PRÁCTICA - PUNTO DE EQUILIBRIO - ALPHA S.A.

Ventas: Se prevé establecer las estimaciones para ventas de 2,000; 6,000; 12,000; 18,000 y 24,000 unidades
Costos Fijos: 24 mil nuevos soles
Margen Bruto Unitario: 2 nuevos soles
Costo Variable Unitario: 1 nuevo sol

Precio de Venta Unitario: S/. 3

Costo Variable Unitario: S/. 1
Costo Fijo S/. 24000
margen de contribucion = precio de venta unita

Unidades Vendidas Ventas Costo Varible Costo Fijo Costo Total Utilidad

2,000 6,000 2,000 24,000 26,000 (20,000)

6,000 18,000 6,000 24,000 30,000 (12,000)
PUNTO DE EQUILIBRIO
12,000 36,000 12,000 24,000 36,000 - 80,000
18,000 54,000 18,000 24,000 42,000 12,000 70,000
24,000 72,000 24,000 24,000 48,000 24,000 60,000
50,000
Conclusiones Recomendaciones 40,000
a.- a.- 30,000
b.- b.- 20,000
c.- c.- 10,000
d.- d.- -
1 2 3
e.- e.- Venta s Costo Fi jo
f.- f.-
RIO - ALPHA S.A.
0 y 24,000 unidades

argen de contribucion = precio de venta unitario - costo variable unitario

PUNTO DE EQUILIBRIO - ALPHA S.A.

80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
-
1 2 3 4 5
Venta s Costo Fi jo Costo Tota l
 PUNTO DE EQUILIBRIO - FACTORIA METALÚRGICA
Empresa: La Empresa "Factoría Metalúrgica" desea conocer el Punto de Equilibrio para su producto: "Super Rack"
Horizonte: 01 año
Ventas: Prevé establecer las estimaciones para ventas de 0; 3,000; 6,000; 9;000; 12,000; 15,000; 18,000 y 21,000 unidades
Costos Fijos: Sueldos: 150,000; Alquileres: 13,000; Servicios: 32,000; Otros: 15,000.
Margen Bruto Unitario: 14 Nuevos Soles
Costos Variables: Se estima incurrir en costos variables por 1´320,000 nuevos soles para producir 20,000 unidades

Precio de Venta Unitario: S/. 80 margen de contribucion = precio de venta unitario - costo variable unitario
Costo Variable Unitario: S/. 66
Costo Fijo S/. 210000

Costo
Unidades Vendidas Ventas Costo Fijo Costo Total Utilidad
Varible
0 - - 210,000 210,000 (210,000)
3,000 240,000 198,000 210,000 408,000 (168,000)
6,000 480,000 396,000 210,000 606,000 (126,000)
9,000 720,000 594,000 210,000 804,000 (84,000)
12,000 960,000 792,000 210,000 1,002,000 (42,000)
15,000 1,200,000 990,000 210,000 1,200,000 -
18,000 1,440,000 1,188,000 210,000 1,398,000 42,000
21,000 1,680,000 1,386,000 210,000 1,596,000 84,000

Conclusiones Recomendaciones
EJERCICIO NRO. 1
Monterrico, fabricante de electrodomésticos, calcula su punto de equilibrio estrictamente sobre la bas
relacionados con costos fijos. Su total de costos fijos es de S/. 1,200,000, pero 25% de este valor e
depreciación. Su margen de contribución (precio menos costo variable) para cada unidad es de S/ 2.40
necesita vender la empresa para alcanzar el punto de equilibrio de caja?

COSTO FIJO
DEPRECIACION
MARGEN DE CONTRIBUCION

PUNTO DE EQUILIBRIO
(UNIDADES)
trictamente sobre la base de gastos de caja
ero 25% de este valor está representado en
ada unidad es de S/ 2.40 ¿Cuántas unidades

margen de contribucion = precio de venta unitario - costo variable unitario

S/1,200,000.00 S/900,000.00
S/ 300,000.00
S/ 2.40

375000
Ejercicio 2
Manufactura Buenaventura espera ganar S/. 210,000 el próximo año después de impues
serán de S/. 4,000,000 . La única planta de la empresa está situada en las afueras de Lim
manufactura una unidad que combina una estantería y un pupitre de amplio uso en los do
internados/colegios mayores. Estas unidades se venden a S/. 200 la unidad y tienen un
unidad de S/. 150. Tasa del impuesto a la renta 27%
¿Cuáles son los costos fijos esperados por la empresa para el próximo año?
Calcular el punto de equilibrio de la empresa en unidades y soles.

[(P*Q)- [(V*Q)+ (F)]] (1-T) = 210000

PRECIO DE VENTA UNITARIO
[(200*Q)- [(4000000*Q)+(F)]] (1-T) = 210000 COSTO VARIABLE
TASA DE IMPUESTO A LA RENT
o año después de impuestos. Las ventas
ada en las afueras de Lima. La empresa
e de amplio uso en los dormitorios de los
200 la unidad y tienen un costo variable por

róximo año?
s.

VENTAS ###
DE VENTA UNITARIO S/ 200.00
COSTO VARIABLE S/ 150.00
IMPUESTO A LA RENT 27%
UTILIDAD S/ 210,000.00
Ejercicio 3
La empresa Aries tiene costos fijos de S/. 40,000, costos variables p
de S/. 4, y precio de venta por unidad de S/. 9. ¿Cuál es el punto de
en ventas para Aries (en unidades)?

PRECIO DE VENTA POR UNID

COSTO VARIABLE POR UNIDA

PUNTO DE EQUILIBRIO
(UNIDADES)
, costos variables por unidad
¿Cuál es el punto de equilibrio

COSTO FIJO ###

PRECIO DE VENTA POR UNID S/ 9.00
COSTO VARIABLE POR UNIDA S/ 4.00

PUNTO DE EQUILIBRIO
(UNIDADES) S/ 8,000.00
Ejercicio 4
Monteverde trata de desarrollar y comercializar un nuevo tractor de jardinería. Los c
desarrollar y producir este nuevo tractor se calculan en 10,000,000 de soles al año.
para fabricar cada tractor se estima en S/. 2,000 y el departamento de investigación
recomendado un precio de venta de S/. 4,000
¿Cuál es el nivel de producción de equilibrio de los nuevos tractores?
Si los gerentes esperan generar una utilidad de S/. 2,000,000 anuales por este tractor, ¿c
deben vender?
ctor de jardinería. Los costos fijos para
0,000 de soles al año. El costo variable
mento de investigación de mercados ha

ores?
nuales por este tractor, ¿cuántos tractores