TIPO DE LIDERAZGO DE ADOLF HITLER:

LÍDER DICTADOR
Posted by Enrique Fuentes | Ene 20, 2017 | Liderazgo | 2 |

CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO DE ADOLF

HITLER: LIDERAZGO DICTADOR
El líder dictador fuerza sus ideas en el grupo en lugar de permitirles a los demás integrantes hacerse
responsables de sus propias conductas y no permitiéndoles ser independientes. Todo gira alrededor del
líder, considerado como la única persona capaz de tomar decisiones: marca objetivos, toma decisiones,
controla los procesos, no delega responsabilidades.

Tiene la creencia de que los colaboradores necesitan de alguien que les guíe asumiendo al ciento por
ciento este rol.

Es inflexible y le gusta ordenar. Es un verdadero destructor de la creatividad de los demás componentes

del equipo.
Busca la motivación de los colaboradores a base de un sistema de recompensas y castigos.
Suelen tener un carácter duro llegando a gritar si lo creen conveniente. Las emociones predominantes en
sus equipos de trabajo son el miedo y la frustración.

CUÁNDO USAR EL TIPO DE LIDERAZGO

DICTATORIAL
Situaciones críticas bajo presión donde se necesiten resultados a corto plazo. Situaciones en las que se
priorice los resultados por encima de las personas.

CONSECUENCIAS DEL LIDERAZGO DICTATORIAL

Destrucción de la creatividad, desmotivación de los colaboradores, poco o ningún sentimiento de
pertenencia, falta de comunicación, pésimo clima laboral.
Liderazgo de dictadores: Hitler, el
oscuro carisma
Asesinó a millones de personas bajo su mandato, este personaje
es considerado como uno de los líderes más controversiales de la
historia.

Para entender su liderazgo hay que entender su pasado. Nació en 1889 en

Braunau, Austria. De acuerdo con sus historiadores, este personaje creció bajo los
beneficios de la clase media de su país. A los 17 años de edad, su amor por las artes lo
orilló a presentar su examen de aprobación en la Academia de Bellas Artes de Viena. El
resultado fue negativo, la Academia rechazó su solicitud y comenzó a trabajar de obrero,
haciendo tareas de albañilería y limpieza.
Tras la muerte de su madre, Adolfo Hitler se estableció en Viena, si bien sus primeros años
se basaron en una fuerte crisis económica, después de un par de años logró estabilidad
gracias a sus dotes pintor. En varias declaraciones, Hitler aseguró que Viena era un capitulo
oscuro en su vida y que odiaba a su gente, historiadores aseguran que aquí fue el principio
de su odio y antisemitismo, pero también de su éxito de.liderazgo basado en el fracaso.
Al estallar la Primera Guerra Mundial, Hitler se presentó como voluntario en el ejército
alemán, cambiando su vida por completa. “No estoy avergonzado de decir que, arrastrado
por mi entusiasmo, me arrodillé y agradecí al cielo desde el fondo de mi corazón por
haberme permitido vivir en ese tiempo”, declararía después. Este periodo lo impulsó a
acercarse a la política.
En 1920 se une al Partido Nacional Socialista, desarrollando una filosofía nacionalista y
racista. Para 1923, Hitler y los camisas paradas irrumpen en Bügerbräukeller, donde había
una reunión liderada por Kahr; proclamó la revolución y anunció sus intenciones de formar
un nuevo gobierno.

Dos días después fue arrestado y encarcelado en la prisión de Landsberg, ahí escribió su
libro “Mi lucha” (Mein Kampf), desarrollando una política interior basada en el Tercer
Reich y una dictadura clara; donde la idea de una raza aria superior dominaría su forma de
gobierno, lo que llevaría a Alemania a su rotundo fracaso.
Características del liderazgo de Hitler
• Carisma o influencia idealizada
Buscaba tener la empatía de su gente a través de la imposición de sus ideas. Una de las
principales características era su carisma. Para muchos, la imagen firme, segura e
impositora de Hitler fue la parte impulsora de su éxito.
• Motivación inspiracional
Gobernó bajo circunstancias políticas y económicas adversas. Esto lo ayudó a desarrollar
empatía con el pueblo necesitado.
• Liderazgo basado en la autocracia
Era convincente y rígido en sus ideas. Para muchos, este personaje tenía una preparación
constante y sabía cómo dominar la situación.
• Su personalidad se definía por su arrogancia y prepontencia
Su liderazgo se baso en sus creencias personales, dejando en claro su imposición hacia sus
subordinados y las distintas razas.
• Tenía una visión de micromanager
Su visión la forjó al corto plazo, siempre realizó espectativas grandes cuidando sólo los
detalles pequeños.