
Institución pública educativa dedicada a la enseñanza pública y la Formación de cuadros profesionales.

Universidad Nacional de Piura formación de profesionales, la investigación científica y el Contribuir al desarrollo del país.
desarrollo. Impulsar la investigación científica.
Ejercer la vigilancia, protección y defensa del patrimonio e

Intereses Nacionales en el ámbito marítimo, fluvial y lacustre;
Marina de Guerra del Perú, Primer Zona Ejercer la defensa de la soberanía nacional de los ámbitos marítimos,
Naval Piura Contribuir a garantizar la independencia, soberanía e integridad fluviales y lacustres.
territorial de la República frente a cualquier amenaza externa o Realizar ejercicios de defensa nacional y participar en el desarrollo de
interna equipos para la defensa.


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FINES Y OBJETIVOS
Comunidad Campesina San Martín de Sechura (CCSMS) Participar y desarrollar actividades agrícolas y
ganaderas, promoviendo la crianza de ganado vacuno
de buena calidad genética en la producción de leche y • Identificación, elaboración, ejecución y supervisión
carne; promoviendo el mejoramiento de los pastos de proyectos.
naturales y cultivados; firmando convenios de • Brindar capacitación, asistencia técnica en cultivos
Empresa Comunal de Servicios Agropecuarios San colaboración interinstitucional con instituciones estatales y crianza
Cayetano S.R.L. (ECOMUSA) y privadas; para mejorar la organización institucional e • Comercialización e industrialización de productos
incrementar la producción y productividad de los cultivos agrícolas, ganaderos y afines.
y crianza a los que se dedican sus asociados.
Frente Único de Pescadores Artesanales Extractores de

Mariscos de Sechura – FUPAEMS
ORGANIZACIONES GREMIALES
Asociación de Pescadores Extractores Artesanales Monte

de Tambor en la Bahía de Sechura
Fortalecer la operación de la Asociación de Pescadores

• La recuperación de los ecosistemas acuáticos,
Asociación de Buzos, Preservadores y Extractores de Independientes, de manera que contribuya en el
• El fomento de la pesca artesanal,
Mariscos de la Bahía de Sechura mejoramiento de la calidad de vida de las familias
asociadas y en el desarrollo sostenible de la zona. • Representar los intereses de sus asociados.
Asociación de Pescadores Artesanales y Maricultores de

Bayóvar Mundo Marino
Asociación de Pescadores Artesanales Acuicultores
Bayóvar Perú
Asociación de Pescadores Eco Acuícola Artesanal
Bayóvar
Asociación de Pescadores Artesanales Punta Aguja Fortalecer la operación de la Asociación de Pescadores • La recuperación de los ecosistemas acuáticos,
Bayóvar Independientes, de manera que contribuya en el • El fomento de la pesca artesanal,
mejoramiento de la calidad de vida de las familias • Representar los intereses de sus asociados.
Asociación de Pescadores Bayovar Perú asociadas y en el desarrollo sostenible de la zona.
Asociación de Pescadores Artesanales Acuicultores
Virgen de Chapi
Asociación de Pescadores Artesanales Playa Blanca
Asociación de Pescadores Extractores de Mariscos
Artesanales Bendito San Jacinto Forastero del Vichayo

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FINES Y OBJETIVOS
Frente de Defensa de Puerto Rico

Asociación de Pescadores Artesanales Los Delfines de
Puerto Rico
Asociación de Pescadores Recolectores y Extractores de
Mariscos Artesanales Puerto Rico
Asociación de Pescadores Artesanales Acuicultores Los
Guerreros de Puerto Rico
Asociación de Pescadores y Extractores Artesanales San
Jacinto Forastero, Puerto Rico
Asociación de Pescadores Artesanales Mi Moisés – Puerto
Rico
Asociación de Pescadores Artesanales Los Guerreros del
Mar – Sechura Puerto Rico
Asociación de Pescadores Artesanales de Bayóvar
Asociación ABA Puerto Rico
Asociación de Extractores Artesanales de Pescado y
Mariscos Caleta Puerto Rico
ADIATEMA Puerto Rico
Asociación de Pescadores Extractores de Mariscos Puerto

Rico
Asociación de Pescadores Extractores de Mariscos
Ignacio Bayovar Puerto Rico
Frente Unico de Pescadores Artesanales Extractores –
Puerto Rico
Asociación de Pescadores Artesanales Monte del Tambor
– Puerto Rico
Asociación de Pescadores Artesanales Parachique

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FINES Y OBJETIVOS
• Coordinar y concertar con las instituciones públicas y privadas así

como con los actores sociales, para cumplir con un Plan de
Desarrollo Sustentable.
• Promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres,
permitiendo al colectivo femenino, posibilidades de participación y
ocupación, teniendo en cuenta la capacidad transformadora y
creadora de la mujer.
Generar y fortalecer espacios de revalorización y rescate del • Aumentar la producción, productividad y rentabilidad mediante el
conocimiento tecnológico andino, que sitúe al campesino como uso de un mejor nivel tecnológico en la producción, cosecha y post
ONGs
ONG ESCAES (Escuela Campesina de protagonista del proceso, creando la disposición espiritual - cosecha, así como mejores precios, tanto en la compra de
Educación y Salud) adecuada con respecto al desarrollo, potenciando y ampliando materiales e insumos, como en la comercialización de su
sus capacidades fundamentales, su identidad andina y la producción.
voluntad al cambio sostenido y sustentable. • Diversificar la actividad económica rural, mediante la
implementación de talleres artesanales para la generación de
empleo rural y una mayor rentabilidad económica, como base de
sustentabilidad ambiental.
• Llevar a cabo la capacitación permanente a promotores de salud,
parteras tradicionales, promotores agroecológicos y profesores
como pieza clave de todo el programa de desarrollo sostenido y
sustentable.
FAULKNER Empresa privada dedicada a la exploración y explotación de

Emplear tecnologías óptimas para la exploración y explotación de
EXPLORATION hidrocarburos cumpliendo la legislación medioambiental del Perú
hidrocarburos amigables con el medio ambiente.
INC. S.A. y rentabilizando su inversión.
EMPRESA
GEMA SAC Empresas con diferente rubro, fines y ejes de acción.

Empresas privadas prestadoras de servicios
Proveedores
Implementa el Proyecto Bayovar, consistente en la extracción de
Compañía Minera Empresa minera dedicada a la exploración y explotación de
concentrados de fosfatos para exploración.
Miski Mayo S.A.C. fosfatos en zona de Bayovar
COPEINCA Empresas dedicadas a la extracción, procesamiento y Promover la inversión privada en el sector pesquero.
exportación de recursos hidrobiológicos Apoyar el desarrollo social desde el ámbito privado y dar trabajo a la
JPQ población local

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HYDUCK
Elaboración: GEMA - 2010

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ANEXO 03
FLUJOGRAMA DE ORGANIZACIÓN INTERNA DE EQUIPO EJECUTOR
GERENCIA DE ASUNTOS
AMBIENTALES Y CULTURALES
COORDINADOR GENERAL DE
RELACIONES COMUNITARIAS
(SECHURA)
RELACIONISTA COMUNITARIO PUERTO

RELACIONISTA COMUNITARIO
RICO – PLAYA BLANCA - VICHAYO
ILLESCAS
MONITORES AMBIENTALES
PUERTO RICO (1), PLAYA BLANCA (1),
VICHAYO (1), ILLESCAS (1)

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5.9 COSTOS PROYECTADOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA) EN

RELACION CON EL COSTO TOTAL DEL PROYECTO EXPLORATORIO.
5.9.1 COSTOS PROYECTADOS DEL PMA.
En el presente ítem se presentan las estimaciones proyectadas de los diferentes

costos inherentes a las diversas actividades contemplados en el PMA. Dichos
costos se estiman contemplando una duración de aproximadamente ocho
semanas por cada pozo exploratorio perforado.
TABLA 5.24
PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US$
Implementación del almacén
Acondicionamiento de las áreas de
temporal para los residuos 10 000
almacenamiento y su respectivo equipamiento.
sólidos
Rotulado de los recipientes y lugares de
Señalización y rotulado 5 000
almacenamiento
Envases, bolsas y equipos de protección para la
Sistemas de recolección, y
manipulación de residuos. Transporte por vía 5 000
manejo interno de los residuos.
terrestre.
Transporte y disposición final
Contratación de EPS-RS. 60 000
de residuos industriales.
Tratamiento y disposición de Operación de la planta, pozas y trampas de
20 000
efluentes domésticos. grasas.
COSTO TOTAL 100 000
TABLA 5.25
PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US$
Habilitación del área
Acondicionamiento de áreas de almacenamiento.
para 5 000
Adquisición de contenedores.
almacenamiento
Señalización y Rotulado de los recipientes y señalización de áreas
5 000
rotulado de almacenamiento.
Transporte y
manejo de Equipamiento y supervisión de vehículos de
20 000
sustancias transporte (terrestre).
peligrosas
COSTO TOTAL 30 000
TABLA 5.26
PROGRAMA DE TRANSPORTE TERRESTRE
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US$
Implementación del Equipos de seguridad, sistema de comunicación y
40 000
vehículo de transporte kit para emergencias.
COSTO TOTAL 40 000

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TABLA 5.27
PROGRAMA DE CONTROL DE EROSIÓN Y SEDIMENTACIÓN
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US$
Implementación de medidas de Costo de la revegetación y monitoreo post
30 000
control revegetación (Ing. Forestal).
COSTO TOTAL 30 000
Nota: Los costos de reforestación corresponden a la actividad de abandono, que está presupuestada en el costo
total de ejecución del proyecto exploratorio.
TABLA 5.28
PROGRAMA DE SEÑALIZACIÓN
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US$
Compra de material para elaboración de
Implementación 15 000
letreros, señales.
COSTO TOTAL 15 000
TABLA 5.29
PROGRAMA DE PROTECCIÓN A LA FAUNA SILVESTRE
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US$
Supervisión Contratación de personal especializado 15 000
COSTO TOTAL 15 000
TABLA 5.30
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US$
Capacitación sobre temas de salud y de Personal especializado
3 000
seguridad Materiales de capacitación
Personal especializado
Capacitación sobre Medidas de Contingencia 3 000
Materiales de capacitación
Capacitación sobre Protección Ambiental 3 000
Capacitación sobre Relaciones Comunitarias 5 000
COSTO TOTAL 14 000
TABLA 5.31
SEGURIDAD Y SALUD
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US $
Medidas de seguridad y de Implementación (medicinas, equipos de
20 000
salud protección personal y equipos médicos)
Atención médica Realización de exámenes médicos. Vacunas. 10 000
COSTO TOTAL 30 000

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Nota: Los costos de personal de atención (doctor, enfermero) están considerados dentro del presupuesto, en lo
referente a pago de personal de ejecución del proyecto exploratorio.
TABLA 5.32
PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
COSTO
MONITOREO DETALLE
US$
Monitoreo de la Calidad de agua

Frecuencia: bimestral 30 000
subterránea
Monitoreo de efluentes domésticos Frecuencia: Mensual 15 000
Monitoreo de efluentes industriales Frecuencia: Mensual 15 000
Monitoreo de Lodos o Fluidos de Frecuencia: Durante el abandono de
5 000
perforación cada pozo.
Monitoreo de la Calidad ambiental de
Frecuencia: Mensual 5 000
suelos
Monitoreo de la Calidad de aire Frecuencia: Mensual 8 000
Monitoreo de la Calidad de ruido Frecuencia: Mensual 2 000
COSTO TOTAL 80 000
TABLA 5.33
PROGRAMA DE RELACIONES COMUNITARIAS
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US $
Programas establecidos Contratación de personal 50 000
COSTO TOTAL 50 000
TABLA 5.34
PROGRAMA DEL PLAN DE CONTINGENCIAS
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US$
Compra de medicinas y
Primeros auxilios. 15 000
equipos básicas.
Compra de material
Equipo contra derrames 15 000
absorvente
Equipamiento de extintores y equipos contra Extintores para tipo de
10 000
incendios. fuego A, B, C y D
Compra de equipo de comunicaciones de Repotenciar algunos
10 000
emergencia. equipos
COSTO TOTAL 50 000
TABLA 5.35
PROGRAMA DE PLAN DE ABANDONO
COSTO
ACTIVIDAD DETALLE
US$
Limpieza del área, descompactación,
Implementación de medidas de control 35 000
retiro de materiales, equipos, etc.
Supervisión ambiental Servicios de profesional 15 000
COSTO TOTAL 50 000

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TABLA 5.36
RESUMEN DE COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DEL PMA (10 POZOS)
TABLA PROGRAMA COSTO US$
1.0 Programa de Manejo de Residuos 100 000

2.0 Programa de Manejo de Sustancias Peligrosas 30 000
3.0 Programa de Transporte terrestre 40 000
4.0 Programa de control de erosión y sedimentación 30 000
5.0 Programa de señalización 15 000
6.0 Programa de Protección a la Fauna silvestre 15 000
7.0 Programa de capacitación 14 000
8.0 Programa de Seguridad y Salud 30 000
9.0 Programa de Monitoreo Ambiental 80 000
10.0 Programa de Relaciones Comunitarias 50 000
11.0 Plan de Contingencia 50 000
12.0 Plan de Abandono 50 000
COSTO PARCIAL 504 000
La Ejecución del Plan de Manejo Ambiental para el presente proyecto tendrá un

costo estimado de US$ 504 000 (Quinientos catorce mil dólares americanos).
Considerando que el costo total del proyecto se calcula en US$ 15 000 000 (quince
millones de dólares americanos), significa que el costo del Plan de Manejo
Ambiental representa aproximadamente el 3,4% del costo total del proyecto.
5.9.2 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
A continuación se muestra el cronograma del plan de manejo ambiental del

proyecto:

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TABLA 5.37
CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PERFORACIÓN DE 10 POZOS EXPLORATORIOS

(MESES)
Nº PROGRAMAS Y PLANES
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
1.0 Programa de Manejo de Residuos X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
2.0 Programa de Tratamiento de Efluentes X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
3.0 Programa de Manejo de Sustancias Peligrosas X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
4.0 Programa de Transporte Terrestre X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
5.0 Programa de Control de Erosión X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
6.0 Programa de Señalización X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
7.0 Programa de Protección a la Fauna Silvestre X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
8.0 Programa de Seguridad y Salud X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
9.0 Programa de Monitoreo Ambiental X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
10.0 Programa de Relaciones Comunitarias X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
11.0 Plan de Contingencia X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
12.0 Plan de Abandono - X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Nota: La frecuencia del monitoreo de las áreas reforestadas deberá ser al primer mes, al sexto mes y al año de haber culminado la reforestación.
Elaboración: GEMA 2010

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En cuanto al cronograma del Plan de Monitoreo, este se detalla a continuación:
TABLA 5.38
CRONOGRAMA DEL PLAN DE MONITOREO
PERFORACIÓN DE 10 POZOS EXPLORATORIOS

FACTORES ANALIZADOS (MESES)
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Agua subterránea - X - X - X - X - X - X - X - X - X - X
Efluentes domésticos X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Efluentes industriales X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Lodos y
- X - X - X - X - X - X - X - X - X - X
fluidos de perforación
Suelos X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Aire X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Ruido X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Elaboración: GEMA 2010.

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5.10 VALORIZACIÓN ECONÓMICA DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES.
5.10.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.
El proyecto exploratorio a desarrollar por la Compañía FAULKNER

EXPLORATION en el Lote XXVII, consiste en la perforación de diez (10) pozos
exploratorios utilizando la tecnología de la perforación rotaria convencional.
El Lote XXVII se encuentra ubicado en la región Piura, provincia y distrito de

Sechura y tiene una extensión de 71 173,057 hectáreas. El desarrollo del
proyecto exploratorio, se emplaza en el extremo noreste del referido lote sobre
ámbitos geomorfológicamente definidos como planicie.
5.10.2 OBJETIVO.
El objetivo principal es el de dar un valor monetario a los impactos en el medio

ambiente físico, biológico y social en las áreas de intervención e influencia del
proyecto de la Compañía FAULKNER EXPLORATION en el Lote XXVII.
5.10.3 MARCO TEÓRICO.
5.10.3.1 Metodología.
El marco teórico expuesto se basa en el documento “Técnicas de Valorización

Económica de Impactos Ambientales” (José Leal - 2000).
El tema ambiental conlleva en materia de economía de proyectos, una

preocupación por considerar otros costos y beneficios distintos a los
tradicionales, y que sin duda están presentes en el mundo real. Cada día
existen mayores exigencias de regulación ambiental y la población se inquieta
ante las posibilidades de pérdidas de bienestar, bienes privados y pérdida en la
calidad del entorno.
Los impactos ambientales son normalmente difíciles de cuantificar. No tienen

una expresión clara en los mercados, no están normalmente asociados a
bienes o servicios que tengan precios reconocibles.
Existe una variedad de técnicas de valorización económica que pueden ser
empleadas para cuantificar en términos monetarios los impactos ambientales
ocasionados. El concepto económico de valorización en que se sustentan estas
técnicas es la disposición a pagar de la empresa por un servicio ambiental o un
recurso. Se considera a este concepto como la manera genérica en que se
mide el valor económico de cualquier bien o servicio. El equilibrio entre esta

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disposición a pagar, y la disponibilidad del bien o servicio, se expresa en el

mercado por el precio (José Leal - 2000).
5.10.3.2 Valor económico y valor intrínseco.
Respecto al medio ambiente, el valor económico es una medición de las

preferencias de las personas por un bien ambiental; o contra un "mal"
ambiental. Es un reflejo de las preferencias de la gente, que se expresa en
términos monetarios debido a que es la manera en que se manifiestan en la
vida corriente. La traducción del valor del medio ambiente a términos
monetarios tiene la ventaja de que permite una comparación entre dicho valor
del medio ambiente y el valor del desarrollo. El segundo siempre se expresa en
términos monetarios; el primero, a veces. Pero si no usamos unidades
monetarias para medir el valor del medio ambiente, nunca podremos
compararlo con el valor del desarrollo.
Es importante hacer una salvedad. Los conceptos de "valorizar el medio

ambiente" o "poner precio al medio ambiente" son un tanto ambiguos. En
realidad, lo que se valoriza no es el medio ambiente en sí, sino las preferencias
de la gente por cambios (positivos o negativos) en la calidad de su medio
ambiente (así como sus preferencias por subir o bajar los riesgos a su salud o
a su vida).
Mucha gente cree que existe algo que se puede llamar el valor intrínseco de los
recursos, bienes y servicios ambientales. Estos tienen un valor "en sí", valores
que no coinciden con los valores para la especie humana, valores que no se
manifiestan sólo porque los individuos tienen preferencias por ellos. La
economía del medio ambiente acepta actualmente que ambas posibilidades
existen.
La diferencia más sustantiva entre el valor económico y el valor intrínseco es

que el primero puede ser medido. A veces con dificultades, aunque para ello se
cuenta con ciertos instrumentos, todavía imperfectos, como se señala más
adelante. El segundo no puede ser medido, sólo estimado parcialmente.

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5.10.3.3 Valor económico total.
El valor económico de los recursos, bienes y servicios ambientales puede ser

separado en una serie de componentes.
La acción de aprovechar los recursos naturales se da en la medida que el

balance entre los beneficios y los costos sea positivo, y por lo tanto "convenga"
su aprovechamiento, sobre la base de criterios fundamentalmente económicos.
La conservación sería, a su vez, la opción de no-uso, del no aprovechamiento
de recursos naturales, o sea de mantener el medio en su estado natural sin
tocarlo, sobre la base, por ejemplo, de que se trata de un área ecológicamente
valiosa; o porque no hay agua suficiente para compatibilizar usos competitivos;
o porque se prefiere postergar su uso para las generaciones futuras.
El uso sustentable, por último, sería una actitud que implicaría un empleo
limitado y racional de los recursos naturales, buscando adaptarse a las
carencias de agua y la ecología de la zona; tomando medidas en lo que
respecta a la generación de emisiones gaseosas o energéticas, efluentes
líquidos y residuos sólidos; buscando formas continuas de mejorar el entorno y
apoyar tareas de conservación ecológica; realizando un transporte de insumos
y productos que no dañen el medio terrestre y acuático.
Mientras los flujos de costos y beneficios del aprovechamiento de recursos

naturales son expresables en términos monetarios (cash-flows), los de la
conservación son, en general, una mezcla de flujos monetarios (costos) y
beneficios no-monetarios.
La respuesta que da la economía del medio ambiente es el concepto de Valor

Económico Total (VET). El Valor Económico Total comprende el Valor de Uso
(VU) y el Valor de No-Uso (VNU) del recurso; asimismo, busca abarcar los
valores que son monetarizables y los que no lo son.
El Valor de Uso, que asocia algún tipo de interacción entre el hombre y el

medio natural tiene que ver con el bienestar que tal uso proporciona a los
agentes económicos. Puede adquirir las tres formas siguientes:
• El Valor de Uso Directo (VUD) corresponde al aprovechamiento más

rentable, o más común, o más frecuente del recurso. Es lo que en el
aprovechamiento de recursos naturales se puede dar en materia prima
comercializable en alguna de sus fases de procesamiento, de acuerdo a
las demandas del mercado. Pero también puede incluir ciertos
subproductos, considerados como desechos sólidos, que pueden tener

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algún uso económico, o ciertos gases potencialmente recuperables. Debe

mencionarse que tal Uso Directo puede ser comercial o no-comercial.
Muchos de los usos alternativos pueden ser importantes, como las
necesidades de subsistencia de las comunidades locales o para el
deporte de montaña, o un valor paisajístico excepcional, por ejemplo. No
se restringe, pues, a aquello que significa valor en términos de ganancia
privada. Por otro lado, en los usos comerciales, esto puede tener
relevancia tanto para los mercados locales como para los internacionales.
De todos modos, los valores comerciales son, en general, mucho más
fáciles de medir que los valores no-comerciales.
• El Valor de Uso Indirecto (VUI) corresponde a las funciones ecológicas o

ecosistémicas, como lo plantean la mayoría de los autores (Pearce et al.,
1994; Barbier et al., 1996). Estas funciones ecológicas cumplen un rol
regulador o de apoyo a las actividades económicas que se asocian al
recurso. La zona donde se ubica el recurso natural puede ser, por
ejemplo, parte del equilibrio del ecosistema de montaña; o parte de un
área de alto valor ecológico; o, en un área volcánica, servir de barrera de
contención de lavas. El mayor problema con el Uso Indirecto es su casi
total ausencia de los mercados, por lo que es difícil darle valor y no se le
considera normalmente en la toma de decisiones económicas.
• El Valor de Opción (VO) corresponde a lo que los individuos están

dispuestos a pagar para postergar el uso actual y permitir el uso futuro
del recurso. Es decir, no para usarlo hoy sino mañana, en cualquiera de
las posibilidades señaladas. Es algo así como un seguro, cuyo objetivo es
ser precavido ante un futuro incierto; pero que contempla igual su uso.
Algunos autores (Barbier et al., 1996) hablan también de Valor de Cuasi-
Opción, para hacer referencia al tema específico de la información, que
puede ser útil hoy para la planificación de desarrollos futuros.
El Valor de No-Uso, que a diferencia del anterior no implica interacciones

hombre-medio, se asocia al valor intrínseco del medio ambiente, y puede
adquirir las dos formas siguientes:
• El Valor de Existencia (VE) corresponde a lo que ciertos individuos, por

razones éticas, culturales o altruistas, están dispuestos a pagar para que
no se utilice el recurso ambiental, sin relación con usos actuales o
futuros. En otras palabras, la actitud de los amantes de las especies
salvajes o nativas, de la belleza natural, de la salvación de ecosistemas
únicos (el desierto florido, o los campos de hielo, por ejemplo).

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• El Valor de Legado (VL), corresponde al deseo de ciertos individuos de

mantener los recursos ambientales sin tocar, para el uso de sus
herederos y de las generaciones futuras. No hace referencia a usos
futuros definidos por esta generación, sino que deja la decisión para las
que vendrán.
Puesto en forma de ecuación, el Valor Económico Total (VET) se expresa de la

siguiente manera:
VET = VU + VNU = (VUD + VUI + VO) + (VE + VL)
Donde:
VET : Valor Económico Total VU : Valor de Uso
VNU : Valor de No Uso VUD : Valor de Uso Directo
VUI : Valor de Uso Indirecto VO : Valor de Opción
VE : Valor de Existencia VL : Valor de Legado
Esta es la ecuación que sintetiza los conceptos más aceptados para enfrentar
la valorización económica de los recursos naturales y los impactos
ambientales, su instrumentalización y su incorporación en la política de
desarrollo y la toma de decisiones.

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Elaborado por GEMA usando como base la Guía Práctica de Rado Barzev10
Los supuestos de esta metodología son:
• El individuo maximiza su utilidad dada una restricción de presupuesto

representada por el ingreso disponible, que le debe brindar un mayor
bienestar o al menos mantener el mismo nivel de bienestar inicial.
• El comportamiento del individuo en el mercado hipotético es equivalente
a un mercado real.
• El individuo debe tener información completa sobre los beneficios del bien
a usufructuar, el cual debe estar incluido en la disponibilidad a pagar
(DAP) o Valor Económico Total (VET).
Este método de valoración implica trabajos tales como:
• Revisión y análisis de las matrices (método de Leopold), que valorizan los

impactos en las actividades de perforación de pozos sobre los factores
ambientales y sociales.
• Valoración por separado de los impactos ambientales y sociales.
• Para dicha valoración se determinaron las áreas de impacto y el número
de familias potencialmente impactadas.

10 “Guía Práctica sobre el Uso de Modelos Econométricos para los Métodos de Valoración Contingente y el Costo de Viaje a través del
Programa Econométrico LIMDEP”, Rado Brazev, Julio 2004.

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5.10.3.4 Ajuste de precios referenciales por el índice de inflación.
Los precios referenciales que se utilizarán para la presente valorización fueron

tomados de diferentes estudios con fechas de elaboración diferentes por lo que
se actualizarán dichos precios a mayo de 2010 utilizando el Índice General de
Precios al consumidor con base 2009 (2009=100), tomados de las estadísticas
del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP).
La fórmula que se utilizará para la actualización de precios usando el Índice

General de Precios al Consumidor (IPC) es la siguiente:
Donde:
En el cuadro siguiente se puede ver la evolución de la inflación desde el 2002 y

se presentan proyecciones hasta el 2012 de dicha variable.

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Fuente BCRP
5.10.4 FACTORES AMBIENTALES.
FACTORES AMBIENTALES POR GRUPOS DE FACTORES PASIBLES DE

SER IMPACTADAS

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5.10.5 ANÁLISIS DEL PROYECTO.
5.10.5.1 Identificación de actividades del proyecto.
El desarrollo del programa de perforación exploratoria, involucra la realización

de cinco (05) actividades principales que se realizan de manera secuencial:
a) Movilización.
Para el presente proyecto la movilización se efectuará por vía terrestre

utilizando la carretera panamericana como vía principal y los accesos
afirmados existentes hacia las locaciones.
b) Construcción e instalación de facilidades.
Las construcciones previstas para el proyecto son:
• Construcción de accesos hacia las locaciones.

• Solo para tres locaciones se habilitarán accesos en una longitud
promedio de 500 metros desde los accesos existentes cercanos, los
demás cuentan con accesos.
• Preparación y construcción de la locación.
• Las locaciones tendrán una superficie en promedio de 5 000 m². Estarán
conformadas por suelo nivelado y compactado.
c) Movimiento de equipos.
Esta actividad contempla básicamente el transporte y armado del equipo de

perforación.
d) Perforación de pozos exploratorios.
La perforación de los pozos exploratorios se va ejecutar de manera sucesiva.
e) Desmantelamiento, restauración y abandono.
Una vez que se hayan culminado las actividades de perforación, se retiran

todos los desperdicios y materiales del área, a fin de dejarla en las mismas
condiciones en que se encontraban antes de efectuarse el trabajo.

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5.10.5.2 Estimación del área intervenida.

El área total a intervenir en la perforación de los diez (10) pozos exploratorios
es de 60 500 m² (6.05 ha), lo que representa el 0,0085% del área total del lote.
En la tabla siguiente podemos ver el detalle del análisis realizado como
resultado de la información presentada en el capítulo II: Descripción del
Proyecto.
ÁREAS INTERVENIDAS EN LA POBLACIÓN

SUB % RESPECTO
LOCACIÓN ACCESO
POZOS TOTAL AL ÁREA DEL
(m2) (m2)
(m2) LOTE
1-X 5 000 3 500 8 500 0.0012
2-X 5 000 - 5 000 0.0007
3-X 5 000 3 500 8 500 0.0012
4-X 5 000 - 5 000 0.0007
5-X 5 000 - 5 000 0.0007
6-X 5 000 3 500 8 500 0.0012
7-X 5 000 - 5 000 0.0007
8-X 5 000 - 5 000 0.0007
9-X 5 000 - 5 000 0.0007
10-X 5 000 - 5 000 0.0007
TOTAL (m2) 60 500 0.0085
Fuente: GEMA
5.10.5.3 Tiempo de ejecución del proyecto.
El desarrollo del programa de perforación se prevé culminar en un tiempo

óptimo de ocho semanas (08) por cada pozo exploratorio perforado, totalizando
ochenta semanas (80) la perforación de los diez (10) pozos. Debiéndose
considerar factores logísticos y en casos extremos factores climáticos para una
modificación del tiempo previsto.
TIEMPO DE EJECUCION - PERFORACION
DURACIÓN
ACTIVIDAD
(días)
Movilización 52
Construcción de Facilidades 15
Movimiento de equipos. 08
Perforación de pozos. 21
Desmantelamiento y restauración. 06
Fuente: FAULKNER EXPLORATION.

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TABLA 5.41
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LA PERFORACIÓN
SEMANAS
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8
1. MOVILIZACION
2. CONSTRUCCION DE FACILIDADES
2.1 Desbroce
2.2 Corte y Nivelación
2.3 Compactación
2.4 Relleno - Compactación
3. MOVIMIENTO DE EQUIPOS
3.1 Transporte de Equipo de
Perforación
3.2 Armado de Equipo de Perforación
4. PERFORACION DE POZOS
4.1 Perforación hoyo de superficie
4.2 Bajada de casing de superficie y

cementación
4.3 Perforación hoyo producción
4.4 Bajada de casing de producción y
cementación
4.5 Prueba de pozos
5. DESMANTELAMIENTO,
RESTAURACION Y ABANDONO.
Fuente: FAULKNER EXPLORATION INC Y GEMA

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5.10.5.4 Componentes ambientales potencialmente susceptibles a

impactos ambientales.
De acuerdo con las actividades del proyecto descritas en el ítem precedente,

los componentes ambientales principalmente afectados son los siguientes:
• Medio físico.
Las diferentes actividades derivadas del proyecto de perforación de pozos,

pueden generar impactos que afectarán en mayor o menor grado a diferentes
componentes del medio físico así tenemos:
a) Relieve.
La construcción de locaciones para la perforación exploratoria se realizarán en

áreas casi plana sin causar mayor alteración al relieve.
b) Suelo.
De requerirse, el suelo removido será conservado para su posterior empleo en

las actividades de revegetación.
c) Calidad del agua (superficial y subterránea) y sedimento.
No se alterará la calidad del agua y sedimento durante la ejecución del

proyecto de perforación de diez (10) pozos exploratorios debido a que los
pozos exploratorios se encontrarán ubicados lejos de cuerpos de agua.
Además de esta, se realizarán monitoreos de la calidad del agua subterránea
para verificar su cumplimiento con los estándares nacionales e internacionales.
d) Calidad de aire y niveles de ruido.
No se prevé la afectación de este debido a que la emisión de gases es

temporal y muy focalizada para la extensión de terreno del Lote XXVII. Está
emisión es producto de la combustión de motores, taladros de perforación y
generadores de electricidad, por lo antes mencionado y por la capacidad de
resiliencia promedio del ecosistema, estas emisiones atmosféricas, producen
impactos muy poco significativos. Cabe señalar, que los centros poblados no
se verán afectados por dichos gases, ya que se encuentran alejados del área
de emisión. La empresa cumplirá con los estándares nacionales de calidad
ambiental de aire y ruido.

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• Medio biológico.
a) Árboles, arbustos y hierbas (hábitats, cobertura vegetal y vulnerabilidad).
Durante la construcción de las locaciones y vías de acceso se deforestará lo

menos posible los árboles y arbustos para evitar causar un mayor impacto a
estos componentes.
b) Fauna (poblaciones, vulnerabilidad y diversidad).
El área del Lote XXVII presenta escasa diversidad de especies; las cuales se
desplazarán temporalmente debido a las actividades del proyecto.
• Medio perceptual.
a) Recurso visual (Paisaje).
Durante la construcción de las locaciones de pozos exploratorios la alteración

del paisaje será de carácter puntual y temporal.
• Medio socioeconómico.
a) Uso de la tierra.
La ejecución del proyecto generará impactos moderados a severos en las

etapas de construcción de accesos, preparación y construcción de locación,
perforación de pozos y abandono del área. Además, en caso ocurriese
cambio de uso en el área perteneciente a terceros, pudiendo haber un riesgo
de daño a propiedad ajena, la empresa llegará a un arreglo con los dueños del
área y compensará si se produjera algún daño a la propiedad.
b) Empleo y prestación de servicios.
La ejecución del proyecto generará empleo por la contratación de mano de

obra local y servicios.
c) Comercio (Artesanías y otros).
El ingreso de personal foráneo en el área de estudio podrá generar un aumento

en el comercio de la zona.
d) Vías de Comunicación.

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La mayor parte de las vías de comunicación empleadas para la perforación de

pozos exploratorios serán aquellas vías existentes dentro del Lote XXVII, se
construirán 3 vías de 500 metros para el ingreso a 3 pozos que no cuentan con
vía de acceso existente.
e) Riesgo a la salud.
Se prevé una posible afectación a la salud de los trabajadores por ocurrencia

de enfermedades respiratorias, infecto contagiosas y picaduras de insectos, la
empresa realizará charlas de seguridad y cada trabajador usará sus equipos de
protección personal y además contará con su respectivo seguro de salud y
vida.
f) Lesiones personales.
La mano de obra empleada para la ejecución de las actividades del presente

proyecto podría ser afectada por accidentes laborales, por lo cual cada
trabajador contará con capacitación, charlas de seguridad y su respectivo
seguro de salud y de vida.
• Medio cultural.
a) Valores y Costumbres.
Trabajadores foráneos compartirán costumbres con trabajadores locales,

durante la ejecución del proyecto como parte de interrelación como
compañeros de trabajo, lo que normalmente ocurre en cualquier centro laboral,
sin provocar cambios sustanciales en los valores y costumbres de las
poblaciones locales.
b) Restos Arqueológicos.
No se ha identificado un sitio con evidencias arqueológicas relevantes en la

parte norte del Lote XXVII. Sin embargo, se tomarán las medidas de protección
a este recurso en caso se encuentre alguna evidencia de su presencia durante
la ejecución del proyecto.

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5.10.5.5 Valoración económica de impactos ambientales del proyecto

exploratorio.
Medio Biológico.
• Valor económico por generación de servicios ambientales (Valor de

uso indirecto o VUI).
Esta valoración, está basada principalmente al Pago por Servicio Ambiental, de

la vegetación por fijación de Carbono. El monto utilizado para valorar la pérdida
temporal de este servicio ambiental es US$10/ha, establecido por el World
Bank en su proyecto “Prototype Carbon Fund (2007). Financiamiento de
proyectos de reducción de GEI en sector Energético”, dicho precio actualizado
al 2010 es US$ 11.03/ha.
El área total a intervenir en la perforación de los diez (10) pozos exploratorios

es de 60 500 m² (6,05ha), lo que representa el 0,0085% del área total del lote.
Además, tomando en cuenta que para que los algarrobos puedan volver a
prestar este servicio ambiental deben de pasar 20 años. El Valor de uso
indirecto se calcula de la siguiente manera:
• Valor económico del recurso maderable al estado natural (Valor de uso

directo o VUD).
Esta valorización, está basada por los datos obtenidos de la Resolución

Ministerial Nº 0107 – 2000 – AG, la cual, posteriormente fue modificada por la
Resolución Ministerial Nº 0245 – 2000 – AG; en la cual se fija el valor por
unidad de superficie de los bosques a ser otorgados en contratos de
exploración y evaluación de recursos forestales, así como otras tasas
forestales con fines específicos para la extracción forestal. El valor a aplicarse
es de US$ 0,33 / m3, establecido en la Resolución Ministerial Nº 0245 – 2000 –
AG, a la categoría “Otras especies”, debido a que las especies identificadas en
el área de estudio no se encuentran dentro de las demás categorías de
especies maderables provenientes de bosques, dicho precio actualizado al
2010 es US$ 0.42/ m3. Tomaremos este precio como referencia dado que la
madera del algarrobo no es comercializable.
De acuerdo a la Línea Base Biológica se tiene:

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NÚMERO DE INDIVIDUOS (IND/HA) POR ESPECIE
Especie / Familia Abundancia ind / ha

Capparis avicemnifolia H.B.K 7
Capparis scabrida Kunth 16
Sub Total de Capparaceare 23
Prosopis pallida (H & B ex Wild) Kunth 34
Sub Total de Fabacease 34
Total general 57
TABLA 3B-2
NÚMERO DE INDIVIDUOS (ind/ha), ÁREA BASAL (m2/ha) Y VOLUMEN DE
FUSTE (m3/ha) POR ESPECIE EN EL BOSQUE SECO DE LLANURA
ALUVIAL (M2).
Abundancia Área Basal Volumen
Especie / Familia 2 3
Ind/ha % M /ha % M /ha %
Capparis avicennifolia H.B.K. 8 9,52 % 0,11 2,84 % 0,05 1,70 %
Capparis scabrida Kunth 5 5,95 % 0,25 6,44 % 0,12 4,07 %
Sub-total de Capparaceae 13 15,48 % 0,36 9,28 % 0,17 5,67 %
Prosopis pallida (H. & B. ex
71 84,52 % 3,52 90,72 % 2,82 94,23 %
Willd.) Kunth
Sun Total de Fabaceae 71 84,52 % 3,52 90,72 % 2,82 94,23 %
100,00 100,00
Total general 84 3,88 100,00 % 3,00
% %
TABLA 3B-6
NÚMERO DE INDIVIDUOS (ind/ha), ÁREA BASAL (m2/ha) Y VOLUMEN DE
FUSTE (m3/ha) POR ESPECIE EN EL MATORRAL DESÉRTICO DE COLINAS
BAJAS (M3).
Abundancia Área Basal Volumen

Especie / Familia
Ind/ha % M2/ha % M3/ha %
Capparis avicennifolia H,B,K, 6 21,43 % 0,17 26,44 % 0,07 19,00 %
Capparis scabrida Kunth 14 35,71% 0,22 34,45 % 0,16 44,24 %
Sub-total de Capparaceae 20 57,14 % 0,39 60,89 % 0,23 63,24 %
Prosopis pallida (H, & B, ex
22 42,86 % 0,25 39,11 % 0,13 36,76 %
Willd,) Kunth
Sun Total de Fabaceae 22 42,86 % 0,25 39,11 % 0,13 36,76 %
Total general 42 100 % 0,64 100 % 0,36 100 %
Calculamos el volumen de madera en estado natural de la siguiente forma:

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Considerando que el volumen de madera total del área intervenida es de

14.371 m³.
Por otro lado, el porte arbustivo casi rastrero, bajo volumen de madera por
individuo y las características propias del "sapote " Capparis angulata" y
vichayo "Capparis ovalifolia" demuestran su bajo potencial maderable, siendo
casi imposible y nada rentable su utilización como madera. Como ejemplo, en
el cuadro siguiente que se encuentra incluido dentro de la Línea Base
Biológica, se puede observar las características dasometricas de estas
especies.
Características Dasométricas / 1 2 3
“Algarrobo” “Vichayo” “Sapote”
especies
Numero de ramas (NR) 3 2 4
a
Diámetro de rama (DR) 0.09m 0.03 m 0.09 m
b
Largo de rama (LR) 2.40 m 1.18 m 1.08 m
Diámetro (DAP) 0.15 m 0.09 m 0.13 m
Altura Comercia (HC) 0.64 m 0.46 m 0.42 m
Altura Total (HT) 3.56 m 2.25 m 1.66 m
2 2 2
Área Basal (AB) 0.050 m 0.050 m 0.050 m
3 3 3
Volumen de árbol – arbusto (V) 0.040 m 0.014 m 0.0024 m
• Valor de opción (VO).
Esta valoración está basada en el uso del algarrobo para la producción de

carbón vegetal, de acuerdo al valor monetario actualmente en el mercado, se
tiene que como valor promedio se vende el Kilogramo de carbón vegetal a
$1.2311 dólares americanos. Los pobladores del área de estudio no le dan este
uso al algarrobo, pero por tratarse de un posible uso (valor de opción) se
considerará en el cálculo. Se tiene como referencia que la densidad del
algarrobo Prosopis alba, especie del mismo género que la registrada en campo
(Prosopis pallida), es de 760 Kg/m3 (Penta, 2008) y que el 55% de la madera
se convierte en carbón vegetal (eficiencia) de acuerdo al documento “Métodos
simples para fabricar carbón vegetal” de la FAO, 1983.
Número de Prosopis pallida (Algarrobos) por hectárea
Abundancia
Especie / Familia
ind/ha
Prosopis pallida (H. & B. ex Willd.)
34
Kunth

11 Tomaremos este precio como referencia dado que la madera del algarrobo no es comercializable.

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Considerando que el volumen promedio por individuo obtenido en el acápite

anterior es de 0.1799 m3 y que el número mayor de Algarrobos por hectárea
fue de 34 individuos; el número de individuos en el área intervenida es de 1801
y bajo la premisa de que cada individuo presento un volumen promedio, se
tiene que el volumen total es de 594.49 m³.
Finalmente el cálculo del valor total del carbón vegetal que se podría producir:
Valorización económica del recurso forestal en el área del proyecto.
• Valor Económico Total Biológico (VETB).
El Valor Económico Total Biológico (VETB) se calcula de la siguiente manera:

Medio Social.
• Valor Económico de Existencia o VE.
Para la valorización de los impactos sobre este grupo se aplicará la

valorización en base al enfoque de los bienes conexos (sustitución directa), que
consiste en estimar el valor de productos que no se comercializan, a través de
valores de mercado de otros bienes que tienen funciones similares.
Para encontrar un bien conexo de tomo como referencia el estudio de la

Universidad de Alcalá de Henares12, sobre calidad ambiental y salud, se
presentan una serie de instrumentos que permiten estimar el impacto que
tienen los cambios de la calidad ambiental sobre la salud de las personas.
En dicho estudio se presentaron instrumentos de valorización tales como las
funciones dosis-respuesta, la valoración de las tasas de mortalidad y
morbilidad, el método del capital humano, el método de salarios hedónicos, el
método de la valoración contingente, el valor de la vida y la tasa de descuento,
así como también los basados en seguros de vida y salud.

12 “Valoración Económica de a Calidad Ambiental” (Pág. 195 y siguientes) de Diego Azqueta Oyarzum,
Catedrático de Teoría Económica de la Universidad de Alcalá de Henares

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Para la valorización de los impactos sobre este grupo se tomo en el costo de

seguridad social, asumiendo la cobertura de un seguro de salud por familia,
basado en el Salario Mínimo Vital (SNV), vigente y que involucra al común
denominador de las personas.
El valor del seguro es el 9% del Salario Mínimo Vital (S/. 550 nuevos soles), lo
que representa S/. 49,5 mensuales, asumiendo el ingreso sólo del jefe de
familia, esto equivaldría a US$.919 por familia por año. Tomando en cuenta
que el número de trabajadores del proyecto es de 110 personas de las cuales
el 10% es local, temos que le número de familias a tomar en cuenta para le
cálculo del valor de existencia es de 11 familias.
El valor del impacto es calculado de la siguiente manera:

Donde:
VE : valor de existencia.
Precio : costo de seguridad social por familia al año.
Familias : número de familias del AID.
Tiempo : duración del proyecto en años.
• Valor Económico Total Social (VETS).
El Valor Económico Total Social (VETS) en este caso será igual al Valor de
Existencia VE, es decir, US$14,401.86:
Medio físico.
• Valor de Existencia de Aguas Subterráneas.
Para valorizar el impacto sobre este grupo tomamos como referencia los costos
calculados por Diego Azqueta Oyarzun en su libro sobre “Valoración
Económica de la Calidad Ambiental” (p.94), en el que menciona al estudio de
Huang (1990), relacionado a la rentabilidad económica en contraposición a la
rentabilidad financiera, del uso de aguas subterráneas para actividades
acuícolas. En el estudio antes mencionado se llegó a las siguientes
conclusiones valorativas:

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‐ El valor económico del agua (precio de cuenta de eficiencia) varía entre

un mínimo de US $ 0.063 y un máximo de US $ 2.31 por m3 de agua
subterránea.
‐ Con los valores antes mencionados y los efectos de impactos negativos,

como hundimientos de terrenos o cambios de cauce, el autor estima
que la rentabilidad promedio de las explotaciones acuícolas revela un
valor económico negativo neto de US $ 70.00 anuales por hectárea.
Para valorizar el impacto sobre la napa freática tomaremos como referencia

este ultimo valor de 70 dólares el cual será actualizado tomando los índices de
inflación del Banco Central de Reserva del Perú. (Valor actualizado es
US$116.74).

Donde:
VE : valor de existencia
Precio : costo del impacto sobre la napa freática
Ha : número de hectáreas
Tiempo : duración del sub proyecto en años
• Valor de Uso Indirecto del uso de suelos.
Para calcular el valor del impacto sobre el medio físico en este lote utilizaremos
el método de valoración económica en base al enfoque de los bienes conexos
(sustitución directa), basado en el documento “Proyecto GCP/PER/035 NET –
Apoyo a la Estrategia Nacional para el Desarrollo Forestal” del INRENA
(setiembre 2001).
Se aplicarán los valores sus tentados en el documento del EX INRENA por

similitud. En dicho documento se ha estimado un valor por la pérdida de
materia orgánica por un mal manejo de los suelos, de US $ 165.93 por Ha/año.
Este valor será aplicado al área impactada por el proyecto previo ajuste que
refleje su valor actual. (el precio actualizado es de US$ 206.3 Ha/ año).
Donde:
VUI : valor de uso indirecto

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Precio : valor por la pérdida de materia orgánica

Ha : número de hectáreas
Tiempo : duración del sub proyecto en años

• Valor Económico Total Físico (VETF).
El Valor Económico Total Físico (VETF) se calcula de la siguiente manera:

5.10.5.6 Valor económico de los Impactos Ambientales.
Luego de haber determinado los valores económicos por Medio Físico, Social
y Biológico del proyecto, se obtiene que el Valor Económico Total (VET) es
de US$ 17,661.12, equivalente a S/. 49,451.1413. Del monto total, US$ 474.93
corresponden al Medio Físico Biológico, US$ 2784.33 corresponden al Medio
Físico y US$ 14,4013.86 corresponden al Medio Social.

13 Tipo de cambio de referencia de 2.8.
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5.11 MEDIDAS DE PREVENCIÓN, CORRECCIÓN Y MITIGACIÓN DE LOS

IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS.
El presente programa contempla las medidas de prevención, corrección y

mitigación que serán implementadas durante la ejecución de las actividades de
la Perforación de Pozos Exploratorios. Estas medidas se plantean de acuerdo a
los impactos ambientales y sociales identificados en el Capítulo 4.0 del
presente estudio y son coherentes con la política ambiental y responsabilidad
social de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ.
5.11.2 OBJETIVOS.
Establecer medidas preventivas, correctivas y/o de mitigación de los efectos

perjudiciales o dañinos sobre los componentes ambientales, que pudieran
resultar de las actividades a ejecutar en el desarrollo del Proyecto Exploratorio.
5.11.3 MEDIDAS PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y/O DE MITIGACIÓN.
Para la Perforación de los Diez (10) Pozos Exploratorios, se han establecido

cinco (05) actividades principales y seis (06) acciones específicas sobre las
cuales se han efectuado la evaluación de los impactos ambientales en el
Capítulo 4.0 del presente EIA. En la Figura 5.11 se presentan las actividades y
acciones en mención.
Las medidas a contemplarse, serán referidas a cada una de las acciones

generadoras de posibles impactos.

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FIGURA 5.11
ACTIVIDADES Y ACCIONES DE LA PERFORACIÓN DE POZOS
ACTIVIDADES
Construcción e Movimiento de Perforación Desmantelamiento,

Movilización Instalación de Equipo de de Pozos. Restauración y
Facilidades. Perforación. Abandono.
1. Movilización de personal, equipos, maquinarias y materiales (Transporte Terrestre).
2. Construcción de accesos a las Locaciones.
3. Preparación y Construcción de las Locaciones (Plataformas de perforación).
4. Perforación de Pozos Exploratorios (Operación de la Locación).
5. Desmantelamiento, restauración y abandono.
5.11.3.5 Medidas Generales.
Para cumplir con los objetivos del presente plan, se deberán considerar las
siguientes medidas de carácter general:
• Todas las gestiones relacionadas con la perforación de pozos por parte del
contratista de perforación y subcontratistas, serán coordinadas con las
Jefaturas de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional y de
Relaciones Comunitarias de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A.,
SUCURSAL DEL PERÚ.
• La contratación del personal, se realizará siguiendo los lineamientos
estipulados en la política de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A.,
SUCURSAL DEL PERÚ.
• Se establecerán coordinaciones periódicas con las organizaciones
representativas aledañas al área de influencia del proyecto exploratorio.
• El personal que participe del proyecto, tendrá conocimiento pleno del PMA,
así como de su obligatorio cumplimiento.
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• Durante la ejecución del proyecto exploratorio, está completamente

prohibido cualquier contacto con las poblaciones asentadas en el área de
influencia. Incluye la prohibición de cualquier trato comercial.
• Todos los equipos, maquinarias y medios de transporte serán revisados
antes de su puesta en operación, verificando su adecuado estado de
funcionamiento.
• Los trabajadores recibirán capacitación general y específica en temas de
salud y seguridad en obras, medidas de contingencia, protección ambiental
y relaciones comunitarias.
• Los trabajadores, contarán con un código de conducta, el cual será de
cumplimiento obligatorio.
5.11.3.6 Medidas Específicas.
El proyecto de perforación de pozos exploratorios contempla acciones

específicas a desarrollarse, en ese sentido, se presentan las medidas y
prácticas necesarias para atenuar, controlar o revertir el grado de alteración
sobre el medio.
• Medidas para la Movilización (Desplazamiento Terrestre).
Para el desarrollo del proyecto exploratorio se requerirá desplazar el personal,

maquinarias y equipos. Para lo cual, se utilizará diferentes vehículos de
transporte terrestre tales como camionetas de doble tracción, vans y camiones
para el traslado de los equipos y materiales. En todo el proceso de
desplazamiento se considerarán las siguientes medidas:
‐ Los trabajadores serán instruidos y capacitados antes y durante las

operaciones para evitar los movimientos innecesarios dentro y fuera de la
locación.
‐ Estará prohibido los desplazamientos fuera del ámbito de la locación y
áreas vinculadas al proyecto. Esto busca evitar intrusiones a la vida
silvestre que circunda la locación y a la población local.
‐ Se emplearán los accesos existentes para el ingreso al área (Caminos y
trochas carrozables).
‐ Los desplazamientos se llevarán dentro de un marco estrictamente
necesario y por rutas preestablecidas y programadas.
• Medidas para la construcción y habilitación de la Locación.
Constituye los trabajos que implican movimiento de tierras, cortes, rellenos y

nivelaciones que inciden en la configuración original del terreno seleccionado
para el emplazamiento de las locaciones. Esta actividad está dirigida

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básicamente al área de la plataforma donde se requiere un terreno uniforme

mediante la eliminación de micro elevaciones y micro depresiones.
Las medidas a considerarse son los siguientes:
‐ Antes de la nivelación se realizará un levantamiento topográfico para

determinar la elevación final y el volumen de material de corte y relleno a
emplearse. La nivelación definitiva estará sujeta a la aprobación por parte
del supervisor de la empresa contratista.
‐ Los trabajos de nivelación se realizarán bajo el sistema de corte y relleno
compensado, a fin de no generar material excedente de obra.
‐ Considerando una eventual presencia del Fenómeno El Niño, el relleno
contemplará las mejores prácticas de diseño (el manejo adecuado de
taludes), para prevenir escorrentías y que acarree material particulado,
contaminando el medio circundante, y/o a la hidro-erosión, por inundación
del área.
‐ Los diseños y técnicas (control de taludes y/o barreras) constructivas
deberán minimizar los riesgos de erosión.
‐ El material excavado debe ser acopiado en un lugar que facilite el relleno.
‐ Las maquinarias tendrán equipos de respuesta para derrames y el
personal estará capacitado sobre los procedimientos que deben ser
implementados para controlar y/o limpiar eventos de derrames
accidentales.
‐ En el área donde se ubicará la plataforma se deberá realizar un estudio
detallado de geotecnia antes de su construcción.
‐ El área de afectación de las locaciones, en promedio, no superará 0,5
hectáreas, lo cual es menor a 2 ha establecido en el D.S. Nº 015-2006-EM.
‐ Se construirán drenajes para canalizar las aguas de lluvia que caigan
sobre la locación en caso se presente el Fenómeno El Niño. De resultar
contaminadas, estas aguas deberán ser tratadas para cumplir los LMP
vigentes, antes de su descarga.
‐ La contratista deberá obtener previamente la información necesaria
relacionada con la ubicación de las futuras locaciones, incluyendo su
influencia sobre poblaciones de la zona, condiciones del clima, la
topografía y resistencia de suelos, que le permita una correcta instalación
del equipo de perforación y la planificación de sus operaciones.
‐ No se emplearán materiales (madera y otros) proveniente de la vegetación
del área.
‐ El campamento estará a una distancia prudencial del equipo de
perforación, planta de tratamiento de aguas residuales y pozas para
desechos orgánicos, asimismo, tendrán adecuada ventilación e
iluminación.

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• Medidas para la Perforación de Pozos Exploratorios.
‐ Los Pozos a perforar serán ubicados a las siguientes distancias mínimas: a

cuarenta (40) metros de las tuberías de flujo de hidrocarburos, a cuarenta
(40) metros de caminos carrozables, a cien (100) metros de cualquier
construcción o instalación y a cien (100) metros del lindero del área de
contrato.
‐ El equipo de perforación deberá contar con un equipo de radio u otro
medio equivalente que le permita una comunicación eficiente y continua
con su base.
‐ El sistema de iluminación, incluyendo cables eléctricos e interruptores,
debe ser a prueba de explosión, de acuerdo con las normas API RP-500,
API RP-505 y NFPA-70 o las que las sustituyan.
‐ Los escapes de los motores del equipo de perforación deben tener
adecuados dispositivos de enfriamiento por agua y matachispas, o poseer
escapes con trampas internas matachispas que impidan la salida de
chispas al exterior.
‐ El piso y las escaleras metálicas del equipo de perforación deben tener sus
peldaños y pasamanos con material antideslizante y en buen estado de
conservación.
‐ La presión de trabajo de las válvulas, líneas y múltiple de desfogue deberá
ser, como mínimo, igual a la de los conjuntos de control de evacuación.
‐ Se deberán contar con sistemas de contención, recolección y tratamiento
de fugas y derrames, equivalentes a los sistemas de contención para
equipos de manipulación de hidrocarburos líquidos.
‐ Se deben construir diques de contención con canaletas interiores en todo
el perímetro de la plataforma para evitar la contaminación del área.
‐ Los Winches deben tener defensas y estar marcados con su capacidad
permitida. Asimismo, los componentes móviles de los motores, bombas,
compresores, tambor de perforar, generadores, fajas, volantes, cadenas de
transmisión, engranajes, embragues, etc., deberán ser cubiertos con
adecuadas defensas de protección.
‐ La supervisión de las operaciones de perforación estará a cargo del
contratista y debe efectuarse en forma constante y permanente por
personal experimentado en todos los niveles, siguiendo un programa de
turnos establecidos.
‐ Los equipos exhibirán en forma permanente y en lugar visible un cuadro
del programa de mantenimiento de sus componentes principales que
indique los trabajos efectuados y pendientes hasta su reparación total
(“overhaul'') o reemplazo.

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‐ Los BOP deben probarse a su presión de trabajo cuando sean instalados y

por lo menos una vez cada dos semanas. Se deben realizar pruebas
adicionales de funcionamiento cuando se va a perforar una formación que
se presuma que tenga alta presión, después de efectuada la cementación.
‐ Debe existir un programa de entrenamiento para el personal que incluya
simulacros semanales en el control de reventones.
‐ El BOP debe ser totalmente revisado y reparado en taller o factoría según
las recomendaciones del fabricante.
‐ Los productos químicos, materiales para el Lodo y cemento deben estar
almacenados en lugares cercanos al pozo y protegidos contra su deterioro
por elementos de la naturaleza.
‐ Los elevadores deben inspeccionarse visualmente antes de cada carrera y
ser calibrados cada semestre.
‐ Las cantinas, plataformas y suelo alrededor del equipo deben mantenerse
libres de acumulaciones de petróleo o cualquier otro combustible.
‐ La utilización de material radioactivo deberá estar autorizada por el IPEN, o
cualquier entidad que lo sustituya, debiendo ceñirse a las reglas y pautas
señaladas por dicho organismo.
‐ Asimismo, en caso los equipos recuperados de un pozo se encontraran
contaminados con alguna sustancia radioactiva, no podrán ser reutilizados
y deberá informarse del hecho a OSINERGMIN y al IPEN o, a las
entidades que las sustituyan, a fin que indiquen las medidas que deberán
adoptarse en adelante.
• Medidas para los lodos y desechos de perforación.
‐ Los lodos o fluidos de perforación serán base agua más sustancias

químicas en proporciones determinadas.
‐ Se evitará el uso de aditivos que contengan metales pesados por sus
efectos contaminantes en los suelos.
‐ Se utilizará el sistema “Locación Seca”, por lo que no se construirá las
pozas de lodos.
‐ Los lodos y los desechos de perforación serán cuidadosamente manejados
en recipientes adecuados sin contacto con el exterior hasta su disposición
final.
• Medidas para los efluentes domésticos.

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‐ El efluente (aguas grises y aguas negras), proveniente de la cocina,

duchas y baños se dispondrá en dos (02) pozas de percolación construida
especialmente para este fin donde se utilizará la segunda poza al estar
llena la primera; Estas pozas estarán ubicadas al costado de la plataforma
o terraplén. Solo será llenado hasta ¾ del volumen de cada poza de
percolación.
‐ Debido a que el suelo es de naturaleza árida y arenosa, la velocidad de
infiltración será máxima.
‐ La poza de percolación no debe ser usada para la disposición de basura,
ni para otros desperdicios sólidos u otros fluidos.
‐ El efluente antes de verter a la poza de percolación, debe ser tratada
previamente por los equipos de Red Fox y la Trampa de Grasas. El diseño
de la poza de percolación se presenta en la Figura 5.12.
FIGURA 5.12
DISEÑO DE LA POZA DE PERCOLACIÓN

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5.11.4 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS.
5.11.4.1 Generalidades.
El presente Programa de Manejo de Residuos describe los procedimientos,

sistemas, equipos, y estructuras específicos que serán implementados para el
manejo y disposición de los residuos identificados en el desarrollo del proyecto
exploratorio. El programa se ha desarrollado siguiendo los lineamientos y las
normas nacionales e internacionales pertinentes, como así también las mejores
prácticas de gestión aplicables al diseño y manejo de instalaciones de
contención de residuos.
En general, los lineamientos del programa se fundamentan en lo siguiente:
• Identificar y segregar los residuos generados.

• Minimizar la producción de residuos.
• Promover el reúso y reciclaje de los residuos generados.
• Disponer en forma segura los residuos que no sea factible de ser reusados
o reciclados, a fin de evitar daños a la salud y al ambiente.
5.11.4.2 Objetivo.
Lograr el manejo efectivo y responsable de los residuos y efluentes generados

en el proyecto exploratorio para evitar y/o minimizar cualquier impacto negativo
sobre los trabajadores y el ambiente por un inadecuado manejo y/o disposición.
5.11.4.3 Clasificación de Residuos.
En el desarrollo del proyecto exploratorio básicamente se van a generar dos

tipos de residuos, considerando su origen se tienen residuos domiciliarios y
residuos industriales; y considerando su grado de peligrosidad se tienen
residuos peligrosos y no peligrosos.
• Residuos No Peligrosos.
Son aquellos residuos que no representan riesgo a la salud y al medio

ambiente y que en general, no deterioran la calidad del ambiente. De acuerdo a
su característica biodegradable se clasifican en:
‐ Residuos No Peligrosos Orgánicos: Son aquellos que pueden

desintegrarse o degradarse rápidamente (biodegradables), que pueden
transformarse en otro tipo de materia orgánica. En el proyecto, este tipo de
residuos lo conforman los restos de comida, frutas, verduras, carne,

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huevos, etc. En general residuos domésticos de las áreas de cocina y

comedores.
‐ Residuos No Peligrosos Inorgánicos: Son aquellos que por sus

características químicas, sufren una descomposición natural muy lenta,
muchos de ellos son de origen natural pero no son biodegradables. Lo
constituyen los papeles, cartones, vidrios, plásticos, latas de alimentos y
envases de productos de consumo en general, retazos de tubos,
elementos de hierro, filtros de aire, plásticos, madera y cualquier otro tipo
de material que no haya tenido contacto con hidrocarburos y/o productos
químicos.
• Residuos Peligrosos.
Son aquellos residuos que debido a sus características fisicoquímicas, o el

manejo al que son sometidos, representan un riesgo de daño inmediato y/o
potencial para la salud de las personas y el ambiente. La peligrosidad de un
residuo se define cuando presenta una de las siguientes características:
‐ Auto combustibilidad.
‐ Reactividad.
‐ Explosividad.
‐ Corrosividad.
‐ Toxicidad.
‐ Radioactividad
‐ Patógenos.
En el proyecto estos tipos de residuos lo conforman los cilindros, las

mangueras o cualquier contenedor o envase de sustancias químicas como
lubricantes, grasa, aceites, combustibles, solventes y pinturas. Asimismo se
pueden considerar las pilas, baterías, aerosoles, residuos médicos, trapos y/o
paños absorbentes impregnados con combustible, suelo contaminado, filtros de
aceite, entre otros.
5.11.4.4 Segregación de Residuos.
La segregación de residuos es la selección en categorías específicas (tipos

semejantes), realizada en el lugar donde se generan. Existen diferentes formas
y criterios para segregar los residuos y dependen, básicamente, de la
composición, origen y destino final de los residuos.

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Para el proyecto la segregación de los residuos se basará en lo dispuesto en la

Norma Técnica Peruana NTP 900.058.2005 establecida por el INDECOPI14.
En la Tabla 5.47, se presenta los códigos de colores establecidos para los
diferentes tipos de residuos.
TABLA 5.47
CODIGO DE COLORES
Reaprovechable No Reaprovechable
Metal
Vidrio
Papel y cartón
Plásticos
Orgánico
Generales
Peligrosos
Fuente: NTP 900.058.2005
5.11.4.5 Criterios para el manejo de los residuos.
Los criterios ambientales para el correcto manejo ambiental de los residuos

sólidos son los siguientes:
• Generación de residuos.
A medida que se generan los residuos, deberán ser segregados en el origen,

en los contenedores y/o envases asignados según la clase de residuos.
• Almacenamiento temporal de residuos.
En las locaciones, se establecerán almacenes temporales de residuos de

acuerdo al volumen generado. Los almacenes temporales podrán ser
implementados indistintamente por la operadora y/o contratistas.
Para el establecimiento del almacén temporal se utilizarán los siguientes
criterios:
‐ Estará ubicado en una zona alejada del lugar de alojamiento y cocina,

establecer una distancia de seguridad de acuerdo a las características del
terreno y poblados locales.

14
El Instituto de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual.

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‐ Contar con protección del suelo (de acuerdo a la naturaleza del residuo
almacenado), techo, cerco perimetral, manta cortaviento (de ser
necesario), acceso restringido, letreros de señalización, equipos contra
incendios y de respuesta a derrames.

Se asignará una persona responsable de la administración del Almacén
Temporal de Residuos, cuyas funciones son las siguientes:

‐ Mantener el orden y limpieza del almacén.
‐ Recibir los residuos segregados de los generadores y entregar el
respectivo Registro de Internamiento de Residuos.
‐ Acondicionar los residuos para el almacenamiento temporal.
‐ Emitir el Reporte Diario del Manejo de Residuos, entregando una copia al
Supervisor QHSE y guardando otra en sus registros.
‐ Mantener la estadística de residuos almacenados y residuos transportados
para su disposición final, según el Registro de Almacenamiento de
Residuos.
‐ Acondicionar, de manera adecuada, los residuos para el transporte.
‐ Emitir el Registro de Salida de Residuos con tres copias, una queda en
almacén, otra acompaña a los residuos durante el transporte y la última la
guarda el área de QHSE.
• Transporte de Residuos.
El transporte de residuos al área de disposición final es responsabilidad de

FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ. Los
contratistas deberán realizar el transporte de sus residuos a las áreas de
almacenamiento temporal controladas por FAULKNER EXPLORATION INC.
S.A., SUCURSAL DEL PERÚ para que sean debidamente transportadas hasta
su disposición final.
En el caso de residuos provenientes de un derrame o emergencia, podrían ser

transportados directamente al área de disposición final previa inspección del
responsable de QHSE de FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL
DEL PERÚ, quien realizará la inspección de la carga al momento del
embarque.
El transporte de residuos, se efectuara a través de una EPS – RS debidamente

registrada y autorizada por la entidad reguladora correspondiente. Entre las
medidas a considerarse se tiene:
‐ La carga deberá estar asegurada para evitar fugas, derrames o
desplazamientos de la carga.

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‐ Se mantendrá en todo momento, junto a la carga transportada el Registro

de Salida de Residuos.
‐ Antes, durante y después de la travesía se realizarán inspecciones de las
condiciones de la carga y del transporte.
• Disposición final.
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ, como medida

general, dispondrá fuera del ámbito del Lote XXVII, los Residuos No Peligrosos
Inorgánicos y Residuos Peligrosos encontrándose en este ultimo los cortes de
perforación y las aguas residuales industriales generadas para su
correspondiente tratamiento y disposición final a través de EPS – RS
especializadas.
La disposición final de los residuos se realizará en instalaciones que cuenten

con los permisos y autorizaciones que acrediten las condiciones necesarias
para su funcionamiento y operación, en concordancia con la normativa legal
peruana y estándares establecidos por FAULKNER EXPLORATION INC. S.A.,
SUCURSAL DEL PERÚ como parte de su política.
Los lugares aprobados por FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL

DEL PERÚ para la disposición final de residuos son:
‐ Relleno sanitario de la Municipalidad Provincial de Sechura, u otro relleno

sanitario autorizado por DIGESA en el departamento de Piura, para los
residuos No Peligrosos Inorgánicos.
‐ Compañía Industrial Lima S.A. (CILSA), para la disposición de aceites
usados (Residuos Peligrosos).
‐ EPS-RS Lubricantes Filtrados Marte EIRL, para la disposición final del
combustible contaminado y agua contaminada con hidrocarburos.
‐ Acumuladores Latinoamericanos S.A. (ALSA), para la disposición de
baterías usadas (residuos peligrosos).
‐ Para residuos peligrosos también se podrá realizar la disposición final en el
relleno de seguridad BEFESA.
‐ EPS-RS ARPE E.I.R.L. para la disposición de residuos sólidos.
‐ EPS-RS BERACA E.I.R.L. para disposición de residuos sólidos.
• Registros de los residuos dispuestos.
Se contarán con los siguientes registros:
‐ Registro de Inspección de Transporte de Residuos Sólidos

‐ Registro de Almacenamiento de Residuos Sólidos

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‐ Registro de Internamiento de Residuos en Almacén Temporal de Residuos

Sólidos
‐ Registro de Salida de Residuos del Almacén Temporal de Residuos para
su Disposición Final.
‐ Registro de Reporte Diario de Residuos.
‐ Certificados de Disposición Final.
5.11.5 PROGRAMA DE MANEJO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS.
Para el desarrollo de las actividades del proyecto, será necesario emplear

ciertos insumos que por sus particulares características, requerirán un manejo
cuidadoso que permita controlar y minimizar los potenciales riesgos que estos
representan tanto para la salud de los trabajadores y pobladores ubicados
dentro del área de Influencia. Es por ello que se propone un Programa de
Manejo de Sustancias Peligrosas, donde se establecen las medidas y
procedimientos para un manejo seguro y responsable de dichos insumos.
5.11.5.2 Objetivo.
Establecer medidas para el transporte, almacenamiento y manejo de

combustibles, lubricantes e insumos empleados en la elaboración de fluido de
perforación; con la finalidad de minimizar riesgos potenciales tales como
derrames, emisiones al ambiente, daños a la salud del personal y pobladores
locales.
Se consideran las siguientes medidas:
‐ Hojas de Seguridad: Las hojas de especificaciones técnicas (MSDS15) de

las sustancias peligrosas que se utilicen para las diferentes actividades del
proyecto exploratorio deberán estar actualizadas.
‐ Señalización: Todos los tanques o recipientes de sustancias peligrosas
estarán rotulados con su respectivo contenido y tipo de riesgo que
representa (Norma NFPA 704). Asimismo, en las áreas de
almacenamiento de combustibles, material explosivo, lubricantes e
insumos para el fluido de perforación se colocarán señales de prevención y
prohibición.
‐ Registros: Se llevará un control del uso y almacenaje de sustancias
peligrosas, mediante un registro de movimiento de las sustancias
peligrosas, especificando los usuarios y sus correspondientes cargos. Este

15
MSDS: Material Safety Data Sheet

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procedimiento deberá verificarse periódicamente como parte de las

auditorías externas e internas.
‐ Disposición: Si las sustancias peligrosas mantienen sus características de
peligrosidad luego de su uso, serán manejadas de acuerdo al Programa de
Manejo de Residuos del presente Plan de Manejo Ambiental.
‐ Capacitación: Se realizará una capacitación general al personal con
respecto a la presencia de sustancias peligrosas en el ambiente laboral.
Asimismo, se brindará capacitación específica para el transporte, manejo y
almacenamiento de este tipo de sustancias.
5.11.5.4 Medidas Específicas.

Se consideran las siguientes medidas:
‐ En el almacenamiento y la manipulación de sustancias químicas en

general, incluyendo lubricantes y combustibles, se deberá evitar la
contaminación del aire, del suelo, las aguas superficiales y subterráneas y
se seguirán las indicaciones contenidas de los fabricantes. Para ello, el
almacenamiento deberá al menos proteger y/o aislar a las sustancias
químicas de los componentes ambientales y realizarse en áreas
impermeabilizadas y con sistemas de doble contención.
‐ La utilización de material radiactivo estará autorizada por el Instituto
Peruano de Energía Nuclear (IPEN) y deberá ceñirse al Reglamento de
Seguridad Radiológica en Actividades Industriales y a las demás reglas y
pautas señaladas por dicho organismo.
‐ Se controlará estrictamente el almacenamiento de combustibles en la
locación. El almacenamiento de combustibles, lubricantes y sustancias
químicas estará ubicado en un sitio cerrado, con cubierta impermeable.
‐ Los tanques de combustibles estarán dotados de válvulas seguras (que se
puedan cerrar con llave para evitar usos no autorizados). Cualquier fuga o
contaminación de combustible al suelo o al agua, será reportada al
OSINERGMIN y al MINEM procediéndose a su limpieza para prevenir
cualquier amenaza de contaminación.
‐ Se llevará un inventario de los volúmenes de hidrocarburos o posibles
contaminantes almacenados en las instalaciones.
‐ Se mantendrá un registro de uso y almacenaje de todos los combustibles,
lubricantes y sustancias químicas. También se registrará el combustible
contaminado.
‐ El uso, manejo y disposición de sustancias químicas, se efectuará de
acuerdo a los lineamientos del Manejo Seguro de Sustancias Químicas
(SHOC).
‐ El almacén de combustible estará rodeado de un dique forrado con
material impermeable (geomembrana) para controlar los derrames y

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prevenir la contaminación del suelo y agua. Este dique es suficientemente

grande para recibir el 110% del volumen almacenado dentro del área.
Además el área de almacenaje estará cubierta de manera de protegerla
contra los efectos de la alta temperatura del sol.
‐ Los aceites serán almacenados en cilindros con material compatible con el
tipo de aceite. Los cilindros estarán elevados sobre el suelo y
almacenados dentro de una zanja forrada con material impermeable para
controlar los derrames y prevenir la contaminación del suelo.
‐ El transporte de combustible se realizará por empresas debidamente
calificadas que cuenten con los permisos necesarios.
‐ El transporte de combustibles y lubricantes se deberá llevar a cabo de
preferencia en cisternas. En caso de realizarse en cilindros, estos deberán
estar bien asegurados con la precaución del caso para evitar pérdidas por
roturas.
‐ El lugar de almacenamiento de estos productos inflamables deberá estar
como mínimo a 50 metros de distancia de las áreas de trabajo,
campamentos, plataforma, etc. y adecuadamente ubicado con relación a la
dirección del viento predominante.
‐ Las conexiones de carga y descarga de los tanques de combustible, deben
ser visibles para poder detectar posibles filtraciones con bastante facilidad.
Los equipos de bombeo y transferencia deben ser contra explosión y las
transferencias deben ser realizadas evitando los derrames y en medio de
sistemas de seguridad industrial indicando su contenido.
‐ Deben utilizarse bandejas y/o tambores colectores, para recibir los
derrames imprevistos durante la operación de trasvase a los motorizados,
tanto de combustibles como de aceites y lubricantes.
‐ La operación de trasvase de combustible a los vehículos se debe realizar
con bombas manuales, para eliminar el uso de mangueras que afectan a la
salud del trabajador por el efecto de succión de gases, y la utilización de
embudos de tamaño adecuado.
‐ Las áreas para almacenamiento fijo de combustible no tendrán otro
material combustible a fin de aislar los incendios potenciales.
‐ Todos los tanques o tambores de combustible estarán rotulados con su
respectivo contenido y la clase de riesgo que éste representa.
‐ En las áreas de almacenamiento de combustible se colocarán señales que
prohíban fumar a una distancia mínima de 50 metros alrededor del lugar
donde se hallen los recipientes de combustible.
‐ Finalmente se tomará en consideración las pautas señaladas en el Plan de
Contingencia del presente PMA.

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5.11.6 PROGRAMA PARA EL TRANSPORTE TERRESTRE.
El desarrollo de las diversas actividades de perforación, requerirá el uso de
transporte terrestre para el desplazamiento del personal, equipos, maquinarias
y materiales, en ese sentido, el presente Programa de Transporte Terrestre
contempla las medidas de control necesarias que permitirán el transito seguro
de los vehículos.
El desplazamiento se efectuará utilizando la carretera Panamericana como vía

principal desde la ciudad de Sechura hasta cercanías del Lote XXVII, para
luego utilizar los accesos afirmados existentes hacia las locaciones. Para el
tránsito pesado se contarán con los permisos y procedimientos normados.
5.11.6.2 Objetivo.
Lograr las mejores condiciones de seguridad en el transporte terrestre del

personal, maquinarias, equipos e insumos.
Se establecerán las siguientes medidas:
‐ Todo vehículo contará con el equipo de contingencia necesario para el

control de derrames.
‐ El número de pasajeros a transportar estará limitado por el número de
asientos y la carga máxima que el vehículo puede transportar. No se
transportarán pasajeros en las tolvas de los vehículos.
‐ Los conductores contarán con licencias de conducir requeridas según el
tipo de vehículos que conduzcan. Estarán capacitados con cursos de
manejo defensivo. La contratista debe tener los registros correspondientes.
‐ Todos los vehículos contarán con un mantenimiento mecánico adecuado y
tendrán las siguientes características jaula antivuelco, botiquín de primeros
auxilios, caja de herramientas, extintor y dos llantas de repuesto. En caso
de vehículos para transporte de combustibles, adicionalmente contará con
equipo de contingencia para derrames. Adicionalmente, no se realizará el
transporte de personal ajeno al proyecto, se respetarán los límites de
velocidad y los horarios de circulación establecidos.
‐ Está prohibido lavar los vehículos en cursos de agua (ríos y quebradas).
‐ Todas las unidades a utilizar se encontrarán en buen estado mecánico y
estructural, y deberán cumplir los requerimientos exigidos por la legislación
nacional vigente para su uso.

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5.11.7 PROGRAMA DE SEÑALIZACIONES.
El Programa de Señalización indica los tipos de señales que deberán
colocarse dentro de las áreas de trabajo del Lote XXVII, las cuales estarán
dirigidas al personal de obra y a pobladores de áreas cercanas. Dicha
señalización informará sobre las prohibiciones, peligros, obligaciones o temas
de concientización ambiental que deberán tomarse en consideración durante el
desarrollo de las actividades del proyecto.
5.11.7.2 Código de Colores de Seguridad.
Para la interpretación de los eventos correspondientes a las diferentes

actividades desarrolladas en el proyecto, se ha establecido los códigos
basados en colores específicos los mismos que se indican en la Tabla 5.48
TABLA 5.48
CODIGO DE COLORES DE SEGURIDAD
COLOR SIGNIFICADO INDICACIONES
Señal de prohibición Comportamiento peligroso.
Rojo Peligro-alarma Alto, parada, dispositivos de emergencia.

Evacuación.
Material y equipo de lucha Identificación y localización
contra incendios
Amarillo o Señal de advertencia Atención, precaución.
amarilloanaranjado
Azul Señal de obligación Comportamiento o acción específica.
Obligación de utilizar EPPs.
Señal de salvamento o Puertas, salidas, pasajes, equipo de
Verde auxilio salvamento o socorro.
Situación de seguridad Vuelta a la normalidad
Cuando el color de fondo sobre el que tenga que aplicarse el color de

seguridad pueda dificultar la percepción de este último, se utilizará un color de
contraste que enmarque o se alterne con el de seguridad, tal como se indica en
la Tabla 5.49.
TABLA 5.49
COLORES DE CONTRASTE
COLOR DE SEGURIDAD COLOR DE CONTRASTE
Rojo Blanco
Amarillo o amarilloanaranjado Negro
Azul Blanco
Verde Blanco

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5.11.7.3 Consideraciones generales de señalización.
• La señalización debe ser clara y sencilla, evitándose detalles innecesarios

para su comprensión, salvo situaciones que realmente lo justifiquen.
• Deberán señalizarse aquellos sectores del área de trabajo que por su
inestabilidad, cercanía a grupos humanos o las actividades propias del
proyecto, representen un riesgo potencial de accidentes.
• Se colocarán letreros de concientización ambiental en aquellos sectores
dentro del área de influencia del proyecto que así lo requieran, dándose
pautas o mensajes referidos a la conservación o mejora del medio
ambiente.
• El material para la elaboración de las señales debe resistir los golpes y las
inclemencias del tiempo.
• Los lugares donde se ubicarán las señales deben ser de fácil acceso y
visibilidad.
• Las dimensiones de las señales, así como sus características
colorimétricas y fotométricas, deberán garantizar su buena visibilidad y
comprensión. Para ello, se usarán colores fosforescentes o materiales
fluorescentes.
• El inicio del movimiento u operación de vehículos y maquinarias, debe ser
anunciado mediante señales acústicas (incluye señal de retroceso).
• En casos excepcionales puede ser necesario recurrir al uso de señales
gestuales de seguridad, que deberán ser fáciles de realizar y comprender.
• El personal de obra y la población involucrada en el área de influencia del
proyecto, está en la obligación de respetar la señalización ambiental
implementada.
5.11.7.4 Tipos de Señales.
• Señales de advertencia.
Son de forma triangular, pictograma negro sobre un fondo amarillo y borde

negro.
Forma: Triángulo equilátero (ángulo interno de 60°) de 40 cm. de lado.

Ancho de borde: 2,5 cm.
Este tipo de señalización será utilizado en el

campamento de obra, patio de máquinas,
almacén de materiales y residuos peligrosos.

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Será colocado en el patio de máquinas y

almacén de materiales y residuos peligrosos.
A ser colocado en el campamento de obra y en

los equipos de generación eléctrica.
• Señales para equipos contra incendios.

Forma cuadrada (40 cm. de lado). Pictograma blanco sobre fondo rojo (el rojo
deberá cubrir como mínimo el 50% de la superficie de la señal).
Estas señales serán colocadas en el

campamento de obra, patio de máquinas y
almacén temporal de materiales y residuos
peligrosos.
Extintor
Dirección que debe seguirse durante un siniestro
• Señales de prohibición.
Son de forma circular, pictograma negro sobre fondo blanco, bordes y banda
transversal descendente de izquierda a derecha, rojos).
Diámetro de circunferencia: 40 cm.
Ancho de borde y banda transversal: 2,5 cm.
Será colocado en el patio de máquinas, el

almacén de los materiales y residuos
peligrosos.
Prohibido fumar y encender fuego
Serán colocados en el patio de máquinas,

almacén de los materiales y residuos
peligrosos.
Entrada prohibida a personas no autorizadas
Será colocado en el patio de máquinas.
Agua no potable

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• Señales de obligación.
Son de forma circular, pictograma blanco sobre fondo azul y borde azul.
Diámetro de circunferencia: 40 cm.

Ancho de borde: 1,5 cm.
Ancho de circunferencia interna (color blanco): 1,5 cm.
Protección obligatoria
Esta señal será implementada principalmente
de la vista
durante las actividades de movimiento de
tierras.
Protección A ser implementada en los diferentes frentes

obligatoria de la de trabajo de la construcción de la línea de la
cabeza línea de transmisión.
Protección
obligatoria del Será implementado en caso de usarse
oído explosivos.
Protección
obligatoria de las Será implementada durante las actividades de
vías respiratorias movimiento de tierras y manejo y recolección
de residuos peligrosos.
• Señales de salvamento.
Forma cuadrada (40 cm de lado) o rectangular (40 cm x 80 cm). Pictograma

blanco sobre fondo verde oscuro y borde verde claro (2,5 cm de ancho).
Será implementada en el campamento de

obra.
Primerosauxilios

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Vías/salidas de socorro
A ser implementada en el campamento de obra principalmente
• Señales de advertencia.
Las características se indican en las figuras correspondientes.
0.40 m
PELIGRO
0.40 m
DETONACIÓN DE
0.40 m |
Señal Hombres Trabajando

0.40 m
0.40 m
0.40 m 0.40 m

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• Dispositivos de seguridad en áreas de trabajo.
Tranquera Simple

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Conos y Cilindros
Banderines y Jalones
• Señalización Ambiental.
La señalización ambiental será colocada en los sectores identificados con

mayor propensión a ser impactados por las actividades del Proyecto y los
grupos humanos asentados en las cercanías del Área de Influencia Directa.
Los paneles tendrán forma rectangular, con 1,50 m de largo y un ancho que
dependerá del número de líneas:
- 0,80 m para 4 líneas
Asimismo, las letras y el borde serán de color blanco, mientras que el fondo
podrá ser verde o marrón.

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Señalización Por su finalidad Por su duración
EVITA LA PÉRDIDA
De
Permanente
concientización
DE LOS SUELOS
PROTEJAMOS LA FLORA Y De
Permanente
concientización
FAUNA DEL LUGAR
NO CONTAMINES De prohibición Permanente
ÁREA NATURAL PROTEGIDA De
Permanente
concientización
CONSERVEMOS LA BELLEZA
De
PAISAJÍSTICA DEL LUGAR concientización
Permanente

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5.11.8 PROGRAMA DE PROTECCIÓN A LA FAUNA SILVESTRE.
Durante la ejecución del Proyecto Exploratorio se realizarán diversas

actividades que implicarán la emisión de ruido, desbroce y corte de vegetación,
así como movimiento de tierra, etc., provocando perturbación en la fauna
silvestre presente en el área donde se pretende ejecutar el proyecto.
Previo a las actividades de desbroce en las zonas de perforación exploratoria,

se realizará la identificación de especies en peligro de extinción descritas en la
Línea Base Ambiental. Las poblaciones de algunas especies, se reubicarán de
manera natural, por sí mismas, principalmente en el caso de mamíferos
mayores (carnívoros) y aves.
5.11.8.2 Objetivo.
El objetivo del presente plan es determinar los procedimientos a seguir por el

personal de la empresa y sus contratistas para causar la menor perturbación
posible a la fauna presente en el área donde se ejecutará el proyecto
exploratorio.
5.11.8.3 Medidas Preventivas.
• En caso de encontrarse especies de fauna durante la ejecución del

proyecto exploratorio se procurará a que estas especies se alejen de la
zona, en caso contrario, deberán ser asistidos en su reubicación. Este
trabajo deberá llevarlo a cabo un especialista en fauna que trabajará
permanentemente en cada operación.
• En caso de que el personal trabajador detectara una especie animal

considerada en peligro de extinción (según la lista presentada en la Línea
Base Biológica), se sugiere que se notifique al supervisor de HSE de
campo, a fin de proceder a su correspondiente registro, procediendo
además como se mencionó en el ítem anterior.
• Se procederá a entregar cartillas informativas con la descripción e

identificación de las especies que se encuentren consideradas en alguna
categoría de conservación.
• Estará prohibida la negociación y tratos con cualquier producto que

provenga de la fauna silvestre, como medida para evitar la extracción
sistemática de fauna silvestre local.

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• El Plan cubrirá toda el área afectada por la perforación exploratoria y será

desarrollado antes, durante y después de la ejecución del proyecto.
5.11.8.4 Medidas para la Protección.
• Todo el personal está prohibido de realizar actividades de caza o captura

de animales. Asimismo, se prohíbe la tenencia de animales como
mascotas o el comercio de éstas y sus derivados. En caso de
incumplimiento se establecerán sanciones.
• Se darán instrucciones específicas al personal para evitar perturbar a la

fauna silvestre durante el proceso de traslado y ejecución de trabajos.
• Los equipos de perforación y otros a usarse en los trabajos se deberán

mantener en buen estado, a fin de que el ruido perturbe lo menos posible a
la fauna silvestre.
• Se identificarán zonas específicas de reproducción de fauna en base a la

información de pobladores locales y se procederá a colocar avisos de
advertencia con el fin de prevenir y evitar daños a la misma.
• El personal recibirá entrenamiento de cómo enfrentar casos ante la

presencia de crías de fauna mayor y así evitar su acercamiento a ellas que
puedan poner en peligro a está.
• Los residuos orgánicos (restos de comida) que provengan de los

campamentos serán debidamente depositados en una poza de entierro la
cual será tratada diariamente con cal y tierra, de esta manera se evitará el
acercamiento de los animales.
• Estará totalmente prohibido por parte del personal el arrojo de basura

(botellas de plástico o envolturas de cualquier tipo) en los caminos que
hagan uso para el traslado a las zonas de trabajo con la finalidad de evitar
la contaminación del ambiente o envenenamiento de la fauna silvestre.
• Esta estrictamente prohibido el desplazamiento del personal a zonas que

no hayan sido establecidas como rutas pre-establecidas y programadas
con el propósito de evitar que perturbe a la fauna silvestre de la zona.

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5.11.9 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN.
El presente programa establece los lineamientos referidos a la capacitación y

educación ambiental durante el desarrollo del Proyecto Exploratorio, con la
finalidad de optimizar la eficiencia de los trabajadores y generar una relación
armónica con las poblaciones del entorno. Mediante los temas tratados en el
presente programa, se busca preparar al personal administrativo, técnico y
obrero respecto a las actividades de perforación de pozos exploratorios y las
acciones contempladas en el PMA.
5.11.9.6 Objetivos.
Concientizar y capacitar a los trabajadores (calificado y no calificado) en

aspectos concernientes a la salud, medio ambiente, seguridad y relaciones
comunitarias, proporcionándoles información sobre los diversos procedimientos
para un desarrollo seguro de sus actividades.
5.11.9.7 Implementación del programa de capacitación.
El Área de Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional y Relaciones

Comunitarias (MASS-RC) tendrá la responsabilidad de implementar el
Programa de Capacitación, cuyo cumplimiento será de carácter obligatorio para
el personal que participe del proyecto (empresa titular, contratistas y
subcontratistas).
La capacitación se desarrollará considerando la naturaleza de las actividades a

ejecutar. En tal sentido, la programación de los temas deberá constar en un
registro formal y podrá organizarse mediante una matriz de capacitación que
incluya los nombres de los trabajadores agrupados de acuerdo al tipo de labor
que desempeñe, los temas que serán tratados y el cronograma de
capacitación.
• Capacitación de supervisores.
Antes de iniciar las actividades del proyecto, se capacitará a los supervisores y

jefes de grupos. En las locaciones, la Jefatura de Medio Ambiente, Seguridad y
Salud Ocupacional del contratista dictará estas sesiones, donde se tratarán
temas inherentes al proyecto a partir de la experiencia adquirida en proyectos
similares desarrollados en la zona.

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• Capacitación de personal operativo.
Todo el personal recibirá capacitación antes de iniciar las actividades del

proyecto. Esta capacitación se realizará mediante el uso de cartillas
informativas, medios audiovisuales, sesiones de discusión y folletos de bolsillo,
abordando lineamientos ambientales, de seguridad y salud ocupacional y de
relaciones comunitarias.
La capacitación a los trabajadores será brindada por la Jefatura de Medio

Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional del contratista, la misma que será de
acuerdo al tipo de actividades a desarrollar. De esta manera, cuando se realice
un cambio en la asignación de labores, el personal implicado recibirá la
capacitación adicional pertinente.
• Charlas diarias.
Son sesiones con una duración no mayor a 10 minutos, que servirán para
sensibilizar a los trabajadores en temas específicos, analizar una mala práctica
o incidente sucedido y dar a conocer los procedimientos adecuados que
evitarían tales situaciones. Estas sesiones no necesariamente son parte de un
registro formal dentro de la empresa.
Las modificaciones y/o actualizaciones de los contenidos del Programa de

Capacitación, estarán sujetas a las siguientes variables:
‐ Cambios en la normativa que regula los aspectos de salud, seguridad,

medio ambiente y relaciones comunitarias.
‐ Resultados de auditorías internas.
‐ Desempeño del personal en sus tareas específicas.
‐ Procesos adicionales o cambios de equipamiento.
‐ Ingreso de nuevo personal o transferencia de personal entre sectores.
‐ Evaluación de los resultados de los procedimientos de respuesta ante
emergencias.
• Registros.
La Oficina de Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional tendrá la

responsabilidad de llevar un control de las sesiones de capacitación que se
realicen, para lo cual se elaborarán registros que como mínimo contarán con la
siguiente información:
‐ Fecha.
‐ Hora de inicio y finalización.

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‐ Lugar de capacitación.
‐ Tema tratado.
‐ Nombre del capacitador.
‐ Asistentes (nombre y firma).
5.11.9.8 Contenido del Programa de Capacitación.
El Programa de Capacitación estará dividido en cuatro (4) temas que serán de

conocimiento obligatorio para el personal que participe en las actividades del
proyecto. El contenido mínimo de temas será los siguientes:
• Salud y Seguridad.
Se explicarán las características físicas del medio a laborar, las medidas de

higiene a practicar y los posibles riesgos a los que estará expuesta su salud,
recalcándose la importancia de la evaluación médica antes de ingresar a las
áreas de trabajo. Asimismo, se brindará información al personal sobre
procedimientos apropiados para un trabajo seguro.
Contenido referido a salud:
‐ Evaluación médica obligatoria para entrada a campo.

‐ Riesgo para la salud en el área de trabajo.
‐ Enfermedades ocupacionales.
‐ Higiene personal.
‐ Régimen alimenticio adecuado para las condiciones laborales.
‐ Protección contra picaduras y control de vectores.
‐ Primeros auxilios.
Contenido referido a seguridad en obra:
‐ Condiciones seguras de trabajo.

‐ Procedimientos en trabajos riesgosos (peligros y riesgos).
‐ Importancia del uso de equipos de protección personal (EPPs).
‐ Uso adecuado de equipos y herramientas.
‐ Condiciones seguras de transporte terrestre.
‐ Manejo de combustible y materiales peligrosos.
‐ Limpieza y mantenimiento de las instalaciones y equipos.
‐ Reporte de accidentes e incidentes.
• Medidas de Contingencia.
El Plan de Contingencia será de conocimiento del personal, explicándose las

medidas y procedimientos a seguir frente a la ocurrencia de eventos de

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emergencias, a fin de minimizar los daños al personal, instalaciones y medio

ambiente.
Se conformarán brigadas con el personal de la locación, los mismos que
recibirán capacitación específica en:
‐ Accidentes.
‐ Incendios y/o explosiones.
‐ Reventón.
‐ Derrames de combustible.
‐ Atentados.
‐ Conflictos sociales.
• Protección Ambiental.
Se explicarán las medidas y procedimientos contemplados en el PMA para

prevenir, corregir y/o mitigar los impactos ambientales.
Contenido referido a protección ambiental:
‐ Estándares ambientales.
‐ Responsabilidad del personal en la protección ambiental.
‐ Medidas de prevención, corrección y/o mitigación de impactos
ambientales.
‐ Manejo de residuos.
‐ Manejo de efluentes líquidos.
‐ Prevención de derrames y manejo en caso de ocurrencia.
‐ Protección y conservación de la biodiversidad y los recursos naturales.
‐ Restauración de las áreas intervenidas.
• Relaciones Comunitarias.
Se tratarán temas sobre la ética y conducta que el personal de trabajo deberá

mostrar al entrar en contacto con los grupos humanos asentados en el área de
influencia del proyecto.
Contenido referido a relaciones comunitarias:

‐ Costumbres de las poblaciones aledañas.
‐ Actividades del proyecto que podrían afectar la vida cotidiana de las
‐ Programas de salud para poder controlar posibles brotes de
enfermedades.
‐ Especies forestales de valor comercial, plantas medicinales y otros usos
aprovechables por los pobladores locales.

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‐
Especies silvestres vulnerables o bajo algún criterio de amenaza nacional
e internacional.
5.11.10 PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ proveerá de

guías y vigilará el desarrollo e implementación de las medidas de salud y
seguridad, asegurando que los estándares hayan sido establecidos para
todas las operaciones del proyecto. El alcance del programa implica a todo
trabajador ya sea contratista, subcontratista y persona natural que visite las
instalaciones del proyecto.
5.11.10.2 Objetivos.
• Propiciar un ambiente de trabajo seguro y saludable.

• Prevenir y eliminar actividades o condiciones que puedan presentar un
riesgo inaceptable a la salud, seguridad del personal, a la propiedad o al
ambiente.
• Establecer acciones y responsabilidades a fin de prevenir accidentes
ocupacionales.
5.11.10.3 Lineamientos generales de salud y seguridad.
Como lineamiento general de salud ocupacional y seguridad FAULKNER

EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ vigilará la salud de los
trabajadores del proyecto, realizando exámenes periódicos a fin de
diagnosticar posibles lesiones y/o enfermedades que representen un riesgo
para la salud de los trabajadores.
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ supervisará a

las contratistas para el cumplimiento de lo siguiente:
• Garantizar la seguridad y salud de los trabajadores en todos los aspectos

relacionados con las actividades que se desarrollen en sus instalaciones.
• Realizar y mantener actualizada una completa evaluación de los riesgos
existentes en las diferentes actividades del proyecto.
• Mantener condiciones seguras de trabajo mediante la realización de
inspecciones y adopción de medidas correctivas.
• Adoptar las medidas necesarias para que el personal propio y de sus
contratistas reciban información y las instrucciones adecuadas, con
relación a los riesgos existentes en las diferentes actividades; así como las
medidas de protección y prevención correspondientes.

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• Ejecutar los programas de adiestramiento y capacitación en seguridad

para sus trabajadores incluyendo a su personal contratado.
• Otorgar los equipos de protección e implementos de seguridad a sus
trabajadores.
5.11.10.4 Política general de salud e higiene ambiental.
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ y sus

contratistas verificarán que todos los trabajadores que formen parte del
proyecto estén sanos y en buenas condiciones físicas. La contratista tomará
las medidas necesarias para que los médicos aprueben a cada uno de sus
empleados, sobre la base de un examen médico.
El personal que maneje los alimentos y el personal de la cocina se someterán

a un exámen médico completo antes de ingresar a su puesto de trabajo.
El contratista será responsable de la atención médica de sus empleados y

realizará las gestiones para que se sometan a exámenes médicos periódicos
y reciban atención, tratamiento y hospitalización según amerite el caso.
Cuando sea pertinente, realizará los trámites necesarios para proporcionar
una adecuada cobertura de un seguro para estas contingencias.

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5.12 PLAN DE ABANDONO.
El plan de abandono contempla las acciones a realizarse, una vez concluidas la

perforación de cada uno de los diez (10) pozos exploratorios en el Lote XXVII,
con la finalidad a corregir cualquier condición desfavorable provocada al medio
ambiente y efectuar la rehabilitación que fuera necesaria para volver a su
estado natural o muy cercano a ella.
Estas acciones se ejecutarán dentro de un marco ambiental aceptable, que

promueva la recuperación del medio y de su eficacia dependerá el grado de
recuperación de los ecosistemas intervenidos y evitará la desertificación de
estas áreas. En síntesis las acciones consisten, en retirar todas las estructuras,
materiales, suministros, desechos y equipos para proceder a labores de
limpieza y finalmente la restauración ambiental.
FAULKNER EXPLORATION INC. S.A., SUCURSAL DEL PERÚ presenta el

Plan de Abandono detallado de la perforación de diez (10) pozos exploratorios
en el marco del Artículo16 89º del Decreto Supremo Nº 015-2006-EM. Asimismo
el Artículos17 66º, Artículo18 67º y Artículo19 68º del Decreto Supremo Nº 032-
2004-EM.
5.12.2 OBJETIVOS.
• Establecer las principales actividades para el abandono de las áreas

intervenidas por las operaciones de perforación de diez (10) pozos
exploratorios en el lote XXVII.
• Proporcionar lineamientos para la restauración ambiental de las áreas

intervenidas por el proyecto.

16
Artículo 89º.- El Titular que haya tomado la decisión de dar por terminada sus Actividades de Hidrocarburos, deberá
comunicarlo por escrito a la DGAAE. Dentro de los cuarenta y cinco (45) siguientes días calendario deberá presentar ante la
DGAAE-MEM un Plan de Abandono, coherente con las acciones de abandono descritas en los instrumentos de Gestión
Ambiental aprobados. Teniendo en cuenta el uso futuro previsible que se le dará al área, las condiciones geográficas
actuales y las condiciones originales del ecosistema se propondrá, en el Plan de Abandono las acciones de
descontaminación, restauración, reforestación, retiro de instalaciones y otras que sean necesarias para abandonar el área,
así como el cronograma de ejecución.

17
Artículo 66º.- Al terminar una actividad de Exploración y/o Explotación, y cuando se retiren instalaciones o se abandone un
área o campo de Operaciones, deberá restaurarse el área de acuerdo a lo indicado en los EIA o el instrumento de gestión
ambiental correspondiente.

18
Artículo 67º.- Las áreas de suelo que hayan sido compactadas deben ser removidas en profundidad, para ayudar a la
infiltración de agua y promover la vegetación natural.

19
Artículo 68°.- Al término de las actividades de Exploración y/o Explotación en el Área de Contrato, se deberán ejecutar las
medidas contempladas en el Plan de Abandono del Área.

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5.12.3 ALCANCE.
El alcance del presente Plan de Abandono se circunscribe a las siguientes

áreas: locaciones, campamentos temporales, pozos y accesos habilitados para
el proyecto exploratorio.
5.12.4 ETAPAS DEL PLAN DE ABANDONO.
Para el presente proyecto es conveniente dividir el plan de abandono en dos

etapas:
• Desmantelamiento y desmovilización.
• Restauración ambiental.
5.12.4.1 Desmantelamiento y/o desmovilización.
a) Accesos.
Los procedimientos que se describen a continuación son aplicables a los

accesos que se han previsto construir para los Pozos 1, 3 y 6. Las actividades
a realizar son las siguientes:
• Retirar toda la señalización presente a lo largo de los accesos, como

marcas y banderines.
• Retirar todos los materiales no biodegradables del área, excepto los hitos
(punto geodésico) y otras marcas permanentes.
• Los desechos inorgánicos deberán ser removidos en su totalidad,
clasificados y transportados por la empresa contratista para su disposición
final fuera del lote.
• El suelo deberá ser descompactado antes de las actividades de
reforestación.
• De existir, materia orgánica deberá ser esparcida en la superficie para
mejorar la disponibilidad de nutrientes y para su descomposición natural.
• Se reforestará el área según los criterios establecidos en el capítulo
correspondiente.
b) Locaciones.
Las actividades a realizar, como parte del plan de abandono, se describen a
continuación:
• Se procederá a la desmantelación de todas las estructuras. El conjunto de

equipos de perforación y materiales o insumos químicos serán

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clasificados, embalados y transportados.

• Los desechos inorgánicos y todos los elementos metálicos (clavos, fierros
y otros) deberán ser clasificados y empacados para su retiro total.
• Se realizará una inspección ocular en las áreas donde pueden ocurrir
derrames (torre de perforación, la unidad de cementación, control de
lodos, bombas, etc) para verificar que no se haya producido algún derrame
de combustible o lubricante.
• En caso de que se observe rastros de derrame, el suelo impregnado será
removido, puesto en sacos de polietileno previamente impermeabilizados y
posteriormente será entregado a una Empresa Procesadora de Servicios –
Residuos Sólidos (EPS- RS) especializado para su transporte y
disposición final.
Empresa Domicilio Legal Domicilio de la Planta Registro de EPS-RS
Carretera camino al
Av. Grau S/N Urb.
poblado de Miramar,
ARPE Negritos, Distrito La
Distrito La Brea, Provincia EPSG-0321.07 DIGESA
E.I.R.L. Brea, Provincia Talara,
Talara, Departamento
Departamento Piura.
Piura.
Carretera Panamericana
Zona Industrial S/N,
BERACA Norte km 1024, frente a
talara Alta al costado de EPS-RS 273.07 DIGESA
E.I.R.L. Urb. Luis Negreiros –
la empresa BJ.
Talara Alta.
• Todo el material impermeable (plástico) de las áreas del almacén de

combustible u otras áreas que lo hayan requerido, será recogido y retirado.
Los mismos que serán entregados a una EPS-RS.
• Las zanjas que se establecieron para contener y desviar la escorrentía, así
como cualquier hoyo presente en el área deberá ser rellenados a nivel del
suelo.
• El sellado de los pozos se efectuará en base a lo señalado en el Decreto
Supremo Nº 032-2004-EM. Título IV, Capítulo V. mediante la colocación
de tapones de cemento o mecánicos.
• El cabezal del pozo será recuperado con autorización de los organismos
oficiales y la tubería de revestimiento será cortada, colocándose una varilla
de acero de dos metros de altura con el nombre de la plataforma y el
número del pozo soldada a la plancha que tapa el pozo. La cantina
(“Cellar”) será rellenada.
• Considerando el grado de compactación que esta área recibe para la
instalación de las facilidades, se debe asegurar que el suelo vuelva a su
estado natural por ello la descompactación es un procedimiento muy
importante que influirá en el proceso de reforestación.
• Al término de las actividades de abandono en el área se efectuará una
inspección ocular (en coordinación con el Supervisor HSE) para verificar el
estado general de las mismas, así como de restos de residuos diversos
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que podrían encontrarse producto de las operaciones realizadas.

• Se reforestará el área según los criterios establecidos en el capítulo
correspondiente.
c) Campamentos temporales.
• Los campamentos temporales (porta camps) establecidos serán

desmantelados y dispuestos ordenadamente para su transporte al centro
de operaciones.
• Los residuos orgánicos e inorgánicos deberán ser clasificados y
embalados para su disposición final en concordancia con lo indicado en
La Ley General de Residuos Sólidos y su Reglamento.
• Se deberá transportar todos los residuos contenidos en el depósito de
rellenos o pozo de desechos orgánico, se recogerá la geomembrana y se
rellenará hasta el nivel del suelo.
• Luego de retirar todas las estructuras del campamento, como se ha
indicado, se procederá a descompactar el terreno y se realizará la
reforestación que se requiera según lo indicado en el ítem de
restauración ambiental. Las áreas que hayan sido compactadas serán
removidas o punzadas para restaurar las condiciones físicas favorables
del suelo.
• Finalmente, el Supervisor HSE efectuará una inspección detenida en las
áreas aledañas para detectar si hubieran equipos abandonados,
materiales vinculados para su recojo y disposición final.
5.12.4.2 Restauración ambiental.

Esencialmente las actividades a realizar estarán dirigidas a la reforestación de
los espacios abiertos; es decir, campamento temporal, plataforma, pozas y
accesos. Las actividades de restauración se realizarán en forma simultánea y
progresiva a las actividades de abandono, aprovechando del apoyo logístico y
accesos.
Es importante considerar que los bosques secos del noreste son ecosistemas
únicos y vulnerables ante la pérdida de su composición original, por la poca
disponibilidad de agua, lenta capacidad de regeneración y sobre todo por la
presión que ejercen las poblaciones locales sobre sus recursos.
5.12.4.3 Suelos.

Antes del inicio de la reforestación es necesario que el suelo se encuentre en
condiciones adecuadas. Por tanto se deberá considerar las siguientes
actividades:
a) El suelo que presente algún tipo de derrame, será removido, puesto en

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sacos de polietileno y deberá ser entregado a una Empresa Prestadora de

Servicios - Residuos Sólidos (EPS- RS) especializado para su transporte y
disposición final.
b) Se debe descompactar toda la superficie utilizada para la locación del
proyecto, así como rellenar y nivelar las áreas necesarias.
c) Se retirará cualquier material de relleno ajeno al ecosistema. Es
importante considerar la inestabilidad del terreno, para la prevención de
accidentes durante esta actividad.
d) Se sugiere que la profundidad de roturación en las áreas altamente
compactadas sea de por lo menos 30 centímetros.
5.12.4.4 Reforestación.
Con la reforestación se busca restablecer, el área intervenida por el proyecto,

la cobertura forestal que disponía antes del inicio de las actividades. Las
especies a utilizar para la reforestación, serán aquellas propias del tipo de
bosque, como el “algarrobo” (Prosopis pallida), “sapote” (Capparis angulata) y
“vichayo” (Capparis ovalifolia), principalmente.
Las semillas usadas, en la producción de plantones o para la siembra directa,

deberán provenir de árboles semilleros del mismo bosque. En caso las
especies no se encuentren en época de fructificación se deberá adquirir
semillas de procedencia regional. Adicionalmente, para la plantación se
requerirá compost u otro abono orgánico, por lo que se debe prever su
adquisición.
A continuación se presentan 02 métodos para la producción de plantones, los

mismos que pueden ser utilizados en forma combinada, estos son: vivero in
situ y/o siembra directa de semillas.
a) Vivero in Situ.
El vivero es un lugar donde se producen plantones utilizando semillas
seleccionadas. Los plantones se producen con cuidados y protección
adecuados, de manera que se obtengan de manera planificada las cantidades
necesarias, con la calidad suficiente y en el tiempo esperado. Se debe
considerar:
• La ubicación del vivero deberá ser próximo al área del proyecto, para
facilitar la logística y las actividades de transporte al momento de la
plantación.
• Se debe disponer de constante suministro de agua, para ello se deberá
instalar un tanque de agua de uso exclusivo para el vivero.
• Antes de la siembra y en caso de ser necesario, las semillas deberán

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recibir tratamiento pregerminativo.

• Se realizará siembra directa de semillas en bolsas de polietileno, lo que
permitirá dar rusticidad a la raíz de la plántula.
• El sustrato deberá estar conformado por la siguiente mezcla: tierra de
chacra, arena de río y guano descompuesto en una proporción de 2:1:1.
• El tinglado deberá ser modificado gradualmente, a medida que se acerque
el día de plantación el porcentaje de sombra deberá ser menor, se
recomienda el uso de mallas Raschel de 50% a 80% de sombra.
• En los primeros días se requiere de riegos diarios (en la mañana y en la
tarde). Luego esta labor puede ser espaciada, según como se observe el
crecimiento de las plántulas. Cuando se acerca la época de plantación, se
debe procurar el endurecimiento del tallo de las plantas (distanciando los
riegos). El último riego se debe realizar faltando tres días para la
plantación. Para realizar esta actividad se recomienda la instalación de
sistemas de riego por nebulización o el uso de aspersores.
• El diseño de plantación, recomendado, es “tres bolillos” con un
distanciamiento entre plantas de 4 x 4 m.
• Los plantones se encontrarán listos para plantar cuando alcancen una
altura entre 20 a 30cm, presenten buena conformación, y principalmente
hayan sido preparados para campo dándole el carácter de “rusticidad”.
• Para la plantación se deberá cavar un hoyo de 30 cm de profundidad,
donde se recomienda la aplicación de abono orgánico.
• Después de la plantación, el riego es importante especialmente en las
primeras semanas después de la instalación, por lo que se recomienda la
instalación de riego tecnificado (riego por goteo) o la constante
disponibilidad de personal para realizar esta actividad.
b) Siembra directa.
La siembra directa consiste en el establecimiento de las semillas en terreno
definitivo, para lo cual es conveniente preparar previamente el lugar de
siembra, dándole las condiciones óptimas para la germinación. Después de la
descompactación, se debe aplicar guano o materia orgánica, previamente
descompuesta, y realizar un riego de instalación.
• Antes de la siembra las semillas deben recibir adecuado tratamiento

pregerminativo.
• Se recomienda que las semillas sean sometidas al “Pildorado”, esta
técnica permitirá preservar la humedad alrededor de la semilla y evitar
daños de radiación.
• El diseño de plantación, recomendado, es “tres bolillos” con un
distanciamiento entre plantas de 4 x 4 metros.
• Para la siembra se necesitará de 2 a 3 semillas por hoyo, las cuales

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deberán ser cubiertas por una capa de arena (2 veces el diámetro de la

semilla).
• Después de la plantación, el riego es vital, especialmente en las primeras
semanas después de la instalación, por lo que se recomienda el
establecimiento de riego tecnificado (como riego por goteo, riego con
aspersores entre otros) o la constante disponibilidad de personal para
realizar esta actividad (riego manual). Se recomienda la siguiente
frecuencia de riegos:
• 1° mes : 2 riegos/semana.
• 2° - 3° mes : 1 riego/semana.
• 4° - 6° mes : 1 riego/quincena.
• 7° - 12° mes : 1 riego/mes.
• Se deberá realizar el primer recalce, a los 10 días de la siembra y de ser

necesario después de cada monitoreo.
5.12.5 SUPERVISIÓN AMBIENTAL.
Dentro de las operaciones que exigen las diferentes fases del abandono del
área estará presente un representante de la empresa, con la finalidad de
examinar y atestiguar en forma directa cómo se han desenvuelto las labores de
abandono dentro de las pautas ambientales señaladas.
5.12.6 CRONOGRAMA.

A continuación en la Tabla 5.50, se muestra el cronograma tentativo para las
actividades del Plan de Abandono del proyecto de Perforación de diez (10)
pozos exploratorios en el Lote XXVII.

Sucursal del Perú


TABLA 5.50
CRONOGRAMA DEL PLAN DE ABANDONO
MESES
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Producción en Vivero
Desmantelamiento de las instalaciones

Descompactación y preparación del
terreno
Reforestación
Supervisión ambiental


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Establecer medidas preventivas, correctivas y/o de mitigación y compensación

5.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Comprobar a través de mecanismos de monitoreo, que las medidas de

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• Establecer los procedimientos para responder en forma oportuna y rápida

5.3 MARCO NORMATIVO.

El Plan de Manejo Ambiental (PMA), contempla la normatividad ambiental

Protocolos de Monitoreo y Guías Ambientales:

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5.4 ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL (PMA).

El Plan de Manejo Ambiental (PMA), se ha estructurado de acuerdo a lo

• Descripción y evaluación técnica de los efectos previsibles directos e

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En la Figura 5.1, se presenta el organigrama del Área de Medio Ambiente,

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Principalmente su función es de coordinación con el representante en

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La función principal es mejorar continuamente la relación entre las comunidades

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implantadas en el Plan de Relaciones Comunitarias; para lo cual, mantendrá

Jefatura de Medio Ambiente, Jefatura de Relaciones

Gerencia de Operaciones de las Empresas

Jefatura de Medio Ambiente, Seguridad y

Jefatura Medio Jefatura Seguridad Jefatura Salud Jefatura

Unidad de Departamento Unidad de

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5.6 DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN TÉCNICA DE LOS IMPACTOS (DIRECTOS E

En el presente ítem se presentan los impactos ambientales, identificados en el

Acción impactante: Movilización de personal, equipos, maquinarias y materiales (Transporte

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Acción impactante: Construcción de accesos a las locaciones

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COMPONENTE PARÁMETRO DIRECTO E

Paisaje Recurso visual Alteración de la calidad escénica del paisaje. Directo

Posible cambio o alteración de los valores y

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Acción impactante: Preparación y construcción de la locación

COMPONENTE PARÁMETRO DIRECTO E

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Posible cambio o alteración de los valores

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Acción impactante: Perforación de pozos exploratorios

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Posible alteración de la calidad de suelo

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Cambio en el uso en la tierra. Conflictos