FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA
“SOCIOLOGIA DEL CONSUMIDOR”
TITULO
“INFORME SOBRE EL NUEVO NEGOCIO DE LOS PARADIGMAS”
(JOEL BARKER)

ALUMNOS
Diaz Vallejos Fiorella Azucena

DOCENTE

Valdiviezo Merino Luis Constante

CICLO / SECCION

VI / “C”
TURNO

TARDE

CHICLAYO,OCTUBRE 2016
INFORME SOBRE EL NUEVO NEGOCIO
DE LOS PARADIGMAS
(JOEL BARKER)

Resumen:

Este video analiza los desafíos que encarnan el establecimiento de un nuevo

conjunto de reglas para sustituir otro conjunto ya existente, estos patrones,
modelos o conjuntos de reglas se le llama paradigmas, concepto introducido por
Tomas Kuhn. Las reglas establecen límites o fronteras, establecen modelos para
resolver problemas.
Todos los seres humanos tenemos paradigmas que influyen en el modo en el
que vemos el mundo. Todos seleccionamos los datos que se ajustan mejor a
nuestras reglas e intentamos ignorar el resto. Como resultado, lo que puede ser
perfectamente obvio para una persona con un paradigma, puede ser totalmente
imperceptible para alguien con un paradigma distinto, porque cada paradigma
filtra al mundo de un modo distinto. Este fenómeno de filtrado es llamado “el
efecto paradigma”. El efecto paradigma es la mayor dificultad que se presenta
en este asunto.

Fundamentos teóricos y/o relevantes

El video presenta como desde el punto de vista sociológico influye en el

establecimiento de reglas y normas de vida prácticas que pueden ser irrelevantes
en otra cultura, y como ese establecimiento de patrones o la inexistencia de ellos
afecta o no la producción de nuevas ideas. Este fundamento plantea cierta
semejanza con la teoría del condicionamiento para explicar el aprendizaje de
Pavlov.
Resultados y discusión

Pienso que en sentido general los resultados de este videos están en la

dimensión motivacional, además de que puede asumirse como una contundente
advertencia, que seguirla nos ayudará al aprovechamiento y valoración de las
ideas por simple e irrelevante que esta parezca o aunque atente con lo creemos
está seguro para nosotros, en tal sentido los resultados deberán manifestarse en
el curso de nuestra vida.

Conclusiones relevantes

Las conclusiones o recomendaciones finales de este video son:

Los paradigmas son comunes. Tenemos paradigmas en casi todos los aspectos
de nuestra vida, ya sea personal, profesional, espiritual o social. Los paradigmas
son útiles. Nos ayudan a identificar lo que es importante y lo que no es
importante. Enfocan nuestra atención y nos dan valiosas guías para resolver
problemas. Algunas veces su paradigma se puede volver el paradigma. El único
modo de hacer algo y cuando usted se enfrenta con una alternativa, la rechaza
inmediatamente. Esto puede conducir a lo que se conoce como “parálisis de
paradigma. Es una enfermedad terminal de certidumbre. Es muy fácil de adquirir
y ha destruido muchas instituciones.
Las personas que crean nuevos paradigmas generalmente son de fuera. No son
parte del paradigma establecido de la comunidad y no tienen nada que perder al
crear el nuevo. Esto significa que se quiere encontrar el nuevo paradigma que
se está desarrollando en su campo, debe mirar fuera del centro hacia los
márgenes, porque casi siempre las reglas nuevas están escritas en las orillas.
Los practicantes de los viejos paradigmas que escogieron cambiar hacia los
nuevos paradigmas temprano en su desarrollo, como Galileo, tuvieron que ser
muy valientes. Thomas Khun dice: “Una persona que abraza un nuevo
paradigma en una etapa temprana con frecuencia debe hacerlo haciendo caso
omiso de la evidencia aportada por la solución del problema. Lo que identifica a
estos pioneros de paradigma es mucho valor, confianza o juicio intuitivo.
Usted puede escoger cambiar su paradigma. Usted puede escoger sacudirse de
su viejo paradigma y adoptar uno nuevo. Porque si usted no cambia cuando tiene
que cambiar luego podría ser demasiado tarde.
Este video ha sido muy edificante para mí, pues en mi trabajo pastoral
generalmente tengo que luchar con cambios de reglas en varias dimensiones,
por ejemplo el proceso de la conversión implica un cambio profundo y
determinante en la cosmovisión de los individuos, lo que los obliga al replanteo
de sus normas, pero además estamos obligados a manejar grupos en lo que
confluyen varias generaciones, donde las más viejas se abrazan a sus maneras,
mientras que las más jóvenes no comprenden aquellas, dándose la lucha entre
los paradigmas de los individuos que interactúan en un grupo común.
Concluyo asumiendo como buenas y validas las recomendaciones del señor Joel
Barrer, y sobre todo con la motivación de mantener la mente abierta a los
cambios oportunos que nos garantizan el desarrollo permanente en lo que somos
y hacemos.