Comisión de Regulación

de Energía y Gas

CÁLCULO TARIFARIO PARA EL

SISTEMA DE TRANSPORTE DE
ECOGAS

DOCUMENTO CREG-14
MARZO 4 DE 2003

C IR C U L A C IÓ N :
M IE M B R O S DE LA C O M IS IÓ N
DE R E G U L A C IÓ N DE E N E R G ÍA Y G AS
Sesión No. 210

CARGOS DE TRANSPORTE PARA ECOGAS

NUEVO PERIODO TARIFARIO

1. ANTECEDENTES

La Empresa Colombiana de Gas (en adelante Ecogas) es una entidad descentralizada del
orden nacional, con carácter de empresa industrial y comercial del Estado vinculada al
Ministerio de Minas y Energía. La empresa fue creada mediante la Ley 401 de 1997, la cual
ordenó escindir del patrimonio de ECOPETROL los activos y derechos vinculados a la
actividad de transporte de gas natural, así como los derechos derivados de los contratos
relacionados con dicha actividad para conformar el patrimonio inicial de Ecogas. De acuerdo
con lo establecido en el Artículo 8o de la Ley 401 de 1997, y el Decreto 958 de 1998, los
activos escindidos de ECOPETROL fueron incorporados contable y financieramente al
patrimonio de Ecogas al 80% del valor en libros de ECOPETROL de los respectivos activos
a la fecha efectiva de escisión. Así mismo, el Decreto 958 de 1998 dispuso que Ecogas
reembolse a ECOPETROL, mediante un esquema de pagos a 30 años, el 70% del valor
presente de los pagos a los contratistas de los BOMTs1.

Acorde con lo establecido en la Ley 401 de 1997, Ecogas tiene por objeto la planeación,
organización, ampliación, mantenimiento, operación y explotación comercial de los sistemas
de transporte de gas natural propios. También podrá explotar comercialmente la capacidad
de gasoductos de terceros previo acuerdo con éstos. Cabe anotar que Ecogas no es dueño
directo ni realiza las actividades de administración operación y mantenimiento -AO&M- de los
gasoductos que forman parte de los BOMTs (Ballena - Barrancabermeja, Mariquita - Cali y
Ramales de Boyacá - Santander). Sin embargo, Ecogas dispone de la capacidad de dichos
gasoductos y la comercializa. La capacidad total de transporte del sistema de gasoductos de
Ecogas incluye la de los gasoductos propios y de los BOMTs. La capacidad de transporte
aproximada del Sistema de Transporte de Ecogas es 390 MPCD, con una longitud
aproximada de 3,600 km de gasoductos troncales y regionales.

Ecogas ha aplicado diferentes tarifas en su Sistema de Transporte como se indica en la

Tabla 1.

1 Los contratistas son: Centragas en el gasoducto Ballena - Barrancabermeja; Transgas de

Occidente S.A. en el gasoducto Mariquita - Cali y Gases de Boyacá y Santander S.A. G.B.S.
S.A. para los Ramales de Boyacá - Santander.

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 Sesión No. 210

Tabla 1. Cargos máximos aplicados p o r Ecogas en el anterior período tarifario

(US$
Gasoductos Período Estado
/kpc)
Ballena Dic-1995 a Dic-1998 Res. CREG- Vigente por más de 5
0.856 [1]
Barrancabermeja 057/96 años
Jun-1995 a Jun-1998 Res. CREG- Vigente por más de 5
Sistema del lnterior[2] [3]
017/95 años
Oct-1997 a Oct-2002 Res. CREG- Vigente por más de 5
Boyacá - Santander 0.31
201/97 años
Nov-1994 a Nov-1999 Res. CREG- Vigente por más de 5
Morichal - Yopal 1.65
005/94 años
[1] Equivalente de 272 USD/kpcd-año y 0.111 USD/kpc asumiendo un F.C = 1
[2] Comprende los gasoductos: Barranca - Sebastopol - Vasconla; Vasconia - Mariquita - Neiva; Mariquita - Cali; El
Porvenir - La Belleza - Vasconia; La Belleza - Cogua; Cusiana - Apiay - Villavicencio - Ocoa y Apiay - Usme.
[3] Cargos basados en un esquema de entrada y salida más una estampilla para todo el Sistema del Interior.

Aunque para todos los cargos ya venció el período de vigencia previsto regulatoriamente, la
empresa puede continuar aplicando dichos cargos mientras se aprueban cargos para un
nuevo período tarifario de acuerdo con lo establecido en el Artículo 126 de la Ley 142 de
1994.

De conformidad con lo establecido en la Resolución CREG-057 de 1996, los cargos

adoptados se basaron en un esquema de cargos de entrada y salida, en el cual los
Comercializadores colocaban el gas en el Punto de Entrada de Vasconia y los Remitentes
pagaban un cargo de salida desde este punto hasta el Punto de Salida correspondiente. En
la práctica dicho esquema corresponde a un esquema de cargos por distancia que fue la se
señal económica utilizada por los generadores termoeléctricos para ubicarse en el
Magdalena Medio cerca al campo de Opón. Así, las tarifas contemplaban un cargo por
distancia y varios cargos estampilla.

En este documento se presenta el cálculo detallado de las tarifas de referencia para el

Sistema de Transporte de Ecogas, propuesto para el nuevo período tarifario, acorde con la
metodología establecida en las Resoluciones CREG-001 de 2000 (en adelante Resolución
01) y CREG-085 de 2000 (en adelante Resolución 085). De conformidad con lo establecido
en la Resolución 01, es necesario analizar Inversión Base, Demandas (volumen y
capacidad), gastos de administración, operación y mantenimiento y la estructura espacial de
cargos (tramos de gasoductos). Para tal efecto se dispone de la información contenida en
los siguientes documentos:

* Solicitud tarifaria de Ecogas, con radicación CREG-1524 de Marzo 2 de 2000.

* Ayuda Memoria: Reunión de Revisión de la Base Tarifaria de Ecogas, Julio 5 y 6 de
2000 .
* Respuesta a comunicación MMECRE-1345 de Junio 16 de 2000.
* Solicitud de Revisión de Parámetros de la Resolución CREG-001 de 2000, radicación
CREG-5658 de 2000.
* Información complementaria a la solicitud tarifaria, radicación CREG-9467 de 2000.
* Información complementaria a la solicitud tarifaria, radicaciones CREG 170, 589, 1211,
1212 y 5349 de 2001.
* Información complementaria a la solicitud tarifaria, radicaciones CREG 5122, 5618 y
5830 de 2002.

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Sesión No. 210

* Información complementaria a la solicitud tarifaria, radicaciones CREG 998, 1135, 1209 y

1647 de 2003.
* Comunicación de Marzo 27 de 2001 con radicación CREG-2669 de 2001.
* Comunicación de Julio 11 de 2001 con radicación CREG-6097 de 2001.
* Comunicación de Agosto 9 de 2001 con radicación CREG-6963 de 2001.
* Comunicación de Marzo 30 de 2002 con radicación CREG-4123 de 2002.
* Comunicación de Febrero 3 de 2003 con radicación CREG-1035 de 2003.
* Comunicación de Enero 30 de 2003 con radicación CREG-883 de 2003.
* Informe final sobre ESCISIÓN DE ACTIVOS de ECOPETROL a Ecogas, elaborado por
Gilberto Borbón Acosta en 1998 (en medio magnético).
* Estudio de Tarifas de Transporte de Gas Natural por Troncal; R. De La Vega, J.M Mejía y
A. Brugman; Marzo de 1995 (Incluye Hoja de Cálculo).
* Metodología para el Cálculo de Costos índices de los Sistemas de Transporte de Gas en
Colombia; ITANSUCA, Proyectos de Ingeniería Ltda. UPME, Unidad de Planeación
Minero Energética; Febrero de 1998.
* Pipeline Economics, Oil & Gas Journal, Aug. 4, 1997 OGJ SPECIAL
* Oil and Gas Pipeline Fundamentals; John L. Kennedy. PennWell Books, PennWell
Publishing Company, 1993. Tulsa, Oklahoma.
* ITANSUCA (2001), “Estudio de Alternativas para el Suministro de Gas Combustible a la
Ciudad de Cúcuta” . Estudio realizado para la Comisión de Regulación de Energía y Gas
- CREG.

1.1 Factores de Actualización y Tasas de Cambio

En las Tablas 2, 3 y 4 se ¡lustran los factores PPI, IPC y tasas de cambio utilizadas para
actualizar cifras acorde con lo establecido en la Resolución 01.

Tabla 2. Producer Price Index (PPI)

Año/Mes Enero Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Agos. Sept. Oct. Nov, Die.
1990 121 121.4 121.8 122.1 122.1 122.5 122.9 123.3 123.8 124.1 124.5 124.8
1991 125.6 125.8 126 126.1 126.5 126.6 126.7 126.8 127.2 127.6 127.8 128
1992 128.2 128.3 128.6 129 129 129 129.1 129.4 129.4 129.7 129.9 130.1
1993 130.4 130.7 130.9 131.1 131.2 131.1 131.5 131.6 131.7 131.8 132.2 132.4
1994 132.9 133.1 133.3 133.7 134.1 134.3 134.4 134.6 134.9 134.4 134.5 134.9
1995 135.6 135.8 135.9 136.2 136.5 136.6 136.9 137 136.8 137.6 138 138
1996 138.1 138 138.1 138.1 138.3 138.4 138.4 138.6 138.4 138.4 138.4 138.4
1997 138.7 138.5 138.5 138.4 138.2 138.3 138.1 138.2 138.3 137.9 137.8 137.7
1998 137.7 137,6 137.7 137.6 137.4 137.4 137.5 137.3 137.6 137.6 137.8 137.6
1999 137.6 137.7 137.5 137.6 137.7 137.5 137.3 137.4 137.6 137.9 137.8 138
2000 138.2 138.2 138.3 138.4 138.7 138.7 138.9 139 139.3 139.3 139.3 139.6
2001 139.8 139.4 139.6 139.8 139.6 139.7 140 140 140.1 139.5 139.4 139.4
2002 139.5 139.6 139.5 139.2 139.1 139.3 138.7 138.6 138.7 139.2 138.9 138.4
Fuente: Bureau of Labour Statistics (http://stats.bls.gov/datahome.htm)
Series ID : WPSSOP3200

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Sesión No. 210

Tabla 3. Tasa Representativa del Mercado (Último día del m es - Col. $ / US $)

Año Enero Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Agos. Sept. Oct. Nov. Die.
1991 668.57 643.42 638.61
1992 644,27 636.54 641.59 653.83 664.37 697.57 705.14 691.68 702.81 716.88 725.45 737.98
1993 746.05 758.03 766.41 774.94 779.56 787.12 801.35 806.86 810.84 817.03 811.73 804.33
1994 818.38 819.7 819.51 836.86 841.12 819.64 815.62 816.3 842 838.55 829.03 831.27
1995 856.41 856.99 880.23 877.9 876.36 881.23 897.63 960.19 966.78 994.5 998.16 987.652
1996 1028.14 1039.81 1046.00 1058.90 1073.06 1069.11 1056.74 1042.32 1025.06 1005.83 1002.28 1005.33
1997 1070.97 1080.51 1059.88 1063.11 1077.09 1089.01 1109.65 1172.28 1246.27 1281.2 1305.66 1293.58
1998 1341.85 1344.25 1358.03 1365.72 1396.69 1363.04 1370.65 1440.87 1556.52 1577.19 1547.11 1542.11
1999 1582.9 1568.3 1533.51 1604.44 1671.67 1732.1 1809.5 1954.72 2017.27 1971.59 1923.77 1873.77
2000 1976.72 1946.17 1951.56 2004.47 2084.92 2139.11 2172.79 2208.21 2212.26 2158.36 2172.84 2229.18
2001 2240.8 2257.45 2310.57 2346.73 2324.98 2298.85 2298.27 2301.23 2332.19 2310.02 2308.59 2291.18
2002 2264.82 2309.82 2261.23 2275.35 2321.16 2398.82 2625.06 2703.55 2828.08 2773.73 2784.21 2864.79
Fuente: Banco de la República

Tabla 4. índice de Precios al Consum idor (IPC)

Año M es de d iciem bre.
1999 109.23
2000 118.79
2001 127.87
2002 136.81
Fuente: DANE

2. SOLICITUD TARIFARIA DE LA EMPRESA

En Marzo 2 de 2000 Ecogas presentó a la CREG solicitud de Cargos Regulados para el

nuevo período tarifario, en cumplimiento de lo previsto en la Resolución 01. Luego de
analizar dicha propuesta, mediante comunicación MMECREG-1345 de 2000, la Comisión
solicitó algunas aclaraciones y/o ampliaciones a la información presentada. La anterior
información fue ampliada y actualizada por parte de la empresa, entre otros, mediante oficios
con radicación CREG-9467 de 2000, CREG-589 y CREG-5349 de 2001, CREG-5122 y
CREG-5618 de 2002, CREG-1209 y CREG-1647 de 2003. A continuación se describe
brevemente la solicitud de la empresa y en la sección 3 se presenta el análisis detallado de
dicha solicitud.

2.1 Inversiones

Ecogas presenta el rubro de Inversión desagregado en los siguientes componentes: i)

activos y contratos (BOMTs) escindidos de ECOPETROL; i¡) inversiones ejecutadas durante
el período 1995 - 2002 y; iii) nuevas inversiones previstas para ejecutar durante el nuevo
período tarifario.

Activos y contratos BOMTs escindidos de ECOPETROL: la empresa reporta la

información técnica y de costos para cada activo acorde con los tramos propuestos en su
solicitud tarifaria como se indica en el anexo 1. Según la empresa, el costo asignado a los
activos escindidos corresponde al valor por el cual Ecogas recibió de ECOPETROL dichos

D- 14 ECOGAS 19
Sesión No. 210

activos (80% del valor en libros de ECOPETROL en 1998). Para el caso de los contratos
BOMTs escindidos, Ecogas se basa en el costo efectivo asignado en la Resolución 01 que
corresponde al 70% del valor presente de los pagos que ECOPETROL debe realizar a los
contratistas.

Inversiones ejecutadas durante 1995 - 2002: la empresa reporta la Información técnica y

de costos para cada uno de los proyectos ejecutados durante el período 1995 - 2002. En el
anexo 2 se indica la Información de costos. Es importante anotar que no obstante la creación
de Ecogas en 1997 a partir de la Ley 401, se reportan inversiones anteriores a dicha fecha
ya que la empresa operaba como una dependencia de ECOPETROL (Proyecto Ecogas). En
la sección 3 de este documento se analizan las anteriores inversiones indicando los montos
que se propone incluir para el cálculo tarifario.

Nuevas Inversiones: la empresa reporta el programa de nuevas inversiones para ejecutar

en el nuevo período tarifario acorde con lo establecido en la Resolución 01 (ver anexo 3). Se
puede notar que, excepto por la construcción de la variante El Hatillo - Chiquinquirá y la
inversión en las compresoras de Casacará y Barranca, el programa de nuevas inversiones
de Ecogas es moderado en términos relativos, pues prevé inversiones menores
principalmente para mejorar la confiabilidad de su Sistema de Transporte. En la sección 3 de
este documento se evalúa el programa de inversiones y las diferentes actualizaciones del
mismo, presentadas por Ecogas durante 2001 a 2003.

2.2 Demandas: Volumen y Capacidad

Según la solicitud de Ecogas, las proyecciones de demanda que reporta se basan en los
pronósticos suministrados por sus clientes y en las expectativas de producción de los
diferentes campos productores de gas en el país. Para el caso eléctrico Ecogas toma en
consideración los datos de consumo termoeléctrico dados por la Unidad de Planeación
Minero Energética -UPME- en Enero de 20032.

Es importante anotar que las proyecciones de demanda reportadas por Ecogas consideran
que el gas fluye de norte a sur desde Ballena hasta Cali y, de Vasconia a la Belleza fluye de
occidente a oriente hasta el 2003 y a partir del 2004 fluye de oriente a occidente. Lo anterior
considera que los campos de Cusiana y Cupiagua incrementan su producción (alrededor de
100 MPCD) a partir del 2005. En los anexos 4 y 5 se muestran las cifras totales de demanda
(ponderadas por la respectiva probabilidad de ocurrencia) para el Horizonte de Proyección
reportadas por Ecogas. Cabe anotar que la proyección final para el cálculo tarifario incluye,
de acuerdo con la Resolución 085, un escenario que considera la demanda proyectada por
la UPME para los sectores diferentes al termoeléctrico y la demanda proyectada por el CND
para el sector termoeléctrico.

2.3 Gastos de Administración, Operación y Mantenimiento - AO&M

La empresa reporta los gastos de AO&M previstos para el Horizonte de Proyección como se
indica en el anexo 6. Cabe mencionar que los gastos de AO&M para los gasoductos de los
BOMTs están incluidos dentro del valor total a reconocer establecido en la Resolución 01,
numeral 3.2.1.1. Estos aspectos se analizan en detalle en la sección 3.3.

2 Documento “Demanda de Gas Natural 2003 - 2015. Bogotá, enero 30 de 2003”.

O - 14 ECOGAS 20
Sesión No. 210

2.4 Estructura de la Agrupación de Gasoductos

De acuerdo con el Artículo 6.1 de la Resolución 01, las empresas transportadoras pueden
someter a consideración de la Comisión, para efectos del cálculo de cargos regulados por el
servicio de transporte, gasoductos independientes o grupo de gasoductos que los
transportadores consideren adecuados para su Sistema de Transporte y para sus remitentes.
Con base en lo anterior, Ecogas presentó a la CREG, en su propuesta tarifaria de Marzo 2
de 2000, 31 tramos de gasoductos los cuales se pueden agrupar en dos categorías: i)
gasoductos que tienen tarifa aprobada por la CREG y; ¡i) gasoductos a los cuales la CREG
no les ha aprobado tarifa alguna como se ¡lustra en la Tabla 5. La figura 1 ilustra de manera
esquemática los principales tramos del Sistema de Transporte de Ecogas de conformidad
con su solicitud tarifaria.

Tabla 5. Tramos Propuestos p o r Ecogas

GASODUCTOS CON TARIFA APROBADA POR LA CREG
1. Ballena - Barrancabermeja 9. Mariquita - Pereira
2. Barrancabermeja - Sebastopol 10. Pereira - Armenia
3. Sebastopol - Vasconia 11. Armenia - Cali
4. Vasconia - La Belleza 12. Ramales de Boyacá - Santander
5. La Belleza - El Porvenir 13. Cusiana - Apiay
6. La Belleza - Cogua 14. A piay-B ogotá
7. Vasconia - Mariquita 15. Apiay - Villavicencio - Ocoa
8. Mariquita - Neiva 16. Morichal - Yopal
GASODUCTOS SIN TARIFA APROBADA POR LA CREG [11
17. Isabel López - Sabanalarga [2] 25. Ramal Galán - Termobarranca
18. Pozos Colorados - Aracataca [2] 26. Ramal Yariguíes - Puente Sogamoso
19. Riohacha - Maicao [2] 27. Ramal Yariguíes - Puerto Wilches
20. Guepajé - Sincé - Corozal [2] 28. Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo
21. Ramal a San Pedro [2] 29. Ramal Z. Ind. Cantagallo - San Pablo
22. La Heroica - Mamonal [2] 30. Ramal Galán - Casabe - Yondó
23. Ramal El Jobo - El Llano [2] 31. Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar
24. Ramal Atunes - Corelca [2]
Fuente: Propuesta tarifaria Ecogas, Radicación CREG-1524 de 2000.
[1] Ecogas solicitó tarifa por primera vez para estos gasoductos, en esta solicitud tarifaria.
[2] Gasoductos embebidos en el Sistema de Transporte de PROMIGAS S.A. E.S.P. , incluidos en Res. CREG-014 de
2 002 .
NOTA: Los primeros 5 tramos se establecen regulatoriamente según el numeral 6.2 de la Resolución 01.

Es pertinente anotar que el Artículo 6.1 de la Resolución 01 se complementó con la

Resolución 085 en el sentido que la CREG podrá definir las agrupaciones de gasoductos
para el cálculo tarifario3.

2.5 Gasoductos de Otros Sistemas de Transporte

En la Tabla 6 se muestra un grupo de gasoductos que se derivan del gasoducto Ballena -

Barrancabermeja y que son propiedad de PROMIGAS S.A. E.S.P. De conformidad con lo
establecido en la Resolución 085, estos gasoductos se deben incluir en el cálculo tarifario del
Sistema de Ecogas. Para tal efecto se utiliza la información reportada por PROMIGAS S.A.
E.S.P. en su solicitud tarifaria (Radicación CREG-1506 de 2000).

3 Cabe anotar además que el Artículo 4o de la Resolución CREG-085 fue modificado mediante la
Resolución CREG-016 de 2002.

D- 14 ECOGAS 21
Sesión No, 210

Tabla 6. Gasoductos de PROMIGAS S.A. E.S.P. Embebidos en el Sistema de Ecogas

Diámetro Longitud
G aso d u cto s ( US $ dic./2002)
(pulg.) (km)
Ramal a Hato Nuevo 2 67,444
Ramal a Papayal 2 0.06 72,378
Ramal a Barrancas 2 135,312
Ramal a Fonseca 2 0.06 71,242
Ramal a San Juan de Cesar 2 5.62 181,794
Ramal a El Molino 2 7.2 256,325
Ramal a Villanueva 2 4.6 200,217
Ramal a Urumita 2 3.8 190,170
Ramal a La Paz 2 1.4 105,752
Ramal a Valledupar 4 11.2 714,009
Sub-total Otros 1,994,642
Fuente: Propuesta de PROMIGAS para cálculo tarifario, radicación CREG-1506 de 2000.

2.6 Actualización Tarifaria a Febrero de 2003

Se debe notar que en la solicitud inicial de Ecogas (Marzo de 2000) la información de costos
estaba referida a cifras de Diciembre 31 de 1999 lo cual correspondía al cálculo tarifario para
el periodo 2000 - 2004. En Febrero de 2003 la empresa presentó su última actualización y
complementación de información para la aprobación de cargos por parte de la CREG. Así, la
Fecha Base debe ser Diciembre 31 de 20024 Alguna información de costos indicada en este
documento está referida a cifras de diciembre 31 de 1999; sin embargo, en los cálculos
tarifaros se incluyen las cifras actualizadas a la Fecha Base.

4 La Fecha Base corresponde al 31 de Diciembre del año anterior a la solicitud tarifaria. La

actualización de información se considera como la última solicitud tarifaria.

D - 14 ECOGAS 22
Sesión No. 210

H g iiin 1. PRINCIPA! I S TRAMOS DI I SISTEMA DL IRANSPORTE DE LCOC.AS

Ballena

Barrancabermeja

Sebastopol

Vasconia

La Belleza

Mariquita

.ogua El Porvenir
Usme

Pereira

Apiay

Armenia Villavicencio
Ocoa

Cali

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Sesión No. 210

3. ANÁLISIS DE LA SOLICITUD TARIFARIA

La actualización de información presentada por la empresa en Febrero de 2003 involucra

algunos ajustes en demandas, con respecto a la propuesta de Marzo de 2000, e incluye las
inversiones efectivamente ejecutadas durante 2000 a 2002. Las inversiones ejecutadas
durante 2000 a 2002 se incluyen como inversión existente. Para efectos tarifarios Jas cifras
de inversión y gastos de AO&M están referidas a Diciembre 31 de 2002 que corresponde a
la Fecha Base.

3.1 Inversión Base

La Resolución 01 establece que los costos de inversión a reconocer, o Inversión Base,

tienen tres componentes: i) activos reconocidos en la anterior revisión tarifaria; ¡i) inversiones
eficientes efectivamente ejecutadas durante el actual periodo tarifario y; iii) las inversiones
eficientes previstas para el siguiente periodo tarifario. A continuación se detallan los
principales aspectos en cada componente de la Inversión Base de Ecogas para calcular los
Cargos Regulados aplicables en el nuevo período tarifario.

3.1.1 Activos Reconocidos en la Anterior Revisión Tarifaria

3.1.1.1 Activos de contratos BOMTs

Para iniciar esta sección es necesario mencionar que la Resolución 01 estableció de

antemano, con base en el Decreto 958 de mayo 27 de 1998, el costo de los activos que
hacen parte de los BOMTs. La Tabla 7 ilustra dichos activos y el valor correspondiente a
reconocer.

Tabla 7. Costo efectivo reconocido en la Resolución CREG 001/2000 para los gasoductos
BOMTs
G aso d u cto (mili. US $ dic./1997) (mili. US $ dic./2002)
Ballena - Barrancabermeja 213.66 214.75
Mariquita - Cali 392.75 394.75
Boyacá - Santander 46.97 47.21
Total 653.4 656.70
Fuente: Resolución 01, Numeral 3.2.1.1

Se debe tener en cuenta que las cifras indicadas en la Tabla 7 incluyen el monto de gastos
AO&M, los cuales se deben descontar de la Inversión Base acorde con los gastos AO&M
eficientes que se reconozcan a la empresa. Dicho aspecto será analizado en la sección 3.4.

Dado que en la propuesta de Ecogas el gasoducto Mariquita - Cali es dividido, para efectos
tarifarios, en tres tramos (Mariquita - Pereira, Pereira - Armenia y Armenia - Cali) es
necesario definir el costo efectivo correspondiente a cada tramo. La empresa propone tal
asignación a prorrata de la longitud de cada tramo como se indica en la Tabla 8.

D- 14 ECOGAS 24
Sesión No. 210

Tabla 8. Asignación del costo efectivo p o r tramos para el gasoducto Mariquita - Cali
Longitud línea Principal
Tramo (mili. US $ dic./2002)
(km)
Mariquita - Pereira 154.8 178.11
Pereira - Armenia 60.2 69.30
Armenia - Cali 128 147.33
Total 343 394.74
Fuente: Resolución 01, Numeral 3.2.1.1 y Propuesta tarifaria Ecogas.
NOTA: Estas cifras incluyen los gastos de AO&M.

De acuerdo con el inciso e) del numeral 3.2.1.1 de la Resolución CREG-001 de 2000, el

costo de los gasoductos de los BOMTs (US $ 653,38 millones de diciembre 31 de 1997)
incluye el valor presente de los gastos de AO&M que reconozca la CREG para dichos
gasoductos. En cumplimiento de lo anterior es necesario separar el monto correspondiente a
inversión y el monto correspondiente a AO&M en cada gasoducto, para lo cual se procedió
de la siguiente forma:

* Gastos de AO&M p o r gasoducto: se consideraron los gastos de AO&M reportados por

Ecogas (Radicación CREG-1209 de 2003)5. Dichos gastos incluyen los gastos de AO&M
para cada gasoducto y estación compresora, los cuales se asignan a cada tramo como
se indica en la sección 3.4 de este documento. A dichos gastos se les aplicó el resultado
arrojado por la frontera de eficiencia, el cual corresponde a 90.5% (Documento CREG-
032 de 2001).

* Horizonte de Proyección: el Horizonte de Proyección para dichos gasoductos es de

treinta años tal como se establece en el inciso c) del numeral 3.2.1.1 de la Resolución
CREG-001 de 2000.

* Tasa de descuento: se utiliza la tasa promedio de costo de capital remunerado por

servicios de capacidad (Tkc) calculada con base en los procedimientos establecidos en la
Resolución CREG-007 de 2001. Dicha tasa se ajustó de conformidad con lo establecido
en el Artículo 4 de la Resolución CREG-007 de 2001 (ver Anexo 23). Para el caso de
Ecogas dicha tasa es 12.536.

Con base en el anterior procedimiento se obtienen los resultados que se muestran en la

Tabla 9.

6 Parte de la información reportada (Radicación CREG-1209 de 2003) es necesario distribuirla por

tramos. Para dicha distribución se utilizaron las proporciones de distribución de AOM por tramo
presentadas por Ecogas según radicación CREG-1212 de 2001.
6 Téngase en cuenta que en el cálculo de dicha tasa se considera la Inversión existente en la
empresa, dentro de la cual se encuentra la inversión eficiente correspondiente a los gasoductos de
los BOMTs.

D - 14 ECOGAS 25
Sesión No. 210

Tabla 9. Inversión y Gastos de AO & M para los gasoductos de los BOMT's

_________ (US $ die JO2)_________
Gastos de
Gastos de
G aso d u cto Inversión AO&M TOTAL
AO&M [1]
(% de Inversión)
Ballena - Barrancabermeja 142,768,034 71,978,110 50 214,746,144
Mariquita - Cali 276,446,923 118,299,628 43 394,746,550
Mariquita - Pereira 130,421,322 47,732,515 37 178,153,837
Pereira - Armenla 42,955,334 26,326,714 61 69,282,048
Armenia - Cali 103,070,267 44,240,399 43 147,310,666
Boyacá - Santander 32,233,082 14,975,690 46 47,208,773
Total 451,448,040 205,253,427 45 656,701,467
[1] De conformidad con la metodología establecida en la Resolución 01, esta cifra corresponde al Valor Presente de los
gastos AO&M previstos durante el Horizonte de Proyección (30 años para los BOMTs).
NOTA: Para mayor detalle ver Anexo 7

3.1.1.2 Activos Escindidos

Para establecer el monto de inversión a reconocer en los gasoductos restantes, es necesario

revisar la memoria de cálculo para la aprobación tarifaria anterior, la cual corresponde a los
cargos aprobados en las Resoluciones CREG-057 de 1996 (Sistema del Centro e Interior),
CREG-201 de 1997 (Ramales de Boyacá y Santander) y CREG-005 de 1994 (gasoducto
Morichal -Yopal). La Tabla 10 ilustra los gasoductos con la inversión asociada que fue
considerada para el cálculo tarifario aprobado mediante las anteriores Resoluciones. Así
mismo, a manera comparativa se muestra el valor de activos, o inversión existente a
diciembre 31 de 1999, reportado por Ecogas para los mismos tramos.

D - 14 ECOGAS 26
Sesión No. 210

Tabla 10. Inversión Aprobada en Revisión Tarifaria A nterior Vs. Cifras reportadas p o r Ecogas
Revisión A nterior = A Reporte Ecogas = B B~ A
(mili. US $ (mili. US $ (mili. US $
Tramo (Mill. US $ die. /99)
Ago./94) [11 dic./99) dic./99)
Sistema Centro - Oriente
Barranca - Sebastopol 55.29 56.69 41.28 -15.41
Sebastopol - Vasconia 25.4 26.04 24.25 -1.79
Vasconia - Mariquita 35.4 36.29 40.29 4
Vasconia - La Belleza 10.60 10.87 40.79 29.92
La Belleza - Cogua 65.43 67.08 64.78 [4] -2.3
Mariquita - Neiva 15 15.38 29.50 14.12
Subtotal Centro-Oriente 207.1 212.3 240.9 28.54

Otros
Ballena - Barranca 144.52 148.15 214.13 65.98
Mariquita - Cali 114.5 117.4 393.6 276.2
Cusiana - La Belleza 57.40 [2] 58.85 62.72 [3] 3.87
Cusiana - Apiay 16.28 16.69 46.31 29.62
Apiay - Usme 8 8.2 13.95 [5] 5.75
Boyacá - Santander 47.07 [6] 47.07 0
Morichal - Yopal 1.1137 [7] 1.161 1.23 0.069
Apiay - Ocoa 2.60 2.66 5.92 3.26
Subtotal Otros 400.18 784.93 384.8
TOTAL 612.53 1025.82 413.29
Fuente: Modelo Brugman; Resoluciones CREG-057 de 1996; 005 de 1994; 201 de 1997 y Documento CREG-007 de
Sept. 5/94; Decreto 958 de 1998; Propuesta de Cargos Regulados de Ecogas.
[1] Corresponde a las cifras de inversión para los anos 1994 a 2000, consideradas para el cálculo de los cargos
aprobados mediante la Resolución CREG-057 de 1996. Debe tenerse en cuenta que la metodología de cálculo
establecida en la Resolución CREG-057 de 1996 consideró Inversiones para el período 1 9 9 6 -2 0 1 1 .
[2] Corresponde a US $ 46.05 millones en 1996 y US $ 11.35 millones en 1997.
[3] Inversión correspondiente al tramo El Porvenir - La Belleza. A Noviembre de 2001 el tramo El Provenir - Cusiana
era propiedad de la Asociación Santiago de las Atalayas, Tauramena y Río Chítamena (Radicación CREG-10439 de
2001 ).
[4] Se entiende que lo aprobado en la Res. 057 corresponde al tramo La Belleza - Cogua.
[5] Se entiende que lo aprobado en la Res. 057 corresponde al tramo Apiay - Usme.
[6] Valor establecido con base en el Decreto 958 de 1998.
[7] Cifra en US $ mili, de 1993 (Documento CREG-007 de Septiembre 5 de 1994)

La última columna de la Tabla 10 indica las desviaciones entre la inversión considerada en la

anterior revisión tarifaria y la reportada por Ecogas. Para el caso del sistema Centro -
Oriente la desviación total es importante (US$ 28 millones) en relación con elmonto total. La
mayor desviación se presenta en el gasoducto Vasconia - La Belleza.Con respecto a Otros
gasoductos se presenta una diferencia de US $ 385 millones con respecto a la cifra total. Las
mayores desviaciones se presentan en los gasoductos de los BOMTs de Ballena - Barranca
y Mariquita - Cali. Esto sugiere que en dichos gasoductos la inversión normativa, reportada a
la Comisión por el Transportador en su momento y utilizada en la anterior revisión tarifaria,
resultó ser bastante menor con respecto al valor final de los activos, asumiendo que el valor
final está dentro de costos aceptables para este tipo de gasoductos.

El análisis sobre las cifras de inversión reconocida no ofrece una base comparativa sólida ya
que estas inversiones correspondieron a obras proyectadas que actualmente pueden diferir
físicamente, y consecuentemente en costos, de las previstas. De hecho, todos los
gasoductos, con excepción de Morichal - Yopal, estaban en construcción o previstos para ser
construidos al momento de realizarse la anterior revisión tarifararia (Res. CREG-017 de 1995
y Res. CREG-056 de 1996). De otra parte, cuando Ecogas recibió de ECOPETROL el 80%

D - 14 ECOGAS 27
Sesión No- 210

del valor de activos y 70% del Valor Presente Neto de las obligaciones financieras de los
BOMTs, la Nación asumió parte del costo de los gasoductos a través de ECOPETROL
(Decreto 2829 de 1997).

Con base en lo anterior, el valor más adecuado para considerar como inversión reconocida, y
que refleja los costos de la prestación del servicio, corresponde al valor recibido por Ecogas
de ECOPETROL (80% del valor en libros de ECOPETROL). De acuerdo con el anexo 1,
Ecogas reporta haber recibido de ECOPETROL US $ 386,828,748 (cifras de die. 31 /99) por
concepto de activos escindidos. Sin embargo, un análisis detallado del Balance de Escisión
(ver anexo 8) indica que los bienes escindidos presentan un registro contable en Ecogas de
US $ 308,864,738 (cifras de die. 31 /99) como se resume en el anexo 9. La diferencia radica
principalmente en que la empresa no se basa en registros contables sino en un valor total de
US $ 433 millones (de die. de 1995) que corresponde, según Ecogas, al valor de “ Inversión
Inicial” considerado en la última revisión tarifaria de Julio de 1996. Dado que la cifra
reportada por la empresa no corresponde al valor contable recibido de ECOPETROL, para
efectos del presente cálculo tarifario se utilizarán los valores presentados en los anexos 8 y
9.

Para efectos tarifarios es necesario depurar las cifras del anexo 9 de tal forma que se
considere únicamente el activo fijo actual. De hecho, en el análisis contable presentado en el
anexo 8 se incluyen dos rubros correspondientes a activos no corrientes: i) dineros
transferidos por ECOPETROL a Ecogas para gastos de funcionamiento y; i¡) anticipo de un
contrato de asesoría jurídica a Ecogas. De otra parte, es necesario distribuir, entre los
diferentes tramos de gasoductos, otros rubros como muebles, enseres y equipos de oficina,
repuestos y accesorios, etc. Teniendo en cuenta estas consideraciones, en la última columna
del anexo 9 se presentan los valores para cada tramo de gasoducto y en la Tabla 11 se
muestra un resumen de las cifras a considerar en el cálculo tarifario teniendo en cuenta los
anteriores valores.

D- 14 ECOGAS 28
Sesión No. 210

Tabla 11. Activos Reconocidos en la A nterior Revisión Tarifaria - Cifras de Inversión

______ para Cálculo tarifario __________________________
Tramo (US $ dic./02)
Sistema Centro - Oriente
Barranca - Sebastopol 27,452,911.38
Sebastopol - Vasconia 19,653,261.41
Vasconia - Mariquita 34,896,548.62
Mariquita - Neiva [1] 39,498,514.90
Vasconia - La Belleza 24,705,212.09
La Belleza - Cogua 54,563,466.92
Subtotal Centro-Oriente 200,769,915.32

Otros
Ballena - Barranca [2] 142,768,034.24
Mariquita - Cali [2] 276,446,922.76
El Porvenir - La Belleza 56,744,609.94
Cusiana - Apiay 31,357,114.53
Apiay - Usme 9,441,920.93
Boyacá - Santander [2] 32,233,082.50
Morichal - Yopal 636,063.71
Apiay - Villavicencio - Ocoa 6,156,439.91
Subtotal Otros 555,784,188.53
TOTAL 756,554,103.85[3]
Fuente: Ecogas y análisis CREG.
[1] Incluye el tramo Dina - Neiva y Montañuelo - Gualanday.
[2] Ver sección 3.1.1.1 de este documento.
[3] Esta cifra se puede comparar con el valor reportado por Ecogas indicado en la Tabla 10 (1025 US $ mili, de 1999 ó
1028 US $ mili, de 2002)

El anterior análisis de inversiones corresponde a los tramos que tienen tarifa aprobada por la
CREG. En el siguiente numeral se hará el análisis para los tramos a los cuales la CREG no
ha fijado tarifa.

3.1.2 Inversiones Efectivamente Ejecutadas Durante el Período Tarifario

Las inversiones efectivam ente ejecutadas se pueden dividir en aquellas aprobadas para
ejecutar durante el período tarifario e inversiones diferentes, o adicionales, a las aprobadas
en su momento.

3.1.2.1 Inversiones Aprobadas para Ejecutar Durante el Período Tarifario

Como se indicó anteriormente, al momento de aprobar las tarifas establecidas en la

Resolución CREG-017 de 1995 y Resolución CREG-057 de 1996, la mayoría de proyectos
estaban en ejecución o previstos para iniciar su ejecución. Dado que Ecogas se creó (Ley
401 de 1997) a partir de los activos y derechos vinculados a la actividad de transporte de gas
que poseía ECOPETROL, podría decirse que la CREG no aprobó, al menos directamente,
inversiones para que las ejecutara Ecogas durante el anterior período tarifario. Así, en esta
parte se debe verificar que los proyectos considerados en las tarifas aprobadas en las
Resoluciones 017/95, 57/96, 05/94 y 201/97 se hayan ejecutado. La Tabla 11 indica que
tales proyectos fueron ejecutados ya que hacen parte de los activos de Ecogas que fueron
ejecutados por ECOPETROL y transferidos en el proceso de escisión.

D - 14 ECOGAS 29
Sesión No. 210

3.1.2.2 Inversiones Adicionales

Estas inversiones se pueden dividir en dos categorías: i) las correspondientes a gasoductos

escindidos de ECOPETROL a Ecogas y; ¡i) los proyectos ejecutados por Ecogas durante el
período 1995 - 2002 y no aprobados por el regulador.

Acorde con la definición de Inversión Base (Artículo 2, Resolución 01), es necesario evaluar
cada uno de los proyectos que forman parte de estas inversiones. Así, se deben analizar dos
aspectos en cada proyecto: i) eficiencia en costos acorde con criterios disponibles en la
CREG y; ii) eficiencia en la utilización de dicho gasoducto. Dado que la eficiencia en el uso
de la inversión se evalúa a través del Factor de Utilización Normativo, el cual se relaciona
con las demandas del respectivo gasoducto, en la sección de demandas se describe dicha
evaluación. Por tanto, en esta sección se hace referencia a la evaluación de costos.

Gasoductos que no tienen tarifa aprobada por la CREG

Para estos tramos no hay información de inversiones aprobadas o consideradas en el

período tarifario anterior. En consecuencia y para ser consistentes con lo expuesto en la
sección 3.1.1.2, se propone considerar en la Inversión Base el valor por el cual Ecogas
recibió dichos activos de ECOPETROL, como se indica en el anexo 9. La mayoría de estos
gasoductos se encuentran en la Costa Atlántica y están inmersos en el Sistema de
Transporte de PROMIGAS S.A. E.S.P. La Tabla 12 muestra las cifras correspondientes
acorde con el anexo 9 e indica los gasoductos de Ecogas embebidos en el Sistema de
PROMIGAS S.A. E.S.P.

Cabe anotar que en la escisión se asignó un valor simbólico de mil pesos ($ 1,000) a los
gasoductos que presentaban un valor de cero (0) pesos en libros de ECOPETROL. De
acuerdo con el informe final sobre ESCISIÓN DE ACTIVOS, el valor de cero (0) pesos se
asignó a los gasoductos que estaban totalmente depreciados a la fecha de escisión (Enero
de 1998) o para los cuales no se disponía de información contable. En dichos casos y para
efectos tarifarios se incorpora la cifra reportada por Ecogas en su propuesta tarifaria (Anexo
1). Lo anterior considerando que: i) la metodología de la Resolución 01 prevé remunerar
activos después de su Vida Útil Normativa (20 años) de acuerdo con su costo de
oportunidad, lo cual es el caso para los gasoductos depreciados en ECOPETROL; ii) el costo
reportado por Ecogas está dentro de valores eficientes considerados por la Comisión de
conformidad con la información disponible a la fecha de esta evaluación y; ¡ii) no es
conveniente asignar el valor contable de cero, para cálculos tarifarios, cuando dicho valor
puede ser el resultado de deficiencias en la información contable.

D- 14 ECOGAS 30
Sesión No. 210

Tabla 12. Sistema Ecogas - Tramos sin Tarifa CREG

Tram o Diámetro Longitud ( US $ dic./1999)
(pulg.) (km)
Isabel López - Sabanalarga 3 9.1 13,218.12
Pozos Colorados - Aracataca [1] 10 50.1 2,109,146
Riohacha - Maicao 3 71.9 1,041,883.86
Guepajé - Sincé - Corozal 8 45 2,637,937.16
Ramal a San Pedro 2 5.1 171,000.96
La Heroica - Mamonal [1] 20 7.3 1,047,693
Ramal El Jobo - El Llano [1] 6 17 252,595
Ramal Atunes - Corelca [1] 10 3.2 410,000
Sub-total gasoductos embebidos en 7,683,474.10
Promigas S.A
Ramal Galán - Termobarranca [1] 6 1.7 146,897
Ramal Yarlquies - Puente Sogamoso 2.5 0.5 3,607.09
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches 2 2.8 1,680.8
Ramal Z. Industrial Cantagallo - Cantagallo 6 0.8 3,472.07 [2]
Ramal Z. Industrial Cantagallo - San Pablo 4 11.7 50,779.09 [2]
Ramal Galán - Casabe - Yondó 10 10.1 1,226.18
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar 2.8 0.8 3,472.07 [21
Sub-total Otros 211,134.31
TOTAL 7,894,608.40
Fuente: Propuesta Ecogas y análisis CREG.
[1] En la Escisión se asignó un valor simbólico de mil pesos a estos gasoductos. Para efectos tarifarios se considera la
cifra reportada por Ecogas.
[2] En la información sobre la Escisión se identifica un monto global para estos tres gasoductos (ver Anexo 9). Las
cifras indicadas en esta Tabla son el resultado de distribuir el monto global a prorrata de la longitud de cada
gasoducto.

Aplicando los criterios generales establecidos en el Artículo 4o de la Resolución 085,

modificado mediante la Resolución CREG-016 de 2002, los gasoductos de Ecogas
embebidos en el Sistema de PROMIGAS S.A. E.S.P. fueron incluidos en la Resolución
CREG-014 de 2002. Por lo anterior, dichos gasoductos no se tienen en cuenta para el
restante análisis presentado en este documento.

Provectos ejecutados durante el período 1995 - 2002

Con base en el reporte presentado por la empresa, en la Tabla 13 se ¡lustra el monto de las
inversiones ejecutadas por Ecogas durante el período 1995-2002.

D- 14 ECOGAS 31
 Sesión No. 210

Tabla 13. Inversiones Adicionales - Ecogas (US $ MUI. Pie. 2002)

Tramo 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 95-02
Ballena - Barranca 0.24 0.63 1.7 31.33 0.27 34.17
Gas. Boyacá - Santander 0.106 0.106
Barranca - Sebastopol 0.94 2.4 1.03 0.65 0.03 0.21 5.26
Sebastopol - Vasconia 0.61 0.34 0.49 0.14 0.002 1.58
Vasconia - Mariquita 0.56 0.25 1.08 0.27 0.16 2.32
Vasconia - La Belleza 0.87 0.84 15.93 1.1 0.12 0.01 18.87
La Belleza - El Porvenir 0.2 2.61 5.3 0.97 0.25 0.05 9.38
Mariquita - Pereira 1.48 0.02 0.09 0.83 0.2 2.62
Pereira - Armenia 0.01 0.01 0.04 0.06
Armenia - Cali 0.17 0.01 0.08 0.26
Mariquita - Neiva 0.42 2.41 2.71 0.51 0.24 0.05 6.34
C usiana-A piay 1.12 0.26 0.3 0.26 1.94
La Belleza - Cogua 0.9 0.52 0.69 1.15 0.55 2.82 6.63
Apiay - Usme 1.15 0.44 1.01 0.85 0.005 3.46
Apiay - Villavicencio - Ocoa 0.85 2.77 0.05 0,05 3.72
Morichal - Yopal 0.01 0 0.01
Montañuelo - Gualanday 0.01 0.03 0.04
San Vicente de Chucurí 0.546 0.418 0.964
Infraestructura Ecogas 0.21 0.22 0.4 0.39 0.12 1.34
Total 0.24 4.6 7.9 11.48 59.66 6.2 4.256 4.731 99.067
Fuente: Ecogas, Radicación CREG-1647 de 2003. Téngase en cuenta que las anteriores cifras no incluyen los
compresores de Casacará y Barranca (ver parte final de este numeral).
Para mayor detalle consultar el anexo 2.

Según la información presentada por la empresa, los principales montos de inversiones

adicionales, correspondientes al período 1995 - 2002, se deben a la construcción de
estaciones de compresión. A continuación se realiza el análisis de la inversión en las
estaciones de compresión. En la tabla 14 se muestran las cifras de inversión solicitadas por
Ecogas inicialmente (Radicación CREG-9467 de 2000). El análisis para los proyectos
restantes se presenta en el anexo 10 indicando el valor a reconocer en cada proyecto.

Tabla 14. Inversión Adicional 1995 - 2002: Estaciones de compresión (US $ MUI. Dic./99)
Proyecto 1995 1997 199 8 199 9 2000 2001 Tram o
Estaciones Contratadas por ECOPETROL (Sin Opción de Compra)
Pago por estación compresora de Casacará [1] 0.22 2.48 3.17 3.373 3.564 Ballena - B/ca.
Pago por estación compresora Barrancabermeja [2] 2,17 5.31 5.58 5.53 5.68 B/ca - S/pol
Estaciones Contratadas por ECOGAS (Con Opción de Compra)
Estación compresora Hato Nuevo [3] 12.02 Ballena - B/ca.
Estación compresora Norean [3] 18.01 Ballena - B/ca.
Estación compresora de Vasconia [3] 15 V/nia - La B/za
TOTAL 2.39 7.79 53.78 8.903 9.244
Fuente: Ecogas, Radicación CREG-9467 de 2000 y CREG-589 de 2001.
[1] Contrato ECG-126-97 entre ECOPETROL y COSACOL-HANOVER de noviembre 26 de 1997.
[2] Contratos DIJ-1018 de Mayo de 1996, ECG-910-97 de Julio de 1997 y ECG-131-97 de Octubre de 1997, entre
ECOPETROL y COSACOL-HANOVER.
[3] Estaciones construidas según contrato de Octubre 21 de 1998 entre Uniwhale de Colombia E.U. y Ecogas.

Las estaciones de compresión indicadas en la Tabla 14 tienen en común la figura de contrato

de arrendamiento. Es decir, el contratista es el propietario y operador de dichas estaciones

D- 14 ECOGAS 32
Sesión No, 210

con las cuales presta el servicio de compresión al Sistema de Transporte de Ecogas. Como
se indica en la Tabla 14, las estaciones de compresión se pueden clasificar en dos grupos de
acuerdo con el contratante y la modalidad de contrato. El primer grupo corresponde a los
contratos sin opción de compra realizados por ECOPETROL y transferidos a Ecogas en
virtud del proceso de ESCISION realizado en 1998. En el segundo grupo están los contratos
con opción de compra realizados directamente por Ecogas. A continuación se describen
algunas particularidades de cada contrato.

Estación compresora de Casacará (7510 HP7): Corresponde a un contrato de

arrendamiento sin opción de compra de la Estación de Compresión ubicada en el municipio
de Casacará (Cesar) para su servicio en el gasoducto Ballena - Barrancabermeja. Es un
contrato firmado por ECOPETROL, y cedido a Ecogas, con una vigencia de cinco años a
partir de la entrada en operación de la Estación (fecha límite de iniciación: die. 1/97). Dentro
de las consideraciones que justificaron este contrato están: i) necesidad de adicionar 40
MPCD de capacidad en el gasoducto Ballena - Barranca para satisfacer los compromisos de
transporte de gas contratado y; ii) confiabilidad a las plantas térmicas para afrontar el
fenómeno del niño a finales de 1997.

Estación compresora de Barranca (16485 HP): Corresponde a tres contratos de

arrendamiento sin opción de compra firmados por ECOPETROL y cedidos a Ecogas, para
instalar estaciones de compresión por 60 MPCD a finales de 1996, 90 MPCD en julio de
1997 y 50 MPCD en Octubre de 1997. Uno de estos contratos terminaría a finales de 2002 y
los restantes a finales de 2003. La justificación técnica de estos contratos es similar a la dada
para el aumento de compresión en Casacará: i) requerimiento de capacidad adicional de
compresión para satisfacer los compromisos de transporte de gas contratado y; ii)
confiabilidad en el transporte de gas requerido por plantas termoeléctricas para afrontar el
fenómeno del niño de 1997-1998.

Estaciones compresoras de Hato Nuevo (6675 HP), Norean (10005 HP) y Vasconia
(8335 HP): Corresponde a un contrato de arrendamiento con opción de compra firmado entre
Ecogas y UNIWHALE DE COLOMBIA E.U. el 21 de octubre de 1998. La vigencia del
contrato es de 7 años a partir de 1999. Ecogas debe pagar US$2.8 millones al terminar el
año 7 del contrato en caso de que ejerza el derecho de compra de las estaciones. Las
estaciones de Hato Nuevo y Norean permiten aumentar la capacidad del gasoducto Ballena -
Barrancabermeja de 150 MPCD a 200 MPCD. La estación Vasconia, por su parte, permite
aumentar la capacidad desde Vasconia hacia Mariquita y hacia la Belleza para abastecer la
zona Cundiboyacense.

En su propuesta tarifaria (radicación CREG-9467 de 2000), Ecogas solicitó que el costo de

las anteriores estaciones de compresión se considere como gastos de inversión de la
siguiente forma:

* Estaciones de Cascará y Barrancabermeja. incluir el costo del pago contractual de

arrendamiento durante el período de vigencia del respectivo contrato y, el monto de la
inversión estimada para reemplazar dichas estaciones una vez terminen los contratos de
arrendamiento. Lo anterior debido a que estas estaciones serían retiradas de servicio por
los propietarios una vez terminen los contratos (2002 y 2003 respectivamente) ya que no

7 Potencia instalada.

D - 14 ECOGAS 33
Sesión No. 210

hay opción de compra y, con los pronósticos de oferta y demanda actuales es necesario
disponer de dichas estaciones.

* Estaciones de Hato Nuevo, Norean y Vasconia-, asumir que estas estaciones son
propiedad de Ecogas y por lo tanto incluir un valor de adquisición según la potencia
instalada en cada estación. Dicha inversión se asignaría al año en el cual entró en
operación la respectiva estación. Lo anterior como resultado de la opción de compra que
podría ejercer Ecogas al finalizar el contrato de arrendamiento (año 2004)8.

En la actualización de información reportada en Febrero de 2003 (Radicación CREG-1647

de 2003), Ecogas presentó cifras de inversión, para estaciones de compresión en Casacará
y Barranca, diferentes a las indicadas anteriormente. La tabla 15 muestra las nuevas cifras.

Tabla 15. Estaciones de compresión: Inversión solicitada p o r Ecogas en Feb./03

_______ (US$ Mili. Dic./02) _______________ ___ _________
E s ta c ió n 1999 20 0 0 2001 2002 2003 200 4
Estaciones Contratadas por ECOPETROL
Estación Casacará
Compra estación compresora 8.677 8.677
Estación Barrancabermeja
Compra de estación compresora 8.677 8.677
Estaciones Contratadas por ECOGAS
Inversión estación compresora Hato Nuevo 12.015
Inversión estación compresora Norean 18.009
Inversión estación compresora de Vasconia 15.003
TOTAL 35.027 17.354 17.354
Fuente: Ecogas, Radicación CREG-1647 de 2003.

En la comunicación con radicación CREG-1647 de 2003 Ecogas anota que tiene previsto el
montaje de estaciones compresoras propias en Casacará y Barrancabermeja durante el
2003 y 2004. Es decir, la inversión en dichas compresoras hace parte del plan de inversiones
para el período 2003 - 2007. Adicionalmente la empresa indica que la capacidad instalada
en cada sitio será de 9380 HP de tal forma que el costo unitario por potencia instalada sería
de USD 1850 por HP. Se puede notar que: i) la capacidad instalada en Casacará (9380 HP)
será superior a la capacidad existente al momento de esta revisión tarifaria (7510) y; ii) la
capacidad instalada en Barranca (9380 HP) será menor que la capacidad existente al
momento de esta revisión tarifaria.

Para evaluar los costos propuestos por Ecogas es necesario considerar el costo eficiente de
compra de cada estación. El costo estimado de compra o inversión para cada estación,
según la empresa, se obtiene a partir de la potencia instalada (en Break Horse Power - BHP)
utilizando un costo unitario de 1,800 - 1,850 US$/BHP, A continuación se evalúa el costo
estimado de compra para cada estación propuesto por la empresa.

C ostos para las Inversiones en Compresión

8 La opción de compra la podrá ejercer Ecogas mediante el pago de US $ 2.8 millones, cifra muy
inferior al costo total de las estaciones (alrededor de US S 35 millones).

D - 14 ECOGAS 34
Sesión No. 210

Para realizar esta evaluación se confrontan cuatro diferentes aproximaciones al valor de las
estaciones de compresión: i) valor propuesto por Ecogas, ii) valor aproximado de contrato de
arrendamiento; iii) valor obtenido al usar el costo por BHP histórico de estaciones ejecutadas
en Colombia según estudio UPME-ITANSUCA (1998) y; iv) valor obtenido a partir del costo
medio por BHP para algunas regiones de Estados Unidos (USA) reportados en Oil & Gas
Journal, Pipeline Economics (1997). En la Tabla 16 se ilustran los diferentes valores y en el
anexo 11 se presenta en más detalle los respectivos cálculos.
7
Tabla 16. Comparación de Costos para las Estaciones de Compresión de Ecogas
Costos (US$ / BHP )
Estación Ecogas Contratos UPME-ITANSUCA Costo medio en USA
Casacará 1,850 NA 2,061 1,673
Barrancabermeja 1,850 NA 2,061 1,673
Hato Nuevo 1,800 2,322 2,061 1,673
Norean 1,800 2,468 2,061 1,673
Vasconia 1,800 2,280 2,061 1,673
Fuente: - Propuesta Ecogas, Radicación CREG-1647 de 2003.
NA: No Aplica
- Metodología para el Cálculo de Costos Indice de los Sistemas de Transporte de Gas en Colombia, UPME-
ITANSUCA, 1998.
- Pipeline Economics, OII&Gas Journal, Aug. 4,1997 OGJ SPECIAL
- Contratos de Arrendamiento

De la Tabla 16 se puede concluir que los valores reportados por Ecogas son cercanos a los
obtenidos al aplicar el costo medio por BHP instalado en USA y menores si se comparan con
los obtenidos al aplicar el costo histórico dado por UPME-ITANSUCA. Lo anterior sugiere
que los valores propuestos por Ecogas como monto de inversión para cada grupo de
estaciones de compresión son adecuados en términos de costos. Así, se propone incluir en
el cálculo tarifario las respectivas cifras en los años indicados en la tabla 15.

En el anexo 10 se presentan los proyectos que conforman las inversiones adicionales, y el

plan de inversiones para el nuevo período tarifario, con su respectivo valor a incluir en la
Inversión Base para el cálculo tarifario.

3.1.3 Nuevas Inversiones

La empresa presenta un plan de inversiones para el nuevo período tarifario por US $ 63.5
millones (dic./02) desagregados por tramos de gasoductos como se indicó en el anexo 3. La
empresa manifiesta en su propuesta que dentro de las inversiones previstas están las
relacionadas con obras de protección geotécnica en todos los gasoductos. Anota que dichas
obras son especialmente importantes en los gasoductos del sistema de Centro - Oriente,
Apiay - Usme y La Belleza - El Provenir.

En la propuesta inicial (Radicación CREG-1524 de 2000) Ecogas incluyó inversiones para

los gasoductos Ayacucho - Cúcuta (conversión oleoducto Río Zulia - Ayacucho) y Yumbo -
Caloto (construcción del gasoducto). En respuesta a la comunicación MMECREG-1345 del
16 de Junio de 2000, Ecogas aclara que las inversiones reportadas para estos proyectos se
presentan a manera informativa sobre programas de expansión futura de la empresa y por lo
tanto no solicita tarifa para dichos tramos. Sin embargo, mediante comunicación radicada
internamente bajo el número CREG-5349 de 2001, Ecogas reportó información

D - 14 ECOGAS 35
Sesión No. 210

complementaria para el cálculo tarifario. En esta comunicación Ecogas incluyó en el plan de

nuevas inversiones los siguientes proyectos: i) Construcción línea Puerto Salgar - Cogua
(USD 84 millones de 2000) como parte del tramo de gasoducto Vasconia - Mariquita; ii)
Construcción Gasoducto a Cúcuta en 12” (USD 77 millones de 2000) como parte del tramo
de gasoducto Ballena - Barranca y; ¡ii) construcción del ramal a San Vicente de Chucurí. A
continuación se analiza cada proyecto.

Construcción línea Puerto S a lg a r- Coaua

Con respecto a este gasoducto Ecogas anotó (Radicación CREG-5349 de 2001) que el
mismo “tiene una considerable justificación técnica y social’. En reuniones de trabajo
posteriores a dicha comunicación, Ecogas manifestó que el proyecto estaba en una etapa
muy preliminar donde no se conocen las características técnicas del gasoducto (diámetro,
longitud, trazado, etc.). Así mismo, Ecogas mencionó que dicha inversión proporcionaría
mayor confiabilidad al suministro de gas en el área de Bogotá en caso de existir falla en el
transporte vía Usme y La Belleza. En la actualización de inversión de Junio de 2002
(radicación CREG-5122 de 2002) Ecogás excluyó este proyecto del plan de inversiones.

Desde el punto de vista regulatorio este proyecto no está debidamente justificado. Es decir,
es una inversión adicional en un tramo de gasoducto existente la cual no está justificada
técnica ni comercialmente con incremento de demanda y por tanto no representaría
beneficios económicos para los usuarios. Cabe anotar que en caso de ser necesaria dicha
inversión, para atender mayor demanda, la empresa podría solicitar tarifa independiente
teniendo en cuenta la demanda por el respectivo gasoducto.

Construcción Gasoducto a Cúcuta 12”

La construcción de este gasoducto se prevé como una alternativa para suministrarle gas
natural a la Ciudad de Cúcuta en el mediano plazo. Lo anterior debido al decaimiento del
pozo Cerrito que actualmente produce el gas que se consume en Cúcuta. En un estudio
realizado por ITANSUCA (2001) para la CREG ("Estudio de Alternativas para el Suministro
de Gas Combustible a la Ciudad de Cúcuta') se concluyó que la mejor alternativa, desde el
punto de vista económico, para suministrar gas combustible a la ciudad de Cúcuta es a
través de GLP distribuido por cilindros o por redes. Es decir, la alternativa de construir un
gasoducto para transportar gas a la ciudad de Cúcuta no es económicamente eficiente. En la
actualización de inversión de Junio de 2002 (radicación CREG-5122 de 2002) Ecogás
excluyó este proyecto del plan de inversiones.

Se propone que la Comisión establezca tarifa independiente para el gasoducto en caso de

que la empresa presente nuevos elementos que permitan concluir que es económicamente
eficiente la construcción de un gasoducto para transportar gas natural a la ciudad de Cúcuta.

Construcción ram al a San Vicente de Chucurí

De acuerdo con la información reportada por Ecogas, este gasoducto abastecerá de gas
natural a la población urbana de San Vicente de Chucurí con gas proveniente del campo
Lisama. El gasoducto tendrá una longitud de 22 km. con 2 pulgadas de diámetro. En abril de
2002 se encontraba en construcción la primera fase que consiste en: conformación del
derecho de vía, desmonte, descapote y excavaciones, tendido, alineación, doblado y soldado
de la tubería, revestimiento de juntas, bajada y tapada de la tubería y prueba hidróstática. La

D - 14 ECOGAS 36
Ses/ón No. 210

segunda fase consiste en las siguientes obras: cruces subfluviales, protección geotécnica,
protección catódica, estación de recibo, estación de entrega, conexiones a los gasoductos de
alimentación (Hot Taps).

Con base en la información disponible en la Comisión, los costos reportados por Ecogas
(Radicación CREG-1647 de 2003) para este proyecto están dentro de los costos
considerados para este tipo de gasoductos. Así mismo, mediante comunicación radicada
internamente bajo el número CREG-1135 de 2003, la empresa reportó la demanda esperada
de volumen y capacidad de este gasoducto. Con base en lo anterior, se propone incluir dicho
gasoducto en los cálculos tarifarios.

En el anexo 10.1 se presenta la descripción del plan de inversiones previsto por la empresa y
el valor a incluir en la Inversión Base. Tal como se establece en la Resolución CREG-085 de
2000, los proyectos de “Corrida con Raspador Inteligente” se incluyen como gastos de
AO&M.

Con base en lo anterior, en la Tabla 17 se presenta el resumen de la Inversión Base por

tramos para el cálculo tarifario del Sistema de gasoductos de Ecogas.

ta b la 17. Inversión Base - Sistema de Gasoductos de Ecogas (US $ tníIL Dic JÓl)
Total Programa
Inversión
Tramo de Gasoducto Inversiones Nueva TOTAL
Existente [1]
95-01 Inversiones
Ballena - Barranca 142.77 34.49 17.63 194.88
Barranca - Sebastopol 27.45 4.97 18.07 50.49
Sebastopol - Vasconia 19.65 1.35 0.42 21.42
Vasconia - Mariquita 34.90 2.39 0.70 37.98
Vasconia - La Belleza 24.71 18.62 0.71 44.04
La Belleza - El Porvenir 56.74 9.49 4.64 70.88
Mariquita - Cali 276.45 2.98 0.16 279.59
Mariquita - Pereira 130.42 2.71 0.07 133.20
Pereira - Armenia 42.96 0.09 0.03 43.07
Armenia - Cali 103.07 0.18 0.06 103.31
Mariquita - Neiva 36.95 6.51 0.85 44.30
Boyacá - Santander 32.33 0.27 0.14 32.73
La Belleza - Cogua 54.56 6.70 8.61 69.88
Cusiana - Apiay 31.36 2.02 3.13 36.51
Apiay - Usme 9.44 3.54 1.04 14.02
Apiay - Villavicencio - Ocoa 6.16 0.97 0.18 7.31
Morichal - Yopal 0.64 0.01 - 0.64
Tello - Neiva 0.002 - - 0.002
Ramal Galán - Termobarranca 0.15 - - 0.15
Ramal Rariquíes - Puente Sogamoso 0.003 - - 0.00
Ramal Rariquíes - Puerto Wilches 0.000 - - 0.00
Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo 0.02 - - 0.02
Ramal Z. Ind. Cantagallo - San Pablo 0.02 - - 0.02
Ramal Galán - Casabe - Yondó 0.00 - - 0.00
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar 0.02 - - 0.02
Montañuelo - Gualanday 2.55 0.04 1.28 3.87
Ramal a San Vicente de Chucurí - 0.96 - 0.96
756.86 95.29 57.58 909.73
q . NOTA: Los proyectos "Infraestructura ECOGAS" y "BEO", ejecutados durante 1995-2002, están distribuidos
a prorrata de la longitud de los gasoductos principales.
| [1 ] Incluye costo de troncal y ramales
Sesión No. 210

3.1.4 Verificación del Cumplimiento del Programa de Inversiones

Para concluir lo relativo a nuevas inversiones, es preciso anotar que la revisión del
cumplimiento en la ejecución del programa de inversiones le corresponde a la
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios -SSPD-{Resolución 01, Artículo 8). Tal
revisión debe ser anual y la CREG puede realizar los ajustes tarifarios a que haya lugar. Así
mismo, la Resolución CREG-73 de 2001 establece el tratamiento general para las
inversiones no previstas en el Programa de Nuevas Inversiones de cada Transportador.

3.2 Demanda de Capacidad y Volumen

La Resolución 085 establece que la respectiva empresa debe reportar, para el Horizonte de
Proyección, de tres a cinco escenarios de proyección de demanda esperada de capacidad y
volumen, en forma separada para la inversión existente y para el programa de Nuevas
Inversiones. Estos escenarios deben incluir: volúmenes anuales (en kpc) y demandas
máximas de capacidad (en kpcd). De otra parte, en la misma Resolución se indica que para
el cálculo de la Demanda Esperada de Capacidad y la Demanda Esperada de Volumen en
Sistemas Troncales de Transporte, la Comisión establecerá un escenario de proyección
conformado por las proyecciones de demanda de gas elaboradas por la UPME para sectores
de consumo de gas diferentes al sector termoeléctrico y la proyección de demanda de gas
más probable para el sector termoeléctrico, elaborada por el Centro Nacional de Despacho -
CND-. Al escenario elaborado por la CREG se le asignará una probabilidad de ocurrencia de
20% y se considerará junto con los escenarios propuestos por los transportadores.

Con base en lo anterior, para establecer la Demanda Esperada de Capacidad y la Demanda

Esperada de Volumen a ser utilizada en el cálculo tarifario, es necesario considerar: i) las
proyecciones presentada por Ecogas y; ii) las demandas reportados por la UPME y el CND.

3.2.1 Demandas reportadas p o r Ecogas

En su propuesta de Marzo 2 de 2000, Ecogas reportó tres escenarios con sus respectivas
probabilidades de ocurrencia. Así mismo, mediante comunicación con radicación CREG-
1647 de 2003, la empresa actualizó la información de demandas. De lo anterior se obtiene
el escenario ponderado, por tramo de gasoducto, como se indica en los anexos 4 y 5.

En su propuesta tarifaria Ecogas asume que los campos de Cusiana y Cupiagua inician
producción (alrededor de 100 MPCD) en el 2004. De acuerdo con información disponible en
la Comisión, estos campos entrarán a producir 40 MPCD, adicionales a la producción
existente, a mediados de Junio de 2003. Este volumen será transportado al interior del país a
través del gasoducto El Porvenir - La Belleza. Con base en lo anterior, se realiza el
respectivo ajuste en la proyección de demanda para los gasoductos El Porvenir - la Belleza.
Se asume que dicho gas es consumido en el área Cundiboyacense según la demanda
resultante de los escenarios ponderados y, que el volumen de los tramos de gasoductos de
Barranca a Vasconia no se disminuye9. Es decir, para el área Cundiboyacense cambia la
fuente pero no cambia la demanda.

9 Este supuesto implica que las plantas térmicas del Magdalena Medio y el Valle incrementan en
promedio su consumo (con respecto al obtenido del escenario ponderado del CND y Ecogas) en
una proporción igual a la nueva producción de Cusiana y Cupiagua durante el 2002 y 2003.

D- 14 ECOGAS 38
Sesión No. 210

3.2.2 Demandas reportadas p o r la UPME y el CND

Mediante comunicación radicada internamente con el número CREG-1035 de 2003, la UPME

reportó la proyección de demanda de gas natural en Colombia para el período 2003 - 2015
desagregada por sectores y regiones, diferentes al sector térmico, como se indica en el
anexo 12. Por su parte, el CND reportó la demanda de gas natural para el sector
termoeléctrico del país según comunicación radicada internamente con el número CREG-883
de 2003. Dicha información está desagregada por planta como se indica en el anexo 13. A
partir de la anterior desagregación es necesario asignar la demanda correspondiente a cada
tramo de gasoducto. La asignación de volumen por gasoducto se realizó como se indica en
el anexo 14.

A partir de la información reportada por la UPME y el CND y, en cumplimiento de lo

establecido en la Resolución 085, se estableció un escenario de demanda al cual se le
asigna una probabilidad de ocurrencia del 20%. Cabe anotar que para efectos del cálculo
tarifario fue necesario complementar las proyecciones del CND y UPME para el período
posterior a 2011 y 2015 pues el CND y la UPME cifras hasta el 2011 y 2015
respectivamente. Se consideró adecuado mantener la demanda del último año, presentada
por el CND y la UPME, para el resto del Horizonte de Proyección. Para el caso de la
demanda esperada de capacidad se consideró el escenario reportado por la empresa ya que
el CND y la UPME no reportan dicha demanda.

Teniendo en cuenta lo anterior, en los anexos 15 y 16 se indican los escenarios de Demanda

Esperada de Volumen y Demanda Esperada de Capacidad ponderados con las
probabilidades asignadas, los cuales serán utilizados en los cálculos tarifarios.

3.3 Capacidad Máxima de Mediano Plazo - CMMP

De conformidad con lo establecido en la Resolución 85 y la Resolución CREG-008 de 2001,

mediante comunicaciones con radicación CREG-2004 de 2001 Ecogas reportó la CMMP de
los principales gasoductos de su Sistema de Transporte. Con base en dicha información y
con la demanda esperada de volumen reportada en su momento, se calculó el Factor de
Utilización (F.U.) para cada tramo de gasoducto como se indica en la Tabla 18. La Tabla 18
indica además el llenado hipotético (factor de ajuste) a realizar en algunos tramos donde el
Factor de Utilización es inferior al Factor de Utilización Normativo definido en la Resolución
85.

D - 14 ECOGAS 39
Sesión No. 210

Tabla 18. CAPACIDADES MÁXIMAS y F.U.

T ra m o CAPACIDAD M A XIM A (MPCD)_________________ FACTOR
2,001 2,002 2,003 2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 F.U DE AJUSTE [11
Mariquita - Psreira 61 61 61 " 92 92 92 92 92 0.60 -

Pereira - Armenia 52 52 52 81 81 81 81 81 0.58 -

Arm enia -Cali . 48 48 48 72 72 72 72 72 0.55 -

Ballena - Barrancabermeja 196 196 196 192 192 192 192 192 0.81 -

Ramales Boyacá - Santander 87 87 87 87 87 87 87 87 0.05 8.29

La Belleza - Cogua 58 58 58 84 84 84 84 84 0.56 -

El Porvenir - La Belleza 3 20 40 154 154 154 154 154 0.91 -

V asconia - Mariquita 58 58 58 93 93 93 93 93 0,60 -

Sebastopol - Vasconia 154 154 154 142 142 142 142 142 0.43 1.16
Barrancabermeja - Sebastopol V 184 184 184 181 181 181 181 181 0.46 1.08
Vasconia - La Belleza 61 61 61 60 60 60 60 60 0,75 -

Mariquita - Neiva 18 18 18 18 18 18 18 18 0.62 -

A piay - Villavicencia - Ocoa 10 10 10 10 10 10 10 10 0.25 1.63

Morichal - Yopal 8 8 8 8 8 8 8 8 0.05 7.94
Cusiana - Apiay 24 24 24 31 31 31 31 31 0.50 -

A piay - Usme 17 17 17 17 17 17 17 17 0.99 -

NOTA: La CMMP cambia en 2004 por la entrada del gas de Cusiana y Cupiagua.
i [1] Indica en número de veces que se debe Incrementar el volumen pera que cumpla con el Factor de Utilización Normativo,

3.4 Gastos de AO&M

Según la Resolución 01, los gastos de AO&M se remuneran a través de un cargo fijo diario
expresado en Col. $ por kpcd. Así mismo, se debe usar la metodología de estimación de
frontera de eficiencia para establecer los máximos gastos de AO&M a reconocer en la tarifa.
La frontera de eficiencia se debe establecer a partir de las empresas de transporte
nacionales y de una muestra internacional de empresas transportadoras. De otra parte, la
Resolución 085 establece que los siguientes gastos de AO&M se reconocen en forma
adicional al resultado arrojado por la frontera de eficiencia: i) gastos por concepto del Boletín
Electrónico de Operaciones10; ii) inspección con “raspador inteligente”11 y; iii) impuestos
diferentes al impuesta de renta. Por tal razón estos gastos no se consideran en el análisis
de la estimación de frontera.

El documento CREG-134 de 2000 “Descripción de la Metodología 'Análisis Envolvente

de Datos' para la Fijación de los Gastos de AO &M de las Em presas Transportadoras
de Gas en Colom bia” de diciembre de 2000, describe en detalle la aplicación de la
metodología de estimación de frontera y el documento CREG-032 de 2001 “Metodología
para la Fijación de los Gastos de AO &M de las Empresas Transportadoras de gas en
Colombia” de Febrero de 2001 contiene los resultados obtenidos para las empresas
colombianas. En el último documento se establece que el porcentaje máximo en gastos de
AO&M a reconocer a Ecogas es 90.54% sobre el valor reportado.

10 Se debe tener en cuenta que el BEO es uno de los requisitos establecidos en el Reglamento Único
de Transporte (Resolución CREG-071 de 1999).
11 Este gasto se reconoce una vez durante el período tarifario.

D- 14 ECOGAS 40
Sesión No. 210

3.4.1 Gastos que se reconocen adicionales a la Frontera de Eficiencia

Gastos de AO&M p o r concepto de “raspador inteligente”

De acuerdo con la evaluación realizada en la sección 3.1 de este documento, en la Tabla 19

se indican las cifras solicitadas por Ecogas por concepto “raspador inteligente” en sus
diferentes gasoductos.

Tabla 19. Gastos p o r Concepto de Raspador Inteligente (US $ mili- dic./99)

Tramo de Gasoducto 2000 2001 2002 2003 2004
Barranca - Sebastopol 570,000
Sebastopol - Vasconia 320,000
Vasconia - Mariquita 630,000
Vasconia - La Belleza 480,000
La Belleza - El Porvenir 1,400,000
Mariquita - Neiva 1,400,000
La Belleza - Cogua 590,000
Total 3,990,000 1,400,000
Fuente: Propuesta Ecogas de Marzo 2 de 2000, Radicación CREG-1524 de 2000.

De acuerdo con información de otras empresas de transporte del país, disponible en la

Comisión y aprobado para efectos tarifarios, una corrida con raspador inteligente en
Colombia tiene un costo medio de US $ 4,400 (cifras a dic./99) por kilómetro12. Con base en
lo anterior se propone ajustar las cifras en los gasoductos de Ecogas como se indica en la
Tabla 20.

tabla 20. Gastos Ajustados por concepto de Inspección con Raspador Inteligente______
Diámetro Longitud Costo Unitario Costo Ajustado Costo Solicitado
Tramo de Gasoducto (Pulg.) (kms) USD/ km USD Ecogas (USD)
Barranca - Sebastopol 20 111 4,400 488,400 570,000
Sebastopol - Vasconia 20 62 4,400 272,800 320,000
Vasconia - Mariquita 20 123 4,400 541,200 630,000
iVasconia - La Belleza 12 y 14 91 4,400 400,400 480,000
l a Belleza - El Potvernir 20 188 4,400 827,200 1,400,000
Mariquita - Neiva 6 y 12 293 4,400 1,289,200 1,400,000
La Belleza - Coqua 22 116 4,400 510,400 590,000
Total 984 4,329,600 5,390,000
Fuente: Estimativos CREG y Propuesta Tarifaria de Ecogas

De conformidad con el Artículo 5 de la Resolución 085, los costos ajustados de la Tabla 20

se reconocen en su totalidad.

Gastos de AO &M p o r concepto del Boletín Electrónio de Operaciones -BEO-

La empresa no reportó en forma separada los gastos correspondientes a este ítem.

Gastos de AO &M p o r concepto de Impuestos diferentes al Impuesto de Renta

12 Documento CREG-037 de 2001.

D - 14 ECOGAS 41
Sesión No. 210

La empresa no reportó en forma separada los gastos correspondientes a este ítem.

De conformidad con el Artículo 6 de la Resolución CREG-085 de 2000, las inversiones en

terrenos e inmuebles se excluyen de la Inversión Base y se remuneran como un gatos de
AO&M. El valor anual a incorporar en los gatos de AO&M es el 11.5% del valor catastral
reportado por la empresa. Así, el monto reportado por Ecogas (Radicación CREG-1647 de
2003) correspondiente a la adquisición de planta física (sede) y bodega en Villavicencio, se
reconoce como gastos de AO&M. El gasto en la sede se distribuye a prorrata de la longitud
de cada tramo de gasoducto.

En el anexo 17 se ilustran las cifras a reconocer por gastos de AO&M durante el Horizonte
de Proyección, de acuerdo con lo anotado anteriormente.

3.4.2 Gastos de AO &M para los gasoductos de los BOMTs

De conformidad con lo establecido en el numeral 3.2.1.1 de la Resolución 01, es necesario

calcular los gastos de AO&M incluidos en el costo efectivo asignado a cada gasoducto. El
procedimiento y los resultados del dicho cálculo se presentaron en la sección 3.1.1.1 de este
documento (ver anexo 7).

En la Tabla 21 se indica la asignación de gastos de AO&M por tramos de gasoductos, de

conformidad con la distribución presentada por la empresa para algunos rubros donde el
gasto es común a varios tramos de gasoductos (radicación CREG-1212 de 2001). También
se indica la asignación por tramos de los gastos de AO&M correspondientes a las estaciones
de compresión.

Tabla 21. Asignación de Gastos AO&M por Tramos

Tramo
Ballena - Barranca
Barranca - Sebastopol
Sebastopol - Vasconia
Vasconia - Mariquita
Vasconia - La Belleza
Origen del Gasto AO&M
O&M de Ballena - Barranca; AO&M del Centro de
Despacho de Gas para Ballena - Barranca*;
Administración Ecogas de Ballena - Barranca; AO&M
de Compresión en Hato Nuevo*; AO&M de
Compresión en Casacará*; AO&M de Compresión en
Norean*.
O&M de Barranca - Sebastopol; AO&M del Centro de
Despacho de Gas para Barranca - Sebastopol;
Administración Ecogas de Barranca - Sebastopol;
50% de AO&M de Compresión para Estación de
Barranca.
O&M de Sebastopol - Vasconia; AO&M del Centro de
Despacho de Gas para Sebastopol - Vasconia;
Administración Ecogas de Sebastopol - Vasconia;
50% de AO&M de Compresión para Estación de
Barranca.
O&M de Vasconia - Mariquita; AO&M del Centro de
Despacho de Gas para Vasconia - Mariquita;
Administración Ecogas de Vasconia - Mariquita.
O&M de Vasconia - La Belleza; AO&M del Centro de
Despacho de Gas para Vasconia - La Belleza;
Administración Ecogas de Vasconia - La Belleza;
AO&M de Compresión para Estación de Vasconia.

O - 14 ECOGAS 42
Sesión No. 210

Tramo Origen del Gasto AO&M

O&M de La Belleza - El Porvenir; AO&M del Centro
La Belleza - El Porvenir de Despacho de Gas para La Belleza - El Porvenir;
Administración Ecogas de La Belleza - El Porvenir.
O&M de Mariquita - Pereira; AO&M del Centro de
Mariquita - Pereira Despacho de Gas para Mariquita - Pereira*;
Administración Ecogas de Mariquita - Pereira.
O&M de Pereira - Armenia; AO&M del Centro de
Pereira - Armenia Despacho de Gas para Pereira - Armenia*;
Administración Ecogas de Pereira - Armenia.
O&M de Armenia - Cali; AO&M del Centro de
Armenia - Cali Despacho de Gas para Armenia - Cali*;
Administración Ecogas de Armenia - Cali.
O&M de Mariquita - Neiva; AO&M del Centro de
Despacho de Gas para Mariquita - Neiva;
Mariquita - Neiva
Administración Ecogas de Mariquita - Neiva; AO&M
para Montañuelo - Gualanday.
O&M de Boyacá - Santander; AO&M del Centro de
Boyacá - Santander Despacho de Gas para Boyacá - Santander*;
Administración Ecogas de Boyacá - Santander.
O&M de La Belleza - Cogua; AO&M del Centro de
La Belleza - Cogua Despacho de Gas para La Belleza - Cogua;
Administración Ecogas de La Belleza - Cogua.
O&M de Cusiana - Apiay; AO&M del Centro de
Cusiana - Apiay Despacho de Gas para Cusiana - Apiay;
Administración Ecogas de Cusiana - Apiay
O&M de Apiay - Usme; AO&M del Centro de
Despacho de Gas para Apiay - Usme; Administración
Ecogas de Apiay - Usme; 89% del AO&M de
Apiay - Usme
compresión en Apiay (distribución a prorrata de la
inversión Apiay - Usme y Apiay - Ocoa -
Villavicencio).
O&M de Apiay - Ocoa - V/cio; AO&M del Centro de
Despacho de Gas para Apiay - Ocoa - V/cio;
Administración Ecogas de Apiay - Ocoa - V/cio; 11%
Apiay - Ocoa - Villavicencio
del AO&M de compresión en Apiay (distribución a
prorrata de la inversión Apiay - Usme y Apiay - Ocoa
- Villavicencio).
Moricha - Yopal AO&M de Moricha - Yopal
Fuente: Propuesta Ecogas de Febrera 15 de 2001y Evaluación CREG.
* Estos gastos no se incluyen para establecer el costo efectivo de los gasoductos de los BOMTs (Res. CREG-01 / 00,
Artículo 3.2.1.1).

En el anexo 17 se indican las cifras a considerar, durante el Horizonte de Proyección, para el

cálculo tarifario de conformidad con lo anotado anteriormente.

3.5 Estructura de la Agrupación de Gasoductos

La estructura de agrupación está relacionada con los gasoductos o agrupaciones de

gasoductos que se pueden conformar para efectos tarifarios teniendo en cuenta lo dispuesto
en la Resolución 01 y la Resolución 085. La propuesta de la empresa, presentada en la
sección 2.4 de este documento se ajusta a las disposiciones regulatorias vigentes. No
obstante, la Comisión puede adoptar una agrupación diferente siempre y cuando sea

D- 14 ECOGAS 43
Sesión No. 210

consistente con los criterios generales establecidos en la Resolución 01 y la Resolución 085.

Cabe anotar que la propuesta de agrupación incluye Sistemas Regionales -SRTs- y
Sistemas Troncales de Transporte -STTs- en cada tramo a considerar. En el anexo 18 se
indican los grupos de gasoductos incluidos en cada tramo así como sus principales
características.

Del anexo 18 se observa que en el tramo Ballena - Barranca existe un grupo de gasoductos
que son propiedad de PROMIGAS S.A. E.S.P.; es decir, están embebidos en el Sistema de
Transporte de Ecogas. De acuerdo con la Resolución 085, y la Resolución CREG-016 de
2002, estos gasoductos se definen como STTs o SRTs de propiedad múltiple donde las
actividades de AO&M son realizadas por el Operador de Red13. Por tanto, es necesario
incluir los gasoductos de PROMIGAS S.A. E.S.P. embebidos en el Sistema de Ecogas,
dentro del cálculo tarifario de E cogas14. De la misma forma, en el cálculo tarifario de
PROMIGAS S.A.E.S.P. (Res. CREG-018 de 2001 y Res. CREG-014 de 2002) se incluyeron
los gasoductos de Ecogas embebidos en el Sistema de PROMIGAS S.A. E.S.P., los cuales
se indican en el anexo 19.

4. ANÁLISIS COMPLEMENTARIO

De acuerdo con la metodología de cálculo de Cargos Regulados establecida en la

Resolución 01, los factores de mayor incidencia en la determinación de cargos de transporte
para un gasoducto o grupo de gasoductos son: i) demanda esperada de capacidad y/o
volumen; ii) inversión y; iii) diferentes estampillas o agrupaciones de tramos de gasoductos.
Se pueden analizar varios escenarios con el fin de mirar cómo se puede aplicar de una mejor
forma el criterio de eficiencia económica, teniendo en cuenta las demandas, la inversión y la
conformación del Sistema de Ecogas. Lo anterior con el fin de propiciar el cumplimiento de
las políticas de masificación del gas. A continuación se presentan las acciones y alternativas
analizadas.

4.1 Acciones Adelantadas

El Comité de Expertos de la Comisión presentó a la CREG, en la reunión del día 21 de Junio

de 2001, un informe sobre resultados preliminares de los Cargos Regulados para el Sistema
de Transporte de Ecogas. Lo anterior con el fin de analizar, en el seno de la CREG, posibles
alternativas que produjeran el menor impacto tarifario sin comprometer la viabilidad
financiera de la empresa.

Con el fin de analizar alternativas, se decidió conformar dos grupos de trabajo. El primero
destinado a estudiar alternativas de tipo regulatorio y, el segundo conformado por miembros
del Gobierno, ECOPETROL y Ecogas para analizar alternativas de tipo fiscal y/o financiero
(e.g. esquema de pagos entre estas dos empresas) y otras soluciones que pudieran
contribuir al cumplimiento de las políticas de masificación del gas.

13 El Operador de Red -OR- es la persona encargada de la Administración, Operación y

Mantenimiento de un gasoducto o grupo de gasoductos cuyos activos pueden ser de su propiedad
o de terceros.
14 Corresponde a los gasoductos realizados por PROMIGAS S.A. E.S.P. que se derivan del tramo
Ballena - Barranca. Dichos gasoductos comprenden: Ramal a Barranca, El Molino, Fonseca, Hato
Nuevo, La Paz, Papayal, San Juan del Cesar, Urumita, Valledupar y Villanueva (Guajira).

D- 14 ECOGAS 44
Sesión No. 210

En el Informe de Avance No. 1, presentado a la CREG el 17 de Julio de 2001, se señaló que

el grupo conformado para estudiar alternativas regulatorias no encontró alternativa
regulatoria que permitiera evitar cambios tarifarios bruscos para la mayoría de gasoductos
del Sistema de Transporte de Ecogasw, conservando los criterios de Ley y el régimen
regulatorio general vigente para la actividad de Transporte de gas.

Dentro del análisis de alternativas, en Julio de 2001, Ecogas propuso a la CREG mantener
las tarifas vigentes (Res. CREG-057 de 1996) realizando una actualización con la inflación
de Estados Unidos16. La CREG en su sesión de Julio 17 solicitó al Comité de Expertos
realizar los análisis jurídicos y regulatorios correspondientes para establecer la viabilidad y
conveniencia de adoptar la propuesta presentada por Ecogas.

Cabe anotar que en Agosto de 2001 Ecogas ratificó su propuesta, indicando que ello daría
estabilidad a Ecogas, certidumbre al mercado atendido por la empresa, no se generarían
traumatismos ni tendencias inesperadas y sería una forma transicional de buena aplicación y
recibo17.

Con relación a las acciones tendientes a analizar alternativas de tipo fiscal o financiero no se
conocen resultados hasta la fecha (Julio de 2002).

4.1.1 Análisis Jurídico de la Propuesta de Ecogas

De acuerdo con lo anotado anteriormente, la Dirección Ejecutiva de la CREG consideró

conveniente consultar la opinión de un Asesor jurídico externo sobre la propuesta de
Ecogas. Para el efecto se contrató la firma Bejarano, Cárdenas y Ospina Asociados
Ltda. Abogados para que emitiera su opinión sobre los siguientes aspectos:

a) ¿Es posible para la Comisión de Regulación de Energía y Gas, acceder a la solicitud de

la empresa, bajo la observancia de lo señalado por el Artículo 126 de la Ley 142 de
1994? Se solicita analizar, en particular, si es procedente la modificación de tarifas por
común acuerdo entre las partes prevista en esta norma, así como la aplicación del inciso
final de la misma norma.

En caso afirmativo: ¿Cómo sería el tratamiento jurídico del tema, teniendo en cuenta que
al aceptar la propuesta, no se estaría dando aplicación a la metodología general definida
por la Resolución CREG-001 de 2000? ¿teniendo en cuenta que no se reconocerían los
montos reales de inversión ni las nuevas proyecciones de demanda se estaría
cumpliendo con los criterios tarifarios establecidos en la Ley 142 de 1994,
específicamente los previstos en los Artículos 87.1, en cuanto a que las tarifas deben
reflejar los costos y 87.4 en cuanto al principio de suficiencia financiera? ¿Como
consecuencia de esta decisión, se estarían estimulando prácticas restrictivas de la
competencia, específicamente tarifas predatorias?

En caso negativo, se solicita precisar las razones para adoptar la decisión en ese
sentido.

15 Documento CREG-089 de Julio 17 de 2001.

16 Comunicación radicada internamente bajo el número CREG-6097 de Julio 11 de 2001.
17 Comunicación radicada internamente bajo el número CREG-6963 de Agosto 9 de 2001.

D- 14 ECOGAS 45
Sesión No, 210

b) ¿Aún cuando exista la anuencia de la empresa podría deducírsele responsabilidad fiscal

a la CREG al adoptar para el nuevo periodo tarifario (2001 - 2005) las mismas tarifas
vigentes (Res. CREG-057/96) en dólares constantes del año 2000, a sabiendas de que
en este evento no se están reconociendo los costos de inversión que resultan de la
aplicación de los criterios de eficiencia que contiene la metodología aprobada mediante la
Resolución CREG-001 de 2000?

c) ¿Es posible jurídicamente, que la CREG establezca una metodología particular, teniendo
en cuenta las condiciones específicas de Ecogas? Se informa que la metodología de la
Resolución CREG-001 de 2000 y Resoluciones modificatorias de ésta, ya se ha aplicado
en la definición de tarifas de transporte para el nuevo período tarifario a otros
transportadores. Algunos de estos transportadores en la actualidad ya las aplican en su
estructura tarifaria para atender a usuarios finales.

d) ¿Es posible para el regulador, con la anuencia de la empresa, constituir un subsidio a la

oferta con el objeto de hacer atractiva la tarifa para el mercado? En caso afirmativo, se
solicita precisar quién es la entidad u órgano competente para tom ar la decisión y su
tratamiento regulatorio?

e) Basado en el interés de promover la penetración de gas natural, ¿podría la CREG

adoptar un esquema regulatorio con subsidios intertemporales, es decir, bajas tarifas en
un período tarifario con la promesa regulatoria de incrementarlas en sucesivos períodos
tarifarios?

4.1.2 Concepto Jurídico del Asesor Externo

La firma Bejarano, Cárdenas y Ospina Asociados Ltda. Abogados presentó su concepto

sobre los aspectos formulados18. Después de plantear y analizar el marco jurídico aplicable,
el Asesor concluye:

“1. La solicitud de Ecogas debe ser resuelta conforme con las normas de la Ley 142
de 1994 y disposiciones concordantes, teniendo en consideración que las
disposiciones del artículo 126 de esta Ley se aplican solamente en los casos en
los cuales se pretenden m odificar las fórmulas tarifarias antes del vencimiento de
su vigencia de cinco años, circunstancias que deberá determ inar la Comisión.

Si del análisis de la Comisión se concluye que son aplicables las disposiciones

del artículo 126 de la Ley 142, la Comisión con base en las disposiciones de este
artículo no podría determinar una fórmula tarifaria que no cumpliera con las
normas legales contenidas en el Titulo VI de la Ley 142 sobre el régimen tarifario
y p o r consiguiente no podría aceptar que se vulneraran los criterios para definir
el régimen tarifario contenido en el articulo 87 de la Ley 142. En otras palabras,
la Comisión carece de competencia para llegar a un acuerdo de voluntades para
determinar un régimen tarifario que no se ajuste a la Ley, y si este acuerdo se
diera estaría viciado de nulidad p o r tener objeto ilícito.

Naturalmente en este contexto la actuación de los servidores públicos en forma

contraria a la Ley es causa de responsabilidad personal y disciplinaria y aún

18 Comunicación radicada internamente bajo el número CREG-9337 de 2001.

O -14 ECOGAS 46
Sesión No. 210

podría ser causa para la responsabilidad fiscal y penal de los servidores

públicos.

2. En relación con la aplicación del último inciso del artículo 126 de la Ley 142 de
1994, esta es una regla supletiva para im pedir que una empresa no tenga una
tarifa p o r vencimiento de la vigencia de la fórmula tarifaria, disposición que
naturalmente protege a la empresa y a sus usuarios.

El contenido de esta disposición no exonera a la Comisión y a las empresas de

obtener la definición de una tarifa cuando ello sea necesario de conformidad con
el régimen en el cual se encuentre la empresa respectiva; en especial en los
casos en los cuales durante el régimen de transición establecido p o r el
legislador la tarifa no se ajustaba plenamente a las disposiciones legales, en
especial a las contenidas en el Título VI de la Ley 142.

La continuidad en la aplicación de una fórmula tarifaria que se aparte de la Ley,

con base en el último inciso del artículo 126 de la Ley 142 de 1994, podría
generar responsabilidades en los servidores públicos competentes para fijar la
fórmula, en tanto que ésta no se determine p o r omisión injustificada en el
cumplimiento de las funciones de las autoridades.

3. En el caso concreto de la solicitud de Ecogas, asumimos que el análisis de la

CREG es correcto y con base en las conclusiones que nos fueron entregadas
no parece posible acceder a la solicitud con base en la legislación actual, pues
se violarían las disposiciones del Título VI de la Ley 142 de 1994; para dar
viabilidad legal a la propuesta de Ecogas sería necesario modificar
disposiciones legales, o alternativamente aliviar el valor de las inversiones que
pesan sobre la tarifa o aum entar la demanda, asuntos en los cuales la CREG
carece de competencia.

4. Como se ha indicado en este documento, la simple anuencia de la empresa no

faculta a la Comisión ni a las empresas para tener un régimen tarifario que no se
ajuste a la Ley. No obstante, la CREG podría adoptar fórmulas tarifarias
particulares para Ecogas, siempre que resulten conformes con la Ley, bien
considerando la situación particular de la empresa o como opciones tarifarias
generales.

5. Como se ha señalado en este documento, los subsidios en los servicios

públicos domiciliarios están en la órbita de regulación del legislador y
corresponde a éste determinar los subsidios a la oferta o “intertem porales” como
los planteados, teniendo en cuenta la naturaleza pública de Ecogas, para lo cual
deberá la ley precisar sus fines y alcances y las fuentes de tal subsidio.
Adicionalmente se deberá considerar si estos subsidios constituyen
mecanismos contrarios a los principios de la libre competencia económica o
prácticas restrictivas de ella”.

Mediante comunicación radicada bajo el número CREG-11155 de 2001, la firma Bejarano,

Cárdenas y Ospina Asociados Ltda. Abogados presentó una ampliación al anterior
concepto en los siguientes términos:

D- 14 ECOGAS 47
Sesión No. 210

“Como tuve oportunidad de ilustrarme en reuniones sostenidas con funcionarios de

la Comisión, la consulta al mencionar los ‘subsidios intertem porales’ se refiere
específicamente no a una regulación de los subsidios, sino a los diferentes
elementos de costos que puede tener en consideración la Comisión al determinar
las tarifas.

En este contexto, es claro que los subsidios son un tema cuya regulación
corresponde al legislador, basado en los principios constitucionales de la solidaridad
y redistribución de ingresos, a los cuales hace explícita referencia el artículo 367 de
la Carta Política y p o r otra parte, estos subsidios tienen una regulación prolija y
detallada cuando tales subsidios provienen de los presupuestos de las entidades
públicas, subsidios a los cuales se refiere el articulo 368 de la Constitución.

Este concepto, al cual nos referimos en nuestra opinión, es diferente del concepto
planteado p o r la Comisión en la consulta, que entiendo como un tema referido a la
asignación de los costos de las empresas en el tiempo para la determinación de las
tarifas p o r parte de la Comisión.

A sí como la constitución señala expresamente que el régimen tarifario tendrá en

cuenta los criterios de solidaridad y redistribución de ingresos, también determina
que el régimen tenga en cuenta los criterios de costos. P or consiguiente, al fijar las
tarifas la Comisión está obligada a considerar los costos de la empresa y perm itir su
recuperación; pero naturalmente el principio de suficiencia financiera no impone un
criterio absoluto de recuperación de costos y gastos de operación dentro de la tarifa;
puede ser limitado de conformidad con lo dispuesto p o r el artículo 92 de la Ley 142
de 1994 y al aplicar el principio de eficiencia económica, puede el regulador en
forma razonable no considerar costos que se presenten p o r ineficiencia de la
empresa de conformidad con los criterios definidos con base en el artículo 73.3 de la
Ley, así como determinar la forma en la cual se contabilizan los costos de las
em presas”.

De las anteriores conclusiones se deduce: i) que no es procedente para la CREG, desde el

punto de vista jurídico y bajo la normatividad legal y regulatoria vigente, adoptar la propuesta
tarifaria presentada por Ecogas en Agosto de 2001; ii) que es posible adoptar fórmulas
tarifarias particulares para Ecogas siempre que resulten conformes con la Ley y; iii) al aplicar
el principio de eficiencia económica, el regulador puede en forma razonable no considerar
costos que se presenten por ineficiencias.

4.1.3 Análisis Adicional

Según la opinión jurídica de Bejarano, Cárdenas y Ospina Asociados Ltda. Abogados, se

podrían analizar alternativas que tengan implícita la modificación del marco regulatorio
aplicable a determinada empresa siempre y cuando se cumpla con los criterios tarifarios
definidos por la Ley. Una alternativa relacionada con modificación al marco regulatorio
comprendería el establecimiento de una metodología tarifaria particular para Ecogas. Así,
se ha analizado preliminarmente la aplicación de otras metodologías y criterios tarifarios para
el caso de Ecogas, cuyos resultados se muestran a continuación.

4.1.4 Metodologías Tarifarias

D - 14 ECOGAS 48
Sesión No. 210

La metodología establecida en la Resolución CREG-001 de 2000 corresponde a una

metodología de costo medio de mediano plazo. Sin embargo se pueden analizar otras dos
metodología tarifarias comúnmente conocidas, como son el “netback” y “Costo Marginal”,
que son aproximaciones a costos de mercado.

4.1.4.1 Metodología de Netback

Esta metodología se basa en establecer un costo de transporte a un valor tal que el costo del
gas compita con el precio de los sustitutos. En términos generales el netback en transporte
se establecería de la siguiente manera:

T netback = Precio Sustituto en Puerta de Usuario Final - Costo del Gas (Gm) - Cargo de
Distribución (Dt).

Un análisis detallado de esta metodología indica que para el caso de Cali, la tarifa de
transporte obtenida de esta forma debería ser menor que cero para que el gas sea
competitivo con los sustitutos GLP y Diesel (ver Documento CREG-021 de 2002). Lo
anterior indica que la metodología de netback implicaría que en algunos casos no se debería
cobrar el transporte para que el gas natural sea competitivo con los sustitutos. Al no cobrar el
transporte claramente se compromete la suficiencia financiera de Ecogas y por tanto se
estaría incumpliendo con los principios tarifarios establecidos en la Ley 142 de 1994.

4.1.4.2 Metodología de Costo Marginal

Conceptualmente la metodología de costo marginal considera el incremento en inversión

para transportar una unidad adicional de gas. Lo anterior significaría que tubos con alto
factor de utilización podrían tener tarifas elevadas y aquellos con bajos factores de utilización
su tarifa podría ser cero. Esto resultaría crítico para el sistema de Ecogas donde hay tramos
con bajo factor de utilización (e.g. 5% para ramales Boyacá Santander y 55% para Mariquita
- Cali). Adicionalmente, el tramo Ballena - Barranca tiene un alto factor de utilización
(alrededor de 90%) con lo cual la tarifa podría incrementarse sustancialmente. Cabe anotar
que un incremento tarifario sustancial desestimula la penetración del gas natural lo cual
llevaría a que la empresa realizara descuentos para conservar clientes de tal forma que se
comprometería la suficiencia financiera.

Se considera que en las condiciones de uso actual del sistema de Ecogas, la metodología
de Costo Marginal no garantiza la suficiencia financiera de la empresa.

4 . 1.5 Criterios Regulatorios de Eficiencia Particulares para Ecogas

A continuación se consideran dos situaciones particulares de Ecogas que justificarían

regulatoriamente adoptar criterios de eficiencia específicos que consideren tales situaciones.
Lo anterior se ajusta al concepto jurídico presentado anteriormente en el sentido que la
CREG podría adoptar fórmulas tarifarias particulares para Ecogas, siempre que resulten
conformes con la Ley, bien considerando la situación particular de la empresa o como
opciones tarifarias generales.

Capacidad Máxima de los Gasoductos

D- 14 ECOGAS 49
Sesión No. 210

El criterio de eficiencia o Factor de Utilización establecido en las Resoluciones CREG-001 y

CREG-085 de 2000 permite evaluar la eficiencia en el uso de un gasoducto. Para la
aplicación de dicho parámetro se requiere la Capacidad Máxima de Mediano Plazo -C M M P -
definida en la Resolución CREG-085 de 2000 y Resolución CREG-008 de 2001, calculada
mediante simulaciones con modelos de dinámica de fluidos del Sistema integrado de cada
Transportador. Esta capacidad máxima busca reflejar las condiciones reales de operación de
un Sistema de Transporte. En la mayoría de los casos la CMMP se acerca a la capacidad
máxima potencial (de diseño) de un gasoducto.

Para el caso específico de Ecogas, las diferencias entre la capacidad máxima potencial y la
CMMP, en algunos tramos, son importantes. Estas diferencias tienen gran incidencia en la
evaluación de eficiencia de los gasoductos y por tanto en la tarifa. Así, se propone
considerar la capacidad máxima potencial para efectos de evaluar la eficiencia en el uso de
los gasoductos del Sistema de Transporte de Ecogas.

Con base en lo anterior, mediante comunicaciones con radicación CREG 4123 y 5122 de
2002, Ecogas reportó las capacidades máximas potenciales de los gasoductos de su
Sistema de Transporte. Con dichas capacidades se obtienen los factores de utilización y de
ajuste que se muestran en la Tabla 22.

Tabla 22. Capacidad Máxima Potencia/, F. U. Y Factor efe Ajuste.

Tram o C a p a c id a d Máxima FACTO R
M PC D F.U D E AJUSTE
STT[1J
Mariquita - Pereira 195 0.31 1.60
Pereira - Arm enia 192 0.28 1.78
Armenia -Cali 191 0.27 1.88
Ballena - Barrancabermeja 197 0.93 -
La Belleza - Cogua 96 0.73 -
El Porvenir - La Belleza 154 0.41 1.20
Vasconia - Mariquita 136 0.51 -
Sebastopol - V asconia 176 0.48 1.04
Barrancabermeja - Sebastopol 205 0.57 -
Vasconia - La Belleza 96 0.47 1.05
S R T[2J
Cusiana - A piay 31 0.48 -
Apiay - Usme 17 0.85 -
M o rich a l- Yopal 8 0.05 7.50
A piay - Villavicencio - Ocoa 29 0.13 3.01
Mariquita - Gualanday 22 0.27 1.46
Neiva - Gualanday 66 0.14 2.90
Ramales Boyacá - Santander 77 0.06 6.64
[1] STT: Sistema Troncal de Transporte
[2] SRT: Sistema Regional de Transporte
Como se observa en la Tabla 22, los factores de ajuste obtenidos al considerar la Capacidad
Máxima Potencial son sensiblemente superiores a los indicados en la Tabla 18 del presente
documento.

D- 14 ECOGAS 50
Sesión No. 210

Inversión Eficiente

El gráfico 1 indica los costos unitarios (USD/m-pulg.), sin incluir ramales, para la mayoría de
gasoductos de transporte construidos en el país19. Con relación a los gasoductos del Sistema
de Ecogas se observa que la mayoría está por debajo del valor medio nacional (18 USD/m-
pulg.) y, también se observa que el costo para el gasoducto Mariquita - Cali es
aproximadamente dos veces el costo medio de 18 USD/m-pulg20.

Dada la particularidad en los costos del gasoducto Mariquita - Cali, y considerando que es
un gasoducto que cruza por zona montañosa, para evaluar la eficiencia en dicha inversión se
propone establecer el costo promedio unitario de los gasoductos construidos en el país sobre
topografías montañosas. Para lo anterior se considera topografía montañosa aquellos casos
donde un gasoducto presente diferencia de altura en su recorrido superior a 800 metros. En
la Tabla 23 se indican los respectivos gasoductos y el promedio del costo unitario (22.32
USD/m-pulg.) que se propone reconocer para el gasoducto troncal de Mariquita - Cali.
Nótese que este gasoducto es el único, dentro de los gasoductos troncales de Ecogas, que
supera el costo unitario promedio de 22.3 USD/m- pulg.

Gráfico 1. Costos Unitarios (US/m-pulg.) - Sin Compresión ni ramales

Inversión Normativa (1995) Vs. Inversión Actual

ÜS31995 ■ A c tu a l — Promedio Nacional

19 La desagregación de inversión en ramales y troncales, para el caso de los BOMTs, se realizó de

acuerdo con la desagregación presentada por Ecogas según oficio con radicación CREG-9467 de
Diciembre de 2000. Para el caso de los gasoductos escindidos se utilizó la desagregación
presentada en el “Informe Final Sobre Escisión de Activos” realizado por Gilberto Borbón Acosta en
1998.
20 Debe tenerse en cuenta que las cifras consideradas para estimar los respectivos costos unitarios
corresponden al valor por el cual Ecogas recibió dichos activos de ECOPETROL (i.e. 70% del VNA
para los BOMTs y el 80% del valor en libros para otros gasoductos).

D - 14 ECOGAS 51
Sesión No. 210

Tabla 23. Gasoductos Construidos en Zona Montañosa

Altura Aprox. sum (metros) Costo Unitario
Gasoducto Diámetro (pulg.) Mínima Máxima Diferencia (USD / m-piilg.)
Mariquita - Cali 20 170 3600 3430 35.61
Vasconia - La Belleza 12 14 93 2170 2077 22.39
La Belleza - Cogua 22 1975 2800 825 16.82
El Poivenir- La Belleza 20 1600 2600 1000 15.05
Sebastopol - Medellin 12 110 2091 1981 31.91
Apiay - Usme 10 12 400 2776 2376 8.60
Payoa - Bucaramanqa 8 155 1200 1045 25.86

PROMEDIO (USD de dic./99 / m-pulg) 22.32

4.2 Estructura de Agrupación de Gasoductos

Se propone considerar una agrupación y estructura tarifaria tal que se presenten las
menores variaciones tarifarias para todos los usuarios del Sistema de Transporte. Se ha
encontrado que la agrupación y estructura tarifaria que mejor cumple con lo anterior, sin
comprometer la señal de distancia, es la siguiente:

• Tarifa estampilla para todos los gasoductos ramales21.

• Tarifa estampilla para el 10% de la inversión correspondiente a gasoductos
principales22.
• Tarifas por distancia para el 90% de la inversión correspondiente a gasoductos
principales.

Lo anterior no incluye el tramo Morichal - Yopal y Ramales de Boyacá y Santander. Para

estos gasoductos se propone establecer tarifa independiente tal como está aprobado
actualmente. De otra parte, el tramo Mariquita - Neiva se divide en dos partes a saber: Mariquita
- Gualanday (incluyendo Montañuelo - Gualanday) y Neiva - Gualanday.

En la Tabla 24 se muestran las respectivas cifras de Inversión Base para el cálculo tarifario,
de acuerdo con lo anotado anteriormente.

21 En este grupo se incluyen los gasoductos regionales aislados del sistema troncal los cuales
comprenden: gasoducto a San Vicente de Chucurí, ramal Galán - Termobarranca, Ramal
Yariguíes - Puente Sogamoso, Ramal Yariguíes - Puerto Wilches, Ramal Zona Industrial
Cantagallo - Cantagallo, Ramal Zona Industrial Cantagallo - San Pablo, Ramal Galán - Casabe -
Yondó y Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar. También se incluyen los gasoducto de
PROMIGAS S.A. E.S.P. embebidos en el Sistema de Ecogas.
22 Incluye STTs y SRTs. La demanda para estimar las estampillas corresponde a la totalidad del gas
inyectado en todo el sistema de transporte de Ecogas, información reportada mediante
comunicación CREG-1647 de 2003.

D - 14 ECOGAS 52
Sesión No. 210

tabla 24. Inversión Base • Sistema de Gasoductos efe Ecogas (US $ mili. Dic./02)
Total Programa
Tramos ele Gasoductos Inversión 95- Nuevas TOTAL
Gasoductos
02 Inversiones

GASODUCTOS PRINCIPALES [1]

iBallena - Barranca 137.9G 34.49 17.63 190.07
Barranca - Sebastopol 27.19 4.97 18.07 50.23
Sebastopol - Vasconia 19.47 1.35 0.42 21.24
Vasconia - Mariquita 31.88 2.39 0.70 34.97
IVasconia - La Belleza 24.52 18.62 0.71 43.85
La Belleza - El Porvenir 56.74 9.49 4.64 70.88
Mariquita - Cali 153.92 2.98 0.16 157.06
Mariquita - Pereira 69.29 2.71 0.07 72.07
Pereira - Armenia 26.97 0.09 0.03 27.09
Armenla - Cali 57.66 0.1 S 0.06 57.90
Mariquita - Gualanday [2] 16.82 3.29 1.71 21,82
Gualanday * Neiva [3] 16.49 3.25 0.43 20.17
Boyacá - Santander 32.23 0.27 0.14 32.64
La Belleza - Cogua [4] 31.10 6.70 8.61 46.42
Cusiana - Apiay 26.84 2.02 3.13 31.99
Apiay - Usme 7.76 3.54 1.04 12.34
Apiay - Villavicencio - Ocoa 3.97 0.97 0.18 5.13
Morichal - Yopal 0.64 0.01 - 0.64
SUBTOTAL PRINCIPALES 587.53 94.33 57.58 739.44

GASODUCTOS RAMALES
i
SUBTOTAL RAMALES QUE
SE DERIVAN DE STTs Y SRTs [51 69.81 69.81

;Ramal Galán - Termobarranca 0.147 0.147

Ramal Yariguíes - Puente Sogamoso 0.003 - 0.003
Ramal Yariguíes - Puerto W ilches 0.003 - 0.003
Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo 0.014 - 0.014
Ramal Z. Ind. Cantagallo - San Pablo 0.044 - 0.044
ÍRamal Galan - Casabe - Yondó 0.001 - 0.001
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar 0.001 - 0.001
:Ramal a San Vicente de Chucurí - 0.96 - 0.964
SUBTOTAL RAMALES AISLADOS 0.21 0.96 - 1.18

TOTAL 657.55 95.29 57.58 810.42

í[1] Sin Ramales. Téngase en cuenta que se incluyen SRTs y STT.
;?] Incluye Montañuelo - Gualanday
:[3] Incluye Tello - Los Pinos
[4] Se excluye de la Inversión existente el costo del tramo reemplazado por la variante B Hatillo - Chiquinquirá.
La valoración del tramo excluido se hace a prorrata de longitud reemplazada con respecto a la lontigud total del tramo.
[5] Se incluyen los gasoductos de PROMIGAS S.A. E.S.P. Ver anexo 20

D - 14 ECOGAS 53
 Sesión No. 210

En la figura 2 se indican las tarifas resultantes y se comparan con las actuales tarifas. Debe
tenerse en cuenta que en cualquier punto del Sistema (excepto para gasoductos aislados) el
costo del transporte es la sumatoria de los cargos por distancia y los cargos estampilla. Cabe
anotar que las cifras indicadas en la figura 2 corresponden a una tarifa equivalente para la
pareja de cargos 50% fijo y 50% variable considerando un factor carga uno (1). También se
indican las tarifas equivalentes por tramo para cada uno de los tramos de gasoductos
aprobadas en la anterior revisión tarifaria (1995).

FIGURA 2. ESTAMPILLA PRINCIPAL 10%, ESTAMPILLA RAMALES (USD Die. 02 / kpc)

I
i Ballena

Actual sin estampillas

Estampilla Principal (10%) 0.147 0.856
0.574 +Nueva distancia

Estampilla Ramales 0.144

Barranca

0.19
0.16

0.11
0.11
0.13
Vascorlh 0.42
0.31
i 0.14 0.49
0.22 0.19
0.41
Mariquita

Usme

0.36
0.30 0.89
0.93 0.39
0,39 Pereira
0.14
Gualanday 0.49 0.22
0.14

Armenia

0.29 0.31

Cali

Neiva

Con base en las cifras de la Figura 2, en la Tabla 25 se indica el costo del transporte
dependiendo del origen del gas.

D - 14 ECOGAS. doc 54
Sesión No. 210

Tabla 25. COMPARACIÓN DE TARIFAS DE TRANSPORTE SEGÚN ORIGEN DEL GAS (USD Pie. 021 kpc) :
DESTINO BOGOTA BOGOTA CALI M EDELUN NEIVA BOY. - SANT. TERM O TERM O TERMO
ORIGEN COGUA U SM E SIERRA VALLE DORADA

BALLENA Actual 2.15 1.86 2.16 196 1-97 1.34 1.48

Nueva 2.22 2.14 1.97 2.60 2.46 1.13 2.14 1.36
iBARRANCA iiAiííáí; 1.29 1.01 1.31 1.11 1.11 0.48 1.01 0.62
Nueva 1.65 1.57 1.23 2.03 1.88 0.56 1.57 0.78
CUSIANA Actual 1.15 0.82 1.13 1.65 1.23 0.78 0.71 1.13 0.74
Nueva 1.47 1.57 2.23 2.26 2.68 1.30 1.33 2.23 1.44
APIAY Actual 0.48
Nueva 0.68
GUALANDAY Actual 1.62 1.06 1.86 0.67 1.44 0.92 1.06 0.81
Nueva 2.53 2.01 2.49 0.60 2.77 1.55 2.01 1.45
NEIVA Actual 1.62 1.06 1.86 0.67 1.44 0.92 1.06 0.81
Nueva 2.84 2.32 2.80 0.60 3.08 1.86 2.32 1.76
NOTA: Se incluye tarifa aprobada para los tramos Cusiana - El Porvenir y Cogua - Bogotá.

D- 14 ECOGAS. doc 55
Sesión No. 210

5. RECOMENDACIÓN A LA CREG

Se propone a la CREG adoptar los criterios regulatorios de eficiencia particulares para

Ecogas, descritos anteriormente, y las tarifas resultantes de la aplicación de dichos criterios.
En consecuencia se recomienda a la CREG no adoptar la propuesta tarifaria presentada por
Ecogas en Agosto de 2001.

Se anexan proyectos de Resolución.

D - 14 ECOGAS. doc 56
 Sesión No. 210

ANEXOS

D - 14 ECOGAS. doc
 LISTA DE ANEXOS
ANEXO 1 Contratos BOMTs y Gasoductos Escindidos de ECOPETROL a ECOGAS
ANEXO 2 Inversión Ejecutada Durante el Período 1995 - 2002
ANEXO 3 Programa de Nuevas Inversiones para nuevo Período Tarifario
ANEXO 4 Demanda Esperada de Volumen (Reporte Ecogas)
ANEXO 5 Demanda Esperada de Capacidad (Reporte ECOGAS)
ANEXO 6 Gastos de AO&M (Reporte ECOGAS)
ANEXO 7 Inversión y Gastos de AO&M para los Gasoductos de los BOMTs
ANEXO 8 Activos Escindidos de ECOPETROL a ECOGAS - Identificación Contable
ANEXO 9 Bienes Escindidos de ECOPETROL a ECOGAS - Cifras para Cálculo Tarifario
ANEXO 10 Evaluación de Inversiones Ejecutadas Durante el Período 1995 - 2002 y Nuevas Inversiones
ANEXO 10.1 Programa de Nuevas Inversiones incluido en la Inversión Base
ANEXO 11 Evaluación de costos de inversión en compresión
ANEXO 12 Demanda de volumen de gas por sectores (Reporte UPME)
ANEXO 13 Demanda de Gas por Plantas Térmicas (Reporte CND)
ANEXO 14 Conformación del Escenario de Demanda CREG por Tramos de Gasoducto
ANEXO 15 Demanda Esperada de Volumen (para evaluar con F.U)
ANEXO 16 Demanda Esperada de Capacidad (para evaluar con F.U)
ANEXO 17 Gastos de AO&M para Cálculo Tarifario
ANEXO 18 Sistema de Gasoductos de ECOGAS
ANEXO 19 Gasoductos de ECOGAS embebidos en el Sistema de PROMIGAS S.A. E.S.P.
ANEXO 20 Gasoductos Ramales
ANEXO 21 Ayuda Memoria (Julio 5 y 6 de 2000)
ANEXO 22 Aparte del Informe Final Sobre Escisión de Activos deECOPETROL a ECOGAS
ANEXO 23 Recálculo de Tasas de Costo de Capital______________________________________________
 A N E X O 1. C O N T R A T O S B O M T s Y G A S O D U C T O S E S C IN D ID O S D E E C O P E T R O L Y T R A N S F E R ID O S A
ECOGAS
Fecha Entrada Diámetro Longitud Línea Costo [1]
Operación (pulg.) Principal (km) US $ Dic./02
CONTRATOS BOMT ESCINDIDOS
Gasoducto Ballena - Barranca 1996 18 579 209,710,337
Gasoducto Mariquita - Cali 1997 20 343 370,047,023
T ra m o M a riq u ita - P ereira 1997 20 155 166 ,9 6 5 ,6 4 9
T ra m o P e re ira - A rm e n ia 1997 20 60 6 4 ,9 8 8 ,0 2 5
T ra m o A rm e n ia - Cali 1997 20 128 1 38 ,0 9 3 ,3 5 0
Ramales Boyacá - Santander 2000 10. 8, 3, 2 289 46,470,556
TOTAL CONTRATOS B O M T ESCINDIDOS 626,227,916

GASODUCTOS ESCINDIDOS
Barrancabermeja - Sebastopol 1997 20 111 41,404,466
Sebastopol - Vasconia 1997 20 62 24,319,877
Vasconia - Mariquita 1997 20 123 40,407,025
Vasconia - La Belleza 1997 12,14 91 40,914,249
Mariquita - Neiva 1997 12,6 293 29,588,086
La Belleza - Cogua 1997 22 115 64,966,927
Cusiana - Apiay 1995 10,12 150 46,451,416
Apiay - Usme 1995 6 122 13,996,635
Apiay - Villavicencio - Ocoa 1995 6 40 5,942,215
El Porvenir - La Belleza 2000 20 189 62,909,820
Morichal - Yopal 1994 4 13 1,236,574
Montañuelo - Gualanday 1996 6,4 36 3,486,075
Isabel López - Sabanalarga [2] 1982 3 9.1 401,159
Pozos Colorados - Aracataca [2] 1983 10 50 2,115,113
Riohacha - Maicao [2] 1989 3 72 2,389,907
Guepajé - Sincé - Corozal [2] 1993 8 45 3,323,606
Ramal a San Pedro [2] 1993 2 5.1 171,496
La Heróica - Mamonal [2] 1982 20 7.3 1,051,038
Ramal El Jobo - El Llano [2] 1976 6 17 253,733
Ramal Atunes - Corelca [2] 1990 10 3.2 411,188
Ramal Galán - Termobarranca 1984 6 1.7 147,426
Ramal Yariguíes - Puente Sogamoso 1991 2.5 0.5 17,049
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches 1991 2 2.8 180,522
Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo 1992 6 0.8 178,516
Ramal Z. Ind. Cantagallo - San Pablo 1992 4 11.7 498,441
Ramal Galan - Casabe - Yondó 1971 10 10.1 84,243
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar 1995 2.8 0.8 80,232
Tramo Dina - Tello - Los Pinos 1980 12, 6 19.87 1,022,957
TOTAL GASODUCTOS ESCINDIDOS 387,949,991

TOTAL 1,014,177,907
F u e n te ; E C O G A S , R a dicaciones C R E G -1 524 de 2 0 0 0 y C R E G -5 3 4 9 de 2001.
[1] In clu ye ej c osto def g a s o d u c to tro n c a l m ás los ra m a le s q u e se d e s p re n d e n del re s p e c tiv o tro n c a l
[2] G a s o d u c to s e m bebidos en el S is te m a d e T ra n s p o rte de P R O M IG A S S .A . E .S .P . e in c lu id o s en los c a rg o s regulados del S is te m a d e P R O M IG A S S .A . E .S .P . (R e s .C R E G -0 1 4 d e 200 2).
 Anexo 2. ECOGAS - Inversión Ejecutada Durante 1 9 9 5 -2 0 0 2
US $ Mili. dic./02
TRAMOS ■ PROYECTOS 1995 1996 1997 1996 1999 2000 2001 2002 TOTAL
95-02

Ballena-Barranca 0.24 - 0.63 1.70 31.33 - - 0.27 34.16

Conexión Estación Compresora Casacará - - 0.625 - - - - 0.63
Interconexión sistema SCADA - - - 0,069 - - - 0.07
Puntos de entrega Hato Nuevo y Norean - - - 1.627 1.310 - 2.94
Paso predio CICARARE 0.235 - - - - - - 0,24
Pago por Estación Compresora de Cssacara - - - - - - -
Estación compresora de Casacará - - - - - - - -
Estación compresora de Hato Nuevo - - - - 12.015 - - 12.02
Estación compresora de Norean - - - - 18,009 - - 18.01
Construcción Gasoducto a Cócuta 12' - - - - - - - -
Compra e instalación Sistema de Filtración Casacará - - - - - - 0.271 0.27
Nuevas Conexiones puntos de entrada / salida - - - - - - - -

Barranca-Sebastopol - - 0.94 2.40 1.03 0.65 0.03 0.21 5.27

Implementación y optimización sistema SCADA - - 0.577 0.344 0.173 - - 0.004 1.10
Pendientes geotécnlcas de construcción - - - 1.730 0.387 0.067 0.019 2.20
Pendientes de construcción - infraestructura - - - 0.320 0.470 0.056 - 0.85
Mejoras Operacionales y de Seguridad - - - - - 0.531 - 0.209 0.74
Pago por Estación Compresora de Barranca - - - - - - - -
Estación compresora Barrancabermeja - COGE - - - - - 0.006 0.01
Ramales y Estaciones - - 0.367 - - - - 0,37
Obras de protección geotócncia - - - - - - - -

Sebastopol-Vasconia - - 0.61 0.34 0.49 0.14 - 0.00 1.58

implementación y optimización sistema SCADA - - 0.339 0.068 0.010 - - 0.002 0.42
Pendientes geotécnlcas de construcción - - - 0.274 0.449 0.120 - 0.84
Pendientes de construcción - infraestructura - - - 0.031 0.019 - 0,05
Mejoras Operacionales y de Seguridad - - - - - - - -
Ramales y Estaciones - - 0.270 - - ■ 0.27

Vasconia- Mariquita - - 0.56 0.25 1.08 0.27 - 0.16 2.32

Implementación y optimización sistema SCADA - - 0.550 0.116 0,010 0,256 - 0.073 1.01
Pendientes geotécnlcas de construcción - - - 0.136 0.262 0.010 - 0.41
Pendientes de construcción - infraestructura - - - - 0.810 - - 0.01
Mejoras Operacionales y de Seguridad - - ■ ■ - - - 0.085 0.09
Obras de protección geotócncia - - - - ■ ■ -
Construcción Linea Puerto Salgar - Cogua - - - - - - - -

Vasconia-La Belleza - - 0.87 0.84 15.93 1.10 0.12 0.01 18.87

Implementación y optimización sistema SCADA - - 0.575 0.011 0.007 - - 0,005 0.60
Pendientes geotóenicas de construcción - - - 0.764 0.407 1.054 0.124 2.35
Pendientes de construcción - infraestructura - - - 0.060 0.004 0,030 - 0.09
Conexión Estación - Vasconia - - - - 0.512 - - 0.51
Estación Compresora de Vasconia - - - 15.003 - - 15.00
Mejoras Operacionales y de Seguridad - - - - - 0.016 0.02
Ramales y Estaciones - - 0.294 - - - - 0,29
La Belleza-EI Porvenir - , - 0.20 2.61 5.30 0.97 0.25 0.05 9.38
Conversión La Belleza * El Porvenir - - 0.200 2.612 4.837 0.966 - 8.62
Instalación Sistema de Protección Catódica - - - - - 0.006 - 0.01
Implementación sistema SCADA - - - - 0.347 - - 0.048 0.40
Obras de protección geotécnica - - - - 0.117 - 0.250 0.37
Mejoras Operacionales - - - - - ■ ■ -
implementación SCADA Tramo Cusiana • El Provenir - - - - - - - ■

Mariquita-Cali - 1.48 - 0.20 0.11 - 0.95 0,20 2.94

M a riq u lta-P e re ira - 1.48 - 0.02 0.09 - 0.83 0.20 2.62
Ampliación en 2.4 km linea troncal - 1.484 - - - - - 1,48
Integración sistema SCADA - - - 0.017 - - 0.02
Ampliación cobertura sistema SCADA - - - - 0.012 - 0,01

Ampliación capacidad punto de entrega - - - 0.081 0.621 0.70

Instalación de Cromatógrafo yMuestreadores - - - - 0.205 0.21

Nuevas Conexiones - - - - - - -

Instalación Válvulas de Regulación - - - - - - 0.199 0.20

P e re ira -A rm e n ia - - - 0,01 0.01 - 0.04 - 0.06

Integración Sistema SCADA - - - 0.009 - - - 0.01
Ampliación cobertura Sistema SCADA - - * “ 0.007 - - 0.01
Instalación de Muestreadoros - - - ’ - 0.041 0.04
Nuevas Conexiones - - - - - - ■
Instalación Válvulas de Regulación - - - - - ■ -

A rm e n ia -C a li - - - 0.17 0.01 - 0.08 - 0.27

Operación y Mantenimiento Nueva Conexión - - - 0.157 - - 0.16
Integración Sistema SCADA - - - 0.016 - - 0.02
Ampliación cobertura Sistema SCADA - - - - 0.011 - 0.01
Instalación de Maestreado res - - - - - 0.082 0.08
Nuevas Conexiones - - - - - -
instalación Válvulas de Regulación - - • - - - -

Mariquita-Neiva - - 0.42 2.41 2.71 0.51 0.24 0.05 6,34

Tramo Dina -T e llo ’ Los Pinos - - - - 1.020 - 0.028 0.044 1.09
implementación y optimización sistema SCADA - - 0.423 0.103 0.119 - - 0.003 0.65
Pendientes geotécnicas de construcción - - - 2.117 1.120 0.290 - 3.54
Pendientes de construcción - Infraestructura - - « 0.187 0.455 0.114 - 0,76
Mejoras Operacionales y de Seguridad - - - - - 0.094 - 0.09
Obras de Protección Geotócníca - - - - - 0.216 0.22
Gasoducto Boyacá • Santander - - - - - - - 0.106 0.11
 Anexo 2, ECOGAS - Inversión Ejecutada Durante 1995 - 2002
US $ Mili. dic./Q2
TRAMOS - PROYECTOS 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 TOTAL
9 5 -0 2

Integración Tiempo Real Sistma SCADA - - - - - - - 0 .1 0 3 0 .1 0

Derechos de Servidumbre - - - - - - - 0 .0 0 3 0 ,0 0 3

La Belleza-Cogua - 0.90 0.52 0.69 1.15 0.55 2.82 6.64

Implementación y optimización sistema SCADA - 0 .9 0 4 0 .0 8 2 0 .1 0 3 - - 0 .0 0 6 1 .0 9
Pendientes geotécnicas de construcción - - 0 .1 2 1 0 ,5 5 6 1 .0 8 5 0 .5 4 7 2 .3 1
Pendientes de construcción - infraestructura * - 0 .3 1 9 0 .0 3 2 0 .0 3 7 - 0 .3 9
Obras de protección geotécnica - - - - - -
Mejoras Operacionales - - - - 0 ,0 3 1 - 0 .1 6 3 0 ,1 9

Estación Compresora El Hatillo - * - - - - -

Construcción Variante El Hatillo - Chiquinquirá * - - - - - 2 .6 5 0 2 .6 5

Cusiana-Apiay - 1.12 - - 0.26 - 0.30 0.26 1.93

Trampa de envió raspadores Cusiana - 0 ,8 7 0 - - - - - 0 ,8 7
Patin de Apiay - - - - - - - -
Implementación sistema SCADA - - - - - - 0 .2 9 8 0 .0 6 2 0 ,3 6
Obras de protección geotécnica ■ - ■ 0 ,1 5 4 - - 0 .1 5

instalación Sistema de protección catódica - - • - 0 .0 0 4 - ■ 0 .0 8

Compra e Instalación Válvulas de Seccionamlento - 0 .2 4 7 - - - - - 0 .1 4 6 0 .3 9

Derechos de Servidumbre - - . - - - 0 .0 0 2 0 ,0 0 2
Mejoras Operacionales y de Seguridad - - - - 0 .0 2 2 “ 0 .0 4 8 0 .0 7

Apiay-Usme - 1.15 - - 0.44 1.01 0.85 0.00 3.45

Implementación sistema SCADA - - - - 0 .0 5 B 0 .5 8 6 0 .3 9 3 0 .0 0 4 1 .0 4
Obras de protección geotécnica - - - - 0 .2 4 6 0 .4 2 4 0 .1 7 0 0 .8 4
Instalación Sistema de protección catódica - - - • • ‘
Mejoras Operacionales y de Seguridad - - - - 0 ,0 7 4 * - 0 .0 7
Derechos de Servidumbre - - - - - - - 0.0 0 1 0 .0 0 1
Compra e Instalación Calentador Catalítico - - - - 0 .0 5 8 - • 0 .0 5 8
Compra e Instalación Válvulas de Seccionamlento - 1 .1 4 8 - - - - - 1 .1 4 6
Estación Compresora de Apiay - - - - - - -
Cambio de Revestimiento - - - - - 0 .1 9 1 0 .1 9
-

Construcción Cruce Aéreo - - - - - - 0 .1 0 0 0 .1 0

Apiay-Villavicencio-Ocoa - 0.85 2.77 - 0.05 - - 0.05 3,72

Estación de Recibo Ocoa - 0 ,4 1 8 - - - - 0 .4 2

Centro Operacional de Villavicencio - 0 .4 3 0 - - - - 0 .4 3

Obras de protección geotécnica - - - - - - ■

Instalación Sistema de protección catódica - - - - 0 ,0 4 5 - 0 .0 5
Compra e Instalación Válvulas Secdonamiento - - - - - - 0 .0 4 9 0 ,0 5
Construcción Bodega Villavicencio - - - - - ' 0 .0 0 4 0 .0 0
Mejoras Operacionales y de Seguridad - - - : 0 .0 0 6 - 0.01

Ramales y Estaciones - - 2 .7 7 3 - - - 2 .7 7

Montañuelo - Gualanday - - - 0.01 - 0.03 - 0.04

Obras de protección geotécnica - - - - - 0 .0 3 3 0 .0 3
Mejoras Operacionales y de Seguridad - - - ’ 0 .0 0 7 - - 0.01

Morichal-Yopal - - - 0.01 - - - 0.01

Mejoras operacionales - - - - 0 .0 0 6 - - 0.01
Obras de protección geotécnica • - - ■ * - ■

Pozos colorados - Aracataca - - - - - - - -

Obras de Geotecnia - - - - - - - -
Equipos de Medición y Regulación - - - - - ’ - *
Riohacha - Maicao - - - - - 0.21 0.02 0.24
Obras de Geotecnia - - - - - - 0 .2 1 4 0 .2 1

Protección Catódica - - - - - - - 0 .0 1 4 0 .0 1

Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - - 0 .0 0 9 0 .01

Reemplazo de Válvulas y Accesorios - - - - - - - -

Guepajé - Sincé - Corozal - - - - - - - 0.015 0.02
Obras de Geotecnia ■ - - - - - - -
Derechos de Servidumbre - - - - - - - 0 .0 0 1 0 .0 0

Protección Catódica - - - - - - - 0 .0 1 1 0 .0 1

Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - - - - 0 .0 0 3 0 .0 0

Ramal a San Pedro - - - - 0.013 0.001 0.01

Obras de Geotecnia - - - - - - 0 .0 1 3 0 .01

Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - - - - 0 .0 0 1 0 .0 0

La Heróica - Mamonal - - - - - - 0.001 0.001

Protección Catódoca y Protección de Revestimiento - - - - - * - -
Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - - - - 0 ,0 0 1 0 .0 0 1
Estabilización del Terreno - - - - - - - -
Ramal El Jobo - El Llano . - - * 0.107 0.003 0.110
Obras de Geotécnia - - - - - - 0 .1 0 7 0 .1 0 7
Compra eInstalación Postes de Abscisado - - - - - - - 0 .0 0 3 0 .0 0 3

Reemplazo de Válvulas y Tuberías - - - - - - - -

Ramal Yariguíes - Puerto Wilches - - - - - - - -
Obras de Geotecnia - - - - - - -
Reparación de Revestimiento y cambio de Tubería - - - - - - - -
R am al Isa b e l López - S a b a n a la rg a - - - 0.047 0.005 0.05
Derechos de Servidumbre - - - - - - - 0 ,0 0 3 0 .0 0 3
Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - - - - 0 .0 0 2 0 .0 0 2
 Anexo 2 . ECOGAS - Inversión Ejecutada Durante 1995 - 2002
US $ Mili, dic./Q2
TRAMOS * PROYECTOS 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 TOTAL
95-02
O b ra s d e G e ote cnia - - - - - - 0.047 - 0.05
R am al Z. Ind. C a n tag allo - C an tag allo - - - - - - - - -
O b ra s d e G eote cnia - - - - - - - -
R e p aració n de tra m o s de T ub ería - - - - - - - - -
R am a l Z . In d . C a n tag allo - S a n P ablo - - - - - - - - -
O b ra s d e G eote cnia - - - - - - - - -
R e e m p la z a r T ub ería s, A c c e s o rio s y V á lv ulas - - - - - - - -
R am a l G a lá n - C as a b e - Y o n d ó - - - - - - - - -
O b ra s d e G eote cnia - - - - - - - - -
R e e m p la z a r T ub ería s, A c c e s o rio s y V á lv u la s - - - - - - ' ' -

Ramal C o rre g im ie n to B risa s da B o lívar - - - - - - - - -

R ee m p lazo d e V á lv u la s y A c c e s orios - - - - - - - - ■

Ramal A tu n e s - Corelca - - - - - - 0.018 0.001 0.02

O b ra s d e G e ote cnia - - - - - - 0.018 - 0,02
C om pra e in s ta lac ió n P o ste s d e A b s c is a d o - - - - - - - 0 .0 0 1 0 .0 0
R e p aració n de tra m o s d e Tub ería - - - - - ■ - - -

C o n s tru c c ió n Ramal a San V icente de C h ucurí - - - - - - 0.546 0.418 0.96

V a lo r c o n s trucció n ram al - - - - - 0 .5 4 6 0 .4 1 6 0.96
P rotección de l D erech o d e V ia . - - - - - - 0.002 0.002
G asoducto Cusiana - El P o rven ir - - - - - - - 11.92 11.92
A d q u is ic ió n G a sod ucto - - - - - 11.922 11.92

In fra e s tru c tu ra E c o g a s - - - 0.21 0.22 0.40 0.39 0.12 1.33

S is te m a d e Inform ación - - 0.207 0.216 0.697 0,389 0.051 1.26
C o m p ra S e rv id o re s para In teg ración S C A D A C orporativo - - - - - - - 0.069 0.07
H a rd w a re y S o ftw a re C P C - - - - - - - ■ ■
In v estig ación y D esa rro llo - - - - - - - - -

BEO - - - - - - 0.104 - 0.104

Planta Física - - - - - - - 0.734 0.734
TOTAL 0.235 4.60 7.91 11.47 59.66 6.20 4.76 17.32 112.15
F ue nte: E C O G A S . R ad ic ac ion es C R E G -51 22 d e 2 0 02 y 1209 d e 2003.
 Anexo 3. ECO G AS - Programa de Nuevas Inversiones
___________________________________ US $ Mili._dic./02____________________________________
TR A M O S - PR O YEC TO S Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 TOTAL

Ballena-Barranca 8.677 8.677 17.354

Conexión Estación Compresora Casacará
Interconexión sistema SCADA
Conexión Estaciones Compresoras Hato Nuevo y Noreen
Paso predio CICARARE
Pago por Estación Compresora de Casacará 8.677 8.677 17.354
Estación comrpesora de Casacará
Estación comrpesora de Hato Nuevo
Estación compresora de Norean
Construcción Gasoducto a Cúcuta 12"
Compra e instalación Sistema de Filtración Casacará
Nuevas Conexiones puntos de entrada i salida

Barranca-Sebastopol 8.719 8.845 0.151 0.134 0.167 18.016

Implementación y optimización sistema SCADA 0.042 0.034 0.017 0.093
Pendientes geotécnicas de construcción
Pendientes de construcción - infraestructura
Mejoras Operacionales y de Seguridad 0.134 0.134 0.134 0.167 0.569
Pago por Estación Compresora de Barranca 8.677 8.677 17.354
Estación compresora Barrancabermeja • COGB
Ramales y Estaciones
Obras de protección geotécnica

Sebastopol-Vasconia 0.023 0.114 0.097 0.080 0.080 0.394

Implementación y optimización sistema SCADA 0.023 0.034 0.017 0.074
Pendientes geotécnicas de construcción
Pendientes de construcción - infraestructura
Mejoras Operacionales y de Seguridad 0.080 0.080 0.080 0.080 0.320
Ramales y Estaciones

Vasconia- Mariquita 0.038 0.164 0.147 0.130 0.161 0.640

Implementación y optimización sistema SCADA 0.038 0.034 0.017 0.089
Pendientes geotécnicas de construcción
Pendientes de construcción - infraestructura
Mejoras Operacionales y de Seguridad 0.130 0.130 0.130 0.161 0.551
Obras de protección geotécnica
Construcción Línea Puerto Salgar - Cogua

Vasconia-La Belleza 0.054 0.167 0.150 0.133 0.166 0.670

Implementación y optimización sistema SCADA 0.054 0.034 0.017 0.105
Pendientes geotécnicas de construcción
Pendientes de construcción - infraestructura
Conexión Estación - Vasconia
Estación Compresora de Vasconia
Mejoras Operacionales y de Seguridad 0.133 0.133 0.133 0.166 0.565
Ramales y Estaciones

La Belleza-EI Porvenir 1.757 0.792 0.655 0.676 0.676 4.556

Conversión La Belleza - El Porvenir
Instalación Sistema de Protección Catódica
Implementación sistema SCADA 0.647 0.137 0.021 0.021 0.826
Obras de protección geotécnica
Mejoras Operacionales 1.110 0.655 0.655 0.655 0.655 3.730
implementación SCADA Tramo Cusiana - El Provenir

Mariquita-Cali
M ariquita-Pereira
Ampliación en 2.4 km línea troncal
Integración sistema SCADA
Ampliación cobertura sistema SCADA

Ampliación capacidad punto de entrega

Instalación de Cromatógrafo y Muestreadores

Nuevas Conexiones

Instalación Válvulas de Regulación

Pereira-Arm enia
Integración Sistema SCADA
Ampliación cobertura Sistema SCADA
Instalación de Muestreadores
Nuevas Conexiones
Instalación Válvulas de Regulación

Arm enia-Cali
Operación y Mantenimiento Nueva Conexión
Integración Sistema SCADA
 Anexo 3. ECO GAS - Programa de Nuevas Inversiones
US $ Mili. diC-/02
T R A M O S -P R O Y E C T O S Año 1 Año 2 Ano 3 Año 4 Año 5 TOTAL

Ampliación cobertura Sistema SCADA - - - - - -

Instalación de Muestreadores - - - - - -
Nuevas Conexiones - - - - - -
Instalación Válvulas de Regulación - - - - - -

Mariquita-Neiva 0.032 0.160 0.160 0.181 0,181 0.714

Tramo Dina - Tello - Los Pinos - - - - -
Implementación y optimización sistema SCADA 0.032 - - 0.021 0.021 0.074
Pendientes geotécnicas de construcción - - - - -
Pendientes de construcción - Infraestructura - - - - - -
Mejoras Operacionales y de Segundad - 0.160 0.160 0.160 0.160 0.640
Obras de Protección Geotécnica - - - - - -
Gasoducto Boyacá - Santander - - - - - -
Integración Tiempo Real Sistma SCADA - - - - - -
Derechos de Servidumbre - - - - - -

La Belleza-Cogua 8.058 0.080 0,217 0.101 0.101 8.557

Implementación y optimización sistema SCADA 0.062 - 0.137 0,021 0.021 0.241
Pendientes geotécnicas de construcción - - - - - -
Pendientes de construcción - infraestructura - - - - -
Obras de protección geotécnica - - - - - -
Mejoras Operacionales - 0.080 0.080 0.080 0,080 0,320
Estación Compresora El Hatillo - - - - -
Construcción Variante El Hatillo - Chiquinquirá 7.996 - - - - 7.996

Cusiana-Apiay 0.654 0.598 0.615 0.598 0.598 3.063

Trampa de envío raspadores Cusiana 0.196 - - - - 0.196
Patín de Apiay - - - - - -
Implementación sistema SCADA 0.241 - 0,017 - - 0.258
Obras de protección geotécnica - - - - - -
Instalación Sistema de protección catódica - - - - - -
Compra e Instalación Válvulas de Secdonamiento 0.055 - - - - 0.055
Derechos de Servidumbre - - - - - -
Mejoras Operacionales y de Seguridad 0.162 0.598 0.598 0.598 0.598 2.554

Apiay-Usme 0.236 0-174 0.174 0.195 0.195 0.974

Implementación sistema SCADA 0.097 - - 0.021 0,021 0,139
Obras de protección geotécnica - - - - - -
Instalación Sistema de protección catódica - - - - - -
Mejoras Operacionales y de Seguridad 0.066 0.174 0.174 0.174 0.174 0,762
Derechos de Servidumbre - - - - -
Compra e instalación Calentador Catalítico 0.051 - - - - 0.051
Compra e Instalación Válvulas de Seccionamiento 0,022 - - - - 0.022
Estación Compresora de Apiay - - - - - -
Cambio de Revestimiento - - - - -
Construcción Cruce Aéreo - - - - -

Apiay-Villavicencio-Ocoa 0.005 0.038 0.038 0.038 0,047 0-166

Estación de Recibo Ocoa - - - - - -
Centro Operacional de Villavicencio 0.005 ’ - - - 0.005
Obras de protección geotécnica - - - - - -
Instalación Sistema de protección catódica - - - - - -
Compra e instalación Válvulas Seccionamiento - - - - -
Construcción Bodega Villavicencio - - - - -
Mejoras Operacionales y de Seguridad - 0.03S 0.038 0.038 0.047 0,161
Ramales y Estaciones - - - - - -
Montañuelo - Gualanday - 0.320 0.320 0.320 0.320 1.280
Obras de protección geotécnica - - - - - -
Mejoras Operacionales y de Seguridad - 0.320 0.320 0.320 0.320 1.280

Morichal-Yopal * - - - - -
Mejoras operacionales - - - - - -
Obras de protección geotécnica - - - - -
Pozos colorados - Aracataca - - - - ■ -
Obras de Geotecnia - - - - -
Equipos de Medición y Regulación - - - - - -
Riohacha - Maicao - - - - - -
Obras de Geotecnia - - - - - -
Protección Catódica - - - - -
Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - -
Reemplazo de Válvulas y Accesorios - - - - - -
Guepajé - Sincé - Corozal - - - - - ■
Obras de Geotecnia - - - - - -
 Anexo 3. ECO GAS - Programa de Nuevas Inversiones
U S $ M ili. d ic ./0 2
TRAM O S ■PROYECTOS AñO 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 TOTAL

Derechos de Servidumbre - - - - -
Protección Catódica - - - - -
Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - -

Ramal a San Pedro - - - - - -

Obras de Geotecnia - - - - - -
Reparación de Revestimiento - - - - - -

La Heroica • Mamona! - - - - - -
Protección Catódoca y Protección de Revestimiento - - - - - -
Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - -
Estabilización del Terreno - - - - - -

Ramal El Jobo - El Llano - - - - - -

Obras de Geotécnia - - - - - -
Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - -
Reemplazo de Válvulas y Tuberías - - - - - -
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches - - - - - -
Obras de Geotecnia - - - - - -
Reparación de Revestimiento y cambio de Tubería - - - - -
R a m a l Is a b e l L ó p e z - Sabanalarga ■ ■ - - - - -
Derechos de Servidumbre - - - -
Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - -
Obras de Geotecnia - - - - - -

Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo - - - - - *

Obras de Geotecnia - - - - - -
Reparación de tramos de Tubería - - - - - -

Ramal Z. Ind. Cantagallo - San Pablo - - - - - -

Obras de Geotecnia - - - - - -
Reemplazar Tuberías, Accesorios y Válvulas - - - - - -
Ramal Galán - Casabe • Yondó - - - - -
Obras de Geotecnia - - - - - -
Reemplazar Tuberías, Accesorios y Válvulas - - - - - -
R am al C orregim iento B risas de Bolívar - ■ - - - ■
Reemplazo de Válvulas y Accesorios - - - - ' -
Ram al A tunes • Corsica ■ - - ■ - -
Obras de Geotecnia - - - - - -
Compra e Instalación Postes de Abscisado - - - - -
Reparación de tramos de Tubería - - - - - -
C onstrucción Ram al a San Vicente de C hucurí - - ■ - - -
Valor construcción rama! - - - - - -
Protección del Derecho de Vía - - - - - -
Infraestructura Ecogas - 1.523 1.958 1.155 1.407 6.043
Sistema de Información - 0,172 0.046 0.046 0,046 0.310
Compra Servidores para Integración SCADA Corporativo - - - - - -
Hardware y Software CPC - 0.327 0.034 0.085 0,085 0.531
Investigación y Desarrollo - 1.024 1.878 1.024 1,276 5.202
BEO - ■ - - - ■

Planta Física - 0.171 0.085 0.064 0.064 0.384

C onstrucciones N uevas C onexiones Gasoductos 0.341 - - - - 0.341
P rotección Derechos de Vía 0 .0 0 0 0.110 0.119 0.115 0.010 0.354
TOTAL 28.594 21.933 4.886 3.920 4.173 63.506
Fuente: ECOGAS, Radicación CREG-998 de 2003
 ANEXO 4. DEMANDA ESPERADA DE VOLUMEN (KPCP), REPORTADA POR ECOGAS

GASODUCTO
2003 2004 2005 2006 20(17 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2016 2019 2020 2021 2022

Bal lena-Barranca 1 6 4 ,0 4 3 1 4 7 ,5 3 3 1 5 3 ,0 6 7 1 5 4 ,5 2 7 1 6 1 ,7 4 8 1 6 6 ,4 5 6 1 6 7 ,5 6 5 1 7 2 ,4 0 5 1 7 6 ,1 1 2 1 7 5 ,2 6 3 1 7 7 ,0 6 0 1 7 9 ,5 8 7 1 6 2 ,1 7 3 1 8 6 ,2 6 2 1 9 0 ,3 1 8 1 8 9 ,8 3 2 1 9 2 ,0 0 5 1 9 4 ,9 1 9 1 9 7 ,9 0 5 2 0 2 ,4 0 5
Barranca-Sebastopol 1 1 4 ,0 5 9 9 7 ,4 8 4 1 0 2 ,9 4 2 1 0 4 ,3 2 3 1 1 1 ,4 7 1 1 1 6 ,1 0 4 1 1 7 ,1 3 6 1 2 1 ,9 0 2 1 2 5 ,5 3 6 1 2 4 ,6 1 6 1 2 6 ,3 4 2 1 2 8 ,7 9 8 1 3 1 ,3 1 1 1 3 5 ,3 2 6 1 3 9 ,3 0 6 1 3 8 ,7 4 2 1 4 0 ,6 3 5 1 4 3 ,6 6 8 1 4 6 ,5 7 1 1 5 0 ,9 8 6
Seba síopol-Va scon ¡a 9 1 ,5 5 3 7 2 ,2 3 5 7 3 ,3 4 6 7 3 ,0 6 4 7 7 ,8 0 6 6 1 ,7 6 7 6 2 ,3 0 6 6 6 ,3 7 7 6 9 ,3 6 4 6 8 ,0 2 5 8 9 ,1 8 5 9 1 ,0 2 7 9 2 ,9 1 4 9 6 ,2 1 3 9 9 ,4 6 9 9 8 ,4 0 7 9 9 ,0 5 4 1 0 1 ,9 9 1 1 0 4 ,1 8 2 1 0 7 ,7 9 5
Vasconia-Mariquita 4 8 ,5 5 4 5 1 ,4 9 1 6 3 ,3 3 7 6 4 ,2 5 9 6 7 ,7 3 3 7 0 ,2 4 9 7 0 ,9 2 8 8 0 ,7 9 9 6 2 ,8 6 7 8 2 ,6 1 1 8 3 ,7 0 5 8 5 ,1 7 1 8 6 ,6 6 7 8 8 ,9 2 8 9 1 ,1 7 0 9 1 ,0 9 2 9 2 ,3 6 9 9 4 ,0 2 2 9 4 ,0 2 2 9 4 ,0 2 2
Vasconía-La Belleza 2 3 ,8 3 3 2 3 ,6 4 8 3 7 ,5 9 0 4 1 ,1 0 4 4 5 ,0 0 6 4 6 ,0 6 6 4 7 ,1 5 4 5 5 ,5 5 0 5 6 ,7 6 9 5 8 ,0 2 3 5 9 ,3 1 5 6 0 ,6 4 4 6 2 ,0 1 3 6 3 ,4 2 2 6 4 ,8 7 3 6 6 ,3 6 8 6 7 ,9 0 7 6 9 ,4 9 2 6 9 ,4 9 2 6 9 ,4 9 2
El Porvenir - La Belleza 1 7 ,1 2 8 3 9 ,5 5 2 5 6 ,0 0 2 6 0 ,6 0 4 6 4 ,1 4 2 6 5 ,9 3 0 6 7 ,7 7 6 7 6 ,9 5 7 7 8 ,9 9 0 8 1 ,0 9 0 8 3 ,2 5 6 6 5 ,4 9 7 8 7 ,8 1 0 9 0 ,1 9 9 9 2 ,6 6 7 9 5 ,2 1 6 9 7 ,8 5 1 1 0 0 ,5 7 4 1 0 3 ,3 8 9 1 0 6 ,2 9 8
Mariquita-Pereira 4 3 ,9 7 9 4 6 ,4 1 5 5 3 ,9 5 7 5 5 ,3 0 8 5 8 ,4 4 4 6 0 ,4 0 9 6 1 ,1 0 3 6 6 ,5 3 1 6 8 ,2 0 7 6 8 ,2 6 7 6 9 ,3 1 0 7 0 ,5 9 7 7 1 ,9 1 0 7 3 ,7 6 0 7 5 ,6 0 3 7 5 ,8 4 2 7 7 ,0 2 8 7 6 ,4 8 1 7 9 ,9 6 4 8 1 ,9 8 8
Pereira-Armenia 3 6 ,1 3 0 4 0 ,3 1 2 4 7 ,7 3 9 4 6 ,9 7 2 5 1 ,9 6 8 5 3 ,8 3 1 5 4 ,4 0 0 5 9 ,6 6 7 6 1 ,2 4 4 6 1 ,1 9 1 6 2 ,0 7 8 6 3 ,2 2 6 6 4 ,3 9 6 6 6 ,1 0 1 6 7 ,7 9 5 6 7 ,8 8 3 6 8 ,9 1 4 7 0 ,2 0 9 7 1 ,5 3 0 7 3 ,3 8 9
Armenla-CaN 3 8 ,6 7 6 3 8 ,7 6 4 4 6 ,1 6 2 4 7 ,3 8 4 5 0 ,3 6 9 5 2 ,1 8 0 5 2 ,7 1 7 5 4 ,5 6 4 5 6 ,0 2 2 5 5 ,8 6 6 5 6 ,6 5 2 5 7 ,6 9 4 5 8 ,7 5 7 6 0 ,3 5 2 6 1 ,9 3 4 6 1 ,9 0 7 6 2 ,6 2 1 6 3 ,9 9 6 6 5 ,1 9 5 6 6 ,9 2 9
Marlquila-Nelva 1 1 ,4 4 9 1 4 ,6 7 5 1 4 ,7 9 4 1 4 ,9 1 5 1 5 ,0 3 9 1 5 ,1 6 6 1 5 ,2 9 6 1 5 ,4 2 8 1 5 ,5 6 3 1 5 ,7 0 1 1 5 ,8 4 2 1 5 ,9 8 5 1 6 ,1 3 2 1 6 ,2 6 2 1 6 ,4 3 6 1 6 ,5 9 2 1 6 ,7 5 2 1 6 ,9 1 6 1 6 ,9 1 6 1 6 ,9 1 6
Boyacá-Santand er 4 ,3 5 9 4 ,4 0 5 4 ,4 6 7 4 ,4 9 5 4 ,5 2 5 4 ,5 5 4 4 ,5 8 5 4 ,6 1 6 4 ,6 4 8 4 ,6 8 0 4 ,7 1 4 4 ,7 4 8 4 ,7 8 2 4 ,6 1 8 4 ,6 5 4 4 ,6 9 1 4 ,9 2 8 4 ,9 6 7 5 ,0 0 6 5 ,0 4 7
La Belleza-Cogua 4 5 ,1 0 2 4 9 ,4 6 7 5 3 ,7 9 9 5 9 ,1 6 2 6 3 ,9 5 3 6 6 ,0 9 2 6 8 ,3 0 8 7 0 ,6 0 3 7 2 ,9 8 2 7 5 ,4 4 6 7 8 ,0 0 0 8 0 ,6 4 6 6 3 ,3 9 0 8 6 ,2 3 3 8 9 ,1 8 0 9 2 ,2 3 6 9 5 ,4 0 4 9 8 ,6 9 0 9 8 ,6 9 0 9 8 ,6 9 0
Cuslana-Apiay 1 4 ,1 6 1 1 3 ,8 1 3 1 4 ,1 1 0 1 4 ,0 2 1 1 4 .1 3 7 1 4 ,3 1 0 1 4 ,3 3 2 1 4 ,5 0 8 1 4 ,6 3 7 1 4 ,5 7 5 1 4 ,6 2 3 1 4 ,7 0 0 1 4 ,7 7 9 1 4 ,9 1 9 1 5 ,0 5 7 1 5 ,0 0 4 1 5,06 1 1 5 ,1 4 8 1 5 ,2 3 6 1 5 ,3 8 6
Apiay-Usme 1 4 ,6 3 5 1 4 ,8 3 7 1 4 ,8 4 0 1 4 ,6 4 2 1 4 ,8 4 4 1 4 ,6 4 7 1 4 ,6 4 9 1 4 ,8 5 2 1 4 ,8 5 4 1 4 ,8 5 7 1 4 ,6 6 0 1 4 ,0 6 2 1 4 ,6 6 5 1 4 ,8 6 8 1 4 ,8 7 1 1 4 ,8 7 4 1 4 ,8 7 7 1 4 ,8 8 0 1 4 ,8 8 3 1 4 ,6 8 7
Apiay-V¡ llavicen cio-Ocoa 3 ,2 6 6 2 ,9 3 4 3 ,2 2 8 3 ,1 3 5 3 ,2 4 7 3 ,4 1 6 3 ,4 3 4 3 ,6 0 6 3,7 3 1 3 ,6 6 5 3 ,7 0 9 3 ,7 8 2 3 ,8 5 6 3 ,9 9 2 4 ,1 2 5 4 ,0 6 8 4 ,1 2 0 4 ,2 0 2 4 ,2 8 5 4 ,4 3 0
Morlchal-Yopal 36 2 368 374 300 387 394 400 407 414 421 429 436 444 452 460 468 476 485 494 503
Ramal Galán - Termobatranca. 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 .0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0 1 7 ,0 0 0
Ramal Yariguíes - Puente Sogamoso 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 11 11 11
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches 78 79 79 80 61 82 83 83 04 65 86 87 88 89 89 90 91 91 91 91
Ramaf Z . Ind. Cantagallo - Cantagallo 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 13 13 13
Ramal Z , Ind. Cantagallo - San Pablo 57 57 58 59 59 60 60 61 62 62 63 63 64 65 65 66 67 67 67 67
Ramal Galán - Casabe - Yondó 36 37 37 37 37 37 37 38 38 38 38 38 39 39 39 39 39 39 39 39
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar 46 46 46 46 47 47 47 47 48 48 48 48 48 49 49 49 49 50 50 50
Ramal a San Vicente de Chucurí 50 60 110 14 0 160 162 163 165 166 166 170 172 173 175 177 179 180 182 184 166
Fuente: E C O G A S , R a d ic a c ió n C R EG -1524 de 20 00 y 1135, 1647 d e 2 003.
N O T A 1 : N o s e inclu y e n los g a s od uctos de Ecogas em bebidos e n e l S iste m a d e PR OM H 3AS. Están in clu id os en la R e so lu ció n C R E G -01 4 d e 2002.
N O T A 2 : T én ga s e e n cue nta q u e e l H orizon te de Proyección pa ra tos g a sod uctos de los B O M T s e s d e 30 añ os ( R e s. C R EG -001 de 2000 )
GASODUCTO
2023 2024 2025 2026 2027 202 6 2029 2030 2031________ 2032

Ballena-Barranca 202,405 202,405 202,405 202.405 202,405 202,405 202,405 202,405 202,405 202,405
Barranca-SebastopoE
Sebaslopd-Vascon ¡a
Vasconia-Mariquita
Vasconia-La Belleza
El Porvenir - La Belleza
Mariquita-Pereira 81,986 81,988 81,988 81,988 81,988 81,968 81,988 81,986 81,988 81,988
Pereira-Armenia 73,389 73,369 73,369 73,369 73,369 73,369 73,389 73,389 73,389 73,389
Armenla-Call 56,929 66,929 66,929 66,929 66,929 66,929 66,929 66,929 65,929 66,929
Mariquila-Nelva
Boyacá-Sanlander 5,047 5,047 5,047 5,047 5,047 5,047 5,047 5,047 5,047 5,047
La Belleza-Cogua
Cusía na‘Apiay
Apiay-Usme
Apiay-Vil lavicen cio-Ocoa
Morichal-Yopal
Ramal Galán - Term obaranca
Ramal Yariguíes - Rúenle Sogamoso
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches
Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo
Ramal Z. Ind. Cantagallo - San Pablo
Ramal Galán - Casabe - Yondó
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar
Ramal a San Vicente de Chucurí ____
 ANEXO 5. DEMANDA ESPERADA DE CAPACIDAD (KPCP), REPORTADA POR ECOGAS.

GASODUCTO
2003 2004 2005 2006 2007 2608 2669 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Ballena-Barranca 201,703 201,721 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700
Barranca-Sebaslopol 201,823 271,244 277,716 284,783 288,004 289,233 290,467 291,803 293,111 294,447 295,811 297,204 298,626 300,076 301,561 303,075 304,622 306,202 307,015 309,463
Sebastopol-Vasconia 222,632 200,450 210,446 215,478 216,122 216,780 217,451 218,172 218,872 219,566 220,315 221.060 221,820 222,595 223,387 224,196 225,021 225,864 226,724 227,602
Vascoma-Mariquila 77,300 84,668 95,050 97,427 99,851 100,935 102,041 112,591 113,818 115,071 116,350 117,657 118,992 120,356 121,748 123,171 124,625 126,110 127,627 129,177
Va sean ja-La Belleza 31,499 18,869 40,479 46,649 48,453 46,904 49,364 59,221 59,774 60,340 60,918 61,509 62,113 62,731 63,362 64,008 64,668 65,343 66,033 66,739
El Porvenir - La Belleza 19,031 43,947 62,225 67,336 71,269 73,256 75,307 66,810 89,070 91,403 93,812 96,300 98,869 101,524 104,266 107,099 110,026 113,052 116,179 119,411
Mariquita-Pereira 60.899 66,363 72,963 75,200 77,481 78,416 79,374 84,172 85,243 86,336 87,453 88,594 89,759 90,949 92,165 93,407 94,676 95,972 97,297 98,650
Perelra-Armenia 55,501 60,521 67,011 69,135 71,301 72,120 72,957 77,618 78,563 79,529 80,515 81,522 82,551 63,601 84,675 85,771 86,892 88,036 89,205 90,400
Armenia-Cali 52,464 57,289 63,720 65,785 67,890 68,648 69,421 73,997 74,876 75,773 76,690 77,626 78,583 79,560 80,558 81,577 82,618 83,662 64,769 85,880
Mariquita-Nelva 14,624 18,208 18,340 18,475 18,613 16,754 18,898 19,045 19,195 19,348 19,505 19,664 19,828 19,994 20,165 20,339 20,517 20,698 20,884 21,073
Boyacá-San tander 6,444 6,512 6,603 6,645 6,689 6,733 6,778 6,824 6,871 6,919 6,966 7,018 7,069 7,122 7,175 7,230 7,286 7,343 7,401 7,461
La Befleza-Cogua 47,423 50,739 63,464 72,301 74,422 75,951 77,535 79,176 80,875 82,635 84,459 86,348 88,306 90,335 92,438 94,617 96,876 99,219 101,647 104,165
Cusiana-Apiay 16,919 16,977 17,040 17,105 17,172 17,239 17,309 17,379 17,451 17,525 17,600 17,677 17,755 17,836 17,917 18,001 18,087 18,174 18,263 18,354
Apiay-Usme 17,131 17,129 17,132 17,134 17,137 17,139 17,142 17,145 17,147 17,150 17,153 17,156 17,159 17,162 17,165 17,169 17,172 17,175 17,179 17,182
Aplay-Vlllavicendo-Ocoa 3,104 3,162 3,222 3,283 3,345 3,409 3,474 3,540 3,608 3,677 3,748 3,820 3,893 3,969 4,046 4,124 4,204 4,286 4,370 4,456
Moricíiai-Yopal 402 409 416 423 430 437 445 452 460 468 477 485 493 502 511 520 529 539 549 559
Ramal Galán -Term obarranca 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
Ramal Yariguíes - Puente Sogamoso 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110
Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Ramal Z. ind. Cantagallo - San Pablo 80 00 80 80 60 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Ramal Galán - Casabe - Yondó 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Ramal San Vicente de Chucurí 56 89 122 156 178 180 181 183 185 187 169 191 193 194 196 198 200 202 204 206
Fuente: EC O G AS, R ad icación C R E G -15 24 d e 2 0 0 0 y 11 3 5 ,1 6 4 7 , 1799 de 2003.
N O T A 1 : 140 se ¡ncluyen los g a sod uctos de Eco ga s em b eb id os en el S iste m a de P R Q M IG A S . E stá n ¡n d u id o s e n la R e so lu ció n C R E G -01 4 d e 2002.
N O T A 2 : T é n g a s e en cue nta que el H orizon te d e P roye cción p a ra lo s g a sod uctos de los B O M T s e s de 30 a t e s (R e s. C R E G -001 d e 2 000 )
GASODUCTO
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Ballena-Barranca 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700

Bananca-Sebastopoi
SebastopoE-Vasconla
Vasconia-Mariquila
Vasconia-La Belleza
El Porvenir - La Belleza
Mariquita-Pereira 98,650 98,850 98,650 98,850 98,850 98,650 98,650 98,650
Pereira-Armenla 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400
Armenla-Cali 85,880 85,880 85,860 85,880 85,880 85,880 85,880 85,880
Mariquita-Neiva
Boyacá-Santander 7,461 7,461 7,461 7,461 7,481 7,461 7,461 7,461
La BeHeza-Cogua
Cusiana-Apiay
Apiay-Usme
Apia y-Vi llavicen cio-Ocoa
Morichal-Yopal
RamaJ Galán - Termobarranca
Ramal Yariguíes - Rúenle Sogamoso
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches
Ramal Z. Ind. Canlagalío - Cantagallo
Ramal Z. Ind, Cantagallo - San Pablo
Ramal Galán - Casabe - Yondó
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar
Ramal San Vicente de Chucurí
 A n e x o 6. E C O G Á S - C O S T O S D E A O M
(D ólares de Dio. 2002)

"y - .-D e s c rip c ió n 2003 2004 2005 2006 2007 2008 =2009 2010 2011 2012 7 2 0 1 3 :^ \:¿2014r: = 2015
Gasoducto Centro-Orienle O&M 3,829,375 3,829,375 3,829,375 3,829,375 3,829,375 4,212,312 4,212,312 4,212,312 4,212,312 4,212,312 4,633.544 4,633,544 4,633,544
Gasoducto Cusiana-Apiav-Usme O&M 1,218,662 1,216,662 1,218,562 1,218,662 1,218,662 1,340,528 1,340,526 1,340,526 1,340,528 1,340,528 1,474,581 1,474,581 1,474,561
Gasoducto El Porvenir - La Belleza OSM 418,936 416,936 418,938 418,938 418,936 460,832 460,832 460,832 460,832 460,832 506,916 506,916 506,916
Gasoducto Montañuelo-Gualandav O&M 47,919 47,919 47,919 47,919 47,919 52,711 52,711 52,711 52,711 52,711 57,982 57,982 57,982
Gasoducto Ballena-Barrancabermeja O&M 7,126,020 7,268,540 7,413,911 7,562,189 7,713,433 7,867,702 8,025,056 8,185,557 8,349,268 8,516,253 8,686,579 8,660,310 9,037,516
Gasoducto Mariquita-Cali O&M 11,995,644 12,235,557 12,480,269 12,729,874 12,964,471 13,244,161 13,509,044 13,779,225 14,054,809 14,335,906 14,622,624 14,915,076 15,213,378
Gasoducto Bovacá-Santander O&M 1,522,637 1,553,089 1,584,151 1,615,834 1,648,151 1,681,114 1.714,736 1,749,031 1,764,012 1,819,692 1,056,086 1,893,207 1,931,071
Centro de Despacho de Gas (CDG) O&M 1,215,087 1,215,067 1.215,087 1,215,067 1,215,067 1,336,596 1,336,596 1,336,596 1,336,596 1,336,596 1,470,255 1,470,255 1,470,255
Compresión Estación Barrancabermeja Comb. 5,735,319 5,735,319 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2.657,217 2,657,217 2.657,217 2,657,217 2,657,217
Compresión Estación Barrancabermeía O&M 765,655 785,655 765,655 785,655 785,655 705,655 785,655 785,655 785,655 785,655 785,655 765,655 765,655
Compresión Estación Hato Nuevo Comb. 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204.963 1,204.983 1,204,963
Compresión Estación Hato Nuevo O&M 250,725 300,870 300,670 300,670 300,870 300,870 300,670 300,870 300,870 300,870 300,870 300,870 300,070
Compresión Estación Casacará Comb, 3,360,000 3,360,000 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,857,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217
Compresión Estación Casacará O&M 785,655 765,655 785,655 765.655 785,655 765,655 765,655 785,655 785,655 785,655 785,655 785,655 765,655
Compresión Estación Norean Comb. 1,606,120 1,606,120 1,606.120 1,606,120 1,806,120 1,606,120 1,006,120 1,806,120 1,806,120 1,806,120 1,806,120 1,606,120 1,606,120
Compresión Estación Norean O&M 200,580 200,580 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725
Compresión Estación Vasconia Comb. 1,504,649 1.504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649
Compresión en Vasconia O&M 200,580 200,580 200,560 200,580 200,580 200,580 200,560 200,500 200,580 200,580 200,580 200,560 200,580
Compresión en Apiav O&M 466,619 463,429 461,150 452,947 452,947 452,947 452.947 452,947 452,947 452,947 452,947 452,947 452,947
Gasoducto Morichal - Yopal O&M 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210
Gasoducto a San Vicente O&M 50,265 38,048 46,520 41,539 48,520 43,005 43,005 44,471 44,471 44,471 51.452 51,452 51,452
Administración ecogás Admón. 7,739,960 7,739,960 7,739,960 7.739,960 7,739,960 8,513,956 8,513,956 8,513,956 8,513,956 8,513,956 9,365,352 9,365,352 9,365,352
T O TAL COSTOS DE AOM 51,516,602 51,964,226 46,662,823 49,077,205 49,522,344 51,410,744 51,666,604 52,333,047 52,807,323 53,291,085 55,383,197 55,886,502 56,399,874

D e scripción 2Ü16 2017 2018 2019 = 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030= i?:; 2031 .;s: =-==="■2032 u
Gasoducto Centre-Oriente 4,633,544 4,633,544 5,096,898 5,096,698 5,096,698 5,096,898 5,096,898
Gasoducto Cusiana-Apiav-Usme 1,474,581 1,474,561 1,622,039 1,622,039 1,622,039 1,622,039 1,622,039
Gasoducto El Porvenir - La Belleza 506,916 506,916 557,607 557,607 557,607 557,607 557,607
Gasoducto Montañuelo-Gualanday 57,982 57,982 63,700 63,780 63,700 63,780 63,780
Gasoducto Ballena-Barrancabermeía 9,210,267 9,402,632 9,590,685 9,782,496 9,978,148 10,177,711 10,381,265 10,580,691 10,600,669 11,016,682 11,237,016 11,461,756 11,690,991 11,924,811 12,163,307 12,406,573 12,654,705
Gasoducto Mariquita-Calí 15,517,645 15,827,998 16,144,558 16,467,449 16,796,798 17,132,734 17,475,389 17,824,697 18,161.395 16,545,022 18,915,923 19,294,241 19,680,126 20,073.729 20,475,203 20,884,707 21,302,402
Gasoducto Bovacá-Santander 1,969,693 2,009,087 2,049.268 2,090,254 2,132,059 2,174,700 2,210,194 2,262,558 2,307,809 2,353,965 2,401,045 2,449,066 2,498,047 2,546,000 2,590,968 2,650,947 2.703,966
Centro de Despacho de Gas (CDG) 1,470,255 1,470,255 1,617,281 1,617,281 1,617,281 1.617,261 1,617,261
Compresión Estación Barra ncabermela 2,657.217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217
Compresión Estación Barrancabermeia 765,655 785,655 785,655 705,655 785,655 765,655 705,655
Compresión Estación Hato Muevo 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983 1,204,983
Compresión Estación Hato Muevo 300,870 300,870 300,870 300,670 300,670 300,870 300,870
Compresión Estación Casacará 2,657,217 2,657,217 2,657.217 2,657,217 2,657,217 2,657,217 2,657,217
Compresión Estación Casacará 785,655 785,655 765,655 785,655 765,655 785,655 785,655
Compresión Estación Norean 1,606,120 1,806,120 1,606,120 1,806,120 1,606,120 1,806,120 1,806,120
Compresión Estación Norean 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725 250,725
Compresión Estación Vasconia 1.504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649 1,504,649
Compresión en Vasconia 200,580 200,580 200,580 200,560 200,580 200,580 200,580
Compresión en Apiay 452,947 452,947 452,947 452,947 452,947 452,947 452,947
Gasoducto Morichal - Yopal 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210 51,210
Gasoducto a San Vicente 51,452 51,452 52,910 52,918 52,910 52,916 52,918
Administración ecogás 9,365,352 9,365,352 10,301,867 10,301,887 10,301,887 10,301,607 10,301,867 6,249,181 6,249,181 6,249,181 6,249,181 6,249,181 6,249,181 6,249,181 6,249,181 6,249,181 6,249.101
TO TAL COSTOS DE AOM 59,923,514 57,457,626 59,754,749 60,310,439 60,877,243 61,455,383 62,045,086 36,925,526 37,539,053 38,164,050 38,803,164 39,454,243 40,118,345 40,795,728 41,486,659 42,191,409 42,910,253
F u e nte: E C O G A S , R ad icación C R E G -1 2 0 9 efe 2003
 Anexo 7. Inversión y Gastos de AO &M para los Gasoductos de los BOMTs
(u s $ m ill. D ie ./O 2)

año Mariquita - Pereira Pereira -Arm enia Armenia - Cali Ballena - Barrancabermeja Boyacá - Santander Total

Gastos de Gastos de ~ Gastos de

Gastos de AOM Gastos de Gastos de Gastos de Gastos de AOM Gastos de AOM Gastos de AOM Gastos de AOM
AOM AOM AOM
Reportados AOM con DEA AOM con DEA „ . . AOM con DEA Reportados con DEA con DEA con DEA
Reportados Reportados Reportados
2003 5.89 5.33 3.25 2.94 5.46 4.94 8.89 8.05 1.849139 1.67 22.94
2004 5.99 5.42 3.30 2.99 5.55 5.03 9.04 8.18 1.88 1.70 23.32
2005 6.09 5.51 3.36 3.04 5.64 5.11 9.18 8.31 1.91 1.73 23.70
2006 6.19 5.60 3.41 3.09 5.74 5.19 9.33 8.44 1.94 1.76 24.09
2007 6.29 5.70 3.47 3.14 5.83 5.28 9.48 8.58 1.97 1.79 24.48
2008 6.50 5.89 3.59 3.25 6.03 5.46 9.81 8.88 2.04 1.85 25.31
2009 6.61 5.98 3.65 3.30 6.13 5.54 9.97 9.02 2.07 1.88 25.73
2010 6.72 6.08 3.71 3.35 6.23 5.64 10.13 9.17 2.11 1.91 26.15
2011 6.83 6.18 3.77 3.41 6.33 5.73 10.29 9.32 2.14 1.94 26.58
2012 6.94 6.28 3.83 3.47 6.44 5.82 10.46 9.47 2.18 1.97 27.01
2013 7.18 6.49 3.96 3.58 6.65 6.02 10.83 9.80 2.25 2.04 27.93
2014 7.29 6.60 4.02 3.64 6.76 6.12 11.00 9.95 2.29 2.07 28.38
2015 7.41 6.71 4.09 3.70 6.87 6.22 11.18 10.11 2.33 2.11 28.85
2016 7.54 6.82 4.16 3.76 6.99 6.32 11.36 10.28 2.36 2.14 29.32
2017 7.66 6.93 4.23 3.82 7.10 6.43 11.54 10.45 2.40 2.18 29.81
2018 7.92 7.17 4.37 3.95 7.34 6.64 11.94 10.81 2.48 2.25 30.81
2019 8,05 7.28 4.44 4.02 7.46 6.75 12.14 10.98 2.52 2.28 31.32
2020 8,18 7.40 4.51 4.08 7.58 6.86 12.33 11.16 2.57 2.32 31.83
2021 9.22 8.34 5.09 4.60 8.55 7.73 14.05 12.71 2.89 2.61 36.01
2022 9.36 8.47 5.16 4.67 8.67 7.85 14.25 12.90 2.93 2,65 36.54
2023 8.59 7.78 4.74 4.29 7.96 7.21 12.94 11.71 2.70 2.44 33.42
2024 8.74 7.91 4.82 4.36 8.10 7.33 13.15 11.90 2.74 2.48 33.97
2025 8.88 8.04 4.90 4.43 8.23 7.45 13.36 12.09 2.79 2.52 34.54
2026 9.03 8.17 4.98 4.51 8.37 7.58 13.58 12.29 2.83 2.57 35.12
2027 9.18 8.31 5.07 4.58 8.51 7.70 13.81 12.50 2.88 2.61 35.71
2028 9.34 8.45 5.15 4.66 8.66 7.83 14.04 12.70 2.93 2.65 36.31
2029 9.50 8.60 5.24 4.74 8.80 7.97 14.27 12.92 2.98 2.70 36.92
2030 9.66 8.74 5.33 4.82 8.95 8.10 14.51 13.13 3.03 2.74 37.55
2031 9.83 8.89 5.42 4.90 9.11 8.24 14.75 13.35 3.08 2.79 38.18
2032 9.99 9.05 5.51 4.99 9.26 8.38 15.00 13.58 3.14 2.84 38.83

V N A (12.63%) 47.73 26.33 44.24 71.98 14.98 205.25

TO TAL BOMT 1 7 8 .1 5 3 8 3 7 6 9 .2 8 2 0 4 8 1 4 7 .3 1 0 6 6 6 2 1 4 .7 4 6 1 4 4 4 7 .2 0 8 7 7 3 6 5 6 .7 0 1 4 6 7
IN V E R S IÓ N 1 3 0 .4 2 1 3 2 2 4 2 .9 5 5 3 3 4 1 0 3 .0 7 0 2 6 7 1 4 2 .7 6 8 0 3 4 3 2 .2 3 3 0 8 2 4 5 1 .4 4 8 0 4 0
AOM ___________ 4 7 .7 3 2 5 1 5 ___________ 2 6 .3 2 6 7 1 4 _________________ 4 4 .2 4 0 3 9 9 ___________ 7 1 .9 7 8 1 1 0 1 4 .9 7 5 6 9 0 2 0 5 .2 5 3 4 2 7
Fuenle: Ecogas, Radicación CREG-1209 de 2003 y Cálculos CREG.
ANEXO 8. ACTIVOS ESCINDIDOS DE ECOPETROL A ECOGAS
IDENTIFICACIÓN CONTABLE
1. A NTECED EN TES

De acuerdo con la Ley 401 de 1997 el capital y patrimonio inicial de la Empresa Colombiana de Gas
-Ecogás- está conformado por los activos y derechos vinculados a la actividad de transporte de gas
natural, los cuales se escindieron de ECOPETROL. Dicha Ley estableció que "ECOPETROL
escindirá los activos vinculados a la actividad de transporte de gas natural por el valor en libros de
los mismos al momento de la entrega. Para efectos de la incorporación contable y financiera de
tales activos al patrimonio de ECOGAS, ésta los valorará de acuerdo con una metodología que
garantice la viabilidad financiera de la empresa. En todo caso, dicha valoración no podrá ser
superior al 80% del valor de los respectivos activos en libros de ECOPETROL. La diferencia será
asumida por la Nación y se revelará en su balance general." Así mismo, el Decreto 2829 de 1997
precisó que el valor de los activos escindidos se incorporaría al patrimonio de Ecogás a partir del Io
de enero de 1998.

Con base en lo anterior, y por parte de Ecogás, el Contador Público Gilberto Borbón Acosta
intervino en el proceso de verificación y valoración de los activos que Ecogás recibió de
ECOPETROL durante 1998.

2. V E R IF IC A C IÓ N Y V A L O R A C IÓ N DE A C TIV O S

De acuerdo con lo anterior, en el informe final sobre escisión de activos de ECOPETROL a Ecogás,
el Contador Gilberto Borbón presenta la metodología, procedimientos de valoración y los activos
escindidos valorados a enero 2 de 1998. En el cuadro 1 se presenta el resumen de los bienes
escindidos valorados a enero 2 de 1998 y en el anexo A se presenta el listado resumido de activos.
En el anexo A también se presenta la distribución de una adición por Col. S 7,421,031,000 la cual
fue reportada por Ecopetrol en febrero de 19991. Cabe anotar que en marzo de 1999 Ecopetrol
remitió a Ecogás otra adición por Col. S 2,523,325,000 correspondientes a ajustes por inflación por
el mes de enero de 1998 de los activos escindidos y valorados a enero 2 de 1998. Esta última
adición se excluye del anexo A ya que para efectos tarifarios no se consideran los ajustes por
inflación en la valoración de activos (Resolución CREG-001 de 2000).

A partir de la anterior información, y para efectos de cálculos tarifarios, es necesario asignar los
valores correspondientes a los tramos de gasoductos que conforman el gasoducto Centro Oriente, a
saber: Barrancabermeja - Sebastopol, Sebastopol - Vasconia, Vasconia - Mariquita, Mariquita -
Neiva, Vasconia - La Belleza y La Belleza - Cogua. Para tal efecto se aplicó la siguiente
metodología: i) se identificaron los activos ubicados en cada tramo, tales como troncales, centros
operacionales, estaciones receptoras y ramales; ii) los valores de los proyectos Centro de
Supervisión y Control de Bucaramanga, Centro Operacional de Barrancabermeja, Scada y
Telecomunicaciones Estaciones Repetidoras se distribuyeron a prorrata de la longitud de cada
tramo, considerando que estos activos benefician todo el grupo de gasoductos de Centro Oriente. En
el anexo B se presentan los resultados de aplicar la anterior metodología.

1 Estados Financieros de Ecogas a 31 de diciembre de 1999. Se entiende que el valor de dicha adición está en pesos de
diciembre 31 de 1998 y al 80% que le corresponde a Ecogás.
 Cuadro 1. RESUMEN DE LOS BIENES ESCINDIDOS
EN ENERO 2 DE 1998
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo 1,134,010,837.00
Anticipos a proveedores 6,000,000.00 1,140,010,837.00
GASODUCTOS
Centro Oriente 246,412,005,995.82
Porvenir La Belleza 72,144,520,378.55
Morichal Yopal 808,718,969.56
Cusiana Apiay 39,427,585,951.55
Apiay Villavicencio Ocoa 7,740,940,691.42
Apiay Usme 11,477,666,532.57
Isabel López Sbanalarga 16,854,806.71
Riohacha Maicao 1,328,535,994.82
Guepaje Sincé Corozal 3,363,709,339.95
Montañuelo Gualanday 3,244,409,109.92
Pozos Colorados El Rodadero 1,000.00
Pozos Colorados Aracataca 1,000.00
Mamonal la Heroica 1,000.00
El Jobo El Llano 1,000.00
Galán Termobarranca 1,000.00
Galán Casabe Yondó 1,563,542.03
Zona Industrial Cantagallo a Brisas de Bolivar, Cantagallo y 73,604,557.89
San Pablo
Yariguíes Puerto Wilches y Puente Sogamoso 6,742,731.80
Tello Neiva 1,953,211.86 386,048,816,814.45
REPUESTOS Y ACCESORIOS
Bodega Estación Ayacucho en Aguachica - Cesar 1,105,981,519.27
Bodega de Almabic en Santa Fé de Bogotá 15,443,928.55
Bodega de Almacenar en La Dorada - Caldas 2,223,655,284.72
Bodega de Almacenar en Cucunuba - Cundinamarca 78,050,657.80
Repuestos Sistema Scada Bodega Centro Oriente 229,603,751.47 3,652,735,141.81
M UEBLES ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA
Muebles y Enseres 48,028,771.01
Equipos y Maquinas de Oficina 971,630.48
Equipo de Comunicaciones 123,300,186.23
Equipo de Computación 177,252,772.31 349,553,360.03
CONSTRUCCIONES EN CURSO
Ramales del Casanare 249,701,689.92
Ramales del Piedemonte 258,059,592.50 507,761,282.42
INTANGIBLES
Licencias y Software 20,831,176.14 20,831,176.14

1VALOR TOTAL DE LA ESCISION EN ENERO 2 D EL98 391,719,708,611.851

De otra parte, en diciembre de 1999 Ecopetrol reportó a Ecogás otra adición a la escisión por Col. $
1,050,150,000. De acuerdo con los Estados Financieros de ecogás a 31 de diciembre de 1999, dicha
cifra se incluye en la escisión a fecha diciembre 31 de 1999. Con base en lo anterior, y después de
realizar las conversiones monerarias correspondientes, se tiene que el valor total de los bienes
escindidos de Ecopetrol a Ecogás asciende a US $ 308,864,738.88 como se indica en el anexo C.
Cabe anotar que en dichos bienes se incluyen algunos activos no comentes que no se deben
considerar para efectos tarifarios.
 ANEXO A. LISTADO RESUMIDO DE ACTIVO S ESCINDIDOS POR ECOPETROL A ECOGAS

V A L O R L IB R O S E C O G A S A D IC IO N A L C O S T O 1 9 9 8

D E S C R IP C IO N D E A C C E S O R IO S C o l. $ E n e . 2 /9 8 C o l. $ P ie . 3 1 /9 8

GASODUCTO CENTRO ORIENTE

C E N T R O S O P E R A C IO N A L E S
23,892,339,185.71 602,470,564.15
Centro de supervision y control de bucaramanga 2,662,308,140.25
Centro operacional de barracabermeja 8.803.205.141.75 270.005.678.40
Centro operacional de Sebastopol 2,285,301,635.93 71.732.456.13
Centro operacional de mariquita 2.999.293.674.75 72,119,239.67
Centro operacional de gualanday 2,102,249,498.36 67.397.586.74
Centro operacional de cogua 2,639,548,070.45 63,484,837.20
Centro operacional de dina 2,400,433,024.23 57.730.766.01
TR A M PAS DE RASPADO RES
2,059,054,819.61 37,295,970.93
Trampa de raspadores vasconia 601,246,908.05 14.485.652.30
Trampa de raspadores puerto salgar 401,954,344.65 9,650,448.88
Trampa de raspadores guasimal 510,425,144.76
Trampa de raspadores la belleza 545,428,422.15 13.159.869.74
TRONCALES
202,739,154,716.97 5,189,176,202.47
Centro operacional de Barranca - Centro operacional Sebastopol 32.245.783.599.68 776,123,576.67
Troncal Centro operacional de Sebastopol - Trampa de raspadores Vasconia 20,414,545,869.09 531,339,678.54
Vasconia - trampa de raspadores Puerto Salgar 20,956,756,503.44 503.211.614.40
Puerto salgar - centro operacional de Mariquita 16,046,588,992.13 397,123,332.84
Cntro operacional de Mariquita - centro operacional Gualanday 10,650,978,703.23 306,437,520.95
Centro operacional de Gualanday - centro operacional de Dina 15,915,843,838.50 459,416,435.90
Vasconia - trampa raspadores La Belleza (b153) 28,553,295,287.22 820,076,461.58
Estación La Belleza - centro operación al de Cogua 57.955.361.923.68 1,395,447,581.58
E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S
8,760,444,140.79 647,225,985.59
Estación receptora Puerto Parra 272,703,574.79 20,991,957.27
Estación receptora Puerto Serviez 151,243,679.69 11,620,606.00
Estación receptora Puerto Boyaca 316,696,416.48 24.280.814.30
Estación receptora Puerto Salgar 240,029,923.94 18,463,226.53
Estación receptora la Dorada 301,920,683.87 23,129,191.98
Estación receptora Temnodorada 306,547,265.18 23.208.189.02
Estación receptora La Victoria 257,858,188.62 19.736.176.14
Estación receptora Honda 299,201,364.28 22.910.067.02
Estación receptora Guayabal 153,248,127.10 11,697,329.58
 V A L O R L IB R O S E C O G A S A D IC IO N A L C O S T O 1 9 9 8

D E S C R IP C IO N DE A C C E S O R IO S C o l. $ E n e . 2 /9 8 C o l. $ D io. 3 1 /9 8
Estación receptora Lérida 240,194,672.02 18,433,426.82
Estación receptora Líbano 299,683,876.60 23,017,213.87
Estación receptora Tierradentro 148,166,953.63 11,395,443.75
Estación receptora Ambalema 238,352,285.25 18,265,122.49
Estación receptora La Sierra 188,444,023.01 14,405,714.16
Estación receptora Venadillo 229,017,304.17 17,534,039.44
Estación receptora Piedras 161,614,822.72 12,370,174.69
Estación receptora Alvarado 151,628,966.60 11,601,461.35
Estación receptora Doima 151,262,716.73 11,601,461.35
Estación medidora Guamo 224,785,873.31 19,071,980.09
Estación medidora Saldaña "a" 209,887,574.27 17,823,298.17
Estación medidora Saldaña "b" 210,084,450.52 17,840,609.63
Estación medidora Natagaima 235,449,271.58 19,971,748.40
Estación medidora Ai pe 212,030,343.26 18,005,199.60
Estación medidora Ibague 198,732,653.85 11,700,650.12
Estación medidora Girardot 221,303,488.80 5,471,217.73
Estación receptora La Belleza 142,961,264.08 10,991,009.54
Estación receptora Florian 177,925,140.81 13,700,009.61
Estación receptora Tunungua 136,341,159.32 10,482,422.95
Estación receptora Albania 178,805,819,88 13,728,723.35
Estación receptora Briceño 157,982,064.15 12,154,770.07
Estación receptora Chiquinquira 252,657,384.33 19,429,988.32
Estación receptora Caldas 142,899,124.93 10,985,601.44
Estación receptora Simijaca 205,999,644.39 15,813,699.40
Estación receptora Susa 189,112,329.27 14,554,776.37
Estación receptora Fúquene 144,035,823.46 11,073,564.97
Estación receptora Capellanía 145,811,675,79 11,212,239.57
Estación receptora Guatancuy 132,505,630.88 10,187,754.63
Estación receptora Sutatausa 134,552,094.19 10,303,589.23
Estación receptora Ubaté 235,620,013.81 18,096,367.82
Estación receptora Cucunuba 127,025,441.26 9,728,047.95
Estación receptora Tausa 171,571,903.20 13,185,550.09
Estación receptora Nemocom 222,183,142.81 17,051,550.76
Estación receptora de Purificación 242,365,983.98
RAM ALES 8,573,993,015.47 205,851,441.62
Ramal Puerto Parra 40,820,484.17 483,361.64
 V A L O R L IB R O S E C O G A S A D IC IO N A L C O S T O 1 9 9 8

D E S C R IP C IO N D E A C C E S O R IO S C o l. $ E n e . 2 /9 8 C o l. $ D ie . 3 1 /9 8
Ramal Puerto Serviez 70,075,809.97 1,633,024.43
Ramal Puerto Boyacá 50,788,414.76 977,266.57
Rramal puerto salgar 43,163,898.08 436,017.77
Ramal La Dorada 123,820,285.25 2,473,803.04
Ramal Temnodorada 1,719,771,900.52 41,004,722.57
Ramal La Victoria 335,609,540.99 8,472,076.46
Ramal Honda 309,595,396.98 7,832,981.86
Ramal Guayabal 41,477,833.24 400,215.19
Ramal Lérida 509,451,623.28 12,075,173.50
Ramal Líbano 937,668,888.94 22,449,035.07
Ramal Tierradentro 23,600,535.50 566,620.97
Ramal Ambalema 699,768,444.35 17,306,382.83
Ramal La Sierra 57,616,769.50 473,012.03
Ramal Venadillo 54,921,122.78 407,894.29
Ramal Piedras 357,317,236.20 8,290,155.59
Ramal Alvarado 55,275,581.78 442,878.40
Ramal Doima 151,498,725.98 3,876,723.36
Ramal Purificación 15,084,514.16 362,161.36
Ramal Guamo 15,084,514.16 362,161.36
Ramal Saldaña "a" 15,084,514.16 362,161.36
Ramal Saldaña "b" 15,084,514.16 362,161.36
Ramal Ai pe 15,084,514.16 362,161.36
Ramal Ibague 15,084,514.16 362,161.36
Ramal Girardot 15,084,514.16 362,161.36
Ramal Natagaima 15,084,514.16 362,161.36
Ramal La Belleza 85,065,095.03 2,318,459.19
Ramal Florian 66,695,784.95 1,709,144.92
Ramal Tunungua 92,101,723.67 2,211,253.56
Ramal albania 200,699,868.28 5,526,685.28
Ramal Briceno 40,413,088.30 463,907.79
Ramal Chiquinquira 155,452,380.04 3,732,526.96
Ramal Caldas 240,059,723.20 6,543,427.41
Ramal simijaca 226,347,801.70 6,189,117.03
Ramal Susa 201,572,705.44 5,548,645.29
Ramal Fúquene 163,139,655.80 4,536,889.87
Ramal Capellanía 43,678,404.53 710,380.04
 VALOR LIBROS ECOGAS ADICION AL COSTO 1998
DESCRIPCION DE ACCESORIOS Col. $ Ene. 2/98______ Col. $ Pie. 31/98
Ramal Guatancuy 82,199,190.19 2,228,012.79
Ramal Sutatausa 542,078,494.32 13,169,306.11
Ramal Ubaté 228,287,586.67 5,480,915.22
Ramal Cucunuba 75,803,059.25 2,020,454.20
Ramal Tausa 158,771,609.33 4,420,130.00
Ramal Nemocom 268,708,239.24 6,543,549.49
S C A D A Y T E L E C O M U N IC A C IO N E S E S T A C IO N E S R E P E T ID O R A S
310,555,672.20
Estación de Picacho 74,468,869.99
Estación repetidora de Saboyá 52,069,445.09
Estación Repetidora de Cacique
52,069,445.09
Estación Repetidora de Cerro Negro 52,069,445.09
Estación Repetidora de Nieva 79,878,466.94
TER R ENO S
76,464,445.06
Lole centro Operacional de Barrancabermeja 33.504 M(2
119,404.23
Lole Centro Operacional G ualandayl 7.000 Mt.2, Escritura 1338 de 12-04-96 Notaría 4° IBAGUE
36,191,554.32
Lote Centro Operacional de Dina 4.397 Mt2
15,561.96
Lote Centro Operacional de Cogua, 8,740 Mt2 escritura 201 3/05/95 SIMIJACA
40,137,924.56

TOTAL DEL GASODUCTO CENTRO ORIENTE 246,412,005,995.81 6,682,020,164.76

GASODUCTO EL PORVENIR LA BELLEZA

T R A M P A S DE R A S P A D O R E S
5 7 6 ,6 3 4 ,8 0 4 .4 3
TRO NCAL
7 1 ,5 6 7 , 8 8 5 ,5 7 4 .1 1

TOTAL GASODUCTO EL PORVENIR LA BELLEZA 72,144,520,378.55 3,616,860.38

GASODUCTO MORICHAL EL YOPAL

E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S
6 8 8 ,2 9 0 ,2 1 2 .8 9
TRO NCAL
1 2 0 ,4 2 8 ,7 5 6 .6 7

TOTAL GASODUCTO MORICHAL EL YOPAL 808,718,969.56

GASODUCTO CUSIANA APIAY

TRAM PAS DE R ASPA D O R ES
7 8 8 ,8 8 2 ,4 6 5 .6 1
E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S
1 ,5 7 1 ,1 5 2 ,4 0 8 .1 8
TRO NCAL
3 3 , 1 1 1 , 0 0 6 ,3 6 4 .8 3
RAM ALES
3 ,9 5 6 , 5 4 4 , 7 1 2 . 9 3

TOTAL GASODUCTO CUSIANA APIAY 39,427,585,951.54

 VALOR LIBROS ECOGAS ADICION AL COSTO 1998
DESCRIPCION DE ACCESORIOS Col. $ Ene. 2/98______ Col. $ Pie. 31/98

GASODUCTO APIAY VILLAVICENCIO OCOA

C E N T R O S O P E R A C IO N A L E S 1 92 8 8 2 10g 02

E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S 3 ,2 0 8 !l4 íM )6 3 .3 8

TRAM PAS DE R ASPADO RES 12S 37781 0 .0 6

TRONCAL 1 ,8 4 5 , 3 9 7 , 7 1 7 . 8 0

R AM ALES 2 ,3 6 8 ,8 3 7 ,9 9 1 .1 5

TOTAL GASODUCTO APIAY VILLAVICENCIO OCOA 7,740,940,691.41

GASODUCTO APIAY USME

E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S 1 ,6 7 5 ,2 9 9 ,9 5 1 .9 3
TRONCAL 8 ,3 6 4 , 3 9 2 , 8 6 6 . 1 5 6 2 7 ,8 3 9 ,7 3 9 .5 4
R A M A L E S V IL L A V IC E N C IO B O G O T Á 1 ,4 3 7 , 9 7 3 , 7 1 4 . 4 9 1 9 3 ,6 8 6 .0 2

TOTAL GASODUCTO APIAY USME 11,477,666,532.57 628,033,425.56

GASODUCTO ISABEL LOPEZ SABANALARGA

R AM ALES 1 6 ,8 5 4 ,8 0 6 .7 1

TOTAL GASODUCTO ISABEL LOPEZ SABANALARGA 16,854,806.71

GASODUCTO RIOHACHA MAICAO

E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S 1 6 7 ,7 0 3 ,4 6 9 .4 3
T R A M P A S DE R A S P A D O R E S 9 ,9 8 8 ,1 9 9 .2 8
R AM ALES 1 , 1 5 0 , 8 4 4 ,3 2 6 .1 1

TOTAL GASODUCTO RIOHACHA MAICAO 1,328,535,994.82

GASODUCTO GUEPAJE SINCE COROZAL

E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S 7 6 ,7 5 8 , 8 3 2 .3 4

TRAM PAS DE R ASPADO RES 7 7 ,4 2 0 , 1 7 2 .5 6

TRONCAL 3 ,0 9 8 , 4 5 1 , 0 2 9 . 6 6
RAM ALES 1 1 1 ,0 7 9 ,3 0 5 .3 7

TOTAL GASODUCTO GUEPAJE SINCE COROZAL 3,363,709,339.95

GASODUCTO MONTAÑUELO GUALANDAY

E S T A C IO N E S DE R E G U L A C IÓ N Y C O N T R O L 5 0 5 ,3 8 3 ,5 5 8 .0 3
TRAM PAS DE R ASPADO RES 2 3 3 ,2 1 6 ,7 0 9 .5 0
TRONCAL 2 ,4 8 5 , 0 8 8 , 2 5 1 . 8 5
R AM ALES 2 0 , 7 1 9 , 5 9 0 .5 5
TERRENOS 1 ,0 0 0 .0 0

GASODUCTO MONTAÑUELO GUALANDAY 3,244,409,109.93

 VALOR LIBROS ECOGAS ADICION AL COSTO 1998
DESCRIPCION DE ACCESORIOS Col. $ Ene. 2/98 Col.S Die. 31/98

POZOS COLORADOS EL RODADERO

E S T A C IO N E S D E R E G U L A C IÓ N Y C O N T R O L 100.00
RAM ALES 9 0 0 .0 0

TOTAL POZOS COLORADOS EL RODADERO 1,000.00

POZOS COLORADOS ARACATACA

RAM ALES 1,000.00
TOTAL POZOS COLORADOS ARACATACA 1,000.00

GASODUCTO MAMONAL - LA HEROICA

E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S
3 2 0 .0 0

RAMAL 6 8 0 .0 0

TOTAL GASODUCTO MAMONAL - LA HEROICA 1,000.00

GASODUCTO EL JOBO - EL LLANO

TRAM PAS DE RASPA D O R ES 3 0 0 .0 0

RAM ALES 7 0 0 .0 0

TOTAL GASODUCTO EL JOBO - EL LLANO 1,000.00

GASODUCTO GALAN CASABE YONDO

R AM ALES 1 ,5 6 3 ,5 4 2 .0 3

TOTAL GASODUCTO GALAN CASABE YONDO 1,563,542.03

GASODUCTO GALAN TERMOBARRANCA

E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S 8 0 0 .0 0
RAMAL 200.00
TOTAL GASODUCTO GALAN TERMOBARRANCA 1,000.00

GASODUCTO ZONA IND. CANTAGALLO - SAN PABLO

RAM ALES 7 3 ,6 0 4 ,5 5 7 .8 9

TOTAL GASODUCTO ZONA IND. CANTAGALLO - SAN PABLO 73,604,557.89

GASODUCTO YARIGUIES PUENTE SOGAMOSO

E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S 1 ,3 5 8 ,2 9 6 .6 6
RAMAL 5 ,3 8 4 ,4 3 3 .1 4

TOTAL GASODUCTO YARIGUIES PUENTE SOGAMOSO 6,742,731.80

 V A L O R L IB R O S E C O G A S A D IC IÓ N A L C O S T O 1 9 9 8

D E S C R IP C IO N D E A C C E S O R IO S C o l. $ E n e . 2 /9 8 C o l. $ D ie . 3 1 /9 8

GASODUCTO TELLO NEIVA

E S T A C IO N E S R E C E P T O R A S 3 3 2 ,6 0 5 .2 9
TRAM PAS DE RASPADO RES 1 5 4 ,5 6 4 .5 5
RAM ALES 1 ,4 6 6 ,0 4 2 .0 3

TOTAL GASODUCTO TELLO NEIVA 1,953,211.86

TOTAL DEL SITEMA NACIONAL DE GASODUCTOS 386,048,816,814.44 7,313,670,450.70

REPUESTOS Y ACCESORIOS 3,652,735,141.81

MUEBLES ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA 349,553,360.03 104,400,247.17

CONSTRUCCIONES EN CURSO 507,761,282.42 2,960,302.13

INTANGIBLES 20,831,176.14

OTROS {Efectivo + Anticipo Proveedores) 1,140,010,837.00

TOTAL 391,719,708,611.83 7,421,031,000.00

Fuentes: ■ Gilberto Borbón Acosta, Informe final sobre escisión de activos de Ecopelrol a ecogás,
■ Estados Financieros de ecogás a 31 de Diciembre de 1999,
(*) Para mayor desagregación de los activos consultar el informe finaí de escisión de aclivos, elaborado por Gilberto
Borbón.
(*) En e \ informe de Borbón se desagregan Col, $ 7,352,735,294 de adición al costo, por lo cuai la diferencia {Col, $
68,277,716) se dislribuyó conservando los porcentajes utilizados por Borbón para cada activo.
 ANEXO B. ACTIVOS ESCINDIDOS POR ECOPETROL A ECOGAS - GASODUCTO CENTRO ORIENTE

V A L O R L IB R O S E C O G A S A D IC IO N A L C O S T O 1 99 8
L o n g itu d línea
T R A M O S 1 D E S C R IP C IO N D E A C C E S O R IO S p rin c ip a l (k m ) C o l. $ E n e . 2 /9 8 C o l. $ D ie . 3 1 /9 8

BARRANCA - SEBASTOPOL 111 34,203,632,916.85 835,297,801.62

Centro operacional de Barranca - Centro operacional Sebastopol (Troncal) 32,245,783,599.68 776,123,576.67
Estación receptora Puerto Parra 272,703,574.79 20,991,957.27
Ramal Puerto Parra 40,820,484.17 483,361.64
Lote centro Operacional de Barrancabermeja 33.504 Mt2 119,404.23
Centro Operacional Barranca, Bucaramanga, Scada Repetidoras 1,644,205,853.98 37,698,906.04

SEBASTOPOL - VASCONIA 24,440,799,154.50 651,868,464.01

Troncal Centro operacional de Sebastopol - Trampa de raspadores Vasconia (Troncal) 62 20,414,545,869.09 531,339,678.54
Trampa de raspadores vasconia 601,246,908.05 14,485,652.30
Centro operacional de Sebastopol 2,285,301,635.93 71,732,456.13
Estación receptora Puerto Serviez 151,243,679.69 11,620,606.00
Ramal Puerto Serviez 70,075,809.97 1,633,024.43
Centro Operacional Bamanca, Bucaramanga, Scada Repetidoras 918,385,251.77 21,057,046.62

VASCONIA - MARIQUITA 123 43,433,889,340.86 1,113,941,343.97

Vasconia - trampa de raspadores Puerto Salgar (Troncal) 20,956,756,503.44 503,211,614.40
Puerto Salgar - centro operacional de Mariquita (Troncal) 16,046,588,992.13 397,123,332,84
Trampa de raspadores Puerto Salgar 401,954,344.65 9,650,448.88
Trampa de raspadores guasimal 510,425,144.76
Estación receptora Puerto Boyacá 316,696,416.48 24,280,814.30
Estación receptora Puerto Salgar 240,029,923.94 18,463,226.53
Estación receptora la Dorada 301,920,683.87 23,129,191.98
Estación receptora Termodorada 306,547,265.18 23,208,189.02
Estación receptora La Victoria 257,858,188.62 19,736,176.14
Ramal Puerto Boyacá 50,788,414.76 977,266.57
Rramal puerto salgar 43,163,898.08 436,017.77
Ramal La Dorada 123,820,285.25 2,473,803.04
Ramal Termodorada 1,719,771,900.52 41,004,722.57
Ramal La Victoria 335,609,540.99 8,472,076.46
Centro Operacional Bamanca, Bucaramanga, Scada Repetidoras 1,821,957,838.20 41,774,463.45

MARIQUITA - NEIVA 293 45,779,439,826.73 1,422,747,598.29

Cntro operacional de Mariquita - centro operacional Gualanday (Troncal) 10,650,978,703.23 306,437,520.95
 Longitud línea VALOR LIBROS ECOGAS ADICION AL COSTO 1998
TRAMOS I DESCRIPCION DE ACCESORIOS principal (km)________ Col. $ Ene. 2/98______ Col. $ Pie. 31/98
Centro operacional de Gualanday - centro operacional de Dina (Troncal) 15,915,843,838.50 459,416,435.90
Centro operacional de mariquita 2,999,293,674.75 72,119,239.67
Centro operacional de gualanday 2,102,249,498.36 67.397.586.74
Centro operacional de dina 2,400,433,024.23 57.730.766.01
Estadón receptora Honda 299,201,364.28 22.910.067.02
Estación receptora Guayabal 153,248,127.10 11,697,329.58
Estación receptora Lérida 240,194,672.02 18.433.426.82
Estación receptora Líbano 299.683.876.60 23,017,213.87
Estación receptora Tierradentro 148,166,953.63 11.395.443.75
Estación receptora Ambalema 238.352.285.25 18.265.122.49
Estación receptora La Sierra 188,444,023.01 14.405.714.16
Estadón receptora Venadillo 229,017,304.17 17,534,039.44
Estación receptora Piedras 161.614.822.72 12,370,174.69
Estación receptora Alvarado 151.628.966.60 11.601.461.35
Estación receptora Doima 151.262.716.73 11.601.461.35
Estación medidora Guamo 224,785,873.31 19,071,980.09
Estadón medidora Saldaña "a" 209.887.574.27 17.823.298.17
Estación medidora Saldaña “b” 210,084,450.52 17,840,609.63
Estación medidora Natagaima 235,449,271.58 19,971,748.40
Estación medidora Ai pe 212.030.343.26 18,005,199.60
Estación medidora Ibague 198,732,653.85 11,700,650.12
Estadón medidora Girardot 221,303,488.80 5,471,217.73
Estación receptora de Purificación 242.365.983.98
Ramal Honda 309.595.396.98 7,832,981.86
Ramal Guayaba] 41,477,833.24 400,215.19
Ramal Lérida 509.451.623.28 12.075.173.50
Ramal Líbano 937,668,888.94 22,449,035.07
Ramal Tierradentro 23.600.535.50 566,620.97
Ramal Ambalema 699,768,444.35 17.306.382.83
Ramal La Sierra 57.616.769.50 473,012.03
Ramal Venadillo 54.921.122.78 407,894.29
Ramal Piedras 357,317,236.20 8,290,155.59
Ramal Alvarado 55.275.581.78 442,878.40
Ramal Doima 151.498.725.98 3,876,723.36
Ramal Purificación 15.084.514.16 362.161.36
Ramal Guamo 15.084.514.16 362.161.36
 V A L O R L IB R O S E C O G A S A D IC IÓ N A L C O S T O 1 9 9 8
L o n g itu d línea
TRAMOS / DESCRIPCION DE ACCESORIOS p rin c ip a l (km) C o l. $ E n e . 2 /9 6 C o l. $ Pie. 3 1 /9 8
Ramal Saldaña "a" 15.084.514.16 362.161.36
Ramal Saldaña "b" 15.084.514.16 362.161.36
Ramal Alpe 15.084.514.16 362.161.36
Ramal Ibague 15.084.514.16 362.161.36
Ramal Girardot 15.084.514.16 362.161.36
Ramal Natagaima 15.084.514.16 362.161.36
Lote Centro Operacional Gualandayl 7.000 Mt.2, Escritura 1338 de 12-04-96 Notaría 4° IBAGUE
36,191,554.32
Lote Centro Operacional de Dina 4.397 Mt2 15,561.96
Centro Operacional Barranca, Bucaramanga, Scada Repetidoras 4,340,110,947.90 99,511,526.75

VASCONIA - LA BELLEZA 91 30,674,702,615.44 877,452,110.41

Vasconia - trampa raspadores La Belleza (b153) 28,553,295,287.22 820,076,461.58
Trampa de raspadores la belleza 545,428,422.15 13,159,869.74
Estación receptora La Belleza 142,961,264.08 10,991,009.54
Ramal La Belleza 85,065,095.03 2,318,459.19
Centro Operacional Bamanca, Bucaramanga, Scada Repetidoras 1,347,952,546.96 30,906,310.36

LA BELLEZA - COGUA 115 67,879,542,141.43 1,780,712,846.46

Estación La Belleza - centro operacional de Cogua 57,955,361,923.68 1,395,447,581.58
Centro operacional de cogua 2,639,548,070.45 63,484,837.20
Estación receptora Florian 177,925,140.81 13,700,009.61
Estación receptora Tunungua 136,341,159.32 10,482,422.95
Estación receptora Albania 178,805,819.88 13,728,723.35
Estación receptora Briceño 157,982,064.15 12,154,770.07
Estación receptora Chiquinquira 252,657,384.33 19,429,988.32
Estación receptora Caldas 142,899,124.93 10,985,601.44
Estación receptora Simijaca 205,999,644.39 15,813,699.40
Estación receptora Susa 189,112,329.27 14,554,776.37
Estación receptora Fúquene 144,035,823.46 11,073,564.97
Estación receptora Capellanía 145,811,675.79 11,212,239.57
Estación receptora Guatancuy 132,505,630.88 10,187,754.63
Estación receptora Sutatausa 134,552,094.19 10,303,589.23
Estación receptora Ubaté 235,620,013.81 18,096,367.82
Estación receptora Cucunuba 127,025,441.26 9,728,047.95
Estación receptora Tausa 171,571,903.20 13,185,550.09
Estación receptora Nemocom 222,183,142.81 17,051,550.76
 V A L O R L IB R O S E C O G A S A D IC IO N A L C O S T O 1 9 9 8
L o n g itu d lín e a
T R A M O S / D E S C R IP C IO N D E A C C E S O R IO S p rin c ip a l (km) C o l. $ E n e . 2 /9 8 C o l. $ D ie . 3 1 /9 8
Ramal Florian 66,695,784.95 1,709,144.92
Ramal Tunungua 92,101,723.67 2,211,253.56
Ramal albania 200,699,868.28 5,526,685.28
Ramal Briceño 40,413,088.30 463,907.79
Ramal Chiquinquira 155,452,380.04 3,732,526.96
Ramal Caldas 240,059,723.20 6,543,427.41
Ramal simijaca 226,347,801.70 6,189,117.03
Ramal Susa 201,572,705.44 5,548,645.29
Ramal Fúquene 163,139,655.80 4,536,889.87
Ramal Capellanía 43,678,404.53 710,380.04
Ramal Guatancuy 82,199,190.19 2,228,012.79
Ramal Sutatausa 542,078,494.32 13,169,306.11
Ramal Ubaté 228,287,586.67 5,480,915.22
Ramal Cucunuba 75,803,059.25 2,020,454.20
Ramal Tausa 158,771,609.33 4,420,130.00
Ramal Nemocom 268,708,239.24 6,543,549.49
Lote Centro Operacional de Cogua, 8.740 Mt2 escritura 201 3/05/96 SIMIJACA 40,137,924.55
Centro Operacional Bamanca, Bucaramanga, Scada Repetidoras 1,703,456,515.39 39,057,425.18

TOTAL DEL GASODUCTO CENTRO ORIENTE 246,412,005,995.81 6,682,020,164.76

Fuente: eslimado a partir de:
- Gilberto Borbón Acosta, informe íinal sobre escisión de activos de Ecopetrol a ecogás.
- Estados Financieros de ecogás a 31 de Diciembre de 1999,
 ANEXO C. BIENES ESCINDIDOS POR ECOPETROL A ECOGAS
A C D F Sub Totai Distribución TOTAL
Escición Enero - 98 Escición Enero - 98 Adición 1 Adición 1 F+ C= G Adición 2 Adición 2 = H G+H
Col. $ Ene. 2/9 8 US $ Die. 31 /99 Col. $ Die. 31 /98 US $ Die. 31 /99 US $ Die. 31 /99 Col. $ Die. 31199 US $ Die. 31199 (3) US $ Die. 31199

GASODUCTOS
Centro Oriente
Barranca - Sebastopol 34,203,632,916.85 26,498,670.85 835,297,801.62 543,233.62 27,041,904.46 48,221 27,090,125.44
Sebastopol - Vasconia 24,440,799,154.50 18,935,084.87 651,868,464.01 423,940.85 19,359,025.72 34,521 19,393,546.63
Vasconia - Mariquita 43,433,889,340,86 33,649,651.78 1,113,941,343.97 724,448.67 34,374,100.46 61,296 34,435,396.16
Mariquita - Neiva 45,779,439,826,73 35,466,826.30 1,422,747,598.29 925,279.97 36,392,106.27 64,894 36,457,000.48
Vasconia - La Belleza 30,674,702,615.44 23,764,693.36 877,452,110.41 570,648.56 24,335,341.91 43,395 24,378,736.56
La Belleza - Cogua 67,879,542,141.43 52,588,496.93 1,780,712,846.46 1,158,081.68 53,746,578.61 95,841 53,842,419.21
S ubto faf C entro - Oriente 246,412,005,995.81 190,903,424.08 6,682,020,164.76 4,345,633.35 195,249,057.43 348,167 195,597,224.48

El Porvenir - La Belleza 72,144,520,378.55 55,892,714.78 3,616,860.38 2,352.22 55,895,066.99 99,672 55,994,738.77

Morichal - Yopal 808,718,969.56 626,540.98 - 626,540.98 1,117 627,658.23
Cusiana - Apiay 39,427,585,951.54 30,545,837.78 - 30,545,837.78 54,469 30,600,306.95
Apiay - Villavicencio - Ocoa 7,740,940,691.41 5,997,159.42 - 5,997,159.42 10,694 6,007,853.52
Apiay - Usme 11,477,666,532.57 8,892,122.90 628,033,425.56 408,439.80 9,300,562.70 16,585 9,317,147.42
Isabel López - Sabanalarga 16,854,806.71 13,057.97 - 13,057.97 23 13,081.25
Riohacha - Maicao 1,328,535,994.82 1,029,260.20 - 1,029,260.20 1,835 1,031,095.57
Guepajé - Since - Corozal 3,363,709,339.95 2,605,975.42 - 2,605,975.42 4,647 2,610,622.38
Montañuelo - Gualanday 3,244,409,109.93 2,513,549.64 - 2,513,549.64 4,482 2,518,031.78
Pozos Colorados - El Rodadero (4) 1,009.00 0.77 - - - _

Pozos Colorados - Aracataca (4) 1,000.00 0.77 - - - _

Mamonal - La Heroica (4) 1,000.00 0.77 - - - _

El Jobo - EL Llano (4) 1,000.00 0.77 - - - _

Galán - Termobarranca (4) 1,000.00 0.77 - - - _

Galán - Casabe - Yondó 1,563,542.03 1,211.33 - 1,211.33 2 1,213.49

Zona Industrial Cantagallo - Brisas de Bolívar,
Cantagallo y San Pablo 73,604,557.89 57,023.85 - 57,023.85 102 57,125.54
Yariguíes - Puerto Wilches y Puente Sogamoso
6,742,731.80 5,223.81 - 5,223.81 9 5,233.13
Tello - Neiva 1,953,211,86 1,513.22 - 1,513.22 3 1,515.92

Sub-totat Gasoductos 386,043,816,814.44 299,084,619.25 7,313,670,450.70 4,756,425.37 303,841,044.62 541,807.69 304,382,852.31

CONSTRUCCIONES EN CURSO 507,761,282.42 393,379.24 2,960,302.13 1,925.22 395,304.46 34,927,000 18,640 413,944.42
Ramales del Casanare 249,701,689.92 193,452.05 -8,750,402.23 (5,690.85) 187,761.20 187,761.20
Ramales del Piedemonte 250,059,592.50 199,927.19 11,710,704.36 7,616.08 207,543.27 207,543.27
PLANTAS Y DUCTOS - - - 905,980,000
REPUESTOS Y ACCESORIOS 3,652,735,141.81 2,829,893.14 104,400,247.17 67,896.41 2,897,789.55 109,243,000 2,897,789.55
Maleriales Importados por Ecopetrol en 1998 - 104,400,247.17 67,896.41 67,066.41 07,090.41
Bienes Muebles en Bodega 75,933,000
Prop. Planta y equipo en mant 33,310,000
MUEBLES, ENSERES Y EQUIPO DE OFICINA
349,553,360.03 270,810.40 - 270,810.40 270,810.40
INTANGIBLES 20,831,176.14 16,138.59 - 16,138.59 16,138.59
EFECTIVO (1) 1,134,610,837.00 878,555.21 - 878,555.21 878,555.21
ANTICIPOS A PROVEEDORES (2) 6,000,000.00 4,648.40 - 4,648.40 4,648.40

TOTAL 391,719,708,611.832 303,478,044.23 7,421,031,000 4,826,247.00 308,304,291.23 1,050,150,000 560,447.65 306,864,738.88

Fuente: - Estados Financieros de Ecogas a 31 de Diciembre de 1999
- Informe Finai sobre escicidn de Activos de Ecopetrol a Ecogas, elaborado por Gilberto Borbón Acosta en 1999 (Archivos magnéticos suministrados por Ecogás).
(1) Corresponde a dineros transferidos por Ecopetrol a ECOGAS con destino a gastos de funcionamiento. Activo no corriente
(2) Anticipo del 50% sobre un contrato de asesoría Jurídica a Ecogas. Activo no corriente.
(3) La distribución se realiza a prorrata de la inversión en dólares presentada en fa columna del sub-lola! G.
(4) Los activos y derechos cuyo valor en libros de Ecopelroí a la fecha de escisión equivalían a (0) cero, fueron incorporados a Ecogás por S 1,000 (mil pesos).
 !lililí lll|| Mill Hill lliiillllilliliiii;:;;.
I liltíi/ ithi lli,l i i i i i ililll j¡ij¡ jj'^j UJ. ,
E C OGA S RAD: U ü ^ _ . ...

A
12 A 8: 32
002785
Bucaramanga, 10 de abril de 2000 MSTERIOOPÍW-S
HEfiGfA ^

Doctora
CARMENZA CHAHIN ALVAREZ
Director Ejecutivo
COMISION DE RECULACION DE ENERGIA Y GAS - CREG
Calle 73 NO. 7-06 Piso 5
Santafé de Bogotá

ASUNTO: Envío de los Estados Financieros para efectos de la determinación

de la tarifa y liquidación de la contribución especial

De acuerdo al articulo 3 de la circular no. 004 del 28 de marzo de 2000, recibida

el 6 de abril de 2000, me permito enviar copia de los estados financieros de
ecogás a 31 de diciembre de 1999, con sus respectivas notas a los estados
financieros.

Agradezco su amable atención.

Cordialmente,

j£gL0S-ff£RMHV6O MES^c DUARTE

Tcepresidépíe Financiero

/
/
'CHMD/Ana J.
 e c p iá s
1. B a l a n c e General

A 31 d e D ic ie m b r e d e 1 9 9 9
C ifras expresadas en m ile s de p e so s co lo m b ia n o s

Nota A 3 1 d a 0 ic .d e A 31 de Die. do
1999 1998
A C T IV O :------

ACTIVO CORRIENTE

Efectivo 6 12,763,708 13,697,126

Inversiones Temporales 7 20,395,301 19,434,396
Deudores 8 25,562,595 19,205,475
Inventarios - 2,234,575 .
Otros Activos 10 1,050,044 222.975
Sub-Total ACTIVO CORRIENTE 62,006,303 52,559,972

ACTIVO NO CORRIENTE

Propiedad. Planta y Equipo 9 486.264,330 447,107,040

Superávit por valorización 10 999
Otros Activos 10 46,734,429 439,984
Sub-ToUI ACTIVO NO CORRIENTE 532f999t758 447p547p024

T O T A L A C T IV O 595,006.061 500,106,996

P A S IV O Y P A T R IM O N IO

P A S IV O

PASIVO CORRIENTE

Obligaciones Financieras 15,508

Cuentas por Pagar 11 6,110,303 35,660,235
Obligaciones Laborales 12 344,735 158,434
Pasivos Estimados y Provisones 13 11,452,597 644,846
Sub-Total PASIVO CORRIENTE 17,907,635 36,679,023

PASIVO NO CORRIENTE

Otros Pasivos 14 21,875.966 2,453,136

Sub-Total PASIVO NO CORRIENTE 21,875,866 2,453,138

T O T A L P A S IV O 39,783,501 39,132,161

P A T R I M O N I O

Capital social 402,714,214 399,140,739

Utilidad o Pérdida de Ejercicios Anteriores (3,501,940) (124,143)
Resultados del Ejercicio 53,729,096 (3,377,797)
Revalorización del Patrimonio 102,280,191 65,336,036
Superávit por Valorización _________ 999
T O T A L P A T R IM O N IO 5 5 5 ,2 2 2 ,5 6 0 460,974,835

T O T A L P A S IV O Y P A T R IM O N IO 5 95 ,006,061 500,106,996

Cuentas de Orden Deudoras (8) 4,279,370

Cuentas de Orden Acreedoras (9) 1,234,403,041 972,586,659

Las Notas 1 a 20 son parte Integrante de los estados financieros.

BENITO JAVIER'VECA'ÜSORIO ¿c&cTme&a q o a r t e ALVARO SALAZAR MARIN

Presidente (E.) Vlcej mte Financiero / 1/ Contador
r' Mafrfcula No. 9.346-T
 &

2. E s t a d o de Resultados cco'ás
40
A 31 de Diciem bre de 1999
Cifras expresadas en miles de pesos colombianos

A 31 de Dlc. de A 31 de Dlc. de
Nota
1999 1998

Ingresos Operacionales 15 132,910,627 105,677,757

Costo de Ventas 16 78,512,059 73,746,871

Depreciación y amortización 27,890,526 26,756,544

UTILIDA D BRUTA 26,508,042 5,174,342

Gastos Operacionales: 17
De administración 7,457.851 4,267,891
Provisones, agotamiento, amortización 604,716 1,006,619

U T ILID A D O P E R A C IO N A L 18,445,475 (100,168)

Otros Ingresos 70.977,580 5,962,992

Otros Egresos 26,812,611 1,514,425

UTILIDAD ANTES DE AJUSTES POR INFLACION E IMPTOS 62,610,444 4,348,399

Corrección Monetaria 18 (1,037,845) (7,726,196)

(-) Impuesto de Renta 7,843,503 -

U T ILID A D N E T A D EL E JE R C IC IO 53,729,096 (3,377,797)

Las Notas 1 a 20 son parte integrante de los estados financieros.

BENITO JAVIER VEGA OSORIO CARLi ^O-fflESA DÚARTE /A R Ó SALAZAR MARIN

Presidente (E.) 'icepre: :e FinancW o ' j/C ontador
Matricula No. 9.346-T
 &
ccq¿ás
3. E s ta d o d e C a m b io s e n e l P a trim o n io d e la e m p re s a

A 31 de Diciembre de 1999
C ifras ex p re s a d a s en m ile s d e p e s o s co lom bianos

A 31 d e D lc . de A 31 d e D lc . de
1999 1 998

Capital Aportado
S a ld o inicial 3 9 9 ,1 4 0 .7 3 9 1 ,1 3 4 ,0 1 1
A p o rte s d e la N ac ió n d u ra n te el p e rio d o por escisión
d e activos d e E C O P E T R O L 3 ,5 7 3 ,4 7 5 3 9 8 ,0 0 6 ,7 2 8

Saldo final 402,714,214 399,140,739

Revalorización del patrim onio

S a ld o inicial 6 5 ,3 3 6 .0 3 6 0

M o v im ie n to d u d a n te el p eriod o 3 6 ,9 4 4 ,1 5 5 6 5 ,3 3 6 ,0 3 6

Saldo final 102,280,191 65,336,036

Pérdidas acum uladas

S a ld o inicial ( 3 ,5 0 1 ,9 4 0 ) (1 2 4 ,1 4 3 )

R e s u lta d o del Ejercicio 5 3 ,7 2 9 ,0 9 6 (3 ,3 7 7 ,7 9 7 )

Saldo final 50,227,156 (3,501,940)

Superávit por valorización

S a ld o inicial 0 0

M o v im ie n to d u d a n te el p eriod o 999 0

Saldo final 999 0

T o ta l d el p a trim o n io d e la e m p re s a 555,222,560 460,974,835

L a s N o ta s 1 a 2 0 s o n p a rte in te g ra n te d e lo s e s ta d o s fin a n c ie r o s .

B E N IT O J A V IE R V E G A O S O R IO ■SAppÁRTE A L V A R O . S A L A Z A R -fflA R IN
P r e s id e n te (E .) íe n fe F in a n c ie ro C o n ta d o r
'M a t r lü u la N o . 9 .3 4 6 -T
 e c o ^ is
4. Estado de C am bios en la Situación Financiera

A 31 de D iciem bre de 1999

Cifras expresadas en m iles de pesos colombianos

A 31 de Die. de A 31 de Die. de
1999 _____ 1998

Los rec u rs o s fin an ciero s fu ero n provistos por:

Resultado del Ejercido 53,729,096 (3,377,797)

Más (m enos)- Cargos (créditos) a resultados que no
afectarón el ca p ita l de trabajo en e l p e rio d o:
Depreciación de propiedades, planta y equipo 23,881,238 26,862,000
Amortización de diferidos 1,559,710 56,318
Ajuste por inflación de:
Propiedades, Planta y Equipo (46,752,225) (58,278,582)
Otros Activos (684,702) (16,680)
Patrimonio 37,251.714 65,266,373
C ap ital d e tra b a jo pro v is to (U sado ) po r las op eraciones
6 8 ,9 8 4 ,8 3 1 3 0 ,5 1 1 ,6 3 2
del period o

Aum ento en otros pasivos a largo plazo 19,422,728 2.453,138

Aportes de la Nación para incremento de capital por Esdsión de
activos de E C O P E T R O L 3.573,475 398,006,728
R evalorizadón del patrimonio con cargo a débito por Corrección
Monetaria Diferida 69,664

Tot al 9 1 ,9 8 1 ,0 3 4 4 3 1 ,0 4 1 ,1 6 2

Los recursos financieros fueron utilizados para:

Aum ento en:
Propiedades . planta y equipo 17.468.871 415,562,637
Disminución de Pasivos 0 0
Otros activos 46,294.445 427.979

Tot al 6 3 ,7 6 3 ,3 1 6 4 1 5 ,9 9 0 ,6 1 6

A u m e n t o e n e l c a p it a l d e tr a b a jo 2 8 ,2 1 7 ,7 2 0 1 5 ,0 5 0 ,5 4 6

C a m b io s e n lo s c o m p o n e n t e s d e l C a p ita l d e T r a b a jo :

A u m e n t o e n lo s A c t iv o s C o r r ie n te s
Efectivo (933,418) 12,965,655
Inversiones temporales 960,985 19,434,396
Deudores 6,357,120 19,153,080
Inventarios 2.234,575 0
Otros activos 827,069 157,725

9,446.331 51,710.856

(A u m e n t o ) e n lo s P a s iv o s C o r r ie n te s
Obligaciones financieras 15,508 (15,508)
Proveedores y cuentas por pagar 29,549,933 (35,642,348)
O bligadones laborales (186,301) (157,608)
Pasivos estimados y provisiones (10.607,751) (844.846)

18,771,389 (36,660,310)

A u m e n t o e n e l c a p it a l d e tr a b a jo 2 8 ,2 1 7 ,7 2 0 1 5 ,0 5 0 ,5 4 6

L a s N o ta s 1 a 2 0 so n pa rte in teg ra n te de lo s estado s fin an cieros.

B E N IT O J A V IE R V E G A O S O R IO CAI N ^ N fX T M E S A rD tlA R T E
P res id e n te (E.) Vlcei Idente Financiero
 eco^ás
«9
S. Estado de Flujo de Efectivo

A 31 de Diciembre de 1999
C ifras expresadas en m iles de pesos colombianos

A 31 de D ie. de A 31 d e Dio. de
1999 1998

F lu jo d e e f e c t iv o d e la s a c t iv id a d e s d e o p e r a c ió n :
Resultado del período (Ejercido) 5 3,729,096 (3,377,797)
Ajustes para reconciliar la pérdida neta con e l efectivo provisto
p o r (usado en) las actividades de operación:
D epreciadón de propiedades, planta y equipo 23,881,238 26,862,000
Am ortizadón de diferidos 1,559,710 56,318
Ajuste por inflación de:
Propiedades, planta y equipa (46,752,225) (58,278,582)
Otros activos (684,702) (16,680)
Patrimonio 37.251,714 6 5.266.373

6 8 ,9 8 4 ,8 3 1 3 0 ,5 1 1 ,6 3 2

C a m b io s e n a c tiv o s y p a s iv o s o p e r a c io n a le s :
Deudores (6,357,120) (19,147,080)
Inventarios (2,234,575)
Proveedores y cuentas por pagar (29,549,933) 35,642,348
Obligadones laborales 186,301 157,608
Pasivos estimados y provisiones 10,607,751 844,846
Otros pasivos 1,281,933 2,453.138
Otros activos (827,069)
R ev a lo r del Patrim. con cargo a Conecc. Monetaria Diferida 18,140,795 69,664
E f e c tiv o n e to p r o v is t o p o r ( u s a d o e n ) la s A c t iv id a d e s de
6 0 ,2 3 2 ,9 1 4 5 0 .5 3 2 .1 5 6
O p e r a c ió n

F lu jo d e e f e c t iv o d e la s a c t iv id a d e s d e In v e r s ió n :
Adqulsidón de propiedades, planta y equipo (16,895,394) (17,582,741)
A um ento en otros activos (43.294,445) (564,872)

E fe c t iv o n e to u s a d o e n la s a c t iv id a d e s d e In v e r s ió n ( 6 0 ,1 8 9 ,8 3 9 ) ( 1 8 ,1 4 7 ,6 1 3 )

F lu jo s d e e f e c t iv o d e la s a c t iv id a d e s d e fin a n c ia c ió n :
Aum ento en obligadones finanderas (15,508) 15,508
Aum ento en otros pasivos - -
Aportes de la N ad ó n en efectivo - -

E fe c t iv o n e to p r o v is t o p o r la s a c t iv id a d e s d e fin a n c ia c ió n (1 5 ,5 0 8 ) 1 5 ,5 0 8

A u m e n t o e n e f e c t iv o y e q u iv a le n t e s d e e f e c t iv o 27,567 32,400,051

E f e c t iv o a l In ic io d e l p e r io d o 33,131,522 731,471

E fe c tiv o y e q u iv a le n te s d e e f e c t iv o a l f in a l d e l p e r ío d o 3 3 ,1 5 9 ,0 8 9 3 3 ,1 3 1 ,5 2 2

Las N otas 1 a 2 0 s on parte In teg rante de lo s estados fin an cieros.

B E N IT O J A V IE R V E G A O S O R IO C AR Li jS ^ B R N á g D Q ia E S A DtJARTE ALVy 'S A L Á ZA R -M A R IN

P res id e n te (E.) Iceprpetáentdrlnanclero C ontado r
M atflCUla N o. 9.3 4 6-T
 Notas a los
Estados Financieros
1 . Notas de Carácter General
NOTA 1

NATURALEZA JURIDICA DEL ENTE

La EMPRESA COLOMBIANA DE CAS - ecogás COPI NIT 804.005.081-6 65 una

empresa Industrial y comercial del Estado, del orden nacional, creada por la Ley
401 de 1997, prestadora del servicio público de transporte de gas natural,
vinculada al Ministerio de Minas y Energía, dotada de personería jurídica,
autonomía administrativa y patrimonio propio e independiente, y sujeta a la
vigilancia de la superintendencia de Servicios Públicos.

NOTA 2

OBJETO SOCIAL

La EMPRESA c o l o m b ia n a DE c a s - ecogás siguiendo los lineamientos

establecidos por la Ley 401 de 1.997, tiene por objeto la planeación,
organización, ampliación, mantenimiento, operación y explotación comercial
de los sistemas de transporte de gas natural propios. También podrá explotar
comercialmente la capacidad de los gasoductos de propiedad de terceros por
los cuales se pague una tarifa de disponibilidad o por acuerdos con éstos.

NOTA 3

PRINCIPALES POLITICAS Y PRACTICAS CONTABLES

Para el proceso de identificación, registro, preparación y revelación de sus

estados financieros, ecogás viene aplicando el marco conceptual de la
contabilidad pública y el catálogo general de cuentas del Plan de contabilidad
para Entes Prestadores de Servicios Públicos Domiciliarios establecido por la
Superintendencia de servicios Públicos. Así mismo las normas y procedimientos
establecidos por la Contaduría General de la Nación en materia de registro
oficial de libros y preparación de los documentos.

ecogás utilizó los criterios y normas de valuación de activos y pasivos, en

particular, las relacionadas con los ajustes por inflación, constitución de
provisiones, depreciaciones y amortizaciones.

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
Página No. 1 de 19
Para el reconocimiento patrimonial de los hechos financieros, económicos y
sociales se aplicó la base de causación y para el reconocimiento de la ejecución
presupuesta!, se utilizó la base de caja en los ingresos y el compromiso en los
gastos.

A continuación se describen las principales políticas y prácticas contables:

Presentación de Estados Financieros

De acuerdo, con las disposiciones legales señaladas en la Circular Externa No. 21

de 1998 de la contaduría General de la Nación, se deben presentar como
estados Financieros básicos: el Balance General, Estado de Resultados, Estado de
cambios en el patrimonio de la Empresa, las cifras no monetarias del Balance
General se presentan ajustadas por inflación.

Ajustes p o r Inflación

Durante la vigencia 1998 los activos y pasivos no monetarios, el patrimonio y las

cuentas de resultados se actualizaron monetariamente en forma prospectiva,
mediante el uso de índices generales de precios al consumidor (porcentaje de
ajuste del año gravable - paag). para el año de 1999 dando aplicación a la Ley
488 de 1998, ecogás se abstiene de realizar ajustes por inflación a las cuentas
de resultados (ingresos, gastos y costos); realizando solo ajustes a los activos y
pasivos no monetarios y al patrimonio. Los ajustes respectivos se llevan a la
cuenta de corrección Monetaria del estado de resultados.

inversiones

Actualmente, ecogás solo posee inversiones temporales las cuales se registran al

costo o precio de adquisición y se valorizan a precios de mercado de acuerdo
con la Circular Externa no . 019 de noviembre 6 de 1.997 de la contaduría General
de la Nación.

Provisión para deudores

Se efectuó la provisión siguiendo los parámetros de antigüedad establecidos.

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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 ecojas

Depreciación de Propiedad, planta y equipo

La depreciación se calcula sodre el costo ajustado por Inflación, por el m étodo

de línea recta, con base en la vida útil probable estimada en las normas
contables para entes prestadores de servicios públicos, así:

DESCRIPCION ACTIVO VIDA UTIL TASA DEPRECIACION

Plantas y Ductos,
Maquinaría y equipo. 15 6.67%

Equipo comedor y de
Cocina, Muebles y Enseres 10 10%
y Equipo de Oficina.

Equipo de comunicación,
equipo de transporte, 10 10%
tracción y elevación.

Equipo de Computación. 5 20%

Las reparaciones y mantenimiento de estos activos se cargan a resultados,

mientras que las mejoras y adiciones se agregan al costo de los mismos.

Para establecer la vida útil restante de los bienes que fueron escindidos por
Ecopetrol, se estimo que en uso se encuentran desde el sexto (6) mes del año
reportado. Lo anterior debido a que dentro de la Información suministrada por
Ecopetrol no se posee la fecha exacta de puesta en marcha.

cargos diferidos

Los cargos diferidos incluyen principalmente compra de materiales y

suministros, mejoramiento de bienes en propiedad ajena, activos Intangibles
como programas de computador (SOFTWARE) y licencias de software, entre
otros; los cuales se registran al costo y se ajustan por Inflación.

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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operaciones en Moneda Extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se contabilizan a las tasas de cambio

aplicables, que estén vigentes en sus respectivas fechas certificadas por la
Superintendencia Bancaria. Al cierre de cada ejercicio, los saldos de las cuentas
de activos y pasivos se ajustan a las tasas de cambio existentes. En lo relativo a
saldos de las cuentas del activo, las diferencias en cambio se llevan a resultados
como ingresos o gastos financieros, de acuerdo al caso. En lo relativo al pasivo,
sólo se llevan a resultados como gastos financieros las diferencias en cambio
que no sean imputables a costos de adquisición de activos.

Las tasas de cambio para el cobro del servicio de transporte de gas

combustible, se convierten a la tasa de cambio representativa del mercado
certificada por la superintendencia Bancaria.

LIMITACIONES Y/O DEFICIENCIAS DE TIPO ADMINISTRATIVO QUE INCIDE EN El

NORMAL DESARROLLO DEL PROCESO CONTABLE Y/O AFECTALA
CONSISTENCIA Y RAZONABILIDAD DE LAS CIFRAS.

El proceso contable se ha visto afectado por el hecho de ser Ecogás una

Empresa de reciente creación y estar en el momento estructurándose el
Almacén, dependencia administrativa encargada del manejo documental y de
reportes de adquisiciones, consumos y movimientos de activos. Lo anterior,
aunado a la carencia de manuales de procedimientos administrativos y a estar
implementándose un software de Activos Fijos, ha originado que las cuentas
1518-1615-1635 y 1910 tengan saldos pendientes de depurar.
La administración adelanta un proceso de calidad total con miras a subsanar
deficiencias y hacer más competitiva la Empresa, entre sus prioridades esta
establecer y documentar los procedimientos necesarios para un adecuado
control de las cuentas referidas.

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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2. Notas de c a rá c te r específico

NOTA 4

RELATIVAS A LA CONSISTENCIA Y RAZONABILIDAD DE LAS CIFRAS

(VALORES DE TODAS LAS NOTAS EXPRESADO EN 1000 DE $ )

El esquema de pagos establecido por el Gobierno Nacional mediante el Decreto

No. 958 con fecha 27 de mayo de 1998 estableció la obligatoriedad para ecogás
de cancelar a Ecopetrol US $653.38 millones de dólares en cuotas anuales hasta
el año 2027.

Al cierre contable de la vigencia fiscal de 1998 se causaron USS20 Millones de

dólares como costo de operación y m antenim iento por dicha vigencia de los
BOMT's Ballena-Barranca y Mariquita-cali. En Abril 13 de 1999, mediante
comunicación No. 002238 la Contaduría General de La Nación estableció que la
contabillzación de los bo m t's para ecogás, debía efectuarse por el 70% de los
valores cancelados por Ecopetrol a los Beometistas, para efectuar estos
registros nunca se recibió información de Ecopetrol. En noviembre 2 de 1999 y
a solicitud conjunta de Ecopetrol y ecogás la contaduría General de la Nación
mediante oficio 2200 y según expediente 1999-11-1505, modificó el concepto
del 13 de Abril estableciendo para ecogás la contabillzación del esquema de
pagos y mediante estudio técnico establecer la proporción que se estima cubre
el costo de la instalación y aquella que corresponde a los costos de operación y
mantenimiento, concluido dicho estudio y según oficio VIF029/2000, se
estableció la asignación porcentual de los pagos de ecogás a Ecopetrol sobre los
BOMT'S, así:

y' 70.82% operación y Mantenimiento

s 29.18% Otros Activos (Bienes entregados a Terceros.
v' Según oficio del 17 de diciembre de 1999 la contaduría General a consulta
de Ecogás aclaró que el concepto es de vigencia retroactiva lo que obliga a
efectuar registros para reversar la contabillzación comentada por valor de
uss 20.000.000.oo o sea $31.335.675.200 registrándose como ajustes de
ejercicios anteriores en diciembre-99.

Adicionalmente Ecogás ha efectuado con CENTRAGAS los contratos N° ADl -03 Y

ADi-04 para ampliación de la capacidad de transporte gasoducto Ballena-
Barranca por valor de $ 2.452.543.585.oo, estos también se registraron en la
cuenta 192002.

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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 eco^as
A los pagos por los contratos con u n iw h a l e de Co lo m bia también se dio
aplicación al concepto de la Contaduría, para los cuales se estabieció según
estudio 26.59 % como costo de operación y mantenimiento y 73.41 % porción
para registrar como activo.

NOTA 5

RECURSOS RESTRINGIDOS

Por efectos de la Ley, ecogás debe cobrar a sus usuarios el impuesto de

transporte, para ser distribuido a los municipios por donde pasan los
gasoductos de acuerdo a ordenación del Ministerio de Minas y Energía. A 31 de
Diciembre de 1999, el saldo por este concepto ascendía a S 1.325.792
contabilizados en la cuenta 290502.

En virtud de la Ley 401, ecogás debe facturar una cuota de Fomento cuyo
recaudo es manejado por ecogás como un fondo especial; el valor facturado a
31 de Diciembre de 1999 fué de $ 2.260.543.426 de los cuales se ha recaudado
$ 1.020.460.388,81.

NOTA 6

EFECTIVO

* El valor consignado aquí obedece a una obligación contractual de ecogás para

con Transgas, el cual garantiza en un m om ento dado el cubrimiento financiero
ante una situación coyuntura! que se presente en el tubo o sus componentes.
Este fondo asciende a la suma de $3.000.000 de dólares. Dicho fondo se
actualizó a Diciembre 31 con la t .r .m . de cierre del mes certificada por la
Superintendencia Bancaria.

A 31 de Die. de
1998
1999

Caja 3 9,2 27 22,291

Bancos y Corporaciones 5 ,855,188 13,275,345
Fondos Especiales 6 ,869,293 3 99,490
Fondo de emergencia en Nueva
York - Citibank1' 5,840,805 0
Cuota de Fomento 1,020,460 399,490
Otros Fondos 8,027 0

1 2,763,708 1 3,6 97 ,1 26

Notas a los Estados Financieros

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 ecq^as
NOTA 7

I N V E R S I O N E S DE R E N T A FIJA
se poseen inversiones temporales así:

CERTIFICADOS DE DEPOSITO A TERMINO A DICIEMBRE 31/99

Valor de constitución
NO. Entidad Tasa s.a. Plazo V.p.N, Valorización No, CDT
1 Conavi 17.50% 60 1,000.000,000 1,025,403.461.66 25,403,461.68 130-6021400016
2 Banco del Estado 20.00% 60 2,000.000.000 2,057.534,274.22 57,534,274^2 43756
3 Granahorrsr 19.50% 60 1,500.000,000 1,542,148,751.28 42.148.751^8 133669
4 CorficQlombiana 17.00% 60 1,000.000.000 1,024,723,484.90 24,723,484,90 337220
5 Las Villas 19.50% 60 1.500,000.000 1.542,148,751.28 42,148,751.28 118573
e Bancafé 15.90% 60 1.000.000.000 1,023,218,855.31 23,218.855.31 1438643
7 ecH 17.50% 60 1,000,000,000 1.025,403,461.68 25,403,461.68 0000564-1
8 Banco Ganadero 17.00% 60 1,000,000.000 1,024,723,484.90 24,723,484.90 3024645
9 BCH 17.50% 30 1,000.000.000 1,008,096,004.20 8,096,004.20 0000839-4
10 Banco del Estado 18,00% 61 1,000.000,000 1.020,904,812.14 20.904,812.14 32384
11 Granahorrar 18.50% 61 1,000.000.000 1,021.444,545.85 21,444,545.85 133661
12 Banco de Crédito 18.00% 61 1,000.000,000 1,020,904,812.14 20,904,812.14 246012
13 Daviviende*1 17.97% 61 1.000,000.000 1,020.872,364.52 20,872,364.52 1469210
14 Davivienda*2 17.57% 63 1.000.000,000 1,017,689,680.62 17,689,880.62 14692485
15 BCH 18.00% 62 1,000,000.000 1,016,092,451.53 18,092,451.53 0000684-1
16 Colmena 10.50% 32 500.000,000 500,277,425.09 277,425.09 502640023298
17 Bancafé 12.50% 32 1,000,000.000 1.000,654,564.33 654,564.33 1438681
18 Granahorrar 15.00% 32 1,000.000.000 1,000,824.895.62 824,895.62 292607640164
19 Corficolombiana 12.00% 32 500,000,000 500.314.901.02 314,901.02 347405
20.000,000,000 20,395,381,182,34 395,381,182.34

NOTAS

DEUDORES

Esta cuenta a Diciembre 31 se discrimina así:

A 31 de Oic. de
1998
1999

Servicio de gas y combustible 15,515,018 16,560,873

Avances y anticipos entregados 252,511 1,540,541
Saldos a favor por impuestos reten. 2 ,97 8,58 4 1,088,263
Otros deudores 6,816,482 15,798
Fondo de Emergencia BO M T
Gasoducto Ballena-B arranca'1 5,904,373 0
Otros 912,109 15,798

25,5 62 ,5 95 1 9,2 05 ,4 75

*1 Obedece a una obligación contractual de ecogás para con centragas, el cual

garantiza en un m om ento dado el cubrimiento financiero ante una situación
coyuntural que se presente en el tubo o sus componentes.

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 ecq¿jas
libros para ecogás de todos y cada uno de los activos no corrientes escindidos,
la reclasificación de cifras implico recalcular la depreciación al quedar los activos
registrados en cuentas de diferente vida útil, ya que todas las partidas
modificadas estaban registradas en Gasoductos con una vida útil de 15 años y se
trasladan a:

CUENTA CONTABLE VIDA UTIL

Edificaciones 50
Equipo de Computo 5
Equipo de comunicación 10
Maquinaria y Equipo 15

En lo que respecta a los intangibles, estos se amortizan en un período de 5

años.

Adicionalmente, al efectuar depreciación individual para cada activo se

estableció la vida útil restante en poder de ecogás tom ando como base el 1ro.
de Julio del año de inicio de operaciones de acuerdo a lo reportado en la
escisión por el doctor Borbón, excepto por el gasoducto centroriente el cual se
tom ó a partir del le r. de Enero de 1997 fecha en la cual inicia operaciones el
gasoducto en mención, quedando una vida útil restante de 14 años para este
gasoducto.

Así mismo, se aclara que el Gasoducto Porvenir - la Belleza fue reclasificado a la

cuenta Propiedad, planta y equipo en mantenimiento, hasta tanto se term ine el
proceso de conversión que actualmente se adelanta. Estas inversiones
incrementarán su valor y una vez iniciadas las operaciones se empezará a
depreciar en Línea Recta con una vida útil estimada en 15 años.

En Diciembre 9 de 1999 según oficio de Ecopetrol KCO-088 y con fecha

Noviembre 30 se reportó adición a la escisión por S 1.135.066.403.
correspondiéndole a Ecogás el 80% o sea S 908.053.122. que se ajustan y
deprecian a 15 años a partir del mes de Diciembre, igual según oficio Ecopetrol
KCO -004 con fecha diciembre 31 se reportó una adición mas por S
142.096.133. que se incluye a fecha 31-12-99

Notas a los Estados Financieros

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 eco as
NOTA 9

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

Durante el año 1998, ecogás recibió de Ecopetrol los activos escindidos. En el

proceso de verificación y valorización (coordinado con Ecopetrol), Intervino por
ecogás el Contador público Gilberto Borbón Acosta. El primer registro de
Propiedad, Planta y Equipo se efectuó por valor de $390.572.301 el cual fue
soportado con la relación remitida a la Dirección Financiera y Presupuesta! de
ese entonces en Marzo 11 de 1998 por valor de $391.706.312 que incluía
activos no corrientes por valor de $ 1.140.011

Cuando la Junta Directiva de ecogás aprobó el Balance de escisión presentado

por el Dr. Borbón por $391.719.709, se efectuó registro por valor de $13.396
correspondiente a la diferencia entre el valor inicial y el reportado y aprobado.

En febrero de 1999, Ecopetrol mediante oficio KCO - 011 reporta una adición a la
escisión por valor de $9.276.289, que ecogás registro en la cuenta Gasoductos y
como contrapartida el patrimonio al 80%, es decir, $7.421.031, quedando los
registros de patrimonio de ecogás en $399.140.739 al 31de diciembre de 1998.

En marzo de 1999, Ecopetrol remitió oficio kco - 025 en el cualreporta adición a

los activos por valor de $3.154.157, valor correspondiente a los ajustes por
inflación por el mes de enero de 1998 de los activos escindidos,
correspondiéndole a ecogás el 80% de estos ajustes $ 2.523.325

En el mes de Julio de 1999 el doctor Gilberto Borbón presenta el nuevo Balance

de escisión con corte a 31 de diciembre de 1998, el cual incluye $9.944.356,
80% de la variación al valor Inicial de escisión, referido así:

Adición al costo 9.276.289

Adición a los ajustes po r inflación 3.154.157

12.430.446
80% 9.944.356

Quedando el Balance de escisión en $401.664.065, de los cuales $400.530.054

corresponden a activos no corrientes.

Por las variaciones presentadas en clasificación y al no contar todavía con el

software de activos fijos funcionando, se adelantó por parte de contabilidad de
ecogás la revisión exhaustiva de todas las partidas que componen al Balance,
reclasificando los grupos de acuerdo a criterios que se explican.

La variación del Balance de escisión originada en los ajustes por inflación fue
asumida con fecha enero 2 de 1998, fecha a partir de la cual cambia el valor en

Notas a los Estados Financieros

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 eco-as

A 31 de diciembre de 1999 la propiedad, planta y equipo se encontraba

conformada por:

A 31 de Dlc. de
1998
1999

No depreciables
Terrenos 263,430 155,526
Construcciones en curso 18,364,462 12,916,000
Maquinaria, planta y equipo en tránsito 0 916,205
Maquinaria, planta y equipo en montaje 139,632 0
Bienes muebles en bodega 5,444,885 4,279,369
Prop., planta y equipo en mantenimiento 91,452,573 0

Total no depreciables 1 1 5 ,6 6 4 ,9 8 3 1 8 ,2 6 7 ,1 0 0

Depreciables
Edificaciones 4,352,597 0
Plantas y ductos 411,035,396 4 57,099,334
Maquinaria y equipo 2,565,974 31,973
Muebles, enseres y equipo de oficina 169,597 147,870
Equipo de comunicación y computación 7,164,507 966,939
Equipo de transporte y tracción 103,746 94,635
Equipo de comedor, cocina y despensa 5,515 4,980

Total depreciables 4 2 5 ,3 9 7 ,3 3 1 4 5 8 ,3 4 5 ,7 3 1

(-) m enos Depreciación Acumulada 5 4 ,7 9 7 ,9 8 3 2 9 ,5 0 5 ,7 9 1

4 8 6 ,2 6 4 ,3 3 0 4 4 7 ,1 0 7 ,0 4 0

Notas a los Estados Financieros

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 eoq^s

NOTA 10
OTROS ACTIVOS

A Diciembre 31 esta cuenta comprendía:

A 31 de Die. de
1998
1999

C o rri entes
Gastos pagados por anticipado 1,050,044 375,519
Seguros 1,048,088 365,529
Impresos, publicaciones y suscripciones 268 0
Otros gastos pagados p o r anticipado 1,688 9,990

Total C o r r i e n t e s 1 ,05 0,04 4 375,519

No Corrientes
Cargos Diferidos 21,464,178 81,917
Materiales y suministros 19,866 12,102
Elementos de aseo y cafetería 0 151
Impuesto Diferido 3,303,517 0
Cargo p o r Conecc. Monetaria diferida 18,140,795 69,664
Obras y mejoras en propiedad ajena 10,410 14,399
Bienes entregados a terceros 24,274,190 0
Intangibles 2,649,231 242,401
Ucencias 364,412 86,886
Software 1.900.242 142,951
Ajuste p o r inflación 384,578 12,564
(-) menos Amortización acumulada 1,663,580 51,277
Valorizaciones 999 0
Total N o C o r r i e n t e s 4 6,7 35 ,4 28 287,440

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 ecogas

Nota 11

CUENTAS POR PAGAR

A 31 de Die. de
1998
1999
Proveedores Nacionales
Bienes y servicios 220,530 31,385,522
Costos de O&M Ecopetrol 0 31,335,675
Otros Bienes y servicios 220.530 49,847

Total proveedores nacionales 220,530 31,385,522

Contratistas
Prestación de servicio y compras 888,916 948,554
Ejecución de obra 0 22,305
Total Contratistas 888,916 970,859

Acreedores
Arrendamientos 991,130 771,404
Transporte y acarreos 0 1,207
Fondos creados Art. 15 Ley 401/97 2,260,543 974,378
Otros acreedores 128,648 40,331
Total Acreedores 3,380,322 1,787,320

Otros proveedores y cuentas por | 1,620,536 1,516,535

Total cuentas por pagar 6,110,303 35,660,235

N ota 12

OBLIGACIONES LABORALES

A 31 de Die. de
1998
1999

Nómina por pagar 0 2,001

Vacaciones 105,722 69,828
Prima de vacaciones 99,767 61,429
Bonificaciones 0 25,176
Cesantías 139,247 0
344,735 158,434

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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Nota 13

PASIVOS ESTIMADOS

A 31 de Die. de
1998
1999

Provisión para obligaciones fiscales 11,452,597 844,846

Impuesto de renta y complementarios 10,555,628 0
Industria y Comercio 227,829 726,111
Provisión para contribuciones 669,140 118,734

11,452,597 844,846

N ota 14

OTROS PASIVOS

A 31 de Die. de
1998
1999

Recaudo a favor de terceros 1,518,748 2,374,960

Impuesto de Transporte 1,268,448 2,361,154
Otms recaudos 250,300 13,806
Créditos diferidos (Por corrección monetaria) 20,357,118 78,178
21,875,866 2,453,138

El incremento experimentado en los créditos Diferidos se debió a un traslado

de los ajustes por inflación a activos que se encuentran en periodo
improductivo; siendo estos las construcciones en curso y propiedad planta y
equipo en mantenimiento.

Notas a los Estados Financieros

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Nota 15
INGRESOS OPERACIONALES

A 31 de Die. de
1998
1999

Por transporte de gas combustible 10,839,029 9,781,282

Uso de redes del sistema de gas natural 10,818,870 9,595,559
Cargo por conexión 20,160 185,723
Otros servicios de gas combustible 122,071,598 93,421,160
Cargo p o r capacidad 114,847,071 85,469,952
Cargo p o r estampilla 4,741,289 5,758,381
Cargo por operac. Y mantenimiento 35,905 441,497
Prima p o r disponibilidad 2,444,923 1,728,736
A IU p o r conexión 2,410 22,594

Sub - Total 132,910,627 1 03 ,20 2 ,44 2

Ajustes por inflación 0 2,475,315

132,910,627 1 0 5 ,67 7 ,75 7

Nota 16
COSTOS OPERACIONALES

A 31 de Die. de 1998
1999

Servicios Personales 1,920,977 1,456,513

Costos generales 873,377 165,774
Depreciación 27,252,268 26,756,544
Arrendamientos 18,804,285 11,733,505
Ordenes y contratos de mantenimiento 4,819,659 33,372,242
Asesoría Técnica 23,740,819 23,992,622
Servicios Públicos 47,865 472,122
Costos de Bienes y Servicios Públicos 26,006,209 297,543
Otros costos de operación y mantenim. 2,937,127 941,092

Sub - Total 106,402,585 98,890,414

Ajustes por inflación 0_ 1,613,001

106,402,585 100,503,415

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
Página No. 14 de 19
 ecoupas

Nota 17

CASTOS OPERACIONALES

Los gastos operacionales a Diciembre si de 1999 comprendían:

A 31 de Die. de 1998
1999

Servicios Personales 2,805,900 1,914,895

Honorarios 191,573 7 362,724
Materiales y suministros 115,112 * 95,121
Mantenimiento 70,173 ' 26,342
Servicios públicos 221,090 - 268,841
Arrendamientos 315,480 t 262,070
Viáticos y gastos de viaje 270,391 - 348,669
Vigilancia 181,690' 128,163
Seguros 622,297 - 125,035
Comunicaciones y transporte 19,067- 0
Contribuciones 1,000,066 252,347
Depreciación y amortización 569,268 ; 160,198
Provisiones 7,878,951 844,846
Otros gastos de administración 1,645,011 -■ 354,625
15,906,070 5 ,1 4 3 ,8 7 6

Ajustes por inflación 0 130,634

15,906,070 5 ,27 4 ,5 1 0

Notas a ios Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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 eoog^s
N ota 18

CORRECCION MONETARIA

A 31 de Die. de 1998
1999

Propiedades, planta y equipo 37.287,638 60,922,289

Otros Activos 492,454 17,101
Depreciación Acumulada (2,665,590) (2,643,707)
Amortización Acumulada (16,210) (421)
TOTAL AJUSTE ACTIVOS FIJOS 35,098,292 58,295,263

AJUSTES AL PATRIMONIO
Revalorización del Patrimonio (36,136,137) (65,266,373)

EFECTO NETO (1,037,845) (6,971,110)

Ingresos 0 (2,545.019)
Costo de ventas 0 1,613,001
Gastos administrativos / operacionales 0 176,932
TOTAL AJUSTE ACTIVOS FIJOS 0 (755,086)

TO TAL CORRECION MONETARIA (1,037,845) (7,726,196)

Nota 19

AJUSTES A EJERCICIOS ANTERIORES

Durante la vigencia 1999 la empresa recibió de Ecopetrol modificaciones y

adiciones al Balance de Escisión que generaron cambios en el valor inicial de
cada uno de los activos, por ende, se debieron modificar los cálculos de ajuste
por inflación, depreciaciones y amortizaciones. Adicionalmente se reclasificó
activo fijo por valor de S72.598.320 que había sido reportado como gasoducto
correspondiendo a Propiedad, planta y equipo en mantenimiento (Oleoducto
Porvenir - la Belleza en proceso de conversión a gasoducto); los ajustes por
inflación derivados de este oleoducto se debieron registrar como corrección
Monetaria Diferida y de igual forma no es procedente la depreciación
inicialmente calculada.

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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 eocgas
Hechos de Propiedad, Planta y Equipo

S El primer registro por propiedad, planta y equipo se efectuó por valor de

S390.572.301 soportado mediante relación remitida a la Dirección Financiera
de ese entonces, en marzo 11 de 1998.

S una vez aprobado por la Junta Directiva el balance presentado por el CP

Gilberto Borbón por S 391.719.709 se efectúo el registro pr valor de S 13.396,
correspondiente a la diferencia entre el valor inicial reportado y aprobado.

• f En febrero de 1999, mediante oficio kco-011 Ecopetrol reporta una adición

por valor de 5 9.276.289, registrando ecogás el 80% ($7.241.031) en la
cuenta de gasoductos.

^ En marzo de 1999, mediante oficio KCO025 se reporta una nueva adición a

los activos por valor de S 3.154.157, correspondiente a ajustes por inflación
del mes de enero de 1998, valor registrado ( 80%) en el mes de septiembre
de acuerdo a la clasificación presentada en el nuevo Balance de Escisión.

ver cuadro Anexo de los Activos Escindidos durante las

vigencias de 1998 y 1999.

AJUSTES A INGRESOS

A 31 de Die. de 1998
1999

Ajuste a Ingresos Fiscales 17,911 0

Ajuste a Ingresos por venta de servicios 114,993 0
Ajustes a Otros Ingresos 60,084,161 0

Subtotal Ajustes a Ejercicios Anteriores 6 0,2 17 ,0 65 0

> corresponde a los ajustes por inflación deducido en el año 1998,

improcedente por corresponder a activos que se encontraban en periodo
improductivo y debió trasladarse a diferido por valor de $ 10.792.220.

> Depreciación solicitada sobre activos improductivos debe ajustarse por S

4.391.369.

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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Anexo

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO ESCINDIDA POR ECOPETROL

A 31 de D iciem b re de 1999
C ifras e x p re s a d a s en m ile s de pe s o s (C O P $ )

To tal A ctivo
C u e n ta C o n ta b le 1 2 3 4 5 Fijo E s c in d id o
a 31 d e D ic -99

1 Terrenos 117,249 779 118,028 118,028 0 118,028

2 Construcciones en Curso 518 ,35 0 -6,719 511,632 511 ,63 2 3 4 ,9 2 7 546,558
3 Edificaciones 0 3 .289,674 3,289,674 3 ,315,598 0 3,315,598
4 Plantas y Ductos 3 95 ,9 9 1 ,4 9 9 -9 ,6 4 8,01 6 386,343,481 311,502,641 905 ,98 0 312,408,821
” 5 Muebles y Enseres 49,0 00 325 49,326 49,3 26 0 49,326
6 Equipo de Comunlc. y Comput. 3 00 ,55 3 4,582,201 4,882,754 5 ,165,364 0 5,165,364
7 Bienes muebles en bodega 3,526,571 2 52,339 3,778,910 3 ,778,910 75,933 3,854,842
a Prop, Planta y equipo en mant. 0 0 0 7 2,5 98 ,3 2 0 3 3 ,3 1 0 72,6 31 ,6 2 9
9 " Maquinaría y Equipo 0 0 0 1,933,787 0 1,933,787
10 Equipo de Comedor y Cocina 0 0 0 0 0
11 Equipo de transporte 0 0 0 0 0 0
12" Maq., planta y equipo en tránsito 0 0 0 0 0
13 Maq., planta y equipo en montaje 0 0 T-iUW;:. 0 0 0
Subtotal Propiedad, planta y
400,503,223 -1,529,419 3 9 8,97 3,80 4 398,973,804 1,050,149 400,023,953
equipo

intangibles 20,831 1 ,529,419 : 1,550,250 1,550,250 0 1,550,250

I 14
Subtotal Intangibles 20,831 1,529,419 1,550,250 1,550,250 0 1,550,250

Total Propiedad, planta y

400,524,054 0 ! 40 0,52 4,05 4 400,524,054 1,050,149 401,574,203
equipo e intanqibles

1 - B alan c e In ic ia l d e Escisión p re s e n ta d o a n te la J u n ta D ire c tiv a . C ifras a p o rb a d a s y re g is tra d a s en c o n ta b ilid a d , m ás (+ ) a d ic io n e s reg is tra d as

en los o fic io s K C O -011 y K C O -02 5 d e E c o p e tro l.
2 - Ajuste al Balance de Escisión Inicial de acuerdo al Balance final de escisión entregado por el CP Gilberto Borbón con cifras a
31 de Dlc. De 1998
3 - Balance Final de Escisión entregado por el CP Gilberto Borbón en Julio de 1999.
4 - Reclasificación de los Activos Fijos escindidos a Septiembre 30 de 1999.
5 - Adiciones a la Propiedad, planta y Equipo.
 ecq¿as
> Ajustes a Depreciación acumulada deducida de activos mal clasificados S
1.645.459.

> Ajustes por inflación improcedentes S 1.644.976, traslado por partidas

registradas en costos correspondiente a ejecución presupuesta! de rubro
operación comercial que debe activarse; ajuste a valores de api 98, la
modificación al Balance de Escisión genera cambios por valores registrados
como gasto de API del Patrimonio, adicionalmente no aplica axi enero.

> Reversión del registro por USS 20.000.00o, que asciende a la suma de
331.335.675.200 contabilizados en el año de 1998 en costos del servicio de
gas combustible.

AJUSTES A CASTOS

A 31 de Die. de 1998
1999

Ajustes a Gastos de Administración 1,870 11,775

Ajustes a provisión, agotamiento y deprec. 183,678 0
Ajustes a Otros Gastos 25,503,697 0
Ajustes por Inflación 390,075 0
Subtotal A justes a Ejercicios Anteriores 26,079,320 11,775

corresponde a los valores registrados como ingresos en el año 1998, y que en el

año 1999 se estableció su corrección:

> Factura No. 094 de e c o p e t r o l , no anulada en registros contables en el año

1998; por valor de $ 5.016.065.

> Disminución de las Facturas n o . 0198 y 0199 por variación en la tasa de

cambio por valor de S 48.141

> Valoración a precios de mercado de las inversiones, no reversado en

diciembre de 1998 por valor de $ 73.779

> Por reclasificación de Activos que fueron reportados inicialmente dentro

de la cuenta Plantas y Ductos , correspondiente a Propiedad Planta y Equipo
en Mantenimiento, Maquinaria y Equipo, Equipo de Comunicación y
Computación, Intangibles, y Edificaciones; debió registrarse S 15.090.729
como gasto ejercicios anteriores y haberse considerado ingresos por Ajustes
por inflación en el año 1998; de igual forma se efectuó el ajuste a la
Depreciación Acumulada calculada en el año 1998 por un menor valor $

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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 eocg^s
780.042, al Igual que la amortización de los activos reportados en Plantas y
Ductos y clasificados en intangibles por valor de $ 356.150

Efecto N eto de los Ajustes a Ejercicios Anteriores:

Ajustes a ingresos 60.217.065

Ajustes a castos (26.079.320)

TOTAL EFECTO NETO S4.157.745

N ota 20

CUENTAS DE ORDEN

En esta cuenta se encuentra el valor de los registros presupuéstales pendientes

de pago. Adicionalmente us$ 633,38 millones a una tasa de 1.837,77 CTRM de
Diciembre de 1999) correspondientes al valor no registrado pendiente de
trám ite del esquema de pagos.

BE.III • w t#nviBín WEwn w^wixiw

Presidente (E.)

££J«&Sj}ERNAN DO'^ÍESA D. ALVARO SÁLAZAR Marín

v ic e p resid en te Financiero / c o n ta d o r

Notas a los Estados Financieros

A Diciembre 31 de 1999
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 ANEXO 9. BIENES ESCINDIDOS DE ECOPETROL A ECOGAS - CIFRAS PARA CÁLCULO TARIFARIO
TOTAL TOTAL (4) TOTAL (5)
ESCISIÓN PARA TARIFAS DISTRIBUCIÓN POR TRAMOS
US $ Dlc. 31 799 US $ Dlc. 31 799 US $ Dlc. 31 799

G A SO D U C TO S
Centro Oriente
Barranca - Sebastopol 27,090,125.44 27,090,125.44 27,373,567.71
Sebastopol - Vasconia 19,393,546.63 19,393,546.63 19,596,460.08
Vasconia - Mariquita 34,435,396.16 34,435,396.16 34,795,691.54
Mariquita - Neiva 36,457,000.40 36,457,000.48 36,838,447.77
Vasconia - La Belleza 24,378,736.56 24,378,736.56 24,633,809.74
La Belleza - Cogua 53,842,419.21 53,842,419.21 54,405,769.04
Subtotal Centro - Oriente 195,597,224.48 195,597,224.48 197,643,745,88

El Porvenir - La Belleza 55,994,738.77 55,994,738.77 56,580,608,18

Morichal - Yopal 627,658.23 627,658.23 634,225.38
Cusiana - Apiay 30,600,306.95 30,600,306.95 31,266,487.03
Apiay - Villavicencio - Ocoa 6,007,853.52 6,007,853.52 6,138,646.73
Apiay - Usme 9,317,147.42 9,317,147.42 9,414,632.14
Isabel López - Sabanalarga 13,081.25 13,081.25 13,218.12
Riohacha - Maicao 1,031,095.57 1,031,095.57 1,041,883.86
Guepajé - Slncé - Corozal 2,610,622.38 2,610,622.38 2,637,937.16
Móntam elo - Gualanday 2,518,031.78 2,518,031.78 2,544,377,79
Pozos Colorados - El Rodadero [3] - - -
Pozos Colorados - Aracataca [3] - . -

Mamonal - La Heróica [3] - - .

El Jobo - EL Llano [3] - . .
Galán - Termobarranca [3] - . .
Galán - Casabe - Yondó 1,213.49 1,213,49 1,226.18
Zona Industrial Cantagallo - Brisas de Bolívar,
Cantagallo y San Pablo 57,125.54 57,125.54 57,723.24
Yariguíes - Puerto Wilches y Puente Sogamoso 5,233.13 5,233.13 5,287.88
Tello - Neiva 1,515.92 1,515.92 1,531.78

S u b to ta l G asoductos 304,382,852.31 304,382,852.31 307,981,531,36

C O N S TR U C C IO N ES EN C U R SO 413,944.42 413,944.42
Ramales del Casanare 187,761.20 187,761.20
Ramales del Piedemonte 207,543.27 207,543.27
PLA N TA S Y D UCTO S
R E P U ESTO S Y A C C ESO R IO S 2,897,789.55 2,897,789.55
Materiales Importados por Ecopetrol en 199B 67,896.41 67,896.41
Bienes Muebles en Bodega
Prop. Planta y equipo en mant.
M U EBLES, EN SER ES Y EQ U IPO DE O FIC IN A 270,810.40 270,810.40
IN TA N G IB LES 16,138.59 16,138.59
E FEC TIVO [1] 878,555.21
A N T IC IPO S A PR O V E E D O R E S [2] 4,648.40

TO TAL 308,864,738.88 307,981,535.27 307,981,531.36

Fuente; - Estados Financieros de Ecogas a 31 de Diciembre de 1999
- Informe Final sobre escición de Activos de Ecopetrol a Ecogas, elaborado por Gilberto Bortón Acosta en 1999 (Archivos magnéticos suministrados por Ecogás).
[1] Corresponde a dineros transferidos por Ecopetrol a ECOGAS con destino a gastos de funcionamiento
[2] Anticipo del 50% sobre un contrato de asesoría Jurídica a Ecogas,
[3] Activos incorporados al patrimonio de Ecogas por un valor simbólico de $ 1000 cada uno. Para efectos tarifarios se considera la cifra reportada por Ecogas según anexo 1.
[4] Corresponde al activa. Así, se excluyen los rubros EFECTIVO Y ANTICIPO A PROVEEDORES (ver nota 1 y 2)
[5] La distribución de Respuestos y Accesorios, Muebles, Enseres y Equipos de Oficina e Intangibles se realiza a prorrata de la inversión en dólares de cada gasoducto.
El rubro Construcciones en Curso se distribuye a prorrata de la inversión en los gasoductos Cusiana - Apiay y Apiay - Víllavícencio - Ocoa.
NOTA; Las anteriores cifras incluyen el costo del gasoducto troncal con su respectivos ramales.
 A n e x o 10. E C O G A S - Evalu ación d e In versio n es E je c u ta d a s D u ra n te el P e río d o 1995 - 2002 y N u e v a s in versio n es (2003 - 2007)
C onclusión Valor para Inversión
TR A M O S - PR O Y EC TO S O bservació n MI Base (U S $ mili. dic./02)

TOTAL 152.517
B allena-B arranca 51.515
Conexión Estación Compresora Casacará Conexión a Casacará. Aumento de capacidad del Sistema de gasoductos
de la empresa 0.625
Interconexión sistema SCADA interconexión Centragas con Ecogas. Permite mayor flexibilidad
operacional al sistema de gasoductos de la empresa 0.069
Puntos de Entrega Compresoras Hato Nuevo y Norean Conexión a estación Hato Nuevo y Norean. Aumento de capacidad del
Sistema de gasoductos de la empresa 2.937
Paso predio CICARARE Conexión a estación Hato Nuevo y Norean. Aumento de capacidad del
Sistema de gasoductos de la empresa 0.235
Pago por Estación Compresora de Casacará Costo de Inversión eficiente de la estación Casacará. Año de entrada en
operación 2004. Ver sección 3.1.2.2 del documento 17.354
Estación compresora de Hato Nuevo Costo de Inversión eficiente de la estación Hato Nuevo. Año de entrada
en operación 1999. Ver sección 3.1.2.2 del documento 12.015
Estación compresora de Norean Costo de Inversión eficiente de la estación Norean. Año de entrada en
operación 1999. Ver sección 3.1.2.2 del documento 18.009
Compra e instalación Sistema de Filtración Casacará Confia b¡lidad del Sistema 0.271
Construcción Gasoducto a Cúcuta 12" Ver sección 3.1.3 del documento X
B arranca-S ebastopol 2 2 .9 1 9

Implementadón y optimizadon sistema SCADA Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 1.191
Sistema de gasoductos de la empresa
Pendientes geotécnicas de construcción Obras de estabilidad geológica iniciadas por ECOPETROL. Confiabiüdad 2.203
del Sistema
Pendientes de construcción - infraestructura Obras de infraestructura iniciadas por ECOPETROL. Confiabiüdad del 0.854
Sistema
Mejoras Operacionales y de Seguridad Confiabiüdad del Sistema 1.309
Pago por Estación Compresora de Bamanca Costo de Inversión eficiente de la estación Compresora de Barranca. Año 17.354
de entrada en operación 2004. Ver sección 3.1,2.2 del documento

Estación compresora Bamancabermeja - COGB Inversiones varias COGB. * 0.008

Ramales y Estaciones No se especifica detalle. Se asume que todos los ramales está en el .

activo escindido de ECOPETROL.

Obras de protección geotécnica Obras para proteger el gasoducto de inestabilidad geológica. -

Confiabiüdad del Sistema

S eb astop o l-V asco n ia 1.706
Implementación y optimización sistema SCADA Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 0.493
Sistema de gasoductos de la empresa
Pendientes geotécnicas de construcción Obras de estabilidad geológica iniciadas por ECOPETROL. Confiabiüdad 0.843
dei Sistema
Pendientes de construcción - infraestructura Obras de infraestructura iniciadas por ECOPETROL. Confiabiüdad del 0.050
Sistema
Mejoras Operadonales y de Seguridad Confiabilidad del Sistema ✓ 0.320
Ramales y Estaciones No se especifica detalle. Se asume que todos los ramales está en el _

activo escindido de ECOPETROL.

V asco n ia-M ariq u ita 2 .9 5 6

Implementadón y optimización sistema SCADA Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 1.102
Sistema de gasoductos de la empresa__________________________
 Anexo 10. E C O G A S - Evaluación de Inversiones Ejecutadas Durante el Período 1995 - 2 0 0 2 y N uevas inversiones (2 0 0 3 - 2 0 0 7 )
C onclusión Valor para Inversión
TR A M O S - PR O Y E C TO S O b servació n [1] Base (US $ mili. dic./02)

Pendientes geotécnicas de construcción Obras de estabilidad geológica iniciadas por ECOPETROL. Confiabilidad 0.408
del Sistema
Pendientes de construcción - infraestructura Obras de infraestructura iniciadas por ECOPETROL. Confiabilidad del 0.810
Sistema
Mejoras Operacionales y de Seguridad Confiabilidad del Sistema 0.636
Construcción Linea Puerto Salgar - Cogua Ver secdón 3.1.3 del documento X _

V ascon ia-L a Belleza 1 9 .2 4 2

Implementadón y optimizadón sistema SCADA Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 0.703
Sistema de gasoductos de la empresa
Pendientes geotécnicas de construcción Obras de estabilidad geológica iniciadas por ECOPETROL. Confiabilidad 2.349
del Sistema
Pendientes de construcción - infraestructura Obras de infraestructura iniciadas por ECOPETROL Confiabilidad del 0.094
Sistema
Conexión Estación -Vasconia Conexión a estación compresora de Vasconia. Aumento de capacidad 0.512
del Sistema de gasoductos de ia empresa
Estadón Compresora de Vasconia Costo de Inversión eficiente de la estación Compresora de Vasconia. Año 15.003
de entrada en operación 1999. Ver sección 3.1.2.2 del documento ✓

Mejoras Operadonales y de Seguridad Confiabilidad del Sistema 0.581

Ramales y Estad ones
La B elleza-EI Porvenir
Conversión La Belleza - El Porvenir
Instalación Sistema de Protección Catódica
Imple mentación sistema SCADA
Obras de protecdón geotécnica
Mejoras Operacionales
M ariquita Cali
M a riq u ita -P e re ira
Ampliadón en 2.4 km linea troncal
Integración sistema SCADA
Ampliadón cobertura sistema SCADA
Ampliación capacidad punto de entrega
Instalación de Cromatógrafo y Muestreadores
Instaladón Válvulas de Regulación
P e re ira -A rm e n ia
Integradón Sistema SCADA
Ampliación cobertura Sistema SCADA
No se especifica detalle. Se asume que todos los ramales está en el
activo escindido de ECOPETROL.
1 3 .9 3 9
Obras finales para conversión del gasoducto recibido de ECOPETROL. 8.615
Aumento de capacidad del Sistema de Ecogas
Suminsitro de equipos. Confiabilidad del Sistema ✓ 0.006
Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 1.221
Sistema de gasoductos de la empresa
Obras para proteger el gasoducto de inestabilidad geológica. 0.367
Confiabilidad dei Sistema
Confiabilidad del Sistema 3.730
2 .7 8 5
2 .6 1 9
Ampliación entre la margen izquierda dei Rio Gauií y ia estación de 1.484
recibo de Mariquita. Confiabilidad del Sistema
Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 0.017
Sistema de gasoductos de la empresa
0.012
Ampliación de obligación de entrega de información del sistema SCADA
Modificación de capacidad de entrega en la estación de Chinchiná de 1.5 0.702
a 5 MPCDy nuevos puntos de entrega
Supervisión de datos en estaciones receptoras tipo 2 y 3 ✓ 0.205
Confiabilidad del sistema 0.199
0 .0 5 7
Conexión a sistema SCADA, Permite mayor flexibilidad operacional al 0.009
Sistema de gasoductos de la empresa
0.007
Ampliación de obligación de entrega de infomnación del sistema SCADA
 Anexo 10. ECOGAS - Evaluación de Inversiones Ejecutadas Durante el Período 1995 - 2002 y Nuevas inversiones (2003 - 2007)
C o nclu sió n Valor para Inversión
TR A M O S - PR O Y EC TO S O bservació n [1] Base (US $ mili. dic./02)
Instalación de Muestreadores Supervisión de datos en estaciones receptoras tipo 2 y 3 V 0.041

Armenia-Cali 0.109
Operación y Mantenimiento Nueva Conexión Gasto de AOM causado. De conformidad con lo establecido en la Res.
CREG-001 de 2000, estos gastos no se incluyen para cálculos tarifarios X

Integración Sistema SCADA Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 0.016
Sistema de gasoductos de la empresa
Ampliación cobertura Sistema SCADA 0.011
Ampliación de obligación de entrega de información del sistema SCADA
Instalación de Muestreadores Supervisión de datos en estaciones receptoras tipo 2 y 3 ✓ 0.082
M ariquita-N eiva 7.055
Tramo Dina - Tello - Los Pinos Trabajos Varios. Confiabilidad del Sistema 1.092
Implementadón y optimización sistema SCADA Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 0.722
Sistema de gasoductos de la empresa
Pendientes geotécnicas de construcción Obras de estabilidad geológica iniciadas por ECOPETROL. Confiabilidad 3.535
del Sistema
Pendientes de construcción - infraestructura Obras de infraestructura iniciadas por ECOPETROL. Confiabilidad del 0.756
sistema
Mejoras Operacionales y de Seguridad Confiabilidad dei Sistema 0.734
Obras de Protección Geotécnica Obras para proteger el gasoducto de inestabilidad geológica. 0.216
Confiabiüdad del Sistema
R am ales Boyacá - S an tan der 0.106
Integración Tiempo Real Sistema SCADA Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 0.103
Sistema de gasoductos de la empresa
Derechos de Servidumbre Confiabiüdad del Sistema V* 0.003
La B etleza-C ogua 15.193
Implementadón y optimización sistema SCADA Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional ai 1.336
Sistema de gasoductos de la empresa
Pendientes geotécnicas de construcción Obras de estabilidad geológica iniciadas por ECOPETROL. Confiabilidad 2.309
del Sistema
Pendientes de construcción - infraestructura Obras de infraestructura iniciadas por ECOPETROL. Confiabilidad del 0.388
Sistema
Obras de protección geotécnica Obras para proteger el gasoducto de inestabilidad geológica. •

Confiabilidad del Sistema

Mejoras Operacionales Confiabilidad del Sistema ✓ 0.514
Construcción Variante El Hatillo - Chiquinquirá Variante para reemplazar 32 km del gasoducto existente debido a 10.646
inestabilidad geológica. Confiabilidad del Sistema

C usía na-A piay 4.996

Trampa de envío raspadores Cusiana Suministro e instalación de nueva válvula. Confiabilidad del Sistema 1.066
✓
Patín de Apiay Suminsitro e instalación. Confiabilidad del Sistema -

Implementadón sistema SCADA Conexión a sistema SCADA. Permite mayor flexibilidad operacional al 0.618
Sistema de gasoductos de la empresa
Obras de protección geotécnica Obras para proteger el gasoducto de inestabilidad geológica, 0.154
Confiabilidad del Sistema
 Anexo 10. E C O G A S - Evaluación de Inversiones Ejecutadas Durante el Período 1995 - 2 0 0 2 y N uevas inversiones (2 0 0 3 - 2 0 0 7 )
C onclu sió n Valor para Inversión
TR AM O S - PR O Y EC TO S O bservación [1] Base {US $ mili. dic./02)
Instalación Sistema de protección catódica Suministro de equipos. Confiabilidad del Sistema 0.084
Compra e Instalación Válvulas de Secciona miento Confiabilidad del Sistema 0.448
Derechos de Servidumbre Confiabilidad del Sistema ✓ 0.002
Mejoras Operadonales y de Seguridad Confiabilidad del Sistema Y* 2.624
A p iay-U sm e 4.427
Imple mentación sistema SCADA Conexión a sistema SCADA, Permite mayor flexibilidad operacional al 1.180
Sistema de gasoductos de la empresa
Obras de protección geotécnica Obras para proteger el gasoducto de inestabilidad geológica. 0.840
Confiabilidad del Sistema
Instalación Sistema de protección catódica Suminstro de equipos. Confiabilidad del Sistema * -
Mejoras Operacionales y de Seguridad Trabajos Varios. Confiabilidad del Sistema * 0.836
Derechos de Servidumbre Confiabilidad dei Sistema V* 0.001
Compra e Instalación Calentador Catalítico Confiabilidad del Sistema V 0.109
Compra e Instalación Válvulas de Seccionamiento Confiabilidad del Sistema ✓ 1.170
Estación Compresora de Aptay Aumento de Capacidad al Sistema ✓ -

Cambio de Revestimiento Confiabilidad del Sistema Y* 0.191

Construcción Cruce Aéreo Confiabilidad del Sistema * 0.100
A piay-VM Iavicencio-O coa 1.114
Estación de Redbo Ocoa Suministro de equipos. Confiabilidad del sistema 0.418
Centro Operacional de Villavlcencio Trabajos Varios. Confiabilidad del Sistema 0.435
Obras de protección geotécnica Obras para proteger el gasoducto de inestabilidad geológica. _

Confiabilidad del Sistema.

Instalación Sistema de protecdón catódica Suminstro de equipos. Confiabilidad del Sistema * . 0.045
Compra e Instalación Válvulas de Seccionamiento Confiabilidad del Sistema * 0.049
Construcción Bodega Villavicencio Las Bodegas se reconocen como gastos de AOM (Ver Art. 6, Res. CREG- _
A
085 de 2000).
Mejoras Operacionales y de Seguridad Trabajos Varios. Confiabilidad del Sistema 0.167
Ramales y Estaciones No se especifica detalle. Se asume que todos los ramales está en el
activo escindido de ECOPETROL.
M orich al-Y op al 0.006
Mejoras operacionales Trabajos Varios. Confiabilidad del Sistema Y* 0.006
Obras de protección geotécnica Obras para proteger el gasoducto de inestabilidad geológica. _

Confiabilidad del Sistema

M on tañu elo G ualanday 1.320
Obras de protección geotécnica Obras para proteger el gasoducto de Inestabilidad geológica. 0.033
Confiabilidad del Sistema.
Mejoras Operadonales y de Seguridad Trabajos Varios. Confiabilidad del Sistema 1.287

C o nstru cció n Ram al a San V icen te de C h ucu rí 0.964

Valor construcción ramal Ver numeral 3.1.3 del documento 0.962
 Anexo 10. E C O G A S - Evaluación de Inversiones Ejecutadas Durante el Período 1995 - 2 0 0 2 y N uevas inversiones (2 0 0 3 - 2 0 0 7 )
C o nclu sió n Valor para Inversión
TR A M O S - PR O Y EC TO S O bservación [1] Base (US $ mili. dic./02)
Protección del Derectio de Vía Ver numeral 3.1.3 del documento V 0.002
Infraestructura Ecogas 2 .1 7 0

Sistema de Información Confiabilidad del Sistema V 1.570

Compra Servidores para Integración SCAOA Corporativo Confiabilidad del Sistema ✓ 0.069
Hardware y Software CPC Confiabilidad del Sistema ✓ 0.531
Investigación y Desarrollo Regulator) amente no es una inversión que se deba trasladar al usuario.
X

BEO 0 .1 0 4

Implementadón BEO Confiabilidad del Sistema V 0.104

Se reconoce como gasto AOM el 11.5% del valor catastral (Artículo 6,
Res. CREG-085 de 2000). Se asume como valor catastral el valor X
'
P L A N T A F ÍS IC A reportado.
C o nstru cció n N uevas C onexiones G asoductos Nuevas conexiones están a cargo del respectivo usuario. Ver RUT X -
Protección D erecho de V ía Confiabilidad del Sistema V 0 .3 5 4
[1] Convenciones: Se incluye en inversión Base (símbofo de aceptación); No se incluye en la Inversión Base (X).
 A n e x o 10.1. E C O G A S - P ro g ra m a d e N u e va s In ve rs io n e s
US S Mili. dic./02
TRAMOS - PROYECTOS Año 1 Año 2 Aflo 3 Año 4 Año 5 T O TA L

Ballena-Barranca 8.677 8.677 17.354

C onexión E stación C om presora C asacará
Interconexión sistem a S C A D A
C onexión E staciones C om presoras Hato N uevo y Norean
Paso predio C IC AR AR E
Pago po r E stación C om presora de C asacará 8.677 17.354
Estación com presora de C asacará
Estación com rp esora de Hato Nuevo
Estación com p resora de Norean
C onstrucción G asoducto a C úcuta 12"
C o m pra e Instalación Sistem a de Filtración C asacará
N uevas C onexiones punios de entrada / salida

Barranca-Sebastopol 8.719 8.845 0.151 0.134 0.167 18.016

Im p le m en ta dó n y optim ización sistem a S C A D A 0.042 0.034 .0,017 0.093
Pendientes geotécnicas de construcción
Pendientes de construcción * infraestructura
M ejoras O peracionales y de S eguridad 0.134 0.134 0.569
P ago por Estación C om presora de Barranca 8.677 8.677 17.354
E stación com presora B arrancaberm eja - CO G B
R am ales y Estaciones
O bras de protección geotécnica

Sebastopol-Vasconia 0.023 0.114 0.097 0.080 0.080 0.394

Im p lem e nta d ón y optim ización sistem a S C A D A 0.023 0.034 0.017 - - 0.074
P endientes geotécnicas de construcción
Pendientes de c onstrucción - infraestructura
M ejoras O p e rad onales y de S eguridad 0.080 0.080 0.080 0.080 0.320
R am ales y Estaciones

Vasconia-M ariquita 0.038 0.164 0.147 0.130 0.161 0.640

Im p lem e nta d ón y optim ización sistem a S C A D A 0.038 0.034 0.017 0.089
Pendientes geotécnicas de construcción
Pendientes de c onstrucción ■ infraestructura
M ejoras O p e ra d onales y de S eguridad 0.130 0.130 0.551
O bras de protección geotécnica
C onstrucción Lin e a Puerto S algar - C ogua

Vasconia-La Belleza 0.054 0.167 0.150 0.133 0.166 0.670

Im p le m en tad ó n y optim ización sistem a S C A D A 0.054 0.034 0.017 0.105
Pendientes geotécnicas de construcción
Pendientes de c onstrucción - infraestructura
C onexión Estación - Vasconia
E stación C om presora de Vasconia
M ejoras O p e ra do nales y de Segundad 0.133 0.133 0.565
R am ales y Estaciones

La Belleza-EI Porvenir 1.757 0.792 0.655 0.676 0.676 4.556

C onve rsió n La B e lle z a * El P orvenir
Instalación S istem a de P rotección C atódica
Im p le m en ta dó n sistem a S C A D A 0.647 0,137 0.021 0,021 0.826
O bras de protección geotécnica
M ejoras O peracionales 1.110 0.655 0.655 0.655 3.730
Im p le m en ta dó n S C A D A T ram o Cusiana - El P rovenir

M ariquita-Cali
M ariquita-Pereira
A m p lia d ó n en 2 .4 km linea troncal
Integración siste m a S C A D A
A m p lia ció n cobertura sistem a S C A D A
A m p lia d ó n capacidad punto de entrega
Instalación de C rom atógrafo y M uestreadores
N uevas C onexiones
Instalación V álvulss de R egulación

Pereira-Arm enia
in tegración Sistem a S C A D A
A m pliación cobertura S istem a SCAD A
Instalación de M uestreadores
Nuevas C onexiones
Instalación V álvulas de Regulación

Arm enia-C ali

O peración y M a ntenim iento N ueva Conexión
Integración Sistem a S C A D A
A m plia ción cobertura S istem a SCADA
Instalación de M uestreadores
Nuevas C onexiones
 A n e x o 10.1. E C O G A S - P ro g ra m a de N u e va s In ve rs io n e s
U S $ M ili. diC /0 2
TRAMOS - PROYECTOS Año 1 A ño 2 Año 3 Año 4 Año 5 T O TA L

Instalación V álvulas de Regulación

M ariquita-Neiva 0.032 0.160 0.160 0.181 0.181 0.714

T ram o Dina - T ello - Los Pinos
Im p lem entación y optim ización sistem a S C A D A 0.032 - - 0.021 0.021 0.074
P endientes g eotécnicas de construcción
P endientes de construcción - infraestructura
M ejoras O peracionales y de S eguridad 0.160 0.160 0.160 0.160 0.640
O bras de P rotección G eotécnica

B oyacá-Santander
Integración T iem po Real S istem a S C A D A

Integración T iem po R eal S istem a S C A D A

La Belleza-Cogua 8.058 0.080 0.217 0.101 0.101 8.557

Im plem entación y optim ización sistem a S C A D A 0.062 0.137 0.021 0.021 0.241
Pendientes ge otécnicas d e construcción
Pendientes de construcción - infraestructura
O bras de protección geotécnica
M ejoras O peracionales 0.080 0.080 0.080 0.320
E stación C om p resora El Hatillo
C onstrucción V ariante El Hatillo - C hiquinquirá 7.996 7.996

Cusiana-Apiay 0.654 0.598 0.615 0.598 0.598 3.063

T ram pa de envío raspadores C usiana 0.196 0.196
Patín de Apiay
Im plem entación sistem a S C A D A 0.241 0.017 0.258
O bras de protección geotécnica
Instalación S istem a de protección catódica
C o m pra e Instalación Válvulas de Seccionam iento 0.055
D erechos de Servidum bre
M ejoras O peracionales y de S eguridad 0.162 0.598 0.598 0.598 0.598 2.554

A piay-Usm e 0.236 0.174 0.174 0.195 0.195 0.974

Im plem entación sistem a S C A D A 0.021 0.021 0.139
O bras de protección geotécnica
In stalación S istem a de protección catódica
M ejoras O peracionales y de S eguridad 0.066 0.174 0.174 0.174 0.174 0.762
D erech os de S ervidum bre
C om pra e Instalación C alentador Catalítico 0.051 0.051
C om pra e Instalación V álvulas de S eccionam iento 0.022 0.022
E stación C om presora de A piay
C am bio de R evestim iento
C onstrucción C ru ce Aéreo

Aplay-Villavlcencio-Ocoa 0.005 0.038 0.038 0.038 0.047 0.166

E stación de R ecibo Ocoa
C entro O peracional de V illavicencio 0.005 0.005
O bras de protección geotécnica
instalación Sistem a de protección catódica
C om pra e in stalación V álvulas S eccionam iento
C onstrucción B odega V illavicencio
M ejoras O peracionales y de S eguridad 0.038 0 .038 0.038 0.047 0.161
R am ales y Estaciones

Morichal-Yopal
M ejoras operacionales
O bras de protección geotécnica

Ramal Yariguíes * Puerto Wilches

O b ras d e G eotécnia

R eparación de R evestim iento y C am bio d e tubería

Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo

O bras de G eotécnia

R eparación de tram os d e tubería

Ramal Z. Ind. Cantagallo - San Pablo

O bras de G eotécnia

R eem p la zo de luberias. A ccesorios y Válvulas.

Ramal Galán - Casabe ' Yondó

O bras de Geotécnia

R eem plazo de tuberías, A ccesorios y Válvulas.

Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar

 A n e x o 10.1. E C O G A S - P ro g ra m a d e N u e va s In ve rs io n e s
US $ M ili. dic./02
TRAMOS - PROYECTOS Año 1 A flo 2 A flo 3 Arto 4 Arto 5 TO TA L

Reemplazo Válvuas y Accesorios - - - - - -

Montañuelo Gualanday - 0.320 0.320 0.320 0.320 1.280
Obras de protección geotécnica - - - - - -
Mejoras Operacionales y de Seguridad - 0.320 0,320 0,320 0,320 1.260

Construcción Ramal a San Vicente de Chucurí - - - - - -

Valor construcción Ramal - - - - - -
Protección Derecho de Vía - - - - - -

Infraestructura Ecogas [1] - 0.499 0.080 0.131 0.131 0.841

Sistema de Información - 0.172 0.046 0.046 0.046 0.310
Compra Servidores para Integración SCADA Corporalivo - - - - -
Hardware y Software CPC - 0.327 0,034 0.0B5 0.085 0.531
Investigación y Desarrollo - - - - -

BEO [1] - - - - - -

Protección Derechos de Vía [1] - 0.110 0.119 0.115 0.010 0.354

TOTAL 28.253 20.738 2.923 2.832 2.833 57.579
[1 ] P a ra e fe c to s ta rifa rio s e s ta s in v e rs io n e s s e d is tr ib u y e n a p r o rr a ta d e la lo n g itu d d e c a d a tr a m o .
 Anexo 11. EVALUACIÓN DE COSTOS EN INVERSIONES DE COMPRESIÓN
Costos (US$ millones. D¡c./02)

Potencia Total UPM E- C ostos Estándar

Proyecto Descripción ECOGAS [0] C ontratos [1]
(BMP) ITANSUCA (2) U SA [3]
Estación Casacará Entra en Operación en 2004 9.380 17.35 NA 19.39 15.74

Estación Barranca Entra en Operación en 2004 9.380 17.35 15.74

NA 19.39

Estación Hato Nuevo Capacidad de compresión de 199 MPCD 6,675 12.02 15.50 13.80 11.20

Estación Norean Capacidad de compresión de 196 MPCD 10,005 18.01 24.69 20.68 16.79

Estación de Vasconia Capacidad de compresión de 120 MPCD 8,335 15.00 19.00 17.23 13.98
Fuentes: - Ecogas, Radicación CREG-1647 de 2003,
■Metodología para el Cálculo de Costos Indice de los Sistemas de Transporte de Gas en Colombia, UPME-1TANSUCA, 1998,
- Pipeline Economics, Oil&Gas Journal, Aug. 4,1997 OGJ SPECIAL
- Contratos de Arrendamiento
BMP: Break Horse Power
[OJ Ecogas asume un costo unitario de US$1800 porBHP
[1] Cifra estimada a partir de ios contratos,
[2] En este estudio se establece que el costo de instalar (suministro y montaje) estaciones compresoras en Colombia es de US$2430 para equipos menores a 1000 HP y US$2061 para equipos mayores a 1000 HP.
La mayoría de Jos equipos considerados dentro de las inversiones de compresión de Ecogas son mayores a 1000 HP por lo que se utiliza la segunda cifra.
[3J El costo promedio por HP instalado en Estados Unidos durante 1996-1997 fue de US$1670 (Pipeline Economics, Oil&Gas Journal, Aug. 4,1997 OGJ SPECIAL, Table 8)
 Anexo 12. Demanda de volumen de gas por sectores - Interior (mpcd)
Cesar (1) Santander Bogotá Villavicencio Boyacá Cogua
Res. Com. Ind. Tran. Res. Com. Ind. Tran. Res. Com. Ind, Tran. Res. Com. Ind. Tran. Res. Com. Ind. Tran. Res. Com. Ind. Tran.
2003 2.30 0.40 1.60 - 6.70 1.30 10.30 0.10 29.3 4.50 21.30 6.60 2.7 0.50 0.30 0.20 0.4 0.10 4.20 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00
2004 2.40 0.40 1.70 - 6.90 1.40 10.40 0.30 32.0 4.70 21.90 9.90 2.7 0.50 0.30 0.40 0.5 0.10 4.50 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00
2005 2.40 0.40 1.70 - 7.00 1.40 10.50 0.50 34.4 4.90 23.30 15.50 2.8 0.50 0.30 0.80 0.6 0.20 5.10 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00
2006 2.50 0.40 1.70 - 7.20 1.50 10.60 0.60 36.7 5.10 25.30 21.90 2.8 0.50 0.30 1.00 0.6 0.20 5.40 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00
2007 2.60 0.40 1.70 - 7.40 1.60 10.60 0.80 38.8 5.20 27.30 26.10 2.8 0.60 0.30 1.30 0.7 0.20 5.70 0.30 0.00 0.00 0.00 0.00
2008 2.70 0.40 1.70 - 7.60 1.70 10.70 1.00 40.8 5.40 29.20 30.20 2.9 0.60 0.30 1.60 0.8 0.20 5.90 0.40 0.00 0.00 0.00 0.00
2009 2.70 0.40 1.70 - 7.80 1.80 10.80 1.20 42.9 5.50 31.10 32.60 2.9 0.60 0.30 1.90 0.9 0.30 6.10 0.40 0.00 0.00 0.00 0.00
2010 2.80 0.40 1.70 - 7.90 1.90 10.80 1.40 44.7 5.60 32.60 34.90 3.0 0.60 0.30 2.30 1.0 0.30 6.40 0.40 0,00 0.00 0.00 0.00
2011 2.90 0.40 1.70 - 8.30 2.00 11.00 1.40 46.1 5.80 34.40 37.00 3.1 0.60 0.30 2.30 1.1 0.40 6.60 0.50 0.00 0.00 0.00 0.00
2012 3.00 0.40 1.80 - 8.60 2.00 11.20 1.50 47.5 6.00 36.20 37.30 3.2 0.60 0.40 2.40 1.2 0.40 6.80 0.50 0.00 0.00 0.00 0.00
2013 3.20 0.40 1.80 - 8.90 2.10 11.40 1.50 48.9 6.20 38.10 37.70 3.4 0.70 0.40 2.40 1.3 0.50 7.10 0.50 0.00 0.00 0.00 0.00
2014 3.30 0.40 1.80 - 9.20 2.20 11.70 1.50 50.3 6.3 40.1 38 3.5 0.7 0.4 2.5 1.4 0.5 7.4 0.5 0 0 0 0
2015 3.40 0.40 1.90 - 9.60 2.40 11.90 1.60 51.3 6.5 44.9 38.4 3.6 0.7 0.4 2.5 1.6 0.6 7.6 0.5 0 0 0 0
Fuente: UPME, Revisión a Enero de 2003 (Radicación CREG-1035 de 2003)
Res.: Residencial
Com.: Comercial
Ind.: Industrial
Tran,: Transporte
(1) Se Incluye la demanda de Cesar ya que dicho gas es transportado por el gasoducto Ballena - Barranca el cual pertenece al sistema del interior.
 H u ila - T o lim a S e b a s to p o l - M e d . M a r iq u it a - C a li N V a lle - C a li H id ro c a rb u ro s T o ta l
Res, Com. Ind. Tran. R es, Com. Ind. Tran. R es. Com. Ind. Tran. R es. Com. Ind. Tran.
4.40 0.90 5.30 0.40 1.30 0.50 11.90 1.00 1.90 0.40 6.90 0.20 8.00 1.00 21.5 0.3 110.10 268.9
4.50 0.90 5.50 0.90 1.70 0.70 12.20 1.80 2.20 0.40 7.10 0.40 8.80 1.10 22.1 0.7 110.10 282.2
4.70 0.90 5.60 1.90 2.20 0.80 13.00 2.90 2.70 0.40 7.50 0.70 9.40 1.20 22.6 1.6 110.10 300.6
4.90 0.90 5.80 2.30 2.30 0.90 13.70 4.80 3.00 0.50 7.80 1.10 10.20 1.20 23.5 2.3 110.10 319.8
5.00 1.00 6.00 2.70 2.30 1.10 14.30 6.00 3.30 0.50 8.10 1.40 11.00 1.30 24.2 2.8 110.10 335.5
5.20 1.00 6.20 3.10 2.40 1.30 14,8 7.3 3.60 0.50 8.30 1,70 11.70 1.40 24.7 3.2 110.10 350.6
5.30 1.10 6.40 3.70 2.40 1.50 15.3 8.1 4.00 0.60 8.40 1.90 12.40 1.40 25.2 3.5 110.10 363.2
5.50 1.10 6.60 4.40 2.40 1.70 18.3 8.9 4.40 0.70 8.60 2.10 13.50 1.50 27.2 3.8 110.10 379.8
5.80 1.20 6.70 4.50 2.50 1.90 18.9 9.5 4.80 0.70 8.90 2.20 13.90 1.60 28.4 4.0 110.10 391.5
6.10 1.20 6.90 4.50 2.60 2.10 19.6 9.6 5.30 0.80 9.30 2.20 14.30 1.70 29.5 4.1 110.10 400.9
6.50 1.30 7.10 4.60 2.80 2.30 20.3 9.7 5.90 0.80 9.70 2.30 14.80 1.70 30.7 4.1 110.10 411.2
6.8 1.3 7.2 4.7 2.9 2.5 21 9.9 6.5 0.9 10.1 2.3 15.2 1.8 31.9 4.2 110.10 421.0
7.2 1.4 7.4 4.8 3 2.8 21.7 10 7.1 1 10.5 2.3 15.9 1.9 33.1 4.2 110.10 434.2
 Anexo 13. C onsum o A nual Prom edio por Planta - Interior (M PCD)

EMCALI TERMOCENTRO TERMODORADA1 TERMOSIERRA TERMOVALLE 2 MERILECTRICA TOTAL INTERIOR

Total 2003 0.01 0.00 0.00 0.36 0.00 0.00 0.37

Total 2004 0.00 0.05 0.02 1.45 0.02 0.00 1.62
Total 2005 0.10 0.12 0.06 2.30 0.04 0.00 2.62
Total 2006 0.29 0.16 0.14 5.69 0.06 0.00 6.35
Total 2007 0.41 0.13 0.10 7.62 0.11 0.01 8.37
Total 2008 0.60 0.28 0.23 7.75 0.15 0.02 9.03
Total 2009 1.73 0.19 0.41 6.92 0.38 0.04 9.67
Total 2010 2.74 0.62 0.54 8.33 0.88 0.13 13.24
Total 2011 3.49 0.97 0.66 8.20 1.76 0.28 15.36
Fuente: IS A - C N D , R adicación C R EG -S83 de 2003
A n e x o 14. C O N F O R M A C IÓ N D E L E S C E N A R IO D E D E M A N D A C R E G P O R T R A M O S D E G A S O D U C T O S
A P A R T IR D E L A IN F O R M A C IÓ N R E P O R T A D A P O R L A U P M E Y E L C N D
S IS T E M A D E G A S O D U C T O S D E E C O G A S

Tipo de
Gasoducto Tramo Sector no térmico a partir de UPME Sector térmico a partir del CND

STTs
STT Mariquita - Pereira (Mariquita - Cali) (Mariquita - CQR) + (N Valle - C a li) Termo Valle + Termo Emcall

SU Pereira - Armenia (Mariquita - Cali) - [(Mariquita - Cali)*(% Mariquita Termo Valle + Termo Emcall
- Cali consumido en Mariquita - Pereira)]; %
obtenido del reportado por Ecogas - escenario
ponderado)

STT Armenia -Cali (Pereira - Cali) - [(Pereira - Cal¡)*(% Pereira - Termo Valle + Termo Emcall
Cali consumido en Pereira-Armenia)]; %
obtenido del reportado por Ecogas - esceanrio
ponderado)

STT Ballena - Barrancabermeja (Total Interior) - (Producción Cusiana. Total térmica del Interior
Montañuelo, Opón, Apiay, Provincia y Payoa;
reportada por Ecogas y ECOPETROL)

STT Mariquita - Neiva (H uila-Tolim a)

SU La Belleza - Cogua (Bogotá) - (Apiay-Usme, reportado por Ecogas) N.A

SU El Porvenir - La Belleza Reporte Ecogas (1)

SU Vasconia - La Belleza Reporte Ecogas (1)

SU Vasconia - Mariquita (Mariquita - Cali) + (Mariquita - Neiva) - Termo Valle + Termo Emcall + Termo Dorada
(Producción de Montañuelo; reportada por
ECOGAS)

SU Montañuelo - Gualanday Reporte Ecogas

SU Sebastopol - Vasconia Reporte Ecogas (1)

SU Barrancabermeja - Sebastopol Reporte Ecogas (1)

SU Apiay - Viliavicencia - Ocoa Villavicencio N.A

SU Morichal ~ Yopal Reporte Ecogas (1)

SU El Porvenir- Apiay (Villavicencio)+(Apiay - Usme; Ecogas) - N.A

(Producción Apiay; Ecogas)

SU Apiay - Usme Reporte Ecogas (1) N.A

SU Campo Dina - Batería Tello Reporte Ecogas (1)

Fuente: - Documento UPME, con radicación CREG’ 1035 de 2003
- ISA - CND, radicación CREG-883 de 2003
- ECOPETROL, radicación CREG-1146 de 2003
- Propuesta tarifaria de Ecogas,
(1) Se toman las cifras reportadas por Ecogas ya que no es posible realizar ei escenario CREG a partir de la información reportada por la UPME.
A N E X O 15 D E M A N D A E S P E R A D A D E V O L U M E N (K P C )

Tramo
2003 2004 2005 2006 2007 200B 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Mariquita - Pereira 15,777,064 16,684,691 19,131,258 19,795,590 20,943,126 21,716,581 22,186,267 24,202,232 25,007,923 24,845,436 25,348,611 25,936,042 26,545,706 27,085,805
Pereira-Arm enia 13,705,706 14,505,717 16,901,142 17,514,672 18,604,453 19,357,485 19,811,512 21,743,521 22,483,124 22,300,190 22,743,214 23,268,915 23,814,523 24,312,210
Armenla -Cali 13,683,499 13,842,497 16,211,464 16,799,506 17,869,587 18,624,365 19,082,841 20,005,921 20,708,862 20,506,360 20,908,394 21,392,068 21,894,209 22,359,805
Ballena - Barrancabermeja 58,495,131 54,090,788 57,606,774 60,134,295 63,434,863 65,557,100 67,568,294 70,682,069 72,773,773 72,090,727 73,367,209 74,820,444 76,539,403 77,733,278
Mariquita - Neiva 4,146,185 5,146,410 5,276,076 5,369,974 5,464,621 5,560,034 5,670,832 5,789,733 5,872,955 5,949,718 6,049,240 6,127,743 . 6,229,047 6,272,873
La Belleza -C o gua 16,446,523 18,217,722 20,183,227 22,550,764 24,557,239 25,780,430 26,901,942 27,988,339 29,084,321 30,074,023 31,104,420 32,154,630 33,422,808 34,253,058
El Porvenir - La Belleza 7,300,000 14,436,493 20,440,787 22,120,418 23,411,954 24,064,510 24,738,281 28,089,225 28,831,493 29,597,876 30,389,247 31,206,514 32,050,623 32,922,555
Vasconia - La Belleza 8,698,947 8,704,645 13,720,368 15,002,842 16,428,067 16,814,023 17,211,345 20,275,594 20,720,505 21,178,437 21,649,812 22,135,068 22,634,658 23,149,053
Vasconia - Mariquita 17,471,018 18,522,624 22,319,047 22,918,192 24,215,701 25,213,890 25,760,963 29,692,617 30,665,638 30,441,330 31,023,739 31,700,078 32,421,488 33,081,589
Sebastopol - Vasconia 33,416,917 26,365,809 26,771,422 26,668,268 28,399,096 29,844,880 30,042,343 31,527,736 32,617,996 32,129,099 32,552,637 33,224,791 33,913,556 35,117,672
Barrancabermeja - Sebastopol 41,631,576 35,581,602 37,573,654 38,077,855 40,686,752 42,377,833 42,755,366 44,494,397 45,820,712 45,484,688 46,114,893 47,011,118 47,928,689 49,393,833
Apiay - Viliavicencia - Ocoa 1,229,472 1,141,472 1,263,744 1,251,149 1,313,061 1,391,671 1,418,951 1,505,577 1,549,359 1,552,055 1,586,676 1,622,570 1,651,571 1,691,208
Morichal - Yopal 132,041 134,267 136,538 138,858 141,227 143,646 146,116 148,638 151,215 153,846 156,533 159,278 162,082 164,946
Cusiana - Apiay 4,867,720 4,780,905 5,524,885 5,513,526 5,576,699 5,656,597 5,685,192 5,773,162 5,818,314 5,822,412 5,858,464 5,895,819 5,926,313 5,967,262
Apiay - Usme 5,414,783 5,415,597 5,416,428 5,417,276 5,418,142 5,419,027 5,419,930 5,420,853 5,421,795 5,422,757 5,423,740 5,424,744 5,425,770 5,426,817
Ramales Boyacá - Santander 1,591,080 1,607,765 1,630,339 1,640,789 1,651,461 1,662,360 1,673,493 1,684,864 1,696,479 1,708,344 1,720,464 1,732,845 1,745,494 1,758,416
Fuente: Calculado a partir de la Información reportada por ECOGAS, UPME y CND
 2017 2016 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032

27,623,973 27,693,785 28,040,032 28,464,354 28,897,458 29,488,474 29,488,474 29,488,474 29,488,474 29,488,474 29,488,474 29,488,474 29,488,474 29,488,474 29,488,474 29,488,474
24,807,052 24,832,603 25,133,631 25,511,755 25,897,657 26,440,442 26,440,442 26,440,442 26,440,442 26,440,442 26,440,442 26,440,442 26,440,442 26,440,442 26,440,442 26,440,442
22,821,862 22,813,917 23,080,722 23,423,877 23,774,049 24,280,324 24,280,324 24,280,324 24,280,324 24,280,324 24,280,324 24,280,324 24,280,324 24,280,324 24,280,324 24,280,324
78,917,687 78,775,674 79,410,202 80,261,217 81,133,096 82,446,944 82,446,944 82,446,944 82,446,944 82,446,944 82,446,944 82,446,944 82,446,944 82,446,944 82,446,944 82,446,944
6,317,643 6,363,380 6,410,105 6,457,843 6,506,618 6,556,454
35,113,727 36,006,011 36,931,156 37,890,462 38,885,280 39,917,022
33,823,334 34,754,021 35,715,721 36,709,586 37,736,812 38,798,644
23,678,738 24,224,219 24,786,016 25,364,673 25,364,673 25,364,673
33,736,362 33,713,541 34,086,444 34,569,134 34,569,134 34,569,134
36,306,235 35,918,690 36,446,736 37,226,665 38,026,583 39,345,351
50,846,560 50,640,658 51,404,820 52,438,961 53,498,540 55,109,922
1,730,104 1,713,371 1,728,622 1,752,505 1,776,856 1,819,207
167,872 170,861 173,915 177,034 180,222 183,479
6,007,496 5,992,132 6,008,780 6,034,091 6,059,902 6,103,743
5,427,887 5,428,980 5,430,097 5,431,238 5,432,404 5,433,595
1,771,619 1,785,108 1,798,891 1,812,975 1,827,365 1,842,071 1,842,071 1,842,071 1,842,071 1,842,071 1,842,071 1,842,071 1,842,071 1,842,071 1,842,071 1,842,071
 A N E X O 16 D E M A N D A E S P E R A D A D E C A P A C ID A D (K P C D )

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Mariquita - Pereira 60,809 66,363 72,963 75,200 77,481 78,418 79,374 84,172 85,243 86,336 87,453 88,594 89,759 90,949
Pereira ■Armenia 55,501 60,521 67,011 69,135 71,301 72,120 72,957 77,618 78,563 79,529 80,515 81,522 82,551 83,601
Armenia -Cali 52,484 57,289 63,720 65,785 67,890 68,648 69,421 73,997 74,876 75,773 76,690 77,626 78,583 79,560
Ballena - Barrancabermeja 201,703 201,721 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700
Mariquita - Neiva 14,624 18,208 18,340 18,475 18,613 18,754 18,898 19,045 19,195 19,348 19,505 19,664 19,828 19,994
La Belleza - Cogua 47,423 50,739 63,464 72,301 74,422 75,951 77,535 79,176 80,875 82,635 84,459 86,348 88,306 90,335
El Porvenir - La Belleza 40,000 43,947 62,225 67,338 71,269 73,256 75,307 86,810 89,070 91,403 93,812 96,300 98,869 101,524
Vasconia -L a Belleza 31,499 18,869 40,479 46,649 48,453 48,904 49,364 59,221 59,774 60,340 60,918 61,509 62,113 62,731
Vasconia - Mariquita 77,300 84,668 95,050 97,427 99,851 100,935 102,041 112,591 113,818 115,071 116,350 117,657 118,992 120,356
Sebastopol - Vasconia 222,632 208,450 210,446 215,478 216,122 216,780 217,451 218,172 218,872 219,586 220,315 221,060 221,820 222,595
Barrancabermeja - Sebastopol 281,823 271,244 277,716 284,783 288,004 289,233 290,487 291,803 293,111 294,447 295,811 297,204 298,626 300,078
Apiay - Viliavicencia - Ocoa 3,104 3,162 3,222 3,283 3,345 3,409 3,474 3,540 3,608 3,677 3,748 3,820 3,893 3,969
Morichal - Vopal 402 409 416 423 430 437 445 452 460 468 477 485 493 502
Cusiana - Apiay 16,919 16,977 17,040 17,105 17,172 17,239 17,309 17,379 17,451 17,525 17,600 17,677 17,755 17,836
Apiay - Usme 17,131 17,129 17,132 17,134 17,137 17,139 17,142 17,145 17,147 17,150 17,153 17,156 17,159 17,162
Ramales Boyacá - Santander 6,444 6,512 6,603 6,645 6,689 6,733 6,778 6,824 6,871 6,919 6,968 7,018 7,069 7,122
Fuenle: Calculado a partir de la información reportada por ECOGAS
 2017 2013 2019 2020 2021 2022 2 023 2 024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032

92,165 93,407 94,676 95,972 97,297 98,650 98,650 98,650 98,650 98,650 98,650 98,650 98,650 98,650 98,650 98,650
84,675 85,771 86,892 88,036 89,205 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400 90,400
80,558 81,577 82,618 83,682 84,769 85,880 85,880 85,880 85,880 85,880 85,880 85,880 85,880 85,880 85,880 85,880
201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700 201,700
20,165 20,339 20,517 20,698 20,884 21,073
92,438 94,617 96,876 99,219 101,647 104,165
104,266 107,099 110,026 113,052 116,179 119,411
63,362 64,008 64,668 65,343 66,033 66,739
121,748 123,171 124,625 126,110 127,627 129,177
223,387 224,196 225,021 225,864 226,724 227,602
301,561 303,075 304,622 306,202 307,815 309,463
4,046 4,124 4,204 4,286 4,370 4,456
511 520 529 539 549 559
17,917 18,001 18,087 18,174 18,263 18,354
17,165 17,169 17,172 17,175 17,179 17,182
7,175 7,230 7,286 7,343 7,401 7,461 7,461 7,461 7,461 7,461 7,461 7,461 7,461 7,461 7,461 7,461
AN EXO 17 GASTOS DE AOM (Col. $ de die. De 2002)
Gasoductos 2003 2004 2005 2006 2007 2D0B 2009 2010 2011 2012
Mariqiifta-Pereira 15,731,061,966 15,982,034,324 16,238,026,130 16,499,137,772 16,765,471,646 17,353,336,592 17,630.430,355 17,913,065,993 18,201,354,345 18.495,408,463
Pereira-Armenia 8,673,061,342 8.811,484.332 8,952,675,781 9,096,691,059 9.243,586,642 9,567,821,644 9,720,651,809 9,876,538,578 10,035,543,081 10.197,727,675
Armenia-Cali 14,578,114,719 14,810,725,913 15,047,989,331 15,289,998,017 15,536,846,877 16,081,703,562 16,338,525,116 16,600,483,101 16,867,680,246 17,140,221,334
Ballena-Barranca 43,578,778,405 44,078,289,262 42,763,130,404 43,147,561,705 43,539,681,632 44,469,891,759 44,877,853,332 45,293,974,136 45,718,417,356 46,151,349,440
La Belleza-Cogua 5,217,389,228 3,750,962,184 3,750,962,184 3,750,962,184 3,750,962,184 4,124,531,685 4,124,531,685 4,124,531,685 4,124,531,685 4,124,531,685
Ramales Boyacá - Santander 4,794,142,937 4,873,095,758 4,953,627,636 5,035,770,151 5,119,555,517 5,289,666,777 5,376,837,072 5.465,750,772 5,556,442,746 5,648,948.560
Vasconia-Mariquita 8,331,285,402 6,776,367,070 6,776,367,070 6,776,367,070 6,776,367,070 7,010,281,453 7,010,281,453 7,010,281,453 7,010,281,453 7.010,281,453
Sebastopoí-Vasconia 10,664,772,924 9,860,992,952 5,890.795,931 5,890,795,931 5,890,795,931 6,032,753,981 6,032,753,981 6,032,753,981 6,032,753,981 6,032,753,981
Barranca-Sebastopol 13,130,749,079 11,727,530,097 7,737,333,076 7,737,333,076 7,737,333,076 8,063,299,934 8,063,299,934 8,063,299,934 8,063,299,934 8,063,299,934
Vasconia-La Belleza 4,425,584,129 3,275,197,396 3,275,197,396 3,275,197,396 3,275,197,396 3,601,519,452 3,601,519,452 3,601,519,452 3,601,519,452 3,601,519,452
La Belleza-EI Porvenir 2,608,495,187 4,985,118,328 2,608,495,187 2,608,495,187 2,608,495,187 2,866,870,370 2,866,870,370 2,866,870,370 2,866,870,370 2,866,870,370
Mariquita-Neiva 5,824,357,706 2,120,365,256 2,120,365,258 2,120,365,258 2,120.365,258 2,328,545,505 2,328,545,505 2,328,545,505 2,328,545,505 2,328,545,505
Cusiana-Apiay 3,178,863,179 3,178,863,179 3,178,863,179 3,178,863,179 3,178,863,179 3,494,775,293 3.494,775,293 3,494,775,293 3,494,775,293 3,494.775,293
Apiay-Usme 2,125,570,319 2,118,209,118 2,112,951,118 2,094,022,317 2,094,022,317 2,196,935,389 2,196,935,389 2,196,935,389 2,196,935,389 2,196,935,389
Apiay-Vlllavicencio-Ocoa 590,900,004 589.990,192 589,340,327 587,000,813 587,000,813 632,191,991 632,191,991 632,191,991 632,191,991 632,191,991
Morichal-Yopal 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016
Ramal San Vicente de Chucurí 130,320,000 98,645,000 125,795,000 107,695,000 125,795,000 111,496,000 111,496,000 115,297,000 115,297,000 115,297,000
Ramal Galán - Termobarranca 28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370
Ramal Yariguíes - Puente Sogamoso 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches 23,876,281 23,876,281 23,876,281 23,876,281 23,876,281 23,876,281 23,876,281 23,876,281 23,876,281 23,876,281
Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657
Ramal Z, Ind, Cantagallo - San Pablo 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974
Ramal Gatan - Casabe - Yondó 122,027,868 122,027,868 122,027,868 122,027,868 122,027,868 122,027,868 122,027,868 122,027,868 122,027,868 122,027,868
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar 9,044,844 9,044,844 9044,844 9,044,844 9,044,844 9,044,844 9,044,844 9,044,844 9,044,844 9,044,844
N O TA: Los anteriores gastos, donde apfica, esián ajustados de conform idad con el resultado d e la frontera de eficiencia (V er seccióon a.J d e docum ento)
 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
19,143,168,496 19,449,102,401 19,761,154,983 20,079,448,618 20,404,108,124 21,117,868,138 21,455,643,889 21,800,175,155 24,863,813,576 25,222,263,905 22,295,589,850 22,668,521,573
10,554,997,618 10,723,734,470 10,895,846,058 11,071,399,878 11,250,464,775 11,644,136,793 11,830,435,911 12,020,461,012 13,710,200,833 13,907,902,948 12,293,705.378 12,499,394,659
17,740,591,175 18,024,142,923 18,313,365,705 16,606,372,944 18,909,280,327 19,570,821,562 19,883,885,624 20,203,210,946 23,042,713,256 23,374,939,321 20,662,381,050 21,008,029,048
47,176,212,748 47,626,635,288 48,086,066,260 46,554,685,891 49,032,677,895 50,161,829,577 50,659.132,458 51,166,381,396 56,231,931,123 56,759,672,919 33,614,191,265 34,163,253,829
4,535,458,135 4,535,458,135 4,535,458,135 4,535,456,135 4,535,458,135 4,987,477,231 4,987,477,231 4,987,477,231 4,967,477,231 4,987,477,231 - -

5,836,419,696 5,932,662,744 6,030,830,654 6,130,961,922 6,233,095,815 6,439,699,112 6,545,959,215 6,654,344,519 7,490,977,376 7,603,741,446 6,989,869,621 7,107,209,360
7,267,587,275 7,267,587,275 7,267,587,275 7,267,587,275 7,267,567,275 7,550,623,679 7,550,623,679 7.550,623,679 7,550,623,679 7,550,623,679 -

6,188,907,836 6,168,907,836 6,186.907,836 6,188,907,836 6,188,907,836 6,360.677,076 6,360,677,076 6,360,677,076 6,360,677,076 6,360,677,076 - -

8,421,863,477 8,421,863,477 8,421,863,477 8,421,863,477 8,421,863,477 6,816,283.375 8,816,283,375 8,816,283,375 8,816,263,375 8,816,283,375 - -

3,960,473,713 3,960,473,713 3,960,473,713 3,960,473,713 3,960,473,713 4,355,323,401 4,355,323,401 4,355,323,401 4,355,323,401 4,355,323,401 -

3,151,083,072 3,151,083,072 3,151,083,072 3,151,083,072 3,151,083,072 3,463,717,043 3,463,717.043 3,463,717,043 3,463,717,043 3,463,717.043 - -

2,557,543,777 2,557,543,777 2,557,543,777 2,557,543,777 2,557.543,777 2,809,441,877 2,809,441,877 2,809,441,877 2,809,441,877 2,809,441,877 - -

3,842,278,619 3,842.276,619 3,842,278,619 3,842,278,619 3,842,278,619 4,224,532,277 4,224,532,277 4,224,532,277 4,224,532,277 4,224,532,277 - -

2,310,139,768 2,310,139,766 2,310,139,768 2,310,139,768 2,310,139,768 2,434,664,585 2.434,664,585 2,434,664.585 2,434,664,585 2,434,664,585 - -

681,902,288 681,902,286 681,902,288 681,902,288 661,902,288 736,583,614 736,583,614 736,583,614 736,583,614 736,583,614 - -

132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 132,770,016 - -

133,397,000 133,397,000 133,397,000 133,397,000 133,397,000 137,198,000 137,198,000 137,198,000 137,196,000 137,198,000 - -

28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 26,620,370 28,620,370 28,620,370 28,620,370 - -

2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 2,306,262 - -

23,876.281 23,876,281 23,876,281 23,676,281 23,876,281 23,876,261 23,876,281 23,876,281 23,876,281 23,876,261 - -

22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 22,560,657 - -

63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 63,148,974 - -

122,027,668 122,027,868 122,027,866 122,027,666 122,027,868 122,027,868 122,027,868 122,027,868 122,027,666 122,027,868 - -

9,044,844 9,044,844 9,044,844 9,044,844 9044,844 9,044,844 9,044,844 9.044,844 9,044,844 9,044,844 - -
 2025 2026 2027 2028 2029 2030
23,048,911,929 23,436,910,094 23,832,668,221 24,236,341,511 24,648,088,266 25,068,069,957
12,709,197,725 12,923,196,852 13,141,475,962 13,364,120,654 13,591,218,240 13,622,857,777
21,360,590,006 21,720,202,184 22,087,006,605 22,461,147,114 22,842,770,433 23,232,026,219
34,723,297,644 35,294,542,335 35,877,211,920 36,471,534,897 37,077,744,333 37,696,077,958

7,226,875,494 7,348,934,951 7,473,435,596 7,600,426,255 7,729,956,727 7,862,077,808

- - - - ■-

-
 ANEXO 18. SISTEMA DE GASODUCTOS DE ECOGAS
Diámetro (Puig.) Longitud (kms.)
TRAMO MARIQUITA - PEREIRA
Troncal 20 154.8
Regionales 87.4
Fresno 2 4
Manzanares 2 18.7
Herveo 2 8.3
Manizales 4 0.8
Neíra 2 23.3
Villamaría 2 3.3
Chinchiná, Sta. Rosa de Cabal, 4 3.7
Sta. Rosa de Cabal 3 9.3
Dos Quebradas 3 6.8
Palestina 2 2
Marsella 2 5-1
Pereira 6 2.1
TRAMO PEREIRA - ARMENIA
Troncal 20 60.238
Regionales 214
Ansermanuevo 2 14
La Celia 2 10.5
Balboa 2 11.6
La Virginia 3 17.2
Cartago 3 0.9
Obando 2 0.3
La Victoria 2 3
La Unión 2 6
Roldanillo 2 14.8
Armenia 6 41.8
Sevilla 2 17.5
Caicedonia 2 12.3
La Tebaida 2 0.1
Montenegro 3 10.8
Quimbaya 2 9
Filandia 2 15.7
Circasia 2 7.9
Salento 2 8.2
Calarcá 3 12.4
TRAMO ARMENIA-CALI
Troncal 20 128
Regionales 115.9
Zarzal 2 0.2
La Paila 4 1
Bugalagrande 2 0.5
Andalucía 2 0.1
Tulúa 3 1.8
San Pedro 2 2.3
Buga 3 0.9
Guacarí 2 0.6
El Cerrito 8 5
Palmira 6 19.7
Pradera 6 17
Jamundí 4 31.6
Candelaria 4 14
Florida 3 11.3
Ginebra 2 9
Termovalle Conexión
Yumbo 6 0.1
Cali 20 0.8
Termoemcali Conexión
TRAMO BALLENA - BARRANCABERMEJA*
Troncal 18 578.8
Regionales 157.328
San Diego 2 3.2
Agustín Codazzi 2 4.159
Casacará 2 7.497
Becerril 2 12.049
La Jagua de Ibirico 2 10.853
Palmita 2 5.846
 ANEXO 18. SISTEMA DE GASODUCTOS DE ECOGAS
Diámetro (Pulg.) Longitud (kms.)
Rincón Hondo 2 0.024
Chiriguaná 2 11.621
San Roque 2 1.123
Curumaní 2 8.216
Sabanagrande 2 0.003
Pailitas 2 3.622
El Burro 2 0.048
Tamalameque/EI Banco 4 17.133
Tamalameque/EI Banco 4 27.948
Pelaya 2 1.307
La Mata 2 3.808
La Gloria 2 15.212
Gamarra 2 10.941
Aguachica 2 0.01
San Alberto 2 12.708
* No se incluyen los 10 ramales propiedad de PROMIGAS S.A.
TRAMO MARIQUITA - NEIVA
Troncal 6, 12 292.498
Regionales 63.28
Honda 2 8.27
Guayabal 2 0.17
Lérida 2 4.3
Líbano 2 20.91
Tierradentro 2 0.67
La Sierra 2 0.4
Ambalema 2 18.78
Venadillo 2 0.21
Alvarado 2 5.92
Piedras 2 3.65
Doima Conexión
Ibagué Conexión
Gualanday Conexión
Espinal Conexión
Guamo Conexión
Saldaba Conexión
Natagaima Conexión
Aipe Conexión
Guaclrco Conexión
Fortalecillas Conexión
Neiva Conexión
TRAMO LA BELLEZA - COGUA
Troncal 22 115.6
Regionales 55.82
Florión 2 1.05
Albania 2 5.97
Tununguá 2 1.7
Brlceño 2 0.9
Chiquinquirá 3 2.43
Caldas 2 4.76
Slmljaca 2 4.5
Susa 2 4.01
Fúquene 2 3.23
Capellanía 2 0.93
Guatancuy 2 1.45
Ubaté 3 3.93
Sutatausa 2 9.21
Cucunubá 2 1.29
Tausa 2 3.14
Nemocón 3 4.44
Cogua 2 2.88
RAMALES BOYACA - SANTANDER
Regionales 289
Ramal de Tunja 10 85.155
Tunja 8 3.634
Motavlta 2 Conexión
Arcabuco 2 23.044
Ocaitá 2 1
Comblta 2 2.159
Tuta 2 Conexión
 ANEXO 18. SISTEMA DE GASODUCTOS DE ECOGAS
Diámetro (Pulg.) Longitud (kms.)
Paipa 2 2.427
Tibasosa 2 0.759
Nobsa 2 Conexión
Sogamoso 3 0.504
Belencito Conexión
Duitama 8 0.043
Ramal a Belén 3 29.507
Floresta 2 6.527
Sta. Rosa de Viterbo 2 1.684
Cerinza 2 0.273
Belén Conexión
Samacá 2 0.742
Cucaita 2 4.748
Sora 2 1.692
Sáchica 2 Conexión
Villa de Leiva 2 2.248
Sutamarchán 2 8.148
Tinjacá 2 5.086
Ráquira 2 4.147
Santa Sofía 2 1.048
Ramal de Vélez 8 45.3
Puente Nacional 2 0.545
Barbosa 2 Conexión
Moniquirá 2 8.57
Joguí 2 9.97
Chipatá 2 4.2
Vélez 2 2.177
Guavatá 2 3.5
Guepsa 2 Conexión
San José de Pare 2 0.509
Chitaraque 2 8.163
Santana 2 Conexión
Jesús María 2 6.682
Sucre 2 6.62
Bolívar 2 8.181
TRAMO El PORVENIR - LA BELLEZA
Troncal 20 189
TRAMO VASCONIA - LA BELLEZA
Troncal 12, 14 91
Regionales 1-52
La Belleza 2 1.52
TRAMO VASCONIA - MARIQUITA
Troncal 20 123
Regionales 18.58
Puerto Boyacá 2 0.68
Puerto Salgar 2 0.3
La Dorada 2 8.5
Victoria 2 8.94
Mariquita 2 0.16
TRAMO MONTAÑUELO - GUALANDAY
Troncal 6 ,4 36
Regionales 0.783
San Luis 2 0.783
TRAMO SEBASTOPOL - VASCONIA
Troncal 20 62
Regionales 1-4
Puerto Serviez 2 1.4
TRAMO BARRANCABERMEJA - SEBASTOPOL
Troncal 20 111
Regionales 0.43
Barrancabermeja 2 0.28
Puerto Parra 2 0.15
TRAMO APIAY - VILLAVICENCIO - OCOA
Troncal 6 37
Regionales 18.7
 ANEXO 18. SISTEMA DE GASODUCTOS DE ECOGAS
Diámetro (Pulg.) Longitud (kms.)
Villavicencio 6 4
Acacias 3 14.7
TRAMO MORICHAL - YOPAL
Troncal 4 13
Regionales 0
TRAMO CUSIANA - APIAY
Troncal 1 2 ,1 0 150
Regionales 67.8
Aguazul 2 29
Tauramena 2 4.5
Monterrey 2 1.7
Villanueva 2 12.7
Paratebueno 2 2.9
Cumaral 2 8.5
Restrepo 2 8.5
APIÁY . USME ¡ 'i T1' P
Troncal 6 122
Regionales 14.9
Guayabetal 2 0.8
Quetame - Puente Quetame 2 3.3
Fosca 2 3.1
Cáqueza 2 4.5
Une 2 0.1
Chipaque 2 3.1
Usme 6 Conexión
TOTAL TRONCAL 2,264
TOTAL REGIONALES ' '. 1,107
TOTAL (TRONCALES + REGIONALES) i Y . , * , ... ...

OTROS GASODUCTOS MENORES DE ECOGAS 48.27

Ramal Galán - Termobarranca 6 1.7
Ramal Yariguíes - Puente Sogamoso 2 .5 0.5
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches 2 2.8
Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo 6 0.8
Ramal Z. Ind. Cantagallo - San Pablo 4 11.7
Ramal Galan - Casabe - Yondó 10 10.1
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar 2 .8 0.8
Batería Tello - Los Pinos 12 4 .1 7
Campo Dina - Batería Tello 6 15.7
TOTAL (TRONCALES + REG IO N A LES* OTROS) 3,419

GASODUCTOS DE ECOGAS EMBEBIDOS EN EL SISTEMA DE PROMIGAS S.A 208.7

Isabel López - Sabanalarga 3 9.1
Pozos Colorados - Aracataca 10 50.1
Riohacha - Maicao 3 7 1 .9
Guepajé - Sincé - Coroza! 8 45
Ramal a San Pedro 2 5.1
La Heroica - Mamonal 20 7.3
Ramal El Jobo - El Llano 6 17
Ramal Atunes - Corelca 10 3.2

TOTAL 3,628
Fuente: ECOGAS, Solicitud Esquema Tarifario, Tomo I, Febrero de 2000.
 ANEXO 19. GASODUCTOS DE ECOGAS EMBEBIDOS
EN EL SISTEMA DE PROMIGAS S.A. E.S.P.
Tipo de Tramo Diámetro Longitud Inversión
Gasoducto Pulg. Km. USD die. 31 1999
SRT Isabel López - Sabanalarga 3 9.1 13,218
SRT Pozos Colorados - Aracataca 10 50.1 2,109,000
SRT Riohacha - Maicao 3 71.9 1,041,884
STT Guepajé - Sincé - Corozal 8 45 2,637,937
SRT Ramal a San Pedro 2 5.1 171,000
STT La Heroica - Mamonal 20 7.3 1,047,693
SRT Ramal El Jobo - El Llano 6 17 253,000
SRT Ramal Atunes - Corelca 10 3.2 410,883
TOTAL 209 7 ,6 8 4 ,6 1 5
Fuente: Resolución CREG-014 de 2002,
 Anexo 20. Gasoductos Ramales (US $ mili. Dic./99)
Total Programa
Costo
Gasoductos Inversión 95- Nuevas TOTAL
Gasoductos
01 Inversiones
Ramales Mariquita - Pereira 8.200 8.200
Fresno 0.315 0,3l5
Manzanares 1.472 1.472
Flerveo 0.653 0.653
Manizales 0.126 0.126
Neira 1.834 1.834
Villamaría 0.260 0.260
Chinchiná, Sta. Rosa de Cabal, 0.583 0.583
Sta. Rosa de Cabal 1.098 1.098
Dos Quebradas 0.803 0.803
Palestina 0.157 0.157
Marsella 0.402 0.402
Perelra 0.496 0.496
Ramales Pereira - Armenia 14.806 14.806
Ansermanuevo 0.651 0.651
La Celia 0.488 0.488
Balboa 0.540 0.540
La Virginia 1.200 1.200
Cartago 0.063 0.063
Obando 0.014 0.014
La Victoria 0.140 0.140
La Unión 0.279 0.279
Roldanlllo 0.689 0.689
Armenla 5.834 5.834
Sevilla 0.814 0.814
Calcedonia 0.572 0.572
La Tebaida 0.005 0.005
Montenegro 0.754 0.754
Qulmbaya 0.419 0.419
Fllandla 0.730 0.730
Clrcasla 0.368 0.368
Salento 0.381 0.381
Calarcá 0.865 0.865
Ramales Armenia - Cali 17.112 17.112
Zarzal 0.013 0.013
La Paila 0.133 0.133
Bugalagrande 0.033 0.033
Andalucía 0.007 0.007
Tulúa 0.180 0.180
San Pedro 0.153 0.153
Buga 0.090 0.090
Guacarí 0.040 0.040
El Cerrito 1.330 1.330
Palmira 3.931 3.931
Pradera 3.392 3.392
Jamundí 4.203 4.203
Candelaria 1.862 1.862
Florida 1.127 1.127
Ginebra 0.599 0.599
Yumbo 0.020 0.020
Ramales Ballena - Barranca 6.786 6.786
San Diego 0.085 0.085
Agustín Codazzi 0.110 0.110
Casaca rá 0.198 0.198
Becerril 0.318 0.318
La Jagua de Ibirico 0.287 0.287
Palmita 0.154 0.154
Rincón Hondo 0.001 0.001
Chirlguaná 0.307 0.307
San Roque 0.030 0.030
Curumaní 0.217 0.217
Sabanagrande 0.047 0.047
Pailitas 0.096 0.096
 Anexo 20. Gasoductos Ramales (US $ mili. Dic./99)
El Burro 0.001 0.001
Tamalameque/EI Banco 0.679 0.679
Tamalameque/EI Banco 1.107 1.107
Pelaya 0.035 0.035
La Mata 0.101 0.101
La Gloria 0.402 0.402
Gamarra 0.289 0.289
Aguachica 0.000 0.000
San Alberto 0.336 0.336
Gasoductos de PROMIGAS 1.989 1.989
Hato Nuevo 0.067 0.067
Papayal 0.072 0.072
Barrancas 0.135 0.135
Fonseca 0.071 0.071
Saan Juan del Cesar 0.181 0.181
El Molino 0.256 0.256
Villanueva 0.200 0.200
Urumita 0.190 0.190
La Paz 0.105 0.105
Valledupar 0.712 0.712
Ramales Mariquita - Neiva 5.989 5.989
Honda 0.498 0.498
Guayabal 0.161 0.161
Lérida 0.608 0.608
Líbano 1.000 1.000
Tlerradentro 0.143 0.143
La Sierra 0.203 0.203
Ambalema 0.759 0.759
Venadlllo 0.234 0.234
Alvarado 0.170 0.170
Piedras 0.421 0.421
Dolma 0.248 0.248
Ibagué 0.176 0.176
Guamo 0.201 0.201
Saldaña 0.377 0.377
Natagaima 0.210 0.210
Alpe 0.190 0.190
Girardot 0.189 0.189
Purificación 0.202 0.202
Ramales La Belleza - Cogua 4.532 4.532
Florlán 0.202 Ó.202
Albania 0.310 0.310
Tununguá 0.188 0.188
Briceño 0.164 0.164
Chiquinquirá 0.335 0.335
Caldas 0.312 0.312
Slmljaca 0.354 0.354
Susa 0.320 0.320
Fúquene 0.251 0.251
Capellanía 0.156 0.156
Guatancuy 0.177 0.177
Ubaté 0.379 0.379
Sutatausa 0.546 0.546
Cucunubá 0.167 0.167
Tausa 0.271 0.271
Nemocón 0.401 0.401
Ramales Vasconia - La Belleza 0.188 0.188
La Belleza 0.188 0.188
Ramales Vasconia - Mariquita [1] 3.005 3.005
Puerto Boyacá 0.305 0.305
Puerto Salgar 0.235 0.235
La Dorada 0.351 0.351
Termodorada 1.631 1.631
Victoria 0.484 0.484
Ramales Montañuelo ■Gualanday 0.187 0.187
San Luis 0.187 0.187
 Anexo 20. Gasoductos Ramales (US $ mili. Dic./99)
R am ales S e b asto po l - Vasco n ia 0.182 0.182
Puerto Serviez 0.182 0.182
R am ales B arranca - S ebastopol 0.260 0.260
Puerto Parra 0.260 0.260
R am ales A p iay - V /cio - Ocoa 2.177 2.177
Vlllavicenclo Ó.160 0.160
Acacias 1.929 1.929
Ponpeya 0.019 0.019
Otros Ramales en Casanare y Pledemonte 0.068 0.068
R am ales C usiana - A piay 4.505 4.505
Aguazul 1.907 1.907
Tauramena 0.305 0.305
Monterrey 0.239 0.239
Otros Ramales en Casanare y Pledemonte 0.346 0.346
Cumaral 0.802 0,802
Restrepo 0.905 0.905
R am ales A p iay - Usm e 1.677 1.677
Guayabetal Ó.147 0.147
Quetame - Puente Quetame 0.340 0.340
Fosca 0.306 0.306
Cáqueza 0.437 0.437
Une 0.112 0.112
Chlpaque 0.334 0.334

Ramal Galán - Termobarranca 0.147 . 0.147

Ramal Yariguíes - Puente Sogamoso 0.003 - 0.003
Ramal Yariguíes - Puerto Wilches 0.003 - 0.003
Ramal Z. Ind. Cantagallo - Cantagallo 0.014 - 0.014
Ramal Z. Ind. Cantagallo - San Pablo 0.043 - 0.043
Ramal Galan - Casabe - Yondó 0.001 - 0.001
Ramal Corregimiento Brisas de Bolívar 0.001 - 0.001
Ramal a San Vicente de Chucurí “ 0.96 “ 0.964

TO TA L 69.817 0.964 - 70.781

[1] El Ramal a Dorada (0.8 km, 2") se deriva del Ramal a Termodorada (10.7 km y 12") en el kilómetro 9.1.
NOTA: La desagregación de Inversión en ramales, para el caso de los BOMTs, se realizó de acuerdo con la
desagregación presentada por Ecogas. Para el caso de los gasoductos escindidos se utilizó la desagregación
presentada en el "Informe Final Sobre Escisión de Activos" realizado por Gilberto Borbón en 1998.
ANEXO 21. AYUDA MEMORIA SOBRE VISITA A ECOGAS
 REUNION DE ANALISIS DE SOLICITUD TARIFARIA DE ECOGÁS

-AYUDA MEMORIA-

LUGAR: Sala de Juntas de ecogás, Bucaramanga

FECHA: Julio 5 y 6 de 2000

ASISTEN TES: Por ecogás Jorge Escaf J.

Mauricio Chálela
Ramiro Castellanos
Alvaro Salazar
Ernesto Rojas
José Alejandro Alzate

Por la CREG Jorge Duran

Juan Alvaro Cells
Ricardo Ramírez

De acuerdo con la agenda de trabajo (Anexo) prevista para la reunión y las observaciones
planteadas por la CREG en comunicación M M ECREG -1345 de Junio 16 de 2000, se
discutieron los siguientes aspectos:

1. PROPUESTA DE ESQUEM A ESPACIAL DE CARGOS

• Con relación al Gasoducto Montanuelo-Gualanday, funcionarios de ECOGÁS aclaran

que si bien su propuesta original contempló agrupar las inversiones de este gasoducto
con las correspondientes al gasoducto Mariquita-Neiva, dicha propuesta ha sido
revaluada. En tal sentido en dos semanas ECOGÁS precisará a la CREG la propuesta
de cargos para este gasoducto.

• Respecto a los gasoductos Ayacucho-Cucuta y Yumbo-Caloto, funcionarios de

ECOGÁS aclaran que las cifras presentadas a la CREG son a título informativo y que no
ha formulado a la CREG solicitud de cargos para estos gasoductos.

• Para las inversiones llamadas “Infraestructura ECOGÁS", funcionarios de ECOGÁS

proponen una asignación a prorrata del monto de inversión de cada tramo.

2. GASODUCTO RAMALES DE BOYACA SAN TA N D ER

Los funcionarios de ECOGÁS aclaran que con respecto a este grupo de gasoductos se
propone un nuevo esquema de cargos, dado que las inversiones y los proyectos
contemplados para la expedición de la Resolución CREG-201 de 1997 difieren
 REUNION DE A N Á LIS IS DE S O LIC ITU D T A R IF A R IA DE E C O G Á S

sustancialmente de las inversiones y proyectos que componen actualmente dichos

gasoductos. Se aclara que el gasoducto, como un todo, fue construido bajo la modalidad de
BOMT lo cual hace parte de la deuda que ECOGÁS tiene con E C O P E TR O L y entrará en
operación el segundo semestre del 2000.

3. GASODUCTOS DE ECOGÁS EM BEBIDO S EN EL S IS T E M A DE PR O M IG A S

Los funcionarios de la CREG explican la propuesta regulatoria para estos tramos. Los
funcionarios de ECOGÁS solicitan mayor información que permita valorar los potenciales
ingresos a fin de expresar los comentarios sobre el particular. Los funcionarios de la CREG
suministrarán la información relevante para que ECOGÁS realice el respectivo análisis,
siempre que dicha información no sea sensible desde el punto de vista comercial.

4. SEPARACION DE RAMALES DE TR O NCALES

ECOGÁS presentó información suficiente en cuanto a longitudes y diámetros de los ramales

de su Sistema de Transporte. Queda pendiente la información relacionada con los
volúmenes, demandas de capacidad y capacidades máximas de. dichos gasoductos.

ECOGÁS presentará un estimado de la capacidad máxima de los gasoductos ramales

asumiendo una presión media tanto de entrada como de salida para cada ramal.
Igualmente establecerá el volumen proyectado para dichos ramales y calculará el Factor de
Utilización para cada ramal.

Asimismo, ECOGÁS realizará el cálculo tarifario por grupo de ramales en cada tramo,
teniendo en cuenta la metodología establecida en la Resolución CREG 001 de 2000. Los
gasoductos donde se establecerán agrupaciones regionales son:

Ballena - Barranca
La Belleza - Cogua
Vasconia - Mariquita
Mariquita - Neiva
Mariquita - Pereira
Pereira - Armenia
Armenia - Cali
Boyacá - Santander: Troncales a Tunja y Vélez
Cusiana - Apiay
Apiay - Bogotá
Magdalena Medio: se hará un ejercicio considerando todos los ramales del
Magdalena Medio en un solo grupo.

Los criterios propuestos para realizar el cálculo tarifario de los ramales incluyen: i) En el
caso de los BOMTs asignación de costos en proporción a km-Pulgada de ramales con
respecto a la longitud total del tramo (troncal + ramales); ¡i) el volumen normativo
considerando que el factor de utilización de todos los ramales es inferior a 0.5. Esto se debe
confirmar con el cálculo del Factor de Utilización. Ill) se considerará la capacidad contratada
como la capacidad demandada para el grupo de gasoductos. Lo anterior implica recalcular
la tarifa para las líneas troncales, es decir, descontar las inversiones y los gastos de AO&M
correspondientes a los ramales.
 R EU N IO N DE A N Á LIS IS DE S O LIC ITU D T A R IF A R IA DE E CO G ÁS

5. J U S T IF IC A C IO N DE IN V E R S IO N É S

• Para las inversiones denominadas “Proyecto de ramales y estaciones”, ECOGÁS

presentará el listado de los proyectos correspondientes acorde con los tramos
presentados.
• Con respecto a la justificación y/o aclaración de las inversiones en compresores de Hato
Nuevo, Norean, Vasconia, gasoductos Ayacucho - Cúcuta y Yumbo - Caloto, Ecogás
presentó el documento preparado especialmente para esta reunión, donde da respuesta
a las inquietudes planteadas sobre estos proyectos según comunicación CREG
M M ECREG -1345.
• ECOGÁS presentará un documento con resumen ejecutivo donde amplíe la justificación
de las obras de estabilidad geológica a realizar en la mayoría de los gasoductos.

6. A O & M en IN V E R S IO N E S

• ECOGÁS aclara que las erogaciones correspondientes a Protección catódica

corresponden a inversiones en equipos.
• Los funcionarios de la CREG manifiestan que las erogaciones denominadas verificación
de estado de líneas corresponde a un gasto de AO&M.
• Funcionarios de la CREG plantean que de conformidad con lo dispuesto en la
Resolución CREG-001 de 2000, los cambios o reposiciones de un activo que no ha
alcanzado su vida útil normativo no se reconocerán en el cálculo tarifario
• Con relación a esta última posición se comenta que para la mayoría de los gasoductos
del Magdalena Medio no aplicaría lo anterior puesto que superan la vida útil normativa y
estos activos ya han sido depreciados.
• Se aclara que el rubro O&M compresores realmente corresponde a las inversiones en
accesorios de los compresores de Hato Nuevo y Norean, por lo tanto dichos activos se
incluirían, por partes iguales, en dichos compresores. Ecogás solicita que tales
inversiones sean consideradas como adicionales a los valores presentados para dichas
estaciones de compresión.

7. IN V E R S IO N E S DE U S O E X C L U S IV O

ECOGÁS aclara que no se han incluido conexiones para uso exclusivo de un usuario (e.g.
conexión a TermoEmcalí), que no se encuentren incluidas en la base de activos considerada
en los cargos de transporte vigentes.

8. C A L C U L O D E G A S T O S DE A O & M DE B O M T S

ecogás, en documento preparado para la reunión, presenta la memoria del cálculo de los
gastos de AO&M correspondientes a los diferentes BOMTS.

9. CRITERIO S DE A SIG N A C IO N DE COSTOS A TR A M O S DEL GASODUCTO

M ARIQ UITA - CALI

ECOGÁS, en documento preparado para la reunión, presenta la memoria del cálculo de la

asignación de inversiones por tramos, la cual se basa en una prorrata de la longitud de cada
tramo. Sin embargo Ecogás presentará una nueva propuesta en la cual la asignación de
costos se efectúe de acuerdo con el parámetro km-pulgada.
 R E U N IO N DE A N Á LIS IS DE S O L IC IT U D T A R IF A R IA DE ECO G ÁS

10. IN V E R S IO N ES PARA EL G ASO DUCTO LA B E LLE ZA COGUA

Funcionarios de ECOGÁS explican que parte del terreno donde se encuentra el gasoducto
La Belleza - Cogua presenta movimientos geológicos que causan rotura en el tubo. Se
anota que dicha dificultad geológica no se detectó cuando se construyó el gasoducto
(EC O PE TR O L) pues en dicha fecha (1997) no existían los mapas geológicos
correspondientes para hacer los estudios del caso. La inversión prevista para el 2000
corresponde a obras menores para mantener operando el tubo. Las inversiones
significativas (US $ 15.4 millones), que corresponde a una variante de aproximadamente 20
km. para evitar el terreno inestable, se realizarán en el 2001 y 2002. ECOGÁS presentará
en su nueva propuesta los montos a ejecutar en cada año.

11. G A STO S PO R CO NCEPTO DE C O M B U S TIB LE , VOLUM EN Y CAPACIDAD POR

T R A M O S PA R A 1999.

ECOGÁS presentará dicha información en la nueva propuesta de cargos.

12. G A STO S DE INVERSION Y DE AO&M P A R A LOS BOLETINES ELECTR O NICO S DE

O P ER A C IÓ N

El Ing. Ernesto Rojas acordó enviar en el transcurso de una semana los estimativos de
costos de inversión y de AO&M correspondientes al Boletín Electrónico de Operaciones.

13. C A PA C ID A D M ÁXIM A DE T R A N S P O R TE DEL SISTEM A DE TR A N SPO R TE DE

ECOG AS

El Ing. Jorge Escaf, informó que la Capacidad Máxima de Transporte del Sistema de
Transporte de Ecogás, estimada a partir de la Capacidad de Transporte en los Puntos de
Entrada se aproxima a los 390 MPCD, desagregada de la siguiente manera:

El Porvenir: 145 MPCD

Ballena: 190 MPCD
Rio Ceibas: 10 MPCD
Montañuelo: 5 MPCD
Cusiana: 20 MPCD
Apiay: 10 MPCD
Guepaje: 10 MPCD

4
 R E U N IO N DE A N Á L IS IS DE S O LIC ITU D T A R IF A R IA DE ECOGÁS

14. IN FO R M A C IÓ N CO NTABLE

Ecogás hizo entrega de un CD que contiene la discriminación de los activos fijos registrados
en los estados financieros al 31 de diciembre de 1999; a la vez que se entregaron cinco
disquetes que contienen la información de los activos recibidos de Ecopetrol
correspondientes a la escisión.

15. NOTA

La información pendiente, descrita anteriormente, será presentada por Ecogás a la CREG

en dos semanas a partir de Julio 6 de 2000.

do .
/ cardo ramí
S ES O R CREG

JO R G E DURÁN FA N D IÑ O
A S E S O R CREG

5
 VISITA A ECOGAS (Julio 5 - 6 <Jp ^ 000), AG EN D A GENERAL

Fecha Actividades Grupo

Información Contable ECOGASyTODOS
Activos reconocidos e inversiones adicionales
Discusión conceptual
1. A O & M en Inversiones: Se considera que algunos de los proyectos de inversión presentados por ECOGAS corresponden a gastos de AO&M. Tales proyectos
comprenden: A&M puntos de entrega y recibo compresores, sistema de protección catódica, verificación estado de líneas, obras de protección geotérmica,
¡mplementación protección catódica, operación y mantenimiento nueva conexión, obras de mantenimiento, reparadón de revestimiento ECOGASyTODOS
2. Propuesta esquema espacial de cargos: i} se requiere precisar ta propuesta de la empresa con respecto al tratamiento de los gasoductos que son
presentados dentro del cuadro de inversiones pero que no se incluyen como tramos en la propuesta tarifaria. Dichos gasoductos comprenden: Montañuelo -
Gualanday, Ayacucho - Cúcuta y Yumbo - Caloto. ii) con el propósito de establecer los costos de cada tramo es necesario presentar propuesta para asignar por
tramos las inversiones llamadas ‘ Infraestructura ecogás"; iii) se debe precisar la propuesta con respecto al gasoducto Boyacá - Santander teniendo en cuenta que
la CREG, mediante la Resolución 201 de 1997 aprobó tarifa para e! llamado‘ Subsistema de Transporte de Boyacá 01".
ECOGAS, R.R y J.D
3. Gasoductos de E C O G A S embebidos en el sistema de P R O M IG A S : Con base en la información suministrada por ECOGAS, dichos gasoductos comprenden:
Isabel López - Sabanalarga, Pozos Colorados - Aracalaca, Riohacha - Maicao, La Heróica - Mamonal. Guepajé - Sincé - Coroza!, Ramal a San Pedro, Ramal El
Jobo - El Llano y Ramal Atunes - Corelca. En primera instancia se ha considerado incluir dichos activos dentro de la Base de Inversión de PROMIGAS de tal
forma que se establezca un cargo único para los gasoductos regionales de la Costa Atlántica. En dicho esquema se tendría un cargo único que remunera la
inversión de varios propietarios. Dicha alternativa implicaría la adopción de un esquema centralizado para el recaudo y la operación de los activos, lo cual es
consistente con la práctica adoptada para transmisión regional de electricidad. Asi, PROMIGAS realizaría el recaudo, la operación y et mantenimiento de los
gasoductos mencionados. Se estudian alternativas de remuneración para cada empresa: PROMIGAS por gastos AO&M y ECOGAS como propietario. La
Comisión requiere conocer las observaciones y propuestas que pueda tener ECOGAS sobre el particular.
Miércoles 5 ECOGAS. R.R y J.D
Con et fin de evitar el traslado de costos de un sector o de una región a otra (e.g. industriales y sector
4 . S e p a ra c ió n d e g a s o d u c to s ra m a le s d e las tro n c a le s :
residencial) se considera necesario separar todos tos ramales de los gasoductos troncales. Lo anterior implicarla una tarifa estampilla por grupo de ramales
acorde con criterios a establecer. Es importante conocer tas observaciones y propuestas de ECOGAS para llevar a cabo dicha alternativa. ECOGAS, R.R y J.D
5 . In v e r s io n e s de u s o e x c lu s iv o : Dentro de la Inversión Base no se deben incluir inversiones que correspondan a conexiones que no se encuentran incluidas en
la base de activos considera en los cargos de transporte vigentes (inciso 3.2.4 Res. CRRG 001/2000). Un caso de lo anterior podría corresponder a la conexión
termoemcali. ECOGAS. R.R y J.D
6. Reposiciones: Proyectos que corresponden a reposición de equipos no se deben considerar en la Inversión Base para el cálculo tarifario. Los siguientes
proyectos se consideran reposiciones: cambio de lineas, reemplazo de válvulas y tuberías, cambio de tramo. Acorde con la Res. CREG 001 no se incluyen
reemplazos antes de cumplir la vida útil.
ECOGAS. R.R y J.D

Información
1. Es necesario que la empresa desagregue el rubro "Gastos Administrativos Ecogás" asignando lo correspondiente a cada tramo propuesto y para el Horizonte
de Proyección. Asimismo, se requiere precisar el monto de gastos por concepto de combustible para compresión causado durante 1999. ECOGAS. R.R y J.D
2. En la propuesta de la empresa no se observa la inclusión de gastos, tanto AO&M como de inversión, relacionados con el Boletín Electrónico de Operaciones
-BEO- establecido ene! Reglamento Unico de Transporte de Gas Natural. Se solicita a la empresa presentar separadamente lo relacionado con este gasto.
ECOGAS, R.R y J.D
3. Se requiere el valor de capacidad máxima (MPCD) para todo el sistema de transporte de ECOGAS. Lo anterior hace parte de tas variables a utilizar para
calcular los gastos AO&M eficientes de la empresa, aplicando la metodologia de Análisis Envolvente de Datos ECOGAS, R.R y J.D
4. Justificación de Inversiones: Para los proyectos que se indican a continuación es necesario demostrar que los costos de dichas inversiones son cubiertos con
los beneficias generados a la gran mayoría de los usuarios, tal como se establece en el numeral 3.2.2 de la Resolución CREG 001 de 2000. i) estaciones Hato
Jueves 6 Nuevo, Norean y Vasconia; ¡1) proyecto de ramales y estaciones; til) proyectos de gasoductos Ayacucho - Cúcuta y Yumbo - Caloto. ECOGAS, R.R y J.D
5. Cálculo de Gastos AO&M BOMTs: Es necesario que la empresa presente la memoria del cálculo de los gastos AO&M asociados a tos gasoductos de los
BOMT's. ECOGAS, R.R y J.D
6. Tamo Mariquita - Cali: Es necesario que la empresa reporte los criterios usados para la asignación de costos a los tramos Mariquita - Pereira, Pereira -
Armemia y Armenia - Cali. ECOGAS. R.R y J.D
7. Estaciones de Entrega y Recibo: Para estos activos se requiere la capacidad y especificar el tipo'de atención para su operación (remota o con empleado
permanente) ECOGAS, R.R y J.D
8. Volumen y capacidad en 1999: se requiere este dato para cada uno de los tramos propuestos. ECOGAS. R.R y J.D
9. Justidicación Nuevas Inversiones: En especial Geológicas y SCADA.

Juán Alvaro Celis

',''pricardo Ramírez
Nn,
ANEXO 22. APARTES DEL INFORME SOBRE ESCISIÓN DE ACTIVOS DE ECOPETROL
A ECOGAS (Gilberto Borbón Acosta)
 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

1. INTRODUCCION

El contenido de éste documento corresponde al informe final sobre ESCISION DE

ACTIVO S de Ecopetrol a CCOgás, su corte se estableció con fecha diciembre 31 de
1998, y contiene el listado definitivo en cumplimiento del mandato legal previsto en
la ley 401 de agosto de 1997; así como, los procedimientos adoptados para establecer
la valoración de los bienes incorporados al patrimonio de la entidad beneficiaría.

Por lo extenso de la información, con él animo de facilitar futuras consultas sobre el

tema, separamos en dos volúmenes la obra, el primero involucra procedimientos,
metodología y composición definitiva de los activos escindidos con fecha enero 2 de
1998; el segundo reporta las adiciones tanto en valores como en bienes que se
efectuaron durante 1998, es decir su corte contable a diciembre 31 del mismo año y
los documentos soporte de tales adiciones.

De acuerdo con lo anterior, se adicionan los valores causados, cargados y reportados

por Ecopetrol como resultado de la liquidación final de obras que afectan bienes ya
escindidos, y la terminación de proyectos en ejecución que fueron incorporados a
diciembre 31 de 1997, los cuales se capitalizan.

Adicionalmente, se detallan componentes de los diferentes gasoductos debidamente

valorados como resultado del inventario físico y su conciliación con el informe de
escisión elaborado en junio del año anterior, teniendo como referencia el valor en
libros de la entidad escindente para llegar a la cifra incorporada como patrimonio de
ecogás, sin exceder del ochenta por ciento de que trata la norma citada.

De otra parte, se incluyen los repuestos, accesorios y equipos necesarios para la

reparación y mantenimiento de los sistemas de transporte de gas, que se encuentran
en poder de terceros y en bodegas administradas por Centro Oriente.

En ese orden de ideas, el resultado representa el valor en libros que debe incorporarse
al patrimonio inicial de CCOgáS, precisando que no puede considerarse como de
reposición, ni valor actual en condiciones de mercado, por tanto se recomienda que
para efectos de seguros y cálculo del patrimonio a valor presente, se contrate un
avalúo con reconocido valor técnico y en condiciones actuales.

He considerado conveniente incluir la metodología y procedimiento utilizados, dado

que, el origen de la información es deficiente principalmente en los gasoductos de
mayor antigüedad, sobre los cuales se desconoce conformación y datos financieros en
detalle.

Gilberto Borbón Acosta 1

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

Siguiendo las normas de la Contaduría General de la Nación vigentes para el sector

público, se establece una adecuada clasificación contable según la naturaleza del
activo, en concordancia con la estructura del Catálogo General de Cuentas del Plan
General de Contabilidad Pública; en consecuencia, se modifica la conformación del
activo presentada en el balance de escisión a enero 2 de 1998, teniendo en cuenta que
el nuevo detalle es más preciso.

Debo precisar, que Ecopetrol viene haciendo cargos por diferentes conceptos durante
el año de 1999, pero el alcance de este documento no los incorpora, dado que a la
fecha de su emisión la información no ha sido suministrada, ni existe acuerdo sobre
cuales de esos conceptos serán aceptados por ecogás.

Entre los bienes pendientes de incluir por efecto de los cargos de Ecopetrol en la
vigencia de 1999, se encuentran entre otros: Accesorios y Repuestos ubicados en el
Centro Operacional de Villavicencio, Materiales que fueron entregados para la
construcción del ramal a San Sebastian, Predio sobre el cual se construyó la estación
receptora de Termogualanday, definición de la participación sobre el ramal Pompeya
Quenane, confirmación de la existencia del ramal a Sincelejo, liquidación del valor en
libros de Ecopetrol para el ramal que se adiciona a Mamonal la Heroica.

En consideración a lo anterior, se debe establecer un cronograma de actividades que

permita definir en el plazo previsto para terminar el proceso de escisión, los asuntos
pendientes y de esa manera ordenar la incorporación al patrimonio de la entidad
beneficiada.

Gilberto Borbón Acosta 2

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

2. OBJETIVOS

En desarrollo del tema que nos ocupa y con el propósito de generar un documento
practico y de consulta, que además sirva de soporte contable a la escisión se
establecen los siguientes objetivos:

Objetivo General. Determinar el valor patrimonial de CCOgás como resultado de

la escisión definitiva; En este sentido, es importante identificar plenamente los bienes
que componen los gasoductos y suministrar una clasificación técnica contable, que
permita a la nueva empresa adoptar controles adecuados sobre sus bienes.

De otra parte, aprovechando el inventario físico efectuado por la firma Inmapred

Ltda, actualizar el valor de los activos con las adiciones generadas por Ecopetrol en el
año de 1998.

Objetivos específicos. Teniendo en cuenta que los activos escindidos sufren

modificación tanto en sus componentes como en el monto, se pretende entonces
actualizar la información referida, contemplando los siguientes aspectos.

• Clasificar los activos de acuerdo con su naturaleza y características, y asignar el

código contable que corresponde según las normas vigentes.
• Aplicar la distribución del valor global de los gasoductos en cada uno de sus
accesorios.
• Independizar las estaciones de regulación y control, las construcciones, los
inmuebles y las repetidoras del sistema Scada, incluyendo sus elementos.
• Actualizar el valor de los gasoductos afectados por modificaciones dada la mayor
o menor inversión reportada por Ecopetrol en la liquidación final de los proyectos
efectuada durante 1998.
• Ajustar los Proyectos en D esarrollo que fueron terminados por Ecopetrol en la
anterior vigencia y reclasificarlos como un activo.
• A través de la nueva clasificación y detalle, permitir la aplicación individual de
los ajustes por inflación y depreciación de los activos, según lo establecen las
normas vigentes. Así como, la fácil incorporación al sistema de inventarios de
ecogás, con su respectiva codificación.
• Valorar las mejoras efectuadas por Gas Natural a los activos adquiridos por
Ecopetrol a dicha firma y que fueron incorporados en la escisión.
• Suministrar el soporte legal y contable para la incorporación de los bienes al
patrimonio de la nueva entidad.
• Elaborar los estados financieros resultantes de la escisión patrimonial.

Gilberto Borbón Acosta 3

 Empresa Colombiana de Cas - ecogás

3. ANTECEDENTES

Partiendo de la conciliación del listado original de activos escindidos y el inventario

físico levantado por INM APRED, las inconsistencias fueron revisadas y corregidas
oportunamente.

De éste proceso, se genera un documento unificado de activos que presento

debidamente clasificado y valorado.

Consideraciones Específicas. Como se ha sostenido, los registros contables de

Ecopetrol revelan de manera global e indiscriminada el monto de los gasoductos con
contadas excepciones, lo que dificultó su valoración, adicionalmente los soportes
suministrados carecen de información complementaria y en muchos casos los
archivos pertinentes no están al alcance.

En tales circunstancias, se tomó como referencia para la valoración los costos

históricos en el siguiente orden: Los determinados en la liquidación final del proyecto
Centro Oriente, registros de kardex por existencias de bodega; las liquidaciones
definitivas de importación; y las facturas de proveedores que fueron suministradas
tanto por la división de archivo como por la de contabilidad en los casos que fue
posible.

En relación con el gasoducto Centro Oriente que representa aproximadamente el 85%

del total del patrimonio escindido, se tomó como punto de partida la valoración en
dólares americanos elaborada en la liquidación del proyecto, aplicando una
distribución de los gastos indirectos en proporción al monto establecido para los
accesorios instalados en condiciones de funcionamiento, teniendo en cuenta de otra
parte la sectorización que para el efecto adoptó la firma encargada del cierre del
proyecto.

Como quiera que el sistema citado presenta un detalle amplio y sus cifras son las más
recientes, se consideró acertado tomar sus costos de construcción como base para el
cálculo del valor en libros de aquellos elementos que para otros activos no fue posible
obtener montos de manera individual, tomando el costo histórico y llevándolo según
el caso a la fecha de construcción del gasoducto objeto de valoración, manteniendo el
esquema de distribución de los gastos indirectos de montaje y puesta en marcha.

Los activos depreciados cuyo valor en libros es de (0) cero pesos en Ecopetrol, se
incorporan al patrimonio de 6COgás con un costo de m il pesos, solamente como
mecanismo de control dentro de la contabilidad y prueba de su existencia.

Gilberto Borbón Acosta 4

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

En este orden de ideas, podemos ver a continuación el procedimiento en particular y

la metodología adoptadas en su valoración para cada caso.

Debo precisar, que por tratarse de operaciones de cálculo en las cuales intervienen
diferentes variables, entre otras: la fecha de construcción, costos de montaje,
ubicación geográfica, proveedores diversos y moneda extranjera, las cifras obtenidas
pueden prestarse en algunos casos para controversia; sin embargo, el valor global
inicialmente reportado se mantiene.

Ajuste al monto de la escisión. Ecopetrol en el cierre contable de diciembre 31

de 1998 registró una serie de adiciones al valor en libros revelado en enero 2 del
mismo año, con lo cual se afecta el monto de la escisión patrimonial.

En consecuencia, fríe necesario retomar la clasificación contable aplicada por la

entidad mencionada para agregar los valores cargados y establecer el VA LO R EN
LIBROS de Ecopetrol para efectos de la escisión patrimonial, su resultado es
revelado en el cuadro INCREM ENTO A LOS ACTIVOS ESCINDIDOS, el cual
contiene entre otros: los ajustes por inflación correspondiente a enero del año anterior
y los registros contables que afectan el costo de los bienes en noviembre y diciembre
de 1998.

Con base en el detalle del cuadro citado, determinamos el 80% sobre el monto de los
ajustes y su resultado lo adicionamos a los bienes según clasificación contable de
CCOgás que se ilustra en la R ELACIO N DE ACTIVOS ESCINDIDOS
VALORADOS A D IC IEM B RE 31 DE 1998, con lo cual se genera el nuevo
patrimonio inicial de la entidad beneficiada con este proyecto, en un valor de $.
401.664’065.095.50

Los ajustes efectuados a los activos, de acuerdo con las causas antes señaladas serán
registrados en libros de CCOgás en el ejercicio fiscal de 1999.

Respecto de aquellos bienes que existen físicamente, pero no están relacionados en

los decretos de escisión, se incorporarán al respectivo grupo del activo contra una
cuenta de origen patrimonial denominada PATRIM O NIO PUBLICO
INCORPORADO.

Gilberto Borbón Acosta 5

 Empresa Colombiana de Gas - C C O g á s

CAPITUOI
METODOLOGIA Y PROCEDIMIENTOS DE

. -;i t ' ' ' ' ■: vf.y',-

VALORACION .
' . • . ' .:■■■ ' \ . ■■■' . •

PAIlA LOS GASODUCTOS

Gilberto Borbón Acosta 6

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

...................... 1- GASODUCTO CENTRO - ORIENTE.........................

Reiterando los anteriores comentarios, este sistema de reciente construcción

representa cerca del 85% del total de los activos escindidos. La firma Consorcio
Integral Inelectra determinó la valoración de los activos que lo componen, aplicando
una sectorización de la siguiente forma:

Centro de Supervisión de Bucaramanga

Centros Operacionales
Líneas Troncales
Estaciones Receptoras y Medidoras
Ramales

La moneda base para estimar el costo del proyecto es el dólar americano y para
establecer el total se tiene en cuenta el precio de adquisición de los accesorios, el
valor de obra y los costos indirectos a distribuir en cada cuerpo de activo, de acuerdo
con las siguientes precisiones.

Procedimiento. Teniendo en cuenta la sectorización hecha del proyecto se

redistribuye en primer lugar el costo de instalación y montaje a enero 2 de 1998 como
se indica a continuación y posteriormente en el volumen dos, se adicionan los ajustes
correspondientes al mismo año.

Centros Operacionales. Para el caso de los centros operacionales de

B A R R A N C A B ER M EJA , SEBASTOPOL, M A R IQ U IT A , G U A LA N D A Y ,
CO G UA Y D IN A ; se toma la liquidación en dólares americanos para cada uno de los
componentes debidamente instalados y puestos en funcionamiento, de acuerdo con el
inventario consolidado; se distribuyen los costos de montaje en proporción directa al
monto determinado en el primer paso para establecer el costo total por elemento,
sobre esta base, se calcula el porcentaje de participación, el cual es aplicado al monto
total de cada unidad de activo determinado en pesos al momento de su incorporación
al patrimonio de CCOgás.

Seguidamente liquidamos el Scada y Telecomunicaciones en cada Centro

Operacional, partiendo del inventario físico y el costo de montaje calculado en la
anterior distribución, aplicando el mismo procedimiento, pero debo aclarar que todos
los activos donde existen instalaciones del Scada se ven disminuidos en relación con
su valor inicial, por la separación de los Repuestos y Equipos que se encuentran en
bodega y fueron en principio cargados al proyecto, esta disminución se aplicó en
proporción al monto, como se explica en la sección de Materiales y Repuestos.

Gilberto Borbón Acosta 7

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

Trampas de Raspadores. En el primer informe fueron liquidadas conjuntamente con

los tramos de troncal en los que se encuentran ubicadas; para efecto de la valoración
por corresponder a grupos de diferente característica y por consiguiente condiciones
técnicas distintas se clasificaron por separado.

La TR A M P A DE RASPADORES DE V A S C O N IA , localizada en el punto final de

la troncal COSB - VASCONIA, incluye la parte de distribución de costos que le
corresponde del total de la troncal, según se observa en el cuadro de valorización de
activos respectivo. Para su conversión a la moneda nacional, se aplicó el porcentaje
de participación determinado en el cuadro indicado, al total revelado en el balance de
escisión de $ 60r246.908.05, una vez descontado el ajuste por disminución de los
repuestos del Scada. Se aclara que los porcentajes presentan una leve variación
debido a la incorporación de nuevos accesorios que fueron detectados en la toma del
inventario físico suministrado por Inmapred, los que fueron liquidados sin que el total
se modificara.

En cuanto hace referencia al sistema Scada de este activo, su valor corresponde al

monto en dólares americanos para cada elemento, establecido por la firma que liquidó
el proyecto.

Para L A TR A M P A DE RASPADORES DE P U E R TO SA LG A R , instalada en la

parte final del tramo que parte de Vasconia, se tomó la liquidación efectuada en
dólares por US$ 17’ 536.957.61, separamos el costo de la tubería de Vasconia a este
sitio con sus respectivas válvulas de línea y Scada, del de la trampa en comento,
donde el 2.31% que equivale a US$ 587.876.18 corresponde a ésta última, de allí
calculamos su participación sobre el total, porcentajes que son aplicados al valor en
pesos escindido de $ 401’ 954.344.65 en enero 2, para determinar luego de manera
individual el costo de los accesorios, según se desprende de la relación de activos
valorados. En vista que Ecopetrol suministra un listado adicional de valoración de la
Trampa, tomamos los montos de los cuatro ítems que aparecen y los involucramos
para efecto de determinar la participación individual.

De otra parte, la TR A M P A DE RASPADORES D E G U A S IM A L , que en principio

quedó incorporada con la troncal Puerto Salgar —M ariquita, se extrajo de este tramo
por valor de $ 510’425.144.76, que representa el 3.09% de dicho monto,
incrementando las estaciones en la misma cifra y adicionando el grupo con los
elementos que la integran debidamente valorados. Este cálculo asume también los
accesorios del Scada con el ajuste ocasionado por la separación de los repuestos; al
igual que las anteriores, tomamos la proporción de participación según la liquidación
en moneda extranjera y se aplica al valor en pesos indicado.

Por último, la TR A M P A DE RASPADORES D E L A B E L L E Z A , es valorada

teniendo en cuenta la planilla de liquidación en dólares Vasconia - Trampa de
Raspadores la Belleza, en la cual se incluyen los ítems proporcionados en la
liquidación que se adiciona según cuadro del sector I I para esta misma trampa.

Gilberto Borbón Acosta 8

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accesorios que en la primer liquidación no se reflejan, así las cosas, se aplican los
porcentajes de participación al monto establecido en pesos según escisión enero 2 de
1998. Por modificación en los porcentajes y la disminución proporcional de los
repuestos, la valoración por elementos varía, para un costo a enero 2 de 1998 de $
545’428.422.15

Líneas Troncales. Inicialmente, la escisión de activos incorporó dentro de estas el

valor de las estaciones repetidoras del sistema Scada, las cuales en la presente
actualización se separan según se indica mas adelante.

De la troncal Barrancahermeja - Sebastopol se disminuye el valor de

$77’583.850.64, que corresponde al costo de los accesorios y montaje de la estación
repetidora de E L P IC A H O , cuyos componentes debidamente valorados se relacionan
en el grupo respectivo. Es oportuno anotar que en la valoración de la tubería se
incluye el monto de las válvulas de línea que se revelan con sus costos respectivos y
de acuerdo con el inventario físico; a diferencia del Sistema Scada de las válvulas que
se separa por corresponder a un activo de diferentes características y condiciones
técnicas. Efectuado el procedimiento obtenemos un costo de $ 32.245’783.599.68
para el tramo citado, ya deducido el ajuste por repuestos.

La Línea Sebastopol - Puerto Serviez - Vasconia que en principio fue reportada en

dos tramos se unifica en uno. Las válvulas de línea hacen parte del costo de la troncal,
y el sistema Scada se revela afectando otras cuentas contables. Para la determinación
del valor en la moneda local de sus accesorios, se toma como punto de partida la
participación porcentual de estos últimos, en relación con el monto total en dólares y
se aplica al costo en pesos establecido al momento de efectuar la escisión, calculando
luego la disminución del Scada por el efecto de los repuestos, teniendo como
resultado final un costo de $ 20.414’545.869.09 en enero 2 de 1998.

Vasconia - Trampa D e Raspadores Puerto Salgar, partimos de la distribución de

porcentajes determinada según se informa en el procedimiento de la Trampa de
Raspadores de Puerto Salgar, los que aplicamos al monto en pesos reportado en la
escisión patrimonial a enero 2 de 1998 para este tramo, es decir $ 20.956’756.503.44.
Es preciso aclarar que el monto inicial se afecta con la disminución proporcional
originada por los repuestos del Scada.

Como ya se dijo, de la Troncal Puerto Salgar - Centro O peracional de M ariquita se

restó la Trampa de Raspadores de Guasimal, quedando como resultado de esta
operación, que el costo de tubería con sus válvulas de línea y el sistema Scada de
estas últimas se estimó en $ 16.046,588.992.13, una vez efectuado el ajuste del Scada
y hecha la distribución de los porcentajes de participación como se refleja en el
listado valorado.

Respecto al tramo M ariquita - Gualanday, se trata de una conversión de oleoducto a

gasoducto en un recorrido de 123 kilómetros en diámetro de 6”, el valor transferido

Gilberto Borbón Acosta 9

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tiene en cuenta el monto en libros antes de la conversión que asciende a la suma de $

784’796.590.88 y la inversión efectuada para habilitarlo como gasoducto, que según
la liquidación del proyecto en dólares es de US$ 7’295.853.56, incluidos los gastos
indirectos. Manteniendo la consistencia en el procedimiento de valoración se
determinó el porcentaje de participación de cada elemento con referencia al total y se
aplicaron al monto en pesos escindido, posteriormente se ajustó el Scada para
establecer el valor de escisión en $ 10.650’978.703.23 a la misma fecha de los
anteriores.

Igualmente, del Centro O peracional de Gualanday a l Centro O peracional de Dina,

se hizo una conversión del tubo para el recorrido de 148.5 kilómetros en 12”, y el
valor escindido contempla tanto el activo antes de la conversión que según libros es
de $ 4.995’666.798.46, como el monto incurrido en ésta última de US$ 9’290.383.29,
para efectos de la valoración detallada se siguió el mismo mecanismo del anterior
tramo. Debo precisar que el equivalente a $ 83’219.727.30 valor de escisión
establecido para la estación repetidora de C ER R O N E IV A , se disminuye del tubo,
así como el ajuste por repuestos del Scada, para un valor neto total de $
15.915’843.838.50

Otra línea convertida dentro de éste sistema, es la troncal Vasconia - Trampa de

Raspadores de La Belleza que para su habilitación demandó una inversión según
libros de Ecopetrol de US$ 6’969.898.90 en dos tramos, uno de 54.29 kilómetros de
12” y otro de 38.71 Kilómetros de 14”, valor que se adicionó a los $
34.836’890.957.04 que traía como saldo en libros al momento de su conversión, una
vez hecha la liquidación en moneda nacional. A partir de este punto se procede a la
valoración respectiva siguiendo las mismas pautas de los que le preceden, y ajustando
la proporción de repuestos para un monto a la misma fecha de $ 28.553’295.287.22.

Así mismo, de la troncal La Belleza - Cogua se sustrae la suma de $ 162’742.420.59,

que representa el costo total de las repetidoras de C ER R O N E G R O , SABO YA Y
C A C IQ U E y el saldo de $ 57.959’550.645.76 se distribuye según su participación
porcentual, en la forma que se ha procedido con los anteriores grupos, a este resultado
le disminuimos la parte del ajuste por repuestos del Scada para un valor final a la
fecha de escisión de $ 57.955’361.923.68

En relación con la troncal E l Porvenir - La B elleza que corresponde a una

conversión de oleoducto a gasoducto, se separa como un sistema independiente,
haciendo el traslado de $ 72.144’520.378.55, valor en el cual es disminuido Centro
Oriente.

Es oportuno aclarar, que la tubería de los tramos nuevos fue valorada de acuerdo con
su costo de construcción, los ya existentes que fueron convertidos para incorporarlos
al sistema, se tomó su valor histórico adicionado con los costos incurridos para
adecuarlos a gasoducto (conversión).

Gilberto Borbón Acosta 10

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Estaciones Receptoras y de Medición. Corresponde a los llamados City Gate o

estaciones en puerta de ciudad, sitio de donde se desprenden los ramales que
transportan el combustible a cada centro urbano.

La valoración de estos bienes se determina teniendo en cuenta la liquidación

efectuada por Ecopetrol, en la cual se considera el costo de adquisición de las
estaciones cuyos accesorios vienen compactos dentro de un container, el Sistema
Scada, las construcciones, accesorios eléctricos para la iluminación y elementos de
control; a éste se adicionan los gastos ocasionados para su instalación y puesta en
funcionamiento, obteniendo así el valor unitario en obra, expresado en dólares
americanos.

Luego se toman los desembolsos en menor cuantía, entre otros, equipos menores,
tierras, servidumbres y honorarios, que identificamos como C ostos a Distribuir, los
cuales son cargados a los valores establecidos en el punto anterior, sin afectar el
Sistema Scada, dado que, corresponde a un contrato diferente al de las estaciones.
Dicho cargo se liquida en proporción al costo. Así las cosas, se establece el grado de
participación de cada activo con relación al valor total distribuido y este porcentaje lo
trasladamos para aplicarlo al monto determinado en pesos al momento de incorporar
la escisión patrimonial a CCOgás, previa la clasificación contable.

Por último, se toma el inventario físico de los elementos componentes del Sistema
Scada en cada una de las estaciones y sobre el costo de adquisición se define el
porcentaje de participación para cada ítem, el que aplicamos al valor total distribuido
que se presenta en las planillas individuales de Valoración de Activos, convertido en
pesos y clasificado contablemente de acuerdo con sus características, posteriormente
se redistribuye el costo de los repuestos del Scada.

El valor de las Estaciones Receptoras de Centro Oriente reportado en enero 2 de 1998

se disminuye, como resultado de la valoración de repuestos y equipos para el sistema
Scada que en la escisión a dicha fecha quedaron incorporados dentro del costo del
activo y que han sido reclasificados a la cuenta correspondiente. Igualmente, se
adiciona la Estación receptora de Purificación por la suma de $ 213’957.725.66, cifra
en que se disminuye proporcionalmente cada una de las restantes, dado que, la misma
se omitió en anterior informe por no estar instalada en el lugar destinado para ello,
pero la unidad se encontraba físicamente lista para su ubicación. Con estos ajustes
establecemos en $ 8.760,444.140.79 el monto de las Estaciones Receptoras.

Ramales. Se distribuyen en dos sectores a saber, los que se desprenden de la troncal

Barrancabermeja - Dina y los de Vasconia - Cogua.

Para la valoración de esta parte del activo se incorporan los materiales utilizados a
partir de la troncal, de tal manera que incluye la válvula con su respectivo actuador, la
línea o tubería y las servidumbres en los casos que fueron adquiridas; Teniendo en

Gilberto Borbón Acosta 11

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

cuenta el costo de adquisición de los elementos y el valor unitario puestos en el sitio

de la obra. A dicho monto se adicionan los costos a distribuir, en proporción a la cifra
determinada con el procedimiento anterior, para obtener así el valor total distribuido
en cada uno de los ramales. Es importante recordar que estos valores se establecen en
dólares americanos.

Con base en el valor total distribuido se calculan los porcentajes de participación para
cada elemento, en relación con el costo de construcción, los cuales se aplican a la
cifra en pesos ajustada de acuerdo con la ley 401 de 1997 y así valorar detalladamente
los accesorios relacionados en el listado de activos escindidos. Para su comprensión
se adjuntan los cuadros a través de los cuales se efectúa el cálculo aritmético.

Se aclara que en los sitios enumerados a continuación no existe línea de ramal motivo
por el cual solo se consideró el costo de la válvula instalada sobre la troncal, ellos
son: Purificación, Guamo, Saldaña A, Saldaña B, Aipe, Ibagué, Girardot y
Natagaima.

Como resultado de la nueva distribución de costos el valor de los ramales es tasado en

la suma de $ 8.573,993.015.47 para efectos de la escisión a enero 2 de 1998

Sistema Scada y Telecomunicaciones. Conformado por cinco repetidoras, el Centro

de Control de Bucaramanga, los puntos de control en las estaciones receptoras y
sobre la línea especialmente en las válvulas.

Su inventario se efectuó teniendo en cuenta los accesorios instalados a lo largo del

gasoducto Centro Oriente. Para su valoración, los elementos se incorporan dentro de
las respectivas estaciones y válvulas de línea haciendo parte de su costo total,
lógicamente dando un valor por separado al Scada y asignando la codificación
contable según las características del bien.

En primer lugar tenemos el C E N TR O P R IN C IP A L DE C O N TR O L, ubicado en las

instalaciones de la entidad en la ciudad de Bucaramanga, que revela un costo de
construcción de US$ 2 ’758.180.40; se calcula el porcentaje de participación de cada
uno de los componentes en proporción al total, este mismo es aplicado al valor de la
escisión que es de $ 2.773’670.626.21, y así obtenemos la valoración individual de
sus accesorios. A l resultado anterior se deduce la proporción que corresponde por la
separación de Repuestos del Scada, para llegar a un monto de $ 2.662’308.140.25,
como se observa en el cuadro Síntesis del Sistema Scada página 234.

Debo precisar que los bienes que conforman el Centro Principal de Control hacen
parte en su totalidad del Sistema del Scada.

Las Estaciones R epetidoras se valoraron como unidades de activo, dada su ubicación

y facilidad para establecer el respectivo costo de adquisición e instalación, es preciso
indicar que el monto de estas se restó al de los tramos de troncal donde se encuentran

Gilberto Borbón Acosta 12

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

instaladas, dado que, en principio el informe de escisión presentó dentro del valor de
ésta el de las estaciones repetidoras del Scada, según se dijo en la parte relacionada a
las troncales. A l monto trasladado de las troncales se deduce el ajuste por repuestos
para obtener su costo real en $ 3 lO’ÓÓÓ.672.20

Para las Estaciones Receptoras, siendo consistente con el procedimiento, se tomó el

costo de importación establecido en dólares americanos por parte de Ecopetrol, a éste
le cargamos los costos indirectos de instalación y montaje en proporción al total de la
estación en la cual se ubica el mecanismo, a partir de dicho resultado se toman los
accesorios para determinar su participación porcentual, llevándolo al total en pesos
que se estableció para efectos de la escisión, este cálculo se observa en los cuadros de
procedimiento y en el listado de activos escindidos ya valorados para su
incorporación a CCOgás.

En el centro Operacional de Dina se adicionó la caja de Acople Back to Back con

cables, omitido en el informe del inventario físico.

Sobre las Válvulas de la línea Troncal, se instalaron puntos de control del Scada cuyo
valor se incorporó inicialmente al costo de la respectiva troncal; sin embargo, en el
presente documento con base en el inventario físico y su costo de importación, se
estimó la participación porcentual para cada ítem, éste porcentaje se aplica al monto
en pesos con costos de instalación y montaje ya incluidos y así precisamos la
valoración individual en cada una de las válvulas.

De otra parte, se adiciona la relación de Equipos y Repuestos p a ra Scada y

Telecomunicaciones excluido inicialmente, dado que los registros contables de
Ecopetrol no reflejan en detalle estos elementos; el costo de importación asciende a
US$ 193.748.63, que al tipo de cambio de $ 1.185.06 por dólar equivale a
$229’603.751.47, y corresponde al detalle que se presenta en la sección de Repuestos
y Equipos para Gasoductos

El valor de éstos repuestos se descuenta al total del Gasoducto Centro Oriente,

resultando entonces un valor neto de escisión en enero 2 de 1998 por la suma de
$246.412’005.995.81 para este sistema de transporte, pero sin modificar el monto
total de los activos.

Terrenos. Se detectaron solamente cuatro predios adquiridos en compra por

Ecopetrol, que sirven a las instalaciones de los centros operacionales de Barranca,
Gualanday, Dina y Cogua, identificados con sus escrituras respectivas y valorados
según extensión, en el caso de Dina y Barranca que hacen parte de lotes de mayor
extensión adquiridos con anterioridad al desarrollo del proyecto y partiendo del valor
en libros de Ecopetrol. En relación con los lotes de Gualanday y Cogua se tomó el
valor de adquisición revelado también por Ecopetrol pero adquiridos en fecha
reciente para la ejecución del proyecto.

Gilberto B ortón Acosta 13

 Empresa Colombiana de Gas - CCOgás

La propiedad de dichos bienes tiene que ser transferida mediante escritura pública a
favor de GCOgás, tramite que compete adelantar a la división jurídica de ésta
última, conjuntamente con las servidumbres.

Gilberto Borbón Acosta 14

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2- GASODUCTO PORVENIR LA BELLEZA

Corresponde a la conversión del oleoducto para el transporte de gas producido en

Cusiana y que se conecta al gasoducto Centro Oriente, a la altura de La Belleza.

Se incorporó a la escisión por la suma de $ 72.144’520.378.55 haciendo parte de las

troncales de Centro Oriente; sin embargo, en este documento lo separamos teniendo
en cuenta que sus condiciones son diferentes, carece de sistema Scada y alimenta
además la línea Apiay Bogotá. El monto citado es producto de aplicar el 79.5% del
valor en libros de Ecopetrol en enero 2 de 1998.

Procedimiento. En la fecha citada, se omitió la valoración de las trampas de El

Porvenir, Miraflores y La Belleza, dado que el proyecto se encontraba en desarrollo,
es decir que solamente se valoró la troncal, cargando á ella todos los desembolsos
incurridos al momento del corte. En éste proceso de valoración se hace la corrección,
de acuerdo con las siguientes presiciones: se acude a los costos históricos para
determinar un valor estimado de construcción, redistribuyendo el valor en libros de
Ecopetrol del total del gasoducto que es de $ 90.747,824.375.53

Trampas de Raspadores. Se incorporan al sistema por un valor de $ 576’634.804.43

El Porvenir, Miraflores y La Belleza.

La Trampa de E l Porvenir no se revela en libros de Ecopetrol y la información

suministrada indica que su valor de construcción está incluido dentro del monto total,
en tales condiciones, se estima el costo de los accesorios y se aplica la distribución de
indirectos para establecer en $ 114’538.846.25 el valor de incorporación al
patrimonio de ecogás.

Debo aclarar, que aunque éste activo quedará fuera de servicio la entidad está en
obligación de asumir su control y retirar los accesorios del sitio en que se encuentran
ubicados para trasladarlos a bodega, teniendo en cuenta que su propiedad fue
transferida a través de la escisión.

Las Trampas de M iraflores y La Belleza, son valoradas partiendo del costo de

adquisición de sus componentes, según facturas de proveedores que se adjuntan a
continuación y adicionando la proporción de gastos indirectos que corresponde en
relación con su participación sobre el total. De éste resultado calculamos el valor de
escisión para incorporación al patrimonio de la entidad beneficiaría que asciende a $
137’775.507.37 y $189’449.674.77 respectivamente.

Troncal. Se toma como referencia el valor en libros de Ecopetrol antes de la

conversión que según cuadro anexo es de $ 88.209’016.539.17, dentro del cual

Gilberto Borbón Acosta 91

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

adicionamos el valor de las válvulas de línea y a partir de éste resultado cargamos los
gastos indirectos, distribuidos en proporción al total y determinamos el monto de
escisión en $ 72.144’520.378.55

Gilberto Borbón Acosta 92

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4- GASODUCTO CUSIANA APIAY

Este gasoducto transporta el combustible desde Cusiana hasta Apiay, a través de una
troncal conformada por dos tramos; el de Cusiana - Monterrey cuya construcción es
reciente y Monterrey - Apiay, convertido para habilitarlo a gasoducto.

Procedimiento. A partir del valor en libros deEcopetrol que es de $

52.764,879.060.28 se calcula la suma que no exceda del 80%, en concordancia con
la ley 401 de 1997 en $ 39.427’585.951.55, cifra que es incorporada al patrimonio de
ecogás dentro del Balance resultante de la escisión, conservando el detalle
suministrado por la entidad escindente, es decir, tomando los accesorios como
unidades de equipo.

Una vez efectuado el inventario físico y conciliado con el informe de escisión de

activos presentado en junio de 1998, se unifica el detalle de los elementos
componentes, los clasificamos de acuerdo con sus características y damos la
codificación contable correspondiente, para proceder a la valuación así:

Como quiera que el valor de los accesorios en form a individual no fu e posible

determinarlo en los registros históricos de Ecopetrol, dada su incorporación global
dentro de las po lítica s de dicha entidad, en orden prioritario se tomaron como
referencia costos predeterm inados en su orden: 1- M onto calculado en la
incorporación del gasoducto Centro Oriente pa ra elementos de las mismas
características técnicas 2- Valor según existencias en kardex de E copetrol 3- Costo
de adquisición de materiales, equipos y repuestos en el proyecto B C O g U S según
facturas. Y 4- E l costo de importación de accesorios similares también p o r p a rte de
Ecopetrol.

Trampas de Raspadores. Solamente encontramos la Trampa de envío ubicada en el

campo de Cusiana, dentro de las instalaciones de la B.P., clasificada en un principio
como estación receptora, pero ya reclasificada de manera adecuada; en consecuencia,
el valor de las estaciones Receptoras se disminuye en relación con el primer
documento.

El saldo según libros de Ecopetrol en diciembre 31 de 1997 es de $ 992’304.988.19,

información reportada como una unidad de equipo. A este valor se le aplicó el 79.5%
para $ 788’882.465.6, cifra incorporada al patrimonio de CCOgás.

Una vez definidos por inventario los elementos componentes, se adoptó el

procedimiento general indicado en la parte inicial de éste sistema; seguidamente, se

Gilberto Borbón Acosta 105

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

determinó la participación en relación con el total obtenido a través del mismo y

dichos porcentajes se trasladaron al valor patrimonial de ecogás.

Estaciones Receptoras. Como resultado de la revisión a los bienes que conforman

este gasoducto, se detectó que las estaciones receptora y de despacho de la ciudad de
Acacias no corresponden al mismo, por lo tanto se trasladó su valor al gasoducto
Apiay - Ocoa, del cual hacen parte. En consecuencia, el monto reportado en el
informe de Junio de 1998 para este activo se disminuye en $ 349’068.552.53.

Los equipos de computo fueron incluidos dentro de las estaciones de Monterrey,

Tauramena y Aguazul.

Una vez efectuada la valoración de acuerdo con el procedimiento indicado antes, se

calculó el porcentaje de participación de cada elemento, en relación con el total
obtenido, y éste se aplicó al monto incorporado patrimonialmente a CCOgás dando
como resultado el detalle que se refleja en el listado de valoración respectivo.

Con respecto al Patín de Cusiana en Apiay, en visita efectuada al distrito Llanos se

encontró dentro de sus archivos el detalle de los accesorios debidamente valorados
para su capitalización por la suma de $ 363,880.999.58, de tal manera que solo fue
necesario verificar los elementos que componen esas unidades, con base en dicho
monto establecer su valor en libros de $ 282,007.775.00 aplicar el porcentaje general
de 79.5% para hallar el monto de escisión, tasado en $ 224’ 196.181.13 y valorar el
detalle de acuerdo con su participación sobre el costo de construcción.

Gilberto Borbón Acosta 106

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5- GASODUCTO APIAY - VILLAVICENCIO - OCOA

Sistema que surte la termoeléctrica de Ocoa con gas de Apiay; de su troncal

construida en 6” y que recorre paralelamente a la de Apiay - Bogotá hasta la altura de
la trampa de raspadores, salen los ramales a la capital delMeta y Acacias. Su
capitalización se realizó en el año de 1996.

Procedimiento. A pesar que dentro de la escisión fueron suministrados los valores

de algunos accesorios, estos solo cubren una mínima parte del total de elementos que
integran el gasoducto, y su ubicación está distribuida en varios sitios. En
consecuencia, fue necesario el inventario físico y la confirmación de costos de
desarrollo del proyecto en el distrito Llanos. Se hace una redistribución de los bienes
que integran el gasoducto, dada su confusión con el sistema Apiay Bogotá que toca
varios de los puntos afectados por el que nos ocupa, con ello se precisan los
elementos y se clasifican teniendo en cuenta su característica y localización.

De otra parte, se adicionan al gasoducto los ramales de Pompeya y Acacias, así como,
las estaciones de recibo y entrega de ésta última. No obstante, las nuevas
incorporaciones el valor total se mantiene para el acumulado de los componentes,
reiterando que para su actualización estamos haciendo una redistribución de acuerdo
con las circunstancias actuales.

Estaciones Receptoras. En primer lugar se encuentra la estación receptora de

Villavicencio a la cual convergen las dos líneas citadas y de allí se hace la
distribución por sistemas plenamente identificados para Villavicencio y Bogotá. En
tal sentido, cargamos a Apiay - Villavo - Ocoa la parte que dentro del proyecto le
corresponde, porción que es retirada del gasoducto Apiay Usme, valorada
globalmente en la escisión por $192’882.109.02. Para descomponer este monto,
tomamos los valores para cada elemento y calculamos su participación frente a al
total; dicho porcentaje lo aplicamos a la cifra acá informada y así valoramos la parte
correspondiente a esta unidad. Vale la pena destacar que se incluye el costo de las
edificaciones, que según reporte del distrito Llanos hacen parte de este proyecto.

Las estaciones receptora y de entrega a Acacias inicialmente se reportaron haciendo

parte del gasoducto Cusiana - Apiay, pero teniendo en cuenta que la conexión
corresponde a ésta línea, su valor fue incorporado dentro de la misma y retirado del
anterior. A l igual que los demás bienes su escisión se efectuó globalmente, teniendo
entonces que asignar costos elemento por elemento, tomando como base en primera
instancia el establecido en otros proyectos ya valorados, en su defecto, los precios
revelados en el kardex o el valor de adquisición de materiales según listado
suministrado por el contratista Centrollanos y en últimas por la liquidación de
importaciones recientes por cuenta de Ecopetrol, siempre considerando la similitud en

Gilberto Borbón Acosta 131

 Empresa Colombiana de Gas - CCOgás

los accesorios. Una vez valorados sus componentes, se establece un porcentaje sobre
el total así obtenido y se aplica al escindido para llegar a la conformación del listado
que se presenta en detalle.

La estación de entrega localizada en la Termoeléctrica de Ocoa, de acuerdo con los

libros de Ecopetrol revela un valor de $ 476’816.919.16 en el corte de enero 2 de
1998; sin embargo, debemos tener en cuenta que a dichas instalaciones le practicaron
una serie de mejoras que se cargaron sin detalle alguno, por lo cual fue necesario
desglosar su composición de acuerdo con los registros históricos existentes en el
distrito Llanos, modificando su valor y disminuyendo el costo de la tubería. A l igual
que los bienes anteriores, luego de costeados los accesorios, se prorratea su
participación en relación con el total y sus porcentajes se trasladan al monto escindido
para llevarlos a la fecha de construcción de manera mas aproximada.

La válvula de salida a Pompeya no se revela en registros contables de Ecopetrol,

algunos de sus accesorios son usados y traídos de otros distritos por lo cual se
presume que la misma está incorporada dentro del valor global del proyecto, motivo
por el cual valoramos sus componentes de manera directa con base en la información
estadística que se tiene y su resultado es deducido de la línea.

Trampas de Raspadores. Se tienen según inventarios las localizadas sobre la troncal

en el kilómetro 28 que permite el envío de gas a Villavicencio y en el kilómetro
35.250 para Acacias, reportadas dentro de los activos escindidos pero sin valor en
libros.

La Trampa de despacho a Villavicencio se encuentra reportada en los registros del

distrito Llanos por valor global; para efectos del detalle valorado, se acude a los datos
estadísticos ya enunciados, se calcula a prorrata su participación y el porcentaje que
resulta es trasladado al monto de escisión, llegando a un monto de $ 73’476.099.02.

En cuanto a la de Acacias, su valor de $ 52’201.711.04 es el resultado de aplicar el

79.5% al valor en libros reportado por Ecopetrol en enero 2 de 1998, viene del
gasoducto Cusiana Apiay y para su valoración en detalle se siguió el mismo
procedimiento de la anterior, dado que en la escisión se trasladó globalmente.

Troncales. Corresponde a la tubería en 6” para una longitud de 36.4 kilómetros

instalada entre Apiay y la termoeléctrica de Ocoa.

Su valor está determinado por diferencia, una vez valorados los demás componentes
del sistema y deducidos los ramales de Pompeya y Villavicencio, si se tiene en cuenta
que en el informe de Junio del año anterior, el monto reportado como troncal incluía
en forma global el detalle que ahora obtenemos. Pasando entonces de $
4.656’446.230.34 en dicho documento a $ 1.845’397.717.80 que se acerca con mayor
proporción a las condiciones actuales.

Gilberto Borbón Acosta 132

 Empresa Colombiana de Cas - ecogás

Ramales. Aunque se incluyen el de Pompeya y Villavicencio en la escisión de

activos en junio de 1998, al momento de determinar el monto no son revelados
contablemente en libros de Ecopetrol.

Por lo anterior, se calculó de manera directa su costo, con base en las cifras
estadísticas para tramos de línea de las mismas especificaciones técnicas, cuya unidad
se tomó en pies y se tradujo a metros lineales. Este resultado se extractó de la troncal
como se dijo antes.

El ramal a la ciudad de Acacias, se incluye en principio como parte del proyecto

Cusiana Apiay; para el presente documento el monto escindido es retirado de dicho
gasoducto y cargado al que nos ocupa por los motivos ya citados, de acuerdo con su
conformación no requiere de detalle y su resultado es producto de aplicar el 79.5% al
valor en libros de Ecopetrol.

Gilberto Borbón Acosta 133

 Empresa Colombiana de Gas - ecogas

6- GASODUCTO APIAY - USME

La construcción de la línea troncal data del año de 1990 y los ramales terminados en
1997 bajo el proyecto de Ecopetrol denominado “Ramales de Cundinamarca”. Como
los demás activos de este tipo su capitalización se efectuó como unidades de equipo,
separando troncal, estaciones receptoras y centros operacionales sin tener en cuenta
su composición. Este activo se construyó de Apiay hasta Santa Rita en Santa Fe de
Bogotá, pero a través de una negociación con la empresa Gas Natural, se cedió el
tramo de troncal de Usme hasta su punto final, a cambio de recibir las instalaciones
del Centro Operacional de Usme que eran propiedad de la última.
Procedimiento. En la escisión llevada a cabo el 2 de enero de 1998 su valor era
incierto, dado que hasta ese momento la transacción estaba sin legalizar y el valor del
tramo cedido no se había definido con exactitud. En consecuencia, los registros
contables de la entidad escindente fueron modificados con posterioridad a dicha
fecha, afectando el monto de incorporación al patrimonio de CCOgás.
Adicionalmente, la valoración de los accesorios componentes del Centro Operacional
objeto de la negociación de compraventa no fue posible determinarla, por no contar
con la información al interior de Ecopetrol; éste proceso se incorpora en el
documento actual.

En términos generales se tomaron los parámetros que a continuación se indican para

efectos de valorar detalladamente los elementos constitutivos del activo.

Estaciones de Regulación y Control. Incluye la parte correspondiente dentro del

Centro Operacional de Villavicencio y las estaciones receptoras de los municipios
cundinamarqueses de Guayabetal, Quetame, Cáqueza, Fosca, Chipaque y Une. Es
preciso aclarar que la cifra de $ 192’882.109.02 se trasladó al gasoducto Apiay —
Ocoa.

Las mejoras efectuadas por Gas Natural en el centro Operacional de Villavicencio

ascienden a la suma de $ 221’012.530.00, según libros de Ecopetrol y corresponden a
reformas efectuadas dentro del proyecto en mención, a este valor le aplicamos el
79.5% para establecer el de incorporación en la entidad beneficiaria, definido el
inventario físico, la información es clasificada según características y codificada para
efectos contables; valoramos luego los elementos y con base en su resultado se
establece el porcentaje de participación de cada uno de ellos con respecto al total así
determinado, el que trasladamos al monto patrimonial y de esta manera llegar al
detalle que se relaciona en el listado de activos valorados.

Para llegar al monto de $ 199’272.839.46 asignado a la estación en comento, le

adicionamos el valor del lote de terreno, que según la nota cuatro del balance de

Gilberto Borbón Acosta 147

 Empresa Colombiana de Gas - ecogás

escisión es de $ 2r567.878.11, monto que fuera reportado en forma separada en el

anterior documento sobre el mismo tema.

Para las estaciones receptoras de los municipios del departamento de Cundinamarca,

se procedió en primera instancia a la conciliación del inventario físico con el informe
de activos, acto seguido sin modificar los montos globales por los cuales fueron
escindidos estos bienes, se costearon los accesorios en cada una de ellas, con el
mismo procedimiento que hemos venido aplicando en los otros sistemas, es decir,
valor en kardex, costo para el montaje de accesorios similares en otros gasoductos ya
valorados, valor de compra según facturas o listado de Centrollanos y por último
monto de importación en Ecopetrol; se prorrateó su participación respecto de éste
total, y el mismo se aplicó al monto establecido para incorporación al patrimonio de
ecogás.

En cuanto hace relación al Centro Operacional de Usme, se hizo el levantamiento del

inventario físico en dos oportunidades, se conciliaron las diferencias y se estableció
en forma definitiva su configuración, los elementos fueron clasificados técnicamente
para efectos contables y codificados según su característica, separando los accesorios
propios de la estación y los bienes de diferente actividad instalados dentro del Centro
Operacional, tales como: fuerza eléctrica, bodegas, instalaciones de comunicación y
seguridad, equipo de oficina y muebles.

La igual que con la estación de Villavicencio el costo del terreno se incorporó a esta
parte del activo, de acuerdo con su valor en libros de Ecopetrol de $ 19’215.879.47,
así mismo, se incluyen accesorios instalados en desarrollo del proyecto, relacionados
en seis ítems en el documento de junio pasado y estos sí cuantificados
individualmente.

Troncal. Su costo incluye las válvulas instaladas sobre la línea, las cuales fueron
valoradas de acuerdo con su costo de adquisición y montaje basados en otros sistemas
ya cuantificados.

Con base en un costo de $ 42.982.40 para el metro lineal de tubería se calcula el total
de la troncal, al cual le adicionamos las válvulas, llegando así al costo estimado en la
fecha; sobre este resultado hallamos el porcentaje que corresponde a cada ítem, el
cual aplicamos sobre el monto escindido de $ 8.364’392.866.15 para establecer su
costo de instalación y montaje a la fecha de terminación del proyecto.

Ramales. Adoptamos directamente los costos determinados por Ecopetrol en sus

libros y aplicamos el 79.5% para establecer el valor patrimonial a incorporar en los
registros de CCOgás, es decir, que se mantienen los valores reportados en el balance
de escisión a enero 2 de 1998.

Gilberto Borbón Acosta 148

ANEXO 23. RECÁLCULO DE LAS TASAS DE COSTOS DE CAPITAL
PARA LA ACTIVIDAD DE TRANSPORTE DE GAS
 RECÁLCULO DE LAS TASAS DE COSTO DE CAPITAL
PARA LA ACTIVIDAD DE TRANSPORTE DE GAS

1. A N TEC ED EN TES

M ediante la Resolución CREG-001 de 2000, la CREG estableció los criterios

generales para determ inar la rem uneración del servicio de transporte de gas natural.
En el num eral 3.1 de esta resolución se definió el Costo del Capital Invertido que se
consideraría para la determ inación de los cargos de transporte, de la siguiente forma:

“3.1 Costo del Capital Invertido

La CREG utilizará dos tasas de Costo del Capital Invertido para la determinación
de los cargos de transporte, una del 11.5% y otra del 16% en dólares constantes
antes de impuestos. La primera tasa (11.5%) será utilizada para establecer los
cargos de transporte que permitan remunerar los costos de inversión a través de
cargos fijos por derechos de capacidad en firme; y descontar los gastos de
Administración, Operación y Mantenimiento a través de cargos fijos por derechos
de capacidad en firme. La segunda tasa (16%) será utilizada para establecer los
cargos de transporte que permitan remunerar costos de inversión a través de
cargos variables por volumen transportado. ’’

Posteriorm ente, m ediante la Resolución CREG -007 de 2001, se definieron las

siguientes tasas:

- Tasa prom edio de costo de capital rem unerado por servicios de capacidad -Tkc-, y
- Tasa prom edio de costo de capital rem unerado por se rvid o s de volum en -Tkv-

Y se m odificó el num eral 3.1 de la Resolución CREG-001 de 2000 de la siguiente

form a:

" 3.1 Costo de capital invertido

La CREG utilizará dos tasas de costo del capital invertido para la determinación
de los cargos de transporte: una Tasa promedio de costo de capital remunerado
por servicios de capacidad -Tkc- y una Tasa promedio de costo de capital
remunerado por servicios de volumen -Tkv-, referidas a dólares constantes antes
de impuestos. La primera tasa será utilizada para establecer los cargos de
transporte que permitan remunerar el capital invertido y los gastos de
Administración, Operación y Mantenimiento a través de cargos fijos por derechos
de capacidad en firme. La segunda tasa será utilizada para establecer los cargos
de transporte que permitan remunerar el capital invertido a través de cargos
variables por volumen transportado. ”
Adicionalm ente, el numeral 3.1.1 de la Resolución C R EG -007 de 2001 estableció la
m etodología para calcular las tasas prom edio a utilizar para cada em presa, a partir de
las tasas históricas y corrientes ponderadas por el valor de la inversión existente y el
valor presente del Program a de Nuevas Inversiones.

Por otra parte, en el num eral 4 de la Resolución C R EG -007 de 2001 se fijaron las
condiciones que la CREG debería evaluar para considerar un posible ajuste de las
tasas corrientes calculadas:

“ARTÍCULO 4o. AJUSTE A LAS TASAS PROM EDIO D E COSTO D E

CAPITAL INVERTIDO. Las tasas promedio de costo de capital invertido podrán
ser ajustadas anualmente p o r la CREG, para el tiempo restante del período
tarifario, si los cambios en las tasas de interés utilizadas para el cálculo de las
tasas corrientes implican incrementos o disminuciones superiores a un 10% de los
valores indicados en la Tabla 1 o del valor que las haya sustituido en un ajuste
posterior. ”

2. PA RÁ M ETRO S CO NSIDERADO S

En el Docum ento CREG -030 de 2001, que sirvió de base para la aprobación de la
Resolución CREG -007 de 2001, se m enciona que para el cálculo de las tasas
corrientes se tuvieron en cuenta los siguientes parám etros, que pueden asociarse con
tasas de interés:

a. Costo de Deuda. Se tom ó com o referencia la tasa PRIM E más un margen

entre 2% y 4%. En particular se usó la tasa prom edio en la sem ana del 8 a 12
de enero de 2001 de 9.00% más 3% de margen.

b. Tasa libre de riesgo. Corresponde al rendim iento de los bonos del tesoro
am ericano de 20 años. Para el costo de capital corriente se tom ó el promedio
de la sem ana del 8 a 12 de enero de 2001 igual a 5.61%.

c. Prim a riesgo país. Spreads de los bonos de deuda soberana colom biana en
dólares respecto a los del tesoro am ericano. Com o referencia se tom aron los
spreads para los bonos con vencim iento a 20 años. El prom edio para el
periodo 15 de diciem bre de 2000 a 15 de enero de 2001 fue de 852 puntos
básicos.

Con el propósito de establecer las tasas de retorno en valores reales, se hizo el ajuste
con la inflación en Estados Unidos, que para el año 2000 fue de 3.39%.

3. RECÁ LCU LO A DICIEM BRE DE 2002

En el año 2002 se aprobaron las tasas de retorno para las actividades de distribución
de energía eléctrica y de gas com bustible, m ediante las Resoluciones CREG 013 del
20 de m arzo y CREG -045 del 24 de junio, respectivam ente. En los docum entos que
sirvieron de base para su aprobación se m encionan los criterios utilizados para la
determ inación de las tasas de referencia y la selección de los periodos a considerar
para calcular el prom edio que se incluiría en la fórm ula de cálculo de la tasa de
retorno.

Dado que en la aprobación de las anteriores resoluciones se tuvieron en cuenta varios

estudios y los puntos de vista de los m iem bros de la Comisión, los cuales fueron
analizados en varias sesiones de la Comisión en pleno, se considera conveniente
adoptar los criterios aprobados en esta m etodología y seleccionar las fuentes de las
tasas de interés y los periodos a considerar de acuerdo con lo allí aprobado, con el
propósito de utilizarlas en el recálculo de la tasa de retorno de la actividad de
transporte de gas.

Con base en lo anterior las tasas a tener en cuenta en el recálculo de la tasa de

descuento corriente serían los siguientes:

a. Costo de Deuda. El costo prom edio de la deuda para las em presas

colom bianas de electricidad y gas natural es en prom edio equivalente a DTE +
4 % 1. Tom ando el prom edio de 24 meses, de enero de 2001 a diciem bre de
2002, este valor sería de 7.02% en térm inos reales y en dólares equivaldría a
9.57% .

b. Tasa libre de riesgo. El prom edio del rendim iento para los bonos a 20 años
del tesoro am ericano durante 24 meses, de enero de 2001 a diciem bre de
2002, fue de 5.53% 2.

c. Prim a riesgo país. El prom edio de los spreads, para los m eses de enero de
2001 a diciem bre de 2002, de los bonos Global 4, Global 6, Global 9 y Global
20 de deuda soberana colombiana, respecto a los del tesoro am ericano, fue de
612 puntos básicos3.

Para calcular las tasas en térm inos reales se utiliza la inflación de los Estados Unidos
durante 2002: 2.38% 4.

En el Cuadro 1 se m uestra la com paración entre el cálculo de las tasas corrientes del
15 de enero de 2001, que sirvió de base para la Resolución C R EG -007 de 2001, y el
realizado con los datos obtenidos a diciem bre de 2001 y a diciem bre de 2002. En
resumen, para el año 2003 (cálculo a 31 de diciem bre de 2002) se obtienen las
siguientes tasas:

“Costo Promedio de Capital: Metodología de Cálculo para la Distribución de Energía Eléctrica y Gas
Combustible por Redes”. Documento CREG-022, marzo de 2002.
Board of Governors of the Federal Reserve System, Treasury constant maturities, 20-year, febrero de
2003.
Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Spreads Bonos República de Colombia
Consumer Price Index, Bureau of Labor Statistics, U.S. Department O f Labor, febrero de 2003.
- Para la tasa prom edio de costo de capital rem unerado por servicios de capacidad -
T kc-, 13.02%, y

- Para la tasa prom edio de costo de capital rem unerado por servicios de volum en -
T kv-, 17.02%.

Con base en estos resultados se observa que en la tasa que rem unera los servicios
de capacidad hay una variación del -12.07% , la cual es superior al 10% establecido en
la Resolución C R EG -007 de 2001.

4. CO NC LUSIÓ N

Una vez recalculadas las tasas corrientes, con los parám etros actualizados a
diciem bre de 2002, se observa que la variación de la tasa que rem unera los servicios
de capacidad supera el 10% por lo que, de acuerdo con el artículo 4 de la Resolución
C R EG -007 de 2001, las tasas corrientes pueden ser ajustadas.

Cuadro 1. Comparación de Tasas Corrientes para Transporte de Gas

WACC corriente WACC corriente WACC corriente

(ene 15/01) (dic/01) (dic/02)
wd 60% 60% 60%
Kd 12.00% 8.75% 9.57%
wd . Kd 7.20% 5.25% 5.74%
we 40% 40% 40%
rf 5.61% 5.93% 5.53%
B 0.65 0.65 0.65
prm 7.00% 7.00% 7.00%
prn 4.55% 4.55% 4.55%
rf + prn 10.16% 10.48% 10.08%
prp 8.52% 6.03% 6.12%
Ke 18.68% 16.51% 16.20%
Ke / (1-Tc) 28.74% 25.40% 24.92%
we . Ke / (1-Tc) 11.50% 10.16% 9.97%
WACCn 18.70% 15.41% 15.71%
inflación 3.39% 1.55% 2.38%
WACCr 14.80% 13.65% 13.02%

WACC Cargo Fijo | 14.80% 13.65% 13.02% |

Riesgo x Cargo Variable 4.0% 4.0% 4.0%

WACC Cargo Variable | 18.80% 17.65% 17.02%

Cambio con Vigente Cargo Fijo -7.81% -12.07%

Cargo Variable -6.15% -9.50%