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Escuela Colombiana De Ingeniería Julio Garavito

ECIN

Juan Pablo Amaya Melo


Juan.amaya-m@mail.escuelaing.edu.co

Prof. Raúl Torres Salamanca

Programa de Administración de Empresas

Bogotá - Colombia
2018-2
CAPITULO CINCO:
TEORÍA DEL COMERCIO INTERNACIONAL

Preguntas de análisis y razonamiento critico

1. El mercantilismo es una teoría en retirada que no tiene lugar en el mundo


moderno. Comente
Vemos como la economía internacional en la actualidad no se basa en la balanza comercial,
más que todo lo hace con el crecimiento mismo, la teoría se caduca, todo es de tener
muchas exportaciones y poder regular las importaciones.
En cuanto el mercantilismo constituía un sistema de comercio internacional que favorecía
las exportaciones y buscaba evitar las importaciones a toda costa, es una teoría que ya no
tiene cabida en un mundo que está controlado por el libre comercio, en el cual se exporta
aquello en lo que se es más competitivo y se importa aquello en lo que no, para disminuir
los costos y aumentar los beneficios en la mayor medida posible. Asimismo, el
mercantilismo tenía la acumulación de capital, en forma de metales preciosos, como objeto
de la riqueza, sin embargo, actualmente, este principio ya no se aplica, lo cual evidencia la
pérdida de vigencia del mercantilismo en el modelo bajo el cual el mundo se rige
actualmente.
2. ¿Es justo el libre comercio? Comente
Desde la propuesta teórica inicial del libre comercio, puede afirmarse que el libre comercio
puede llegar a ser justo en la medida en dicha libertad está dada para todos los actores que
entren en el sistema de libre comercio y cada cual puede sacar provecho de aquellos
sectores en los que es más competitivo para proporcionarse mayor bienestar y dejar de
lado aquellos en los que no es tan competitivo y de los que no necesariamente tiene que
privarse gracias a las relaciones comerciales que tendría con actores que sí son
competitivos en ese aspecto. Además, se afirma que el libre comercio fortalece las
economías pues promueve la especialización en la producción, lo cual aumenta las
exportaciones, las importaciones y la cantidad de bienes disponibles en el mercado.
3. En las naciones desarrolladas, los sindicatos se oponen a importar artículos
de países de salarios bajos y piden barreras comerciales para defender las
fuentes de trabajo de lo que llaman competencia “desleal” de las
importaciones. ¿Es desleal esta competencia? ¿Cree usted que este
argumento es lo que más conviene a a) los sindicatos b) los trabajadores que
representan y/o c) el país en conjunto?
A mi modo de ver, no se puede hablar de competencia desleal porque en las dinámicas
competitivas del libre mercado no hay lugar para ningún tipo de lealtades. Simplemente,
cada país o empresa compite en plena libertad en los mercados internacionales en
términos de precios, calidad y beneficios de los productos que se negocien, en ese
sentido, como teóricamente la única regla del mercado es que no debe haber reglas que,
valga la redundancia, regulen la producción y el mercado, se está compitiendo de manera
equitativa.

De todas maneras es comprensible e incluso defendible la posición de los sindicatos pues


están velando por sus intereses y los de los trabajadores que representan en la medida
que las plazas de trabajo se están exportando a otros países provocando graves
problemas sociales y aquellos puestos de trabajo que se mantienen sufren de un deterioro
de las garantías y calidades de las que anteriormente gozaban. En ese sentido, en mi
opinión, aunque el argumento de competencia desleal es débil, es totalmente legítimo
intentar boicotear desde el abstencionismo consumidor este tipo de políticas. Ahora bien,
si se toma en cuenta el país en conjunto, es posible que resulte más barato importar que
producir internamente y así mismo exportar aquello que localmente establece una ventaja
comparativa respecto a otros países, lo cual puede traer como resultado un crecimiento
económico general y cifras positivas en comparación a una situación sin comercio
internacional, ahora bien, el hecho de que haya un crecimiento a nivel nacional no niega
que algunos sectores productivos se vean deprimidos y quienes se han especializado
laboralmente en dichas áreas tengan serias dificultades e incluso la imposibilidad de
reubicarse laboralmente, con todos los problemas sociales que este fenómeno conlleva.

4. ¿Cuáles son los posibles costos de adoptar un régimen de libre comercio?


¿Cree usted que los gobiernos deben hacer algo para reducir estos costos?
¿Qué deben hacer?
En términos generales, se puede decir que adoptar un régimen de libre comercio tiene
costos que se pueden dividir en dos facetas: económicos y sociales. Los costos económicos
están ligados a la posible falta de competitividad dentro de los mercados internacionales, lo
cual podría ser controlado, en cierta medida, por los gobiernos locales a través de
subvenciones o subsidios para fortalecer los sectores productivos y hacerlos más fuertes y
competitivos. Ahora bien, desde el punto de vista social, la cuestión es mucho más
compleja, pues aquellas empresas menos competitivas tenderán a desaparecer o a
trasladar sus instalaciones a otros países en donde resulte más competitivo en términos de
costos de producción. Sin embargo, el costo social es alto porque en dicho evento dejaría
a muchas personas desempleadas que quizás pueden tener dificultades reinsertándose a
la vida laboral. Indudablemente, los gobiernos deberían buscar la forma de mitigar los
efectos que esto pueda traer, quizás a través de programas de capacitación que les
permitan a las personas encontrar trabajo en sectores más productivos al interior del país,
sin embargo, los costos de este tipo de programas pueden resultar demasiado altos y la
gente podría rehusarse a cambiar de ocupación.

5. Vuelva a leer la sección “Vistazo a un país” sobre la subcontratación de


puestos de servicio. ¿Hay una diferencia entre la transferencia de puestos de
oficina con sueldo elevado, como los de programación de cómputo y
contabilidad, a naciones en desarrollo y la transferencia de puestos fabriles
de poca paga? Si hay una diferencia ¿en qué consiste? ¿Debe hacer algo el
gobierno para detener el flujo de empleos de oficina a países como la India?
En términos económicos, el modelo es exactamente el mismo: se transfieren los puestos
de trabajo, cualquiera que ellos sean, a aquellos lugares en donde sea más barato
mantenerlos en pro de aumentar la productividad y con ello la competitividad a nivel
mundial, sin embargo, en términos laborales relacionados con cualificación del trabajo, el
hecho de que se transfieran al exterior los trabajos calificados puede tener dos
consecuencias; por una parte que se de lo que comúnmente se denomina fuga de cerebros,
o por otra parte, que las aspiraciones de formación y de educación de la gente se reduzcan
debido a baja oferta de empleo local en aquellos países en donde la inversión para acceder
a la educación es alta. Por ejemplo, un estadounidense o inglés podrían preguntarse si vale
la pena ir a la universidad y prepararse para un empleo de sueldo elevado si la tendencia
es transferir dichos puestos de trabajo a países en vías de desarrollo donde resulta más
barato contratar personas. Desde mi perspectiva, los gobiernos sí deberían regular, en
cierta medida, la transferencia de la oferta laboral, sin embargo, el gran inconveniente
consiste primero en definir los criterios para definir en qué casos sí y en qué casos no
hacerlo y, segundo, en encontrar mecanismos que lo hagan posible, como por ejemplo,
establecer una cuota mínima de empleos locales para que una empresa pueda hacer
negocios dentro del territorio nacional, sin que esto ahuyente a las compañías inversoras.
Como se puede observar, esta no es tarea fácil.
6. Básese en la nueva teoría del comercio y en la teoría de Porter de la ventaja
competitiva nacional para esbozar la defensa de políticas gubernamentales
que fomenten la ventaja competitiva nacional en biotecnología. ¿Qué políticas
recomendaría que adoptara el gobierno? ¿Estas políticas son una variante de
las doctrinas básicas del libre comercio?
En principio, estas políticas sí son una variante de las doctrinas básicas del libre comercio
porque lo que buscan es que los países aprovechen aquellos recursos que les otorgan una
ventaja competitiva respecto a otros países para fortalecerse en los mercados mundiales.
A los gobiernos se les recomendaría fortalecer aquellos sectores que proporcionan los
elementos necesarios para la producción de tecnología, según la propuesta de la nueva
teoría del comercio y de buscar la forma de cumplir con los criterios esbozados por Porter
en su diamante, para promover la creación de una ventaja comparativa en la creación de
biotecnología, de tal manera que las empresas de biotecnología tengan más probabilidades
de prosperar en cuanto los factores del diamante (dotación de factores, sectores afines y
de apoyo, condiciones de la demanda y estructura de rivalidad entre empresas) sean más
estables.

7. Los países más pobres del mundo tienen una desventaja competitiva en todos
los sectores de su economía. Tienen poco que exportar. No tienen demasiados
habitantes para sus oportunidades de trabajo y les falta escolarización. De
ninguna manera puede interesarles el libre comercio. Comente.
Teóricamente, el libre comercio puede traer ventajas a cualquier país independiente de si
tiene o no alguna ventaja competitiva o no, pues se vería beneficiado por la posible
disminución de costos de productos importados que quizás localmente resultarían más
costosos, sin embargo, al momento de exportar podría encontrarse con serias dificultades
para poder poner sus productos en los mercados internacionales y sacar ganancias de los
mismos, puesto que seguramente habrá otros países más competitivos en términos de
precio y calidad y harán que sus oportunidades se restrinjan enormemente. Es
precisamente esto lo que ocurre en los países subsaharianos con economías más
deprimidas. Además, muchos teóricos ya han aportado evidencia sobre la imposibilidad de
que una economía crezca gracias al comercio internacional si no se cuenta con una sólida
base local de seguridad y estabilidad social, económica y política . En esa medida, su
interés en el comercio internacional podría ser más bien bajo.

Preguntas caso
1. En un mundo sin comercio, ¿cuánto habrían tenido que pagar los
consumidores por los productos de Logitech?
En un mundo sin comercio, todos los ratones Logitech se hubiesen hechos en Suiza. Ya
que la mano de obra es especializada en Suiza, los costos producción se elevarían
notablemente. Luego se le sumarían los costos de importación de materia prima, ya que
estaría todo centralizado. Para poder llegar al continente americano, tendría que pasar por
varias fronteras.

El comercio crea estrategias y agiliza las negociaciones a nivel mundial, de no existir el


comercio, los procesos se complicarían y se acomplejan. En el caso de Logitech, los precios
hubiesen sido mucho más altos, dado que no hubiera tomado la venta de la mano de obra
barata de otros países, entre otros factores que influye directamente en el precio de los
productos.

2. Explique cómo el comercio abarata los costos de fabricación de periféricos de


computadoras, como ratones y teclados.
Al fabricar el ratón en China, la mano de obra es barata. En China la compañía tiene una
fábrica, donde emplean a gente joven que no devengan mucho salario. Al especializarse
en la producción, los empleados con experiencia producen más y a un menor costo. Al
abrir las fronteras a los negocios extranjeros, una compañía puede buscar el país donde
le salga más barato producir.

El comercio permitió aumentar el alcance y capacidad de producción de las empresas,


dado que los costos de fabricación eran menores. Por ejemplo en Asia era más barata la
fabricación de productos periféricos de computadoras, dado que se contrataban a gente
joven que devengaban mucho salario y producían más y a un menor costo.

Pudimos ver el caso de la joven, estas compañías emplean personas de poca edad con
mucha energía, que no tienen una alta demanda de salario y privilegios lo cual reduce los
costos y eleva la efectividad de la mano de obra. Un ejemplo de lo que pudimos ver en
China.
3. Con la teoría de la ventaja competitiva, explique cómo configura Logitech sus
operaciones mundiales. ¿Por qué la compañía fabrica en China y Taiwán, hace
la investigación básica en California y Suiza, diseña los productos en Irlanda,
y coordina la comercialización y las operaciones desde California?
La teoría de la ventaja competitiva indica que cada país sededica a lo que hace mejor,
de esta forma reduce sus costos de producción. Para Logitech, los ingenieros
encargados de innovación hacen sus diseños en Suiza, donde realizan estudios
avanzados enIngeniería. En la parte de comercialización y operaciones, en Estados
Unidos hay universidades que se especializan en la administración de empresas. En
China, por ser la mano de obra especializada muy barata,hacen el ensamblaje en una
fábrica local.

Logitech tomo ventaja competitiva y se benefició de cada una de las locaciones en la


que estuvo situada, a fin de reducir sus costos y maximizar sus utilidades. En cuanto al
lugar de producción (China y Taiwán), se debió por el personal calificado y mano de
obra a bajo costo, así como también, ofrecían una base de abasto bien desarrollado de
refacciones y un sector local de computo en rápida expansión. En cuanto en la ubicación
del centro de investigación básica, de diseño y comercialización y operación surgen,
porque la principal característica de estos lugares es la gran competencia de empresas
dedicadas a lo mismo, lo que les permite estar más cerca de su mercado y pendiente
de la vanguardia del mercado.

Logitech le saca el provecho estratégicamente a cada una de las locaciones en la que


esta situada, esta trata de tomar los beneficios generales donde sea que este situada.
No es un misterio que la mano de obra asiática es barata y eficiente por eso podermos
ver los 2 lugares de fabricación que Logitech tiene como lo es China y Taiwan. Dentro
de cada uno de estos lugares se busca ventaja competitiva.

4. ¿Quiénes crean más valor para Logitech, los 650 empleados de Fremont y
Suiza o los 4000 de la fábrica de China? ¿Cuáles son las implicaciones de esta
observación para el argumento de que el libre comercio es benéfico?
Los 650 empleados de Fremont y Suiza representan un mayor valor intelectual por encima
del resto, ya que estos son los que se encargan de darle vida al producto desde que es una
idea hasta que se convierte en realidad, estos diseñan y desarrollan la tecnología que se
va a ser realidad. Los demás 4000 empleados trabajan masivamente mano de obra lo cuál
se podría hacer en cualquier parte del mundo, solamente que se esta aprovechando una
situación dentro de esa ubicación geográfica.

5. ¿Por qué cree que la compañía decidió trasladar su matriz de Suiza a Fremont?
Estados Unidos es la capital económica del mundo, y es donde esta la mayor competencia
tecnológica que Logitech podría tener esto podría funcionar como una estrategia ya que no
hay mejor lugar que poder ver directamente las decisiones de tus adversarios. Tambien
cabe destacar que era el mejor lugar para Logitech tener buenas alianzas.

6. ¿En qué medida explica el diamante de Porter la elección de Taiwán como sitio
de fabricación para Logitech?
En cuanto a estrategias existía una tendencia de reubicación de fábricas en países asiáticos
con el fin de abaratar costos. Esta línea de conducto fue aplicada no solo por Logitech si no
por muchas otras empresas de tecnología como Motorola, Seagate Technologies, Intel, etc.
En cuanto a la estructura existían gran cantidad de parques tecnológicos que ofrecían las
mejores condiciones de espacio, producción y almacenamiento, al existir estas condiciones
propicias para la industria en cuestión, es lógico encontrar un mercado de fabricantes
ansioso por mejorar su estructura de costos, su eficiencia y su productividad por lo que es
de esperarse una gran competitividad en el entorno. Según Porter, la vigorosa rivalidad
interna obliga a las empresas a buscar medios de mejorar la eficiencia, lo que los hace
mejores competidores internacionales

7. ¿Por qué cree que China es un lugar favorecido para tantas actividades de
manufactura de alta tecnología? ¿Qué ventajas tendrá para China su creciente
participación en el comercio global? ¿Qué ventajas tendría para las
economías en desarrollo del mundo? ¿Qué problema potenciales tiene
exportar trabajo a China?
China es uno de los países preferenciales a la hora de manufacturar productos
tecnológicos, así como también cualquier otro producto, esto se debe a que la mano de
obra en dicho país es sumamente barata en comparación a otros países. Existen
políticas económicas como zonas industriales libre de impuesto en muchas provincias
de china y por la alta densidad poblacional, cabe indicar, que dicha poblacional la gran
mayoría están altamente capacitados, ya que constantemente se le incursan y educan
para que su trabajo sea más eficiente. Una de las ventajas que le provee su
participación, es que capta el interés extranjero para futuras inversiones y así hace
crecer y fortalecer su modelo de desarrollo. También, generación de empleo y mejora
de la calidad de vida de su población. Un problema que se puede identificar es la barrera
cultural o costumbre, debido a que tienen una gran diversidad en su población, y por
otro lado, la estructura política que existe con su gobierno popular.

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