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PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

Fase 4: Matriz de Riesgos

PRESENTADO POR:
CAMILO ERNESTO MARTINEZ
CODIGO: 7726263

GRUPO 212055_13

TUTOR

RAFAEL ERNESTO SALAMANCA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


INGENIERIA INDUSTRIAL
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería – ECBTI
Programa Académico de Ingeniería Industrial

Anexo Fase 4 Parte A: Diagnosticar Proyecto Industrial a través de la Matriz de Riesgos

RIESGOS
CLASIFICACIÓN

AMENAZA CONSECUENCIA MITIGACIÓN IMPACTO PROBABILIDAD PRIORIDAD

Perdida en la Manejar mas Alto Alto: 0,7 Alto


FINANCIEROS Inversión de alto inversión alternativas que
interés realizada al favorezcan al
proyecto. financiamiento
del proyecto con
bajos estándares
de interés.
no tener el gasto excesivo de Aplicar las Alto Medio: 0,5 Alto
MERCADOLÓGICOS impacto campañas de propuestas de
esperado por marketing márquetin mas
parte del comité significativas y
de marketing con que generen en
relación al reducciones en los
producto de costos de
lanzamiento. lanzamiento del
producto.
Perdida de Implementación Alto Alto: 0,7 Alto
OPERATIVOS Ruido excesivo en capacidad de equipos de
planta de auditiva o protección al
producción derivados a personal de
trabajadores. trabajo cuidando
su audición
El producto tener Generar Realizar Alto Medio: 0,5 Medio
QUÍMICOS altos grados de debilitamiento en investigaciones
toxicidad la piel y profundas y
problemas aplicadas desde
relacionados, su laboratorio,
además afectan para verificar
directamente a la plena confianza
empresa. en el producto de
trabajo.
Reciclaje Generar Diseñar un nuevo Alto Medio: 0,7 Alta
AMBIENTALES disposición de empaque en su
residuos solidos conveniencia que
con base a sus sea biodegradable
empaques
plásticos del
jabón

Incremento de -Aprovechar la Alto Medio: 0,5 Medio


TASA DE CAMBIO Proveedores precio en la tasa de cambio
internacionales materia prima en cuando eta este a
los Agentes su favor y pedir
químicos para meces
utilizados en los venideros
jabones -tener
proveedores
nacionales que se
ajusten a las
condiciones del
producto

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