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Gestión de la Demanda y Redes Inteligentes

Santos, A.; Recinos, D.; Choy, E.; Garcia, A.; Estrada, J.; Johnston, C.

1
Licenciatura en Ingeniería Eléctrica – Facultad de Ingeniería Eléctrica – Universidad Tecnológica de Panamá

Resumen
El siguiente documento es un informe argumentativo, de carácter no científico, que narra sobre la gestión de demanda y las
redes inteligentes. En la actualidad el incremento del uso de energías renovables para la generación eléctrica y la necesaria
reducción del costo de energía eléctrica, hacen de la gestión de demanda un pilar importante dentro de la industria eléctrica,
ya que muchos de los consumidores no poseen una gestión de demanda efectiva y de calidad. En este trabajo buscamos dar
a conocer sobre cómo implementar una gestión de demanda efectiva para dar a conocer ciertos aspectos que consideramos
importante, como lo son sus etapas y principales componente, pondremos una situación en la cual usaremos una hipótesis
de un problema y como se podría solucionar.
El consumo de energía eléctrica mundial va en aumento, el ser humano desde el descubrimiento de la electricidad y su control
ha dependido cada día más de ella para su supervivencia, comercialización, comunicación, movilidad seguridad, entre otros.
Todo eso ha llevado a un mayor requerimiento de la energía eléctrica. Que llevó consigo que el hombre busque nuevas formas
de obtener energía de nuevas fuentes, lo que contribuyó a la utilización del agua, carbón, derivados del petróleo, viento, sol,
recursos radioactivo, biomasa, las mareas, entre otras. Pero el uso excesivo de algunas de esas fuentes daña el medio ambiente
lo que ha producido y motivado el mayor uso de energías renovables para suministrar la energía requerida. De igual manera
ha motivado al uso eficiente de la energía y el remplazo de los aparatos, que requieren energía eléctrica para su funciona-
miento, de menor eficiencia por otros de mayor eficiencia. Sin embargo hay muchas cosas por corregir, y es en esta parte
donde entra la gestión de demanda y las redes inteligentes, para brindar ayuda en la mejor utilización, administración y
monitoreo de la generación, transporte y distribución de la energía eléctrica. Tanto la Gestión de Demanda como las Redes
inteligentes están siendo utilizadas en el mundo para brindar un mejor servicio, abaratando el costo y aumentando la calidad.
Ayudando a la introducción de la mayor cantidad de fuentes renovables en el sistema, lo cual ha contribuido al sistema y a
los usuarios.
Nuestro trabajo busca dar otra perspectiva a la problemática de alto requerimiento de Energía Eléctrica en Panamá, nuestro
enfoque va dirigido a que muchas veces se produce la energía porque se necesita y no se sabe a dónde irá a parar, lo cual en
muchas ocasiones son pérdidas, lo que provoca un impacto negativo al sistema. Por dicha razón buscaremos sugerir un plan
de pocos pasos para implementar en empresas e instituciones de alto consumo e incluso en hogares a pequeña escala ya que
en donde más perdidas de energía hay es los grandes clientes debido a muchos factores como el consumo reactivo, falta de
políticas de gestión de demanda, un monitoreo de calidad y eficiencia de las máquinas. El conocimiento es poder... y en este
caso puede decirse que ahorro ya que conociendo donde está tu perdida sabrías de forma efectiva a donde corregir.

Palabras Claves Producción de Energía, Gestión de demanda, Eólica, Solar, Redes Inteligentes, Renovables, Potencia
eléctrica, Ahorro energético.

Abstract
The following document is an argumentative report, of a non-scientific nature, which narrates about demand management
and smart grids. Currently, the increase in the use of renewable energies for electricity generation and the necessary reduc-
tion in the cost of electricity make demand management an important pillar in the electricity industry, since many of the
consumers do not have a management of electricity. effective demand and quality. In this work we seek to publicize how to
implement an effective demand management to publicize certain aspects that we consider important, such as its stages and
main components, we will put a situation in which we will use a hypothesis of a problem and how it could be solve.
The consumption of world electric power is increasing, the human being since the discovery of electricity and its control
has depended more and more on it for its survival, commercialization, communication, mobility, safety, among others. All
this has led to a greater requirement of electric power. That led man to seek new ways to obtain energy from new sources,
which contributed to the use of water, coal, petroleum products, wind, sun, radioactive resources, biomass, tides, among
others. But the excessive use of some of these sources damages the environment that has produced and motivated the
greater use of renewable energies to supply the required energy. In the same way, it has motivated the efficient use of en-
ergy and the replacement of appliances, which require electrical energy for their operation, of less efficiency by others of
greater efficiency. However there are many things to be corrected, and this is where demand management and smart grids
come in, to help in the best use, administration and monitoring of the generation, transport and distribution of electricity.
Both Demand Management and Smart Networks are being used in the world to provide a better service, lowering the cost
and increasing quality. Helping to introduce the largest number of renewable sources in the system, which has contributed
to the system and users.
Our work seeks to give another perspective to the problem of high demand of Electric Power in Panama, our approach is
aimed at that energy is often produced because it is needed and we do not know where it will end up, which in many cases
they are losses, which causes a negative impact on the system. For this reason we will seek to suggest a few steps plan to
implement in companies and institutions of high consumption and even in homes at a small scale, since where there are
more energy losses is the large customers due to many factors such as consumption reactive, lack of demand management
policies, monitoring of quality and efficiency of the machines. Knowledge is power ... and in this case it can be said that
saving because knowing where your loss is, you would know effectively where to correct it.

Keywords Energy Production, Demand Side Management, Wind, Solar, Intelligent Networks, Renewables, Electric Power,
Energy Saving

eficientes. Reducir el consumo energético también reduce


1. Introducción la generación de dióxido de carbono que es el principal gas
El incremento del precio de los combustibles fósiles, la es- causante del efecto invernadero, esto beneficia al país, de-
casez de recursos y la creciente demanda eléctrica ha cau- bido a que Panamá está comprometida con reducir las emi-
sado un incremento en el precio de la energía eléctrica, esto siones de este gas según lo acordado en el protocolo de
ha ocasionado que ahorrar energía se convierta en una prio- Kyoto. Además, desde el punto de vista empresarial, me-
ridad, no solo para disminuir gastos, sino además, para ser jora la imagen de la organización haciéndola ver amigable
más amigable con el medio ambiente, mejor administrando con el medio ambiente, lo que es un factor a considerar en
los recursos que poseemos, hacer mejor uso de la capacidad estos días, ya que los gobiernos e inversionistas, además de
instalada disponible y reducir la importación de derivados un buen producto, buscan una empresa social y ambiental-
del petróleo no existentes en el país. mente responsable. Al reducir el consumo energético en
Para las empresas privadas y las instituciones públicas debe una edificación se libera carga del sistema y se utilizan me-
ser una prioridad reducir el consumo energético, pues así nos recursos para generar electricidad. En Panamá existe
se reducen gastos en energía, permitiendo que la empresa una gran dependencia de las plantas hidroeléctricas y una
o institución destine sus recursos monetarios a otro tipo de estrechez entre la demanda y la capacidad instalada, facto-
actividad, como: capacitar personal en eficiencia energé- res que se manifiestan con mayor fuerza durante la tempo-
tica, crear una cultura de eficiencia energética en la institu- rada seca, cuando escasea el recurso hidráulico, por lo que
ción y la ciudadanía e invertir en equipos y sistemas más ahorrar energía nos ayudaría a conservar los recursos du-
rante estos meses del año. Solamente en estos meses se im- Durante todo el día se van produciendo cambios en la de-
plementan medidas para ahorrar energía y se logra una me- manda: el inicio de la jornada laboral, el cierre de los co-
nor dependencia de las plantas hidroeléctricas, sin embargo, mercios al mediodía o la mayor ocupación de los hogares
la cultura de ahorro energético debe ser una costumbre para
al final del día, explican por qué la curva de demanda no es
las instituciones, empresas y la ciudadanía. Las medidas
idéntica las 24 horas del día. Existen, no obstante, unas
implementadas no forman parte de un plan para gestionarla
pautas de consumo que ayudan a Red Eléctrica en sus pre-
adecuadamente, siendo la acción más común apagar los
visiones de demanda.
equipos de acondicionamiento de aire, lo que disminuye la
eficacia y comodidad de las personas y va en contra de la En este contexto, la gestión de la demanda es la planifi-
definición de eficiencia energética. cación e implementación de medidas destinadas a influir
El objetivo principal de la presente investigación es reali- en el modo de consumir energía con el fin de modificar el
zar una hipótesis donde se puedan implementar un sis-
perfil de consumo. Con ellas se contribuye a una gestión
tema de gestión de energía sencillo y eficaz, y de esa forma
más eficiente y sostenible del sistema eléctrico. Estas me-
tener idea de cómo pasar de la hipótesis a la realidad.
didas se clasifican en 4 grupos según su impacto en la curva
de demanda (Figura 1).
2. Objetivos
- Generales
 Brindar información actual sobre Gestión de de-
manda.
 Dar a conocer como se implementan las Redes in-
teligentes con el sistema eléctrico.
 Dar solución desde el punto de vista de nosotros a
la respuesta por parte de los generadores de ener-
gía eléctrica para el consumo actual y futuro.
- Específicos
 Definir los conceptos de Gestión de demanda y
Figura 1. Perfil de consumo de la energía eléctrica en 24 horas
Redes Inteligentes enfocados a la energía eléctrica
 Presentar las etapas y los principales componen-
- A nivel de Consumidor
tes para una buena gestión de demanda.
El término “Gestión de la Demanda” (en inglés Demand
 Presentar información sobre la aplicación de la
Side Management - DSM) se emplea para indicar un con-
Gestión de demanda en un campo real
junto de acciones dirigidas a gestionar de forma eficiente
 Presentar los principales componentes de las re-
el consumo de un sitio, para lograr reducir los costes del
des inteligentes dentro del servicio eléctrico.
suministro energético, de las tarifas de acceso a la red y de
 Compartir información de la aplicación y la im-
sistema, incluidos los componentes fiscales.
plementación en América, Europa y Asia.
Estas acciones de optimización están dirigidas a modificar
 Establecer una línea de ruta del problema a resol-
las características del consumo de energía eléctrica, con re-
ver con la implementación.
ferencia al volumen del consumo, perfil temporal del con-
sumo, parámetros del contrato de suministro (potencia con-
3. Contenido –Desarrollo del Tema tratada y parámetros de conexión a la red) con el fin de
Gestión de la Demanda conllevar un ahorro en los costes de la factura.
- A nivel de Generación A raíz de la gran difusión de las fuentes renovables y de la
descentralización de las fuentes de producción, los gestores
de red de muchos países se encuentran frente a un aumento
de la inestabilidad de la red y al consiguiente mal funcio-  Aprovechar los elementos implicados para facilitar
namiento de los servicios a los usuarios: para limitar estos servicios a la red
efectos y garantizar el equilibrio entre consumo e introduc- Parte de la Gestión de demanda lleva consigo compro-
ción de energía en la red, los gestores de red pueden contar miso y etapas a seguir como se muestra en la figura 2. Un
con instalaciones de generación y consumo que ofrecen los Sistema de monitorización y control, compensación
llamados “servicios de red” a cambio de una remuneración, reactiva del Sistema, calidad del suministro interno y ex-
con el consiguiente aumento de costes para el sistema eléc- terno, lo que provocaría una ayuda significativa en la de-
trico. manda y en la cantidad de dinero al momento de pagar
Para efectuar la Gestión de la Demanda, en primer lugar debido a muchos factores que con ese Sistema estarían
hace falta llevar a cabo un análisis minucioso de los consu- cubiertos.
mos del sitio: así será posible comprender las particulari- Sistema s de mo nito riza ció n y co ntro l
dades de cada sitio y si los hábitos de consumo puedan ser La monitorización e implementación de Políticas Energé-
optimizados sin recurrir a herramientas adicionales. ticas Activas pueden generar ahorros entre un 10% y un 30%
En el caso de que no se pueda realizar un cambio de hábitos dependiendo del sector.
o que este no sea suficiente como para alcanzar los efectos Los Sistemas de Monitorización y Control son infraestruc-
esperados de reducción de los costes, es posible considerar turas que permiten obtener importantes ahorros ya que se
la instalación in situ (antes del contador) de: configuran como elemento clave en la gestión de industrias
 Baterías (BESS - battery energy storage systems) o inmuebles (edificios, redes de oficinas comerciales, ca-
 Instalaciones de fuentes renovables (fotovoltaica, denas de supermercados, cadenas de distribución retail, etc.)
eólica) La medición se corresponde con la toma de datos o captura
 Instalaciones de cogeneración de información (variables eléctricas, parámetros de confort,
Además, se tendrá que instalar un Sistema de Gestión Ener- consumo de agua, etc.) Asociadas a distintos sistemas de-
gética (en inglés Energy Management System), esto es, de pendiendo del sector (Iluminación, climatización, cargas,
un sistema informático especialmente dedicado que per- cámaras de frío, etc.).
mita: La ventaja fundamental asociada a la medición es la moni-
 Efectuar el seguimiento y el control de todos los ele- torización en tiempo real en modo remoto y la gestión de
mentos implicados (sitio de consumo, batería, plan- inmuebles e instalaciones. Además de su funcionalidad
tas de producción) como sistema de medida interno, permite monitorizar inci-
 Optimizar en tiempo real el funcionamiento de bate- dencias técnicas asociadas al suministro y al funciona-
rías y plantas de producción para reducir los costes miento de los equipos reforzando la gestión técnica y las
relacionados con el retiro de energía de la red y mi- operaciones de mantenimiento.
nimizar el envejecimiento de la batería El abanico de posibilidades es amplio en cuanto a funcio-
nalidades se refiere. Con la monitorización en tiempo real
y la contabilización de consumos, estamos en condiciones
de establecer una diagnosis interna y proponer acciones y
medidas destinadas al control activo automatizado de la de-
manda de forma centralizada.
La centralización, especialmente en clientes multi-site,
permite la implementación de políticas globales de eficien-
cia en toda una red de oficinas, locales comerciales, super-
mercados, etc.
Mediciones:
 Parámetros eléctricos
 Temperatura T int, T ext, humedad

Figura 2. Esquema de etapas de una Gestión de Demanda


Monitorización: El consumo de reactiva lleva asociado un recargo en la fac-
 En tiempo real potencias, consumos etc. turación.
 Calidad de aire y confort térmico Un buen factor de potencia optimiza el dimensionamiento
 Estado de equipos y rendimientos de una instalación como la potencia de motores, transfor-
 Averías madores, secciones de cables, etc., además de reducir las
Análisis energético: pérdidas de las líneas y las caídas de tensión. Un proyecto
 Demanda energética de compensación de reactiva debe ir acompañado con un
 Régimen de explotación de las instalaciones estudio de armónicos.
 Evolución ratios de desempeño energético Calidad de suministro
Gestión de infraestructuras: Suministramos Servicios de Auditoría de Calidad de Sumi-
 Indicadores de rendimientos de equipos nistro para la medición y registro de variables eléctricas
 Calidad de onda de tensión para analizar las posibles situaciones de perturbación de su-
 Incidencias y averías técnicas ministro
 Generación de alarmas Los servicios comprenden la posibilidad de valorar la ins-
 Gestión del mantenimiento preventivo y co- talación de equipos de acondicionamiento para incremen-
rrectivo tar la calidad de suministro o atenuar la presencia de armó-
Generación de informes: nicos (sais, filtros de armónicos…).
 Histórico de consumo La implementación de equipos estos equipos permite eli-
 Personalización por centros, instalaciones, sis- minar las pérdidas asociadas a sobrecargas y calentamiento
tema, sectorizaciones de cables. Los beneficios están ligados a la reducción de
 Desviaciones costes de operación y consumo incrementándose la vida
 Análisis de alarmas y averías útil de máquinas eléctricas y transformadores. El incre-
 Facturación mento de la vida útil oscila entre el 5% y 32%.
 Recomendaciones

Compensación de reactiva
SMART GRID – REDES INTELIGENTES
Una smart grid es una red eléctrica que recoge información
Una batería de condensadores disminuye o elimina la can-
de todos los participantes, tanto los proveedores como con-
tidad de energía reactiva y asegura un buen factor de po-
sumidores, y la analiza con programas de computación (Fi-
tencia.
gura 3), a fin de mejorar la eficiencia y la confiabilidad de

Figura 3. Visualización de una Red Eléctrica Inteligente


la red, tanto a nivel energético como económico. Ya se es- directamente de la red. Así se logra que en todos lados haya
tán implementando en Europa, China y en Estados Unidos, productores, evitando la dependencia de centros únicos y
en Europa incluso se quiere lograr a nivel continental. El masivos. A la vez, se evitará el perder electricidad durante
problema de implementar las redes inteligentes es que no el transporta, ya que cuanto más trayecto debe recorrer la
sólo requiere un buen programa de computadora, sino re- electricidad desde el productor al consumidor, más se
diseñar toda la red a nivel de ingeniería. pierde en el camino.

El término Smart Grid se viene popularizando desde 2005, Ya se están utilizando en muchas partes del mundo, pero
cuando fue publicado el artículo Toward a Smart Grid, es- todavía no a nivel nacional, si bien está en plan en diversos
crito por S. Massoud Amin y Bruce F. Wollenberg para la países europeos, en Estados Unidos, Canadá, y casi finali-
revista IEEE P&E Magazine 3. Pero empezó a tomarse en zado en China.
cuenta a nivel gubernamental al mismo tiempo que las
Las nuevas redes inteligentes suponen la modernización de
energías renovables como la energía eólica y la solar co-
las redes eléctricas para adaptarlas a las necesidades del si-
menzaron a aportar grandes cantidades de electricidad a las
glo XXI.
redes nacionales. Estos dos tipos de energía limpia no son
La introducción de tecnología digital en contadores y cen-
constantes en su aporte de electricidad a la red, por lo que
tros de distribución y control las convertirá en redes:
terminan desestabilizándola, así que se necesitaba una
• Más eficientes
forma de controlar esos aportes esporádicos. Incluso, el
• Con menores pérdidas de energía
miedo al terrorismo llevó también a pensar en redes eléc-
• Con menos emisiones
tricas menos centralizadas.
• Con mejor calidad de suministro
Lo básico de una red inteligente o smart grid es la eficien-
cia con que manejan la red y la electricidad. Necesita de Su mayor aportación respecto a las redes actuales es la IN-
tecnologías que permitan la rápida detección de fallos y a FORMACIÓN detallada que facilitarán, de gran utilidad
la vez que permitan la auto reparación de la red sin la in- para:
tervención de técnicos. Esto asegura que el suministro de • Los consumidores. Dispondrán de la información necesa-
energía no tendrá intermitencias, así se evitará la pérdida ria para poder realizar una gestión eficiente de sus consu-
de energía y de dinero, a la vez que se reduce la vulnerabi- mos eléctricos, con el consiguiente ahorro energético y
lidad ante un desastre natural o algún tipo de ataque. Esto económico, tan pronto como existan diferentes tarifas para
se suele lograr con la descentralización de la red, con múl- diferentes tipos de consumidores.
tiples rutas por las cuales circula la electricidad. • Las compañías eléctricas. Dispondrán de la información
necesaria para mejorar la detección de averías y reducir el
Generalmente las redes eléctricas nacionales suelen tener
tiempo de reposición del servicio.
forma radial, llevando la electricidad desde las lejanas
• El sistema. Gestionará mejor la demanda y reducirá el uso
fuentes de producción hasta los centros principales de con-
de plantas de generación menos eficientes = menos emisio-
sumo. En una smart grid eso cambia no sólo por dejar de
nes
tener únicas vías de transporte, sino también por el au-
Las redes inteligentes facilitan información en dos sentidos:
mento de centros de producción a nivel local, distribuidos
al ciudadano y a los gestores del sistema:Consumo de los
por toda la red.
usuarios, energía producida en pequeñas instalaciones,
A la vez una red inteligente permite el tránsito bidireccio- averías en puntos de la red.Un gran volumen de informa-
nal de la electricidad, es decir que un sitio, ya sea una em- ción para una red interconectada y compleja. La parte más
presa o un hogar, puede pasar de consumidor a productor visible para los ciudadanos de las nuevas redes serán los
de electricidad en un mismo día, y en cuestión de horas y contadores eléctricos inteligentes. (Figura 4)
minutos. Es decir, si tengo paneles solares en el techo de
mi casa, usaré la electricidad que necesite y al resto la ver-
teré a la red, y a la noche que no tengo luz solar, consumiré
a los gestores de estos servicios, evitando así las lecturas
estimadas. La implantación del vehículo eléctrico también
dotará de nuevas cargas y complejidad a la red.
Será necesaria una red inteligente para facilitar informa-
ción completa al usuario sobre la carga, y al sistema sobre
las necesidades puntuales de energía.
Los centros de producción serán cada vez más diversos y
más cercanos a los usuarios que consumen la energía, re-
duciendo las pérdidas en el transporte y en consecuencia,
las emisiones. (Figura 5)
Figura 4. Contadores o Medidores Eléctricos Inteligentes

El contador eléctrico inteligente envía y recibe información


de los gestores del sistema: consumo, energía producida en Beneficios
pequeñas instalaciones averías, etc. El usuario podrá con-
Las redes inteligentes mejoran la eficiencia energética,
sultar en todo momento, consumos reales (evitando factu-
ofrecen una solución al cambio climático y sirven como
ras con consumo estimado), cambios de tarifa, etc. Para que
un motor de crecimiento económico (Jeju SGTB, 2012a).
el sistema funcione de manera eficaz será necesario imple-
Para mejorar la eficiencia energética, la tecnología de re-
mentar un sistema de información y control inteligente.
des inteligentes optimiza la gestión de la oferta y la de-
Las nuevas redes inteligentes serán capaces de absorber y
manda de energía eléctrica, minimiza la pérdida de ener-
controlar eficientemente el aporte de numerosos pequeños
gía eléctrica entre las centrales eléctricas y los consumi-
productores que multiplicarán exponencialmente la com-
dores y ahorra electricidad. Debido a una reducida de-
plejidad de la red:
manda pico, se pueden evitar también los costos relacio-
• Paneles fotovoltaicos.
nados con la construcción de nuevas plantas de energía.
• Pequeñas cogeneraciones.
Como una solución al cambio climático, las redes inteli-
• Microgeneración doméstica.
gentes de energía generan menos emisiones de gases de
• Usuarios de vehículo eléctrico km/h.
efecto invernadero a través de una mayor eficiencia y del
El contador eléctrico inteligente podrá en un futuro recibir
uso de energías renovables limpias. Hasta diciembre de
las señales de contadores de gas y agua digitales y emitirla

Figura 5. Diversos Centros de producción conectados por redes inteligentes


2017, la capacidad total instalada de las energías renova- las compañías eléctricas. Esto es debido a que podrán evi-
bles en el mundo era de 2195 GW; la capacidad de energía
tarse o posponerse parte de los desembolsos destinados a
eólica, 539 GW; las centrales hidroeléctricas, 1114 GW;
la construcción de nuevas infraestructuras o manteni-
la energía a partir de residuos y biomasa, 122 GW, la ener-
gía solar, 402 GW; la energía geotérmica, 12.8 GW y la miento de las existentes, ya que estas funcionalidades per-
energía marina, 0.6 GW (Pew Charitable Trusts, 2011). mitirán adecuar el comportamiento de los usuarios a las po-
La tecnología de las redes inteligentes mejorará la inte- sibilidades de la red, ajustando de una manera mucho más
gración de esta capacidad de energía renovable en la in- precisa a la actual, la demanda y la oferta de electricidad.
fraestructura de red existente y nueva, además de crear
Otro punto importante es la incorporación de energías re-
nuevos puestos de trabajo en la industria.
novables a la red de distribución, que consigue el doble ob-
En el ámbito de la distribución de energía eléctrica, tanto
jetivo de incrementar la generación renovable y la eficien-
en media como en baja tensión, la aparición del concepto
cia energética al acercar la generación al consumo, redu-
de Smart Grid se debe a las necesidades de ahorro energé-
ciendo las pérdidas en el transporte de la energía eléctrica.
tico y la incorporación de energías renovables, junto con la
Se conoce como Generación distribuida a la aparición de
necesidad empresarial de la optimización del negocio y el
pequeños generadores distribuidos en zonas cercanas a los
aprovechamiento óptimo de las inversiones y mejora de la
lugares de consumo, de modo que se evitan las pérdidas
eficiencia del sistema. A esto hay que añadir la irrupción
asociadas al transporte y se hace un uso más eficiente tanto
del vehículo eléctrico y la exigencia de nuevos productos
de la energía distribuida como de los activos instalados en
por parte de los clientes.
las redes.
El desarrollo de las Smart Grids es prioritario dentro
La incorporación de la generación distribuida en la red de
del Strategic Energy Technology Plan (SET Plan)
distribución provoca flujos de energía bidireccionales y, en
El aumento de la eficiencia energética en las redes de dis-
la mayoría de las ocasiones, no gestionables, que pueden
tribución implica el desarrollo de dos nuevos conceptos:
comprometer algunos de los requisitos exigidos a las redes
 Telegestión: es la medida y gestión a distancia y en tiempo
eléctricas, como son la calidad del servicio, la seguridad, la
real de los consumos del usuario final. Esta nueva funcio-
nalidad en la red permite conocer los hábitos de consumo sostenibilidad y la rentabilidad.
del usuario, posibilitando la discriminación horaria que Con objeto de mantener los mencionados requisitos dentro
dará lugar a una oferta de las Comercializadoras con un de un rango aceptable, se hace necesaria la Gestión auto-
rango más amplio de tarifas y servicios adaptados a las ne- matizada de la red.
cesidades del usuario.
Esta consiste en sistemas de automatización en todos los
 Gestión activa de la demanda: es la gestión por parte de la
niveles de la red asociados a sistemas informáticos especí-
compañía de parte de las cargas del usuario final según un
protocolo, unas prioridades y unos beneficios tarifarios ficos, y que posibilita una operación automática frente a in-
acordados entre ambos. Esta funcionalidad permite optimi- cidencias en la red, de modo que el sistema sea capaz de
zar el consumo de un cliente en base al comportamiento reconfigurarse por sí mismo, recuperando el servicio en un
observado, a un rango de confort definido por el usuario y corto espacio de tiempo, o incluso llevar a cabo labores de
otras referencias adicionales como, por ejemplo, las condi-
mantenimiento preventivo, además de permitir a la Distri-
ciones meteorológicas. Este servicio avanzado de gestión
buidora una optimización en la operación diaria de sus re-
permitirá conocer los consumos en tiempo real, hacer pre-
des.
visiones y optimizar.
De manera paralela a la evolución tecnológica mencionada,
Estos conceptos permiten mejorar sustancialmente las in-
aparece el vehículo eléctrico. El vehículo eléctrico va a ser
versiones realizadas en redes de distribución por parte de
un elemento crítico del sistema, pues va a consumir una AMI: Advanced Metering Infrastructure
cantidad muy importante de energía que será suministrada
La eficiente utilización de los recursos eléctricos subyace,
a través de puntos de recarga de distintas clases. La gestión
en primer lugar, por modificar los hábitos de los consumi-
adecuada de la carga del vehículo eléctrico va a ser clave
dores hacia la ecoeficiencia y la sostenibilidad. Gracias a
para mantener la estabilidad del sistema y para la mejora
esto, se consigue homogeneizar la curva de consumo dia-
tanto de la eficiencia energética como de las emisiones de
ria, de manera que el consumo de energía se distribuye más
CO2 si se consigue que la mayor parte de la energía reque-
uniformemente y se evita la creación de fuertes puntas de
rida tenga un origen renovable. Asimismo, una gestión
demanda, maximizando el aprovechamiento de las infraes-
adecuada de la carga puede provocar beneficios importan-
tructuras actuales y la utilización de las energías renova-
tes en el aplanamiento de la curva de demanda. (Figura 6)
bles. El sistema AMI permite la telemedida o medida re-
[30]
mota y la caracterización de los hábitos de consumo. Asi-
mismo, posibilita una comunicación online con el usuario
que le permita la adopción de hábitos más eficientes y, en
un grado de desarrollo más avanzado, una gestión activa de
la demanda que implique la intervención directa de la Dis-
tribuidora en cargas no prioritarias, con objeto de la mejora
de la eficiencia energética y la estabilidad de la red.

Figura 6. Estación de recarga de autos electricos usando paneles


solares DER: Distributed Energy Resources

Como vimos las Smart Grid, su aparición se debe princi- La generación y el almacenamiento distribuidos aportan
palmente a las necesidades de ahorro energético y la incor- las siguientes ventajas:
poración de energías renovables, junto con la necesidad 1. Reducir al máximo las pérdidas técnicas debidas al trans-
porte y a la distribución, gracias al acercamiento de los
empresarial de la optimización del negocio y el aprovecha-
puntos de generación a los consumidores.
miento óptimo de las inversiones y mejora de la eficiencia
2. Reducir la criticidad de los grandes generadores individua-
del sistema. les por medio del aumento del número de instalaciones y la
Sin embargo, no es posible desarrollar este concepto de red diversificación de tecnologías, lo que maximiza la redun-
inteligente sin una visión integrada del sistema completo, dancia en la generación. El hecho de diversificar, ayuda a
por lo que sólo mediante un planteamiento integrado es po- paliar el efecto de la intermitencia de las fuentes de gene-
ración renovables al combinar de forma equilibrada multi-
sible la interrelación entre los diferentes componentes del
tud de fuentes heterogéneas.
sistema de una forma armonizada.
3. Administrar la producción de energía procedente de fuen-
Desde un punto de vista eléctrico, el concepto de Smart
tes no gestionables, ya que el incremento de fuentes de ge-
Grid se apoya en 3 tecnologías fundamentales: neración renovables hace indispensable almacenar la ener-
gía generada en instantes en los que no es demandada para
su posterior consumo. El previsible aumento del parque au-
tomovilístico de vehículos eléctricos constituye una extra-
ordinaria capacidad de almacenamiento potencial.

Optimización de las inversiones futuras a realizar en las re-

Figura 7. Conexion de los Smart Grids al internet


des eléctricas, puesto que en vez de invertir en grandes cen-  Uso de contadores inteligentes, telemedida y telegestión.
 Interactiva con consumidores activos e informados.
trales y líneas de transporte se puede optar por un desplie-
 Permite las tarifas dinámicas.
gue masivo de tecnologías en media y baja tensión.
 Operada de forma óptima para el mejor uso de recursos y
equipos.
ADA: Advanced Distribution Automation  Predictiva antes que reactiva.
La creciente complejidad y criticidad de la red eléctrica re-  Gestionada de forma descentralizada y en tiempo real.
 Integrada en sistemas y servicios.
quiere de métodos avanzados de control de las infraestruc-
 Segura contra ataques físicos y cibernéticos.
turas con el fin de optimizar su operación y eficiencia. Es
 Integración y gestión de generación centralizada y distri-
necesario automatizar, además del telecontrol de la red, buida.
el mantenimiento y la capacidad de predicción. Ampliar los  Flujos energéticos multidireccionales y bajo control. [31]
esquemas de protección e implementar mecanismos adap-
tativos de autoajuste de los dispositivos de la red en tiempo Principales iniciativas de redes inteligentes por país

real son otras acciones que la automatización de la red hace


En esta sección se proporciona una selección de las prin-
posible.
cipales iniciativas de redes inteligentes por país y se in-
Para habilitar todo lo descrito previamente habrá que dar cluyen también las políticas y proyectos piloto de redes
respuesta al aumento de la necesidad de control, supervi- inteligentes. Las iniciativas de redes inteligentes de Corea
sión, coordinación, y en consecuencia, integración. Todo se describen en la sección 3.

esto será posible en la medida en que se disponga de me-


1. Estados Unidos
dios TIC (Tecnologías de la Información y COmunicacio-
nes) que faciliten, con seguridad y eficiencia, esta necesaria Políticas
integración entre los muchos elementos que forman parte 2003 – “Visión de la red a 2030 (Grid 2030)”, la transición
de la red inteligente. de la nación a la tecnología de redes inteligentes.
Los sistemas AMI, DER y ADA no pueden considerarse se- 2007 – Ley de Independencia y Seguridad Energética de
paradamente en la Smart Grid, puesto que comparten in- 2007 (Energy Independence & Security Act of 2007, EISA).
fraestructuras y están íntimamente relacionados entre sí o Proyecto de Demostración de Redes Inteligentes
(Smart Grid Demonstration Program, SGDP):
De esta forma, la innovación y las nuevas tecnologías lle- demostraciones regionales de redes inteligentes y
almacenamiento de energía.
gan a todas las áreas del sistema eléctrico, desde las propias
o Programa de Apoyo a las Inversiones en Redes In-
redes, pasando por la generación y entrado de lleno incluso
teligentes (Smart Grid Investment Grant Program,
en el nivel del usuario final de la energía: vehículo eléc-
SGIG): subvención para la modernización de la
trico, eficiencia energética en el hogar, entre otras cuestio- red eléctrica.
nes. 2009 – Ley de Recuperación y Reinversión de Estados
Por lo tanto, la estrategia para el desarrollo de una Smart Unidos de 2009 (American Recovery and Reinvestment Act

Grid puede resumirse en la armonización del mundo eléc- of 2009, ARRA); asignación de US$4.5 mil millones para
la modernización de la red (IEA 2011).
trico y el de las TICs.
o US$3.8 mil millones para la integración rápida de
Para finalizar y a modo de resumen, las principales carac-
tecnologías probadas a las redes eléctricas actua-
terísticas de una red inteligente son las siguientes: les.
 Automatizada, comunicada y monitorizada.
 Autocicatrizante y adaptativa: Fiable y robusta.
o US$435 millones para llevar a cabo demostracio- Políticas
nes de redes inteligentes de energía en la región. ∞ 2006 – Código Eléctrico Canadiense 2006 (Canadian
o US$185 millones para el almacena-
Electrical Code 2006 - Amendments) las enmiendas inclu-
miento de energía y demostraciones.
yen redes inteligentes.
Proyectos Pilotos
∞ 2007 – La Junta de Energía de Ontario (Ontario Energy
2007 – Nueva Jersey: La Compañía de Servicios Públicos
de Electricidad y Gas (Public Service Electric and Gas Board) ordena actualizar la infraestructura de medición
Company, PSEG) lleva a cabo ensayos completos de tarifas avanzada (AMI, por sus siglas en inglés).
de tiempo de uso (ToU, por sus siglas en inglés) y tarifas ∞ 2009 – El Plan de Acción Económica de Canadá, Pre-
de período de punta (CPP, por sus siglas en inglés) en ho- supuesto 2009 (Economic Action Plan, Canada Budget
gares normales.
2009) incluye redes inteligentes.
2007 – Oregón: La General Electric y la Comisión de Ser-
∞ 2009 – Futuro energético: infraestructura, cambios y
vicios Públicos de Oregón (Public Utility Commission of
Oregon, PUCO) instalan 805.000 contadores inteligentes. desafíos para 2020 (Energy Future: Infrastructure, Chan-
2008 – Maryland: La Compañía de Gas y Electricidad ges and Challenges to 2020).
(Baltimore Gas and Electric Company) implementa un sis- ∞ 2009 – Ley de energía verde (Green Energy Act) en
tema de descuentos por picos críticos (CPR, por sus siglas Ontario, una acción integral de la política de gobierno.
en inglés) por un período de cuatro meses en un grupo de
Proyectos piloto
prueba de 1.000 hogares
Hasta marzo de 2012, 4.3 millones de hogares de Ontario
2008 – Colorado: Xcel Energy anuncia un proyecto de re-
ya habían instalado contadores inteligentes (Jenkins
des inteligentes por US$100 millones.
2008 – Washington D.C.: El programa piloto de contadores 2012).
inteligentes PowerCentsDC™ implementa ToU, CPP, y Para el año 2013, la British Columbia planea instalar con-
CPR utilizando un banco de prueba de 1.200 consumidores tadores inteligentes para todos sus clientes.
a nivel de hogar. 3. Unión Europea
2008 – Dallas, Texas: El Centro de Comercialización de
Tecnología Eléctrica (Center for the Commercialization of Políticas
Electric Technology, CCET) y TXU Energy (Texas Utilities
 2006 - Visión y estrategia de las redes inteligentes.
Electric and Gas Company) seleccionan a consumidores
 2007 – Se seleccionan cinco áreas estratégicas de in-
para evaluar la Respuesta a la Demanda (RD) pico de Re-
vestigación.
liant Energy y de Direct Energy.
2009 – Florida: Miami contempla instalar un millón de  2008 – Se seleccionan seis implementaciones estraté-
contadores inteligentes inalámbricos (Fehrenbacher, 2009). gicas de redes inteligentes.
2012 – Massachusetts: 15,000 hogares seleccionados en  2008 – Paquete de Energía y Clima (Climate and
Worcester para formar parte de un plan de inversión Energy Package): Se adoptan tres de los 20 objetivos
de US$45 millones durante los próximos dos años
meta de la UE para el año 2020: reducir las emisiones
(Pilon, 2012).
de gases de efecto invernadero en un 20%, ahorrar
En 2011 se llevaron a cabo 152 proyectos de demostración
y 60 proyectos de implementación en 45 estados. Ins- 20% del consumo energético de la UE y recibir el

talados en todo el país 140,000 termostatos programa- 20% del consumo energético total de la UE de la
bles con comunicación (PCT, por sus siglas en inglés) energía renovable.
y 5 millones de contadores inteligentes (energy.gov  2008 – (España) Sustitución obligatoria de los conta-
2011). dores existentes por nuevos contadores inteligentes
2. Canadá
(IEA 2011).
 2009 – (Reino Unido) El Departamento de Energía y  Inglaterra – En 2009 se invirtió £500 millones para
Cambio Climático del Reino Unido (British Depart- implementar redes inteligentes en cuatro ciudades.
ment of Energy and Climate Change, DECC) y la  Francia – En 2012 se comprometen 4 millones EUR
Oficina de los Mercados de Gas y Electricidad (Of- para la tecnología de redes inteligentes y en 2007 el
fice of Gas and Electricity Markets, OFGEM) publi- despliegue de más de 350.000 contadores inteligentes
can un mapa de ruta de redes inteligentes de energía a través del Proyecto LINKY.
del Reino Unido (Electricity Networks Strategy  Países Bajos: El proyecto de ciudad inteligente
Group 2010). Amsterdam Smart City (ASC), en los Países Bajos,
 (Francia) La Agencia Francesa de Medio Ambiente y pretende instalar estaciones de carga inteligente de
Gestión de la Energía (Agence de l'Environnement et energía limpia para vehículos eléctricos (VE) en 300
de la Maîtrise de l'Energie, ADEME) creó una hoja localidades y aumentar en un tercio el porcentaje de
de ruta de redes inteligentes en Francia (Gioria, uso de energía renovable.
2009). 4. Australia
Proyectos piloto
Políticas
 Italia – Desde 2000 a 2005, el Proyecto Telegestore
invirtió 2.5 mil millones EUR para desplegar 31 mi-  2004 – La Comisión de Servicios Esenciales (Essen-
llones de contadores inteligentes y más de 100,000 tial Service Commission, (ESC) de Victoria, Australia,
subestaciones automatizadas de distribución. En publica una versión actualizada del Código de Medi-
2011, como resultado de un esfuerzo continuo poste- ción de Servicio Eléctrico de Clientes (Electricity Cus-
tomer Metering Code) y del Procedimiento de Metro-
rior a las acciones del Proyecto Telegestore, se adju-
logía de la Industria Victoriana para el suministro de
dicaron ocho proyectos financiados en base a tarifas
energía (Victorian Electricity Supply Industry Metro-
para la gestión avanzada y automatización de redes.
logy Procedure), con el fin de requerir medidores de
Se otorgaron 200 millones EUR para hacer demostra- intervalos para 2.6 millones de clientes en Victoria, así
ciones de la tecnología de redes inteligentes y moder- como el documento llamado Implantación obligatoria
nizar la red en el sur de Italia (IEA 2011). de medidores de intervalos de clientes de electricidad
 España – De 2007 a 2010, se invirtió 24 millones (Mandatory Rollout of Interval Meters for Electricity
Customers) para anunciar la finalización del crono-
EUR en el Proyecto de redes inteligentes DENISE
grama en 2013 (Hashmi 2011).
(Distribución Energética, Inteligente, Segura y Efi-
 2009 – El gobierno anunció que el proyecto Red Inte-
ciente). En 2015 la empresa de servicios públicos En-
ligente, Ciudad Inteligente (Smart Grid, Smart City),
desa desplegará la gestión de contadores automatiza- por AUD 100 millones, es el primer proyecto de redes
dos para más de 13 millones de clientes, mientras que inteligentes en escala comercial en Australia (Hashmi
la empresa de servicios públicos Iberdrola instalará 2011).

10 millones (IEA 2011).


5. China
 Alemania – En 2008 la Misión de la E-Energía (E-
Energy Mission) invierte
Políticas
 60 millones EUR en los proyectos de redes inteligen-  2007 – Declaracion de politica energetica integral
tes de eTelligence, EDeMa, MOMA, MEREGIO y “Políticas y condiciones energéticas de China (China’s
RegModHarz. Energy Conditions and Policies)” (IEEE Smart Grid,
2012).
 Racionalización de las redes eléctricas.  2007 – Plan Energía para Todos (Power for All plan):
 Fortalecimiento de las redes eléctricas inteligentes y en 2012 se requiere 1 TW adicional de capacidad.
de las redes de transmisión y distribución de electrici-
Con el fin de satisfacer la creciente demanda, India
dad en la región.
tiene planificado, para 2020, ampliar su infraestruc-
 Desarrollo de un sistema de respuesta de emergencia
tura de energía en más del 100% (UPI, 2007).
para la seguridad y confiabilidad de la energía eléctrica.
 Fortalecimiento de la gestión de la demanda (DSM,  2008 – El Plan de Acción Nacional sobre Cambio
por sus siglas en inglés). Climático (National Action Plan on Climate Change):
 Control sobre el uso de la energía eléctrica con el fin hace énfasis en la energía solar.
de conservar la energía y aumentar la eficiencia en su
uso.
Proyectos piloto
 Reforzar la Ley de Energías Renovables (Renewable
 ∞ 2009 – Asociaciones iniciadas con Google y
Energy Law) y las políticas prioritarias para la electri-
cidad de energía renovable. PowerMeter para implementar los contadores inteli-

 Renovación de la red rural. gentes de Google en las grandes ciudades como


 ∞ 2009 – Fortalecimiento del Plan de Redes Inte- Mumbai y Delhi (Pahwa, 2009).
ligentes (Smart Grid Plan).
 2010 – XII Plan Quinquenal Nacional de Desarrollo 7. Japón
Económico y Social, 2011-2015 [12th Five-Year Plan
for National Economic and Social Development
Políticas
(FYP), 2011-2015].
 Mayor desarrollo de la red eléctrica.  2008 – Se invirtió ¥20 mil millones en energías reno-
 Las inversiones estatales en materia de redes superarán
vables, incluyendo energía solar y eólica.
los RMB 17 mil millones.
 Integración de la generación de energía solar con mi-
 Para 2020, 15% de la energía provendrá de combusti-
bles no fósiles (APCO Worldwide, 2010). cro redmicroredes.

6. India  Meta en la generación de energía solar: 34GW

Políticas (2020), 100GW (2030).

 2003 – Ley de Electricidad 2003 (Electricity Act of  2009 – Establecimiento de una hoja de ruta de Tecno-

2003): para mejorar la eficiencia y la capacidad de logía y Desarrollo (T&D, por sus siglas en inglés).

generación y distribución de energía eléctrica.  2009 – Plan de inversión de ¥30 mil millones para

 Distribución de energía eléctrica: un tema clave. o tecnologías de redes inteligentes, incluyendo

Tasa de crecimiento anual de la energía del 12%. contadores inteligentes. La Federación

 Las pérdidas de líneas de transmisión y distribución de Compañías de Energía Eléctrica de Japón (Fede-

promedian el 26% de la producción total de energía ration of Electric Power Companies of Japan) tiene

eléctrica; en algunos estados las pérdidas alcanzan planificado completar la incorporación de la energía

hasta un 62%. Las pérdidas han alcanzado hasta un solar a su red inteligente en 2020.

50%, si tomamos en cuenta las pérdidas no técnicas, Proyectos piloto

como el robo de energía.  Promoción con las corporaciones privadas de la es-

 Pérdida financiera: 1.5% del PIB nacional y en cons- tandarización de redes inteligentes; proyectos de de-

tante aumento. mostración para aumentar la energía solar en 10 islas.


 2007 – Muchos sitios de demostración de microredes del diseño y construcción de redes inteligentes es parte de
en operación, la corriente principal. Además, Pike reconoció que está
próxima la intersección de la automatización de la distri-
 incluyendo la ciudad de Ota.
bución y la AMI. La fase de despliegue del contador inte-
 2009 – Establecimiento de sitios de demostración de
ligente también dará lugar a su fase de implementación
líneas de transmisión y generación de energía de pró-
con el fin de aprovechar al máximo la tecnología, ya que
xima generación. las microredes también pasan de los planes a la realidad.
 ∞ 2009 – A partir de 2013, Toshiba, la Tokyo Pike Research también mencionó amenazas de seguridad
Electric Corporation y la Tokyo Electric Power Com- cibernética, estuvo de acuerdo con el análisis del KISTEP
pany (TEPCO) trabajarán juntas para desarrollar e y estableció que los riesgos de fallas en la seguridad ci-
bernética son inevitables. Así mismo, Pike también reco-
instalar contadores inteligentes en el área de servicio
noció que seguirá progresando el interés de Asia Pacífico
de la Tokyo Electric Power Company.
en la adopción de las redes inteligentes y tecnologías de
 ∞ 2010 – Proyectos piloto de ciudades inteligen- redes inteligentes. La fijación de precios dinámicos será
tes (2010–2014) en cuatro ciudades seleccionadas: un tema de discusión entre los distintos grupos de consu-
Yokohama, Toyota, Kansai y Kitakyushu: planes para midores y seguirá el rechazo de los consumidores a los
desplegar 2,000 VE en Yokohama y 3,100 en Toyota contadores inteligentes. Se revisarán lentamente las acti-
vidades en las redes de área doméstica (HAN, por sus si-
en 2014.
glas en inglés). En el mercado de Estados Unidos, el gasto
de estímulo a las redes inteligentes generará, según la
ARRA de 2009, no solo resultados productivos sino tam-
Tendencias del mercado de redes inteligentes
bién preocupaciones. [10][11][12]
El Instituto para la Evaluación y Planificación de la Cien-
cia y la Tecnología de Corea (Korea Institute of Science Hipótesis de investigación
and Technology Evaluation and Planning, KISTEP) (Park
y Yong, 2011) identificó varias tendencias importantes de Panamá es un país en constante crecimiento cultural, ra-
tecnología y mercado. Están surgiendo amenazas de se- cial, comercial, económico y social; por ende, constante
guridad cibernética para las redes inteligentes, así como consumo energético, lo cual ha llevado a aumentar la de-
también está comenzando a ser una tendencia la distribu- manda de potencia eléctrica de forma exponencial en los
ción automatizada de tecnologías y aplicaciones claves de últimos años, y se prevé que dicho aumento siga en los
las redes inteligentes. Los contadores inteligentes o la in- próximos años, lo cual es bueno para el sector y el país.
fraestructura de medición avanzada (AMI) se están des- Pero con ese aumento en la demanda de energía lleva con-
plegando activamente en Europa y en China está en ex- sigo la busqueda de nuevas fuentes de energía, nuevos
pansión el mercado de las tecnologías de respuesta a la parques o centrales y/o la ampliación de los actuales.
demanda y la importancia de las capacidades de gestión Se prevé que dentro de 10 años la demanda ronde entre
de datos está creciendo. Las empresas de telecomunica- 2963 MW y 3048 MW, representando un aumento que
ciones están involucrándose seriamente en proyectos de ronda el 80%. Debido a esta proyección esto generaría
redes inteligentes y la acción se está expandiendo a los mucha demanda y la matriz eléctrica sería obligada a am-
sectores del gas. pliarse aún más. A todo esto hay que sumarle el compro-
Pike Research, LLC (Asmus, Lockhart et al., 2012) tam- miso adquirido por el país y el plan energético 2015-2050,
bién identificó tendencias inminentes de tecnología y que busca que Panamá produzca más del 30% de su ener-
mercado. Han determinado que “arquitectura” se conver- gía por medio de energías renovables. Cabe recordar que
tirá en una nueva palabra de moda en el campo tecnoló- se prevé que en Panamá haya un aumento en la adquisi-
gico de redes inteligentes de energía, pues la importancia ción de los autos eléctricos al mercado del transporte, lo
que añadiría una demanda adicional. Dentro de este contexto, la Universidad Tecnológica de Pa-
Por esos motivos se planea una serie de pasos para seguir namá, a través de la
y así mejorar la gestión de demanda, así se logrará maxi- Facultad de Ingeniería Eléctrica, desarrolla el Proyecto
mizar el uso de la potencia ya generada. ¿Qué quiere decir Gestión Energética.
esto?, que antes de sólo enfocarnos en buscar cubrir la Descripción:
demanda también deberíamos buscar optimizar nuestra La gestión energética es el uso racional y efectivo de la
red, es aquí donde entran las redes inteligentes y la ges- energía para maximizar la utilidad
tión de la demanda. Mejorando así la eficiencia del uso, y (minimizando costos, aumentando el rendimiento y evi-
aumentando el ahorro energético, algo que ayudaría sig- tando averías o suspensión de procesos)
nificativamente a la reducción actual de la demanda, con- sin que afecte a las actividades normales realizadas en la
tribuyendo de forma sustancial a la producción. instalación
El uso racional y eficiente de la energía eléctrica nos lleva
Implementación del tema propuesto en Panamá a la reducción de potencias y energías demandadas por el

Gestión Energética FIE-UTP sistema eléctrico de nuestras instalaciones. Para realizar


El proyecto Gestión Energética de la Universidad Tecnoló- esta tarea se debe conocer la respuesta a tres preguntas bá-
gica de Panamá busca medir, controlar y administrar las sicas con referencia al consumo energético de dichas insta-
cargas eléctricas de todo el Campus Universitario Dr. Víc- laciones:
tor Levi Sasso.  ¿Qué consume la energía?
Este proyecto consta de tres etapas: diseño, implementa-  ¿Cómo la consume?
ción y administración, y corresponden a la Facultad de In-  ¿Cuándo la consume?
geniería Eléctrica. Las respuestas solo se logran midiendo el sistema eléctrico
El aumento de la demanda de energía eléctrica en Panamá de las instalaciones - “No se puede controlar un proceso
así como sus proyecciones, genera una serie de inconve- que no es medido, y no se puede administrar un proceso
nientes a considerar: que no es controlado”…. W.E. Deming.
 Encarecimiento de la energía eléctrica producida. El proyecto Gestión Energética de la Universidad Tecno-
 Margen diferencial muy pequeño entre la producción y la lógica de Panamá consta de tres etapas,
demanda de energía eléctrica. y su diseño, implementación y administración correspon-
 Afectación al medio ambiente. den a la Facultad de Ingeniería Eléctrica.
 Dependencia de combustibles fósiles para producir energía Con este proyecto se busca medir, controlar y administrar
eléctrica. las cargas eléctricas de todo el
Para mitigar estos inconvenientes, generalmente se ejecu- Campus Universitario Dr. Víctor Levi Sasso.
tan dos estrategias: En la primera etapa del proyecto se procederá a medir los
 Implementación de energías renovables. consumos energéticos de los
 Uso racional y eficiente de la energía eléctrica Edificio #1, Edificio #2 (postgrado) y Edificio #3.
El Estado panameño desde hace algunos años, ha imple- Para esto, se han instalado una serie de medidores a lo in-
mentado leyes y normativas que permitan la participación terno de estos edificios con la intención de monitorear los
de las energías renovables en la matriz energética nacional, gastos eléctricos individuales por edificio y por cada uno
pero estos esfuerzos aún no dan resultados significativos, de los pisos. Además los equipos tienen la posibilidad de
por lo que el 12 de octubre de 2012 se promulgó la Ley 69, generar control en el edificio sobre cargas eléctricas, de
que ofrece lineamientos sobre el uso racional y eficiente de agua y de gas (etapa tres del proyecto).
la energía y adopta por medio de la Dirección General de Para las etapas dos y tres se prevén la incorporación de seis
Normas y Tecnología Industrial (DGNTI del Ministerio edificaciones más y de los actuadores para el control de
de Comercio e Industrias (MICI), la norma ISO 50001. las cargas respectivamente.
El sistema instalado en los tres edificios consta de:
 Tres (3) medidores de calidad de suministro eléctrico, Un sistema de gestión de la energía es un conjunto de acti-
los cuales nos proporcionarán los datos de la calidad vidades que siguen los 4 pasos principales de la gestión
del suministro eléctrico recibido a la entrada de cada (planear, hacer, verificar, actuar) para lograr de manera sos-
edificación. tenida y continua una mejora en el desempeño energético
 Dieciocho (18) medidores para tableros los cuales de la organización [13]. El proceso de implementar un sis-
nos suministran la información de los consumos, por tema de gestión de la energía consta de varias partes como
piso, en cada edificio. se muestra en la figura 6.
 Un grupo de cinco (5) concentradores, los cuales están al-
macenando en tiempo real toda la información de todos los
equipos.
 Un software SCADA (sistema de adquisición de datos en
tiempo real) encargado de visualizar, almacenar y gestionar
toda la información generada en los equipos.
Este proyecto tiene tres objetivos fundamentales:
 Servir como apoyo a la gestión energética de la institución
(generación de informes de cumplimiento en los índices
energéticos, elaboración del plan y de la estrategia a seguir
en el tema de ahorro de energía, etc.) y así dar cumpli-
miento a las normativas y legislaciones que en esta materia
rigen a nivel de la República de Panamá; apoyo al departa-
mento de infraestructura y mantenimiento de la UTP (re-
Figura 6. Diagrama para la implementación de un sistema de gestión
gistros de consumo y demandas máximas en el sistema, de-
de la energía
tectando las sobre cargas y problemas que la red eléctrica
La primera parte, la iniciativa consiste en la intención de
pudiese presentar) y al equipo de administración energética
ahorrar energía es el primer paso para implementar un sis-
(planificación y ejecución del audito energético que conlle-
tema de gestión de la energía, esta idea surge normalmente
ven la elaboración de los proyectos de ahorro energético de
de la intención de la gerencia de disminuir los gastos de la
la UTP).
institución y contar con un mayor presupuesto. Ahorrar
 En el sector Docente se presenta la oportunidad de mos-
energía no es una tarea fácil, abarca una gran cantidad de
trar, en tiempo real, a los estudiantes de pregrado y de
aspectos y necesita un gran compromiso de parte de las per-
postgrado, la evolución de las características de consumo
sonas que toman las decisiones, una buena planificación y
de nuestra institución, con la posibilidad de la implemen-
un equipo capaz de llevar a cabo el proyecto [14-15].
tación de trabajos dirigidos por nuestro cuerpo docente
Luego que se tiene el equipo formado y el apoyo de los
para que nuestros estudiantes formulen y ejecuten proyec-
administradores, debe procederse con el diagnóstico ener-
tos específicos, poniendo así en práctica los conocimien-
gético, que consiste en una serie de inspecciones, auditorías
tos impartidos en las aulas de clases.
y mediciones de todas las utilidades con el fin de determi-
 En el sector investigación se presenta la oportunidad de
nar dónde y cómo se está consumiendo la energía y las po-
ampliar la capacidad del sistema (software) por interme-
sibilidades de reducción del consumo energético.
dio investigaciones, Tesis o Prácticas profesionales (im-
El diagnóstico energético consta de varias partes, primero
plementadas por estudiantes o investigadores) que per-
debe hacerse un levantamiento electromecánico completo,
mitan el desarrollo de la capacidad de interacciones más
donde se recorre toda la infraestructura para actualizar los
sofisticadas al software (toma de decisiones avanzadas y
planos e inspeccionar superficialmente las instalaciones, a
aprendizaje). [12]
la vez que se censan todos los equipos consumidores de
Establecer línea de ruta del problema a resolver con la energía. Posteriormente se hacen mediciones energéticas
implementación para determinar la potencia que consume cada equipo; que
se complementa con entrevistas realizadas al personal que
Cuadro 1. Medidas de ahorro y eficiencia energética [20] [21] [22]
usa los equipos para estimar su uso y el consumo energético
de cada equipo. Estas mediciones se realizan en todas las [23] [24]

utilidades de la empresa y clasificándolas según su uso, por Baja inver- Inversión


Sin inversión
ejemplo: agua, iluminación, fuerza, aire acondicionado, sión programada
combustibles, etc. [16].
Buen uso.
Toda esta data debe ser ordenada y analizada para ser pre- Fotoceldas. Focos más efi-
Iluminación na-
sentada por medio de reportes a la gerencia, junto con las Iluminación Control de ilumi- cientes. Redi-
tural.
mejores propuestas de ahorro y eficiencia energética. Las nación. seño.
Mantenimiento.
propuestas de ahorro y eficiencia energética son estándar
basándose en cuatro principios: pagar menos por la energía, Cortinas de aire.

invertir en tecnologías más eficientes, hacer buen uso de la Ajuste correcto. Ventanas eficien-

energía y maximizar la eficiencia desde el diseño. Fugas de aire. tes. Sistemas de


Aire acondicio-
La elección de qué medidas específicas se ejecutarán se Ventilación na- Puertas automáti- volumen va-
nado
basa en cuáles son aquellas que retornarán la inversión más tural. cas.
riables.
rápido, basándose en la estimación de la cantidad de ahorro Mantenimiento. Equipos eficien-

anual, según la cantidad de energía consumida. En el cua- tes.


dro 1 se presentan las posibles medidas de ahorro y eficien-
Buen uso.
cia energética según el tipo de utilidad y el grado de inver- Temporizar.
Mantenimiento.
sión necesaria [17]. Equipos Equipos combi-
Modo econó-
Las propuestas se presentan a los administradores quienes nados.
mico.
finalmente decidirán qué medidas se ejecutarán [18]. A la
vez que se hacen las medidas seleccionadas, es importante Uso de gas en
Buen uso.
que el equipo administrador energético incluya la partici- cocina.
Combustible Control.
pación de los demás miembros de la organización en el aho- Uso de GPS en
Mantenimiento.
rro energético, ya que gran parte de las medidas involucran vehículos.
un buen uso de la energía por parte de ellos.
Buen uso. Evitar
Para esto debe hacerse una campaña donde se difunda la Agua Estranguladores Reciclaje
data sobre el consumo energético de la organización junto fugas.

con consejos de cómo lograr el ahorro, a la vez que se pro- Motores más efi-
mueve el compromiso y la motivación para ahorrar energía cientes.
[19]. Buen uso. Man- Variadores de
Motores
frecuencia.
tenimiento.
Un sistema de gestión de la energía consiste en un proceso
Motores de dos
de mejora continua, y para esto debe monitorearse constan-
velocidades.
temente el desempeño energético de la organización para
determinar si las medidas que se han ejecutado están dando Gestión de la

los resultados esperados y detectar nuevas oportunidades demanda.


Campañas de
de mejora del desempeño energético [25]. Administrativo Negociar pre-
concientización.
cios. Políticas

internas.

Factor de poten-
Balance de fa- Generación in-
Red eléctrica. cia.
ses. terna.
Gran cliente.
Existen varias formas de hacer este monitoreo, la más sen- • Reportar a la gerencia sobre el consumo energético en
cilla consiste en dar seguimiento a las facturas, las cuales la institución.
muestran una gran cantidad de información sobre el con- • Documentar los aspectos más importantes.
sumo; o pueden implementarse sistemas de medición que
• Revisar periódicamente el sistema y hacer las correc-
midan en tiempo real y almacenen toda la data de consumo
ciones necesarias.
energético para su posterior análisis. También pueden im-
• Reportar los consumos a la Secretaría Nacional de
plementarse sistemas más sencillos, menos automatizados
Energía.
o sistemas parciales, que tengan la capacidad de brindar la
data que el equipo administrador energético considere ne-
3.2 Políticas de ahorro y eficiencia energética
cesaria, lo cual va principalmente ligado al tamaño de la
• Políticas sobre ahorro energético que debe cumplir el
organización.
personal de la institución.
Debido a que un sistema de gestión de la energía involucre
gran parte de la organización es importante que formalizar
• Políticas sobre eficiencia energética, en la forma de ín-
dices mínimos de eficiencia energética para los equipos
los procesos y responsabilidades de cada unidad con el fin
que se adquieren e indicadores de desempeño energé-
de garantizar la máxima eficacia en el flujo de información.
tico que la institución pretende lograr.
El modelo propuesto consiste en que el equipo adminis-
trador energético se comporte como un auditor externo de • Especificar procedimientos a seguir para diversas posi-
la organización, que recaba la información que necesita, la bles situaciones.
analiza y la presenta constantemente a los administradores • Especificar las funciones de los departamentos directa-
junto con sus propuestas para que sea este quien haga la mente relacionados con el consumo energético en cues-
última decisión y las ejecute. tiones relacionadas al consumo energético.
• Especificar una estructura de trabajo y de cómo se re-
Políticas de ahorro y eficiencia energética lacionan los diferentes departamentos.
Es importante que el sistema de gestión energético sea una
prioridad de la institución sin importar los cambios de ad- 3.3 Equipo administrador energético [26]
ministración y que esté formalmente respaldado por los ad- • Reportar mensualmente a la gerencia sobre el consumo
ministradores, es por esto que es necesario crear una serie energético en la institución.
de políticas sobre ahorro y eficiencia energética que sean • Recomendar a la gerencia medidas de ahorro y eficien-
plasmados dentro del reglamento interno de la institución. cia energética, compra de equipos eficientes y acciones
Estas políticas deben hacerse durante la etapa de inicial del a tomar en caso de anomalías en la edificación.
sistema de gestión energética, de tal manera que cuando se • Instruir sobre ahorro y eficiencia energética al personal
esté haciendo el diagnóstico energético haya completo de la institución.
apoyo por parte del personal.
• Comunicar dentro y fuera de la institución la importan-
Las políticas de ahorro y eficiencia energética varían de
cia del ahorro energético.
acuerdo a cada institución o empresa, pero se sugiere que
como mínimo tengan los siguientes puntos:
• Elaborar las políticas de eficiencia y ahorro energético.
• Revisar periódicamente los objetivos, procedimientos
y políticas, y actualizarlos.
3.1 Generales
• Contar con políticas de eficiencia y ahorro energético. • Planificar y ejecutar las medidas de ahorro y eficiencia
energética.
• Contar con el compromiso por parte de la gerencia.
• Tener un equipo administrador energético.
3.4 Gerencia
• Fijar objetivos y planificar cómo lograrlos.
• Nombrar el equipo administrador energético.
• Monitorear el consumo energético en la institución.
• Facilitar los medios y herramientas para que el equipo • Comparación entre el consumo energético actual, el an-
trabaje eficientemente. terior y el que se desea alcanzar.
• Comunicar la importancia del ahorro energético.
3.8 Documentación
• Dar el ejemplo cumpliendo las políticas de ahorro ener-
gético y eficiencia energética.
• Políticas de ahorro y eficiencia energética.
• Reportes elaborados.
• Decidir las medidas y acciones a tomar según las reco-
mendaciones del equipo administrador energético. • Informes de anomalías, fallas y otras situaciones extra-
ordinarias.

3.5 Objetivos y planificación • Material didáctico sobre ahorro y eficiencia energética.


• Fijar objetivos de ahorro energético en la institución. • Objetivos y planes.
• Planificar los pasos, procedimientos y las medidas to- • Datos técnicos sobre los equipos de mayor consumo,
madas en el sistema de gestión de la energía. aquellos que consuman más de 5 kW.
• Elegir una línea base de consumo energético esperado • Currículum Vitae del personal administrador energé-
en la institución. tico
• Elaborar índices mínimos de eficiencia energética de
los equipos en la institución. 3.9 Revisiones y actualización
Políticas de ahorro y eficiencia energética.
• Elaborar indicadores de desempeño energético espera-
dos en la institución.
• Medidas de ahorro y eficiencia energética tomadas.
• Procedimientos.
3.6 Monitoreo • Objetivos.
• Desempeño de los equipos de mayor consumo, los que • Indicadores de desempeño energético e índices de efi-
consuman más de 5 kW. ciencia energética.
• Medición de energía y potencia en el interruptor prin-
cipal. Aunque este análisis va enfocado a grandes empresas o ins-
tituciones, es también aplicable con ciertos pasos enfoca-
• Medición de volumen de agua en la tubería principal de
dos al área residencial. No a esta medida propuesta pero sí
alimentación.
es necesario seguir al menos los primeros 4 pasos mencio-
• Seguimiento de facturas de electricidad, agua y com- nados. Cabe destacar que todo este pan se debe hacer con
bustible.
equipos Smart Grids ya que es esencial su conexión a la
• Recorrido semanal de la flota vehicular de la institución. red.

3.7 Reportes Es obligación del Estado asegurar que las instituciones


• Capacitaciones realizadas al personal. cumplan con los requisitos establecidos, sin embargo, si no
• Consumo energético mensual e histórico en la institu- existe una autoridad encargada de velar por el cumpli-
ción. miento de la ley UREE y ningún tipo de sanción para quie-
• Eventos realizados o por realizar. nes no las cumplan, lo más probable es que la situación no
cambie. Lo que se sugiere es un revisado energético anual
• Logros en ejecución.
hecho por empresas certificadas por la Secretaría Nacional
• Reporte de penalizaciones (alta demanda y bajo factor
de Energía, donde se verifique que las instituciones cum-
de potencia).
plan con los requisitos mínimos establecidos en la Ley
• Anomalías y fallas dadas, junto a la solución que se em- UREE.
pleó.
• Indicadores de desempeño en la institución del mes. El revisado energético debe asegurar que se cumplan las
normas sugeridas en las leyes, tanto administrativas como 4. Conclusiones
técnicas. El revisado consistiría en una auditoría donde se
verifica el desempeño eléctrico de la institución, la menta- En este trabajo notamos que no es fácil realizar un pan que
lidad del personal hacia el ahorro energético, la existencia llene las expectativas a la hora de reducir el consumo de la
de procesos y políticas de ahorro energético, la seguridad energía eléctrica a gran escala. Para dicho plan es estricta-
mente necesario tener conocimientos sobre cómo puede
de las instalaciones y la implementación e inversión en tec- beneficiar y perjudicar el uso de estos dispositivos. Tam-
nologías de eficiencia energética. En el caso de la em- bién es importante destacar que esto se puede lograr siem-
presa privada el Estado debería promover el ahorro y la efi- pre y cuando se capaciten a las personas para su implemen-
tación.
ciencia energética facilitándole los medios para implemen-
tar eficazmente medidas y tecnologías de ahorro y eficien-
cia energética; pues es esta la represente la mayor cantidad Esto significaría un gran aporte a sistema eléctrico debido
a que se podrá aprovechar el máximo potencial de las ge-
del consumo energético nacional.
neradoras ya que controlando la información de todo el sis-
tema se pudiese detectar con mayor eficacia donde están
Conclusiones de los resultados ubicadas las perdidas en el sistema o red de energía eléc-
trica.
Los sistemas de gestión no solamente se encargan de dis-
minuir el consumo de energía eléctrica, sino que también Resultaría sumamente interesante conocer cuan alta o cuan
buscan disminuir el consumo de agua, gasolina, diésel y baja es la eficiencia de la red eléctrica y de esa forma poder
gas. Los sistemas de gestión representan una coordinación orientar y dar soluciones más precisas.

entre los aspectos administrativo, humano y técnico; si uno


de ellos no trabaja adecuadamente no se logrará el ahorro 5. Referencia bibliográficas
energético deseado. El compromiso de la gerencia, go- [1] REE. (2017). Red Electrica de España. Obtenido de
bierno, sociedad, generadoras, distribuidoras es fundamen- https://www.ree.es/es/actividades/operacion-del-sistema-
tal para la implementación del sistema de gestión de la electrico/gestion-de-demanda
energía, ya que, si esta no brindan los recursos y las herra- [2] Enel X Vat. (2017). ¿Qué es la Gestión de la Demanda?
mientas necesarias, el equipo administrador energético no Obtenido de
podrán realizar eficientemente su labor. Cualquier medida https://www.enelx.com/es/faq/eindustry/Qu%C3%A9%20es
de ahorro energético puede realizarse, sin embargo, solo al- %20la%20Gesti%C3%B3n%20de%20la%20Demanda
gunas representan buenas oportunidades de ahorro energé- [3] ACCIONA Green Energy. (2017). Sistema de Monitorización
tico y es en base al diagnóstico energético que se determina y Control. Obtenido de http://www.acciona-
cuales propuestas representan los mayores ahorros energé- greenenergy.es/comercializacion/gestion-integral-
ticos. El análisis de las facturas energéticas (eléctrica, agua energia/gestion-demanda/sistemas-de-monitorizacion-y-
y combustibles) es una forma de monitorear el consumo sin control/
costo, por lo que es obligatorio realizar este seguimiento. [4] ACCIONA Green Energy. (2017). Gestión Demanda.
Los indicadores de eficiencia energética representan una Obtenido de http://www.acciona-
forma sencilla de comparar el consumo energético de la greenenergy.es/comercializacion/gestion-integral-
institución con otras instituciones y verificar la eficacia de energia/gestion-demanda/
las medidas tomadas. La creación de las políticas de ahorro [5] ACCIONA Green Energy. (2017). Calidad de suministro.
y eficiencia energética es clave, ya que son estas las que Obtenido de http://www.acciona-
establecen las pautas entorno a la cual giran los procesos y greenenergy.es/comercializacion/gestion-integral-
prácticas implementados por los departamentos. energia/gestion-demanda/calidad-de-suministro/
[6] ACCIONA Green Energy. (2017). Compensación de Reactiva.
Obtenido de http://www.acciona-
greenenergy.es/comercializacion/gestion-integral-
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