De qué manera el liderazgo estratégico promueve la vision y mision de una empresa? Una de las funciones diferenciadoras de un lider estratégico es determinar la direecion estratégiea de la firma, especificamente desarrollar la vision y misién para promover la unién y pertenencia de los trabajadores a través del establecimiento de caracteristicas distintivas de una organizacion de otra. Cémo lo hacen los lideres estrategicos para promover la visiGn y misién? Desarrollan documentos en los cuales definen la visién y mision de la empresa para luego divulgarlas a los otros lideres de niveles inferiores, es decir, al capital social interno, también la comunican a personas que se encuentran fuera de la institucién, lo que se eonoce como capital social externo, que requieran conocer el espiritu de la firma con le cual, por ejemplo, desean realizar una future alianza o fusién. Asimismo, los lideres estratégicos explican la vision y misién en entrevistas personales a nuevos trabajadores que se incorporarén a la organizacién, sefialéndoselas como la base de la cultura organizacional en la cual desempefiaran sus funciones. De esta dltima forma, los prineipios éticos que sustentan La vision y mision de la organizacién seran desarrollados desde un principio por el nuevo empleador y serén reforzadas por sus lideres posteriormente con el fin de mantener una cultura organizacional acorde a la visi6n y misién ereada por el lider estratégico. ‘éCuales son los atributos profesionales y personales que deben presentar las personas que ocupan cargos de liderazgo estratégico? ‘Sin duda que no cualquier persona puede ser un lider estratégico, son muchos los atributos que debe demostrar para poder llevar a cabo tal rol. Ademés, los atributos de un lider estratégico son més profundos que los de un lider de nivel ‘mis bajo. Tales atributos se desarrollan con el tiempo en cargos en los cuales se debe dirigir a un grupo de personas, la experiencia puede Tlevar a un lider a desarrollar habilidades que lo hagan capaz de dirigir una compaiia entera. Entre los atributos profesionales que debe presentar Ia persona se encuentran: capacidad de aprender la suficiente informacién que permita tomar la mejor decisién, capacidad para asignar Jos recursos, va sean humanos, sociales y téenicos, necesarios para la ejecuci6n de una estrategia, capacidad analitica, capacidad de sustentar sus aceiones en hechos o datos concretos, 10 es intuiciones, capacidad de manejar excesiva y variada informacién, capacidad para desenvolverse en contextos impredecibles, capacidad de delegar y facultar, visién anticipada de los hechos y tener conocimientos sobre gerenciamiento para discernir, comprender y tomar la mejor decisién en momentos criticos.