Professional Documents
Culture Documents
Instituto IACC
03/04/2016.
DIFERENCIAS
Medida de gestión que nace de una No Medida de gestión que nace a partir de una No
sucedió y que fue detectada en la organización y/o Sirve para prevenir futuros problemas
problema real que fue detectado y evitar su ejemplo: Establecer un organigrama vertical y
ejemplo: Doble cargo de supervisión para una cargo o más para una misma función.
concepto PDCA, se debe ejecutar por el carácter concepto PDCA, a mayor plazo ya que requiere de
de urgente que presenta la necesidad de solución de un estudio más amplio y por personal especializado.
desviaciones y/o no conformidad a partir de un 2.- Hacer: Se ejecuta las actividades establecidas
levantamiento de las desviaciones y/o No 3.- Verificar: Se controla las actividades ejecutadas y
establecidas en conformidad a lo que fue 4.- Actuar: Actuar y corregir las causas de las
conformidades.
momento en que se realiza el análisis de las causas reuniones de comités de gestión, en visitas a las
raíces que dieron origen a una No conformidad, dependencias de un proceso y por recomendaciones
determinando las acciones inmediatas que va se y/o sugerencias de los trabajadores y/o miembros del
van llevar a cabo para solucionarlos lo más pronto sistema de gestión, en análisis de causas básicas que
Generalmente son abiertas por consenso y en casos otra situación potencial indeseada. Donde se procede
más graves por una persona. Se establece a analizar la viabilidad de las mismas pudiendo
responsabilidad entre el personal directamente necesitarse un estudio más detallado y/o previo de las
implicado en la No conformidad y el responsable causas que puede dar origen a las mismas.
las medidas correctivas tienen un carácter más sugerencia y recomendaciones de los trabajadores de