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CONTENIDO

MÓDULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO.
1.2. LÍNEA DE INVERSIÓN /ACTIVIDAD.
1.3. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.
1.4. CÓDIGO DE INVERSIÓN DEL PERFIL TÉCNICO.
1.5. ENTIDAD EJECUTORA.
1.6. UBICACIÓN.
1.7. OBJETIVOS Y BENEFICIOS.
1.8. PROPUESTA TÉCNICA.
1.9. PLAZO DE EJECUCIÓN.
1.10. CUADRO DE FINANCIAMIENTO.
MÓDULO II
MEMORIA DESCRIPTIVA
2.1. UBICACIÓN DEL PROYECTO.

El proyecto del “Mejoramiento de Crianza y Comercialización de Ovinos


en Caserío San Juan de Chayanza de la Comunidad de Turpo del
distrito de Turpo, provincia de Andahuaylas, región de Apurímac”. Se
realizara en el caserío san juan de chayanza del distrito de turpo ubicado a
12 km del distrito de turpo en un área aproximada de 100 has, en los parajes
conocidos como chuntas pampa, lluyllo, huampo, y puca corral

 Región: Apurímac.

 Provincia: Andahuaylas.

 Distrito: Turpo.

 Comunidad: Turpo

 Caserío: san juan de chayanza.


Figura 1: Ubicación Nacional y Departamental

Figura 2: ubicación distrital Turpo.


Figura 3: ubicación de la condición geográfica de san juan de
chayanza.

2.2. GENERALIDADES.

2.2.1 INFORMACIÓN GENERAL.

Nombre del Proyecto “Mejoramiento de Crianza y


Comercialización de Ovinos en
Caserío San Juan de Chayanza de
la Comunidad de Turpo del distrito
de Turpo, provincia de
Andahuaylas, región de
Apurímac”.
Organización Social Ejecutora Municipalidad Provincial de
Andahuaylas
Responsable del Proyecto Bach. Máximo domingo palomino rodas
Monto total del Proyecto S/……………….
Periodo de Ejecución 24 meses.
Familias Involucradas 60 familias beneficiarias.
Experiencia en gestión asociativa Sí, en la actualidad asociado a las
autoridades locales y regionales.

2.3. ANTECEDENTE.

El presente estudio del Proyecto de Mejoramiento de la Crianza de Ovinos


en la comunidad, nace como resultado de una necesidad sentida y por
iniciativa de la población organizada de caserío san juan de chayanza de la
comunidad de Turpo, distrito Turpo y provincia de Andahuaylas, gestionado
por la directiva comunal ante la Municipalidad de Andahuaylas para su
financiamiento.
Las familias de la comunidad demandante, son de escasos recursos, la
alimentación de baja calidad, deficitaria en nutrientes por la escasez de
alimentos diversificados, y la mejora de la alimentación depende en gran
parte de la producción agropecuaria, a través del mejoramiento de la crianza
de ovinos, de esta forma incrementar niveles en la producción de carne, lana
y por ende mejorar los ingresos económicos e incrementando la seguridad
alimentaria.
Para garantizar las actividades del proyecto, la comunidad cuenta con una
pequeña fuente de agua que provee 4 lt/s y que emana de las partes altas
del bofedal denominado Anta Raccra, para la siembra de módulo
demostrativo de pastos cultivados.
Es necesario resolver esta situación, dado que la principal actividad
económica de las familias beneficiarios de la comunidad de Turpo es la
producción agropecuaria, y las posibilidades de incrementar una adecuada
alimentación para las familias, lo cual se logrará utilizando adecuadamente
los recursos existentes, que servirá para regar 12 Has. con pastos
mejorados y adaptados a la localidad de los módulos demostrativos.
La fuente de trabajo generada por el proyecto influirá directamente en la
familia del área de influencia, reduciendo la migración y mejorando las
posibilidades alimentarías.
Entre otros, el proyecto proporcionará a familias campesinas, elementos de
juicio y antecedentes técnicos necesarios y suficientes que permitan realizar
un acertado diagnóstico y recomendar algunas labores y acciones para
poder aprovechar los recursos naturales de la comunidad de Turpo para uso
pecuario, que se lograrán a través de la asistencia técnica y las
capacitaciones en la crianza de ovinos y gestión de la organización.

2.4. MARCO LEGAL.

 Ley N° 27293 y modificatorias, Ley que crea el Sistema Nacional de


Inversión Pública.
 Ley N° 28846, Ley para el Fortalecimiento de las Cadenas
Productivas y Conglomerados.
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por
Decreto Supremo N° 102-2007-EF y modificatorias.
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
aprobada por Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01 y
modificatorias.
 Resolución Directoral Nº 002-2013-EF/63.01

2.5. OBJETIVO DEL ESTUDIO.

“Mejoramiento de Crianza y Comercialización de Ovinos en Caserío


San Juan de Chayanza de la Comunidad de Turpo del distrito de Turpo,
provincia de Andahuaylas, región de Apurímac”. El mismo que se
conseguirá a partir de una adecuada capacitación y asistencia técnica al
productor pecuario, disminuyendo la elevada consanguinidad en los rebaños
al introducir carneros de alta calidad zootécnica y mejorando la
infraestructura productiva en la zona.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Bajo rendimiento de carne


en la crianza de ovinos de Mejor rendimiento de carne en la
caserío san juan de crianza de ovinos de caserío san
chayanza, turpo. juan de chayanza, turpo.

DIAGRAMA Nº01 ÁRBOL DE PROBLEMAS (CAUSAS Y EFECTOS

Bajo niveles en la calidad de vida


en las familias de la comunidad.

Efectos

Incremento de Desnutrición en la
población de la comunidad
Abandono de la actividad productiva ganadera

Bajos niveles de ingresos económicos de los


productores
Escasa ingesta de proteína de
origen animal
Reducida oferta de carne y lana al
mercado

Bajo rendimiento de Carne en la Crianza de Ovinos de


Problema central
san juan de chayanza de la Comunidad de Turpo.

Desconocimiento en técnicas
Baja Eficiencia de transformación
de alimentación, Débil organización de los
de alimentos en peso vivo
reproducción y manejo del productores para las capacitaciones
durante la crianza de ovinos
calendario de ovinos

Desconocimiento de modelos
Limitada transferencia de Desgaste de reservas Energéticas
organizacionales eficientes y
tecnología en la crianza de a causa de las inclemencias del
perdida de confianza en sistemas
Ovinos tiempo
tradicionales de organización

Causas

CUADRO N° 1: elaboración propia


A. ANÁLISIS DE MEDIOS

Análisis de medios de primer, segundo nivel y medios


fundamentales.

 Mejorar el nivel de conocimiento de los productores


implementando técnicas de alimentación, reproducción,
sanidad, instalaciones pecuarias y manejo de ovinos que se
realizará a través de eventos de transferencia de tecnología en
la crianza de ovinos, es decir las capacitaciones y asistencias
técnicas.
 Proporcionar la infraestructura adecuada para la protección de
los ovinos contra fenómenos climáticos adversos, para la
mejorar la producción.
 Mejorar la organización de los productores para optimizar la
cadena productiva de los beneficios de la producción del
ganado ovino, a través del conocimiento y confianza en los
modelos organizacionales eficientes.

B. ANÁLISIS DE FINES
Análisis de fines de primer nivel y fines fundamentales o
relevantes.
 Incremento de ingresos económicos de los productores,
aumentando la producción de carne, lana y fortaleciendo
la cadena productiva; logrando así la disminución de la
desnutrición en la población de la comunidad

 Incrementar la oferta de carne y lana al mercado, se


fortalecerá la actividad ganadera ovina, generando
mayores ingresos económicos para los beneficiarios.

FIN ÚLTIMO
De lo mencionado, deducimos que con el resultado del proyecto vamos a
contribuir al Desarrollo Socio Económico de los Beneficiarios, que se
debe manifestar con resultados positivos en la crianza, vale decir,
incremento de la población de ovinos con buenas técnicas de manejo y
adecuados canales de comercialización del producto para lo cual se
destinaran talleres de capacitación.
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES

Mejores niveles en la calidad de vida en Los 60


familias y la poblacion del distrito de turpo.
FINES

Disminución de la Desnutrición Incremento de la actividad


en la población de la comunidad productiva ganadera

Incremento de ingresos
económicos de los productores
Mayor ingesta de proteína de Mayor oferta de carne y lana al
origen animal mercado

Mejor rendimiento de Carne en la Crianza de Ovinos del


Objetivo central
caserío san juan de chayanza del distrito de Turpo.

Conocimiento en técnicas de Eficiente transformación de Mejor organización de los


alimentación, reproducción y manejo alimentos en peso vivo durante productores para acceder a
del calendario de ovinos la crianza de ovinos capacitaciones

Proporcionar la infraestructura adecuada Conocimiento y confianza en los modelos


Acceso a eventos de transferencia de tecnología
MEDIOS para la protección de los ovinos contra organizacionales eficientes en sistemas
en la crianza de Ovinos
las inclemencias de tiempo tradicionales de organización

CUADRO °N 2: elaboración propia de fines y medios


2.6. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

El proyecto tiene la finalidad de fortalecer y mejorar la cadena productiva de la


crianza de ovinos y la comercialización mediante una:

I. Mejora de las pasturas naturales realizando las actividades de


Adecuadas construcciones para el manejo de pasturas naturales y
Adecuado seguimiento y asistencia técnica;

II. Producción de rebaños en menor tiempo posible ,para que la


producción sea rentable en caserío san juan de chayanza y a nivel
distrital de Turpo, realizando actividades de Adecuada infraestructura
para el manejo de mejoramiento de la producción y comercialización
adecuada de ovinos.

2.7. ÁREA DE INFLUENCIA.

El área de influencia para el presente proyecto, será en el Caserío de san juan


de chayanza, Distrito de Turpo, Provincia Andahuaylas y Región Apurímac.
Los productores de caserío y los interesados que se dedican a la producción
de ovinos, ellos producen carne de ovino que son comercializados a los
intermediarios y mercados más cercanos, como es la ciudad de Andahuaylas y
sus aledaños.

2.8. DESCRIPCIÓN GEOGRÁFICA.

La localidad que se presente para el proyecto de “Mejoramiento de Crianza y


Comercialización de Ovinos en Caserío San Juan de Chayanza de la
Comunidad de Turpo del distrito de Turpo, provincia de Andahuaylas,
región de Apurímac”. Presenta condiciones muy favorables para desarrollo de
este proyecto, que se encuentra a una altitud de 4356 msnm, temperatura del
día 10°c y por la noche a -15°c, donde también se presentan bofedales y el
espacio suficiente que serán necesarios para la ejecución del proyecto.

2.9. VÍAS DE COMUNICACIÓN.

Las vías de comunicación tiene por dos lugares de los cuales, el uno de ellos
es por la vía de Andahuaylas Pampa chiri pero el proyecto se desarrollara en la
altura de Cceñuaran-Alalaylla. Mientras el otro es por el distrito de Turpo que el
caserío pertenece, lo cual está a 15 km del distrito de Turpo.

2.10. DESCRIPCIÓN DE LA LOCALIDAD.

El distrito de Turpo fue creado mediante Ley N°.9686 del 11 de diciembre de


1942, durante el primer gobierno de Manuel Prado Ugarteche. Por lo tanto es
uno de los 20 distritos de la provincia de Andahuaylas que está ubicado al sur
de la provincia , en donde también la localidad de ubicación del proyecto está al
sur del distrito que cumple las condiciones favorables para desarrollo de la
crianza de ovinos ,que en la actualidad también crían sus ovinos pero de
manera tradicional por ende tienen bajos rendimientos de sus ovinos y de igual
forma para su consumo cotidiano.

2.11. DESCRIPCIÓN SOCIO ECONÓMICO.

Alo económico de dicho distrito y sus aledaños es la agricultura y la ganadería


que es el sustento principal para cualquier índole, por otro lado también en la
mayoría de los comuneros se dedican a la crianza de ovinos de bajo calidad

2.12. PRESUPUESTO DE OBRA.

Los costos de inversión para la ejecución del proyecto ascienden a S/.


7,028,864.30 para 03 años de ejecución, considerando el periodo necesario
para obtener los resultados planteados en el presente proyecto de Inversión
Pública.

2.13. CUADRO DE FINANCIAMIENTO.

La organización y gestión del proyecto se dará en base a la capacidad que


tiene la Dirección Sub Regional Agraria Andahuaylas, quien tiene experiencia
suficiente en la ejecución de proyectos de naturaleza productiva como este, la
DSRA cuenta con 4 Agencias Agrarias las cuales cubren los 20 distritos de
Andahuayla.
Por otro lado se tiene el respaldo de las juntas directivas de las comunidades
campesinas quienes cuentan con personería jurídica y se encuentran
registradas en Registros Públicos de modo que pueden acceder a diversos
beneficios y por otro lado tienen autoridad sobre los terrenos comunales por lo
que pueden hacer el manejo de bofedales, y pastos naturales.
Para el proceso de ejecución, el residente del Proyecto o coordinador,
informara los avances, retrasos u otros a la dirección de la DSRA, los
encargados de zona, deberán coordinar con los Directores de las Agencias
Agrarias y los técnicos del proyecto con los técnicos de las Agencias Agrarias.
El supervisor informara de sus actividades a la Gerencia de supervisión y
liquidación de obras, el asistente administrativo realizara labores conjuntas con
la Dirección de Administración de la DSRA.

2.14. PLAZO DE EJECUCIÓN.

La duración de actividades se realizan teniendo en cuenta que se trata de un


proyecto que tiene un tiempo de ejecución de tres años, lo que equivale a una
duración de 36 meses, si bien todas las actividades sumadas dan más de 36
meses de duración se debe tener en cuenta que muchas de ellas se realizan
en paralelo a otras por lo que como máximo tiempo de duración 36 meses, se
presenta por lo tanto el cronograma de avances físicos en porcentaje de
avance.

ITEM ACTIVIDAD DURACION


FASE DE INVERSION 3 años
Expediente técnico 3 meses
COMPONENTES
I Mayor nivel de transferencia de tecnología en la crianza de ovinos
1.1 Transferencia de tecnología en crianza a través de ecas.
1.1.1 Curso de capacitación usando la metodología ECAS 8 meses
1.1.2 Implementación de módulos demostrativos.
Forrajes 3 meses
Botiquines Veterinarios 2 meses
Mejoramiento Genético 2 meses
1.1.3 Asistencia técnica en manejo reproductivo y animal, alimentación y sanidad en la 36 meses
crianza del ganado ovino.
1.1.4 Pasantías. 2 semanas
II Mantenimiento de reservas Energéticas por buenas condiciones contra
inclemencias del tiempo del ganado ovino.
2.1 Protección contra inclemencias del tiempo, haciendo uso de material de la zona
2.1.1 Promover la Construcción de cobertizos con material de la zona Piedra y Adobe. 2 meses
2.1.2 Manejo de bofedales. 4 meses
III. Mayor transferencia tecnológica para el aprovechamiento de la producción
del ganado ovino.
3.1 Transferencia de tecnología y posicionamiento de mercado.
Elaboración de estudios de mercado 6 meses
Asistencia técnica en buenas prácticas de beneficio y comercialización. 12 meses
Desarrollo de capacidades de para elaboración de planes de negocios. 2 meses

2.15. MODALIDAD DE EJECUCIÓN.


2.16. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

En el análisis de sensibilidad se observa que la alternativa I es menos sensible


que la alternativa II y que sigue manteniendo un VAN positivo y un TIR más alto
que la tasa de descuento, aunque se incrementen los costos de inversión hasta
en un 40%, mientras en el caso de la alternativa II solo se muestra rentable
hasta un 35% incremento de los costos de inversión. Por lo que la alternativa
recomendada por todos los resultados obtenidos en las evaluaciones
económico y social es la Alternativa I.
Los resultados esperados de la implementación de la alternativa ganadora son:
 Mayor nivel de transferencia de tecnología en la crianza de Ovinos.
 Mantenimiento de reservas Energéticas por buenas condiciones contra
inclemencias del tiempo del ganado ovino.
 Mayor transferencia tecnológica para el aprovechamiento de la
producción del ganado ovino.
 Conocimiento de modelos organizacionales eficientes y mayor confianza
en sistemas de organización.

Se recomienda las siguientes acciones:


 La asignación de fondos que permitan la ejecución del proyecto, fondos
que pueden ser cubiertos por parte del Gobierno Regional Apurímac.
 Para iniciar la ejecución del proyecto es necesario desarrollar el
expediente técnico para la implementación del proyecto, contar con
Manual Operativo del Proyecto, un Plan Operativo Anual del Proyecto y
los Planes de Adquisiciones y Contrataciones para los 3 años de
ejecución.

MÓDULO III
ESPECIFICACIONES GENERALES
3.1. GENERALIDADES
MÓDULO IV
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
4.1. LOCALIZACIÓN
4.2. TAMAÑO
4.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
MÓDULO V
PROGRAMACIÓN DE OBRA
MÓDULO VI
PRESUPUESTO DE OBRA
PLANOS
ANEXOS

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