REALIZAR UN ANÁLISIS GRUPAL

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN

MARCOS
(UNIVERSIDAD DEL PERÚ, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROGRAMA:
ITALENT STARTUP

PROYECTO:
YOUR ENERGY

DOCENTE:
ROSA ALCÁNTARA

INTEGRANTES:
HERRERA SANTOS, SARA.

JIMÉNEZ PORTAL, DAVID.

MUÑOZ MENDOZA, JESSICA.

OLANO BENDEZU, JHON.

PORTOCARRERO, FREDDY.
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LIMA – PERÚ
AÑO 2018

DEDICATORIAS:
Dedico estas palabras que salen desde los más profundo de mi ser a cada una de
las personas que contribuyeron en mi formación.

A mis padres y hermanos.

Que sin ellos no hubiera logrado mi meta profesional, ​Mamá​​ gracias por
estar conmigo en esta etapa de mis estudios, tu apoyo moral y entusiasmo que me
brindaste para seguir adelante en mis propósitos. ​Papá ​por el tiempo que estuviste
conmigo, compartiendo tus experiencias, conocimientos y consejos, por tu amor,
Hermanos​​ a quienes quiero y respeto, por comprenderme y apoyarme con su
confianza y paciencia, por lo que representan para mi, gracias.

A mis maestros.
Por el tiempo y esfuerzo que dedicaron a compartir sus conocimientos,
su instrucción profesional fue determinante para alcanzar este nivel.​ ​Quienes
brindaron dedicación al impartir su cátedra de tal forma que lo aprendido sea
utilizado en la vida real, por el apoyo brindado, gracias.

A Dios.
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Por darme vida, salud, sabiduría y encaminar

nuestros pasos en esta gran proyecto en conjunto con mis compañeros.

AGRADECIMIENTO:

Maestro, su labor muchas veces es subestimada, se enfoca en cuidar los saberes

del mundo, y permitirle a otros, expandir sus conocimientos. Nos ayudas a vivir del
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sueño de superarnos y cumplir nuestras expectativas, y de siempre ir por la

constante mejora, para ser mejores seres humanos.

INTRODUCCIÓN

Motivación para el desarrollo del proyecto

Sustento de la idea: Producto

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

1. VISIÓN
2. MISIÓN
3. OBJETIVOS GENERALES
4. ESTRATEGIAS GENERALES
5. BMC - CANVAS

1. Segmento de clientes:

Clientes Internos Clientes Externos

Sexo: Sexo:
- Hombres - Mujeres - Mujeres y Hombres
Edad: Edad:
- 18 – 45 años - 18 – 45 años
Clase: Clase:
- A-B–C - A-B–C
Motivo de compra: Motivo de compra:
- Necesidad de pago - Novedad y estilo
Personalidad: Personalidad:
- Emprendedora - Moderna y
conservadora

1. Propuesta de valor:
Clientes Internos Clientes Externos

- Energía limpia y - Ofrecer una nueva forma

renovable y/o en su propio de innovación en la
ambiente. distribución de energía.
- Capacitación en el - Garantía y entrega.
producto.
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- Productos tangibles e - Tutoriales de cómo

intangibles y/o Servicios de arreglar y mantener el
entrega. producto.

1. Canales:
Clientes Internos Clientes Externos

- Internet - Web
- Teléfono o móvil - Teléfono
- E- Mail - E- Mail
- Redes sociales - Redes sociales
Facebook, Instagram y Facebook, Instagram y
WhatsApp WhatsApp

1. Relación con clientes:

Clientes Internos Clientes Externos

- Trato rápido y eficaz - Trato rápido y eficaz

- Excelente servicio pre y - Excelente servicio pre y
post venta post venta
- Atención honesta y - Atención honesta y
personalizada. personalizada.
- Brindar promociones en
fechas especiales
(cumpleaños, aniversarios,
día del padre – madre, etc.).

1. Recursos Clave:
Personal:
- Personal encargado en el producto y servicio.
- Personal encargado de la atención vía redes sociales.
- Clientes internos (vendedores)
Infraestructura:
- Web
Tecnología:
- Dominio y hosting
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- Internet
- Equipo informático
Capital:
- Aportes de los socios

1. Actividades Clave:
- Intermediario entre las empresas mayoristas y fabricantes y el
consumidor final.
- Poner en contacto al consumidor final y el producto a través de nuestra
página web.

1. Socios Clave:
- Proveedores y fabricantes de accesorios nacionales e internacionales.
- Proveedor de servicios logísticos.
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PROYECTO: ECOENERGY
EQUIPO: SAN CAUNI

● Donde y cuando ● Que pasos realiza para ● Porque a ellos los deja
ocurre el problema? resolverlos? insatisfechos?

Zonas sin acceso o de Crear un generador de Porque no pueden

difícil disponibilidad a la energía a partir de fuentes desarrollar actividades
energía eléctrica. naturales. diarias en la noche.
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Osinergmin: El 6% de la población no cuenta con electricidad Apenas​ el 0.7% de los

hogares rurales en el Perú ​accede a Internet​, mientras que en la zona urbana la tasa es de
18.1%, así lo aseguró Pablo Bello, secretario general de la Asociación Iberoamericana de
Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones (AHCIET).

Agregó que se necesita invertir US$11 mil millones hasta 2020 para cerrar la brecha digital
en el Perú. El país registra un ingreso de US$9 por cada persona que usa Internet.

Acceso a la electricidad: Tres millones de

peruanos aún no acceden a ella

Cerca de 1300 millones de personas no acceden a energía eléctrica que pueda proporcionarles luz
y calor a sus hogares, según cifras de la OECD. El panorama se agrava cuando se observan las
cifras del sector rural, siendo que casi el 80% de la población rural en el mundo no cuenta con
electricidad.
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La mayor parte de estas poblaciones que no acceden a energía eléctrica se encuentran en América
Latina, África y Asia. En América Latina, Bolivia es el país con menor acceso a electricidad, dónde
el 13,2% de su población aún no cuenta con luz y calefacción en sus hogares. Perú le sigue muy
de cerca en un poco honorable segundo lugar con el 10,3% de su población, es decir más de 3
millones de peruanos sin electricidad.

Al igual que en el mundo las poblaciones rurales son las más perjudicadas siendo que el 37% de
ellas no acceden a energía eléctrica. Sin embargo, aun cuando la brecha existe, es importante
destacar el avance en la cobertura que ha pasado de 24,4% personas con energía eléctrica en el
2001 a 63% en el 2012, sólo en poblaciones rurales. De igual manera el avance a nivel nacional ha
sido en el mismo período de tiempo de 69,8% a 89,7%, según cifras de Osinergmin.

Las regiones con mayor cantidad de personas con acceso a energía eléctrica son Moquegua, Lima
e Ica, en las que el acceso a electricidad supera el 94% de su población. Por otro lado, las regiones
menos electrificadas son Loreto, Ucayali y Cajamarca donde sólo, en promedio, el 70% accede a
energía eléctrica.

En el Perú, se han dado avances importantes en la última década en el acceso a energía eléctrica;
sin embargo, el costo aún puede resultar muy alto para las familias menos favorecidas, por lo que
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se debe trabajar por no sólo una mayor cobertura en la electrificación de ciudades sino por hacer
que estas sean asequibles a los bolsillos de más peruanos.

¿Cuánto se demorarán para instalarme la luz en mi domicilio?

La instalación demora 7 días calendarios en zona urbana y 15 días calendarios en zona rural.

Los plazos de atención se encuentran establecidos en la Norma Técnica de Calidad del Servicio
Eléctrico (D.S. 020-97-EM y la R.D. 016-2008-EM/DGE).

La demora en la instalación de suministro, ocurre habitualmente cuando el solicitante no cumplió

con realizar las labores indicadas por la empresa de electricidad (construcción de murete,
apertura del "nicho" para poner el medidor, instalaciones internas no concluidas, etc.).

La elaboración del presupuesto y ejecución para la instalación del medidor demora

aproximadamente:

- Sin modificación de redes: Hasta 50kW - 5 días calendario / Más de 50 kW - 10 días calendario.

- Con modificación de redes y sin elaboración de proyecto: Hasta 50 kW - 10 días calendario /

Más de 50 kW - 15 días calendario.

- Con expansión sustancial de redes: Cualquier potencia - 25 días calendario.

Mientras que la ejecución de obra demora aproximadamente:

- Sin modificación de redes: Hasta 50kW - 7 días calendario / Más de 50 kW - 21 días calendario.
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- Con modificación de redes y sin elaboración de proyecto: Hasta 50 kW - 21 días calendario /

Más de 50 kW - 56 días calendario.

- Con expansión sustancial de redes: Cualquier potencia - 360 días calendario.

file:///C:/Users/Bib04/Downloads/2231839201472123855.pdf

https://gestion.pe/noticias/electrificacion-rural

http://www.bancomundial.org/es/results/2014/09/24/peru-brings-electricity-to-rural-co
mmunities

http://www.ub.edu/geocrit/iii-mexico/mendietaescribano.pdf

https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/instrumentos_metod/energia/Di
seno_ELECTRIFICACION_RURAL_corregido.pdf

https://blogs.iadb.org/energia/2016/06/21/barreras-a-la-electrificacion-en-america-lati
na/

ENERGÍAS RENOVABLES

Las energías renovables parten de la economía baja en carbono, que es la cuarta revolución 
industrial llamando a las puertas del mundo para hacerlo sostenible. Se trata de una transformación 
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de carácter tecnológico, de las mentalidades y los valores, los procesos y los productos, los 
comportamientos y los estilos de vida.  
En tal transformación, las energías renovables son “comienzo de ciclo”, sin agotamiento de recursos 
ni residuos y – por biomímesis – el escenario preferente para la sostenibilidad energética. Su 
aprovechamiento generalizado y sistemático permitirá satisfacer las demandas de servicios 
energéticos de un modo descentralizado, empleando recursos locales sin contaminar, siempre que 
se gestione de modo eficiente el consumo y se incentive el ahorro.  
 
Tipos de energía renovable: 
El viento o eólica, la radiación solar o solar térmica, fotovoltaica, termoeléctrica, solar pasiva, los ríos y 
canales de agua o minihidráulica, las olas y las mareas o mareomotriz, la biomasa, generación 
eléctrica, los biocombustibles, generación de calor, los residuos orgánicos, biogás y el calor de la 
Tierra o geotérmica.