El desarrollo rural y la asociatividad

empresarial

Dirección General Agrícola

SITUACION GENERALDELAGRO
 Situación general del agro
• El Sector agropecuario genera alrededor del 70% de los alimentos que
consumen los peruanos.
• Aporta el 5.3% del PBI, riqueza generada .
• Brinda ocupación al 30% de la PEAnacional
• 99% de la relaciones comerciales son informales
• La Agricultura Familiar asciende a 2`156,833 de productores,
representando el 97% del total de las U.A. con tierras censadas el año
2012. De los cuales el 72.9% es agricultura de subsistencia con ingresos
menores a la línea de pobreza.
 La Informalidad 1

El sector informal no está en capacidad de competir con el sector formal

(dada su bajísima productividad), atiende una demanda de productos de
menor calidad y no tiene muchas perspectivas de formalizarse. El factor
principal detrás de estas diferencias en productividad es el nivel educativo del
conductor de la empresa.

En la medida que un país se desarrolla, la informalidad se vuelve

relativamente menos importante: crece el universo de emprendedores
educados, con lo cual aumenta el número de empresas (que nacen siendo)
formales y estas cada vez absorben un porcentaje mayor de la fuerza laboral.
1. Carola Amézaga,IICA, 2017
OPORTUNIDADES DELMERCADO
 Contexto Agropecuario Actual Nacional – Sector Frutas
Nueva oferta exportable de productos frescos

Fuente: PROMPERU
 Sector Agropecuario Peruano
Exportaciones Agropecuarias Rendimientos Agrícolas Perú-Mundo** 2014
(Mills US$) (Toneladas / hectárea)
Impulso importante de las
exportacionesagropecuarias Promedio Zonas de mayor rendimiento
no tradicionales

1/
852 583 Costa 1334 Ucayali 871
Rica
1/
504 762 Tailandia 2666 Pasco 961

41 40 EE.UU 55 Ica 62

13 20 Argentina 27 Arequipa 22

12 15 Israel 28 Piura 16

10 22 Perú 22 Piura 30
Las exportaciones agropecuarias superarían los US$ 6,000 millones
9 12 Perú 12 Arequipa 17
FOB al 2016. Las agroexportaciones no tradicionales explican
aproximadamente el 85% del total.
7 12 Perú 12 La Libertad 14
Las exportaciones agrarias se duplican cada 05 años. Antes del
2021, sesuperarían losUS$10 mil millones. 0.8 1.7 Perú 1.7 Arequipa 4.1
* Estimados DGESEP ** Cifras Mundo al 2012 1/Rendimiento medido en kg/ha
Fuente: BCRP, DEA-MINAGRI Elaboración: DGESEP
 Desafíos y Oportunidades para el Sector
Diversificación de la oferta agrícola exportable
90’s 2000-2010 Desarrollo Potencial

Cítricos
Frutos frescos
Uvas Biodiversidad
Espárragos

Paltas

Alcachofas
Mangos

Pimiento
Procesado

Páprika

Orgánicos
Cebolla
Fuente: MINAGRI - DIGNA
 Desafíos y Oportunidades para el Sector

Canadá
Unión Europea
USA Japón
China
México
Panamá Tailandia Corea del Sur
Costa Rica Venezuela Singapur

Chile

2,577 millones de nuevos compradores consumen nuestros productos

 Desafíos y Oportunidades para el Sector

Acuerdos Comerciales

Cuba Guatemala Alianza del DOHA AcuerdoTPP Honduras ElSalvador

Pacífico

Chile México USA Turquía

Canadá Singapur China

Corea del Sur Tailandia Japón Panamá

Unión Europea CostaRica Venezuela

 Problemas del agro
• El 80% de unidades agrarias tiene menos de 5 hectáreas, en promedio 1.6 has,
situación que limita la organización de la producción, la provisión de servicios, la
producción a escala y la productividad.

• La comercialización interna de productos del campo sigue teniendo un exceso de

intermediación, que convierte a este sistema en oneroso y sobre todo ineficiente (el
consumidor paga 2 a 3 veces más de lo que recibe el agricultor por suproducto).

• Las mermas en el proceso comercial oscilan entre el 20 y el 30% de la producción,

principalmente en la comercialización de frutas yhortalizas”.

• El servicio de crédito agrícola es caro y de difícil acceso. Solo el 14% recibe algún
tipo de crédito (ASBANC,2015).
Productores y tipo de organización

TIPO DE ORGANIZACIÓN NÚMERO %

TOTALDEPRODUCTORES
ORGANIZADOS 111,985 100.00

4.98%
ASOCIACIONES CIVILESYCOMITES 89,845 80.23

COOPERATIVAS 22,14 19.77

Promoción y asesoría Transformación de

para la constitución de asociación civil a
cooperativas agrarias cooperativa agraria de
de servicios servicios
OPORTUNIDADES DELA
ASOCIATIVIDAD
Principales actividades y servicios de AGAP

•Representación gremial de sus miembros asociados

•Permanente coordinación con las diferentes entidades del sector público, parala
producción, comercialización, apertura y mantenimiento demercados.
•Trabajan muy cerca del MINAGRI a nivel de alta dirección y a través de SENASAy el INIA
•Trabajan cerca del MINSA a través de la DIGESA
•Trabajan cerca de MINCETUR a través de PROMPERU
•Trabajan cerca del Ministerio de Relaciones Exteriores a través de las diferentes Embajadas
en principales mercados.
•Trabajan cerca del CONGRESOa través de la Comisión de Agricultura, Trabajo y Comisiones
Permanentes.
PRINCIPALESACTIVIDADES YSERVICIOSDEAGAP

Realización de programas de capacitación técnica

Ofrecen asesoramiento técnico, sanitario, laboral, legal, tributarios para

promover el cumplimiento de normas laborarles, tributariasy fitosanitarias, la
conservación y el manejo racional de los recursos naturales ypreservación
del medio ambiente

Fomento a la investigación, desarrollo y transferencia tecnológica

Evalúan proyectos de investigación orientados a conseguir mejoras en las

condiciones de producción para construir casos exitosos de transferencia
tecnológica
PRINCIPALESACTIVIDADES YSERVICIOSDEAGAP

Realización periódica de censos de producción a nivel nacional

•Están haciendo el censo de uva de mesa con la finalidad de conocer el área deproducción,
variedades y edades de los cultivos.
•También hacen el ceso de espárrago.

Generación de información de espárrago y uva de mesa.

•Búsqueda de información de producción y comercialización a nivel nacional e internacional

para ponerla a disposición de sus asociados.
 Essinónimo de desarrollo

Esfuente de representatividad

Escompatible con la competencia

ASOCIATIVIDAD
Se construye sobre metas comunes

Alienta el intercambio de conocimientos

Ayuda al enfoque de negocios. Core Business

Genera economías de escala

Alienta el largo plazo

Promueve la formalidad

Abre nuevas posibilidades - Agroexportación

 RECOMENDACIÓN
Esla mejor alternativa de desarrollo de las zonas excluidas, para lo cual
una organización debe contar con las siguientes columnas que le
aseguren solides

LAORGANIZACIÓN
COLUMNA COLUMNA COLUMNADE
COLUMNASOCIAL
EDUCATIVA PRODUCTIVA SERVICIOS

Capacidad de Capacidad de volumen

Carácter zonal comunicación Asistencia técnica
comercial
Amplia base social Información transparente Presencia constante en el
Crédito
mercado
Buenos estatutos Actualización constante Transformación
Producto de buenacalidad
Intercambio de Comercialización
Compromisosocial Diversidad de calidad
conocimientos ofertable delproducto Desarrollo comunitario
Calidad de hombre
Capacitación constante Permanencia de la misma
calidad
Fuente: FrioAéreo
2. MARCONORMATIVO

Ley N° 27360, de Promoción de Sector Agrario

Ley 29972: Ley que promueve la inclusión de los productores agrarios a través de las cooperativas, tiene
por objeto regular el marco normativo para que los productores agrarios a través de las cooperativas
mejoren su capacidad de negociación y generen economías de escala, permitiéndoles insertarse
competitivamente en el mercado.

Ley N° 29482 de zonasAlto Andinas Para personas naturales, MYPES, Cooperativas, Empresas Comunales y Multicomunales, que realizan
actividades comprendidas en: piscicultura, acuicultura, procesamiento de carnes en general, plantaciones forestales con fines comerciales o
industriales, producción láctea, crianza y explotación de fibra de camélidos sudamericanos y lana de bovinos, agroindustria, artesanía y textiles.
Con Exoneraciones tributarias: IR por tercera categoría; tasas arancelarias a las importaciones de bienes de capital con fines de uso productivo; IGV
a las importaciones de bienes de capital con fines de uso productivo (maquinaria y equipo).

Ley N° 27037, Ley de la Amazonía: que beneficia las Actividad Agropecuaria: Agricultura y la ganadería, Acuicultura, Pesca, Turismo, Extracción
Forestal, Transformación forestal, Procesamiento y Transformación (que permitan modificación física, química o biológica de un producto) y
Producción primaria (en estado natural). Otorga beneficios tributarios a actividades manufactureras (Divisiones 15 a 37 de la CIIU) y comercio con
Tasasreducidas del 5% o 10% para efectos del Impuesto a la Renta y/o exoneraciones para la producción primaria, en determinadaszonas.
 FORMASEMPRESARIALES
• SOCIEDADANONIMA Abierta - S.A.
• SOCIEDADANONIMA Cerrada - S.A.C.
• SOCIEDADCOMERCIAL DERESPONSABILIDADLIMITADA - SRL
• CONSORCIOSSIN CONTABILIDADINDEPENDIENTE
• COOPERATIVADESERVICIOS
• ASOCIACION CIVIL SIN FINESDELUCRO YCOMUNIDADES
CAMPESINAS
 Formas empresariales
SOCIEDAD
SOCIEDAD ASOCIACIONCIVIL SIN
SOCIED COMERCIAL DE CONSORCIOSSIN
ANONIM FINESDELUCROY
AD RESPONSAB CONTABILIDAD COOPERATIVADESERVICIOS
A COMUNIDADES
ANONIM ILID AD INDEPENDIENTE
CERRADA- CAMPESINAS
A LIMITADA - SRL
S.A.C.
abierta - S.A.

Ley General de Cooperativas, TUO de la LGC,

aprobado por D.L. N° 295, Código
RégimenLegal Ley Nº 26887 -Ley General deSociedades
el Decreto Supremo 074-90- Civil
TR.

Secelebra un
Contrato de
consorcio,sin
Por Escritura Pública e
Constitución Por Escritura Pública e inscrita en RRPP inscripción registral, Por Escritura Pública e inscrita en RRPP
inscrita en RRPP
no se constituye una
nueva persona
jurídica.
Numero de Entre 2 y 750 Entre 2 y 20 Entre 2 y 20 Serequiere por lo
de 11 a más Ilimitado
socios socios socios socios menos 2 integrantes
Capitalsocial
Resultados
Capitalsocial Capital social
Cuentas acumulados Cada integrante tiene
Reserva legal Reserva cooperativa Fondo patrimonial
patrimoniales Reserva legal suspropiascuentas
Resultadosacumulados Remanente
optativa
 Formas Empresariales
SOCIED SOCIEDAD SOCIEDAD
CONSORCIOSSIN ASOCIACION CIVIL SIN FINES
AD ANONIM COMERCIAL DE
CONTABILIDAD COOPERATIVADESERVICIOS DELUCROYCOMUNIDADES
ANONIM A RESPONSABIL
INDEPENDIENTE CAMPESINAS
A CERRADA- IDA D LIMITADA
abierta- S.A.C. - SRL
S.A.

Distribución de No se distribuye
Sedistribuyen dividendos (finalidad Sedistribuyen ingresos
dividendosy/o Sedistribuyeexcedentes excedentes ni
lucrativa) en forma proporcional
excedentes dividendos

Junta
Junta Asamblea General, Consejo de Administración,
General Estructura flexible, Asamblea General
General JuntaGeneral Consejo de Vigilancia, Comité Electoral, Comité
Órganos Gerente suele pactarse Consejo Directivo
Directori Gerente Educación
Directori existencia de uncomité (gerenteoptativo)
o Gerente
o
Gerente
(optativo
)
3 años (para efectos
Tiempo de duración Indefinido Indefinido Indefinido
tributarios)
No se crea un Aportes efectuadospor
patrimonio autónomo, los asociados no se
no efectúan aportes a devuelven.
Losaportes efectuados por los socios se favor de sucontraparte, Aportes efectuados por los socios se devuelven. ·Losasociados no
devuelven. se mantienen la · Losresultados obtenidos por la cooperativa pueden participar
Tipo de participación Losresultados o utilidades obtenidos titularidad de los por operacionescon directa ni
en el ejercicio se distribuyen entre los bienes, las partes fijan sussocios, sedistribuyen. indirectamente enlas
 Obligaciones tributarias
SOCIED SOCIEDAD SOCIEDAD
CONSORCIOSSIN ASOCIACION CIVIL SIN FINES
AD ANONIM COMERCIAL DE
CONTABILIDAD COOPERATIVADESERVICIOS DELUCROYCOMUNIDADES
ANONIM A RESPONSABILI
INDEPENDIENTE CAMPESINAS
A CERRADA- DAD LIMITADA -
abierta - S.A.C. SRL
S.A.

29% o se
29% Exonerada del
pueden acoger
Impuesto a la Renta
29% o se pueden al RER,Normas Sepueden acoger al 15%, se pueden acoger a las normas de
algunas asociaciones
acoger a Normas de de Promoción RUS, RER,Normas de Promoción del Sector Agrario, beneficios de la
(menos las dedicadas a
Promoción del Sector del Sector Promoción del Sector Ley 29972 y Promoción de Inversión de
Impuesto a la Renta Agrario y Régimen de actividades comerciales).
Agrario y Agrario y Régimen de Amazonía (5% - 10%). Bajo la Ley 29972, por
Promoción de Inversión Régimen de Promoción de Inversión operaciones con terceros (agricultores
Comunidades
en la Amazonía Promoción de en la Amazonía proveedores) paga el 30%.
Campesinas exoneradas
Inversión en la
del IR
Amazonía

Las que se acogen a beneficios de la Ley 29972,

Cada miembro, afecto al
Afecta al IGV, Tienen acceso al crédito están exonerados del IGV por operaciones con lo Afectos al IGV, por
IGV IGV, tienen acceso al
fiscal. socios y, están afecta al IGV por operaciones con operaciones comerciales
crédito fiscal.
terceros. Tienen crédito fiscal.
 Obligaciones tributarias
SOCIEDAD
SOCIED SOCIEDAD ASOCIACION CIVIL SIN
COMERCIALDE CONSORCIOSSIN
AD ANONIM FINESDELUCROY
RESPONSABI CONTABILIDAD COOPERATIVA DESERVICIOS
ANONIM A COMUNIDADES
LID AD INDEPENDIENTE
A abierta - CERRADA- CAMPESINAS
LIMITADA - SRL
S.A. S.A.C.
Lleva libros
contables, Lleva libros Lleva libros
dependiendo contables, contables,
Todos loslibros Lleva libros contables, dependiendo del
Libros contables del régimen dependiendo del dependiendo del
contables régimen de RUCque se acoja (RERoRG)
de RUCque régimen de RUCque régimen de RUCque
se acoja (RER se acoja (RERo RG) se acoja (RERo RG)
o RG)
Factura, boleta,
liquidacionesde Factura, boleta, liquidaciones de compra,
Comprobantes de Factura, boleta, liquidaciones de Factura, boleta,
compra, según la Comprobante de Operaciones – Ley Nº
pago compra liquidaciones.
estructura de las 29972
partes.

DRAWBACK Seacoge
 Normas legales (beneficios)
SOCIED ASOCIACION CIVILSIN
SOCIED SOCIED CONSORCIOS SIN
AD COMERCIAL COOPERATIVADE FINESDELUCROY
AD AD ANONIMA CONTABILIDAD
DE SERVICI COMUNIDADES
ANONIM CERRADA- S.A.C. INDEPENDIE
RESPONSABILIDA OS CAMPESINAS
A NTE
DLIMITADA- SRL
abierta -S.A.
Ley 27360, Ley de Promoción del
Sector Agrario, declara interés
prioritario la inversión y el
desarrollo del sector agrario.
Requisito: Cumplimiento con el
pago de los tributos a los cuales está
afecto incluyendo los pagos a 15% para efectos del Impuesto a la Renta,
cuenta del Impuesto a la Renta por Recuperación del IGV pagado en la etapa pre productiva.
tres periodos consecutivos o Depreciación anual del 20% sobre el monto de las inversiones de
alternados durante tres periodos infraestructura hidráulica y obras de riego.
mensuales del referido ejercicio.
(IGV, IR, ISC, ITF)
No se considera incumplimiento
cuando el pago de las obligaciones
tributarias se produzca dentro de
los treinta días calendarios
siguientes al vencimiento.
 Normas legales (beneficios)
SOCIED SOCIEDA SOCIEDAD ASOCIACION CIVIL SIN
CONSORCIOSSIN
AD D COMERCIAL DE FINES DELUCROY
CONTABILIDAD COOPERATIVADESERVICIOS
ANONIM ANONIM RESPONSABIL COMUNIDADES
INDEPENDIENTE
A A IDA D LIMITADA CAMPESINAS
abierta - CERRADA- - SRL
S.A. S.A.C.
Ley 29972, Leyque
promueve la
inclusión de los
productores agrarios Régimen Tributario Especial en el cual los
socios de las cooperativas agrarias están
a través de las
inafectos al Impuesto a la Renta hasta por
cooperativas,
20 unidades impositivas tributarias (UIT) de
mejorandosu
susingresos netos del ejercicio. El exceso de
capacidad de
dicho monto estará gravado pagando una
negociación y
cuota mensual del 1.5% de susingresos
generando No se acoge No se acoge
netos mensuales.
economíasde
Inafecto al IGV por operaciones entre la
escala,
cooperativa con sus socios.
permitiéndoles
Tienen la calidad de afi liados regulares al
insertarse
Seguro Social de Salud, los socios que
competitivamen
tengan ingresos menores a 20 UIT, debiendo
te en el mercado.
pagar la cooperativa el 4%
 Normas legales (beneficios)
SOCIEDAD SOCIEDAD ASOCIACIONCIVILSI
SOCIED CONSORCIOSSIN
ANONIM COMERCIAL DE COOPERATIVADE FINESDELUCRON
AD CONTABILIDAD
A RESPONSABILI SERVICIOS COMUNIDADE Y
ANONIM INDEPENDIENTE
CERRADA- DAD LIMITADA - S
A
S.A.C. SRL CAMPESINAS
abierta - S.A.
Con domicilio Fiscal a partir de los 2,500 m.s.n.m., Centro de Operaciones a partir de los 2,500 m.s.n.m., Centro de Producción a
partir de los 2,500 m.s.n.m.; para empresas con domicilio a partir de 3,200 m.s.n.m
Ley Nº 29482 , Leyde
Zonas Altoandinas Actividades comprendidas: piscicultura, acuicultura, procesamiento de carnes en general, plantaciones forestales con fines
Para personas comerciales o industriales, producción láctea, crianza y explotación de fibra de camélidos sudamericanos y lana de bovinos,
naturales, MYPES, agroindustria, artesanía y textiles.
Cooperativas,
EmpresasComunales Exoneraciones tributarias:
y Multicomunales IR correspondiente a rentas de tercera categoría:
Lastasas arancelarias a las importaciones de bienes de capital con fines de uso productivo.
El IGV a las importaciones de bienes de capital con fines de uso productivo (maquinaria y equipo).
Sin embargo, existe la prohibición de transferir bienes de capital bajo ningún título por el plazo de 5 años.
Ley N° 27037, Leyde
la Amazonia
Activos Fijos, como Actividad Agropecuaria: Agricultura y la ganadería, Acuicultura, Pesca, Turismo, Extracción Forestal.
mínimo el 70% Transformación forestal.
debe encontrarse en Procesamiento y Transformación (que permitan modificación física, química o biológica de un producto).
la Amazonía. Productos primarios (en estado natural).
Producción, no tener Actividades manufactureras (Divisiones 15 a 37 de la CIIU) y comercio.
producción fuera de Tasareducida del 5% o 10% para efectos del Impuesto a laRenta.
la Amazonía.
 Normas legales (beneficios)
SOCIED SOCIEDAD SOCIEDAD ASOCIACION CIVIL SIN
CONSORCIOSSIN
AD ANONIM COMERCIAL DE FINES DELUCROY
CONTABILIDAD COOPERATIVADESERVICIOS
ANONIM A RESPONSABIL COMUNIDADES
INDEPENDIENTE
A CERRADA- IDA D LIMITADA CAMPESINAS
abierta - S.A.C. - SRL
S.A.

Según la mencionada ley, las empresas se clasifican en función de susniveles de ventas anuales de la siguiente manera:
Régimen MIPYMES:
• Microempresa: ventas anuales hasta por el monto máximo de 150 unidades impositivas tributarias(UIT).
LaLey N° 30056
• Pequeña empresa: ventas anuales superiores a 150 UIT y hasta el monto máximo de 1 700 UIT.
tiene por objeto
• Mediana empresa: ventas anuales superiores a 1 700 UIT y hasta el monto máximo de 2 300 UIT.
establecer el marco
legal para
BENEFICIOS:
promocionar la
Durante los tres primeros años, desde su inscripción en el Remype, las nuevas empresas no serán sancionadas al primer error si
competitividad, la
cometen una falta laboral o tributaria, sino que tendrán la posibilidad de enmendarlo sin tener que pagar multas. Esta norma
formalización y el
no se aplicará cuando en un lapso de 12 meses la empresa incurra en la misma infracción en dos o más oportunidades. Las
desarrollo de las
pequeñas, medianas y microempresas que capaciten a supersonal podrán deducir este gasto del pago del Impuesto a la Renta
micro, pequeñas y
por un monto máximo similar al 1% del costo de suplanillaanual.
medianas
El Estado tiene la obligación de comprarle a las mypes al menos el 40% de lo que requiere.
empresas
Acceso a Liquidez: Uso de la factura negociable
(mipymes).
Régimen de Recuperación Anticipada del IGV
¿Qué está haciendo el MINAGRI?

AGROPRÓSPERO 2017
“Agro somos todos”
 Programa
Fortalecimiento de
Cooperativas Agrarias
 QUENECESIT
NECESITAMOS AMOS??? EMPRESARIAL
ASOCIATIVIDAD

INSUMOS PRODUCTOS

PROVEEDORES COOPERATIVA
REDEMPRESARIAL CLIENTES

$ $

PRODUCTOS
INSUMO
$ $

S
PRODUCTORES
 Número de cooperativas agrarias por regiones
DEPARTAMENTOS N° COOP. N° SOCIOS
Amazonas 11 2,185 N° de Cooperativas por Departamento y N° de Socios + de 20 Coop.:
Ancash 1 116
12.000 40 Cuzco= 34
Apurimac 3 421
Arequipa 5 219 35 Junín= 29
10.000
Ayacucho 4 -
30
San Martín= 24
Cajamarca 16 3,466
8.000
Cuzco 34 10,157 25
Huancavelica 1 100
6.000 20
11 a 20 Coop.:
Huánuco 4 5,728
Ica 12 885 Cajamarca= 16
15
Junin 29 6,519 4.000 Lima=13
La Libertad 2 - 10
Lambayeque 7 475 2.000
Ica= 12
5
Lima 13 2,145 Puno= 11
Loreto 2 49
Madre de Dios 1 50
- 0
Piura= 11
Pasco 3 95 Amazonas=11
Piura 11 865
Puno 11 10,732
San Martín 24 4,294
N°Coop. N°Socios
1 a 10 Coop.:
Tacna 1 - Resto
Ucayali 3 402
Total 198 48,903

Fuente: Información de SUNAT,proporcionada porPRODUCE

 FORTALECIMIENTO DE COOPERATIVAS AGRARIAS
• Objetivo general:
Elevar las capacidades de negociación de los socios de las cooperativas agrarias, para el acceso
al financiamiento y al mercado a través del fortalecimiento de la gestión empresarial,
financiera y comercial, en coordinación con instituciones públicas y privadas nacionales,
regionales y locales.

Objetivos específicos para directivos y socios de las cooperativas agrarias:

1. Conocer el manejo de herramientas de gestión comercial (Planes estratégicos, planes
operativos, planes comerciales y financieros, planes de negocio y manejo de herramientas
contable, tributaria, financiera, legal, otros), a través de la asistencia técnica en la etapa de
postcosecha y gestión para la comercialización.

2. Apoyar la elaboración participativa de los planes estratégicos y planes de negocio para

obtener financiamiento en la fase comercial y la capitalización de lascooperativas.
 ROLES DE LOS PARTICIPANTES
Fortalecimiento de Cooperativas Agrarias

INSTITUCIONES COMPETENTES
FORTALECIMIENTO DECOOPERATIVAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y
ASOCIATIVIDAD
AGRARIAS PRIVADAS
PUBLICAS PRIVADAS
PRODUCE OIT
MINAGRI FA
Dirección GeneralAgrícola DRA/GRA, GOLOs,OPAs MINAGRI,
SUNAT O
MINAGRI ONGs.
SUNARP IIC
CONGRE A
SO SOCODE
VI JNC
Desarrollo de capacidades, simplificación de
procesos administrativos y comerciales y
baseslegales. RESPONSABLEDEIMPLEMENTACION Apoyo, monitoreo ysupervisión

COORDINACION YCOOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL PÚBLICO PRIVADA

 RESULTADOS ESPERADOS del FCA

• Incremento del número de productores con asistenciatécnica

empresarial.
• Incremento del número de productores con accesoa
financiamiento.
• Incremento del número de productores que venden a través de
su cooperativa agraria.
• Incremento del volumen de ventas de lascooperativas.
 Programas del MINAGRI, MEF, PRODUCE
• AGRORURAL:http://www.agrorural.gob.pe/servicios/
• AGROIDEAS:http://www.agroideas.gob.pe/web/?page_id=342
• PNIA del INIA: http://www.pnia.gob.pe/mapaProyectos
• PROCOMPITE:
https://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/procompite
/2016/plan_negocio/Pauta_planes_de_negocio_cafe.pdf
• PRODUCE:http://www.produce.gob.pe/index.php/mype-
industria/orientacion-y-constitucion-de-empresas
GRACIAS
Mirtha Salinas Bernal
msalinas@minagri.gob.pe
Dirección General Agrícola
Dirección Agrícola
MINAGRI