DEMANDA Y DIAS HÁBILES

Pronostico de la demanda
numero de dias habiles

materiasles
costo de mantenimiento del inventario
costo margenal del inventario agotado
costo marginal de subcontratación

Costo de contratación y capacitación

costo de despido
horas de trabajo requeridas
costo de tiempo regular (Las primeras 8 horas)
costo de tiempo extra (tiempo y medio)

Inventario
inventario inicial
inventario de seguridad

REQUISISTOS DE LA PLANEACION AGREGADA DE L

inventario inicial
periodo de la demanda
inventario de seguridad(0.25 x pronostico de la demanda)
requerimiento de produccion ( pronostico de la demanda+ inventario de seguridad- inventario inicial)
inventario final (inventario inicial + requerimiento de produccion- pronostico de la demanda
PLAN DE PRODUCCIÓN 1: PRODUCCION EXACTA FUERZA

requerimiento de produccion

horas de produccion requeridas (requerimiento de produccion por horas)

dias abiles por mes
horas al mes por trabajo
trabajadores requeridos
nuevos trabajadores (suponiendo que la fuerza de trabajo sea igual al
requerimiento de 53 trabajadores de los primeros meses

costo de contratacion (nuevos trabajadores contratados por 200 dolare)

despido de trabajadores
cvosto de despido (trabajarores despedidos por 250 dolares)
costo de tiempo regular
 plan de proiducción 2: fuerza de trabajo constante; varian en el inventario e in

inventario inicial
dias habiles por mes
horas de produccion disponibles
produccion real
pronostico de la demanda
inventario final
costo de escases
inventario de seguridad
unidades den exeso
costo de inventario
costo del tiempo regular

PLAN DE PRODUCCIÓN 3: FUERZA DE TRABAJO BAJA Y CONSTANTE, SUBCONTRATACIÓN.

Requerimiento de producción
hotas de produccion disponibles
produccion real
unidades subcontratadas
costo de subcontratacion
costo de tiempo regular

PLAN DE PRODUCCIÓN 4: FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE, TIEMPO EXTRA.

Inventario inicial
dias habiles por mes
horas de produccion disponibles
produccioón del turno regular
pronostico de la demanda
unidades disponibles antes del tiempo extra.
tiempo extra de las unidades
costo de tiempo extra
inventario de seguridad
unidades en exceso
costos de inventarios
costos del tiempo regular
 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
1800 1500 1100 900 1100
22 19 21 21 22

$ 100.00 unidad
$ 1.50/unidad/mes
$ 5.00/unidad/mes
$ 20.00/unidad(120 dolares del costo de subco

$200.00/trabajador
$ 250.00/trabajador
5/unidad
$ 4.00/hora
$ 6.00/hora

400 unidades
25% de la demanda mensual

REQUISISTOS DE LA PLANEACION AGREGADA DE LA PRODUCCIÓN

ntario de seguridad- inventario inicial)

n- pronostico de la demanda
PLAN DE PRODUCCIÓN 1: PRODUCCION EXACTA FUERZA DE TRABAJO VARIABLE.
cción 2: fuerza de trabajo constante; varian en el inventario e inventario agotado

UBCONTRATACIÓN.

MPO EXTRA.
 JUNIO TOTALES.
1600 8000
20 125

d(120 dolares del costo de subcontratación a menos 100 dolares en ahorro de material)

manda mensual