1.

Determine la cantidad a producir en el periodo para ambos productos

Cortinas verticales Cortinas horizontales

Ventas pronosticadas 3000 6000
Inventarios finales terminados 750 850
Invetarios iniciales terminados 250 680
Cantidad de c a producir 3500 6170

2. Calcule el costo de los materiales requeridos para la cantidad de marcos a producir

Cortinas verticales Cortinas horizontales

Cantidad de marcos a producir 3500 6170
Costo de materia prima por unidad L 185.00 L 135.00
Costo total de materia prima L 647,500.00 L 832,950.00

3. Calcule el costo de la mano de obra directa para la producción

Cortinas verticales Cortinas horizontales

Cantidad de marcos a producir 3500 6170

Horas mano de obra requeridas por unidad 5 3

Horas mano de obra totales requeridas para la
producción 17500 18510
Salario por hora mano de obra L 60.00 L 60.00
Costo total de mano de obra L 1,050,000.00 L 1,110,600.00

4. Determine los costos indirectos de fabricación para cada producto de acuerdo a la nstrucción del inciso c

Cortinas verticales Cortinas horizontales

Cantidad de horas mano de obra 17500 18510
X Tasa de costos indirectos L 2.00 L 2.00
Costo indirectos totales L 34,990.28 L 37,009.72

5. Determine los gastos de administración para cada producto de acuerdo a la instrucción del inciso c)

Cortinas verticales Cortinas horizontales

Cantidad de marcos a vender 3000 6000
X Tasa de asignación Gastos de administración L 7.11 L 7.11
Gastos de administración totales L 21,333.33 L 42,666.67
1. Determine los gastos de venta para cada producto de acuerdo a la instrucción del inciso c)

Cortinas verticales Cortinas horizontales

Cantidad de marcos a vender 3000 6000
X Tasa de asignación Gastos de Venta L 13.33 L 13.33
Gastos de venta totales L 40,000.00 L 80,000.00

2. Determine los gastos financieros (GF) para cada producto de acuerdo a la instrucción del inciso c)

Cortinas verticales Cortinas horizontales

Cantidad de marcos a vender 3000 6000
X Tasa de asignación Gastos Financieros L 3.89 L 3.89
Gastos financieros totales L 11,666.67 L 23,333.33

3. Elabore la estructura de costos para cada uno de los productos

ESTRUCTURA DE COSTOS Cortinas verticales Cortinas horizontales

Costos Variables:
Materiales directos L 647,500.00 L 832,950.00
Mano de obra directa L 1,050,000.00 L 1,110,600.00
Costos variables totales (CV) L 1,697,500.00 L 1,943,550.00
Gastos indirectos de fabricación L 34,990.28 L 37,009.72
Gastos de administración L 21,333.33 L 42,666.67
Gastos de venta L 40,000.00 L 80,000.00
Costos fijos totales (CF) L 96,323.61 L 159,676.39
COSTOS GLOBALES (CG) L 1,793,823.61 L 2,103,226.39

4. Determine el precio 3 que permitiría obtener un margen de utilidad después de impuestos (M3) sobre los costos de 25%
para cada uno de los tipos de marcos de espejo.

Desarrolle aquí el cálculo respectivo del precio para Cortinas verticales

P3verticales= ((1,793,823.61+11,"666.67)*(1 - 0.25) * (1 +

0.25)" )/(3000∗((1−0.25)−0.25∗0.25))

P3verticales = L 820.68

Desarrolle aquí el cálculo respectivo del precio para Cortinas verticales

 P3horizontales= (("2,103,226.39+ 11,666.67)*(1 - 0.25) * (1 +
0.25)" )/(6000∗((1−0.25)−0.25∗0.25))

P3horizontales= L 483.31

5. Compruebe si el precio calculado en el inciso 4 proporciona el margen de utilidad esperado de 25% sobre los costos:

ESTADO DE RESULTADOS Cortnas Verticales

Venta de cortinas verticales (QXP3 verticales) L 2,462,032.20
Costos Globales (CG) L 1,793,823.61
Utilidad de operación L 668,208.59
Gastos financieros (GF) L 11,666.67
Utilidad antes de impuestos L 656,541.92
Impuesto sobre la renta L 164,135.48
Utilidad neta L 492,406.44
(M3) margen de utilidad sobre los costos de cortinas
verticales (Utilidad neta / (CG + GF)) 25%

ESTADO DE RESULTADOS Cortnas horizotales

Venta de cortinas horizontales (QXP3 horizontales) L 2,899,854.16

Costos Globales (CG) L 2,103,226.39
Utilidad de operación L 796,627.78
Gastos financieros (GF) L 23,333.33
Utilidad antes de impuestos L 773,294.44
Impuesto sobre la renta L 193,323.61
Utilidad neta L 579,970.83
(M3) margen de utilidad sobre los costos de cortinas
horizontales (Utilidad neta / (CG + GF)) 25%

6. Los inversionistas además desean saber a qué precio deben vender estos productos para obtener una rentabilidad de
25% sobre la inversión, calcule el precio 7 y compruebe en el estado de resultados su respuesta.
Distribuya la inversión para cada producto de acuerdo a la instrucción del inciso e)

Cortinas verticales Cortinas horizontales

Cantidad de cortinas a vender 3000 6000
X Tasa de asignación de la inversión L 597.94 L 350.54
Inversión total L 1,793,823.61 L 2,103,226.39

P7=
(0.25∗1,793,823.61+(1,793,823.61+11,666.67)
(1−0.25))/(3000∗(1−0.25))
P7 = L 801.14

P7=
(0.25∗2,103,225.39+(1,793,823.61+11,666.67)
(1−0.25))/(6000∗(1−0.25))
P7= L 471.27

7. Compruebe los precios calculados en el inciso 6 en el siguiente esquema de estado de resultados

ESTADO DE RESULTADOS Cortnas Verticales

Venta de cortinas verticales (QXP7 verticales) L 2,403,431.49
Costos Globales (CG) L 1,793,823.61
Utilidad de operación L 609,607.87
Gastos financieros (GF) L 11,666.67
Utilidad antes de impuestos L 597,941.20
Impuesto sobre la renta L 149,485.30
Utilidad neta L 448,455.90
(M3) margen de utilidad sobre los costos de cortinas
verticales (Utilidad neta / (CG + GF)) 25%
ESTADO DE RESULTADOS Cortnas horizotales
Venta de cortinas horizontales (QXP7 horizontales) L 2,827,635.18
Costos Globales (CG) L 2,103,226.39
Utilidad de operación L 724,408.80
Gastos financieros (GF) L 23,333.33
Utilidad antes de impuestos L 701,075.46
Impuesto sobre la renta L 175,268.87
Utilidad neta L 525,806.60
(M3) margen de utilidad sobre los costos de cortinas
horizontales (Utilidad neta / (CG + GF)) 25%
 Totales
9000
1600
930
9670

Totales
9670
L 320.00
L 1,480,450.00

Totales
9670

3.72

36010
L 60.00
L 2,160,600.00

ón del inciso c

Totales
36010
L 2.00
L 72,000.00

Totales
9000
L 7.11
L 64,000.00
 Totales
9000
L 13.33
L 120,000.00

Totales
9000
L 3.89
L 35,000.00

Totales

L 1,480,450.00
L 2,160,600.00
L 3,641,050.00
L 72,000.00
L 64,000.00
L 120,000.00
L 256,000.00
L 3,897,050.00

(M3) sobre los costos de 25%

) * (1 +
* (1 +

de 25% sobre los costos:

btener una rentabilidad de

ta.

Totales
9000
 L 433.01
L 3,897,050.00

61+11,666.67)

.61+11,666.67)