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Introducción:
Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el organismo
formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes
para dar satisfacciones a su clientela" [1].
Entidad: Es decir, que una empresa es una colectividad considerada como unidad
(por ejemplo, una corporación, compañía, institución, etc., tomada como persona
jurídica) [5] o un ente individual conformado por una sola persona (por lo general, el
propietario).
Elementos humanos: Se refiere a que toda empresa está conformada por personas
que trabajan y/o realizan inversiones para su desarrollo.
Aspiraciones: Son las pretenciones o deseos por lograr algo que tienen las personas
que conforman la empresa.
Bienes materiales: Son todas las cosas materiales que posee la empresa, como;
instalaciones, oficinas, mobiliario, etc.
[1]: Del libro: Marketing, de Ricardo Romero, Editora Palmir E.I.R.L., Pág. 9.
[2]: Del libro: Prácticas de la Gestión Empresarial, de Julio García del Junco y
Cristóbal Casanueva Rocha, Mc Graw Hill, Pág. 3.
[3]: Del libro: Diccionario de Economía, Tercera Edición, de Andrade Simón, Editorial
Andrade, Pág. 257.
[5]: Del sitio web: www.rae.es, del Diccionario de la Lengua Española, de la Real
Academia Española, URL de la Página Web = http://www.rae.es/.
[6]: Del libro: Dirección de Mercadotecnia, Octava Edición, de Kotler Philip, Prentice
Hall, Pág. 7.
Enero 2006.
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7 pasos del desarrollo de productos
El primer paso es generar una idea para el producto. Pregunta a los empleados,
especialmente a los que tratan con los clientes con regularidad, para obtener ideas
de productos. Encuesta clientes para retroalimentación de los productos existentes.
Examina tu industria para ver si hay áreas donde productos útiles no existen. Crea
una encuesta en línea para tus clientes o fans de medios sociales. Enumera todas
las ideas para un nuevo producto.
Haz una lista de ideas de producto y compártela con los que tomen decisiones en
la empresa, como el equipo de gestión. Discute los pros y los contras de cada idea
y reduzcan la lista a sólo un puñado de las mejores ideas, basadas en su potencial
para generar ingresos, así como el tiempo y los recursos que tienen para crear
realmente los productos.
Evaluación de mercado
Busca retroalimentación de los clientes, empleados y socios sobre qué idea es más
atractiva. Pide a tus clientes retroalimentación a través de correo electrónico o
llamadas de teléfono. Envía un correo electrónico a los socios y empleados, y
pregunta cuál de los productos parece más útil o valioso. Reduce la lista a sólo una
o dos ideas de productos.
Análisis
Prototipo y mercadeo
Referencias
Jupiterimages/BananaStock/Getty Images
https://pyme.lavoztx.com/7-pasos-del-desarrollo-de-productos-5663.html