TALLER 1 SEMANA 1

“COSTOS”

Analice las diferencias entre contabilidad gerencial y contabilidad financiera.

RTA: la contabilidad financiera y la gerencial emanan de un mismo sistema de información,
destinados a facilitar la toma de decisiones de sus diferentes usuarios, entre las diferencias
más importantes tenemos:
DIFERENCIAS CONTABILIDAD
FINANCIERA
Hace más énfasis sobre el Genera información sobre
futuro el pasado o hechos
históricos a la organización
en el cual esta información
es usada como base para
formular los planes futuros
Menos énfasis en la
precisión
La contabilidad gerencial
otorga más relevancia a los
datos cualitativos y costos
necesarios en el análisis de
las decisiones
No está regida por los La información de la
PCGA contabilidad financiera debe
Reportarse en concordancia
con los PCGA.
No presenta una
La contabilidad financiera
estructura única
está construida sobre la
siguiente ecuación
fundamental:
Activos = Pasivos +
Patrimonio
Es una opción, una La contabilidad financiera
alternativa, más que una como sistema es necesaria,
obligación las empresas deben
proporcionar información
de todas las transacciones
realizadas durante cierto
tiempo.
CONTABILIDAD
GERENCIAL
Se orienta hacia el futuro,
debido a que unas de las
funciones esenciales de los
ejecutivos es la planeación,
dirigida al diseño de
acciones que proyectan a la
empresa hacia el porvenir
La contabilidad financiera
tampoco puede ser
absolutamente precisa, en
tanto que la diferencia es
sólo de grado. Las
aproximaciones empleadas
en la contabilidad gerencial
son mayores que las de la
contabilidad financiera.
En la contabilidad
gerencial, hay diferentes
formas de preparar la
información, de acuerdo
con los fines y la utilización
que quiera dársele a los
datos.
La contabilidad gerencial es
un sistema de información
opcional. Es decir, las
empresas no están obligadas
a diseñar un sistema interno
de información que facilite

Es un medio para un fin,
más que un fin en sí
misma
Incluye más información
de carácter no monetario
a la gerencia la toma de
decisiones acertadas
El propósito de la
contabilidad
Financiera es producir La información en la
estados financieros para uso contabilidad gerencial es
externo; después de sólo un medio para un fin.
elaborados los informes El fin es la planeación, la
financieros, se cumple el dirección y el control
objetivo. organizacional.
Los estados financieros son
La contabilidad gerencial
El producto final de la
maneja información no
información financiera e
monetaria y datos
incluyen básicamente
monetarios.
información monetaria.

1. ¿Por qué es menos importante la precisión en la contabilidad gerencial que

en la contabilidad financiera?
RTA: Es menos importante porque la gerencia necesita información rápida y con frecuencia
está dispuesta a sacrificar precisión para ganar rapidez y agilidad en los informes. En la
contabilidad gerencial las aproximaciones son aún más útiles que los números trabajados
hasta el último centavo y la contabilidad financiera tampoco puede ser absolutamente precisa,
en tanto que la diferencia es sólo de grado.

2. ¿Qué hace que los PCGA afecten la contabilidad gerencial, aunque no

requieran que la contabilidad gerencial se adhiera a tales principios?

RTA: Por el tipo de información que esta contabilidad maneja, por ejemplo: ordenes de
trabajo, o cualquier otro dato aunque no sean transacciones contables, la importancia de esto
es la utilidad de la información, y no duplicar las tareas.

3. ¿Qué es información cualitativa? Dé un ejemplo.

RTA: La información cualitativa aquella información que no puede reducirse a cifras
numéricas. Ejemplo: Los efectos de un plan de primas adicionales sobre la productividad de
los
Operarios.
4. ¿Qué tipo de información debe proporcionársele a la gerencia para tomar
decisiones?
RTA: la información requerida por la gerencia para la toma de decisiones es variada, puesto
que gran parte de la información es cuantitativa que es de naturaleza numérica, además, la
información de naturaleza no cuantitativa o información cualitativa debe considerarse en la
toma de las decisiones.

5. ¿Qué son funciones de línea?

RTA: las funciones lineales son todos los pasos por los cuales representan las líneas de
autoridad en la organización, en el cual el organigrama cumple esta función gráficamente.
6. ¿Qué tipos de decisiones toman los gerentes?
RTA: un gerente debe tomar la mejor decisión posible, con la información que tiene
disponible (que generalmente es incompleta) esto se puede hacer de dos formas:
Decisiones intuitivas: se decide de forma espontánea y creativa
Decisiones lógicas o racionales: basadas en el conocimiento, habilidades y experiencia.
7. ¿Cómo pueden las empresas comerciales y de servicios utilizar la
contabilidad gerencial o administrativa?
RTA: las pueden utilizar para hacer proyecciones futuras sobre las estrategias y
planeaciones que tenga la empresa
8. Enuncie algunas situaciones que conlleven desarrollos éticos en su desenlace.
RTA: alguna situación seria no participar en situaciones en las cuales se estén violando
los principios de la empresa, hay que tener en cuenta que si tenemos en nuestro poder
alguna información de vital importancia debemos cuidarla y consérvala bien y no
divulgarla a terceros y si por alguna razón ya no trabajemos en tal empresa lo mejor sería
destruir tal información para no que no haya competencias entre dichas empresas.
BIBLIOGRAFÍA
http://www.degerencia.com/tema/toma_de_decisiones
https://books.google.com.co/books?id=HMgm0g4VopYC&pg=PA8&lpg=PA8&dq=2.+%
C2%BFPor+qu%C3%A9+es+menos+importante+la+precisi%C3%B3n+en+la+contabilida
d+gerencial+que+en+la+contabilidad+financiera?&source=bl&ots=qj5MWxCEg7&sig=E
YBgmsM3yhS3tgSuGWHHPe4bvqw&hl=es-
419&sa=X&ved=0ahUKEwj566GU2fjKAhXB0h4KHWayAgsQ6AEIUDAJ#v=onepage&
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