UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFECIONAL DE INGENIERIA CIVIL

TRABAJO DE INVESTIGACION DE LA EMPRESA MULTILLANTAS FCR E.I.R.L

DOCENTE:

 Ing. Vejarano Geldres, Augusto

ALUMNOS:

 Aguirre Vela,

 Cerdan Bejar, Joselinn

 Obeso Sare, kevin

INFORMACION DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL:

MULTILLANTAS FCR E.I.R.L

RUC:

20560144971

RESEÑA HISTORICA:

Es una empresa individual , el objetivo de la empresa sera dedicarse a imporrtacion ,

compra, venta , comercializacion y distribucion de neumaticos repuestos , lubricantes ,
piezas, y accesorios para todo tipo de vehiculos motorizados y no motorizados ,asi
como la presentacion de servicios tecnicos de mantenimiento e instalaciones conexas a
estas actividades.
La gerente de la empresa es Fany Perez Aguilar con DNI 42086386 Pues con el apoyo
de su esposo que sabe de ese rubro de los oleocentros de los camiones, se pudo
constituir la empresa, ya que estuvieron bien asesorados, tenian la idea de poder
abastecer a municipalidades.
GESTION DE CONOCIMIENTOS :
Tiene el fin de transferir el conocimiento desde el lugar
donde se genera hasta el lugar en dónde se va a emplear

Ejemplo de la Empresa que esta en estudio :

La empresa MULTILLANTAS FCR E.I.R.L tiene definida su visión y misión pues estas
nos ayudarán a la creación de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder
llegar a ser lo que deseamos ser una empresa especializada en la importación ,
compra, venta , comercialización y distribución de neumáticos repuestos , lubricantes ,
piezas, y accesorios para todo tipo de vehículos motorizados y no motorizados

Para lograr un mejor desempeño de nuestra empresa MULTILLANTAS FCR E.I.R.L

sabemos que contamos con personal capacitado y preparado para lograr sobresalir
ante cualquier inconveniente y así brindar un servicio excepcional a nuestros clientes.

GLOBALIZACION
Es la Interdependencia entre distintos países

Ventajas :

 Apertura de mercados

 Avance en los medios de comunicación

 Fusion de las empresas

 Acceso universal a la cultura y ciencia

 Mayor desarrollo cientifico y tecnologico

 Desventajas

 Aumento excesivo del consumo

 Daños al medio ambiente

Ejemplo:

Actualmente la empresa Multillantas FCR E.IR.L gracias a la innovación y continuo

mantenimiento de sus lubricantes y aceites brinda servicios de .
A pesar de la competitividad de este negocio; nuestra empresa busca perenemente
nuevos métodos de actualizaciones tecnológicas para mantenerse y mejorar nuestro
crecimiento económico.

ALIANZAS ESTRATEGICAS
Una alianza estratégica es un acuerdo entre dos empresas independientes que
comparten recursos con el fin de lograr un objetivo común.

BENCHMARKING
La empresa busca tener las mejores marcas en cuanto a lubricantes , los cambios de
aceites , las llantas

APLICACIÓN EN LA EMPRESA

Trabajadores capacitados

Local amplio
Just in time
Tener a la mano los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan,
inventarios de los productos

 piezas y productos de recambio con frecuencia

 Lubricantes

 Aceites

 Llantas

Downsizing
Si una área de la empresa que no favorece , se reduce lo mas posible para favorecer a
dicha empresa

EJEMPLOS

La empresa MULTILLANTAS FCR E.I.R.L. cuenta con un personal capacitado , y en

todas la áreas se realiza un buen trabajo , tanto en el mantenimiento como en
lubricantes , llantas , cambio de aceite.

FODA

Fortaleza:

• Buen ambiente laboral

• Pro actividad en la gestión

• Conocimiento del mercado

• Buena calidad del producto final

• Equipamiento de última generación

• Procesos técnicos y administrativos de calidad

• Características especiales del producto que se oferta

 Debilidades:

• Salarios bajos

• Falta de capacitación

• Poca capacidad de acceso a créditos

• Falta de motivación de los recursos humanos

• Producto o servicio sin características diferenciadoras

Oportunidades:

• Regulación a favor

• Competencia débil

• Necesidad del producto

• Tendencias favorables en el mercado

amenazas:

• Regulación desfavorable

• Cambios en la legislación

• Competencia muy agresiva

• Aumento de precio de insumos

• Segmento del mercado contraído

• Tendencias desfavorables en el mercado

• Competencia consolidada en el mercado

Gestión Ambiental:
Lo que la empresa busca es la organización, la planificación, la aplicación, la
evaluación, el mantenimiento, la auditoría, y las acciones de mejora con el objetivo de
garantizar la reducción de los accidentes de trabajo, minimizar los impactos
ambientales y prevenir enfermedades laborales en UN MINUTO.

Seguridad y Salud
Antes que los beneficios laborales o CTS, la seguridad y salud en el trabajo es más
importante. Este aspecto es un presupuesto básico para cualquier empresa, pues de
no cumplirse las condiciones mínimas para los trabajadores, no solo peligra su vida y
salud, sino también la sostenibilidad de sus familias.

Utilizan sus implementos de seguridad

 Mamelucos

 Botas especiales

 Herramientas principales

CONCLUSIONES
  Los trabajadores no cuentan con un seguro de vida

 Necesitan mas capacitaciones

 Realizan un buen trabajo ,cuenta con buenos trabajadores

 Trabaja con municipalidades

 Utiliza buenos lubricantes para el buen uso de los motores

RECOMENDACIONES
 Lo principal ponerse al derecho con respecto al seguro de los trabajadores

 Debe haber mas capacitaciones para el personal

 Poner en planilla a sus trabajadores