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MANUAL
DE ESTUDIO DEL DERECHO
DIPLOMATICO
2016
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
INDICE
I. LA DIPLOMACIA ............................................................................................................................... 1
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 1
DEFINICIÓN Y ETIMOLOGÍA ............................................................................................................. 2
1. Definición ........................................................................................................................................ 2
2. Etimología ....................................................................................................................................... 2
DELIMITACIÓN DE LA DIPLOMACIA .............................................................................................. 3
RELACIONES INTERNACIONALES ................................................................................................... 3
Relaciones Diplomáticas De Los Pueblos ......................................................................................... 3
ORIGEN Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA DIPLOMACIA ......................................................... 3
FORMAS DE DIPLOMACIA ................................................................................................................. 9
REQUISITOS DE LA DIPLOMACIA .................................................................................................... 9
CARACTERÍSTICAS DE LA DIPLOMACIA ..................................................................................... 10
FUNCIONES DE LA DIPLOMACIA................................................................................................... 11
a) Función de representación. ......................................................................................................... 11
b).-La función de comunicación e información. ................................................................................ 12
c).-La función negociadora. ............................................................................................................. 12
d).-La función de protección de los nacionales y los intereses del Estado. .................................. 12
e).-La función de asesoramiento. .................................................................................................... 13
DIPLOMACIA BOLIVIANA ............................................................................................................... 14
Relaciones diplomaticas en Bolivia .- .......................................................................................... 14
Las Relaciones Bolivia-Chile ........................................................................................................... 15
Santa Cruz y la Guerra de la Confederación Perú-Boliviana (1836-1839) ................................. 16
Tratados fronterizo y económico (1866-1874) ............................................................................... 16
Tratado de 1904 ............................................................................................................................ 17
Negociaciones adicionales (1964-1978) ........................................................................................... 17
Conflicto del gas (2002-2006) .......................................................................................................... 18
Demanda ante la Corte Internacional de Justicia (2013-actualidad) .......................................... 18
Derecho diplomático en Bolivia.- ................................................................................................. 19
Prologo del libro "Historia Diplomática de Bolivia" de Jorge Escobari Cusicanqui (2013
sexta edición) ................................................................................................................................ 19
Misiones diplomaticas en Bolivia .-.............................................................................................. 22
Funciones diplomaticas en Bolivia ............................................................................................... 25
Reglamento ........................................................................................................................................ 26
La Academia Diplomática.................................................................................................................. 27
Refugio temporal de misiones diplomaticas en Bolivia.- ......................................................... 29
En Paraguay: .............................................................................................................................. 29
En Brasil:..................................................................................................................................... 29
En Perú: ........................................................................................................................................ 29
Otros casos: ................................................................................................................................... 29
MARCO LEGAL DE PROTECCIÓN INTERNACIONAL ................................................................. 30
Concepto de refugiado ..................................................................................................................... 33
La convención de la OUA considera como "refugiado" ........................................................... 33
Concepto de Asilo ............................................................................................................................. 35
Tipos de asilo ................................................................................................................................ 35
a. el asilo político ...................................................................................................................... 35
b. asilo diplomático................................................................................................................... 35
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Similitudes y diferencias ................................................................................................................. 36
Similitudes .................................................................................................................................... 36
Diferencias .................................................................................................................................... 38
Órganos y mecanismos de protección ............................................................................................ 39
La Conare ......................................................................................................................................... 41
7.1 Creación y competencia ........................................................................................................ 41
Conclusiones de los refugiados ............................................................................................................. 43
BOLIVIA: REGLAMENTO DE LA ACADEMIA DIPLOMÁTICA, 25 DE MARZO DE 2009 ....... 44
II. RELACIONES DIPLOMÁTICAS ................................................................................................... 51
Noción De Relaciones Diplomáticas ............................................................................................... 51
Presupuestos Facticos De Las Relaciones Diplomáticas .............................................................. 51
Presupuestos Jurídicos De Las Relaciones Diplomáticas............................................................. 52
1. Personalidad jurídica internacional....................................................................................... 52
2. Derecho De Legación Activo Y Pasivo ..................................................................................... 52
3. Reconocimiento ........................................................................................................................ 52
4. Acuerdo O Tratado ................................................................................................................. 52
CARACTERÍSTICAS DE LAS RELACIONES DIPLOMÁTICAS ................................................... 53
1. Relación Diplomática Es Una Relación Interestatal................................................................. 53
2. Relaciones Diplomáticas Son Relaciones Pacificas ................................................................... 53
3. Relaciones Diplomáticas Se Caracterizan Por Ser Consensuales ........................................... 53
4. Relaciones Diplomáticas Son Formales ..................................................................................... 53
Establecimiento Y Termino De Las Relaciones Diplomáticas ................................................. 54
III. DERECHO DIPLOMÁTICO .......................................................................................................... 55
Definición de derecho diplomático ................................................................................................. 55
Evolución Histórica Del Derecho Diplomático.............................................................................. 55
Sujetos Del Derecho Diplomático ................................................................................................... 58
Características Del Derecho Diplomático...................................................................................... 59
Relaciones Del Derecho Diplomático Con Otras Disciplinas ....................................................... 60
IV. FUENTES DEL DERECHO DIPLOMÁTICO .............................................................................. 61
NOCIÓN DE FUENTES ................................................................................................................. 61
La costumbre internacional ............................................................................................................ 61
TRATADOS BILATERALES O MULTILATERALES ...................................................................... 62
1. Tratados multilaterales ............................................................................................................... 62
2. Tratados Bilaterales .................................................................................................................... 62
Principios Generales ........................................................................................................................ 62
Leyes Internas .................................................................................................................................. 63
Jurisprudencia Y Doctrina ............................................................................................................. 63
V. ÓRGANOS DIPLOMÁTICOS ........................................................................................................ 65
ÓRGANOS DIPLOMÁTICOS Y SU CLASIFICACIÓN ........................................................... 65
Órganos diplomáticos internos ....................................................................................................... 65
1. El Jefe De Estado o Primer Ministro ..................................................................................... 65
2. Vicepresidente Del Estado ...................................................................................................... 66
3. Ministerio De Relaciones Exteriores ...................................................................................... 66
4. Ministro y Viceministro de Relaciones Exteriores ............................................................... 66
5. Parlamento O La Asamblea.................................................................................................... 67
6. Ciudadanía O Población ......................................................................................................... 67
Órganos diplomáticos externos .................................................................................................. 68
VI. MISIÓN DIPLOMÁTICA .............................................................................................................. 69
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DEFINICIÓN DE MISIÓN DIPLOMÁTICA .............................................................................. 69
Establecimiento De Las Misiones Diplomáticas ........................................................................ 69
Diferentes Categorías De Las Misiones Diplomáticas .............................................................. 70
1. La Embajada ........................................................................................................................ 70
2. Nunciatura ............................................................................................................................ 70
3. Altos Comisariados .............................................................................................................. 71
4. Representaciones Comerciales ............................................................................................ 72
6. Representaciones De Intereses ............................................................................................ 72
7. Delegaciones Apostólicas de la Santa Sede ........................................................................ 72
8. Oficinas De Entes Sub-Estatales En El Exterior ............................................................... 72
9. Representaciones U Oficinas Que Acredita La Comisión De Las Comunidades
Europeas ................................................................................................................................... 73
10. Oficinas De Observación De Enlace ................................................................................. 73
Estructura De Las Misiones Diplomáticas ................................................................................. 73
1. La Cancillería ....................................................................................................................... 73
2. Oficina De Prensa................................................................................................................. 73
3. Oficina Militar ...................................................................................................................... 75
4. Oficina Comercial ................................................................................................................ 77
5. Oficina Cultural ................................................................................................................... 79
VII. PERSONAL DE LA MISIÓN DIPLOMÁTICA ........................................................................... 83
Definición .......................................................................................................................................... 83
Los Jefes de Misión .......................................................................................................................... 83
Clasificaciones de los jefes de misión diplomática......................................................................... 83
Embajadores ..................................................................................................................................... 85
Designación, aceptación y nombramiento...................................................................................... 86
Actuaciones previas.......................................................................................................................... 89
Presentación de las Cartas Credenciales........................................................................................ 92
En general existen tres tipos de ceremonias: ................................................................................. 93
Actuaciones posteriores ............................................................................................................... 95
Jefe de Misión. .................................................................................................................................. 98
Recepción y entrega de la Misión ................................................................................................... 98
Embajadores Concurrentes............................................................................................................. 99
Representantes Permanentes ........................................................................................................ 101
Encargados de Negocios ................................................................................................................ 101
Encargados de Negocios interino o ad interim ............................................................................ 102
Misiones diplomáticas. ................................................................................................................... 104
Los miembros del personal de la Misión ...................................................................................... 105
Miembros del personal diplomático ............................................................................................. 105
Miembros del personal administrativo y técnico ........................................................................ 110
Miembros del personal de servicio ............................................................................................... 111
Otros miembros del personal ........................................................................................................ 111
Representación Permanente .......................................................................................................... 112
El Diplomático ................................................................................................................................ 113
La formación diplomática ......................................................................................................... 113
Cualidades que debe poseer un diplomático ............................................................................ 114
Cualidades innatas ..................................................................................................................... 115
El cuerpo diplomático .................................................................................................................... 119
Concepto ..................................................................................................................................... 119
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Funciones .................................................................................................................................... 119
Estructura .................................................................................................................................. 120
La lista diplomática ....................................................................................................................... 120
Las cédulas de identidad oficial .................................................................................................... 121
Las asociaciones de funcionarios diplomáticos ........................................................................... 122
VIII. FUNCIÓN DIPLOMÁTICA ...................................................................................................... 125
Funciones de la Misión diplomática ............................................................................................. 125
Misión diplomática bilateral ..................................................................................................... 125
a) Representación diplomática ............................................................................................. 125
b) Protección diplomática ..................................................................................................... 126
c) Negociación diplomática ................................................................................................... 127
d) Observación e información .............................................................................................. 128
e) Fomento de las relaciones amistosas y desarrollo de lasrelaciones económicas,
culturales y científicas entre el Estado acreditante y el Estado receptor. ........................ 128
f) Difusión ............................................................................................................................... 129
g) Cumplimiento de las Instrucciones .................................................................................. 129
La acción diplomática ............................................................................................................... 129
a) Representación .................................................................................................................. 129
b) Negociación ........................................................................................................................ 129
c) Observación e información ............................................................................................... 130
d) Participación en las tareas de la Organización............................................................... 130
e) Cumplimiento de las instrucciones .................................................................................. 130
La diplomacia especializada ..................................................................................................... 130
IX. GESTIÓN DIPLOMÁTICA .................................................................................................. 133
Gestión diplomática escrita....................................................................................................... 133
Con el gobierno local ................................................................................................................. 134
a) Nota diplomática o Nota ................................................................................................... 134
Firma completa del remitente. ................................................................................................. 134
b) Nota Verbal........................................................................................................................ 135
c) Memorándum y Aide-Mémoire........................................................................................ 135
d) Notas Reversales................................................................................................................ 136
e) Nota Colectiva .................................................................................................................... 136
f) Ultimátum ........................................................................................................................... 136
Con el Cuerpo diplomático residente....................................................................................... 137
Con el propio gobierno .............................................................................................................. 137
a) Despachos u oficios ............................................................................................................ 137
b) Comunicaciones breves o aerogramas ............................................................................ 138
Con las otras Misiones del propio país .................................................................................... 139
Circulación de los documentos ................................................................................................. 139
Rechazo de una nota .................................................................................................................. 139
El conducto diplomático............................................................................................................ 140
Registro de la correspondencia. ............................................................................................... 141
Correspondencia entre Jefes de Estado. .................................................................................. 141
El idioma diplomático ............................................................................................................... 142
La diplomacia oral ..................................................................................................................... 142
Respecto del país de destino ...................................................................................................... 142
a) La entrevista ...................................................................................................................... 142
b) E l discurso......................................................................................................................... 143
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c) Otros .................................................................................................................................... 143
Respecto del propio país ............................................................................................................ 143
a) El teléfono ........................................................................................................................... 143
b) El llamado a consultas o a informar ................................................................................ 144
Actividades y situaciones especiales ......................................................................................... 144
Aniversario Nacional ............................................................................................................. 144
Visitas de autoridades nacionales ......................................................................................... 144
Condecoraciones..................................................................................................................... 144
X. ASILO DIPLOMÁTICO................................................................................................................. 147
Orígenes del asilo diplomático. ..................................................................................................... 147
Concepto del asilo diplomático ..................................................................................................... 152
Codificación de las normas que regulan el asilo diplomático..................................................... 152
Requisitos: personales y político-internacionales ........................................................................ 153
Los efectos: no-devolución y no-extradición de carácter temporal ........................................... 159
Convencion sobre asilo diplomatico ............................................................................................. 162
XI. CEREMONIAL Y PROTOCOLO DIPLOMÁTICO .................................................................... 167
Concepto y etimología ceremonial ................................................................................................ 167
Protocolo. ........................................................................................................................................ 168
Precedencia ..................................................................................................................................... 169
Orden de precedencia de los estados. ....................................................................................... 169
Igualdad jurídica de los estados. ................................................................................................... 169
Orden de antigüedad. .................................................................................................................... 169
Congreso de Viena de 1815............................................................................................................ 169
Convención de Viena de 1961........................................................................................................ 170
Convención de Viena de 1963........................................................................................................ 170
Tipos de precedencia ...................................................................................................................... 171
1- Con autoridades de pie .......................................................................................................... 171
2. Con autoridades sentadas ...................................................................................................... 171
Reglas básicas de ordenamiento protocolar................................................................................. 171
XII. PRIVILEGIOS E INMUNIDADES DIPLOMÁTICAS .............................................................. 181
1. Teoría de la representatividad .................................................................................................. 182
2. Teoría de la extra-territorialidad ............................................................................................. 182
3. Teoría del interés de la función ................................................................................................. 182
Inviolabilidad .............................................................................................................................. 182
Definición de inmunidad............................................................................................................ 184
Definición de jurisdicción .......................................................................................................... 185
Inmunidad de jurisdicción penal .............................................................................................. 185
Inmunidad de jurisdicción civil ................................................................................................ 187
A. Las Cartas Constitutivas .................................................................................................. 187
B. Acuerdos Multilaterales .................................................................................................... 188
C. Acuerdos Bilaterales y el Acuerdo de Sede de la OEA en los EE.UU........................... 189
Inmunidad Absoluta .................................................................................................................. 191
Inmunidad Restringida Clásica ................................................................................................ 191
Inmunidad Funcional (también llamada Restringida Funcional o Absoluta Funcional) .... 192
Inmunidad a la Ejecución Judicial y a la Confiscación de Activos........................................ 192
Medidas para la resolución de conflictos entre organizaciones y estados miembros .......... 193
Conflictos Sobre el Alcance y Naturaleza de las Inmunidades en Litigios con Terceros .... 194
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Disputas Sobre Cumplimiento de Proyectos Financiados con Fondos Específicos del País
Sede ............................................................................................................................................. 194
Exenciones .................................................................................................................................. 196
XIII. MISIONES DIPLOMÁTICAS ESPECIALES .......................................................................... 199
Definición y características de una misión diplomática especial ............................................... 199
Características ............................................................................................................................... 200
Evolución histórica ........................................................................................................................ 201
Principio de la Misión Especial .................................................................................................... 205
Fin de la Misión Especial .............................................................................................................. 207
Funciones de la Misión Especial ................................................................................................... 208
Estructura y medios ...................................................................................................................... 209
1. Medios de acción .................................................................................................................... 209
2. Medios de comunicación ....................................................................................................... 211
Inmunidades y privilegios ............................................................................................................. 212
1.Inviolabilidad ................................................................................ Error! Bookmark not defined.
2. Inmunidad de jurisdicción .................................................................................................... 215
3. Privilegios ............................................................................................................................... 216
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I. LA DIPLOMACIA
INTRODUCCIÓN
La diplomacia se ha denominado de varias formas y varios autores han mencionado que es una
la ciencia de las relaciones exteriores, como también el arte de negociar, el manejo de las
relaciones internacionales, la ciencia de las relaciones que existen entre los diversos Estados,
la forma de concretar una política internacional determinada1.
En si la diplomacia es un instrumento que sirve para unificar a los estados, permitirles una
acercamiento, como también provocar y promover un trabajo mutuo que busque un desarrollo
integral y que los beneficie a la par.
Siempre será fundamental y necesario que los estados deban promover relaciones diplomáticas
y de esta forma formar parte de la comunidad jurídica internacional, por lo tanto surge la
necesidad de que estas relaciones estén reguladas por normas jurídicas, y estas puedan
promover un desarrollo general para cada estado. Debido a que cada estado necesita
relacionarse con los otros para poder buscar un desarrollo integral como país.
“¿Es la diplomacia una ciencia o un arte? En verdad, tiene algo de ambos, ya que emplea
reglas y preceptos básicos que en alguna forma están organizados en forma metódica y pueden
ser aplicados sistemáticamente. Sin embargo, al no existir normas fijas de carácter general y
estar fuertemente influida por costumbres regionales y locales, así como por habilidades
personales, el concepto de arte parece prevalecer sobre el de ciencia. Si la diplomacia fuese
una ciencia, han dicho algunos autores que se inclinan por tal alternativa, sería en todo caso
una ciencia inexacta. De ese carácter se derivan importantes consecuencias respecto de las
cualidades que deben reunir quienes la profesan.”
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Derecho Diplomatico
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DEFINICIÓN Y ETIMOLOGÍA
1. Definición
La diplomacia puede ser definida como una disciplina de la ciencia política que estudia la
relación de poder entre gobernantes y gobernados. Así, la diplomacia es un acto administrativo
que solo pueden realizar los gobiernos y los funcionarios publicó acreditados para tal fin.
Satow afirma que la diplomacia es "la conducción de los negocios entre los Estados por
medios pacíficos"
Rosecrance afirma: "El término diplomacia se utiliza por lo menos en dos sentidos: el primero
y más restringido hace referencia al proceso por el cual los gobiernos se comunican entre sí,
por conducto de agentes oficiales; el segundo, de ámbito más amplio, hace referencia a los
métodos o técnicas de la política exterior que influyen en el sistema internacional."
Pradier-Fodéré también afirma que: "La diplomacia, efectivamente despierta la idea de gestión
de los asuntos internacionales, de conducción de las relaciones exteriores, de administración
de los intereses nacionales de los pueblos y de sus gobiernos en sus contactos materiales sean
pacíficos u hostiles."2
Vilariño menciona que diplomacia se refiere a3: "aquella actividad ejecutora de la política
exterior de un sujeto de derecho internacional, llevada a cabo por órganos y personas
debidamente representativos del mismo, ante otro u otros sujetos de derecho internacional
para, por medio de la negociación, alcanzar, mantener o fortalecer transaccionalmente la paz;
ha de tener como finalidad última hacer posible, con tales medios, la construcción o existencia
de una comunidad internacional justa que, a través de la cooperación, permita el pleno
desarrollo de los pueblos."
Por último, José Juan De Olloqui y Labastida realiza la pregunta: “¿qué es pues la
diplomacia?, son muchas las definiciones que se pueden dar, pero en todas se encontrará un
elemento común: es la conducción de los asuntos exteriores, y como dice Cahier "es la manera
de conducir los asuntos exteriores de un sujeto de derecho internacional utilizando medios
pacíficos y principalmente la negociación". Satow, por ejemplo, en su libro Guide to
Diplomatic Practice la define como "la aplicación de la inteligencia y el tacto en el manejo de
las relaciones oficiales entre los gobiernos de estados independientes, a veces extendiéndose
también a la relación con estados vasallos, más brevemente aún, al manejo de los asuntos entre
estados por medios pacíficos4."
2. Etimología
El termino diplomacia proviene del vocablo latín DIPLOMA, que significa doblado, haciendo
referencia al documento que emite un soberano para conocer privilegios a la persona
agraciada, el que se le entregaba siempre doblada en dos.
2
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DELIMITACIÓN DE LA DIPLOMACIA
Para poder abordar la diplomacia de manera eficaz es necesario conocer que es la política
exterior:
Tomando como ejemplo a Bolivia, donde la política exterior es dirigida por el jefe de estado y
es asesorada y ejecutada por el vicepresidente del estado y los ministros de relaciones
exteriores. Así, podemos ver que durante la historia de Bolivia han existido cambios cíclicos:
El año 1904 hasta 1921 Bolivia tenía una política exterior reivindicacionista. Después surgió
una política marítima ya no reivindicacionista, sino más bien re-integracionista.
En 2011, el presidente Evo Morales pretendía negociar un acceso sobrenado por puertos que
antes habían sido bolivianos, esta es una política exterior reivindicacionista.
RELACIONES INTERNACIONALES
Las relaciones internacionales estudian las relaciones, los contactos formales que se dan entre
diferentes entes privados y públicos de la comunidad internacional y es una actividad que
cualquiera pueda realizar y no es privativo de los gobiernos.
3
Derecho Diplomatico
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Antigüedad. Desarrolló una diplomacia episódica, con emisarios enviados a cumplir negocios
específicos, especialmente en materias comerciales y de formación de alianzas políticas,
incluso para organizar matrimonios y que, una vez cumplida su comisión, regresaban a su
lugar de origen. Se consideraba que tal emisario representaba exclusivamente a la persona de
su Soberano. Como los extranjeros eran considerados portadores de influencias perniciosas,
fue necesario dotarlos de ciertos privilegios especiales que les permitieran cumplir con sus
funciones. Surgió así el "heraldo", ya sea de la ciudad o de la tribu, que gozaba de una
autoridad semi religiosa. Tales tradiciones pasaron, a través de los griegos, a los romanos.
Durante la Edad Media, los pueblos germánicos, el Imperio Bizantino y el Islam, desarrollaron
una forma especial de diplomacia, que se debe resaltar.
Renacimiento. En Occidente, fue en Italia en dónde surgió una nueva forma de diplomacia,
debido a la creatividad natural del hombre italiano y a la particular estructura política de la
península, en esa época dividida en pequeños Estados independientes, lo que exigía una
situación de equilibrio político. Especialmente en Lombardía, Saboya y Venecia, va surgiendo
la revolucionaria idea de designar Misiones de carácter permanente las que, además de una
función negociadora, cumplan una tarea informativa. Nacen así los "oradores", como respuesta
a los requerimientos e imperativos de mantenerse informado, especialmente en lo económico,
acerca de los sucesos que se desarrollaban en las otras repúblicas. Los Estados italianos
comienzan acreditando tales misiones entre sí. A comienzos del siglo X V I las habían
establecido, así mismo, en Londres, París y ante la corte de Carlos V. Luego fueron estos
países los que las crearon y aceptaron. Cuando Carlos VIII de Francia cruzó los Alpes en
1494, el equilibrio político logrado en la península se destruye, pero los métodos, los
procedimientos y las reglas de la diplomacia italiana se salvan, para pasar a constituir el patrón
básico de las relaciones entre los estados. Es en esa época cuando el jurista holandés Hugo
Grocio expresa que esos vínculos se deben mantenerse "a través de la justicia y de la recta
razón". E n 1626, el Cardenal Richelieu obtiene de Luis XIII la creación de un Ministerio de
Asuntos Exteriores, destinado a centralizar el manejo de tales materias, lo que fue imitado
posteriormente por toda Europa. En su "Testament politique", se convierte en el gran impulsor
de la negociación permanente. Surgió así una diplomacia estructurada, reconocida en los
Tratados de Westafalia de 1648.
4
Derecho Diplomatico
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surgiendo nuevas ideas y nuevos Estados, los que encontraron en la Sociedad de las Naciones
un foro de encuentros e intercambios. El Presidente Woodrow Wilson se manifestó por la libre
y pública negociación de los tratados internacionales, pero luego fue el primero en no
aplicarlo. El clima no era propicio para la negociación que perseguía encontrar las soluciones
a las graves diferencias a través de medios pacíficos y equitativos. Los gobiernos comienzan a
delegar muchos de sus asuntos políticos exteriores a entidades internacionales de carácter
cultural, administrativo o humanitario, que se van alterando la participación de la diplomacia
tradicional. Estas entidades concentran la atención de los problemas, en cuyos trabajos
participan especialistas de diverso tipo, pero extraños a los servicios diplomáticos de los
países.
Mientras que otros autores dividen la historia diplomática en dos grandes períodos:
1.-Desde la Antigüedad hasta el siglo XV. Durante esta etapa, la diplomacia poseyó un
carácter ambulante. Es decir, era una diplomacia que se realizaba mediante representantes
designados de forma excepcional y que desempeñaban su actividad en un país extranjero y
ante su monarca durante un período de tiempo limitado acorde, generalmente, con la
naturaleza de las gestiones que debían llevar a cabo; por ej. La negociación de tratados de paz
o de alianzas, el establecimiento de acuerdos comerciales, la delimitación de fronteras, etc.
Las actividades diplomáticas carecían de organización y de normas básicas que regulasen su
funcionamiento. A ello habría que agregar las limitaciones que imponían los medios de
transportes y comunicaciones de aquellas épocas y las dificultades de carácter lingüístico,
religioso o cultural, factores todos ellos que impidieron la instauración de unas misiones
diplomáticas estables o, al menos, regulares. Hubo que esperar a la Edad Media para constatar
cómo la Santa Sede, potencia religiosa y política de la Cristiandad, adoptaba la costumbre de
enviar misiones diplomáticas temporales ante los soberanos con el fin de resolver sus
diferencias, espirituales y temporales. Anticipaba así una práctica que se consolidaría, más
5
Derecho Diplomatico
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tarde, con la implantación de las Nunciaturas Apostólicas acreditadas ante las Cortes y
monarcas católicos, práctica que todavía perdura en nuestros días.
Según los estudios históricos recogidos por Cahier; Miaja de la Muela y Vilariño, podemos
diferenciar tres fases importantes:
Entre las primeras misiones diplomáticas permanentes que se conocen figuran las que
instauraron, entre 1425 y 1432, el Ducado de Milán y Segismundo, rey de Hungría. También
se puede mencionar la embajada desempeñada por Nicodemo da Pontremoli que en 1446
representaba al Duque de Milán, Francesco Sforza, ante la ciudad de Florencia. Por su parte,
España contó con embajadores permanentes desde la época de los Reyes Católicos, quienes
nombraron a D. Alfonso de Silva, embajador en París en el año 1464, y a D. Rodrigo
González de Puebla, embajador en Londres, tres años más tarde.
Con la consolidación del Sistema Europeo de Estados, tras la Paz de Westfalia de 1648, la
diplomacia permanente se generalizó entre todos los países y monarcas de Europa. Surgió así
la necesidad de constituir unas oficinas encargadas de administrar las relaciones diplomáticas
y la política exterior de los Estados. Paralelamente va configurándose un cuerpo de
funcionarios especializados en las tareas diplomáticas que pasaron a depender de un Secretario
de Estado, nombrado por el monarca entre la nobleza de su confianza, constituyendo así el
antecedente remoto de los actuales Ministros de Asuntos Exteriores.
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Derecho Diplomatico
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a).-Existían muy pocas normas de derecho diplomático, tanto en lo referente a privilegios e
inmunidades, del personal y de las misiones, como en lo relativo a la jerarquía y rangos de los
agentes diplomáticos. Los abusos y violaciones de tales normas eran frecuentes y respondían a
los cambios que experimentaba una política exterior completamente personalizada.
b).-Habida cuenta del carácter patrimonialista del Estado que poseían los monarcas
absolutistas, el agente diplomático actuaba como un representante personal del soberano, y/o
de la correspondiente dinastía, mucho más que como el representante del Estado.
c).-En sentido estricto no se puede, todavía hablar de una carrera diplomática, entendida como
una profesión específica en el seno de una Administración estatal muy embrionaria. Los
embajadores son elegidos y nombrados personalmente por el monarca, ante el que responden
directamente, y sus colaboradores son los criados particulares de la persona elegida que les
paga de su propio erario.
2.-Desde el Congreso de Viena hasta el final de la Primera Guerra Mundial. Durante esta
etapa, el cambio más significativo que se produjo consistió en la implantación de un auténtico
derecho diplomático, cuyas normas eran obligatorias para todos los países. La mayoría de ellas
se habían convertido ya en una costumbre consolidada durante los siglos precedentes. Se
implanta también una incipiente jerarquía del personal diplomático.
Las principales características de las relaciones diplomáticas de este período son las
siguientes:
a).- Como resultado de la evolución de los regímenes políticos estatales (aparición de las
Monarquías constitucionales y de las Repúblicas presidencialistas), así como del
reconocimiento del principio de la soberanía popular, proclamado en las revoluciones
americana y francesa, los diplomáticos se convirtieron cada vez más claramente en
representantes de los Estados antes que de los monarcas.
b).-Se comenzó a perfilar una carrera diplomática como parte sustantiva de la Administración
civil del Estado. Ello terminó confiriendo a los diplomáticos un status funcionarial y
burocrático, que les permitió independizarse, en el ejercicio de sus funciones exteriores, de los
criterios particulares de los monarcas.
c).-Se consolidaron unas normas jurídicas internacionales que constituyeron la médula del
derecho diplomático. Estas normas regulaban temas como el de la jerarquía y precedencia de
las distintas categorías de agentes diplomáticos (Ministros plenipotenciarios; Secretarios de
7
Derecho Diplomatico
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Embajada, etc.); los privilegios e inmunidades de la sede y los agentes diplomáticos; los
requisitos y el procedimiento de acreditación, envío y retirada del personal diplomático; etc.
d).-Aunque las decisiones en materia de política exterior, pasan a ser cada vez más claramente,
una responsabilidad de los Gobiernos y de los Ministros de Asuntos Exteriores, los
diplomáticos siguen manteniendo un significativo grado de autonomía en la ejecución de las
directrices que les son encomendadas que, sin embargo, la revolución en los medios de
transporte y comunicación que se produjo a fines del siglo XIX terminó erosionando.
a).-La diplomacia pasa de ser secreta y restringida a ser abierta y pública. Este cambio fue
auspiciado por el Presidente norteamericano Woodrow Wilson, quien en su conocido
Programa de los Catorce Puntos defendía: "la adopción de Acuerdos de Paz concluidos
abiertamente, y según los cuales no habrá acuerdos internacionales privados, cualquiera que
fuese su naturaleza; la diplomacia procederá siempre de forma franca y pública."
c).-La independencia de los agentes diplomáticos, y también sus privilegiadas funciones como
observadores, informadores y representantes de sus países ante otros Estados, se vio
sustancialmente mermada a consecuencia de los nuevos sistemas de transporte que facilitaron
la ejecución directa, de una parte importante de la diplomacia, por los propios Gobiernos y los
más altos cargos del Estado (Jefes de Estado y/o de Gobierno; Ministros de Asuntos
Exteriores; etc.)
8
Derecho Diplomatico
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diplomáticos constituidos por funcionarios técnicos o especialistas (economistas; militares;
periodistas; etc.) que desempeñan importantes actividades en el seno de las delegaciones
diplomáticas (agregados comerciales; militares; culturales; de prensa; etc.).
FORMAS DE DIPLOMACIA
Diplomacia Bilateral: Los tratados bilaterales son lo celebrados entre dos sujetos de Derecho
internacional público. Para efectos del Derecho diplomático este tipo de tratados, según
Phillipe Cahier: “pueden tener por objeto, en primer lugar, el establecer entre los signatarios
relaciones diplomáticas […]; en segundo lugar, modificar el rango de la misión, […] y en
tercer lugar, asegurar a la misión diplomática de una Estado un trato más favorable […].”
Estos tratados tienen como peculiaridad que sus efectos alcanzan únicamente a los pactantes,
sin embargo en el tema de su cumplimiento pueden afectar a toda la comunidad internacional,
que exigirá que se cumplan entre las partes.7
Diplomacia Multilateral: Estos son los suscritos entre varios sujetos de Derecho internacional
público. Para efectos del Derecho Diplomático el tratado multilateral más importante en la
materia es la Convención de Viena sobre Relaciones Diplomáticas de 1961. Esta tuvo como
objeto codificar la costumbre internacional, siendo la convención que más países han suscrito8.
REQUISITOS DE LA DIPLOMACIA9
9
Derecho Diplomatico
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CARACTERÍSTICAS DE LA DIPLOMACIA
1. Pluralidad de sujetos: Desde el momento que la diplomacia dejó de ser una relación
arbitraria y ocasional para convertirse en una relación internacional regulada jurídicamente, en
la que se atribuyen derechos y se asumen obligaciones entre los Estados, resulta ineludible
admitir que sólo pueden aceptarse como diplomáticas determinadas actuaciones entre aquellos
actores que gozan de subjetividad y capacidad según el derecho internacional. Bien entendido,
que la subjetividad jurídica internacional no atribuye automáticamente la capacidad
diplomática. Esta es una condición necesaria pero no suficiente. En tal sentido, no sólo los
Estados sino también las Organizaciones intergubernamentales o los pueblos y movimientos
de liberación reconocidos como tales por la comunidad internacional, son actores con
capacidad para generar o participar en las relaciones diplomáticas. Por el contrario, las ONG,
las Empresas Multinacionales o cualquier otra categoría de actores no reconocidos
internacionalmente, carecen de competencias de carácter diplomático10.
Así, para que la relación diplomática goce de plena validez jurídica y efectividad política, debe
ser establecida entre aquellas personas u órganos que gocen de representatividad del sujeto
internacional. En consecuencia, no todas las actuaciones, individuales o colectivas, de sus
miembros constituyen verdaderas actividades diplomáticas. Conviene destacar que la
representatividad, debe ostentarse respecto del sujeto al que pertenece el agente u órgano, pero
también debe ser admitida por aquel otro sujeto ante el que deberá desempeñarse la actividad
diplomática.
En la vida internacional ocurre con mucha frecuencia que los Estados recurren a la coacción o
a la dominación, para tratar de imponer sus intereses a otros países. También es frecuente que
estos actos, de un descarnado despotismo, traten de ser disimulados bajo formas de apariencia
diplomática, lo que ha dado origen a la aparición de términos y expresiones tan conocidas
como las de "diplomacia del dólar"; "diplomacia de las cañoneras"; etc. Realmente no puede
admitirse que estas categorías de relaciones sean equiparadas a aquellas negociaciones
mantenidas por los agentes diplomáticos y desarrolladas sin coacciones abusivas ni atropello
de las partes más débiles por las más poderosas, aun cuando en las auténticas negociaciones
diplomáticas existirá siempre una desigualdad de poder entre las partes que evidentemente
incidirá en los resultados sin que quepa por ello negarse la equidad y validez de los acuerdos
alcanzados11
10
Derecho Diplomatico
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de compromiso y a su posterior cumplimiento. Ahora bien, aunque la quintaesencia de la
diplomacia sea la negociación, no cabe identificar ambos términos. Existen numerosas
negociaciones internacionales que no forman parte de la diplomacia. Ello puede deberse a la
falta de subjetividad de los actores, a la naturaleza de las cuestiones negociadas o a la falta de
representatividad de los negociadores. En todos estos supuestos la negociación no es una
auténtica negociación diplomática aunque en ocasiones se utilicen los canales diplomáticos
(agentes, misiones) para realizarlas.
4. Finalidad pacífica: En toda relación diplomática, y sea cual sea el objetivo inmediato de la
acción exterior por el que dicha relación se ha entablado, la finalidad última que justifica su
existencia y le da pleno significado es la de alcanzar o mantener unas relaciones
internacionales pacíficas.
La diplomacia se perfila así no sólo como una forma de relación alternativa a la guerra sino
también como una forma de relación destinada a evitarla. Cuando la diplomacia se concibe y
ejecuta para incrementar el poder de los actores internacionales, propiciando el
desencadenamiento de conflictos armados, termina siendo rehén de la estrategia bélica y,
llegado ese punto, acaba por quedar desvirtuada y, con frecuencia, desacreditada ante los
restantes gobiernos y organismos internacionales, así como ante la opinión pública, nacional e
internacional.
FUNCIONES DE LA DIPLOMACIA12
a) Función de representación.
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labor de los diplomáticos con su participación en las ceremonias y actividades protocolarias a
las que deben asistir en nombre del sujeto internacional al que representa. Sin embargo, esta
imagen no se corresponde más que de un modo muy inexacto con la realidad. La verdadera
importancia del agente diplomático radica en la representación política que desempeña.
Gracias a ella, el Estado acreditante goza de la capacidad de mantener y participar en una
variada y decisiva gama de relaciones con el Estado receptor. En efecto, precisamente porque
los gobiernos de ambos países admiten políticamente que sus respectivas misiones
diplomáticas representan a los propios Estados, sus agentes pueden actuar comprometiendo
con sus decisiones y actividades la voluntad y responsabilidad estatal. Esta función de
representación política constituye, por tanto, el sustrato último sobre el que descansa el
ejercicio de todas las demás funciones que se desempeñan por los agentes diplomáticos.
Aunque los autores suelen concederle poca atención, constituye una de las funciones
primordiales que justifican la necesidad de la diplomacia permanente. El desarrollo de las
nuevas formas de diplomacia directa y al más alto nivel (Jefes de Estado o de Gobierno y
Ministros de Asuntos Exteriores) exige para su eficacia la disponibilidad de canales oficiales
de comunicación y gestión que sólo pueden garantizarse con la presencia de misiones
permanentes. Las funciones de comunicación que realizan las misiones y agentes
diplomáticos, operan en ambos sentidos, de las autoridades del Estado acreditante a las del
Estado receptor y viceversa. A diferencia de las informaciones realizadas por los medios de
comunicación social, la comunicación diplomática posee la característica de la oficialidad, es
decir garantiza que la información comunicada se corresponde con la posición gubernamental.
La función comunicativa resulta decisiva para el desarrollo de los procesos negociadores y la
notificación de las instrucciones que deberán seguir los representantes diplomáticos en el
desempeño de su actividad. Pero también sirve para facilitar cuantas informaciones son
solicitadas por el gobierno acreditante sobre las condiciones políticas, económicas, sociales,
etc. del país receptor. Dichas informaciones se incorporarán al proceso decisional de la
política exterior que realizarán el gobierno y otros órganos estatales. Esta tarea de obtención
de información ha sido la que ha asociado la diplomacia, no siempre de forma correcta, con
oscuras funciones de espionaje (militar, político o industrial) ejercidas al amparo de la
cobertura política y jurídica que ofrecen las misiones diplomáticas y que, en todo caso, violan
lo dispuesto por el Convenio de Viena en sus arts. 3,1 d y 41.En cualquier caso, la diplomacia
ofrece unos canales de comunicación e información privilegiados que facilitan las relaciones
interestatales, incluso en las difíciles condiciones que ofrecen los conflictos armados.
12
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bélicos, llegando incluso a coordinar operaciones de evacuación, hasta el asesoramiento
jurídico o las gestiones políticas ante las autoridades del país receptor.
Finalmente, las misiones diplomáticas ejercen una función de asesoramiento ante sus propios
gobiernos que resulta, en ocasiones, determinante en la adopción y ejecución de las distintas
opciones de política exterior. Debido al conocimiento de las condiciones políticas, económicas
y sociales que imperan en el país receptor, los informes que periódicamente envían las
misiones a sus respectivos gobiernos pueden ser ocasionalmente completados mediante
consultas directas entre el gobierno y los embajadores, con objeto de que estos aporten sus
valoraciones sobre las distintas alternativas de actuación exterior que contemplan las
autoridades de sus países. La función asesora puede resultar particularmente útil para el
desarrollo de las negociaciones que realizan misiones diplomáticas especiales o los propios
Jefes de Estado o de Gobierno.
13
Derecho Diplomatico
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DIPLOMACIA BOLIVIANA
2. Ámbito de las relaciones diplomáticas de Bolivia • Se destacan las relaciones con los
países vecinos pero se han ampliado las relaciones con otros países y regiones del
mundo. • Bolivia es miembro de organizaciones internacionales como la OEA o el
Grupo de Río y es parte de acuerdos económicos como CAN, MERCOSUR, ALADI,
ALCA, entre otros. • Además Bolivia es receptora de Cooperación Internacional, de
ONG’s y organismos de desarrollo.
3. . Relaciones diplomáticas con los países vecinos • A través del tiempo Bolivia ha
sufrido pérdidas territoriales que han marcado a su vez las relaciones diplomáticas con
los países vecinos. • Así, la geografía limítrofe forma parte del estudio de las
relaciones diplomáticas de los países. • La geografía limítrofe es la que estudia los
tratados, convenios, protocolos y acuerdos internacionales en general que han
determinado los límites históricos de los Estados.
4. Relaciones diplomáticas con Chile • A partir de la pérdida del litoral, las relaciones
con Chile han sido marcadas por la demanda de una salida al mar. • La pérdida del
litoral fue establecida en el tratado de Paz y Amistad de 1904 en la gestión del
presidente Ismael Montes.
5. Relaciones diplomáticas con Chile • Chile ofreció varias veces la recuperación de una
salida pero no han surgido efecto por ser realizadas solo por urgencias del momento. •
En 1962 se dio la primera protesta por la desviación de las aguas del río Lauca. Desde
entonces las relaciones se han mantenido semi interrumpidas. “si de números se trata,
fuentes diplomáticas señalan que el litro de agua por segundo cuesta 1,40 centavos de
dólar. Y, Chile desvía unos 3.000 litros por segundo, por lo que, según la lógica de la
fuente diplomática, debe pagar al menos por la mitad tratándose de un río
internacional. Pero, los reclamos bolivianos quedaron en sólo eso. Chile nunca los
escuchó siquiera”. Lauca, Quetena, Caquena, Irpa; el agua que Chile utiliza sin pagar.
2004 http://www.bolivia.com/noticias/autonoticia s/DetalleNoticia22425.asp#
14
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acercamiento de cancilleres donde se discuten temas como: Salida al mar, venta de gas
natural a Chile, uso de las aguas del Silala.
9. . Relaciones diplomáticas con Brasil • En 1866 el hábil gobierno brasilero logro firmar
un tratado con Bolivia por el cual se apoderaba del territorio del Mato Groso y una
parte de la región del Acre. Ambas importantes por sus reservas de hierro y Caucho.
10. Relaciones diplomáticas con Brasil • Otros puntos importantes son: o la Declaración
Presidencial del Acre en 2004. o La exportación de gas natural boliviano al Brasil.
11. Relaciones diplomáticas con Argentina • Las relaciones con Argentina han sido
tranquilas a excepción de los problemas limítrofes sobre Tarija, el Chaco Central y la
Punta de Atacama. • Actualmente las relaciones se realizan en el marco del Acuerdo de
Complementariedad económica con el MERCOSUR
12. Relaciones diplomáticas con Argentina Se destaca en las relaciones con Argentina el
Acuerdo de compra- venta de Gas natural boliviano firmado el 2006.
Chile y Bolivia han mantenido relaciones solamente consulares desde 1978, cuando
fracasaron las negociaciones territoriales que buscaban una solución a la mediterraneidad
boliviana. Con la asunción de Michelle Bachelet en Chile, las relaciones mejoraron; sin
embargo, en 2012 la disputa territorial se tornó más grave y el presidente Evo
Morales demandó a Chile ante la Corte Internacional de Justicia en 2013, iniciando un nuevo
proceso de tensión entre ambos países.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Cuando Chile y Bolivia obtuvieron su independencia de España en 1818 y 1825
respectivamente, ambos países establecieron sus fronteras usando el principio del "uti
possidetis". La disputa vino por las fronteras establecidas en el Imperio español, que sólo
definió el desierto de Atacama como la frontera norte del Reino de Chile. Los historiadores
bolivianos y chilenos discrepan en que si el territorio de Charcas (al principio parte
del Virreinato del Perú, más tarde del Virreinato del Río de la Plata y por último,
Bolivia), tuvo acceso al mar. Apoyando sus reclamaciones con diversos documentos, los
bolivianos afirman que Charcas si lo poseía, mientras los chilenos discrepan. Cuando Simón
Bolívar estableció Bolivia como estado en 1825, él reclamó el acceso al mar en el puerto
de Cobija, desatendiendo las reclamaciones superpuestas por Chile, que afirmó que tenía un
límite con Perú que traspasaba el río Loa y que Bolivia era por lo tanto un estado sin salida al
mar.
Andrés de Santa Cruz fue elegido presidente de Bolivia en 1829 e hizo una intervención
militar en el Perú, que llevó a la creación de la Confederación Perú-Boliviana en 1836. El
ministro chileno Portales percibió al nuevo estado como una amenaza para los intereses
chilenos y el equilibrio de fuerzas en la región. Chile le declaró la guerra en 1836, seguido
de Argentina en 1837, siendo ambos países apoyados por peruanos opuestos a esa unión. La
guerra comenzó con victorias de la Confederación. Un punto decisivo ocurrió en los campos
de Paucarpata donde la Confederación Perú-Boliviana liderada por Santa Cruz obligó a los
ejércitos compuestos de chilenos y peruanos a firmar el tratado de paz conocido como
el Tratado de Paucarpata; más tarde este tratado fue desechado por el parlamento chileno. El
ejército restaurador inició una nueva campaña contra Santa Cruz, derrotando a la
Confederación en los campos de Yungay. La confederación fue disuelta en 1839. Este fue el
punto decisivo en la historia boliviana desde este momento durante casi 60 años, los golpes y
las constituciones efímeras dominaron la política boliviana.
Las fronteras nacionales boliviano-chilenas no habían sido concordadas hasta 1866; cuando
los dos países habían negociado un tratado2 que estableció el paralelo 24 como límite. Este
tratado también dio derecho a Bolivia y Chile a compartir en ingresos fiscales en
exportaciones minerales del territorio entre los paralelos 23 y 25. El área entre los paralelos 23
y 25 también permanecería desmilitarizada.
Fotografía de Bolivia, 1992. Dice: "Lo que un día fue nuestro, nuestro otra vez será", y
"Agárrense rotos(Chilenos), que aquí entran los Colorados de Bolivia"
16
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En 1879, el dictador boliviano Hilarión Daza estableció un impuesto de 10 centavos por
quintal de salitre exportados, en contra del tratado de 1874; que había sido declarado nulo.
Cuando las compañías de salitre chilenas se rechazaron a pagar, Daza ordenó la expropiación
y la subasta de estas compañías. En respuesta, Chile declaró la frontera nula y reactivó su vieja
reclamación que había heredado una frontera de tierra con Perú usando el principio del uti
possidetis. Además, Chile desembarcó tropas en Antofagasta el día de la subasta (14 de
febrero). En respuesta, Bolivia declaró la guerra a Chile el 1 de marzo de 1879, aunque dada la
lejanía con el litoral, este acto fue improductivo; mientras el ejército chileno, justificando sus
movimientos por el estado de guerra, avanzó y ocupó la costa boliviana.
El Perú había firmado, en 1873, un pacto secreto defensivo con Bolivia en el cual se señalaba
que los dos países debían prestarse asistencia en caso de agresión externa, en salvaguarda de
los recursos de Atacama. Cuando Chile ocupó Antofagasta, el Perú envió una misión de
arbitraje para mediar el conflicto, que fracasó. A su vez, Chile reclamó la neutralidad del Perú.
Ante su negativa, Chile declaró la guerra al Perú y a Bolivia el 5 de abril de 1879. Chile
derrotó a ambos países y anexó la costa reclamada por Bolivia, acto que fue ratificado en 1904
por Bolivia.
Tratado de 1904
El Tratado de Paz y Amistad entre Chile y Bolivia señalaba la cesión absoluta y perpetua de
los territorios bolivianos ocupados por Chile, correspondientes al antiguo departamento del
Litoral (actual Región de Antofagasta), lo que dejaba a Bolivia sin acceso al océano
Pacífico. El tratado además incluye una serie de cláusulas con el fin de suplir la carencia de
una salida marítima soberana, dentro de las que se destacan la obligación de Chile de construir
un ferrocarril entre Arica y La Paz, la concesión de créditos, derechos de libre tránsito hacia
puertos en el Pacífico y el pago de 300 mil libras esterlinas como compensación.
Las relaciones diplomáticas entre Bolivia y Chile siguieron siendo estiradas debido a la
aspiración de una salida de este país al mar. En 1964, el presidente boliviano Víctor Paz
Estenssoro cortó relaciones diplomáticas con Chile. Los generales Augusto
Pinochet y Hugo Banzer restablecieron las relaciones diplomáticas en 1975 e intentaron
zanjar disputas territoriales. Las negociaciones secretas se iniciaron en 1973. Ese año,
Pinochet y Banzer se reunieron en el pueblo fronterizo boliviano de Charaña. Allí Pinochet
acordó dar a Bolivia una pequeña franja de tierra entre la ciudad chilena de Arica y la frontera
con Perú. Sin embargo, el Tratado de Lima entre Perú y Chile especificaba que Chile debía
consultar a Perú antes de conceder cualquier territorio que antes fueron peruanos a un tercero
(es decir, en ese entonces la I Región de Tarapacá). El presidente peruano, Francisco
Morales Bermúdez, no estuvo de acuerdo con la oferta de Charaña y en cambio redactó su
propia oferta, en la cual las tres naciones compartirían la administración del puerto de Arica y
el mar inmediatamente delante de él. Pinochet rechazó este acuerdo, y Banzer rompió
relaciones diplomáticas con Chile otra vez en 1978, manteniendo a partir de esa fecha
solamente relaciones consulares. Adicionalmente, el Régimen Militar de Chile procedió
a minar todas sus fronteras durante la década de 1970, incluyendo la frontera chileno-
boliviana. Las autoridades de la época justificaron este hecho a la prevención de un ataque
exterior, el combate al narcotráfico y la inmigración ilegal.3
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Conflicto del gas (2002-2006)
Los bolivianos comenzaron a hacer una campaña en contra la opción chilena, sosteniendo en
cambio que la tubería debería pasar por el norte, hacia el puerto peruano de Ilo, que posee
menor distancia respecto de los mercados objetivo. Según estimaciones chilenas, la opción
Mejillones sería 600 millones de dólares más barata, sin embargo, el Perú afirmó que la
diferencia en el coste no sería más de 300 millones de dólares. Los defensores bolivianos de la
opción peruana afirman que el paso de la tubería del transporte del gas beneficiaría la
economía de la región del norte de Bolivia por la cual la tubería pasaría.
Los partidarios del paso del gasoducto por Chile sostuvieron que era poco probable que los
financieros estadounidenses desarrollarían instalaciones de procesamiento dentro de Bolivia;
mientras que sus detractores sostenían que se debía solucionar primero la mediterraneidad de
Bolivia o, en todo caso, la estatización de los hidrocarburos.4
Evo Morales, actual presidente de Bolivia, está fuertemente opuesto a exportar el gas natural
boliviano. Él sostuvo que debería ser usado en el país para ayudar a Bolivia.
Chile y Bolivia mantienen relaciones consulares, y parecen haberse hecho más amistosas. El
ex presidente chileno Ricardo Lagos asistió a la inauguración del presidente boliviano Evo
Morales. Morales anunció repetidamente su intención de establecer relaciones diplomáticas
con Chile una vez más, pero no dejó atrás la reclamación de salida al mar de Bolivia.
El agente del Estado Plurinacional de Bolivia ante la Corte fue el ex presidente Eduardo
Rodríguez Veltzé, mientras el agente de la República de Chile fue el embajador Felipe
Bulnes.6
18
Derecho Diplomatico
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Derecho diplomático en Bolivia.-
Prólogo del libro "Historia Diplomática de Bolivia" de Jorge Escobari
Cusicanqui (2013 sexta edición)
En ese contexto, algunos de los diplomáticos bolivianos llegaron a priorizar intereses políticos,
ideológicos y hasta personales por sobre el objetivo más importante de nuestra política
exterior, el prevalecimiento de los intereses nacionales de Bolivia; mientras que otros, quizás
los menos, actuaron con un verdadero fervor cívico e hicieron valer esos intereses.
Este libro toca todos estos temas desde una perspectiva si bien patriota y nacionalista, no
menos realista y pertinente, relatando esa historia en base a los fundados argumentos que
develan las grandes dificultades que enfrentó y aún enfrenta un país no tan poderoso como
Bolivia en un escenario internacional dominado por las fuerzas que determinan lo que Hans
Morgenthau denominó “equilibrio de poder”.
La presente obra que, - sin decirlo explícitamente-, se expresa en términos realistas, es sin
duda el escrito más importante de la historiografía boliviana en su parte relativa a las
relaciones internacionales, pues desde los libros de Miguel Mercado Moreira “Historia
Internacional de Bolivia” y de Carlos Alberto Salinas Baldivieso “Historia Diplomática de
Bolivia”, editados en 1930 y 1938, no se ha publicado un texto que contenga un análisis tan
completo, riguroso y, según mi opinión, acertado, del desarrollo de la historia diplomática de
Bolivia.
Sin querer desmerecer el valioso aporte de Jorge Soria Galvarro Rosales con su libro también
titulado “Historia Diplomática de Bolivia” (2008) [1]; es importante destacar que la obra de
Jorge Andrés Escobari Cusicanqui, además de contener un exhaustivo recuento histórico de
los acontecimientos que macaron el desarrollo de nuestra diplomacia, incluye adicionalmente
un análisis crítico de cada uno de esos acontecimientos que son presentados y desarrollados
desde la visión de un hombre que estuvo más de treinta años al servicio de las relaciones
internacionales de Bolivia y ocupó, en ese tiempo, los más altos cargos de representación y
dirección de nuestro Ministerio de Relaciones Exteriores.
Sobre este último punto, resulta oportuno transcribir la advertencia que nuestro autor dejó en
el prólogo de la quinta edición de esta obra: “Para apreciar el contenido y proyecciones de
nuestra política internacional, no es suficiente la relación esquemática y cronológica de los
sucesos estrictamente históricos; es preciso deducir, aunque sea tentativamente, el sentido o el
mensaje de tales sucesos, vinculándolos con los acontecimientos actuales y señalando sus
lógicas proyecciones”.
Es por tanto evidente que el propósito del autor fue dejar a los estudiantes de las relaciones
internacionales de Bolivia, un texto que contribuya a examinar la historia con un criterio
analítico y certero. Pero por sobre todo, transmitir a los encargados de dirigir nuestra política
exterior los lineamientos que se deben seguir y el espíritu que se debe adoptar para solucionar
19
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
los problemas que tiene nuestro país en el escenario internacional, priorizando el
prevalecimiento de nuestros intereses nacionales y ejerciendo los derechos que por justicia nos
corresponden.
En efecto, el análisis crítico que contiene este libro no sólo tiene una utilidad ilustrativa, que
puede ser muy bien utilizada por quienes estudian las relaciones internacionales de Bolivia;
sino también una utilidad estratégica, porque nos permite identificar a través de ese análisis,
los desafíos que enfrenta la diplomacia boliviana en la actualidad.
El hecho de que hoy estemos presentando la sexta edición de esta obra, es una clara muestra
de su importancia, pues la decisión de reeditarla no sólo responde al deseo de rendir un
merecido homenaje póstumo al autor, sino atender la gran demanda que tiene este libro, cuyas
copias fueron totalmente agotadas en su última edición.
Para abundar un poco más en su relevancia podemos citar el amplio, inequívoco, y hasta
quizás unánime reconocimiento que este libro ha recibido de parte de los expertos en temas
internacionales de nuestro país. Pues tenemos constancia que desde que se publicó la primera
edición en 1972, varios ex cancilleres, internacionalistas e historiadores, han destacado
ampliamente sus cualidades utilitarias y estratégicas[2].
Por otra parte, una muestra no tan grata de su relevancia es el plagio de varios acápites de esta
obra acometido por Valentín Abecia Baldivieso en su libro “Las Relaciones Internacionales en
la Historia de Bolivia”, publicado en 1979 y 1986, que evidencia por un lado la procacidad del
plagiador y por otro, la lucidez de un análisis escrito que al no poder igualarse es burdamente
copiado[3].
“Es curioso, además, que algunos de los principales detractores del acuerdo de 1904 – como el
ex Canciller y Embajador Escobari - eluden en algunas de sus obras un análisis más profundo
sobre las circunstancias en que se negoció el aludido instrumento bilateral. En el Tomo 1 de la
Historia Diplomática de Bolivia, edición 1978, se menciona una serie de elementos
relacionados con la misión Köning en Bolivia y después se pasa a los esfuerzos que Bolivia
habría hecho para buscar solución a su “enclaustramiento”. Invito a cualquier lector objetivo a
examinar las páginas previas y posteriores a las que llevan los números 120 y 121, de dicha
obra de Escobari Cusicanqui”.
20
Derecho Diplomatico
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Personalmente debo decir que decidí aceptar el desafío de Bustos no tanto por considerarme
un “lector objetivo” sino más bien porque me sorprendió que pusiera en cuestión la
rigurosidad de un libro que en mi opinión es impecable en su respaldo argumentativo. Fue así
que me puse a buscar en la obra mencionada, edición 1978, alguna referencia a “las
circunstancias en que se negoció el aludido instrumento bilateral (Tratado de 1904)” y la
verdad que no me sorprendió encontrar rápidamente un acápite denominado precisamente “El
tratado de 1904 fue impuesto por la coacción” entre las páginas 219 y 223 (en esta edición se
encuentra entre las páginas 215 y 219)[A1] , que explica amplia y claramente lo que según
Bustos, Escobari eludió comentar.
Es tan contundente esa explicación que cabe preguntarse si Bustos realmente revisó el texto
que el mismo cita o simplemente fue mayor su deseo por justificar las acciones de Chile al
momento de consolidar su dominio sobre el territorio que había usurpado a Bolivia en 1879,
amparándose eso sí, en la seguridad de que no muchas personas tienen una copia de la edición
de 1978 de la obra aquí comentada.
Como se podrá apreciar en estas páginas, el autor desarrolla un análisis histórico de las
relaciones con Chile en el que destaca los diversos compromisos asumidos por ese país con el
fin de resolver el problema que genera el enclaustramiento boliviano y si bien no llega a
sugerir explícitamente que dichos compromisos por su repetitividad y formalismo son
obligatorios ante el derecho internacional, sí deja muy en claro que al menos moralmente,
Chile debería devolverle a Bolivia una salida soberana al mar.
Esa convicción fue desarrollada por el autor a partir de los años 60 y reafirmada después por
los gobiernos de Santiago, porque desde que Escobari Cusicanqui publicó la primera edición
de su libro “El Derecho al mar” (1964), en el que menciona por primera vez la existencia de
una obligación de Chile relativa al problema capital de Bolivia; hubo importantes
aproximaciones entre los gobiernos de ambos países en las que las autoridades chilenas
volvieron a comprometerse a resolver el asunto marítimo. En efecto, durante ese período se
produjo lo que el autor denomina “el octavo compromiso chileno” que fue asumido durante
“las negociaciones de Chañara” de los años 70 y los “dos desaires” ocurridos en las gestiones
“Aproximación Progresiva” y “Enfoque Fresco” de 1983 y 1987, respectivamente. De esa
manera, en la última edición de su obra “El Derecho al Mar” (1988), el autor completa “las
diez burlas chilenas” que son recogidas y actualizadas en esta obra.
Al respecto, cabe aclarar que el esbozo de dichas obligaciones chilenas fue recogido por el
reconocido abogado internacionalista boliviano, Ramiro Orías Arredondo, quien, el año 2000,
en base a la teoría de los actos unilaterales de los Estados, planteó por primera vez la
posibilidad de acudir a la justicia internacional para exigir el cumplimiento de los
compromisos chilenos. Tesis que luego fue adoptada por DIREMAR para diseñar y elaborar la
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Derecho Diplomatico
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demanda judicial que el Estado Plurinacional de Bolivia presentó en contra de la República de
Chile el 24 de abril de 2013.
Capítulo II
22
Derecho Diplomatico
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9. Ejercer el rol de autoridad central en materia de cooperación jurídica, judicial,
fiscal y administrativa internacional, procurando que las autoridades
competentes del país y las instancias requeridas en el exterior cumplan
diligentemente sus funciones legales.
16. Dirigir, organizar y coordinar todos los actos, eventos y ceremonias oficiales
del Estado Plurinacional de Bolivia, velando y promoviendo el respeto de la
imagen del país, de sus altas autoridades y máximos representantes en el
interior y exterior del país.
17. Velar por el respeto y uso adecuado de los símbolos patrios del Estado en el
interior y exterior del país.
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21. Promover las inversiones en el país, la cooperación económica, científica y
técnica en beneficio del pueblo boliviano.
29. Todas aquellas previstas en las normas vigentes para las Ministras y los
Ministros de Estado.
II. Con la filosofía del Vivir Bien y mediante la diplomacia de los pueblos por la vida, el
Servicio de Relaciones Exteriores del Estado Plurinacional de Bolivia proyecta al
mundo con soberanía, transparencia e identidad, la Política Exterior y rige las
relaciones internacionales del Estado Plurinacional de Bolivia, promoviendo la cultura
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de la vida, la integración complementaria y el retorno soberano al mar, en beneficio de
las y los bolivianos.
II. Los Consulados presentarán también, a las menos dos veces al año, rendición pública
de cuentas, garantizando el ejercicio del control social, la planificación y evaluación de
resultados de gestión, en acto público ampliamente convocado para el efecto y con la
participación de los connacionales en el país receptor.
Siete de los 33 embajadores que tiene Bolivia en el exterior tienen carrera diplomática, según
un relevamiento de las hojas de vida de los servidores externos. La Cancillería sostiene que se
dio una mayor participación a las organizaciones sociales que antes no tenían presencia en la
administración diplomática.
Así, por ejemplo, Jorge Mansilla (Coco Manto), el poeta y periodista que fue exiliado por la
dictadura de Hugo Banzer Suárez, es el embajador de Bolivia en México; la cantante Luzmila
Carpio fue designada embajadora en Francia, país en el que desarrolló su trayectoria musical;
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Saúl Chávez Orosco, dirigente campesino del trópico cochabambino y concejal del municipio
de Chimoré, es representante en Cuba, y Eugenio Poma Añaguaya, profesor normalista, es
embajador en Dinamarca.
El canciller David Choquehuanca, en una anterior entrevista con este matutino, señaló que
estas personalidades y profesionales de otros ámbitos se especializan en asuntos vinculados
con las relaciones exteriores para cumplir sus labores.
De acuerdo con la revisión de las hojas de vida de los 33 embajadores de Bolivia, los
diplomáticos de carrera son: Angélica Navarro Llanos, embajadora ante organismos
internacionales en Ginebra; Roberto Calzadilla Sarmiento, embajador en los Países Bajos;
Mauricio Dorfler, embajador en Brasil; Freddy Marcel Quezada, embajador en Paraguay;
Horacio Bazoberry, embajador en Austria; Sergio Sánchez Ballivián, embajador en Rusia, y
Raúl Palza, encargado de Negocios en Egipto.
Los otros representantes son profesionales de otras áreas, como abogados, arquitectos,
periodistas, politólogos, agrónomos y sociólogos. La Ley 1444 del Servicio de Relaciones
Exteriores indica entre los requisitos para ingresar en el servicio diplomático la acreditación de
un título académico con el grado de licenciatura en relaciones exteriores, en provisión nacional
o convalidada en una universidad extranjera reconocida, y que se haya obtenido el certificado
de egreso de la Academia Diplomática Rafael Bustillo de Bolivia.
El parágrafo 2 del artículo 15 de la mencionada norma dice que los profesionales que accedan
a la carrera diplomática deben tener título a nivel de licenciatura en el campo de las relaciones
internacionales debidamente convalidado por la Universidad Boliviana.
“En ambos casos su ingreso se hará efectivo a nivel de Tercer Secretario mediante examen de
competencia de acuerdo con las vacancias que se produzcan en el Escalafón Diplomático
Nacional, las mismas que deberán ser hechas públicas anualmente”. La Ley 1444 indica que
también podrán ser admitidos profesionales con título de postgrado, previa calificación de una
Junta Evaluadora y Calificadora.
Sin embargo, la misma normativa señala que, “a invitación” del Canciller, podrán ser
admitidas, al nivel que se requiera, personalidades de prestigio profesional, las cuales gozarán
de derechos a su inscripción en el Escalafón Diplomático Nacional y a la carrera diplomática,
de acuerdo con el
Reglamento
El Decreto Supremo 24037, que reglamenta la Ley del Servicio de Relaciones Exteriores,
estipula que los profesionales que quieran representar al país como embajadores “de carrera”
deben contar con un título universitario en provisión nacional y “en carrera afín” al servicio
exterior.
El ex canciller boliviano Armando Loaiza consideró que en la gestión del presidente Evo
Morales no se respetó la norma principal debido a la participación de sectores sociales en el
relacionamiento con otros países.
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La ex autoridad sostuvo que la falta de profesionales de carrera influyó en varios aspectos de
las relaciones internacionales del actual Gobierno, por ejemplo, la falta de acuerdos bilaterales
relacionados con la apertura de mercados en países de Europa.
Asimismo, consideró que la Cancillería tiene que promocionar las actividades diplomáticas de
los representantes para que la población esté enterada de lo que pasa afuera.
El ex canciller Javier Murillo de la Rocha sostuvo que se debe realizar una evaluación sobre el
desempeño de los funcionarios y así determinar si cumplieron sus funciones.
“Yo creo que habría que evaluar caso por caso cómo han cumplido su trabajo y en función de
eso hacer el análisis respectivo”.
La Academia Diplomática
Esta institución de formación académica admite a postulantes que provengan de los nueve
departamentos y está regida por un reglamento especial.
El canciller David Choquehuanca informó que la Academia fue creada en 1975 para la
formación del personal diplomático boliviano, con el fin de establecer una carrera diplomática
permanente. En la actualidad existen alrededor de 50 alumnos que pasan cursos de relaciones
exteriores.
Los embajadores que no son de carrera, según el Canciller, también asisten a cursos de
actualización en la Academia Diplomática Rafael Bustillo, en La Paz.
Según el Decreto Supremo 24037 de Reglamentos del Servicio de Relaciones Exteriores, los
embajadores tienen las siguientes atribuciones:
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b) Proteger los intereses del Estado y de los ciudadanos bolivianos en el Estado receptor,
dentro de los límites del derecho internacional.
d) Velar por el cumplimiento de los acuerdos y obligaciones internacionales en los que Bolivia
sea parte.
m) Asistir a actos y ceremonias oficiales que señale el protocolo del Estado receptor.
p) Velar por la vigencia y buen uso de las inmunidades y privilegios de la Misión, y de los
agentes diplomáticos y consulares a su cargo.
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Refugio temporal de misiones diplomáticas en Bolivia.-
El Refugio y el Asilo son instituciones de ayuda humanitaria y el tema a desarrollar basa sus
conceptos en investigaciones académicas, técnicas y jurídicas, dejando de lado cualquier
apasionamiento de carácter político.
En Paraguay:
El año 2009, el Gobierno del Perú concedió refugio a tres ex ministros del ex presidente
Gonzalo Sánchez de Lozada (2002-2003): Jorge Torres, Jorge Torres Goitia y Mirtha
Quevedo, quienes son acusados por hechos de violencia en el caso "octubre del 2003", fecha
del derrocamiento del mencionado ex presidente.
Otros casos:
Los ex prefectos de Cochabamba, Manfred Reyes Villa, y de La Paz, José Luis Paredes,
también están fuera del país. El ex presidente Sánchez de Lozada, junto a dos de sus ministros,
está en Estados Unidos. De igual forma pasa con e el ex ministro Hugo Carvajal quien
estaría en España.
Para la comunidad internacional, el tema de los refugiados, asilados y los desplazados por
razones de persecución por motivos políticos, conflictos armados, violencia política y
violaciones a los Derechos Humanos, representan una preocupación general para
la seguridad nacional porque arriesgan la paz y la estabilidad regional y mundial.
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MARCO LEGAL DE PROTECCIÓN INTERNACIONAL
En 1951 fue adoptada la Convención sobre el Estatuto de los Refugiados de las Naciones
Unidas, que tiene como fundamento la Carta de las Naciones Unidas y la Declaración
Universal de Derechos Humanos, que afirman el principio de que todos los seres humanos, sin
distinciones, tienen derechos y libertades fundamentales.
La Convención contiene una serie de disposiciones aplicables a los refugiados, como por
ejemplo las cláusulas de cesación de dicha condición como ser:
d. delito cometido fuera del país de refugio antes de ser admitido como tal;
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Se establece el reconocimiento de algunos derechos civiles, libertades democráticas,
garantías del debido proceso y derechos económicos y sociales, tales como:
a) libertad religiosa,
b) derecho de propiedad;
c) derecho de asociación,
e) derecho al trabajo,
h) derecho a la vivienda,
l) libertad de circulación,
Se reconoce, asimismo, ciertas circunstancias de trato favorable para los refugiados, al igual
que los nacionales; al igual que a cualquier extranjero. La Convención también
establece obligaciones generales a los refugiados que hacen referencia a:
Se establece en la Convención que el estatuto personal del refugiado se regirá por las leyes
del país de asilo.
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el derecho de "asilo", recoge el principio de la no expulsión, recogido en la Convención de
1951, y establece que:
"toda persona tendrá derecho a salir libremente de cualquier país, incluido el propio", y que
"nadie podrá ser arbitrariamente privado del derecho a entrar en su propio país", relacionados
estos conceptos con el derecho de Asilo " y con la repatriación voluntaria de los refugiados.
La Convención sobre los Derechos del Niño de 1989, desarrolla de igual manera
disposiciones sobre la protección de niños y niñas refugiados. Establece la obligación a los
Estados Partes de reconocer el estatuto de refugiados a los niños y niñas, brindarles asistencia
humanitaria adecuada, y promover, en su caso, la reunión familiar con sus padres. También se
establecen en la Convención obligaciones de protección especial a la niñez en el marco de
los conflictos armados, como causas generadoras del desplazamiento masivo de
la población.
Lo anterior permite afirmar que los refugiados y solicitantes de asilo al igual que cualquier
otra persona sometida a la jurisdicción de los Estados Partes de los Convenios sobre derechos
humanos son sujetos o titulares de los derechos civiles reconocidos a nivel internacional, e
incluso, de los derechos económicos, sociales y culturales.
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Concepto de refugiado
a. migrantes,
b. desplazados internos y
c. apátridas
Así se tiene una visión más amplia de la protección que ha de brindarse a las víctimas del
desplazamiento forzado, lo que repercute no sólo en el sujeto beneficiario de la protección
internacional, sino en la obligación de los Estados de brindarles protección especial en toda
circunstancia.
Este concepto fue ampliado, en primer lugar, en el marco de la Organización para la Unidad
Africana (OUA), al aprobarse la Convención sobre Refugiados de 1969; y posteriormente, en
el marco de la Declaración de Cartagena sobre Refugiados de 1984, debido a los
desplazamientos masivos ocasionados por las guerras civiles de Nicaragua, El
Salvador y Guatemala, que fue promovida por el Alto Comisionado de las Naciones Unidas
para los Refugiados (ACNUR).
La convención de la OUA considera como "refugiado"
…a toda persona que se encuentre fuera de su país, y que por temores fundados de
persecución por motivo de raza, religión, nacionalidad, pertenencia a un grupo social u
opinión política, no pueda o no quiera acogerse a la protección de su país o del país de su
residencia habitual.
… era toda persona que hubiere huido por sentirse amenazada en su vida, su seguridad y
libertad, o por causa de la violencia generalizada, o debido a una agresión externa, conflictos
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internos, violación masiva de los derechos humanos u otra circunstancia capaz de perturbar
gravemente el orden público.
Entre tales casos se pueden citar la legislación de El Salvador, Belice, México, Guatemala,
Honduras, Ecuador, Bolivia, Brasil, Paraguay y Perú.9 En otros países como Argentina,
Chile y Nicaragua, no obstante carecer de normas ampliadas sobre el concepto de refugiado, se
ha aplicado dicho concepto en la práctica institucional. En Bolivia se incorporó el concepto
ampliado de refugiado incluso antes de su adopción internacional en la Declaración de
Cartagena.
No obstante, las causas de persecución deben coincidir con uno de los cinco puntos siguientes
que figuran en el Artículo 1 A (2) de la Convención de los Refugiados:
a. Raza: se emplea en el más amplio sentido e incluye a los grupos étnicos y a los grupos
sociales con ancestros comunes.
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Concepto de Asilo
El Asilo encuentra sus bases jurídicas en: la Convención sobre el Asilo de 1928; la
Convención sobre el Asilo Político de 1933; la Convención sobre el Asilo Diplomático de
1954, y la Declaración sobre el Asilo Territorial de 1967. Las tres primeras adoptadas en el
marco interamericano y la última, por la Asamblea General de las Naciones Unidas.
El asilo es la protección que presta un Estado a personas que no son nacionales suyos; no está
sujeto a reciprocidad, y es concedido en casos de urgencia "por el tiempo estrictamente
indispensable para que el asilado salga del país con las seguridades otorgadas por
el gobierno del Estado territorial a fin de que no peligre su vida, su libertad o su integridad
personal, o para que se ponga de otra manera en seguridad al asilado".
Tipos de asilo
a. el asilo político
El asilo diplomático es aquel que se otorga a los individuos perseguidos por razones
políticas en la sede de la misión diplomática ordinaria del Estado asilante, en la
residencia de los jefes de misión y en los locales habilitados para ello cuando el número
de asilados excede la capacidad normal de los edificios que se encuentran en
el territorial. En materia de asilo, los tratados internacionales establecen que sólo pueden
ser beneficiados quienes sean perseguidos en razón de sus opiniones o filiación política. Por lo
tanto, los responsables de delitos comunes o los que al tiempo de solicitar el asilo se
encuentran inculpadas o procesadas ante tribunales ordinarios no pueden ser beneficiados por
la figura del asilo.
Corresponde al Estado que otorga el asilo calificar si el delito imputado es político o no, según
los artículos 2o. de la Convención sobre Asilo Político de 1933 y IV de la Convención
sobre Asilo Territorial de 1954, pues tiene derecho a admitir dentro de su territorio a las
personas que juzgue convenientes, sin que los demás estados puedan hacer reclamos por este
hecho, de conformidad con el artículo 1o. de la última Convención referida.
El asilo no es un mero instrumento político que se puede retirar a capricho del Gobierno
asilante; se trata de un derecho legal, es decir, de una herramienta vital para la protección de
los Derechos Humanos que impone obligaciones legales a los gobiernos.
Por supuesto, los Estados tienen el derecho de controlar la entrada a su territorio, pero también
la obligación de respetar en todo momento el derecho de asilo.
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Similitudes y diferencias
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REFUGIO ASILO
2 motivos identificables
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coexisten y ambas promueven
el respeto de los Derechos Humanos
Diferencias
REFUGIO ASILO
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Órganos y mecanismos de protección
a. los refugiados,
c. los migrantes
g. gestionar que se autorice a los refugiados para que puedan trasladar sus bienes,
especialmente en caso de reasentamiento;
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h. obtener de los gobiernos la información sobre la situación de los refugiados y sobre
las medidas legislativas y de otra índole que se adopten;
b. ni tiene facultades para solicitar y examinar informes periódicos de los Estados sobre
la materia.
a. denuncias individuales,
b. demandas judiciales,
d. medidas cautelares,
De igual forma, las pocas instancias y mecanismos establecidos a nivel internacional para
garantizar los derechos económicos, sociales y culturales, operan tanto en favor de los
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refugiados, desplazados internos, migrantes o apátridas, como de cualquier otra persona
sometida a la jurisdicción territorial de los Estados, con los límites y restricciones
contemplados en los instrumentos internacionales respecto al ejercicio de determinados
derechos por parte de los extranjeros, en comparación con los nacionales. No obstante, se han
reconocido de manera universal ciertos derechos económicos y sociales fundamentales, de los
que gozan tanto nacionales como extranjeros, y por supuesto también los refugiados.
Cabe agregar a lo anterior, las diversas acciones de protección que se han impulsado en el
ámbito internacional para proteger específicamente los derechos de los refugiados, solicitantes
de asilo, desplazados internos y migrantes.
La Conare
7.1 Creación y competencia
La base para la creación del CONARE han sido los Decretos Supremos No 19639 y No 19640
de 4 de julio de 1983, que han perdido vigencia.
NIVEL EJECUTIVO:
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Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, quien ejercerá la Presidencia de la
Comisión;
NIVEL CONSULTIVO:
Oficina Regional para el Sur de América Latina del Alto Comisionado de las Naciones
Unidas para los refugiados, con sede en Buenos Aires.
NIVEL OPERATIVO:
LA SECRETARIA:
a. Colombia,
b. Cuba,
c. Irak,
d. Perú
e. Rusia
El 41% de las personas refugiadas que viven en Bolivia son mujeres. Durante el año 2007,
Bolivia recibió más de 150 solicitudes de reconocimiento de la condición de refugiado, en su
mayoría presentadas por personas provenientes de África y Colombia.
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Está compuesta por: un representante del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto; un
representante del Ministerio de Justicia, y un representante del Ministerio de Gobierno (a
través del Servicio Nacional de Migración – SENAMIG).
El ACNUR forma parte de esta Comisión - con voz pero sin voto – para asesorar a sus
miembros acerca de la aplicación de los términos de la Convención de 1951 y otros
instrumentos internacionales relativos al derecho de los refugiados. Una organización de
la sociedad civil comprometida en el trabajo con los refugiados también se integra a la labor
de la CONARE.
Los esfuerzos conjuntos del Gobierno de Bolivia y del ACNUR en el fortalecimiento del
marco de protección significan un importante avance para la consolidación de un
espacio humanitario en la región que favorezca la integración y autosuficiencia de los
refugiados.
4) A pesar de dichos avances en las Américas, se hace necesario que todos los países del
continente adopten legislativamente esta amplia visión y alcances del concepto de "refugiado",
que se desprende de la Declaración de Cartagena de 1984.
7) Se requiere, por lo tanto, del perfeccionamiento del proceso de codificación de las normas
de protección internacional de los refugiados; del establecimiento de órganos y mecanismos
específicos de protección internacional; de mayores niveles de promoción de las normas
protección, y de las obligaciones y deberes de los Estados sobre la materia, a fin de lograr
mayores niveles de responsabilidad estatal, de conciencia pública y sensibilidad social, frente a
esta problemática regional e internacional. Se requiere también de un mayor involucramiento
de las organizaciones no gubernamentales de derechos humanos y de las que trabajan por los
migrantes en la región en favor de los refugiados, los desplazados internos y los solicitantes de
asilo en las Américas.
8) Finalmente, cabe destacar, que no obstante el importante rol que ha jugado el ACNUR en la
región y en todo el mundo en favor de los refugiados y de los solicitantes de asilo, se hace
necesario revisar y ampliar su mandato y sus funciones de protección, a fin de lograr que se
convierta -por mandato de la Asamblea General de las Naciones Unidas- en una instancia de
protección jurídica y humanitaria, según las nuevas realidades que demanda la situación
los refugiados en el mundo actual.
Capítulo I
Artículo 1°.- (Del objeto) El presente Reglamento tiene por objeto regular lo establecido en el
Artículo 14 de la Ley Nº 1444 que determina que la Academia Diplomática “Rafael
Bustillo” “es el Centro de Estudios dependiente del Ministerio de Relaciones Exteriores”.
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planificación o seguimiento académico será efectuado en coordinación con el Sistema
Universitario Boliviano u otras entidades académicas. Admitirá a postulantes que provengan
de los nueve departamentos de Bolivia.
Artículo 3°.- (De las funciones de la Academia Diplomática) Las funciones de la Academia
son:
Artículo 4°.- (De las áreas de trabajo) Para el desarrollo de sus funciones la Academia
Diplomática estará estructurada en las siguientes áreas de trabajo: 1. Área de Formación
Diplomática e Investigación Especializada. 2. Área de Capacitación y Actualización.
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Artículo 6°.- (Del área de capacitación y actualización) El Área de Capacitación y
Actualización, es la responsable del perfeccionamiento y especialización de los funcionarios
de Carrera propiciando a corto, mediano y largo plazo la adquisición de conocimientos,
competencias y/o habilidades sociales y valores en los funcionarios de carrera. Asimismo, a
objeto de posibilitar el ascenso de los funcionarios en el Escalafón desarrollará los cursos
necesarios en función al diagnóstico de necesidades de capacitación sugerido a la Junta
Evaluadora y Calificadora de Méritos por las distintas unidades del Ministerio. Para tal efecto,
podrá coordinar el desarrollo de la precitada capacitación con otros centros de Educación
Superior. A su vez el Capacitación y Actualización será la responsable de canalizar becas para
los distintos funcionarios.
Capítulo II
De la organización
El Consejo Directivo.
El Consejo Académico.
Artículo 8°.- (Del Consejo Directivo) El Consejo Directivo estará compuesto por un
Viceministro en calidad de Presidente designado por el Ministro; un miembro acreditado por
la Junta Evaluadora y Calificadora de Méritos; un miembro representante de los funcionarios
diplomáticos acreditado ante la Junta Evaluadora y Calificadora de Méritos; un miembro
representante de los funcionarios administrativos acreditado ante la precitada Junta
Evaluadora, el Director y el Subdirector de la Academia.
Todos ellos serán designados mediante Resolución Ministerial. Son atribuciones del Consejo
Directivo las siguientes:
Artículo 9°.- (Del Consejo Académico) El Consejo Académico estará compuesto por el
Director, el Subdirector de la Academia, los Jefes de Área, un representante de los docentes y
de los estudiantes elegidos democráticamente. Son atribuciones del Consejo Académico:
Atender y determinar las medidas disciplinarias que correspondan ante faltas incurridas
por docentes o estudiantes.
Artículo 11°.- (De los Jefes de Área) Los Jefes de área serán elegidos por el Director de la
Academia, entre los docentes titulares o invitados y tendrán a su cargo las funciones la
planificación, organización, ejecución y control de sus respectivas áreas, así como el
monitoreo y la asistencia académica a los estudiantes. Los jefes de Área, solo regentaran una
asignatura y el resto del tiempo será dedicado a actividades académicas y de administración
académica.
Capítulo III
Artículo 12°.- (De los planes de estudio y capacitación) Los planes de estudio y
capacitación desarrollarán la capacidad investigativa como parte del proceso de enseñanza -
aprendizaje y abarcarán aspectos tales como:
Promoción de Exportaciones.
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Economía Internacional Política Exterior.
Lenguaje y Comunicación.
Ceremonial y Protocolo.
Diplomacia cultural.
Otros.
Artículo 13°.- (De las categorías de docentes) La Academia contará con docentes titulares,
invitados y eméritos.
Artículo 14°.- (De los profesores titulares) Los profesores titulares serán elegidos por
examen de competencia y concurso de méritos y podrán pertenecer al Ministerio de
Relaciones Exteriores u otras entidades de Educación Superior Universitaria del país. Son
responsables de la presentación de los programas de las asignaturas a su cargo así como del
material didáctico a emplearse en el desarrollo de sus cátedras. Serán evaluados anualmente
para determinar su ratificación o remoción. Quedan exceptuados del examen de Competencia
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aquellos docentes que ostenten el grado de docentes eméritos conferidos por el sistema
universitario.
Artículo 15°.- (De los profesores invitados) La categoría de profesor invitado está reservada
a personalidades especializadas en asignaturas o temas específicos de capacitación de la
Academia. Los profesores invitados elaborarán de manera conjunta con los profesores titulares
el Programa de las asignaturas a su cargo y presentaran el material didáctico a utilizarse en las
materias asignadas. Serán responsables del desenvolvimiento de sus cátedras y serán
evaluados a la conclusión de la gestión para la que han sido invitados.
Capítulo IV
Artículo 16°.- (De los alumnos) Son alumnos de la Academia Diplomática los participantes
en los distintos cursos, seminarios, talleres y otra índole de eventos académicos que ésta
organiza, conforme a las funciones y actividades que le corresponden.
Artículo 17°.- (De las normas del régimen estudiantil) Los alumnos deberán acatar las
normas que la Dirección establezca para los cursos en que participen. En el Reglamento de
Régimen Disciplinario Académico de la Academia se podrá incluir la sanción de expulsión de
los alumnos cuando la gravedad de la falta así lo requiera. Cuando el alumno expulsado tenga
la condición de funcionario, la Dirección de la Academia remitirá a la Junta Evaluadora y
Calificadora de Méritos dicha determinación.
Artículo 18°.- (De las licencias para estudiantes) Los Jefes de área de Formación
Académica y Capacitación, según el caso corresponda podrán dispensar de asistencia a los
cursos a los alumnos que aleguen una razón justificada, siempre que no exceda del tiempo
considerado como mínimo.
Capítulo V
Artículo 19°.- (Del certificado de egreso) Los alumnos que hubiesen concluido
satisfactoriamente todos los requisitos académicos que establezca el Consejo Académico
recibirán el correspondiente Certificado de Egreso.
Artículo 20°.- (De los exámenes de competencia y defensa de tesis) Los resultados de los
exámenes o defensas de tesis que por delegación expresa de la Junta Evaluadora y
Calificadora de Méritos sean llevadas a cabo por la Academia Diplomática para el ingreso de
funcionarios a la Carrera Diplomática serán remitidos a dicha instancia una vez concluidos los
mismos en un plazo no superior a las 72 horas y con las Actas correspondientes.
Artículo 21°.- (Del sistema de calificación de los cursos especiales, seminarios y otros) Los
cursos especiales, seminarios y otros que organice el Área de Capacitación y Actualización
tendrán su propio sistema de calificación, explicitarán el número de horas, pudiendo expedirse
los certificados o diplomas correspondientes.
Capítulo VI
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De la biblioteca
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II. RELACIONES DIPLOMÁTICAS
Noción De Relaciones Diplomáticas
Los orígenes de las relaciones diplomáticas son tan antiguos como la historia de las propias
sociedades humanas. A medida que estas se fueron configurando como unidades políticas
autónomas, surgió la necesidad de relacionarse y comunicarse con aquellas que les
circundaban.
Las relaciones diplomáticas son los vínculos formales que mantienen entre sí los Estados y
otros sujetos de derecho internacional, que se autorizan recíprocamente la existencia de
Misiones permanentes destinadas a cumplir funciones diplomáticas. Este concepto conlleva
las ideas de establecimiento, mantenimiento y término de las relaciones diplomáticas, de
permanencia y de sujetos de las mismas.
Los Estados, al igual que otros entes legalmente reconocidos por la Comunidad Internacional,
como la Santa Sede, la Orden Soberana y Militar de Malta, y las Organizaciones
Internacionales, no están solos; sino que forman parte de una comunidad que les exige llevar
una vida de relación, que deriva de la interdependencia en que se desarrollan los asuntos
mundiales. Esta vinculación, para que revista un carácter permanente, se concreta a través de
las relaciones diplomáticas, por lo que la ausencia de éstas implica una situación anómala y
perjudicial, que debe ser siempre corregida.
El ideal es que un país tenga relaciones diplomáticas con todos los demás estados, ya que es
mejor que éstas sean malas a que no las haya, por cuanto en este caso se mantiene abierto un
canal permanente de comunicación y de eventual entendimiento para resolver desacuerdos o
malos entendidos.
Cuando hablamos de los presupuestos facticos estamos haciendo alusión a los presupuestos de
hecho no de derecho ni jurídicos que incentivan o estimulan a los entes soberanos para que
tengan relaciones diplomáticas.
Hay diferentes presupuestos de hecho que pueden estimular a que tenga relaciones
diplomáticas:
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Presupuestos Jurídicos De Las Relaciones Diplomáticas
1. Personalidad jurídica internacional
El ente soberano o aquel que quiera mantener relaciones diplomáticas goce de personalidad
jurídica internacional, solamente aquellos que gocen de personalidad jurídica internacional
van a poder mantener relaciones diplomáticas.
2. Derecho De Legación Activo Y Pasivo16
El derecho de legación pasivo otorga la facultad a los Estados de aceptar o recusar a los
agentes diplomáticos que se le acreditan, esto es lo que se conoce como el agreement.
Escobari explica que el agreement es: “el acto por el cual el Gobierno de un Estado, pregunta
al Gobierno de otro Estado si el agente diplomático que desea nombrar, es “persona grata”.
Algunos casos de derecho de legación pasivo fue el ejercido por la Liga de las Naciones en su
momento, y el que ahora ejerce la Organización de Naciones Unidas, esto porque reciben
agentes. Los representantes de la Organización de Naciones Unidas en los países no son
propiamente funcionarios diplomáticos, pero gozan de inmunidades y prerrogativas.
3. Reconocimiento
Para que haya relaciones diplomáticas es necesario que los estados reconozcan recíprocamente
como sujetos de derecho internacional. Y que además reconozcan a sus gobiernos como
legítimos, no puede haber relaciones diplomáticas sino se consideran sujetos de derecho
internacional, porque solo se puede dar relaciones diplomáticas entre sujetos de derecho
internacional.
Las teorías sobre reconocimiento que ya la han estudiado en derecho internacional público por
la que se sabe que hay dos clases: la teoría constitutiva y la teoría declarativa de
reconocimiento de estado, en la que basta que un pueblo o nación cumpla con los requisitos
fundamentales para ser considerada un estado desde ese momento se la considera como tal.
Basta que un pueblo o nación tenga territorio, población, gobierno, soberanía y capacidad para
mantener relaciones diplomáticas y cumpliendo con estos requisitos fundamentales el mismo
se considere un estado y basta con que uno o algunos cuantos estados lo reconozcan como tal
y constaten la existencia de un estado.
4. Acuerdo O Tratado17
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Este tratado es un tratado que generalmente se lo celebra en forma simplificada, es un tratado
al que generalmente no se le exigen mayores formalidades, hay tratados que deben cumplir
con ciertas solemnidades. Deben cumplir con el proceso de aprobación legislativa y la
ejecutiva.
Eso significa que solamente puede darse relaciones diplomáticas entre estados y otros sujetos
de derecho internacional, solamente pueden darse relaciones diplomáticas entre gobiernos, no
puede darse relaciones diplomáticas entre otros órganos del estado. Estas serán relaciones
internacionales, pero no serán relaciones diplomáticas, es decir las relaciones que ejerza el
parlamento andino con el parlamento boliviano son relaciones internacionales del parlamento,
de la asambleas legislativa plurinacional boliviana pero no son relaciones diplomáticas por que
las relaciones diplomáticas solamente se dan entre los órganos encargados del estado para
ejercer este tipo de relaciones, vinculo formales y oficiales, son netamente relaciones
interestatales.
Los estados mantiene este tipo de vínculos no para agredirse mutuamente, no para combatir
entre sí, no para establecer una conflagración bélica. Sino cuando hablamos de diplomacia lo
primero que se nos viene a la cabeza es la idea de paz, de encontrar una salida de manera
pacífica al conflicto la disputa, o la controversia a la cual están atravesando los estados.
Esto quiere decir que necesariamente los estados por mutuo acuerdo, van a decidir mantener
entre si relaciones diplomáticas, la consensualidad, el mutuo acuerdo, el consentimiento es una
característica básica de las relaciones diplomáticas.
Son protocolares, es decir los estados han creado a través de los años ciertos parámetros
básicos, que se han convertido en costumbre para hacer mucho más fácil este vínculo. De ahí
que se han establecido en pasado idiomas oficiales para ejercer relaciones diplomáticas, en el
pasado era latín, luego el francés, luego el inglés y muchos dicen que de aquí a un futuro será
el chino.
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Establecimiento Y Termino De Las Relaciones Diplomáticas23
Dos estados que desean mantener relaciones diplomáticas y no tienen en si una misión
diplomática intercambiable pueden utilizar las misiones diplomáticas que tienen en un tercer
estado.
La ruptura significa que se ha quebrado el vínculo diplomático y que por un largo tiempo este
no se ha de recomponer, no se ha de restablecer relaciones diplomáticas de manera definitiva
aunque esta palabra no existe en diplomacia, los estados han decidido quebrar este vínculo.
En cambio la suspensión significa que momentáneamente, que transitoriamente por unos días,
semanas o meses o algunos años los dos estados no han de mantener vinculo diplomático
alguno porque se ha suscitado algún impase que evidentemente ha generado molestia o
protesta en cada uno de esto estados y por lo tanto momentáneamente deciden suspender el
vínculo diplomático.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
III. DERECHO DIPLOMÁTICO
Definición de derecho diplomático
En este presente capítulo la Diplomacia, como actividad inicia con los albores de la
humanidad, mientras que el Derecho diplomático surge con la necesidad de dotar de normas
claras que reglamenten dicha actividad
Según Jorge Escobari, el origen del Derecho Diplomático lo podemos encontrar durante el
siglo XIX, es una disciplina relativamente nueva y su importancia ha sido demostrada por la
aceptación que tuvo en el mundo cultural, las universidades de todo el mundo y los
investigadores del Derecho Internacional, quienes de inmediato le asignaron la posición que
realmente le corresponde. Hoy en algunos países de Latinoamérica, existen centros de estudio
en los cuales tienen al Derecho diplomático como una materia que les merece una preferente
atención, en donde sí existe una verdadera carrera diplomática en el sentido formal de la
palabra.
Los autores Jorge Escobari, Phillipe Cahier, Javier Pérez de Cuellar y la Universidad Nacional
Experimental de la Seguridad100 establecen que es durante los siglos XVIII y XIX cuando
emerge el Derecho diplomático, el cual se cristaliza en el Convenio de Viena de 1815. Por lo
que se puede establecer que es raíz de ese convenio que nuestra disciplina nace como materia
de estudio. Javier Pérez de Cuellar señala al respecto, que la primera codificación del Derecho
Diplomático se produjo en el Congreso de Viena de 1815, en el Anexo XVII se plasmó las
reglas de clasificación y de precedencia de agentes diplomáticos con aplicación plurinacional,
luego en el Protocolo de Aquisgrán de 1818 se incluyó la clasificación de los agentes
diplomáticos y a los Ministros residentes. El primer desarrollo orgánico lo constituyó la
Convención sobre Funcionarios Diplomáticos, firmada en La Habana en el contexto de la VI
Conferencia Interamericana de 1928, posteriormente en 1961, la Convención de Viena, casi
universalmente aceptada, es el esfuerzo más importante de codificación.
En este sentido Phillipe Cahier es del criterio que el primer convenio general sobre relaciones
diplomáticas es el Reglamento adoptado el 19 de marzo de 1815, en Viena, al que completa el
Protocolo de la Conferencia de Aix-la-Chapelle de 21 noviembre de 1818. Estos convenios
tienen un campo extremadamente limitado: poner fin a los conflictos de precedencia entre los
agentes diplomáticos, aspecto menor del Derecho Diplomático.
55
Derecho Diplomatico
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La codificación es el esfuerzo de consolidar las normas establecidas por la costumbre o por las
convenciones bilaterales y la adaptación de estas a las necesidades de la comunidad
internacional. En este orden de ideas se puede establecer que el proceso de codificación es el
antecedente del Derecho diplomático, pues antes de esta no se puede hablar propiamente de
esta disciplina al no existir normas que reglamenten dicha actividad.25
Antes de este proceso se puede señalar, tal y como establece Javier Pérez de Cuellar, que el
principio de reciprocidad era el fundamento de las relaciones diplomáticas, junto a la
costumbre internacional y los principios generales del derecho, por medio de este principio el
Estado receptor acuerda a los agentes diplomáticos extranjeros el mismo trato que se le
conceden a sus propios agentes en el Estado acreditante, es a través de este principio que es
posible crear, emendar o consolidar usos diplomáticos.
Después del Congreso de Viena de 1815, Javier Pérez de Cuellar señala que dentro de las
importantes obras que fueron surgiendo, a mediados del siglo pasado, cuando el Derecho
Diplomático se comenzó a considerar como materia autónoma se encuentran: el de Bluntschli
en 1868, el de Pessoa 1911, el Reglamento de Cambridge en 1929 y el de Harvard en 1932. El
derecho interno también es fuente de esta disciplina, dado que la Constitución del Estado y la
reglamentación sobre la organización del servicio diplomático, los privilegios concedidos a los
agentes diplomáticos, y el ceremonial de cada país, conciernen a cada Estado. Constituyen
fuente, también, las decisiones judiciales internas o internacionales cuando interpretan las
normas positivas y se constituye la jurisprudencia. Finalmente, es fuente de nuestra disciplina,
los documentos de Cancillería o correspondencia diplomática, en donde se encuentra
registrada la práctica y los llamados precedentes diplomáticos. Ahora Phillipe Cahier señala
que “[…] como tales estudios no han superado la fase de proyecto y aportación doctrinal,
debemos estimar que no constituyen Derecho propiamente dicho.”
En este sentido, Phillipe Cahier es del criterio que las reglas del Derecho Diplomático
pertenecen, como ya se había señalado en la presente investigación, a dos órdenes jurídicos
diferentes: el Derecho internacional y el Derecho interno de los Estados. Las reglas del
Derecho diplomático que pertenecen al ámbito internacional son reglas generales válidas para
los sujetos del Derecho internacional, mientras que las del ámbito interno son reglas especiales
que dan a conocer cuál será el estatuto que gozan los órganos exteriores de los Estados o de las
Organizaciones internacionales en el seno de un cierto Estado. Agrega que “debe hacerse una
distinción, […], fuente principal del Derecho diplomático tradicional […], ha sido la
costumbre, mientras que la fuente principal, si no exclusiva, del Derecho de las organizaciones
internacionales reside en los tratados.”26
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Derecho Diplomatico
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La primera tentativa de establecer reglas aplicables a las relaciones diplomáticas, según Javier
Pérez de Cuellar, se producen en la Sociedad de las Naciones en 1927, pero la Asamblea de
estos organismos las abandonó en 1930 por considerar que sería muy complicado llevarlas
bien. En 1952, por la iniciativa de Yugoslavia, la Asamblea General de las Naciones Unidas
en su resolución 685, encargó a la Comisión de Derecho Internacional que procediera a
codificar en materia de relaciones e inmunidades diplomáticas. Cuando la Comisión concluyo
su proyecto lo presentó a los países miembros de la Naciones Unidas para que hicieran sus
observaciones y comentarios. La Asamblea, después de recabado las observaciones y los
comentarios, por medio de la resolución 1450 de 1959 dispuso la convocatoria de una
conferencia de Viena, la cual comenzó sus trabajos el 2 de marzo de 1961 y los concluyó con
la aprobación unánime de la Convención de Viena sobre relaciones diplomáticas de 18 de abril
de 1961109. Está conferencia, señala Phillipe Cahier, contó con la participación de 81
Estados. Además es de lamentar que la Comisión señala que “por falta de tiempo” renunciara
a examinar las relaciones entre los Estados y organizaciones internacionales, así como la
cuestión de las conferencias internacionales. De haberlo hecho, la Conferencia de Viena
hubiera elaborado un tratado sobre todos los aspectos del Derecho diplomático
contemporáneo, en lugar de limitarse al Derecho diplomático tradicional. En efecto, era
preferible someter a nuevo estudio el problema que tratar ligeramente una materia tan
importante y relativamente nueva, que por otra parte encaja mejor en un examen conjunto de
la nueva diplomacia.27
Sin embargo Phillipe Cahier y Javier Pérez de Cuellar son del criterio que el momento crucial
y el avance más importante en la materia es la Convención de Viena sobre relaciones
diplomáticas. Este instrumento es de carácter universal por haber sido ratificada por casi la
totalidad de los Estados, enmienda y codifica usos y costumbres que hasta entonces estaban
dispersos, confusos, o impugnados o controvertidas y de introducir nuevas y necesarias
prácticas y convertir el todo en normas de derecho positivo. También se redactó un protocolo
facultativo sobre controversias relativas a aplicación de la Convención, las cuales pueden
someterse a la Corte Internacional de Justicia y en determinadas condiciones a arbitraje o a la
conciliación. La Convención entró en vigor en 1964113. Con este mismo espíritu codificador
se han aprobado una serie de instrumentos internacionales relacionadas a la materia, por
ejemplo: en 1963 la Convención sobre Relaciones Consulares; en 1969 la Convención sobre
Misiones Especiales; y en 1975 la Convención sobre la representación de los Estados Unidos
en sus relaciones con las organizaciones internacionales de carácter universal.
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Derecho Diplomatico
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mismas fracasaron, desde la primera gran guerra en donde ya se había conformado un gran
ente de carácter mundial denominado Sociedad de las Naciones, que tenía como uno de sus
grandes objetivos, lograr a través de la diplomacia, la solución pacífica de controversias entre
los Estados que la conformaban, que básicamente eran las grandes potencias mundiales, la que
vio su ocaso al originarse la Segunda Guerra Mundial28.
En términos generales, podemos decir que las reglas del Derecho Diplomático han dejado de
ser un instrumento al servicio de la política de los grandes países, de las guerras de agresión,
del sometimiento de los pueblos débiles, de las usurpaciones territoriales, para convertirse en
un instrumento para lograr la paz mundial y evitar guerras sin sentido.
Se entiende por tales las personas o entidades a través de las cuales se desarrollan las
relaciones diplomáticas entre los Estados. Estas son tres:
a) El Jefe del Estado: Representa al estado en sus vínculos con los demás estados. En algunos
regímenes el Jefe de Estado tiene mayores atribuciones y en otros, sólo reviste un carácter
protocolar. En los regímenes presidenciales, corresponde al Jefe del Estado conducir las
relaciones de su país con otras potencias y con las organizaciones internacionales; negociar,
firmar y ratificar los tratados internacionales, designar sus Embajadores o representantes
permanentes ante las organizaciones y, en caso necesario, declarar el estado de guerra. La
mayor facilidad de las comunicaciones permite una progresiva participación de los jefes de
estado en el escenario internacional y éstos permanentemente se desplazan a través del mundo,
creando vínculos de toda especie o explicando los principales objetivos de su política exterior.
Esta nueva realidad está dando origen a un nuevo tipo de diplomacia, más directa, ágil y
responsable.
La política exterior de un país está constituida por los medios a través de los cuales se intenta
obtener la aceptación de la comunidad internacional respecto de los objetivos de política
interna de su gobierno. De ahí la importancia que el Jefe de Estado participe personalmente de
58
Derecho Diplomatico
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las relaciones de su país con los demás, ya que así podrá transmitirles los verdaderos objetivos
que persigue internamente. En las monarquías existe el Jefe de Gobierno, en quién radica la
administración del Estado. Es él quien tiene las mayores responsabilidades respecto de las
relaciones de su país con el exterior, así como de orientar al Monarca en las actuaciones que
en tal materia le corresponden.
c) El Servicio Exterior: Se trata del conjunto de funcionarios diplomáticos con que cuenta un
estado para desarrollar su actividad con los otros estados u organizaciones internacionales.
Paulatinamente se ha ido abriendo paso la necesidad de crear un servicio especial, reclutado
cuidadosamente, con una formación especializada determinada y perfeccionada regularmente,
que forme parte de una manera estable de un Ministerio de Relaciones Exteriores. Cada país
dará a tal servicio las características que desee, pero mientras más difícil sea el acceso al
mismo y mejor sea su formación interna, mejores serán los resultados y utilidad que prestará a
su país. Este servicio tiene por objeto cumplir dos funciones específicas, la diplomática y la
consular, que se complemente entre sí y cuya labor conjunta permite a un estado participarle la
problemática mundial, proteger adecuadamente sus intereses y los de sus nacionales y
desarrollar sus relaciones con los demás estados y con las organizaciones internacionales.
La mayoría de los autores coinciden en afirma que una de las características de esta disciplina
es que si bien tiene una fuente de derecho internacional, también tiene fuente de derecho
interno de los estados, de tal forma que el marco jurídico que va a regular las relaciones
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Derecho Diplomatico
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diplomáticas entre los diferentes estados y organismo internacionales va a estar compuesto por
un ordenamiento jurídico internacional y un ordenamiento jurídico interno, ambos
ordenamientos nutren a esta disciplina para regular las relaciones.
Esta disciplina del derecho tiene doble fuente: tanto internacional como interna.
Cuenta con sus propios elementos técnicos que garantizan su aplicación, este derecho tiene sus
propios elementos técnicos de prevención y auto tutela que garantizan su aplicabilidad.
Con la ciencia política: porque la actividad a la que regula el derecho diplomático que es la
diplomacia es una disciplina que la ciencia política del campo de las relaciones
internacionales, por tanto relación en su desarrollo en la ciencia política.
Con derecho internacional público: antes de 1961 todavía el derecho diplomático todavía era
estudiado como parte del derecho internacional público, de hecho a partir de 1961 empiezan a
proliferar las primeras cátedras de derecho diplomático.
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Derecho Diplomatico
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IV. FUENTES DEL DERECHO DIPLOMÁTICO
NOCIÓN DE FUENTES
Según el Dr. Moscoso es el lugar donde, aplicándolo metafóricamente al derecho, hace alusión
a aquel lugar donde van a emanar o brotar las normas jurídicas que van a regular ese
organismo jurídico.
La costumbre internacional32
Claro que no se trata de cualquier tipo de costumbre sino que debe ser la costumbre
internacional. La costumbre internacional es un concepto de Derecho internacional público, la
cual se refiere a la observancia continúa, obligatoria y generalmente aceptada en el ámbito
internacional por los sujetos de derecho internacional, específicamente los Estados. En
consecuencia es el antecedente del Derecho Internacional Público, y del Derecho Diplomático
es la costumbre internacional.
De este criterio es Carlos Larios Ochaita quien señala que “otro aspecto importante de las
descripciones antes expuestas es que las mismas encuentran su fundamento en usos,
costumbres y tratados.” Asimismo Javier Pérez de Cuellar sigue el anterior criterio al señalar
que el Derecho diplomático “es el estudio del conjunto de normas y usos conexos que rigen las
relaciones formales entre los Estados y de éstos con otros sujetos de Derecho Internacional.”
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Derecho Diplomatico
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Para Carlos Larios Ochaita la costumbre es sinónimo de: cortesía (o comitas) y carece de
obligatoriedad hasta que recibe el apoyo de la convicción jurídica de los Estados. Se compone
de dos elementos: el material, que es el acto mismo y su repetición; y el formal, que es la
convicción que deviene obligatoria para los sujetos de derecho internacional público.
1. Tratados multilaterales
2. Tratados Bilaterales
Los tratados bilaterales son lo celebrados entre dos sujetos de Derecho internacional público.
Para efectos del Derecho diplomático este tipo de tratados, según Phillipe Cahier: “pueden
tener por objeto, en primer lugar, el establecer entre los signatarios relaciones diplomáticas
[…]; en segundo lugar, modificar el rango de la misión, […] y en tercer lugar, asegurar a la
misión diplomática de una Estado un trato más favorable […].”34
Estos tratados tienen como peculiaridad que sus efectos alcanzan únicamente a los pactantes,
sin embargo en el tema de su cumplimiento pueden afectar a toda la comunidad internacional,
que exigirá que se cumplan entre las partes.
Principios Generales
Son:
1. No inmiscuirse en los asuntos internos de otro estado, es uno de los principales generales
del derecho internacional, que lo aplica plenamente.
2. El principio de igualdad jurídica, del que gozan todo los estados en la comunidad
internacional que se aplica en el derecho diplomático.35
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Derecho Diplomatico
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Leyes Internas
Cada estado tiene su propia normativa interna de cuales van a ser las facultades y las
atribuciones del ministerio de relaciones exteriores, evidentemente a nivel mundial todos estos
ministerios tienen las mismas atribuciones pero con pequeñas diferencias de acuerdo a la
forma que tiene cada estado al organizarse.36
Jurisprudencia Y Doctrina
La jurisprudencia son fallos emitidos por el más alto tribunal en un país sobre una misma
situación o situaciones parecidas, la jurisprudencia se va a convertir en una fuente de nuestra
disciplina, la jurisprudencia nacional emitida en algún caso que se suscite con relación a la
relación de un privilegio diplomático, o de una misión diplomática pero también la
jurisprudencia internacional, ambas jurisprudencias tanto la nacional como la internacional se
convertirán en fuentes de la disciplina.37
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Derecho Diplomatico
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V. ÓRGANOS DIPLOMÁTICOS
ÓRGANOS DIPLOMÁTICOS Y SU CLASIFICACIÓN
Se entiende por órganos del Estado para las relaciones exteriores a las entidades o personas, a
través de las cuales los Estados mantienen las relaciones de naturaleza pacífica.
Son aquellos órganos que se encuentran dentro del territorio del estado, por eso de denominan
órganos diplomáticos internos, encontramos al jefe de estado, encontramos al ministerio de
relaciones exteriores y su ministro y viceministro, se ubica también al vicepresidente del
estado, al parlamento o la asamblea legislativa y finalmente a la ciudadanía o población.
1. El Jefe De Estado o Primer Ministro
Es el más alto órgano relaciones internacionales, término que comprende a todas las
denominaciones de la primera magistratura de un Estado, cualquiera sea el régimen existente o
su título, éstas pueden ser. Rey o Emperador, Presidente de la República o de Junta de
Gobierno o Ejecutivos Colegiados, como el caso de Suiza; Emir, Sultán u otro equivalente.
Fauchille sostiene que "es el supremo representante del Estado en las relaciones exteriores o,
con una significación más próxima al presidencialismo, es el órgano que, de hecho, dirige el
comportamiento internacional del Estado", Cualquiera sea la situación, el Jefe de Estado
ostenta el denominado "Jus Representationis Omnimode". En las monarquías constitucionales
y en los regímenes parlamentarios las actividades internacionales del Jefe del Estado son en
general protocolares, porque la responsabilidad de las relaciones exteriores, corresponde al
Jefe de Gobierno o Primer Ministro. Por ejemplo: en España es el Jefe de Gobierno, en Gran
Bretaña es el Primer Ministro.
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La Constitución Política de Bolivia en su artículo 96 expresa: "que las atribuciones del
Presidente de la República son: Párrafo 2 - negociar y concluir tratados con naciones
extranjeras, canjearlas, previa ratificación del Congreso. El párrafo 3 "Conducir las relaciones
exteriores nombrar Funcionarios diplomáticos y consulares, admitir a los funcionarios
extranjeros en general".
2. Vicepresidente Del Estado39
Junto a la figura del jefe de estado está la del subjefe de estado o en su caso el vicepresidente
de estado.
Para realizar su cometido, los Ministros de Asuntos Exteriores cuentan con un Departamento
altamente profesionalizado, cuya organización y estructuración dependen del Derecho interno
de cada Estado. No obstante, existen rasgos comunes a todas las Administraciones, habida
cuenta de que todos los Ministerios tienen, más o menos, las mismas funciones y deben
enfrentarse con la misma clase de problemas. La terminología es variada, aunque la acepción
más utilizada sea la de “Ministerio de Relaciones Exteriores”, tal como figura en la
Convención de Nueva York de 1973 sobre personas internacionalmente protegidas y en las
Convenciones de Viena de 1961 sobre Relaciones Diplomáticas o de 1963 sobre Relaciones
Consulares.
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extranjeros en el suyo propio, de archivar y controlar los tratados internacionales concluidos
por el Estado y, en general, de ayudar a los Monarcas en la dirección de la política exterior.
Ello requirió el empleo de funcionarios especializados, que precisaban ―de conformidad con
el principio de jerarquía administrativa― de un superior, que no era otro que el futuro
Ministro de Asuntos Exteriores.
Los primeros vestigios de este tipo de oficinas se remontan a la Inglaterra de 1253, cuando
Enrique III creó un antecedente del “Foreign Office”, que fue desarrollándose y adquiriendo
mayor importancia a lo largo del siglo XV, con la institución del “Lord del Sello Privado”. En
la España de los Reyes Católicos ―cuya política exterior tenía como uno de sus objetivos
principales aislar a Francia, a través de su diplomacia de matrimonios con miembros de las
familias reales de los Estados que la circundaban― correspondía al Consejo Real, responsable
de asistir a sus Católicas Majestades en materia de política exterior y aconsejarles “en la
guerra y en la paz”. Según cita Ángel Ballesteros, “en el Palacio Real donde el Rey y la Reyna
posaban, había cinco apartamentos. En el uno estaban el Rey y la Reyna con algunos grandes
de su Reino y otros de su consejo para entender en las Embajadas de los Reinos que venían a
ellos, y de las cosas que trataban en la corte de Roma con el Santo Padre y con el Rey de
Francia y con los otros Reyes, y para las otras cosas de ser proveer por expediente”. 41
5. Parlamento O La Asamblea42
La asamblea legislativa puede pedir informe escrito al órgano ejecutivo y por lo tanto puede
pedir informe escrito al ministerio de relaciones exteriores o informe oral o incluso puede
interpelar la asamblea legislativa.
6. Ciudadanía O Población43
Tiene un rol fundamental, ya que, la opinión pública juega un rol preponderante en las
decisiones de política exterior. Muchas veces incluso los estados en su constitución han
establecido las instituciones propicias para hacer consulta a la ciudadanía para tomar
decisiones en política exterior.
En la actual constitución política del estado establece que cierto tipo de tratados generalmente
aquellos que atentan contra el principio de soberanía tienen que ser sometidos a una consulta
popular mediante referéndum, existiendo ciertos tipos de tratados que solamente van a poder
ser ratificados por el mismo pueblo.
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Órganos diplomáticos externos44
Son aquellos que se encuentran fuera del territorio de un estado, podemos distinguir: a las
misiones diplomáticas que acreditan un estado ante otro estado y por otra parte podemos
distinguir a las misiones de representación que acredita un estado ante organizaciones
internacionales que acreditan organizaciones internacionales a un estado.
Misiones diplomáticas temporales o especiales, son aquellas que se caracterizan por que
solamente cumplen funciones específicas en territorio de otro estado. Entonces se le ha dado
plazo para cumplir un determinado objetivo.
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VI. MISIÓN DIPLOMÁTICA
DEFINICIÓN DE MISIÓN DIPLOMÁTICA
Durante la evolución histórica de las naciones y de los estados, se logró observar que estos han
ido tendiendo a mantener misiones cerca de otros estados a las que, a su vez, se les ha
conferido paulatinamente el carácter de permanentes. Su existencia proviene de un acuerdo
entre las dos partes, motivo por el cual su apertura debe ser objeto de una negociación previa
entre ambas. Posteriormente tal situación se ha ampliado a las organizaciones
internacionales.45
En virtud de una ficción legal, se reconoce a todas las misiones diplomáticas el mismo nivel
cualquiera que sea la importancia relativa del Estado que representan. Esta decisión puso fin a
innumerables problemas derivados de la apreciación subjetiva que cada estado tenía respecto
de su propio grado de importancia relativa dentro del concierto internacional.
Establecimiento De Las Misiones Diplomáticas46
Lo primero que se hace es que el estado acreditante o el estado que quiera acreditar una misión
diplomática van a constituir un encargado de negocios ad integrin en el estado receptor o
futuro estado receptor.
El paso a seguir será la búsqueda de un inmueble que pueda ser arrendado o comprado para
que ahí se instale la misión diplomática, cancillería o embajada. Para luego el propio agente
diplomático debe decidir, una vez ubicado el lugar, el personal administrativo, personal de
servicio del embajador, una vez realizado esto comenzara el bloque diplomático su trabajo de
organizar todos los procedimientos diplomáticos que debe cumplir para el arribo del futuro
jefe de misión, sin ante visitar primero el visitar el ministerio de relaciones exteriores y
comunicar la fecha de la llegada del nuevo embajador.
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Derecho Diplomatico
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Diferentes Categorías De Las Misiones Diplomáticas47
Existen diversos tipos de misiones diplomáticas, que han surgido para ajustarse a los nuevos
imperativos del derecho internacional y de las relaciones internacionales.
1. La Embajada
Se trata de la Misión diplomática ordinaria de la Santa Sede, que está acreditada ante otros
sujetos de derecho internacional, con el objeto de mantener las relaciones exteriores de
aquella. Está a cargo de un Nuncio Apostólico o de un Pro - Nuncio, según si el estado
receptor les reconoce o no, por tratarse de un país católico, el decanato del cuerpo diplomático.
Su función, de acuerdo con el derecho canónico, consiste en fomentar las relaciones entre la
Santa Sede y el Estado ante el cual están acreditados, hacer cada vez más estrechos y
operantes los vínculos que ligan a la Sede Apostólica y la Iglesia local e informar de todo ello
al Romano Pontífice. Los Nuncios y Pro- Nuncios tienen una dualidad de funciones, esto es,
no sólo son jefes de una misión diplomática, sino que sus funciones se refieren asimismo a la
Iglesia Local. Generalmente son Arzobispos Titulares, tienen "derecho de preferencia" sobre
todas las jerarquías de la Iglesia Católica local excepto sobre los Cardenales, poseen carácter
episcopal, o sea, pueden cumplir todas las ceremonias religiosas sin necesidad de contar con
una autorización especial de la autoridad eclesiástica local y derecho a honores religiosos en
todas las iglesias del territorio donde ejerza sus funciones. Tienen atribuciones muy
importantes respecto del nombramiento de Obispos de ese país.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Simultáneamente, la Santa Sede tiene el derecho de designar delegados u Observadores
Permanentes ante las Organizaciones Internacionales, los que deben desarrollar su misión de
información y de vinculación con ese organismo así como las organizaciones internacionales
católicas "de acuerdo con el Representante Pontificio en la nación en que se encuentra",
3. Altos Comisariados49
Sin embargo, a partir del término de la segunda guerra mundial numerosos territorios del
Imperio británico alcanzaron su independencia. Algunos continúan reconociendo a la Reina de
Gran Bretaña como su je fe de estado, como Canadá, Australia, Nueva Zelandia, Jamaica,
Trinidad y Tobago, etc. Otros pasaron a ser completamente independientes, pero continuaron
en la Commonwealth, como India, Pakistán, Ghana, Malasia, Chipre, Tanzania, etc.
Los Altos Comisarios de países que reconocen a la Reina como Jefe de estado representan a
sus respectivos gobiernos y no a la Reina. No son acreditados por o ante la Reina, y su
designación no requiere la autorización de ésta. Están provistos de una carta de presentación
("Letter of Introduction") de Primer Ministro a Primer Ministro.
Cuando son intercambiados entre países que reconocen y no reconocen a la Reina como Jefe
de estado, son acreditados por ella y el respectivo jefe de estado ante el otro. El nombre de
Alto Comisario de un país monárquico de la Commonwealth es sometido a la aprobación de la
Reina y luego se le conceden Cartas de Comisión firmadas por ésta, que son similares a las
cartas credenciales de un Embajador.
Prácticamente no existen diferencias de ninguna índole entre los Altos Comisariatos (High
Commision) y las Embajadas, ni entre Altos Comisarios y Embajadores. Por lo demás, la
legislación británica los tiene expresamente asimilados a estos últimos.3 Sin embargo en
Londres, el interlocutor de los Altos Comisariatos fue siempre el Ministerio encargado de los
asuntos del Commonwealth hasta que éste se integrara con el Foreign Office, creándose el
"Foreign and Commonwealth Office". El protocolo inglés les confiere una cierta precedencia
sobre los embajadores, cualquiera que sea su antigüedad en la sede, aun cuando no pueden ser
decanos del Cuerpo Diplomático. Sin embargo, en Australia, Canadá, Ceilán, India y Pakistán,
los Altos Comisarios pueden llegar a serlo. Desde la vigencia de la Constitución de 1958 y
hasta 1962, Francia tuvo Altos Representantes ante sus excolonias africanas, recientemente
independizadas, los que gozaban de las mismas prerrogativas de un embajador. En tal caso se
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Derecho Diplomatico
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trataba más bien de conceder a sus misiones un status especial, revelador de la existencia de
relaciones de carácter privilegiado.50
4. Representaciones Comerciales51
Como son personas jurídicas de derecho internacional tienen capacidad para celebrar tratados
y para acreditar misiones diplomáticas o parecidas, así estas representaciones ejercen
funciones o tareas muy parecidas a las diplomáticas.
6. Representaciones De Intereses53
Son aquellas oficinas que generalmente se intercambia entre estados que no tienen relaciones
diplomáticas, no tienen intensa actividad económica o comercial pero si tienen otro tipo de
intereses entre ellos.
Por tanto se intercambian este tipo de oficinas que no son misiones diplomáticas pero cumplen
funciones muy parecidas a las misiones diplomáticas.
7. Delegaciones Apostólicas de la Santa Sede54
En países donde no tienen una misión diplomática como en el estado del vaticano, y con los
países que tienen misiones diplomáticas que acreditan nuncia y renuncia iuris, y con los países
que no tienen relaciones diplomáticas acreditan delegaciones apostólicas de modo que la
iglesia católica (como ninguna religión es un sujeto de derecho internacional público) puede
acreditar delegaciones de este tipo de relaciones diplomáticas que nos lleva a coordinar tareas
relativas.
8. Oficinas De Entes Sub-Estatales En El Exterior55
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Derecho Diplomatico
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9. Representaciones U Oficinas Que Acredita La Comisión De Las Comunidades
Europeas56
También conocidas como delegaciones, la unión europea es otro tipo de delegación sui generis
contemporáneo. Al empezar a surgir la comunidad europea se ha dado la posibilidad de que
esta pueda acreditar delegaciones ante otros estados miembros y ante otros estados no
miembros.
10. Oficinas De Observación De Enlace57
Son oficinas que acreditan ante organizaciones internacionales ante otros estados que no son
miembros de organización internacional. Estas oficinas no ejercen unciones diplomáticas pero
realizan tareas muy parecidas a las diplomáticas, pero no es una misión diplomática.
Estructura De Las Misiones Diplomáticas
1. La Cancillería58
Generalmente está a cargo del funcionario diplomático de más alto rango que le siga al
embajador o jefe de misión, ya que es diplomático de más alto rango. Pero por debajo de él
tiene que haber otro funcionario diplomático que generalmente son los que están a cargo de la
cancillería.
2. Oficina De Prensa59
Desde sus comienzos, una Embajada ha tenido por objeto dar a conocer a su país. Sin
embargo, la orientación moderna de este sector es altamente técnica y proviene de la
evolución en el campo de la información que ha incurrido este último tiempo. En primer
término, esa sección debe desenvolver sus funciones en una doble dirección: persigue dar a
conocer en el país lo que a su gobierno interesa que se sepa del suyo o atender las consultas
que se formulen sobre su país, y simultáneamente, informarle acerca de lo que se dice de su
país en el Estado receptor.
Hacia el exterior, debe estar al corriente de lo que ocurra en los medios de comunicación para
mantener informado al jefe de la misión y en casos extremos, que deben ser estudiados
acuciosamente, proceder a la rectificación pública de informaciones locales equivocadas o
tendenciosas. No habrá que olvidar al respecto que al rectificar, una Misión se encuentra
siempre en desventaja en un país extranjero y se expone a riesgos todavía mayores. Resulta
difícil imaginar que un medio de prensa va a aceptar ser objeto de un desmentido público sin
reaccionar.
También en esta área hay quienes se inclinan porque estas funciones sean desempeñadas por
un diplomático generalista, y otros que prefieren la especialización, encargándolas a
73
Derecho Diplomatico
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periodistas de profesión. Los partidarios de la primera solución sostienen que resulta más fácil
enseñar a un diplomático las técnicas de la información que a un experto en información las
artes de la diplomacia.60
A pesar de esto, lo ideal parece ser entregar los asuntos de prensa a un periodista, quien estará
más cerca de sus colegas de profesión, comprenderá mejor sus necesidades y adaptará mejor la
actividad de la Misión a tales requerimientos. Tal experto debe ser un nacional del Estado que
envía, que puede hacerse asesorar por colaboradores locales, contratados en el propio país.
Nada obsta, en cambio, a que la difusión esté encargada a un diplomático. La tarea de la
Embajada en esta materia es obtener la colaboración de la prensa a través de la creación de
relaciones personales inteligentes. Ellas deben establecerse con los grupos que influyen sobre
la prensa, ya sea el gobierno, los partidos políticos, los medios financieros del comercio o de
la industria, los sindicatos, los intelectuales, los medios religiosos, etc. La prensa está
estrechamente vinculada a los sectores vivos de la nación y de ellos depende la orientación
que se quiera dar a sus informaciones y no sólo de los encargados de la simple administración
de tales medios. De ahí que tal actividad no pueda corresponder solamente al encargado de esa
sección, sino que a la Misión toda. El encargado deberá, en cambio, desarrollar los contactos
con los periodistas. Una Misión debe establecer buenos vínculos con la prensa, la radio y la
televisión locales, ya que en caso contrario será difícil que pueda alcanzar los objetivos que su
gobierno espera de ella. Esta labor debe ser cumplida asimismo por el propio Jefe de Misión,
quien puede colaborar creando relaciones con los altos directivos de los medios de
comunicación y tomando iniciativas de reuniones sociales, que son muy útiles en este sector y
las que, para el agrado común, están exentas de formalidades. Ambos, el Jefe de Misión y el
encargado de la sección, deben incluir entre sus visitas de cortesía, a su llegada al país, a los
miembros más representativos de la prensa, radio y televisión a nivel nacional.
La Misión diplomática requiere dar a conocer noticias, mientras que el periodista justamente
está a la búsqueda de ellas. Existe así una unidad de objetivos entre uno y otro, y hay que
descubrir la forma en que una representación diplomática puede proveer a la prensa de noticias
con las características que esta requiere.61
La Sección Información y Prensa puede, para tal fin, recurrir a diversos medios: El
comunicado de prensa. Debe presentar un interés periodístico real, a fin de que sea leído por el
periodista y luego reproducido o al menos utilizado por éste. Además, debe referirse a un tema
actual porque si no es así, por su escasa importancia o por ser extemporáneo, no será objeto de
ninguna atención. Por último, en cuanto a la forma, debe ser claro, conciso y redactado en un
estilo periodístico simple, y distribuido con celeridad a sus destinatarios. La conferencia de
prensa. Es un recurso excepcional, al cual habrá que recurrir en circunstancias muy especiales.
Antes de iniciar su organización, habrá que determinar si el tema es de actualidad suficiente
para atraer la atención de la prensa, si es conocido a fondo, ya que los periodistas tienen
muchas fuentes de información propias y por último, si la Misión está autorizada para referirse
a todos los aspectos del tema central. Asimismo, los invitados deben ser de un mismo nivel,
esto es, no mezclar directores de periódicos con reporteros. La citación debe ser hecha con
tiempo, por escrito y eventualmente ratificada por teléfono, a una hora práctica para la prensa
y generalmente en la sede de la Cancillería o en la residencia del Jefe de Misión. Deben estar
presentes el E m bajador o el Agregado de Prensa, para lo cual requieren tener un
conocimiento adecuado del idioma local. La reunión puede contener una declaración inicial,
74
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leída por algún funcionario, y luego preguntas y respuestas. Prever una acogida grata,
eventualmente un cocktails, y autorizar un intercambio de impresiones privado, informal, al
término de la misma. Al finalizar la reunión, es útil reforzar lo dicho distribuyendo a cada
asistente una relación escrita de los temas tratados -preparada con anticipación- y de material
adicional al tema.
Reuniones con periodistas. Ya sea en los salones de la Misión o bien durante un almuerzo o
comida privados, el E m bajador o el Agregado de Prensa pueden reunirse, periódicamente,
con pequeños grupos de periodistas seleccionados para intercambiar ideas y eventualmente
aclarar y aportar algunas precisiones sobre hechos vinculados al país. Incluso pueden
entregarse informaciones reservadas cuya trascendencia sea útil en el entendido de que sus
interlocutores lo harán sin referir la fuente.62
Entrega de documentación. Para evitar que estos documentos vayan directamente al canastillo
de los papeles de los periodistas, debe seleccionarse material actualizado, atractivo en su
presentación, con cifras modernas, inédito y verdadero. Ante un pedido de un periodista, habrá
que seleccionar el material con rapidez y hacérselo llegar al poco tiempo, por cuanto de otra
manera perderá totalmente su utilidad.
Invitación a periodistas a visitar el país. Este procedimiento es empleado cada vez más y se
aplica con utilidad a todos los sectores de la prensa. Para ello será necesario preparar un
programa atractivo, que incluya entrevistas con personalidades interesantes y visitas a lugares
de actualidad. Presenta la ventaja de crear contactos, permite un buen conocimiento del país y
la certeza de que a su regreso el periodista plasmará sus observaciones en reportajes, los que
habrán sido preparados por un testigo presencial de ese país. El problema más serio que se
presenta al respecto es el de la acogida en el país de destino, ya que de ella dependerá la buena
o m a la impresión que el periodista se lleve de su visita. A su regreso, la Embajada deberá
tomar contacto con el periodista, conocer sus impresiones, obtener experiencias de las mismas
y mantenerse relacionado con él. Hay que tener presente que en este procedimiento existe el
riesgo de no saber que incluirá el visitante en sus artículos, los que estarán avalados por su
presencia personal en el país.63
Preparación de un boletín noticioso regular. Este medio permite dar a conocer regularmente
noticias acerca de su país, pero tiene el inconveniente que generalmente éstas no son muy
nuevas. Sin embargo, puede ser útil para rectificar informaciones o colocarlas en su verdadera
perspectiva. Esta labor puede ir acompañada con la preparación de material de difusión
permanente, en el idioma local, que sirva de fu en te de consulta permanente p ara los
interesados en informarse sobre el Estado acreditante. Este material debe ser de buena calidad
y su distribución debe ser hecha a nivel nacional, no limitándose solamente a la capital del
Estado Receptor. Entrevistas con carácter de exclusivas. Puede acordarse con sus propias
autoridades el otorgamiento de entrevistas exclusivas a ciertos medios de comunicación, a
cambio de determinadas ventajas.
3. Oficina Militar64
Esta área de la Misión está a cargo de personal militar, perteneciente a las Fuerzas Armadas de
su país. Dependen de su respectivo Ministerio de Defensa Nacional, a través del respectivo
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Estado Mayor de la Defensa Nacional, con el cual se comunican directamente, ya sea por
télex, con un sistema de cifrado especial, o bien en forma separada, dentro de la valija
diplomática de la Misión. Sus miembros toman el nombre del Agregado de Defensa Militar,
Naval o Aérea, según si representan a todas las ramas de las Fuerzas Armadas o bien a una de
ellas en especial, y son secundados eventualmente por Agregados adjuntos y personal
administrativo, que pertenecen casi siempre al mismo servicio. Estos Agregados forman parte
del personal diplomático de la Misión, aun cuando eventualmente tengan una sede separada de
la misma, no pertenezcan al Ministerio de Relaciones Exteriores, ni sean remunerados por
éste. Gozan de los m ismos privilegios e inmunidades reservados a los agentes diplomáticos,
dependen del Jefe de la Misión y están sometidos a la disciplina interna de la misma. Su
designación proviene de los Ministerios de Defensa, la que es comunicada al Ministerio de
Relaciones Exteriores a fin que, por la vía diplomática, solicite el respectivo "placet" o
aceptación del Ministerio defensa del Estado receptor, en caso que el país de destino así lo
exija. Se trata de una gestión parecida a la de petición del agreement para un Embajador, y se
debe a que las materias sensibles de que se ocupan los Agregados de Defensa requieren que
cuenten con una aprobación personalizada del Estado donde deberán desempeñarse. En
general los países exigen contar con un currículo vitae del oficial designado que incluya el
desarrollo de su carrera militar, sus cursos de especialización, una fotografía y una relación de
su familia más cercana. Una vez obtenido tal "placet" puede procederse a su nombramiento
por parte del respectivo Ministerio de Defensa.
Entre sus primeras obligaciones luego de presentarse al jefe de misión figuran las de efectuar
visitas de saludo a la totalidad de las autoridades militares del respectivo país, así como a sus
colegas de otros países. El Agregado Militar desempeña varias importantes funciones, la
principal de las cuales es la de observación. El ámbito de interés de los Adictos de Defensa ha
ido ampliándose progresivamente, desde el área puramente castrense, al industrial, económico,
científico, diplomático, es decir a todos los elementos de importancia dentro de un país y que
constituyen la preocupación primordial de sus Fuerzas Armadas. El interés profesional de
éstos se centra en todo cuanto pueda ser de importancia para las Fuerzas Armadas de su país o
de su respectiva institución. Así, por ejemplo, en un país fronterizo, los aspectos geopolíticos
tendrán un carácter prioritario.65
Esta observación se alimenta en las fuentes abiertas del Estado receptor, esto es, aquellas que
están al alcance de todos. Su labor se concreta a través de la información, la que realizan
directamente p ara su respectiva institución, lo cual determina en la práctica la existencia de un
doble canal de información desde la Misión diplomática al país. Los antecedentes que cada
una de esas dos áreas envían a sus respectivos destinatarios deben ser el objeto de una
consideración común por esas partes, a fin de que en lo posible no tengan interpretaciones
diferentes, por falta de antecedentes y de una adecuada coordinación, respecto de los mismos
hechos.66
Por su competencia en materias militares, los Adictos de Defensa deben ser, además, los
directos colaboradores del Embajador en éstas áreas, así como en los aspectos vinculados con
la defensa en general. Corresponde asimismo a estos Adictos la representación de las Fuerzas
Armadas de su país o de la respectiva institución a la que pertenecen, ante el similar del
Estado receptor. Tal función significa que ellos constituyen el elemento de vinculación entre
ambas con el objeto de reforzar los respectivos contactos y su confianza mutua, a través de su
76
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presencia en actividades m tares, sean ceremonias o maniobras, el establecimiento de
vinculaciones con la comunidad militar local, visitas a autoridades, a los buques de guerra,
escuelas de formación militar, ofrecimiento de becas, intercambios militares, etc.67
Para atender las necesidades de los Adictos de Defensa, las respectivas ramas de las Fuerzas
Armadas designan oficiales de enlace, cuyas funciones son las de servir de vínculo, para todos
los fines necesarios, entre aquellos, las Fuerzas Armadas y el Ministerio de Defensa local. Por
último, hay países que suelen enviar Agregados de Policía, que están encargados de la relación
entre las respectivas instituciones policiales.
4. Oficina Comercial68
Se trata de uno de los sectores más importantes de una embajada, cuyo origen se encuentra en
el creciente desarrollo de los vínculos comerciales internacionales y la progresiva
interdependencia de los distintos estados entre sí. Incluso cuando las relaciones políticas entre
dos países están frías o afectadas por problemas de importancia, para ambos resulta útil
mantener los vínculos comerciales, no sólo por su importancia objetiva, sino que por su
intermedio pueden mejorarse aquellas, a través del desarrollo de intereses en ambos países que
impulsen a sus respectivos gobiernos a atenuar las divergencias políticas.
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diplomático tradicional o bien a personal especializado que provenga de otras instituciones del
país en cargadas de estas materias. Cualquiera que sea la solución que al respecto se adopte,
debe existir un trabajo en conjunto entre ambos sectores, ya que tanto el diplomático como el
técnico están en condiciones de prestar aportes útiles para los fines que en esta materia se
persiguen, que son el desarrollo de los vínculos económicos y financieros, y el impulso al
comercio bilateral.
Las principales áreas de preocupación de esta sección son las siguientes: Informarse
regularmente acerca de cuanto ocurra en las áreas económica, financiera, político- económica
y comercial del país sede, para transmitirlo sistematizadas ente al propio país. Asesorar
adecuadamente al jefe de misión en estas materias, muy especialmente respecto del comercio
bilateral, colaborando en las negociaciones de acuerdos económicos y financieros que deba
sostener. Realizar promoción comercial, creando vínculos en el estado receptor y con los
diversos sectores del mismo, a fin de darles a conocer las posibilidades del propio país en
materia de exportaciones e importaciones. La diplomacia económica y comercial debe ser
permanente, ordenada, sistemática y coordinada con los demás sectores de la misión.
Permanente, porque obliga a un trabajo arduo y sin interrupciones; ordenada, porque exige
buenos archivos y material de consulta, para saber exactamente qué posibilidades reales y
concretas existen en cada área; sistemática, porque la información debe ser previamente
estudiada y no transmitir hechos sueltos que confundan a las autoridades respectivas del país
sede; y por últimos coordinada, ya que la sensibilidad de este sector exige un conocimiento
pleno de la coyuntura política de las relaciones bilaterales, la que a su vez está muy influida
por las relaciones económico-comerciales entre los respectivos países.69
Especial importancia tiene la búsqueda de las posibilidades comerciales. Todo país desea
vender, pero para hacerlo simultáneamente debe comprar; de otra manera, no hay
posibilidades de desarrollar las propias ventas. Será necesario entonces detectar las
posibilidades que existan en ambos sentidos, para crear el interés necesario. Este interés, al
concretarse, creará vínculos comerciales y para protegerlos obligará a los interesados a
impulsar a sus autoridades para mejorar las relaciones políticas respectivas. No todos los
productos de un país son exportables ni todos los productos exportables lo son a todos los
mercados extranjeros en la misma forma y especificaciones. Hay principios básicos, como el
mantenimiento de niveles uniformes de calidad, de presentación y el respeto de las normas
sanitarias, pero hay otros aplicables a cada país, que es donde la misión puede prestar una útil
asesoría. Obviamente, el precio juega un rol decisivo, pero incluso en ese aspecto el agente
comercial puede ayudar. Una vez finalizado el acuerdo, habrá que obtener el más estricto
cumplimiento del contrato, ya que de otra manera será la imagen exportadora del país la que
sufrirá en su prestigio. Habrá que hacer ver la importancia de las características del embalaje y
del transporte, a través de un contacto directo o indirecto con el exportador, asesorando
adecuadamente al organismo exportador respecto de las mejores técnicas, medios de
transporte y compañías de seguro.70
La diplomacia comercial exige un trabajo completo y amplio. Este debe comenzar por
participar en la determinación de la oferta exportable, las empresas exportadoras y, luego de
estudiar la evolución de la demanda mundial y la del país sede por el respectivo producto a
través de estadísticas internacionales objetivas, efectuar el estudio de mercado adecuado, a
través de la participación en las ferias nacionales o internacionales que tengan lugar en el país,
78
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las ferias y los salones especializados, los viajes de negocios, la distribución de muestras,
estudio de estadísticas, contactos con autoridades comerciales.
La oferta del producto por su parte, debe realizarse a través de técnicas adecuadas, que
incluyan el uso de una correspondencia clara, precisa, veraz y rápida, que permita poner de
acuerdo a las partes sin necesidad de que se contacten personalmente, atenuando las
diferencias de costumbres y, en la mayoría de los casos, de idioma. Para detectar las
posibilidades comerciales, será necesario estudiar la estructura comercial del país; contactar a
quienes dirigen cada sector; sugerir la preparación de misiones comerciales de su país en aquel
donde se está acreditado y apoyar a las que éste resuelva enviar al propio; participar en ferias y
exposiciones; preparar estudios de mercado para informarse de las necesidades de importación
del país sede y compararlas con la oferta exportable del propio, etc. Simultáneamente, deberá
distribuirse material informativo, (revistas, documentales, catálogos) de excelente calidad,
acerca de los productos de exportación de su país, en lo posible con sus respectivos precios y
una descripción detallada de sus características, todo ello en el idioma local. Resulta de
fundamental importancia asimismo que el encargado de los asuntos económicos y comerciales
participe en foros y discusiones sobre el tema, con el objeto de difundir su país y sus
posibilidades, incluyendo áreas para invertir en el exterior, o para atraer inversión extranjera
hacia el propio. Para tal fin de difusión, debe salir de la capital, viajar por el país, crear o
contactar Cámaras de Comercio nacionales o binacionales o las oficinas de las empresas del
Estado, según sea el respectivo régimen económico, efectuar campañas publicitarias a nivel
regional o nacional, etc.
5. Oficina Cultural71
Para algunos países, el área cultural no es sino una parte de la sección anterior. Se considera
que el encargado de aquella está en condiciones de desempeñar paralelamente una labor de
difusión cultural. Así ocurre, por ejemplo, en los Estados Unidos, donde el USIS constituye
una unidad administrativa general para esas tres áreas. Otros, sin embargo, consideran
preferible despolitizar la difusión cultural, separándola de la información a la que muchos
comparan infundadamente con propaganda política.
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y respetarse. Simultáneamente, a través de los intercambios culturales, pueden atenuarse
diferencias derivadas de la falta de conocimiento de los cimientos históricos de un país.
Esta Sección debe encargarse de difundir la cultura nacional a través de las más diversas vías,
como la suscripción de convenios culturales, acuerdos culturales sobre aspectos específicos, la
promoción de intercambios escolares y estudiantiles, apoyando exposiciones oficiales o de
artistas nacionales privados, concediendo becas de estudio en su país, incentivando la
materialización de misiones culturales y viajes de artistas de un país al otro, desarrollando
intercambios culturales, promocionando libros nacionales culturales y científicos, etc. No sólo
hay que limitarse a difundir lo nacional en el exterior, sino que también debe actuarse como
puente p ara difundir lo foráneo en su propio país, lo que simultáneamente favorece el
desarrollo de la cultura nacional, siempre que no exista una oposición violenta entre esos
valores y los fundamentales del propio. Esta área se caracteriza por su gran variedad, ya que se
desarrolla en los más diversos sectores. Paralelamente, goza en la práctica de una gran
independencia y de autonomía para orientar su actividad. Por último, hay que tener presente
que a través de la cultura se pueden ganar valiosos vínculos para el país ayudando así a la
labor general de la Misión. Bien orientada, la actividad cultural en el exterior puede p restar
una ayuda muy útil al plano político. Por lo demás, son muchos los países que emplean
inteligente y exitosamente a la cultura con objetivos políticos.72
La Convención de Viena consagra tal principio, al establecer que los Estados deben "permitir
y proteger la libre comunicación de la Misión para todos los fines oficiales", garantizándole el
uso, para este fin de "todos los medios de comunicación adecuados". (Artículo 27) Los medios
que requiere una Misión para contactarse con su país son muy variadas, y dependen de
diversos factores como son la urgencia, la eficacia, la seguridad y el valor, así como de los
medios técnicos de que esté dotada. Hay conciencia internacional actualmente en el sentido de
dotar a sus Misiones de los más avanzados medios de comunicación los que, atendiendo la
multiplicidad de funciones que ellas desempeñan, se han convertido en indispensables.
En términos generales, los medios de comunicación de que puede valerse una Misión
diplomática pueden ser orales, como el teléfono, las emisoras de radio, los llamados a
consultas o a informar, y escritos, como el télex, el telégrafo, los telefascímil y la
correspondencia diplomática en todas sus formas. A esta última nos referiremos más adelante
de una manera especial.
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notorio repunte en cantidad. En efecto los sucesos relativos a asaltos de Embajadas, toma de
rehenes y asesinatos de diplomáticos han pasado a convertirse en algo casi cotidiano.
¿Por qué hay tantas Embajadas y diplomáticos han pasado a convertirse en blancos de tales
actividades? En primer término, se trata de una fórmula segura de atraer publicidad hacia una
causa política o religiosa; pero hay también otros motivos, como obtener la liberación de
presos políticos o incluso comunes, salvoconductos o asilos para los autores de esos hechos, la
adopción de ciertas medidas por parte de sus gobiernos, o la simple búsqueda de un rescate en
dinero para obtener fondos para continuar con sus actividades.
Es verdad que puede ocurrir que las actividades terroristas provengan de las propias
Embajadas, que han abusado de sus privilegios, convirtiendo a sus Cancillerías en centros para
la subversión o el espionaje, o incluso ambas cosas a la vez. Pero aun así, ello no justifica al
país anfitrión a violar sus propias responsabilidades. Los remedios, en tal caso, son otros,
como pedir el retiro de la inmunidad de sus diplomáticos, declararlos personas no gratas o
incluso suspender las relaciones diplomáticas.
En general, las Embajadas adoptan un mecanismo de seguridad constituido por una serie de
anillos concéntricos. En el primero están los contactos que se crean con las autoridades locales
con el objeto de lograr su apoyo ante problemas de esta naturaleza. Luego, establecer buenos
vínculos con los más diversos sectores, a fin de saber exactamente qué puede estar ocurriendo
en el país en relación con su Embajada o su propio país. En seguida, hay que tener un
conocimiento exacto del vecindario y, luego, del grado de vulnerabilidad del edificio donde
funciona la Misión y las residencias de los funcionarios, pero muy especialmente de la
primera. Hasta este punto, todo es de responsabilidad del Estado receptor pero se le puede
prestar una ayuda útil adoptando al respecto iniciativas inteligentes sede:
La sede de una Misión puede estar determinada en el acuerdo mediante el cual se establecen
las relaciones diplomáticas entre dos Estados y se autorizan la apertura de las respectivas
Misiones. Si nada se dice al respecto se entiende que es la sede del gobierno del Estado
receptor, para facilitar así los contactos oficiales.
81
Derecho Diplomatico
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Puede ocurrir, sin embargo, que un país tenga su capital en una ciudad diferente de la sede de
gobierno. En este caso, se actuará de acuerdo con las sugerencias de las autoridades locales y
la coyuntura política internacional. Puede ocurrir también que existan capitales rotativas, por
razones de clima u otras, caso en el cual habrá que actuar de acuerdo con los demás países y
teniendo siempre en vista el mantenimiento de contactos expeditos con el gobierno del Estado
receptor.76
Distinto es cuando determinados países exigen, por razones de política interna, que las
Embajadas tengan necesariamente su sede en una determinada localidad. Ante tal situación,
habrá que actuar cautelosamente, analizando todos los elementos que están envueltos en el
caso y con instrucciones de su gobierno.
La sede de la Misión determina el lugar donde deben funcionar las Cancillería, la residencia
del Jefe de Misión y las del personal de la misma. En general, los países exigen que sus
diplomáticos tengan su residencia en la misma ciudad donde tiene su sede la Misión, ya que en
caso contrario se crean dificultades innecesarias, derivadas de los problemas de su transporte
diario a la misma. Antes de resolver acerca del lugar donde desean residir, los funcionarios
deben consultar a las autoridades de su Misión, a fin de tomar una decisión que no provoque
problemas para su funcionamiento expedito y normal.77
Cuando un funcionario está acreditado ante más de un Estado, deberá fijar su residencia en la
capital del país que su gobierno resuelva. Una vez establecida la sede de una Misión, esta no
puede ser cambiada unilateralmente. Igualmente, la Convención de Viena establece que los
Estados no pueden establecer oficinas que formen parte de la Misión en localidades distintas
de aquella en que radique la propia Misión, sin el consentimiento previo y expreso del Estado
Receptor, (artículo 12).
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Derecho Diplomatico
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VII. PERSONAL DE LA MISIÓN DIPLOMÁTICA
Este personal está integrado, por una parte, por el Jefe de Misión, y por otra, por los miembros
del personal de la misma. Este último está integrado a su vez, de acuerdo con lo establecido
por la Convención de Viena sobre relaciones diplomáticas, por los miembros del personal
diplomático, del personal administrativo y técnico y del personal de servicio de la Misión.
Definición
El personal de la misión diplomática está compuesto por aquel conjunto de personas, de seres
humanos, personas naturales, que van a brindar su servicio profesional, técnico, administrativo
o domestico a favor de la misión diplomática.
Según la Convención de Viena, se entiende por Jefe de Misión a "la persona encargada por el
Estado acreditante para actuar con el carácter de tal", (artículo 1, letra a) Se trata entonces de
la persona que dirige una Misión diplomática y es el superior jerárquico de los demás función
arios así como de todas las oficinas con que cuenta el Estado que los acredita en el Estado
Receptor. Paralelamente, es el responsables de todos los asuntos relacionados con la Misión;
puede delegar varias de sus funciones en su personal, pero no su responsabilidad final tanto
respecto de su país como del Estado donde se encuentra acreditado.
Los grandes conflictos que afectaban la vida de relación de las potencias europeas, deseosas
de que sus representantes gozaran de precedencia respecto de las demás, exigieron la adopción
de acuerdos sobre la materia. El Congreso reunido en Viena en 1815, p ara solucionar los
problemas territoriales provocados por las guerras napoleónicas, elaboró el denominado
Reglamento de Viena, que constituye la primera gran clasificación de los Jefes de Misión
diplomática. Este reglamento distingue tres clases entre los que denominó "empleados
diplomáticos".
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Primera clase: Embajadores, Legados o Nuncios.
De acuerdo con estas normas, los Jefes de Misión se dividen en tres categorías:80
a) Embajadores o Nuncios acreditados ante Jefes de Estado y otros Jefes de Misión (como los
Altos Comisarios de la Comon wealth) de rango equivalente.
Las instrucciones de los Estados a sus Servicios Exteriores señalan, por su parte, otras
divisiones de sus Jefes de M sin, tanto permanentes como transitorios, distinguiendo tres
clases:81
c) Encargados de Negocios interinos, acreditados ante el gobierno del Estado Receptor o ante
Organizaciones Internacionales.
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Derecho Diplomatico
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Embajadores82
Se trata de un funcionario diplomático del más alto nivel, a cargo de una Misión diplomática,
que puede o no pertenecer al Servicio Exterior de su país. Sin embargo, cuando estos E m
bajadores son de carrera pueden desempeñarse además en funciones internas en su propio país,
como altos funcionarios de sus Ministerios de Relaciones Exteriores o como asesoras en otros
servicios, atendiendo a su experiencia diplomática. En éste último caso, sin embargo, no son
plenipotenciarios. Existen varias categorías de Embajadores:83
h) Pronuncio. Es un Jefe de Misión de la Santa Sede del mismo nivel que el Nuncio y que
también corresponde a un E m bajador, pero que se desempeña en un país que no reconoce al
representante de la Santa Sede el rango de Decano del Cuerpo Diplomático. C cualquiera que
sea su antigüedad en el país, jamás llegará, en consecuencia, a ser Decano.
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i) Alto Comisario. Es el Jefe de Misión, equivalente al Embajador, de un país miembro del
Common wealth acreditado ante otro país miembro de esa Organización. En este caso, el
Estado que envía y el Estado receptor pueden o no tener el mismo Jefe de Estado, la Reina de
Inglaterra. Suele también llamarse Alto Comisionado.
El principio universalmente aceptado es que cada Estado Soberano tiene plena libertad y
autonomía para designar a sus Jefes de Misión en el exterior. Se trata de un acto de la
competencia interna de cada Estado y así está reconocido por la reglamentación internacional.
Sin embargo, tal elección debe ser hecha cuidadosamente y hay que estudiar sus
características, su vida personal y profesional, en función del país donde será acreditado.
Igual cosa debe ocurrir respecto de su cónyuge. No obstante el principio anterior, el país
acreditante debe considerar el hecho de que ese Jefe de Misión va a desempeñarse en un país
extranjero. Por tal motivo, será necesario que sea aceptable o grato para el Estado Receptor, ya
que éste, a su vez, no está obligado a aceptar cualquier persona; en consecuencia, el proceso se
convierte de hecho en una especie de acuerdo entre dos Estados. Esta situación no se presenta
respecto de las Organizaciones Internacionales donde no se requiere tal aceptación previa.
Este acuerdo del Estado receptor se manifiesta a través del otorgamiento de un "beneplácito"
(pláceme), también llamado "placet", lo que significa que el Estado receptor considera al Jefe
de Misión propuesto como una persona grata. Se debe diferenciar claramente, entonces, la
designación del nombramiento de un Embajador. La designación opera cuando un Estado
resuelve nominar a una persona como Jefe de Misión en un país determinado. Cuando este
país acepta tal designación, otorgando el respectivo beneplácito, sólo entonces puede el Estado
acreditante proceder a su nombramiento.
La petición del agreement es entonces, el acto por el cual un Estado consulta a otro acerca de
si la persona designada para desempeñarse como Embajador en este último le resulta grata.
Para formular tal petición, pueden usarse tres vías: la primera y más frecuente, es a través de la
Misión diplomática del país para el que se solicita el agreement. En tal caso, el Director del
Protocolo del Estado solicitante citará al Jefe de Misión de ese país y le pedirá que haga tal
gestión ante su gobierno.
El segundo medio es a través de la propia Misión diplomática. Así, el Jefe de Misión recibirá
instrucciones para solicitar el respectivo agreement al Ministerio de Relaciones Exteriores
local para quien lo sucederá en el cargo. Esta vía, a diferencia de la anterior, no es muy usual,
pues no constituye una tarea grata para quién abandona el cargo.
Por último, en caso de tratarse de países que no tienen misiones residentes ni concurrentes,
puede hacerse a través de un tercer Estado, quien en tal caso actuará como intermediario para
gestionar tal petición, o a través de las respectivas Misiones ante una Organización
Internacional. Este trámite nunca se efectúa por escrito sino que verbalmente, a fin de evitar
un eventual rechazo por ese mismo medio. Así mismo, la gestión debe mantenerse en reserva,
ya que en caso de producirse una negativa, tanto el interesado como su país quedarían en una
situación inconfortable. Durante la respectiva entrevista debe hacerse entrega de una biografía
86
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(curriculum vitae) escrita del Embajador propuesto. En caso de que el trámite se haga a través
de la misión del otro país, siempre es necesario mantener informada, a su propia Misión acerca
de la gestión, ya que sería casi vejatorio que ésta se informara en forma extraoficial a través
del Ministerio de Relaciones Exteriores local. El ideal sería informarla por vía cablegráfica el
mismo día de la petición del agreement, de tal forma que pudiera impulsar el más pronto
otorgamiento del beneplácito, aportando antecedentes positivos respecto del Embajador
propuesto y sus merecimientos personales para desempeñar esa función.
Cualquiera que sea el camino que se utilice, la solicitud debe hacerse lo más pronto posible al
Ministerio de Relaciones Exteriores del Estado receptor, evitando demoras que podrían
provocar incluso efectos políticos negativos para la relación bilateral.
Por su parte, las autoridades del gobierno del Estado receptor tienen varias alternativas:85
b) Contestar negativamente, para lo cual no tiene necesidad de dar razones. La negativa puede
obedecer a los más variados motivos, será siempre verbal y, en beneficio de todas las partes
involucradas, se mantendrá en reserva. La respuesta negativa es, sin embargo, bastante
excepcional, ya que en tal caso se prefiere optar por no contestar.
Estas tres últimas alternativas dan origen a una situación ingrata, pero que suele ocurrir. El
país afectado deberá entonces efectuar una evaluación profunda de los hechos y de la relación
bilateral, para decidir si será necesario proponer otro nombre o bien dejar su Misión, por un
tiempo más o menos largo, a cargo de un Encargado de Negocios.
¿Qué motivos pueden impulsar a un país a no otorgar un beneplácito? En general, pueden ser
de dos tipos, generales o personales. En primer término, puede tratarse de aspectos de carácter
político, ajenos a la persona del candidato propuesto, como podrían ser no querer elevar el
rango de la Misión diplomática al nivel de Embajador, la existencia de relaciones diplomáticas
normales pero no óptimas en cuanto a su estado, u otras similares. Los motivos personales
pueden deberse a considerar que no se trata de la persona más adecuada, o que ha demostrado
87
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una disposición negativa hacia ese país, o tiene una posición política incompatible con los
principios sustentados por el otro gobierno, etc.
En el primer caso, cuando se trata de un rechazo por un elemento ex tra-personal, habrá que
suspender cualquier otra petición de agreement hasta que no se solucionen los problemas que
le dan origen. Si se ha tratado, en cambio, de un rechazo respecto de la persona del Embajador
propuesto, puede presentarse rápidamente una nueva petición.
Puede ocurrir, además que un Embajador que cuenta con el beneplácito no pueda ser
nombrado, como sucede, por ejemplo, si el Congreso Nacional, en uso de sus facultades
constitucionales, no aprueba el nombramiento hecho por el gobierno.
E n cuanto dice relación con la etapa de petición de agreement, hay que tener presente ciertas
normas básicas:86
a) No hay que presionar al Estado receptor a fin de que conceda el beneplácito. Se podrá hacer
ver las virtudes del candidato propuesto, sus habilidades para el cargo, pero jamás impulsar
excesivamente el otorgamiento del mismo, porque se trata de un acto soberano de aquel, para
lo cual no existe un plazo determinado.
b) N o hay que ofenderse por una eventual negativa de un Estado, por el mismo motivo antes
mencionado.
c) No hay que exigir que se den razones para la negativa, ya que la práctica internacional
determina que se trata de una respuesta sin motivos, sea ésta positiva o negativa.
d) El rechazo de una petición de agreement no tiene por qué afectar las relaciones políticas
entre los dos países, y el Estado acreditante debe superar rápidamente este rechazo en
beneficio de las mismas.
Sólo una vez que un E m bajador ha recibido el respectivo beneplácito del Estado receptor,
puede procederse a su nombramiento. Este se materializa a través de dos medios:
internamente, a través de un decreto suscrito por el Jefe de Estado, y respecto del Estado
receptor a través de un documento solemne denominado Cartas Credenciales. Este último
documento acredita oficialmente la calidad de un Jefe de Misión y demuestra que está
facultado por su Gobierno para ejercer la función de Embajador.
Las Cartas Credenciales pueden definirse como "el documento formal que el Jefe de Estado
acreditante dirige al Jefe de Estado receptor comunicándole el nombramiento de una
determinada persona como Embajador ante él y asegurándole su aprobación personal para
cuanto diga y haga en nombre de su país." Como no hay reglas internacionalmente aceptadas
acerca de la forma que deben revestir estas Cartas, cada país las redacta en un lenguaje
formalmente diferente pero relativamente un informe, que incluye el nombre, título y calidad
del agente, él propósito de estrechar los vínculos bilaterales solicitando que se preste fe a lo
que éste pueda decir en nombre de su gobierno, y haciendo votos por la prosperidad del país y
la ventura personal de sus gobernantes. Están encabezadas como "Grande y buen amigo"
88
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cuando son dirigidas a los Presidentes de Repúblicas, o de "Majestad" a los Soberanos, y
firmadas por los respectivos Jefes de Estado.87
Se trata de una especie de mandato, que debe constar por escrito y precisar el objeto y los
límites del mismo. Antiguamente debía procederse al cotejo de las mismas con sus originales
y eran aceptados una vez que eran hallados en "buena y debida forma". Hoy sólo se exigen en
las conferencias internacionales, por parte de las comisiones revisoras o verificadoras de
poderes al comenzar las reuniones o antes de suscribir el acta final o eventualmente un
convenio internacional.
Actuaciones previas88
Antes de partir del Estado acreditante, el E m bajador recientemente nombrado debe realizar
ciertas diligencias, que son indispensables para el mejor cumplimiento de sus funciones.
d) Entrevista con el E m bajador del país ante el cual ha sido acreditado, a quién hará ver el
agrado con que ha recibido el nombramiento, sus propósitos de desarrollar las relaciones
bilaterales de toda índole y le consultará acerca de los aspectos prácticos de la vida diaria en
su país. Paralelamente, para este último fin, es conveniente que la esposa del Embajador
nombrado tome contacto con la del Embajador del otro país.
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Derecho Diplomatico
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e) Entrevistas con altas autoridades de su país, especialmente Ministros de Estado y Jefes de
Servicios que puedan serle de utilidad, de acuerdo con las características del país de destino y
a la estructura y orientación de la relación bilateral.
g) Visitas a Ex-Embajadores en el país donde ha sido acreditado, así como a otros agentes
diplomáticos nacionales que hayan prestado servicios en ese país, a fin de recibir sus
experiencias personales. Por otra parte, al momento de viajar al extranjero , el Embajador
recientemente nombrado debe llevar consigo los siguientes documentos: las Cartas
Credenciales, las Cartas de Retiro de su antecesor, las Instrucciones (si estuviesen preparadas),
las copias de estilo de las Cartas Credenciales, las copias de las Cartas de Retiro, los
pasaportes diplomáticos de él y de los miembros de su familia con las visaciones
correspondientes, los pasajes y los fondos que le correspondan, de acuerdo con su respectiva
reglamentación.
Las instrucciones que se preparan para cada Embajador revisten una especial importancia. Se
trata de un documento orientador de la Misión que debe cum plir, así como de los objetivos
perseguidos por su país en aquel donde está acreditado, y que normalmente lleva la firma del
propio Ministro de Relaciones Exteriores. En su preparación participan todas las secciones del
Ministerio, ya que incluyen la totalidad de las materias relativas a su misión. Constituyen el
marco dentro del cual se desarrollará su acción diplomática y tiene el carácter de obligatoria.
Estas instrucciones se complementan con las que el Jefe de Misión recibirá verbalmente de su
Jefe de Estado y de su Ministro de Relaciones Exteriores al momento de despedirse, de las que
se le impartan ante situaciones determinadas y cada vez que sea llamado a informar a su país
de origen.
Las Cartas de Retiro, de Cese o de Llamada, por su parte, son un documento formal que dirige
el Jefe de Estado acreditante al Jefe de Estado receptor, comunicándole el término en sus
funciones de un determinado Embajador, cualquiera que sea el motivo de que se trate.
Antiguamente, estas cartas eran entregadas personalmente por el Embajador antes de poner
término a sus funciones, duran te el curso de una audiencia de despedida con el Jefe de Estado.
En la actualidad, tal audiencia de despedida, en muchos países no siempre es posible y las
Cartas de Retiro son entregadas por el nuevo Embajador, junto con su propia Cartas
Credenciales.89
El Embajador nombrado lleva consigo asimismo una copia de sus Cartas Credenciales,
llamadas también copias de estilo, que deben ser entregadas por el Embajador personalmente
al Ministro de Relaciones Exteriores del Estado receptor, durante el curso de una entrevista
formal que tenga lugar con ese preciso objetivo.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Antes de que el nuevo Jefe de Misión parta a su destino, el Ministerio de Relaciones
Exteriores comunicará a su respectiva Embajada, por la vía más rápida y segura, el día y la
hora de su llegada, el medio de transporte utilizado y los miembros de su familia que lo
acompañarán, a fin de que desde su ingreso al país pueda gozar de los derechos y
prerrogativas inherentes a su rango. Quién está encargado interinamente de ello deberá
apresurarse a retransmitirlo a la Dirección de Protocolo del Estado receptor, con el objeto de
que se adopten, con la suficiente anticipación, las medidas adecuadas. Ello se hará por escrito,
sin perjuicio de lo que se converse durante la entrevista que se solicite para entregar ese
documento de manera de dejar constancia de tal notificación. Simultáneamente intentará saber
cuándo será recibido por primera vez por el Ministro de Relaciones Exteriores.
Suele ser conveniente, poco antes de la llegada del nuevo Jefe de Misión, difundir su
nombramiento a través de la prensa local, a fin de que la opinión pública está informada de las
características personales del nuevo representante diplomático.
El día de su arribo, éste será recibido por todo el personal diplomático de la Misión y con sus
cónyuges si éste viaja con su cónyuge. Ello es igualmente obligatorio para los Adictos
Militares o Civiles, así como para los Cónsules Generales y Cónsules de profesión u
honorarios que tengan sede en la capital. Deberá gestionarse una presencia al más alto nivel
posible de la Dirección de Protocolo local, para que facilite los trámites de internación de su
equipaje, con Policía Internacional y Aduanas.90
Desde el punto de vista de su propio país, el E m bajador que llega a una Sede pasa a ser Jefe
de la misma desde el instante en que se desembarca del avión o tren que lo trajo a destino. Así,
ocupará el lugar de honor en el salón del aeropuerto y en el automóvil que lo lleve a su
residencia.
Respecto del país sede, sin embargo, el Embajador no asume como tal hasta cuando lo
determine la reglamentación local, lo que si bien podría ocurrir desde la entrega de las Copias
de sus Cartas Credenciales al Ministro de Relaciones Exteriores, la mayor parte de los países
lo establece el día y hora de la presentación de sus Cartas Credenciales al Jefe de Estado
receptor. La única exigencia internacional que existe al respecto es que cualquiera que sea la
alternativa que se p refiera debe aplicarse de una manera uniforme para todos los países.91
La única actuación personal que le corresponde realizar al nuevo E m bajador es dirigir una
nota diplomática al Ministro de Relaciones Exteriores, que debe ser entregada a la Dirección
de Protocolo local, mediante la cual le anuncia oficialmente su llegada al país y le solicita la
determinación de una audiencia para hacerle entrega de las copias de estilo de sus Cartas
Credenciales, así como de las copias de las de retiro de su antecesor. En esa misma nota,
puede solicitarle requerir del Jefe de Estado el otorgamiento de la audiencia destinada a
91
Derecho Diplomatico
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hacerle entrega de los originales de estos documentos. Puede también hacerse tal trámite a
través de dos notas separadas, dirigidas siempre al mismo destinatario.92
Esta nota puede ser redactada en el idioma del nuevo Embajador, pero en tal caso, deberá
acompañarse de una traducción al idioma local. Al despedirse debe usarse la fórmula "presenta
o expresa las seguridades de su más alta y distinguida consideración", ya que se trata de la
primera comunicación enviada por él al Ministro desde su llegada al país. Esta nota podría ser
entregada durante el curso de la entrevista con el Director del Protocolo local, que debe
constituir la primera del nuevo Jefe de Misión con autoridades del Ministerio de Relaciones
Exteriores. Si las circunstancias lo permiten, podría hacerle en ese momento entrega personal
de esa nota, si la entrevista ha tenido lugar relativamente pronto después de su llegada. Esta es
una excelente ocasión para conocer los usos, costumbres y reglamentación locales en materias
de ceremonial y protocolo e intercambiar ideas acerca de su relación con la Misión que él
representa. Se trata asimismo de una buena oportunidad para informarse acerca del desarrollo
de las audiencias de estilo con el Ministro y el Jefe de Estado.93
Es necesario puntualizar que, hasta que no se produzca la entrega de las Cartas Credenciales,
que es la ocasión que tradicionalmente contemplan los países para que un Jefe de Misión
asuma oficialmente sus funciones respecto del Estado receptor, el Encargado de Negocios
interino de la misma continúa siendo la máxima jerarquía para todos los contactos oficiales
con las autoridades locales. Esta situación puede dar origen a algunas dificultades prácticas
entre éste y el Embajador nombrado, pero éste último debe aceptarlo. Por lo demás, hay países
que permiten que comience a realizar las visitas protocolares dentro del Cuerpo Diplomático
antes de presentar las Cartas Credenciales, con lo cual el problema tiende a suavizarse.
Sin embargo, todas las notas dirigidas al Ministerio de Relaciones Exteriores deben ser
suscritas por el Encargado de Negocios interino y será éste quien deba concurrir a las
actividades sociales oficiales y a las reuniones de trabajo con las autoridades locales.
H ay países, cada vez más numerosos, donde los Embajadores asumen sus funciones desde
que comunican su llegada al país. Así ocurre, por ejemplo, en el Reino Unido, donde la
presentación de las Cartas Credenciales a la Reina, debido a sus numerosos desplazamientos y
actividades, puede tener lugar bastante tiempo después.
E n la oportunidad que las autoridades del Estado receptor determinen, que se informará a
través de una nota dirigida a la respectiva Embajada, tiene lugar la entrevista del nuevo Jefe de
Misión con el Ministro de Relaciones Exteriores. Esta reunión, a la que corrientemente el Jefe
de Misión concurre solo, tiene por objeto hacerle entrega de las copias de estilo de las Cartas
Credenciales y de las copias de las Cartas de Retiro de su antecesor. Sin embargo, si la
92
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reglamentación local no lo impide, es siempre útil hacerse acompañar por algún funcionario de
la Misión, eventualmente alguno de los secretarios diplomáticos, que pudiera ayudarlo durante
la reunión así como para reconstruir en conjunto la conversación sostenida, a fin de
transmitirla a su país en una forma fidedigna.
En efecto, esta ocasión normalmente es la primera reunión del Jefe de Misión con el Ministro
y constituye una óptima ocasión para considerar conjuntamente los aspectos relevantes de la
relación bilateral. Además, el Ministerio de Relaciones Exteriores del Estado que acredita
espera conocer las opiniones personales del Ministro local sobre ése y otros temas de interés,
para lo cual será necesario preparar en forma cuidadosa y urgente una información
cablegráfica detallada sobre el particular.
L a entrega material de las Cartas Credenciales tiene lugar durante el curso de una ceremonia
solemne y formal, que está regida completamente por el protocolo local. El director del
Protocolo, o alguno de los Subdirectores según sea el caso, van a recoger al nuevo Jefe de
Misión a su residencia con la anticipación preestablecida y lo acompaña a la sede de gobierno.
El nuevo E m bajador no podrá ocupar todavía el lugar de honor en el vehículo utilizado, pero
puede llevar la bandera de su país. Facilidades similares se prestan a los demás funcionarios de
la Misión que estarán presentes en la ceremonia.
a) Acto de presentación de las Cartas Credenciales, donde el nuevo Jefe de Misión se limita a
entregar los respectivos documentos, que incluyen las Cartas de Retiro del antecesor, seguido
de una breve conversación privada con el Jefe de Estado. Esta conversación debe versar sobre
temas genéricos, y en lo posible referirse a aspectos gratos de las relaciones entre los dos
países, sin intentar tocar temas de fondo de carácter conflictivo. Se suele conversar acerca de
mutuas experiencias en los dos países, o sobre las características de los mismos. En todo caso,
el nuevo Embajador debe estar preparado en los temas relevantes de las relaciones bilaterales,
por si acaso el Jefe de Estado quisiera referirse a algún aspecto más concreto de las mismas.
93
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
En caso de existir dudas sobre el grado de conocimiento del idioma local, el Jefe de Misión
debe pedir oportunamente un intérprete a través de la Dirección del Protocolo.
Puede ocurrir que el gobierno del Estado receptor solicite alguna modificación en el texto del
discurso que el Embajador proyecta leer. En tal caso, lo más prudente es efectuar las
modificaciones sugeridas, a menos que digan relación con aspectos importantes del país o de
la relación bilateral. En todo caso, habrá que pedir instrucciones a su gobierno, que será el que
decidirá en definitiva, p ara lo cual habrá que aportar todos los antecedentes del caso. Se trata,
sin embargo, de una situación de muy rara ocurrencia. Es conveniente que en la preparación
de este discurso participe no sólo el nuevo Embajador, sino que también algunos funcionarios
de la Misión, por su mayor experiencia práctica en las relaciones de los dos países y sobre el
medio local.
Este discurso debiera contener, en términos generales, los siguientes elementos: un saludo del
Jefe de Estado acreditante y sus deseos de prosperidad para el pueblo, el gobierno y el Jefe del
Estado receptor; una manifestación acerca del agrado y la complacencia personal con que
recibió el nombramiento; una mención genérica de los aspectos históricos relevantes de las
relaciones entre los dos países; recuerdo de los principales elementos comunes de la política
exterior de los mismos; mención a algunos aspectos importantes de la situación actual del país;
y solicitud de apoyo del gobierno del Estado receptor y del propio Jefe de Estado para cum
plir con su misión de estrechar los vínculos entre los dos países.
Naturalmente que hay casos en que el estado de la relaciones no es bueno, y habrá que adaptar
constructiva m ente estos elementos a la situación coyuntural. Pero, incluso en tales
circunstancias, debiera mencionarse todo cuanto sea positivo p ara atenuar los aspectos
negativos. Una vez leído su discurso, el Jefe de Misión debe mencionar sus Cartas
Credenciales y las de Retiro en su caso y extenderlas hacia el Jefe de Estado. Este las recibirá
y, sin leerlas, las entregará a su Ministro de Relaciones Exteriores quien, al igual que el
Director de Protocolo, estará presente durante todo el desarrollo del acto. Inmediatamente
después es usual que el Jefe de Misión proceda a presentarle al Jefe de Estado, uno por uno, a
los miembros de la Misión que le acompañaron durante la ceremonia,
c) P presentación de las Cartas Credenciales, sin lectura de discursos.97 A l igual que en caso
anterior, el Embajado envía su proyectado discurso al Protocolo local, el Jefe de Estado hace
preparar el suyo y durante la ceremonia luego que el nuevo Jefe de Misión ingresa y saluda, le
hace entrega de su discurso y recibe el del Jefe de Estado anfitrión, sin más trámites. Así
ocurre en la Casa Blanca y en la Corte de Saint James. Después de la presentación de los
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Derecho Diplomatico
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funcionarios de la Embajada presentes o del intercambio material de los discursos, en su caso,
ambos dignatarios sostendrán una conversación privada, por un tiempo que ha sido
previamente comunicado al Jefe de Misión en los mismos términos que ya han sido indicados.
En esta ocasión puede o no estar presente el respectivo Ministro de Relaciones Exteriores. Hay
países, sin embargo, que excepcionalmente no contemplan la conversación privada con el Jefe
de Estado.
R aspecto de la esposa del E m bajador, ésta debe abstenerse de participar duran te todas estas
actividades, y es posible que sea invitada posteriormente a visitar a la esposa del Jefe de
Estado, en una fecha a que se comunicará oportunamente. En el Japón, por ejemplo, hasta
hace pocos años, el nuevo Embajador y su esposa recibían una invitación para tomar el té con
el Emperador y la Emperatriz.
La noche de ese mismo día suele acostumbrarse que el nuevo Embajador invite a una cena a
todo el personal de la Misión, para celebrar el acontecimiento así como para retribuir la
colaboración recibida y marcar oficialmente el inicio de su Misión diplomática en el país.98
Es necesario recordar que la precedencia entre los Jefes de Misión, que puede llevarles a
desempeñar la función de Decano, se determina en la mayor parte de los países por el día y la
hora de la presentación de sus Cartas Credenciales. E n otros, ésta se fija por la fecha dela
comunicación oficial de su llegada; pero esta última situación, si bien se presenta en la
práctica, tiene el carácter de excepcional.
La mayor parte de las veces esta ceremonia es una de las raras ocasiones en que un Jefe de
Misión tiene la ocasión de entrevistarse a solas con el Jefe de Estado; de ahí la necesidad de
preparar tal entrevista lo más acabadamente posible. En caso de que haya el cambio de un Jefe
de Estado durante la permanencia de un Embajador en el país, obviamente no es necesario
presentar nuevas Cartas Credenciales.
Actuaciones posteriores99
A partir del día siguiente, el Jefe de Misión debe iniciar un conjunto de actividades, que
incluyen entrevistas, visitas con autoridades y personalidades nacionales y contactos con los
medios de comunicación social, de conformidad con los usos y costumbres locales. Su esposa,
por su parte, deberá realizar determinadas visitas de saludo.
95
Derecho Diplomatico
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a) Entrevista con el Decano del Cuerpo Diplomático. En aquellos países que impiden
cualquier actuación del Jefe de Misión hasta que no haya presentado sus Cartas Credenciales,
corresponde que su primera visita sea el Decano del Cuerpo Diplomático. Nada obsta, sin
embargo, que le efectúe una visita privada después de haber entregado las copias de sus Cartas
al Ministro. Esta entrevista tiene una extraordinaria importancia, debido a la utilidad de la
misma y a la importancia que éste juega dentro del cuerpo diplomático, así como frente al
gobierno local. Un malentendido o una omisión al respecto pueden crear al nuevo Jefe de
Misión problemas graves y a veces posterior mente insubsanables. En primer término, tal
audiencia debe ser solicitada aun cuando no existan relaciones diplomáticas entre el país que
éste representa y el Decano, desde el momento en que éste actúa como Jefe del cuerpo
diplomático más que como representante de un sólo país. Podría ocurrir que el Decano no
desee recibirlo y delegue tal entrevista en el Vice Decano. Por lo demás, un eventual rechazo
de parte del Decano es de rara ocurrencia.
Luego, esta entrevista permite conocer las costumbres locales, diplomáticas o no, con mucha
mayor objetividad que a través de Director del Protocolo, desde el momento que el Decano es
un observador objetivo del país no comprometido con sus autoridades ni con la nación misma.
Podrá entonces ilustrar al recién llegado acerca de cuanto debiera hacer o no hacer,
naturalmente entregado a la decisión final del nuevo Jefe de Misión. Este debiera concurrir
solo a esta entrevista, sin su cónyuge, ni funcionarios de la Misión; para permitir al Decano
explayarse más libremente. Su esposa podrá posteriormente solicitar una entrevista similar con
la señora del Decano, para considerar temas de interés mutuo.
b) Entrevista con el Vice Decano. No hay que olvidar que éste reemplaza al Decano en sus
ausencias.
c) Visita a los demás Jefes de Misión (Mtournée diplomática").En los países donde el cuerpo
diplomático es poco numeroso, ello es fácil. En las grandes capitales, simplemente habrá que
realizar la mayor parte de las visitas posibles.
Estas reuniones son muy importantes, ya que permiten interiorizarse del país, conocer sus
costumbres y las características de sus autoridades, crear nuevos vínculos y conversar acerca
de las relaciones entre los países que representan, que también son importantes para sus
respectivos de Ministerios Exteriores, ya que constituyen una forma de verificar informaciones
recibidas desde otras fuentes.
Sólo debe visitarse a aquellos Jefes de Misión, comenzando por los Embajadores, con los
cuales el país que se representa tiene relaciones diplomáticas, y que hayan asumido sus
funciones con anterioridad. En caso de no haber físicamente tiempo para visitarlos a todos,
habrá que hacerlo siempre con los representantes de los países vecinos del suyo y del país
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Derecho Diplomatico
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sede, ya que estos son una buena fuente de informaciones y sus diplomáticos generalmente
han sido especialmente seleccionados por determinados méritos que los hacen interesantes; los
países del área geográfica al que se pertenezca (los Embajadores de países de ASEAN
visitarán a sus consocios en tal organismo, los de la CEE reaccionarán idénticamente, los
países de América Latina de la misma manera, etc.); los representantes de los países donde un
diplomático de carrera ha estado acreditado en el pasado; y por último a los de las naciones de
mayor peso en la comunidad internacional, sin que falten los que son miembros permanentes
del Consejo de Seguridad de la Naciones Unidas. A un cuando lo más beneficioso es visitarlos
a todos, en caso de imposibilidad material de hacerlo, a los demás debe visitárseles por tarjeta.
d) Simultáneamente el nuevo Embajador debe visitar a otros Ministros de Estado del país
sede, como el Ministro del Interior o de Gobierno -que suele ser el Jefe de Gabinete y en
América Latina los vinculados con la defensa nacional.
Los Ministros técnicos, como los de Hacienda Finanzas o Economía, son importantes no sólo
protocolar mente sino por las informaciones que pueden proporcionar. No hay que olvidar al
Alcalde de la Capital, los jefes de entidades públicas importantes, así como del sector privado,
universitario y representantes del sector cultural. Con ellos podrá considerarse el presente y el
futuro de las relaciones bilaterales en el área respectiva.
f) Visitas a autoridades de los demás poderes del Estado, las que revisten igualmente
importancia. Estas visitas toman mucho tiempo y exigen una gran labor de coordinación, lo
que obliga al recién llegado a destinarles parte importante de su actividad inicial. La esposa
del nuevo Jefe de Misión, por su parte, tiene derecho a los honores, precedencia y privilegios
de su marido.
La primera recepción social que el nuevo Jefe de Misión ofrezca en su casa debiera ser una
comida en honor al Ministro de Relaciones Exteriores local. En caso de que éste estuviese
fuera del país o atado por numerosos compromisos pendientes, o si por tratarse de un país
importante, ello no resulta tan fácil, será siempre necesario hacer saber al Protocolo Local esa
intención, a fin que tal reunión se concrete en algún momento.
Naturalmente que mientras ella no se realice el recién llegado puede ofrecer otras
manifestaciones sociales, con otros objetivos, como la ofrecida al Decano del cuerpo
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Derecho Diplomatico
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diplomático. Debido a la importancia que revisten las iniciativas sociales, habrá que
preocuparse desde un principio de contar en la Misión con los medios adecuados para ofrecer
manifestaciones lucidas y periódicas, entendiendo por tales el personal así como los medios
materiales indispensables. A todo ello deben ocuparse, desde un primer momento, tanto la
esposa como el propio
Jefe de Misión.102
Paralelamente con estas visitas, hay u n a serie de actividades que debe realizar, desde el día
siguiente de la presentación de las Cartas Credenciales. Por de pronto, el mismo día es
necesario enviar un télex a la respectiva Cancillería, dando cuenta del desarrollo de la
Ceremonia y relatando los hechos relevantes, los que serán ampliados a la brevedad posible a
través de un completo informe que incluirá los por menores de la misma y al que se
acompañarán los textos de los discursos pronunciados, los comunicados oficiales difundidos
en el país y las informaciones de prensa que hubiesen aparecido sobre el tema.
Igualmente, será necesario que la Embajada despache algunas notas a las Embajadas y
Representaciones Permanentes del país representado por el nuevo Jefe de Misión,
comunicándoles la presentación de las Cartas Credenciales y expresándoles sus deseos
personales y los de la Misión a su cargo por mantener y desarrollar las mejores relaciones
oficiales y personales; a las Misiones diplomáticas acreditadas en el país receptor con las
cuales su país mantiene relaciones diplomáticas, comunicándoles la presentación de las Cartas
Credenciales y formulando los deseos personales del nuevo Jefe de Misión y de la Misión a su
cargo por mantener y estrechar las relaciones existentes entre las dos Misiones, como reflejo
de los buenos vínculos que feliz mente mantienen sus dos pueblos y gobiernos; a los
Consulados Generales y particulares de profesión, así como a los Consulados Generales y
particulares honorarios de su dependencia, que se desempeñan en las diversas ciudades del
Estado receptor, informándoles acerca del hecho de haber asumido como Jefe de misión es ese
país; al Decano del Cuerpo Diplomático, como una deferencia especial hacia su investidura.
Se trata de un acto formal y delicado, para el cual el Encargado de Negocios Interino, debe
adoptar con anticipación las medidas adecuadas. Lo usual es que el Embajador saliente y el
recién llegado no se hayan encontrado, motivo por el cual será aquel quien deberá actuar como
intermediario. Para ese efecto, podrá utilizar los preparativos adoptados con el objeto de
recibirse de la Misión al momento de la partid a del predecesor.
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Derecho Diplomatico
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primeros, debe incluir una relación de todos los temas políticos, económicos, jurídicos,
culturales y de otra índole que se encuentren pendientes, con indicación de sus aspectos
relevantes, a fin de ilustrar adecuadamente al sucesor. Luego debe dejarse constancia de los
aspectos administrativos y de personal, poniendo especial cuidado en la materia contables, así
como con los bienes de propiedad del Estado.
Para cumplir adecuadamente con tales objetivos, así como para evitar dificultades posteriores,
las partes involucradas deben efectuar una revisión acuciosa de todos los sectores indicados,
preparando los documentos que sean necesarios a fin de que todo conste de una manera clara y
formal.
De hecho, la entrega constará en una o más actas que firmarán las tres partes que participan en
la misma, el funcionario que entrega (que será un Jefe de Misión saliente o un Encargado de
Negocios a.i. que termina su misión interina), el que recibe (que será un Jefe de Misión que
asume sus funciones o bien un Encargado de Negocios con Cartas de gabinete o interino) y el
interventor. E n efecto, la participación de un tercero en esta delicada materia es muy útil.
Esa acta constituye la certificación del traspaso no sólo de la Misión misma, sino que de las
responsabilidades legales que correspondían al funcionario que entrega al que se recibe de la
Misión, quien las asume en virtud del nombramiento oficial de que ha sido investido.
Es necesario tener presente que en una Misión diplomática hay aspectos públicos, otros
reservados y otros de carácter secreto. Por tal motivo, habrá que hacer entrega separada de
esos tres sectores, de tal manera que estos últimos tengan una circulación, especialmente
dentro de la administración nacional, más restringida que la de los dos primeros.
Embajadores Concurrentes104
Suele ocurrir que un país, por razones económicas, de falta de personal o cualquiera otra, no
puedan tener Jefes de Misión residentes en todos los Estados y Organismos Internacionales
con los cuales tiene relaciones diplomáticas. E n tal caso, puede recurrir a un Jefe de Misión
concurrente, cuya designación debe estar en conocimiento de todos los países involucrados. E
m bajador concurrente es un Jefe de Misión acreditado ante un Estado y residente en la capital
de ese país, que está acreditado simultáneamente ante un tercer o más países. Por una ficción
jurídica se le considera una persona diversa encada uno de los Estados donde está acreditado.
Por cortesía, es necesario informar al país sede cuando se desee designar a un Embajador
acreditado como concurrente ante otro. Además, un Embajador acreditado ante un Estado
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Derecho Diplomatico
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puede estar acreditado también ante una Organización Internacional. Por ejemplo, un
Embajador ante el gobierno italiano puede ser simultáneamente Representante Permanente
ante la FAO y un Embajador en Francia, puede serlo ante la UNESCO.
Es posible que se mantenga una oficina abierta en el país donde el Embajador es sólo
concurrente, que puede estar a cargo de un Encargado de Negocios a.i. o un Encargado de los
Archivos. También que por distintos motivos no haya ninguna presencia permanente.
a) Estado de las relaciones entre el país sede y aquel o aquellos Estados donde se desea
acreditarlo en el carácter de tal;
d) Facilidad de comunicaciones entre ambos, para los desplazamientos periódicos del Jefe de
Misión o para el contacto telefónico y telegráfico.
En caso de no haber una oficina abierta en el Estado de la concurrencia, el Jefe de Misión debe
asignar al interior de su Embajada algún funcionario o grupo de funcionarios que se encarguen
de los problemas relevantes del otro país u organismo. Estos deben estar al corriente de los
principales hechos que ocurran en aquel, para lo cual debe recibir información acerca del
mismo la que, comparada con la de otras fuentes, debe ser regularmente enviada al Ministerio.
Por su parte, el Embajador concurrente debe viajar periódicamente al otro país y, en caso de
no poder hacerlo con frecuencia, por lo menos con motivo de su día Nacional, de otras
festividades especiales para su gobierno, o cuando su presencia sea importante para los
intereses de su propio país.
Del mismo modo, está permitido que dos Estados puedan acreditar un Embajador común ante
un tercer Estado, para lo cual se requiere la autorización del mismo. En la práctica, si bien hay
precedentes históricos (durante los años 60 Niger, Alto Volta, Costa de Marfil y Dahomey
estuvieron representados en Israel por el mismo Jefe de Misión), se trata de un caso muy
excepcional.
Para acreditarlo ante un tercer Estado, en virtud del principio denominado de acreditación
múltiple, hay que tener presente que respecto de este último habrá de cumplirse todas las
formalidades exigidas para el nombramiento de un Embajador; esto es, será necesario solicitar
el respectivo agreement, obtener el beneplácito, otorgarle las respectivas Cartas Credenciales y
presentar ante el Jefe de Estado estos documentos durante una ceremonia en la capital de este
tercer país, que tendrá lugar cuando se le fije. Para tal fin, el nuevo Jefe de Misión deberá
viajar acompañado de algún funcionario de su Misión lo cual demuestra, aun cuando la
Convención de Viena no lo establece expresamente, que se trata de toda la Misión que está
acreditada ante el tercer país y no sólo el Jefe de la misma. Es útil, para evitar equívocos,
hacer llegar oportunamente una nota al Ministerio de Relaciones Exteriores de ese país
100
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procediendo a acreditar a toda la Misión, o por lo menos un determinado número de
funcionarios, como la nómina de la Misión concurrente, lo que será de especial utilidad en
caso de tener que nombrarse un Jefe de Misión interino. Dependerá de cada Embajador que su
designación como concurrente tenga una utilidad práctica para su país o sea una
representación simplemente simbólica.
Representantes Permanentes
Estos Jefes de Misión, al igual que los Embajadores, son nombrados libremente por cada
Estado y sus Cartas Credenciales son presentadas por los Representantes Permanentes al
Secretario General de la respectiva Organización o quien lo represente durante una ceremonia
especial que tiene lugar después de su llegada a la ciudad donde el organismo tiene su sede.
Para este efecto no se requiere solicitar agreement, desde el momento que todos los Estados
miembros son partes de ese organismo y sería ilógico que debieran solicitar una autorización
para poder acreditar a sus respectivos representantes de parte de quienes simplemente
administran esa Organización.
Dentro del actual sistema de Naciones Unidas, los Representantes Permanentes acreditados
ante la ONU en Nueva York presentan sus Cartas Credenciales al propio Secretario General,
mientras que aquellos acreditados ante las Organizaciones Internacionales con sede en
Ginebra entregan al representante del Secretario General en ésa capital las copias de estilo de
sus Cartas Credenciales, cuyos originales le son enviados a aquel a su sede central.
Encargados de Negocios
En algunos casos, entre dos países existen circunstancias que impiden el pleno y normal
desenvolvimiento de las relacionesiplomáticas. Ante tal situación, algunos países proceden a
la designación de un Encargado de Negocios. Se entiende por tal aun Jefe de Misión
diplomática acreditado por un Ministro de Relaciones Exteriores ante el Ministro de
Relaciones Exteriores de otro Estado, por medio de las denominadas Cartas de Gabinete.
Hemos visto que los Embajadores son acreditados por los Jefes de Estado ante otros Jefes de
Estado, pero los Encargados de Negocios con Cartas del Gabinete tienen, al igual que
aquellos, un carácter permanente. Salvo en cuanto respecta a la precedencia y a la etiqueta -
establece el artículo 14 número 2 de la Convención de Viena- no se hará ninguna diferencia
entre los Jefes de Misión por razón de su clase.
Las Cartas de Gabinete son, en consecuencia, un documento formal que emite el Ministro de
Relaciones Exteriores del Estado que acredita y dirigido al Ministro de Relaciones Exteriores
del Estado receptor, por medio del cual le comunica el nombramiento de un Jefe de Misión
con el carácter de Encargado de Negocios. Esto es, las Cartas de Gabinete constituyen el
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equivalente, para el Encargado de Negocios, de lo que son las Cartas Credenciales para un
Embajador.
Son pocos los países, sin embargo, que reconocen esta categoría de agentes. Ello se debe a que
la acreditación ante el Ministro de Relaciones Exteriores local a que se refiere al artículo 14,
número 1, letra c, de la Convención de Viena podría hacerse simplemente por medio de una
nota de la Misión, sin necesidad de Cartas de Gabinete, lo que les deja en la misma condición
de los Encargados de Negocios interinos. Por los demás, esta Convención no hace mención
alguna a las Cartas de Gabinete. Ante tal situación, habrá que considerar la costumbre local
antes de designar un Encargado de Negocios, a fin de que se le reconozca el status que se
preveía para él.
Entre los países que reconocen su existencia figuran, por ejemplo, el Reino Unido ("Chargés d
' a ffaires ”), Francia ("Chargésd ’ af fa ir s en titre”) y la Santa Sede ("Incarigato d'aff ar icon
lettere").
Cuando un Jefe de Misión titular tiene que ausentarse de su sede, debe comunicarlo
oficialmente, con la anticipación adecuada y por medio de una nota, al Ministro de Relaciones
Exteriores local, sin perjuicio de hacerlo telegráficamente a su propia Cancillería. Si el tiempo
lo permite, debe despedirse personalmente del Ministro de Relaciones Exteriores lo que
además de ser cortés, permite conversar acerca del estado de las relaciones entre los dos
países. A través de esta nota, sin necesidad de entrar en detalles acerca del lugar donde
permanecerá durante su ausencia, deberá designar expresamente a la persona que le
reemplazará en el carácter de Encargado de Negocios ad interim, pudiendo o no determinar la
fecha del interinato. Esta nota será o no respondida por el Ministro de Relaciones Exteriores
respectivo, y el funcionario asumirá automáticamente desde la fecha determinada en ella.
Simultáneamente, tal designación debe darse a conocer, a través de una nota circular, a todas
las Misiones diplomáticas acreditadas de los países con los cuales se mantienen relaciones
diplomáticas.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
En caso de fallecimiento del Jefe de Misión, se reconoce de oficio el carácter de Encargado de
Negocios interino el funcionario de más alto grado de la respectiva Misión.
En suma, un Encargado de Negocios interino puede acreditarse por tres medios: por nota del
Jefe de Misión que pone término a sus funciones o se ausenta transitoriamente del Estado
receptor; por nota del respectivo Ministro de Relaciones Exteriores; por cable del Ministro de
Relaciones Exteriores acreditante.
El Encargado de Negocios ad interim tiene, en teoría, los mismos derechos y prerrogativas que
el titular y de hecho la única diferencia entre ellos sería su diferente ubicación dentro de la
precedencia diplomática local. En la respectiva lista diplomática, cualquiera que sea su
antigüedad, figurará siempre después de los Jefes de Misión titulares y entre sus pares. Su
precedencia proviene de la fecha en que ha asumido sus funciones transitorias. En los países
que reconocen a los Encargados de Negocios con Cartas, jamás podrá tener el mismo rango de
éstos, desde el momento que su nombramiento no proviene de una Carta de Gabinete firmada
por el Ministro, sino que de una simple comunicación de la respectiva Embajada al Ministerio
de Relaciones Exteriores del Estado receptor.
A pesar de lo anterior, en la práctica éste debe actuar siempre con plena conciencia de su
transitoriedad. No puede hacer variaciones esenciales en la orientación política ni en el
funcionamiento de la misión. Debe evitar tomar decisiones sobre materias de importancia y en
lo posible transmitir los principales problemas a sus autoridades, solicitando instrucciones
respecto de asuntos que muy probablemente el Jefe de Misión titular habría podido resolver
por sí mismo.
En sus gestiones frente a las autoridades locales, si bien debe subir el nivel habitual de sus
interlocutores atendiendo a su carácter de Jefe de Misión, no debe olvidar mantener
informados simultáneamente a los de su rango, a fin de evitar susceptibilidades por parte de
éstos que le afecten a futuro. No debe olvidar que concluida sus funciones transitorias volverá
a su nivel normal y necesitará nuevamente de su apoyo para el cumplimiento de las tareas
correspondientes a su nivel.
Sin embargo, a pesar de estas limitaciones, un funcionario diplomático puede obtener un gran
provecho profesional a través de estos interinatos. En su carácter de Jefe de Misión, será
invitado a diversas actividades oficiales del país sede y delas demás Misiones, en las cuales
tendrá ocasión de establecer vínculos con autoridades y funcionarios de alta jerarquía.
Debiera tomar iniciativas en el plano social, para afianzar tales contactos, a través de cócteles
y recepciones, pero sin perder de vista su carácter de interino y buscando siempre la utilidad
que estos contactos reportan a la Misión y a su país. Naturalmente que no está vedado a un
Encargado de Negocios interino tomar iniciativas, pero es aconsejable consultarlas
previamente con sus autoridades a fin de evitar dar pasos en falso. Igual prudencia debe tener
con sus colegas de rangos inferiores dentro de la Misión, evitando exagerar con una autoridad
que, recordémoslo una vez más, tiene sólo el carácter de transitoria.
Si por razones de servicio o por importantes motivos familiares, que deben tener el carácter de
excepcionales, un Encargado de Negocios interino debiera, a su vez, ausentarse de su sede,
éste no puede nombrar en su reemplazo un nuevo Encargado de Negocios interino. En tal
caso, deberá enviar una comunicación a su propio Ministerio de Relaciones Exteriores
103
Derecho Diplomatico
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expresando los motivos de su ausencia, informando las respectivas fechas de la misma,
solicitando la autorización respectiva y requiriendo la designación de otro funcionario de esa
Misión, en calidad de Encargado de Negocios ad interim.
Misiones diplomáticas.
Podría ocurrir, sin embargo, que el Embajador al ausentarse sepa que el funcionario designado
interinamente deberá ausentarse a su vez. En tal caso, si consultadas las autoridades locales no
tienen objeciones, podría en su nota indicar que actuarán dos Encargados de Negocios
sucesivos, indicando las fechas respectivas. Algunos países aceptan tal procedimiento y otros
no. En todo caso, resulta muy práctico.
Si un Jefe de Misión titular debe ausentarse, o bien un Encargado de Negocios interino debe
hacerlo, y no hay en la Misión otro funcionario diplomático, se puede nombrar
excepcionalmente a cargo de la misma un miembro del personal administrativo y técnico,
quién asumirá esas funciones con el nombre de Encargado de los Archivos. El funcionario
designado en tal carácter se hará cargo "de los asuntos administrativos corriente de la Misión"
(artículo 19, número 2 de la Convención de Viena). Para hacerlo, deberá solicitarse el
consentimiento del Estado receptor, lo que resulta lógico porque de hecho tal funcionario
gozará de un cierto estatuto diplomático, que el Estado receptor no preveía al momento de
autorizar su nombramiento.
Otro caso en que se requiere también el consentimiento del Estado receptor se produce si un
Estado desea enviar como Encargado de Negocios interino a un funcionario diplomático que
no está acreditado en esa sede. Este caso suele producirse y para concretarlo hay que efectuar
una consulta adicional a su simple acreditación, la que también tendrá carácter transitorio, ya
que sólo durará hasta el regreso del titular.
Suele ocurrir asimismo que un país decida nombrar un Encargado de Negocios interino a fin
de que proceda a abrir una Misión diplomática después del establecimiento de relaciones o por
haber sido cerrada en alguna época anterior. En tal caso, puede recurrirse al envío de un
cablegrama de acreditación dirigido por un Ministro de Relaciones Exteriores a otro, o bien
dotarlo de una nota, firmada por su Ministro, donde se le confiera tal carácter. Una vez que
este funcionario haya abierto la Cancillería y obtenido una residencia adecuada, su gobierno
puede proceder a la designación de un Embajador, quién está aliviado de estas tareas
administrativas y podrá asumir sus funciones con más tranquilidad y dedicación.
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Derecho Diplomatico
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Los miembros del personal de la Misión
Al igual que respecto de los Jefes de Misión, el nombramiento del personal de sus Misiones
diplomáticas es de la competencia de los respectivos Estados. Sin embargo, a diferencia de
aquellos, los miembros del personal son nombrados directamente por cada Estado sin
necesidad de requerir la aprobación del Estado receptor, es decir, sin necesidad de que éste los
considere como personas gratas, y tampoco requieren de Cartas Credenciales.
En la práctica, cada vez que se nombra a un miembro del personal de una Misión, esto es
comunicado a la misma, la que debe proceder a enviar una nota al ministerio de Relaciones
Exteriores local para ponerlo en conocimiento de la nueva nominación. Así lo establece
enfáticamente el artículo 10 de la misma Convención, tanto respecto del miembro de la
Misión, como de los de su familia, de los que entren o cesen de formar parte en la misma y de
sus criados particulares.
En todo caso, puede sostenerse que respecto de estas personas, los nombramientos se efectúan
sin consulta previa y, una vez que el Estado receptor ha sido oficialmente notificado de su
nombramiento, se entienden tácitamente aprobados. Sin embargo, los Estados tienen el
derecho de negarse a aceptar la designación de ciertos funcionarios, cuando el número de
miembros de una Misión sea excesivo en relación a las características del Estado acreditante y
las necesidades de la Misión.
Hay tres clases de personal en una Misión diplomática: el personal diplomático, el personal
administrativo y técnico y el personal de servicio. Estos tres grupos de personas cumplen con
las distintas funciones que les corresponde desempeñar a una representación diplomática
acreditada en un determinado país, según tendremos ocasión de analizar oportunamente.
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Derecho Diplomatico
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Conjuntamente con los conocimientos teóricos y prácticos del diplomático, resulta igualmente
importante la determinación del Estado u Organismo ante el cual se le designe, así como las
funciones que deba desempeñar ante él. No necesariamente un buen diplomático ante un país
puede serlo ante otro, o ante una Organización Internacional, o viceversa. Pueden influir, para
ello, innumerables elementos, objetivos o subjetivos, para que pueda ser útil en una sede y no
en otras. Por tal motivo, se debe contar con una seria y tecnificada política de personal,
adecuada a los requerimientos de esta profesión, que esté en condiciones de atender problemas
especializados.
Por otra parte, antes de ser enviado al exterior, un diplomático debe prestar servicios en
diversas dependencias del Ministerio de Relaciones Exteriores para que pueda compenetrarse,
aun cuando sea en forma general, del funcionamiento del mismo, así como de sus principales
preocupaciones y centros de atención. De este modo podía estar en condiciones de conocer,
una vez destinado en el exterior, los temas que realmente interesan al Ministerio, los objetivos
de su gobierno y los postulados permanentes de su política exterior.
Como requisito básico el personal diplomático ha de contar con una adecuada formación
académica, que incluya aspectos especializados pero también una vasta cultura general. El
diplomático será respetado en el exterior por su grado y por sus valores personales, pero
también por su curriculum vitae académico, que incluye sus estudios de toda índole y los
títulos recibidos. Ello le abrirá las puertas hacia el sector universitario y el intelectual, que
constituyen áreas de un gran interés profesional y le convertirá en un interlocutor atractivo.
Tan pronto sea nombrado al exterior, el funcionario diplomático, cualquiera que sea su rango,
deberá solicitar una visita de cortesía al Jefe de Misión del país correspondiente, el que puede
recibirlo personalmente o a través de algún funcionario de su representación. Ello le permitirá
un primer contacto con ese país, y posibilitará a su interlocutor poder informar adecuadamente
a sus autoridades acerca de él, para lo cual será indispensable hacer saber su agrado ante la
destinación y los deseos personales por estrechar vínculos de toda especie.
Para tal fin debe estudiar acuciosamente los diversos temas, entrevistarse con los funcionarios
encargados de ese país en su Ministerio de Relaciones Exteriores, así como en las demás
entidades que tengan algún tipo de vinculaciones con tal Estado u Organización.
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Derecho Diplomatico
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En síntesis, un agente diplomático debe prepararse adecuadamente para su misión, motivo por
el cual siempre es útil ser notificado con anticipación acerca del país adonde le corresponderá
desempeñar sus funciones. La misma preparación debe extenderse a los miembros de su
familia, a fin de facilitar su integración al nuevo medio. Esto último es especialmente válido
en materia de costumbres, forma de vida, cultura, situación actual, historia e idioma del nuevo
país.
El Ministerio deberá avisar a su respectiva Misión acerca del día y hora de la llegada del
nuevo funcionario a su sede, así como del medio de transporte utilizado. Esta deberá, hacerlo
saber a la brevedad posible al Ministerio o a la Organización Internacional, con la indicación
de los miembros de su familia que lo acompañan. Esa comunicación es indispensable para que
sus nombres aparezcan en la lista diplomática, lo cual le permitirá su vez gozar de los
privilegios e inmunidades a que tienen derecho, recibir una cédula de identidad diplomática y
contar, por cortesía, con una placa diplomática para su automóvil particular.
El día y hora anunciado el nuevo funcionario deberá ser esperado en el lugar de su llegada por
personal de su Misión, determinado de acuerdo a su nivel jerárquico. Debe estar presente
alguno de sus inferiores, para atender sus necesidades administrativas, y eventualmente un
superior. Si se trata de una dama, llegue o no acompañada de su marido, es necesario que sus
colegas lo hagan con sus esposas. Los agentes diplomáticos tienen derecho, desde su llegada, a
una atención particular de parte de las autoridades de policía y aduanas, que los miembros de
su Misión deben ayudar a que le les reconozca.
Algunos funcionarios prefieren viajar solos y adoptar así libremente y sin mayores
compromisos económicos las medidas necesarias para organizar su vida en el país de destino.
Otros prefieren hacerlo con toda la familia, o bien enviarla anticipadamente.
Cualquiera que sea la actitud que se adopte al respecto, el funcionario debe tomar lo más
rápidamente posible las decisiones correspondientes, tratando de hacerlo en forma juiciosa y
escuchando las opiniones de quienes tienen más experiencia en el Servicio y en el respectivo
país. Así estará en situación de integrarse rápidamente al cumplimiento de sus funciones, si
ese es el motivo de su destinación. De esa manera el margen de error será menor, lo que
redundará positivamente en beneficio suyo y de la Misión en general.
El Jefe de Misión debe presentar oficialmente al agente diplomático recién llegado ante el
Director o Subdirector del Protocolo local, de acuerdo con su grado y posteriormente éste
deberá efectuar las visitas que se acostumbre realizar en el país, personalmente o por tarjeta.
En este último caso, el agente diplomático recién llegado envía al destinatario una tarjeta suya
acompañada de una tarjeta del Jefe de Misión, con indicaciones de su grado y escrito a mano,
en la parte inferior izquierda las letras pp (abreviatura francesa de ”pour présenter”, para
presentar). Las respuestas deben dirigirse en este caso al nuevo funcionario y no al Jefe de la
Misión. La presentación por tarjeta, a pesar de su utilidad, está cayendo en desuso.
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Derecho Diplomatico
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Representaciones Permanentes más importantes, por el número de personal o por la
importancia de la relación con el país sede o con la respectiva Organización Internacional.
El Ministro Consejero debe mantener reuniones de trabajo diarias con los distintos sectores de
la Misión, conjuntamente o por separado, de manera de poder cumplir adecuadamente sus
funciones, impartir las directivas de rigor, e informar fundadamente al Jefe de la misma acerca
de su funcionamiento. Los funcionarios deben entenderse entonces, para todos los efectos de
trabajo, directamente con el Ministro Consejero. Este funcionario debe mantener a su vez una
relación permanente con el Jefe de Misión, a través de reuniones oficiales o extraoficiales o
cuando aquel lo solicite o las circunstancias lo aconsejen. Sin perjuicio de lo cual debieran
existir periódicamente reuniones de coordinación general, con asistencia del personal
diplomático, los Adictos de defensa y civiles, y los Cónsules acreditados en la Capital. Así
existirá una adecuada coordinación para la orientación de los trabajos de la Misión, lo que
repercutirá en su buen funcionamiento.
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Derecho Diplomatico
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aquel donde está acreditado ola situación que se vive dentro de la respectiva Organización
Internacional.
A contar del grado de Consejero, el diplomático está situación de contactarse con facilidad con
autoridades locales y agentes de otros países, de acuerdo con su nivel. Cualquiera que sea el
sector de la misión donde se desenvuelva, debe utilizar tales contactos para crear buenas
fuentes de información y poder así desempeñar las importantes tareas básicamente de asesoría
que se esperan de él.
En términos generales, un Primer Secretario está preparado para asumir funciones delicadas y
de importancia, por los años de servicio que se exige para llegar a tal grado. Los Segundos y
Terceros Secretarios, siendo menos experimentados, deben encargarse de tareas de menor
importancia, básicamente la información al país -que debe ser corregida previamente por las
instancias superiores los aspectos administrativos y contables, las comunicaciones
criptográficas, protocolo, etc.
No deben olvidar tampoco que su presencia en el país se debe a la función que desempeñan, a
la cual deben supeditar cualquier otro tipo de actividades o aspiraciones. Esta función abarca
diversas obligaciones, entre las cuales figura en forma muy especial la asistencia a actividades
oficiales o sociales, tanto del país sede como organizadas por las demás Misiones Residentes y
por la propia. Los funcionarios deben cumplir con tales responsabilidades, asistiendo a todos
los actos a los cuales son invitados, obligación que también recae sobre su cónyuge, quien
debe hacerlo en su calidad de tal. La carrera diplomática genera numerosas obligaciones y
ésta, la de participar personalmente en lo que las autoridades de su Misión estimen de utilidad
para los fines perseguidos, es una de ellas.
El personal diplomático de una Misión está integrado, además, por otros dos tipos de
funcionarios:
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Derecho Diplomatico
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d) Agregados de las Fuerzas Armadas. Son los representantes de una rama o de todas las
Fuerzas Armadas de su país ante la rama especial o la totalidad de las Fuerzas Armadas de
otro país. Cuando representan a todas las instituciones de la defensa nacional de un país,
suelen tomar asimismo el nombre de Agregados de Defensa; en caso contrario, toman el
nombre específico de Agregado Militar, Agregado Naval o Agregado Aéreo. Suelen contar
con Asistentes o Adjuntos.
En efecto, las innumerables funciones de una Misión exigen un cierto tipo de personal
especial, que no esté necesariamente sujeto a una rotativa permanente, sino que se especialicen
en el conocimiento acerca de determinados países u organismos para cumplir tareas
específicas. Esta mayor permanencia en una sede les confiere una mejor perspectiva en las
materias de su competencia que las que pudiera alcanzar una gente diplomático cuya
permanencia tiene una mayor transitoriedad.
Este personal puede provenir de los respectivos Ministerios de Relaciones Exteriores o bien
ser contratados localmente, con la autorización del Ministerio, y se le asignarán sus funciones
de acuerdo a su vinculación con el país y el mayor o menor grado de confiabilidad de que
puedan disfrutar.
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Derecho Diplomatico
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En la práctica este personal puede definirse en forma negativa, señalando que está integrado
por quienes no figuran en las Lista diplomática, no forman parte del Cuerpo diplomático, pero
que desempeñan funciones especializadas y de apoyo de una gran importancia para las
actividades de la Misión.
La Convención de Viena, sin embargo, autoriza que tales miembros del personal de una
Misión puedan quedar transitoriamente al frente de la misma, en calidad de Encargado de los
Archivos. En caso de ser necesario proceder a tal designación, se requiere como hemos visto,
contar con el consentimiento del Estado receptor (artículo 19 de la Convención de Viena). En
tal caso, este funcionario debe limitarse al cumplimiento de las funciones administrativas
corrientes, evitando absolutamente tomar decisiones políticas de ningún tipo.
Los Encargados de Negocios interinos deben ser especialmente cuidadosos de no alterar, por
decisiones personales, la estabilidad de tal personal, a menos que exista una causal grave la
que, en todo caso, debe ser evaluada por su respectivo Ministerio. Este personal, sin embargo
no debiera tener acceso a asuntos de carácter reservado, a menos que haya sido nombrado por
el Ministerio de Relaciones Exteriores de Estado a acreditante y forme parte de su personal
permanente. El personal administrativo y técnico está subordinado jerárquicamente al personal
diplomático de la Misión y no tiene derecho a pasaporte diplomático.
Este personal está constituido por todos aquellos que, dentro de una Misión diplomática,
pertenecen al servicio doméstico de la misma. Esto es, sus funciones deben ser desempeñadas
para la Misión pero no para sus miembros. En tal caso se encuentran los porteros, jardineros,
cocineros, aseadores, mensajeros, etc. No tienen ningún tipo de derechos especiales, y en su
mayor parte son nacionales del Estado receptor y reclutados localmente. Su contratación debe
ser comunicada oportunamente al Ministerio de Relaciones Exteriores del Estado acreditante
como al del Estado receptor, por motivos de buen control administrativo y de seguridad.
a) Los miembros de la familia de los agentes diplomáticos, incluyendo las del Jefe de Misión,
como del personal diplomático de la misma. Esta categoría de personas posee el mismo status
que el agente diplomático a cuya familia pertenecen y goza de sus mismos derechos y
prerrogativas. Las Misiones deben comunicar sus nombres al respectivo Ministerio de
Relaciones Exteriores tan pronto ingresen al país dónde aquel presta sus funciones o cuando
salgan del mismo, así como cuando alguna persona entre o cese de formar parte de la misma.
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Derecho Diplomatico
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Esto último significa que habrá de comunicar el nombre de él o la cónyuge de una agente
diplomático cuyo matrimonio ha sido celebrado, o bien el hecho de haberse producido un
divorcio.
Los hijos, por su parte, exigen una gran atención y cuidado. El tipo de vida a que deben
habituarse, cambiando permanentemente de costumbres, idiomas, valores, puede provocarles
una cierta desorientación. Además, suelen ir olvidando a su propio país y reemplazarlo por
otro, utópico, donde se encuentren conjugadas todas las culturas que han ido adquiriendo a
través de la carrera de sus padres. Habrá que esforzarse por proporcionarles la mayor
estabilidad emocional posible, compensando así sus constantes cambios de colegios y de
amistades, tan importantes en la niñez y en la adolescencia. Sin embargo la enorme
adaptabilidad y sociabilidad que normalmente desarrollan les ayuda para compensar aquellas
deficiencias.
b) Los criados particulares. Se entiende por tales las personas nacionales o extranjeras, que
están al servicio doméstico de un miembro de la Misión, que no sea empleada del Estado
acreditante10 y cualesquiera que sean las funciones que desempeñe. Respecto de este
personal, sólo cabe la obligación de comunicar su ingreso y salida del país, mencionando el
nombre de la persona a cuyo servicio doméstico se desempeñan. En general, los Estados
pueden expulsar libremente del país a tales personas, como si retratase de un extranjero
cualquiera. Tienen pasaporte ordinario o corriente del Estado que envía y, por cortesía, se les
confiere una vez que se encuentren en el país de destino, una votación que les permita residir
en el país mientras trabajen al servicio de la persona que se indica.
En caso de tratarse de personal nacional, debe comunicársele comienzo de sus funciones así
como el término de las mismas. Al llevarlos desde su país de origen, el personal diplomático,
técnico o administrativo de una Misión debe poner un especial cuidado en la selección de sus
criados particulares, a fin de evitar problemas para sí como para su respectiva Embajada.
Representación Permanente
Se reconoce el derecho de los Estados para nombrar libremente los miembros de sus
Representaciones Permanentes, las que están integradas por personal diplomático,
administrativo, técnico y de servicio. No existe, como hemos visto, la petición de agreement
para sus Jefes de Misión, ni tampoco ningún tipo de consentimiento para la designación del
resto del personal.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Del mismo modo, la Organización carece de facultades para expulsar a algún miembro de una
Representación Permanente, los que permanecen en sus funciones de acuerdo con la decisión
de sus respectivos gobiernos. Sin embargo, en los acuerdos de sede suele establecerse algún
tipo de derechos sobre este particular por parte del Estado Huésped, que consignarán los
reglamentos de cada Organización.
Respecto de la precedencia, ésta se determina entre los distintos países miembros por el orden
alfabético de los nombres de los Estados en el idioma acordado en la respectiva Organización.
Esta cláusula, de aplicación normal, está relacionada con los idiomas de trabajo de la
respectiva entidad, lo que determinará en consecuencia la ubicación de los Jefes de misión y
de la respectiva Representación Permanente.
El personal de estas Misiones termina sus funciones generalmente mediante una notificación
hecha por el Estado que envía a la respectiva Organización, a través de la Representación
Permanente, en el sentido de que ha puesto término a las mismas. Excepcionalmente, se pone
también término a las funciones en caso de que la Representación sea retirada temporal o
definitivamente, o bien por haberse solicitado su expulsión por el Estado Sede, de acuerdo con
las facultades que al respecto otorgan los acuerdos de sede.
El Diplomático
La formación diplomática
¿El diplomático debe ser formado o solamente reclutado? ¿Es necesario atraer hacia los
Ministerios de Relaciones Exteriores jóvenes con inquietudes o a profesionales formados en
las aulas universitarias? ¿Deben ser adiestrados en la vida diplomática, aprendiendo de
cometer errores o ser objeto de una formación académica teórica? ¿O bien solamente habrá
que hacer grandes concursos nacionales, haciendo ingresar a quienes resulten seleccionados a
las oficinas de los Ministerios? Estas y muchas otras alternativas se ofrecen para que un país
cuente con buenos diplomáticos, que defiendan con inteligencia sus intereses permanentes,
que apoyen lealmente a su gobierno y ejecuten con habilidad su política exterior.
Poco a poco la unanimidad respecto del hecho que, tratándose de una profesión que exige ser
desarrollada con conocimientos adecuados, piensa que el postulante debe ser técnicamente
formado. Esta formación puede impartirse en Escuelas de carácter universitario, desde donde
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
pasarían a los Ministerios después de ser aprobados en exámenes públicos de ingreso o bien al
interior de éstos, en academias especializadas. La mayor parte de los países se están
orientando hacia alguna de estas dos alternativas.
Ambas tienen ventajas y desventajas. Ninguna de las dos cumple plenamente con el objetivo,
ya que la primera no forma diplomáticos, sino que solamente profesionales especializados en
determinadas materias; y la segunda significa mantener a profesionales universitarios durante
un período adicional de tiempo estudiando nuevas asignaturas, dilatando así su extenso
período previo de estudio. Sin embargo, a pesar de esta última dificultad, que significa que el
comienzo real de la carrera sea casi cerca de la treintena, el mejor resultado parece provenir de
la enseñanza especializada de licenciados universitarios en Academias o Institutos
diplomáticos. Es cierto que países de diplomacia muy respetables, como lo es Francia, tienen
el sistema de concursos públicos que permite el ingreso directo a la carrera, pero el alto nivel
de los estudios previos de los concursantes así como la posibilidad de que estén previamente
especializados en materias afines, convierten a este caso en algo muy excepcional. Con el
término de sus estudios. Muy por el contrario, en ese momento debiera solamente comenzar.
Esta enseñanza debe complementarse en forma permanente con ciclos de charlas de carácter
obligatorio, conferencias a cargo de expositores nacionales o extranjeros, cursos en el país y
en el extranjero. Esto es, tiene que continuar a través de toda la carrera, especialmente durante
los períodos de permanencia en la sede del Ministerio de Relaciones Exteriores. Los
conocimientos adquiridos deben ser permanentemente reactualizados, adaptados a las nuevas
coyunturas nacional e internacional, y a los cambios de orientación que se vayan produciendo
en su propio país. El diplomático debe estar al día en sus conocimientos no sólo respecto del
país donde presta sus servicios sino que, muy especialmente, respecto de su propio país.
Por último, el postulante debe ser vinculado con las más altas tradiciones diplomáticas del
país, mantener plenamente vigente el cordón umbilical que lo liga a los hombres que han
entregado su vida al servicio exterior, creando sus principios fundamentales o representándolo
en las circunstancias más difíciles de su historia. Ello desarrollará el orgullo de pertenecerá un
silencioso grupo humano al que corresponden, a todos los niveles de su carrera, grandes y
delicadas responsabilidades.
Cualidades que debe poseer un diplomático
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Derecho Diplomatico
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por el variado tipo de funciones que debe desempeñar se le exige cumplir con determinadas
características.
Los atributos personales de los actores continúan siendo muy importantes en diplomacia. Por
muy acertadas que sean las instrucciones que se les impartan y por muy avanzados los medios
materiales y tecnológicos que se pongan a su alcance, quien debe actuar sigue siendo
determinante para el resultado final. Sin embargo, no hay que olvidar que el diplomático se ve
enfrentado a trabajar con conflictos entre Estados y no entre sus representantes, motivo por el
cual el poder relativo de los respectivos Estados juega un papel esencial, que a veces supera
habilidades y capacidades.
Los tratadistas, antiguos y modernos, se han explayado sobre el particular. No se trata ahora de
hacer literatura sobre el tema, que ha sido hecha con prolijidad, sino que presentarlas
cualidades que debe tener un buen diplomático, en una doble dimensión: primero, aquellas que
deben ser innatas, formar parte de sus condiciones personales, y cuya existencia debe ser
determinada al momento de seleccionar al candidato para ingresar al Servicio Exterior de su
país y, luego, las que deben ser adquiridas a través de enseñanzas técnicas y especializadas, o
de ejercicios prácticos.
Cualidades innatas
Especialmente hay que evitar que los nacionales puedan verse empequeñecidos por los valores
que pudiera adornar a los países que los diplomáticos presenten en una reunión. Respecto de
su país, hay que aceptar las opiniones de los demás, y reservarse para defender o aclarar lo
quesea de real importancia. Jamás hay que defender lo indefendible. Lo bueno es bueno, pero
lo malo debe ser malo.
Es cierto que el corazón está más inclinado hacia un lado, que es el del propio país, pero es
preferible mantener al respecto la mayor objetividad que sea posible. Sin embargo, el afecto
por su país se debe mantener en lo bueno y en lo malo, porque sólo lo que realmente se quiere
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Derecho Diplomatico
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se protege con la firmeza y decisión con que un diplomático debe defender los intereses
permanentes del Estado que representa y los valores de su gobierno.
El afán de compararlo con otros países es, entonces, una deformación del verdadero
patriotismo. También lo es el "chauvinismo", palabra que se identifica con la exaltación
exagerada de sus virtudes. Más que atraer adeptos, tales características provocan reacciones
contrarias departe de auditores y contertulios. El patriotismo debe ser sutilmente dosificado y
utilizado oportuna y adecuadamente cuando la ocasión realmente lo requiera.
b) Franqueza. Tanto en la diplomacia bilateral como en los foros internacionales, hay que
saber ganarse la confianza de los demás, sobre la base de decir la verdad. Jamás hay que
engañar, es posible callar ciertas cosas o algunas partes de algún suceso, incluso a veces son
conveniente e indispensable hacerlo, pero no se puede ni se debe mentir. La diplomacia ha
pasado a convertirse en franca y directa y son razones de índole política y no sólo moral, las
que conducen a hablar con franqueza.
Un diplomático recién llegado a una sede es observado cuidadosamente por sus interlocutores,
sean éstos del país o de otras naciones. Si miente, y nunca hay que olvidar que otro
diplomático tiene variados medios para verificar la verdad o no de un dicho o de un pretendido
hecho, corre el riesgo de no poder lograr la credibilidad que es indispensable para que se
convierta en un interlocutor respetado.
El gran diplomático francés Choiseul solía decir: “La verdadera forma de hacer las cosas es
mediante la verdad, dicha algunas veces con fuerza, pero siempre congracia". Tallegrand por
su parte decía: "Hay un arma más terrible que la calumnia, la verdad”. El éxito que se obtiene
faltando a la verdad es siempre precario. Además, la sospecha de subterfugios o estratagemas
provoca una inmediata desconfianza en el interlocutor.
Esa colaboración debe ser prestada de la forma más profesional y escrupulosa y en la práctica
exige contar con la debida comprensión familiar, cuyos miembros deben estar plenamente
informados de las exigencias que en esta materia presenta la función diplomática.
d) Vocación. El diplomático debe sentirse grato con sus funciones, aceptando de buen grado
las características de su profesión y comprender que se trata de representar a su país y de
cumplir con las demás funciones que están claramente determinadas. Las facilidades que se
conceden los diplomáticos, tanto en su país de origen como, muy especialmente, donde ejerce
sus funciones, tienen por objeto facilitarle el cumplimiento de su misión.
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e) Modestia. No hay mayor peligro para un diplomático que la vanidad, la suficiencia y la
presunción, que puede impulsarla desoír consejos convirtiéndolo en vulnerable a la adulación.
Tal diplomático tendrá una actitud personalista se irá aislando progresivamente; al jactarse de
sus eventuales triunfos, irá creando rencores y odios para sí y para su país y desarrollando el
amor propio en su adversario.
Además, su altanería puede impedirle reconocer sus errores o inexactitudes, incluso ante su
propio gobierno, o bien ocultar sus insuficiencias, evitando por ejemplo, hacerse acompañar
de un intérprete cuando debiera ser necesario, afectando así negativamente el fondo de una
negociación. Por último, puede llevarlo a cometer errores diplomáticos básicos, uno de los
cuales es la ironía.
La modestia implica no ser agresivo, evitar esa especie de prepotencia formal o intelectual de
que, por desgracia, suelen rodearse algunos diplomáticos a medida que transcurre su carrera.
Esa característica no se advierte, sin embargo, en los pueblos orientales, ni mucho menos en
sus representantes. Jamás hay que demostrar el más leve gesto de superioridad frente al débil,
así como tampoco hay que revelar inferioridad respecto del poderoso. Los gobiernos aprecian
mucho la modestia de sus agentes diplomáticos, que saben ocultarse dejando el primer plano
para sus autoridades.
Ser sobrio no significa ser mediocre o no buscar sobresalir, sólo hay que saber hacerlo, a
través de los verdaderos valores de la profesión y no mediante formas equívocas.
Por último, hay que considerar las características del medio local, evitando trasplantar
realidades. La decisión adoptada con éxito en un país puede no ser igualmente acertada en
otro. La capacidad para discernir adecuadamente está influenciada por elementos locales de
cada país, que hay que tener siempre presentes.
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Derecho Diplomatico
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La persuasión y la disuasión son dos herramientas dela diplomacia, que deben ser muy
juiciosamente empleadas, ya que a través de ellas pueden alcanzarse objetivos difíciles.
Para que un país tenga dignidad internacional, es preciso que sus representantes también la
tengan. Sólo así serán respetados ambos, el diplomático y el país que éste representa.
i) Discreción. El diplomático debe saber guardar reserva acerca de las materias de que conoce
o llegan a su conocimiento en virtud del cargo que desempeña. Se desenvolverá de manera de
obtener la mayor información posible, proporcionando a cambio la menor posible.
Naturalmente que un diplomático no debe permanecer siempre silencioso impasible,
intentando sólo captar informaciones de su interlocutor eventual, ya que a tales personas se las
evita.
Pero sabrá discernir entre lo que es importante y lo que no lo es, evitando sólo transmitir esto
último, pero sin limitaciones para compartir cuanto sepa acerca de lo primero. Es preferible
tener la imagen de ser transparente que de ser reservado porque éstos últimos crean, a su vez,
reservas mentales en quienes los rodean, y un diplomático no puede correr el riesgo de que
esto ocurra a su alrededor.
Este mismo tacto debe tenerse al interior de la Misión, en el sentido de evitar llevar sus
problemas personales o los de sus familiares a la consideración pública. De igual forma, antes
de llevar una información hasta sus colegas o superiores, ésta debe ser fundada y cierta, para
así evitar que la orientación de la Misión se guíe por hechos falsos, incompletos o inexactos.
La dignidad conlleva asimismo la abstención del halago gratuito e infundado hacia sus
superiores, manteniendo respecto de ellos una actitud de respeto y profesionalismo de asesoría
cordial y objetiva,
j) Paciencia. Hay que saber esperar y no apresurar innecesariamente las cosas, hasta que el
acuerdo se produzca casi espontáneamente. A través de la paciencia, se resiste mucho mejor
las dificultades y hay más posibilidades de alcanzar los objetivos. No hay que apurar
declaraciones, hechos, acuerdos. Hay que ir avanzando lentamente y si los resultados no se
dan favorablemente seguir esperando hasta que cambien los hombres y la coyuntura que
constituyeron los elementos negativos para alcanzar el éxito esperado.
Más importante que ver personalmente los resultados, ser homenajeado por lo dicho o por lo
hecho, son los resultados mismos. El tiempo no debe importar. En Asia se tiene una dimensión
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diferente del tiempo, que va incluso más allá de una generación y que se integra con los
objetivos permanentes de una Nación. No importa que pase el tiempo, siempre que éste avance
en la dirección correcta.
Se ha convertido en casi una regla que cuando los hechos son apresurados artificialmente,
nunca los efectos son favorables. Si logran cumplirse, casi ciertamente serán incompletos y
muchas veces sólo darán origen a nuevos puntos de fricción. No hay que apresurarse, sino que
esperar, con sosiego pero con perseverancia, hasta alcanzarlo que se persigue.
Adecuadamente. Pero, por sobre todo, hay que saber esperar para que en algún momento se
alcancen los resultados perseguidos. No es importante quién y cuándo se alcancen tales
propósitos, lo que sí es trascendental es trabajar en la dirección correcta que permita que el
país pueda alguna vez lograrlos.
El cuerpo diplomático
Concepto
Este concepto tiene dos acepciones, una de alcance restringido y otra más amplia. En sentido
estricto, se entiende por tal el conjunto de Jefes de Misión de todas las categorías acreditadas
ante un mismo Estado. O sea incluye los Jefes de Misión, permanentes y transitorios.
En un sentido más amplio, comprende a todos los miembros del personal de las Misiones
acreditadas ante un Estado. En consecuencia, se amplía el concepto más allá de los Jefes
demisión, incluyendo a todo el personal de su Misión, es decir a todos los que figuran en la
lista diplomática. Es necesario puntualizar que esta expresión suele confundirse con el
conjunto de funcionarios diplomáticos de un país, lo que es un error, ya que éste es el Servicio
Exterior del mismo y no su Cuerpo diplomático.
Funciones
a) Asistir a determinadas ceremonias públicas del Estado Receptor. Si fuere del caso, asisten
todos los Jefes de Misión y en caso de que las características del acto o del lugar no permitan
la presencia de todos, éste suele hacerse representar por su Decano.
b) Proteger los intereses colectivos del Cuerpo diplomático y defender los derechos de sus
miembros, básicamente respecto de sus privilegios e inmunidades. La historia recoge ejemplos
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Derecho Diplomatico
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de importantes actuaciones del Cuerpo diplomático como tal, en representación de las
respectivas Embajadas.
Suele presentarse el caso de que el Cuerpo diplomático pueda presentar una protesta ante el
Estado receptor por determinadas actitudes consideradas atentatorias del mismo en su
conjunto. Se trata de situaciones serias, que hay que considerar muy cuidadosamente. En
general, un Jefe de Misión no debiera participar ni promover tales reclamaciones, a menos que
cuente con instrucciones expresas de su gobierno. En caso de que esto llegase a concretarse, se
materializa a través de una nota del Decano a nombre del Cuerpo diplomático, o de una nota
conjunta.
Puede afirmarse, en consecuencia, que el Cuerpo diplomático es una especie de órgano común
de las Misiones Diplomáticas que lo componen y que expresa, en consecuencia, la voluntad
general respecto de determinadas materias de las cuales ha existido una aceptación
individualmente previa.
Estructura
Hemos visto que los Jefes de Misión deben visitar al Decano desde su llegada y despedirse de
él a su partida. Por una ficción, se entiende que están saludando al Cuerpo diplomático en su
conjunto. Asimismo, siendo depositario y conocedor de los usos y costumbres locales, está en
condiciones de informar adecuadamente a sus colegas acerca del país sede en cuanto se refiere
al mejor cumplimiento de sus funciones.
Este mayor conocimiento del país proviene del hecho de que normalmente es Decano el Jefe
de Misión más antiguo, ósea aquel que tiene el mayor tiempo en la sede de acuerdo a la fecha
en que asumió sus funciones. Excepcionalmente, en los países católicos, se reconoce al
Nuncio, por cortesía, cualquiera que sea su antigüedad en la sede, la calidad de Decano.
La lista diplomática
La lista diplomática o Lista del Cuerpo diplomático es un documento oficial elaborado por la
Dirección de Protocolo de un Ministerio de Relaciones Exteriores, donde constan los nombres
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y la individualización de todos los Jefes de Misión acreditados ante el respectivo Estado en un
momento determinado, de todos los miembros del personal diplomático de cada Misión y de
las demás instituciones o individuos a quienes el Estado receptor reconoce la condición de
diplomáticos.
Esta lista normalmente está dividida en varias partes: la primera, contiene una nómina de
todos los Jefes de Misión de acuerdo con su precedencia en conformidad con las normas
locales, la que, como hemos visto, proviene generalmente de la fecha de la presentación de las
respectivas cartas Credenciales; en algunos casos contiene una relación idéntica de los Jefes
delas Misiones de las Organizaciones Internacionales residentes; más adelante, una nómina
completa por orden alfabético correspondiente al nombre del país respectivo en el idioma
local, de todas las Embajadas y de los miembros de su personal diplomático, después de la
cual se incluye la misma relación respecto de las oficinas de las Organizaciones
Internacionales que tienen su sede en el país; por último, la lista contiene una relación
cronológica de los Días Nacionales, también llamados Aniversarios Nacionales o Fiestas
Nacionales, de todos los países con los cuales el Estado receptor mantiene relaciones
diplomáticas.
La lista puede contener, además, los nombres de otras entidades a las cuales el Estado sede
reconoce una cierta condición diplomática. China incluye, por ejemplo, en un capítulo
separado de las Embajadas, la Misión de la Organización de Liberación Palestina.
Respecto de los miembros del personal diplomático, la lista diplomática incluye generalmente
su nombre completo y eventualmente el de su cónyuge, su cargo, su dirección oficial, su
domicilio particular y los números de teléfono de su oficina y de su residencia. A pesar de
tratarse de un documento que normalmente sólo tiene una circulación interna dentro del
Cuerpo diplomático, las Misiones solicitan progresivamente no incluir las direcciones
particulares e incluso los números de teléfonos privados de sus miembros, por razones de
seguridad.
Esta lista es impresa y distribuida gratuitamente a las Misiones diplomáticas una o dos veces
al año. Para su confección, y de acuerdo con sus obligaciones emanadas de la Convención de
Viena, éstas deben mantener informada regular y oportunamente a la Dirección del Protocolo
Local acerca de todo cambio ocurrido con su personal diplomático, acerca de llegadas y
partidas, de sus familiares, de eventuales traslados de oficinas y otras modificaciones respecto
de la edición anterior.
Los países editan, generalmente, una Lista Consular Separada. Las Organizaciones
Internacionales, por su parte, preparan un documento similar con las misiones diplomáticas
acreditadas por los respectivos Estados miembros.
Los Ministerios de Relaciones Exteriores, a través de la Dirección del Protocolo, otorgan una
credencial especial a los miembros del Cuerpo diplomático, así como al personal
administrativo y técnico y de servicio de las misiones diplomáticas existentes en el país. Esta
credencial se otorga, asimismo, a los respectivos cónyuges y puede otorgarse a los hijos,
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especial mente a las hijas de cualquier edad que vivan permanentemente con el funcionario, y
a la madre viuda.
Esta credencial constituye en la práctica una cédula de identidad que certifica que su titular
forma parte de una Misión diplomática o de su vinculación familiar con el funcionario
respectivo, y tiene por objeto servirle de medio de identificación para todos los efectos legales
internos y facilitarle así un tratamiento deferente de parte de las autoridades civiles, militares y
de policía del país. Las Misiones diplomáticas deben solicitar expresamente el otorgamiento
de esta credencial, proporcionando las necesarias fotografías del interesado a la Dirección del
Protocolo.
Además, por cortesía, los Estados receptores suelen proporcionar placas o patentes para los
automóviles particulares delos miembros del personal diplomático ingresados al país en uso de
las franquicias aduaneras respectivas. En este caso, se trata de una facilidad que otorgan los
países, pero que no constituye un imperativo internacional, ya que ningún acuerdo les obliga a
ello.
Pero existen otras entidades que reúnen a los agentes diplomáticos acreditados en un mismo
Estado. Los Agregados Militares, navales o aéreos tienen una especie de Cuerpo Diplomático
propio, reconocido oficialmente por el Estado receptor, cuyo Decano es el de grado más alto o
el más antiguo en sus funciones de tal. Este grupo es normalmente muy activo, recibiendo sus
colegas a la llegada al país, organizando reuniones oficiales o sociales y despidiéndoles al
partir de regreso a sus países, al término de sus funciones.
Estas asociaciones revisten una gran utilidad y es interesante adherirse a ellas. A través de sus
reuniones sociales, permite conocerse, lo que no es fácil en las grandes capitales donde el
número de diplomáticos asciende a varios miles. Luego, es una forma barata de vincularse,
pagando las cuotas periódicas que son siempre muy bajas. Facilitan el conocimiento del país a
través de charlas o bien de viajes en grupos, así como de otros países, cuando alguno de sus
miembros invita a actividades culturales, como exposiciones, proyección de películas, en sus
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respectivas Embajadas. Normalmente sus reuniones tienen lugar en almuerzos o comidas
durante las cuales se escucha a conferencistas de los distintos sectores de la vida nacional.
Sin embargo, para incorporarse a tales asociaciones, es necesario consultar la opinión del Jefe
de Misión y actuar de acuerdo con sus directivas. Podría tratarse de una asociación con
determinadas orientaciones políticas, o que sus miembros no sean fiables y difundan las
opiniones escuchadas. Sin embargo, a pesar de tales riesgos, es conveniente que, una vez
estudiados atentamente, los funcionarios de la Misión se incorporen a ellas.
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VIII. FUNCIÓN DIPLOMÁTICA
Así como menciona Jara es necesario ver de una forma específica cual es la función
diplomática. Algunos autores también denominan a este punto La acción diplomática, debe ser
analizada desde un doble punto de vista. En primer término, respecto de las funciones que le
corresponde desempeñar a la Misión diplomática, ante un Estado u Organización Internacional
y luego, en relación con los medios que utilizan los diplomáticos para el cumplimiento de sus
funciones.
De ahí entonces que surja la importancia de analizar detalladamente tales funciones, por
cuanto ellas constituyen el marco dentro del cual las Misiones pueden actuar libremente y sin
dificultades de ninguna especie, basadas no sólo en la reciprocidad sino que en el
cumplimiento de una legislación internacional, que tiene actualmente el carácter de imperativa
para la comunidad internacional.
En efecto, la Convención de Viena de 1961, que tiene el carácter de ley interna en todos los
países que la han ratificado o adherido a ella, reglamentó extensamente el tema y analizaremos
en detalle sus disposiciones. Según el artículo 3 de ese estatuto, las funciones de una Misión
diplomática "consisten principalmente" en las siguientes:
a) Representación diplomática
La Misión sustituye entonces a su Estado, y en virtud de una ficción se estima que es éste el
que participan cada una de las actividades donde están presentes los miembros de la misma.
En consecuencia, la Misión representa todo el Estado no sólo a su gobierno. Hubo una época
en que esto fue discutido, porque en el pasado una Misión no era sino la prolongación del
Soberano en otro país, quien mantenía un control casi total sobre sus miembros. Hoy ya no
caben dudas, y la Convención de Viena de 1961, después de una extensa discusión del tema,
resolvió consignar como la primera de las funciones de la Misión "representar al Estado
acreditante ante el Estado receptor". (Art. 3 letra a). Sin embargo, los agentes son nombrados
por los respectivos gobiernos y son responsables ante él.
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Esta representación tiene una característica muy especial, en el sentido de que el Estado
acreditante faculta a uno de sus propios órganos, la Misión diplomática, para ejercer
determinados actos frente a otro Estado. Alno tratarse de un ente jurídico diverso, los efectos
de los actos de la Misión diplomática no se radican en ésta, aun cuando se extralimite en sus
instrucciones. Posteriormente sus miembros podrían ser objeto de sanciones administrativas,
civiles o incluso penales, pero los efectos de sus acciones se radican en el Estado acreditante.
Los Estados tienen el derecho de defender los intereses que puedan tener en otro Estado, así
como los de sus nacionales. Este último derecho surge del "endoso" que con tal objeto podría
hacerse en favor suyo quien se sienta afectado, pasando así el Estado a hacerse cargo de la
reclamación por plantear.
Esta última frase se refiere al cumplimiento en cada caso de ciertos requisitos para que un
Estado pueda ejercer tal protección, que la doctrina ha resumido de la siguiente manera:
Agotamiento de los recursos legales internos por parte del reclamante (denominada regla del
agotamiento de los recursos internos o de los remedios locales).
Conducta correcta del reclamante (teoría de las manos limpias), o sea que no le sea imputable
una conducta ilegal, como haber participado en una insurrección contra el gobierno local o
actos contrarios al Derecho Internacional, como la trata de esclavos.
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c) Negociación diplomática
Por negociación diplomática se entiende, sin embargo, el arte de aproximar posiciones con
miras a la adopción de algún acuerdo. Existen innumerables otras definiciones, pero todas
concuerdan en sus métodos persuasivos y pacíficos así como en la búsqueda de soluciones
aceptables para todas las partes.
En cuanto a la forma, una Misión diplomática está negociando permanentemente, desde los
aspectos más simples hasta los más complejos, desde las gestiones sencillas hasta las
discusiones del más alto nivel, bilaterales o multilaterales. La negociación constituye de esta
manera la principal actividad de la misión y de su personal. Respecto del fondo, no existen
técnicas predeterminadas para negociar. Todo dependerá de factores externos, como el marco
político en que se desarrollan las mismas, positivo, neutro o negativo, el poder relativo de cada
una de las partes, los objetivos que se persigan, del deseo real de alcanzar acuerdos o
simplemente de postergar su solución para una ocasión más favorable para sus intereses.
A la gran variedad de temas susceptibles de ser negociados, deben agregarse las innumerables
técnicas para llevar las discusiones. Ambos elementos, conjugados, son reveladores del grado
de complejidad de la negociación diplomática. En efecto, la negociación comienza mucho
antes del inicio de las respectivas conversaciones, al determinarse la mejor oportunidad para
las mismas, la persona de los negociadores, sus asesores, el lugar, la época. Esta etapa
preliminar, que se desarrolla separada o conjuntamente yes completamente desconocida para
la opinión pública, reviste una importancia trascendental para sus resultados.
La labor de la Misión diplomática durante esta etapa es decisiva, ya que está observando en el
terreno los preparativos de la contraparte, sus puntos fuertes y débiles, sus eventuales ventajas
y desventajas comparativas. Si bien no existen reglas universales sobre como negociar, la
experiencia ha retenido ciertas pautas que deben ser consideradas. Entre estas se pueden citar
las siguientes:
Deben alcanzarse acuerdos que reporten ventajas para las dos partes, lo que los hará más
estables y permanentes;
No hay que demostrar debilidad ni ceder fácilmente ante las presiones de la contraparte, ya
que ello haría que éstas aumenten;
Hay que ser sincero, razonable y conciliador, siempre que la contraparte actúe de la misma
manera;
Hay que mostrar consistencia en los principios, pero flexibilidad en las tácticas;
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Es preciso evitar muy especialmente la ruptura de las conversaciones, porque podría ser difícil
reanudarlas posteriormente; y
La función de observación es una tarea esencial de una Misión diplomática. A través de ella
podrá orientar a su gobierno y simultáneamente regir su propia conducta en el país de destino.
En efecto, la actitud del Estado acreditante respecto del Estado receptor depende básicamente
de la forma cómo se desarrollan los acontecimientos en ese país. Paralelamente, para poder
actuar en la dirección correcta, una Misión requiere conocer exactamente la situación local y
la forma como van evolucionando tales acontecimientos.
Para cumplir adecuadamente con esa tarea, la Misión debe estudiar atentamente la situación
local en todos sus aspectos político, económico, financiero, cultural, universitario, sindical,
etc. Luego, observar la política exterior de dicho país tanto en sus implicancias respecto de
otros Estados como de la situación interna. En seguida, debe poner especial atención al
desarrollo de los distintos hechos que ocurren en el conjunto de las relaciones bilaterales. Cada
sección de la Misión deberá cumplir con esas tareas dentro de la esfera de su respectiva
competencia.
La observación tiene por objeto informarse en forma adecuada, lo que exige en primer término
contar con fuentes ciertas, la primera de las cuales son las propias autoridades del Estado
receptor; luego, la prensa escrita, oral o audiovisual y por último toda una enorme gama
integrada por las otras Misiones, personalidades nacionales de los diversos sectores
nacionales, amigos, representantes de partidos políticos de y en general, todos los que pueden
aportar informaciones acerca del país, incluyendo a los ciudadanos corrientes.
e) Fomento de las relaciones amistosas y desarrollo de las relaciones económicas,
culturales y científicas entre el Estado acreditante y el Estado receptor.
De ahí que, a menos que cometan erroresgraves, no puede responsabilizarse a las Misiones
diplomáticaspor el mal Estado de las relaciones diplomáticasentre dos países.En cuanto a las
relaciones no políticas, la Misióndebe y puede velar por su desarrollo, lo que está dentrode su
orientación general de promover las buenas relacionesbilaterales. Por lo demás, los buenos
vínculos internacionalesde un país en materia económicas, comerciales,culturales, científicas y
otras, no pueden sino que actuaren su propio beneficio.
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f) Difusión
Los Jefes de Misión, luego de su nombramiento, son provistos de instrucciones que elabora el
respectivo Ministerio de Relaciones Exteriores, teniendo en consideración las orientaciones de
su Gobierno respecto del país ante el cual corresponderá desempeñarse. Estas instrucciones
constituyen el marco de referencia dentro del cual se deberá dar cumplimiento a la misión
diplomática en los diversos aspectos políticos, económicos, cultural, etc.
Con tal diversidad, este documento es elaborado con la participación de todas las principales
dependencias del Ministerio, los que consideran los aspectos relevantes dela relación bilateral
o con la respectiva organización internacional. Este documento tiene un carácter reservado,
porque muchas veces contiene apreciaciones acerca del Estado receptor, de sus características,
y revela los objetivos que son perseguidos por el Estado acreditante.
a) Representación
La negociación tiene lugar oralmente de manera más informal a través de entrevistas entre
miembros de distinto nivel de las respectivas Misiones.
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c) Observación e inform ación
En sus informes, este tipo de Misión deberá actuar de una forma similar, en el sentido de
preocuparse de las actividades del organismo, los acuerdos que se adoptan, y lo snuevos
objetivos que surjan. Pero, simultáneamente, acerca de la acción de los demás Estados dentro
del mismo, y de las conversaciones que se hayan sostenido bilateralmentecon ellos, o de otros
Estados entre si.
d) Participación en las tareas de la O rganización
Para tal fin , la orientación general de las actividades debe dirigirse por la Carta constitutiva o
los estatutos de la respectiva organización, a cuyos trabajos la Misión debe destinar sus
máximos esfuerzos.
e) Cumplimiento de las instrucciones
Los Jefes de Misión ante este tipo de entidades reciben determinadas instrucciones acerca de
cómo cumplir con las tareas que le corresponden para el mejor aprovechamiento de la
Organización en beneficio de su país. Esto significa, en la práctica, que los Ministerios
determinan en estos documentos la mejor forma de obtener utilidades para su país del
respectivo organismo, y acerca de cómo colaborar más adecuadamente para el cumplimiento
de los objetivos perseguidos por la comunidad internacional a través de las mismas.
La diplomacia especializada
Hemos tenido ocasión de ver como una Misión diplomática debe preocuparse de áreas muy
diversas entre sí y cuya labor debe ser coordinada internamente con conocimientos acerca de
sus temas, los que abarcan todos los sectores de un país. Simultáneamente, la comunidad
internacional ha creado organizaciones internacionales que atienden áreas específicas de las
relaciones ante sus miembros. Por último, los Estados negocian bilateral o multilateralmente
acuerdos o tratados que se refieren a materias de muy distinto orden.
Todos esos requerimientos deben ser atendidos por los Estados, lo que les exige contar con
personal que esté en condiciones, por sus conocimientos específicos respecto de tales temas,
de participar ventajosamente en las negociaciones. Ello está creando una diplomacia
especializada.
Estas nuevas exigencias han dado origen a discusiones internas acerca de la forma de cómo
enfrentar esas necesidades,ante lo cual los Estados han reaccionado de diversa manera.
Algunos, como Brasil, enfren tan todos esos requerimientos con diplomáticos profesionales,
quienes estudian las respectivas materias y se hacen asesorar en el momento de las
conversaciones por técnicos o expertos. Los primeros conocen las artes
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diplomáticos están, ante tal alternativa, en la necesidad de estudiar tales temas técnicos para
poder participar en las respectivas negociaciones.
Cualquiera que sea la política de su gobierno al respecto, lo cierto es que los diplomáticos
están profesionalmente enfrentados a problemas cada vez más complejos, que les exigen
contar con conocimientos especializados. Ello ocurre tanto en una Misión ante un Estado
como, en las Representaciones Permanentes ante las O rganizaciones Internacionales. Sin
embargo, el grado de complejidad es mucho mayor en éstas, donde es ilimitada la cantidad de
temas acerca de los cuales hay o habrán en el futuro negociaciones de carácter internacional.
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IX. GESTIÓN DIPLOMÁTICA
L a diplomacia, al igual que cualquier otra actividad, tiene una forma especial de
materializarse y de cumplir con sus objetivos. Esta forma especial de desarrollarse a través de
los años en forma conjunta por todos los países mediante su permanente vinculación, está
constituida por ciertas tradiciones internacionales, elaboradas justamente para que los Estados
puedan entenderse con más facilidad, directa o indirectamente entre sí, evitando conflictos o
ayudando a solucionar sus diferendos.
En efecto, una forma de actuar relativamente similar, que use medios conocidos por todas las
partes, en lo posible u n ifo rmes, ayuda al entendim iento internacional. L a diplom acia
debeperseguir vincular a su país con la com unidad de naciones,m otivo por el cual los M
inisterios de Relaciones Exterioresdeben guardar una cierta estructura y actividad orientada
haciasu com prensión por los dem ás países, lo que m uchas vecessignifica que han de tener
una cierta individualidad y característicaspropias al in terio r del respectivo país, d iferen te de
lasotras entidades públicas nacionales.
Gestión diplomática escrita
La diplomacia progresivamente varió desde una ciencia que sedesarrollaba verbalmente a una
actividad básicamente escrita. En efecto, en un principio, la negociación era lo fundam
ental;pero luego surgió la necesidad de in fo rm ar regularm ente a sugobierno. De ahí
entonces la im portancia que reviste para elpresente y p ara el fu tu ro la correspondencia
diplom ática.
Se entiende por tal el m edio epistolar, postal y teleg ráfico,a través del cual una M isión
diplom ática bilateral se com única con el Estado sede, con el Estado acreditante, con elC
uerpo diplom ático residente o con las M isiones de su propiopaís acreditadas en el extranjero.
L a diplom acia m ultilateralrecurre prácticam ente a los mismos m edios, adaptados
naturalmente a la naturaleza de su función.
De acuerdo con la Convención de V iena, el Estado receptordebe p erm itir y proteger la libre
com unicación de la M isión para todos los fines oficiales pudiendo em plear, para com
unicarsecon el gobierno y con las demás M isiones y consuladosdel Estado acreditante, "todos
los medios de comunicación adecuados", (art, 27) Este mismo derecho lo tienen las
Representaciones Permanentes acreditadas ante Organizaciones Internacionales respecto de su
propio país.
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Con el gobierno local
Materia, explicando claramente el contenido de lam isma. La forma del relato debe tener las
mismas características de la Nota Verbal, usando un tonomás enfático.
Cortesía fin al o cierre de la nota, que es la fórmula con que termina la Nota diplomática, y
que varía de acuerdo con el rango de remitente y destinatario. En efecto, el trato entre un
Ministro y un Embajador, por ejemplo, será distinto al de aquel con un Encargado de
Negocios. La fórmula más com ún es la siguiente: "Aprovecho esta oportunidad para reiterara
Vuestra Excelencia las seguridades de mi más alta y distinguida consideración".
Sin embargo, en la práctica los Embajadores, cuando se comunican entre sí, a pesar de ser de
igual rango, suelen usar la fórmula correspondiente al rango superior.
Firma completa del remitente.
Generalmente tiene por objeto expresar algo que podría haberse dicho verbalmente, de ahí su
nombre, pero que se p refiere hacer constar por escrito para que perdure y los conceptos
puedan así ser más claramente expresadosy entendidos. La nota verbal es el medio de
comunicación diplomática entre el Ministerio y una Misión diplomática o viceversa, y de una
Misión a otra Misión.
Relato de los hechos, lo que se debe hacer como si fuera una conversación, esto en forma
sencilla, clara y precisa, sin extenderse innecesariamente ni dejar de consignar los hechos más
importantes.
Cortesía final o Cierre de la Nota, que contiene una formalidad igualmente de estilo: "El
Ministerio de Relaciones Exteriores (o la Embajada de...) aprovéchala oportunidad para
expresar a... las seguridades de su más alta y distinguida consideración". Para la primera Nota
intercambiada entre dos partes, deben usarse las palabras "expresar" o "presentar" y a partir de
entonces debe cambiarse por "reiterar".
Además la Nota Verbal comienza con un número y termina con el lugar y la fecha de
expedición. No debiera ir firmada, pero en la práctica se acostumbra a colocar la rúbrica de
algún funcionario, de acuerdo a la importancia de la misma, así como el sello de la Misión,
esto último muy importante ya que le da autenticidad a la Nota. La rúbrica suele colocarse al
término de la lectura o sobre el sello, pero lo primero es más elegante.
c) Memorándum y Aide-Mémoire
Durante el curso de una negociación, suele ser conveniente dejar constancia por escrito de la
posición de una de las partes acerca de una materia determinada, de algún planteamiento
especial, o bien acerca de cómo entiende la evolución de los acontecimientos. Para tal fin, se
recurre al Memorándum, que es una forma de presentación de un asunto de manera
impersonal, sin firma, preparado en términos simples y claros, sin fórmulas de cortesía, que no
requiere sello pero si fecha y que contiene los hechos y argumentos que apoyan una
determinada tesis.
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Este documento puede ser entregado por una Embajada a un Ministerio de Relaciones
Exteriores o viceversa; o bien puede ser elaborado dentro de un Ministerio, y en éste último
caso una repartición transmitirá a otra, a través de un Memorándum, su posición respecto de
una materia específica.
Puede incluso utilizarse para reemplazar una conversación desagradable, para lo cual bastará
con hacer entrega, siempre personalmente del respectivo Aide-Mémoire a la otra parte. Si bien
tiene las mismas características materiales del Memorándum , por tratarse de un documento
destinado simplemente a reforzar el entendimiento de ideas expuestas durante una
conversación, puede ir redactado en un papel sin membrete. Debe ser igualmente fechado al
final del texto, el día de la entrevista sobre la cual versa.
d) Notas Revérsales
Son dos notas similares, que versan sobre un mismo contenido y que, de común acuerdo, son
intercambiadas entre una Embajada y un Ministerio de Relaciones Exteriores, dando así origen
a un acuerdo entre las dos partes. Esta figura diplomática se denomina Intercambio de Notas o
Canje de Notas.
Este mecanismo opera cuando dos partes han alcanzado un acuerdo y desean constar hacerlo
por escrito. En tal caso, se debe acordar el tenor de las notas y determinarla fecha del canje,
con o sin solemnidades adicionales.
Las respectivas notas pueden ser Notas Diplomáticas o Notas Verbales, según sean las
características de la materia sobre la cual verse el Cambio de Notas. En la práctica, una parte
debe enviar una Nota, que la contraparte debe contestar afirmativamente, haciendo referencia
a aquella y transcribiéndola íntegramente. O sea, siempre alguna parte deberá tomar la
iniciativa y otra deberá acusar recibo, transcribiendo el texto de la originaria y dando su
conformidad con su contenido. La primera nota constituirá la proposición y la segunda la
aceptación; en su conjunto, dan origen a un acuerdo entre dos Estados, que puede o no estar
sometido a ratificación.
e) Nota Colectiva
Es una Nota dirigida por representantes diplomáticos de varios Estados al gobierno del Estado
sede, con el objeto de hacer un planteamiento común en materias respecto de las cuales tienen
instrucciones específicas de sus respectivos Ministerios de Relaciones Exteriores.
Se trata de una nota diplomática que está firmada por los diversos Jefes de Misión y que debe
ser entregada personalmente por éstos al Ministro de Relaciones Exteriores del país sede. La
Nota Colectiva es muy excepcional, y debe originarse en asuntos de gran importancia, que han
sido previamente sopesados por los respectivos gobiernos que han autorizado su envío.
f) Ultimátum
Es una nota oficial, formal e igualmente excepcional, que un Estado dirige a otro exigiéndole
adoptar una determinad conducta y amenazándole con la adopción de determinadas medidas
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(que podrían llegar incluso a la declaración de guerra) si su demanda no es atendida,
generalmente dentro de un plazo determinado. Esta nota puede estar redactada en términos
elegantes, pero su tono será siempre perentorio.
Con el Cuerpo diplomático residente
Estas comunicaciones deben ser reservadas para las Misiones diplomáticas de países con los
cuales se mantienen relaciones diplomáticas. Para tal fin , se recurre básicamente a la Nota
Verbal y excepcionalmente a la Nota diplomática. Generalmente se destinan a informar acerca
de hechos tales como la partid a de un Embajador, la congratulación con motivo de un Día
Nacional, la llegada al país o la partid a de un miembro del personal diplomático de la Misión,
etc. Los Jefes de Misión pueden emplear también las cartas personales, a fin de hacerse llegar
informaciones de utilidad mutua o para participar algún hecho relevante.
En general es muy útil mantener correspondencia con las demás Misiones, ya que ello
incrementa la presencia internacional de un país.
Con el propio gobierno
Los informes regulares se refieren a los que deben ser enviados periódicamente por cada
Misión, de acuerdo con instrucciones de su Ministerio. Los extraordinarios se refieren a
acontecimientos excepcionales, ya sea de las relaciones bilaterales o que ocurran en el Estado
receptor, y que hacen necesario participar con cierto detalle y urgéncia a su M inisterio.
Los informes secretos pueden referirse a materias que requieren un alto grado de reserva y que
exigen la adopción de precauciones especiales en su transporte y su circulación en el país de
origen. Los abiertos se refieren a materias de conocimiento público y que no contienen
apreciaciones personales del Jefe de Misión.
a) Despachos u oficios
Cada informe debe considerar una materia especial, ya que ello facilita la distribución y
procesamiento en la respectiva Cancillería. Pueden referirse a política internacional, finanzas,
comercio, agricultura, educación, defensa nacional, ciencias, minería, transporte, industrias,
población, actividad política, social y universitaria y en generala todos aquellos hechos que
ocurran en el país sede y cuyo conocimiento pueda ser de utilidad al Estado acreditante para
determinar su política respecto del país receptor.
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En la elaboración de un informe diplomático, sea ésteobjeto de un despacho aéreo o de un
télex, será necesario preocuparse de diversos aspectos, entre otros de los siguientes.
Las Fuentes.- Una Misión debe saber crearse fuentes útiles para cumplir adecuadamente con
su obligaciónde mantener informado a su gobierno. Estas fuentes pueden ser de varios tipos:
oficiales, oficiosas, abiertas, de primera clase, pero siempre seguras. Un informe sólo puede
fundarse en hechos ciertos, ya que de otra manera podría engañar, aun cuando de buena fe, a
sus autoridades.
Los miembros de la Misión deben desarrollar una incesante actividad por tener sus propias
fuentes de información y ello debe ser impulsado por quienes la dirigen. Así, cada uno podrá
llegar con noticias útiles a las periódicas reuniones de coordinación interna, a fin de que
puedan ser cotejadas con las demás.
El contenido.- El informe debe relatar los hechos tal cual han ocurrido, sin atenuar, eliminar ni
agregar nada. No hay que evitar la transmisión de los hechos importantes aun cuando puedan
ser ingratos para el propio gobierno, o incluso para su autor, ni tampoco exagerar ciertos
aspectos, como podría ser la eventual participación personal del autor en los mismos.
Los hechos deben ser rigurosamente respetados, en cuanto a precisión y exactitud y no hay
que arriesgar que su veracidad pueda ser puesta a prueba.
Características.- Estos informes deben cumplir además con cuatro requisitos esenciales:
fácilmente determinables, para lo cual tienen que llevar número, fecha y destinatario;
oportunos, ya que si son extemporáneo, pierdencom pletamente su utilidad, completos, o sea,
deben proporcionar una visión cabal del tema sobre el que versan, y verídicos, ya que es grave
cuando los diplomáticos no reflejan la verdad en sus informes, porque ello podría llevar a su
gobierno a tomar decisiones y determinar cursos de acción contrarios a sus intereses. Un
diplomático no debe confundir jamás los hechos reales tal como se han producido con sus
deseos personales.
b) Com unicaciones breves o aerogramas
Este tipo de notas está destinado a info mar acerca de determinados hechos puntuales que
serán llevados escuetamente sin mayores explicaciones al conocimiento de sus autoridades. Se
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refieren a materias importantes de distinta índole, aún cuando no urgentes, y que pueden
requerir atención más tranquila de parte de las mismas. Sus extensiónes reducida y son útiles
para transmitir solicitudes de material o informaciones precisas.
Con las otras Misiones del propio país
Sin embargo, existen comunicaciones que necesariamente deben ser enviadas directamente
por ejemplo, como la información acerca de la presentación de credenciales. En tal caso, es
preciso utilizar la nota diplomática, donde el tratamiento será de "usted" y al cerrarla, agregar
después de "distinguida consideración" la frase "y personal afecto" o "personal estima".
Circulación de los documentos
Esta situación puede concretarse rechazando los términos contenidos en una Nota o bien
devolviéndola o no aceptándola, debido a su contenido. Pueden existir casos combinados,
cuando, por ejemplo un Jefe de Misión rechace verbalmente ciertas partes de una nota que
recibe y, luego de transmitirla a su Ministerio, reciba instrucciones de devolverla.
En general, el rechazo o la devolución de una nota se origina en motivos serios, como podrían
ser una referencia desagradable hacia el país, su gobierno o sus autoridades, el empleo de un
lenguaje formal considerado poco diplomático, protestas estimadas como injustificadas,
intervenciones ostensibles en los asuntos internos de un Estado, el empleo de un tono
conminatorio similar al de unultimátum . Puede, incluso,obedecer al propósito de provocar
una ofensa al otro país o de actuar en reciprocidad ente el rechazo de una nota propia por parte
del otro gobierno.
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Derecho Diplomatico
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El conducto diplomático
Uno de los aspectos importantes de las relaciones diplomáticases usar el conducto adecuado.
Como se sabe, para tratar los asuntos generales de las relaciones entre dos países hay dos vías
normales, que son las Misiones diplomáticas de los respectivos Estados acreditadas ante el
otro Estado. Para cada situación en particular hay que estudiar acuciosamente todos los
elementos que están en juego para poder determinar, en cada caso, que vía debe ser empleada
a fin de lograr un mayor provecho para su país. Así, habrá que considerar el tema, la
personalidad del respectivo Jefe de Misión, las características de la misma, los objetivos que
se persiguen a través suyo, etc.
El estilo diplomático A través de los tiempos, la diplomacia ha ido elaborando una manera de
escribir propia que toma el nombre de estilo diplomático. Se trata de una peculiar manera de
expresarse, que confiere a la actividad diplomática escrita un carácter especial, diferente de las
demás.
Los Ministerios de Relaciones Exteriores tienen al interior de sus respectivos países, un estilo
propio, diferente, pero que presenta paradojalmente grandes semejanzas con el de los demás
países. Esto se debe a que cada país intentará perseguir hacerse comprender
internacionalmente, por encima de las diferencias de culturas y valores.
a) Precisión. Hay que relatar los hechos rigurosa y fielmente en la menor cantidad de palabras
posibles, velando por no alejarse del tema central, evitando agregar ideas anexas innecesarias
o extendiéndose a hechos paralelos que nada aportan, que podrían distraer al lector e impedirle
com prender exactamente el tema tratado y desprender las conclusiones justas.
b) Claridad. El fondo y la forma están estrechamente ligados. Hay que esmerarse porque las
ideas puedan ser comprendidas fácilmente por el lector, quien puede encontrarse en otro país,
tener una diferente mentalidad o formación cultural. Mientras más rápida y claramente un
documento sea comprendido, más fácilmente podrán ser aceptadas las ideas que contiene.
El diplomático debe velar por la propiedad en el uso del lenguaje propio. O ralmente, ello
resulta necesario a finde ser comprendido claramente, en especial por los extranjeros.
Por escrito es indispensable, ya que nada es másgrave que cuando sus informes no son
adecuadamente comprendidos, por oscuros, confusos o contradictorios.
c) Elegancia. A la vez que sencillo, el estilo diplomático debe ser de buen gusto, cortés,
gracioso y esmerado. El interlocutor siempre debe ser tratado con respeto evitando emplear
expresiones ingratas, que afecten su fama, la de su país o su dignidad. La cortesía, el halago y
la firmeza, inteligentemente combinados, pueden lograr más que uninsulto o una vulgaridad.
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d) Empleo adecuado de las expresiones de uso diplomático convencional. Hay ciertas
expresiones que en términos diplomáticos tienen un significado bien preciso y que exigen ser
utilizadas adecuadamente.
e) Tratamiento . Existen al respecto ciertos convencionalismos que deben ser respetados. Los
Reyes se tratan entre sí de "Señor(a) mi Hermano(a)"A un Rey o Reina, un presidente de la
República encabeza su nota diciéndole "Señor", "Señora" o "Majestad", le trata de "Vuestra
Majestad" y se despide de él como "Vuestro Leal y Buen amigo". A sus herederos les llama
"Alteza Real".
La correspondencia que una Misión expida o reciba debe ser cuidadosamente registrada, de
manera tal de poder contar en todo momento con un medio de control permanente de la misma
y ubicarla rápidamente.
Respecto de la primera, no debe salir ninguna comunicación de la Misión sin haber sido
previamente anotada, numerada y fechada en un registro especial, sea éste manual o
computarizado.
Sólo de esta manera podrá velarse adecuadamente por que esas comunicaciones sean
controladas y no haya contradicciones o errores que lamentar.
Correspondencia entre Jefes de Estado.
Los contactos entre las máximas autoridades de los diferentes Estados generalmente se
realizan a través de sus respectivas Misiones diplomáticas permanentes, o en forma directa
durante reuniones bilaterales con motivo de visitas de Estado, acontecimientos internacionales
relevantes como transmisiones de mando presidencial, coronaciones, funerales de estado,
conferencias de alto nivel o su eventual encuentro durante las reuniones de los más
importantes organismos internacionales. Sin embargo, existen ciertos tipos de correspondencia
que se intercambian entre sí, la que podría dividirse en tres tipos:
a) Cartas de Cancillería, que son los documentos más formales y solemnes que un Jefe de
Estado envía a otro enciertas circunstancias muy calificadas, como ocurre con las Cartas
credenciales, las Cartas de Retiro , de cese o llamada.
b) Cartas de Gabinete, menos solemnes que las anteriores, que suelen ser usadas entre los
monarcas y tienen una relación relativamente similar a la de una Nota diplomática.
c) Cartas particulares, ya que nada obsta a que un Jefe de Estado mantenga correspondencia
con su congénere de otro país, y en tal caso la forma será la de una carta corriente y el
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tratamiento dependerá simplemente del grado de vinculación que mantengan entre ellos. En la
práctica son muy corrientes.
Existen, además otros tipos de documentos que vinculanentre sí a los Jefes de Estado. Entre
estos figuran las Letras Patentes, a través de las cuales se solicita a su destinatario,esto es el
Jefe del Estado que recibe, que otorgue las necesarias facilidades para que un Cónsul pueda
cumplir con su función.
Suelen em plearse además las denominadas Cartas Autógrafos antes manuscritas por el
remitente y actualmente sólo firmadas por éste que se envían en determinadas circunstancias,
como matrimonios, nacimientos, duelos, catástrofes de lanaturaleza, etc. Por último, podría o
currir que los Jefes de Estado recurran al uso de un cablegrama, cuando el tema acerca del cual
versa tenga un carácter más urgente.
El idioma diplomático
Hasta los Tratados de W estafalia, el latín era el idiom a dip lo mático, oral y escrito. Desde
entonces el francés, por obra delCardenal R ichelieu y el posterior reinado de Luis X IV ,
fuepaulatinam ente desplazándolo, lo que alcanzó su cim a en elCongreso de V iena de 1815
que fue negociado en ese idiom a.
Adem ás el francés llegó a ser utilizado para negociaciones yacuerdos en los cuales no
participaban delegaciones francesas.Esta situación se m antuvo hasta el térm ino de la Prim
eraG uerra M undial, que señala el com ienzo de la decadencia de esalengua como único idiom
a diplom ático. El tratado de Versalles,que le puso térm ino, fue redactado en dos idiom as,
francés einglés. Desde entonces, el inglés h a hecho progresos pero simultáneam ente han ido
cobrando im portancia otro idiom as, deuso en vastas regiones del m undo.
A ctualm ente no existe un idiom a diplom ático único. Másaú n , la com unidad internacional
ha consagrado la existencia deciertos idiom as como de trabajo de las Naciones U nidas,
concediéndolessí un cierto grado de reconocim iento internacional. En ese nivel se encuentra
el inglés, el francés, el español, elruso, el árabe y el chino.
La diplomacia oral
La actividad diplom ática, tanto en el país de destino comorespecto del propio, puede
desarrollarse por escrito, perotam bién oralm ente. D ependerá del objetivo perseguido, de
lasituación actual y de la coyuntura política, usar uno u otrom edio.
Respecto del país de destino
a) La entrevista
La actuación diplom ática oral se concreta en prim ertérm ino a través de las entrevistas que
periódicam ente tienen lugar entre el Jefe de la M isión y el M inistro deRelaciones Exteriores
u otro alto funcionario designadocomo su interlocutor al efecto, o bien entre los m iem brosdel
personal diplom ático de la mism a y los funcionarios desu área geográfica o responsables de
la m ateria de que setrate, de acuerdo con su respectivo rango.
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Tales entrevistas deben ser solicitadas con la adecuadaanticipación y preparadas convenientem
ente, tanto encuanto a los temas que serán tratados como en la form aen que serán expuestos y
considerados. Por lo general, alsolicitarla, hay que indicar los tem as que se desea tratar,lo que
constituye una cortesía indispensable para que laotra parte se prepare en los mismos. Incluso
ello es útil,porque puede p erm itir que aquel tenga para entonces unarespuesta a los planteam
ientos que le serán hechos. H abráque determ inar, entre otras cosas, el orden en que
losdistintos tem as debieran ser planteados, para que tenganuna ilación lógica y sean más
provechosos para los o b je tivosperseguidos. L a entrevista diplom ática jam ás debe serim
provisada y una y otra parte deben solicitar oportunamente los antecedentes que les perm itan
estar en condicionesde com prender adecuadam ente los planteam ientos dela otra, evitando
hacer declaraciones o adoptar com promisoscontrarios con los respectivos fines que se p
ersiguen.
La entrevista debe m atizar adecuadam ente la buenarelación personal con el fondo de los tem
as tratados. Loscanales de com unicación siem pre perm anecerán abiertosentre los dos países,
para lo cual un diplom ático debeseparar nítidam ente los aspectos personales de los temasde
fondo considerados entre am bos, no debiendo estos, encaso de ser ingratos, en tu rb iar a
aquellos. Las cortesías ylas buenas m aneras no deben faltar jam ás.
b) E l discurso
D urante el desarrollo de una M isión, desde la presentaciónde las Cartas C redenciales hasta
los banquetes de despedida,el agente diplom ático deberá pronunciar numerososdiscursos.
Ellos tienen lugar en diversas circunstancias,favorables o negativas; ante diferentes auditorios,
y endistintas ciudades del país. Igual cosa ocurre en la diplomacia m ultilateral.
Estos discursos deben ser preparados m uy cuidadosamente, tanto en sus aspectos de fondo
como form ales. Porde pronto, hay que velar por el adecuado em pleo de losvocativos, sin
olvidar a ninguna de las autoridades presentes;luego hay que saber escoger el tem a en función
de lao portunidad y la concurrencia presente. Para am bas cosas,se requiere evaluar los
objetivos del acto y las personasnacionales o extranjeras que estarán presentes.
c) Otros
Paralelam ente, existen otros m edios de carácter másinform al. E ntre éstos hay que consignar
la conversacióndurante una recepción social, el alm uerzo de trab ajo , yotros sim ilares. Por
esto es preciso m antenerse siemprepreparado para tratar tem as de interés en
situacionesinesperadas, así como alerta para encontrar al interlocutorútil para cada m ateria en
particular.
Respecto del propio país
El teléfono presenta la ventaja de la rapidez del contactoy para recibir una respuesta. Sin em
bargo, en m uchospaíses obtener una com unicación telefónica resulta todavía difícil y lento,
además de caro.
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b) El llamado a consultas o a informar
El llam ado a consultas o a in fo rm ar, en cam bio, si bienresulta más oneroso, constituye el m
ejor m odo de p roporcionaruna inform ación o efectu ar un análisis, ya que dala oportunidad
para conversar con tranquilidad, fren te afre n te, sin interferencias y con u n m áxim o de
seguridad.Incluso puede, eventualm ente, p erm itir tom ar decisionesmás rápidas y m ejor
fundadas. A pesar de tales ventajas,este m edio se ve entorpecido porque se requiere de
unaautorización previa del M inisterio, la que a veces resultadifícil de obtener especialm ente
por la necesidad de evitarsu abuso. Un Embajador juicioso debe solicitar tal au to
rizaciónsolam ente cuando las circunstancias realm ente loexigen y no por el sim ple deseo de
sostener una entrevistacon las autoridades de su M inisterio o por desgracia, comotam bién
suele o cu rrir, de v iajar a su país.
Actividades y situaciones especiales
Aniversario Nacional
Todos los países tienen un Día Nacional, que puede corresponderal aniversario de su
independencia, al cum pleaños del Rey oReina, la fundación de la República, el día de la C
onstitución ola conm em oración de cualquier otro acontecim iento interno.
Ese día debe ser celebrado no sólo en el país, sino que entodas sus M isiones diplom áticas y
consulares en el exterior. LasM isiones deben conceder a esa celebración un relieve
especial,por su significado nacional e internacional
C uando las relaciones entre dos países son norm ales, se vancreando vínculos entre las
diversas áreas. E n caso de que esténafectadas por problem as, éstos vínculos sectoriales,
puedenbeneficiar a las relaciones en general. C ualquiera que sea elnivel y la intensidad de los
respectivos nexos, cada vez es másfrecuente el intercam bio de autoridades, altos
funcionarios,delegaciones técnicas y personalidades nacionales de los másdiversos sectores.
Sim ultáneam ente, en form a paralela a la diplom acia tra d icional,se está desarrollando una
form a m oderna, donde lasrespectivas autoridades discuten directam ente entre sí. Esto
daorigen a un progresivo intercam bio de visitas y, en casosespeciales pero cada vez más
frecuentes, de Jefes de Estado.
Condecoraciones
Las condecoraciones constituyen un m edio diplom ático casiuniversal a través del cual un
Estado reconoce oficial y p ú b licamente servicios relevantes prestados al país o m éritos
especialesde ciudadanos nacionales o extranjeros, civiles o m ilitares.
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Sin em bargo, hay países que no condecoran, otros que nolo hacen respecto de sus nacionales,
otros que no las aceptanpara sus nacionales.Junto con servir p ara distinguir tales m éritos y
virtudes,la condecoración perm ite crear vínculos perdurables entre unpaís y una persona
determ inada, ya que los condecoradosm antendrán para siem pre una relación afectiva con ese
Estado,como un reconocim iento natural por la distinción de que fueraobjeto
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X. ASILO DIPLOMÁTICO
El asilo diplomático no debe confundirse con el asilo político, ya que el asilo diplomático
consiste en la acogida que dispensa un estado en su propio territorio a los extranjeros que
buscan amparo por estar perseguidos en sus propios países de origen, por razones políticas,
sociales o religiosas.
Puede considerarse pues, como atávica, la tuitiva reaparición del asilo diplomático en una
sociedad internacional contemporánea, cada vez más convulsa como consecuencia de
encontrarse no sólo más segmentada sino sobre todo globalizada e, inclusive,
instantáneamente interconectada; de forma que históricas controversias detonan en abiertos
conflictos por motivos inclusive menores que alcanzan -a veces-, ribetes espasmódicos
susceptibles de avasallar o destruir derechos primarios individuales tan básicos como la vida,
la libertad y la seguridad personal o colectiva.
Pese a que la barbarie y la fanática sinrazón hacen aún en nuestros días tabula rasa de toda
clase de acuerdos y convenciones internacionales, cuya universal observancia constituye
insustituible garantía de la paz y seguridad y del orden público y jurídico internacionales –
véanse sino los recientes ataques a las legaciones consulares y diplomáticas de los Estados
Unidos, el Reino Unido y la República Federal de Alemania durante los días 11, 12, 13 y 14
de septiembre del 2012, en diversas ciudades y capitales del mundo árabe-, las embajadas y
aún a veces los consulados han constituido a menudo primario lugar de amparo de personas de
toda clase y condición, que eran fugitivas de persecuciones y factibles matanzas.
Semejante situación límite determina que la salida de un país devastado por las secuelas de los
conflictos bélicos y, sobre todo, por los excesos individuales de todo tipo que suelen
acompañar cualquier género de conflicto armado, sea el único cauce que le queda a la
esperanza de muchos seres humanos. Acceder a una frontera amiga resulta entonces la última
opción válida de protección, no sólo para la libertad sino también para la vida.
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Las embajadas, y aún los demás locales diplomáticos de los diferentes Estados, se convierten
así en el último aliento de esperanza. Miles de personas de toda edad, sexo, condición y
afinidad ideológica deben pues su vida, e integridad personal y familiar, al momentáneo pero
trascendental refugio encontrado al amparo de su inmunidad de jurisdicción y a su
inviolabilidad formal y material generalmente aceptadas, a menudo en insólitas circunstancias
y en situaciones límite, que dieron lugar a reiterados y bien conocidos contenciosos suscitados
en torno a la controvertida pero a la vez eficaz institución conocida como asilo diplomático; y
que desde luego bien puede decirse que adquirió carta de naturaleza internacional en el
transcurso de la aciaga guerra civil española, bien “per se” o aun conexa a aquella otra
modalidad tuitiva encarnada por la homónima figura del asilo naval.
La institución del “asilo al amparo” de singulares recintos privilegiados, hunde pues sus raíces
en la noche de los tiempos, ligada a menudo al respeto reverencial que merecían entonces los
lugares sagrados y los templos de deidades destacadas, conocasión de festividades paganas o
aun con la celebración de los primigenios juegosolímpicos, de modo que: “las treguas sagradas
–durante su celebración-, y el derechode asilo al amparo de los templos cobraron especial
vigor en la antigua Grecia”.
La propia etimología del término nos remite allí –según subraya unánimemente ladoctrina
española y extranjera-, ya que: “además, el origen de la palabra asilo provienedel término
griego asylon, que significa el santuario, el lugar que no puede ser violado”.Así, ligado a los
altares y a los templos, el asilo se extendió enseguida incluso a ciudadesenteras cuyo carácter
sagrado garantizaba su inviolabilidad.
Así, en tales lugares, incluso durante las frecuentes guerras entre las ciudades-estado de
laantigua Hélade, el saqueo y el pillaje estaban prohibidos. Sin embargo, en ocasiones, en
curiosoparalelismo con la época actual, la diplomacia sustituía o -si se quiere-, constituía el
instrumentode la protección divina a fin de obtener el ansiado resguardo personal, que de
consuno siemprecaracteriza al asilo. “Llegados los etolios al templo de Diana, sito entre
Clitoria y Cineta y quelos griegos veneraban como lugar de asilo –relata Polibio-, intentaron
robar los ganados de ladiosa y lo demás que había en torno al templo. Mas la prudencia de los
lissíatas, dándoles partede los ornamentos sagrados, evitó que cometieran alguna impiedad o
sacrilegio inexpiable”.
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La prestación del asilo en la antigüedad se contraponía a “la ferocidad misma del
Derechoprimitivo y su carácter religioso que hacía que todas las ofensas a la ley fuesen como
ofensasa los dioses –aunque se debe de subrayar que se trataba de dioses de ciudades o
santuariosdiferentes a donde había encontrado acogida el criminal perseguido-, de modo que
su funciónconsistía en paliar la ferocidad de las puniciones y atajar la espiral de las venganzas
personales”.
Pese a que en Grecia el asilo de naturaleza religiosa experimentó una gran expansión,
tambiénconoció excesos derivados de su segmentación política en ciudades-estados, de modo
que unasservían de refugio a los perseguidos de otras al existir una “concepción absoluta del
asilo encuanto podía ser ofertado a todos: príncipes o esclavos, delincuentes políticos o
asesinos”,por lo que “dio lugar –refiere Hernando Santiago-, a ciudades enteras plagadasde
criminales que eran protegidos y honrados a la par que los dioses mismos”.
La inicial trascendencia del asilo en Roma sería mucho más limitada dada lainexorable
aplicación general de la ley romana a todo el Imperio; y su acogimientoprotector se vería
reducido en la práctica a lugares muy concretos –como el templode Julio César, ya que quien
tocaba su estatua se consideraba como inviolable-,sin perjuicio de que el ulterior advenimiento
del cristianismo, como su religión oficial,determinaría nuevamente la pujanza de semejante
institución tuitiva.
“Esas gruesas cadenas de hierro que tantas veces siguen aún frente a las puertas de
lascatedrales y santuarios de la vieja Europa –refiere Martínez Morcillo-, muestran el límite
másallá del cual empezaba la jurisdicción eclesiástica y terminaba la jurisdicción civil” –es
decir, ladel poder temporal-, de modo que “fueron, en su tiempo, la salvación de perseguidos
por susideas o por sus acciones”.
Los Códigos de Teodosio y Justiniano recogieron pues sin ambages la noción del asilo al
amparode los lugares de culto cristiano, observándose dicha institución religioso-tuitiva en el
ImperioRomano en su totalidad –así como en Oriente y Occidente después de su división-,
llegandoinclusive a considerarse la violación del lugar sagrado como crimen de lesa majestad,
amén deque al autor de la sacrílega intrusión se le reservase a su vez la pena canónica de
excomunión.
Así, aunque las violaciones del asilo en lugar sagrado no fuesen infrecuentes, también
seprodujeron otros resonantes supuestos en los que el asilo religioso sirvió de efectivo amparo
y resguardo de personajes relevantes, como ocurrió en el caso del eunuco Eutropio –
primerofavorito y primer ministro del emperador Arcadio en el Imperio de Oriente, y luego
caídoen desgracia-, que después de haber intentado suprimir la vigencia del asilo en los
lugares deculto, e inclusive de haber quebrantado él mismo en numerosas ocasiones a fin de
asegurar suposición en la corte imperial –donde estaba enfrentado a la Emperatriz Eudoxia-, se
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refugió enla basílica de Santa Sofía, en Constantinopla, donde tuvo eficaz acogida frente a las
turbas bajola protección de San Jerónimo y de San Juan Crisóstomo, salvando finalmente su
vida.
Por la primera, la batalla se interrumpía durante varios días, durante los cuales estabaprohibida
la lucha. Nussbaum señala que: “en 1401, los obispos franceses extendieron la treguaal
período que comprende desde la puesta del sol del viernes, a la madrugada del lunes de
todaslas semanas”.
“La decadencia del asilo religioso coincidió con la aparición del asilo diplomático. Su
origenestá unido al de la diplomacia permanente…, o clásica –esto es, refiere nuestra doctrina-
,las Misiones diplomáticas enviadas con carácter permanente en calidad de
representacionesdel poder político. La inviolabilidad de los locales diplomáticos ocupados por
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los nuevosembajadores llevó, como consecuencia lógica, a que las personas perseguidas que
se refugiabanen ellos, escaparan de esta forma a la acción de la justicia ante la simple
imposibilidad física depenetrar en los recintos de las embajadas”.
En principio, “el asilo diplomático –refiere Vilariño Pintos-, se acepta a favor delos
delincuentes comunes, excluyéndose a los delincuentes políticos, carácter que semantiene
tanto en la doctrina como en la práctica”, resultando paradigmático al respecto, yen España el
caso del duque de Ripperdá, en 1726, que al caer en desgracia se refugió enla residencia del
embajador de Inglaterra, sin que el Consejo de Castilla –así se denominabael gobierno de la
época-, accediese a su salida de suelo nacional, dado el carácterpolítico de la persecución,
significándose que “incluso se le puede sacar por la fuerza”.
Por otra parte, la naturaleza del asilo territorial en general y, en especial, del asilodiplomático,
se vertebra sobre la propia noción de la soberanía del Estado receptor ya que:“a partir del
Siglo XVIII se abunda en su asentamiento como facultad discrecional delEstado derivada del
unilateral ejercicio de su soberanía, sin perjuicio de que su precedentetrayectoria impregnada
de contenido religioso señale asimismo su indudable basemoral, dirigida primordialmente a la
salvaguardia de la propia integridad del individuo”.
Sin embargo, si el asilo se considera como institución articulada para la tutela de la persona
humanaen circunstancias difíciles para su vida, libertad, integridad o dignidad porque –tal
como señalabanuestra doctrina-, constituye: “una de las pocas garantías efectivas de sus
derechos fundamentales”,florecerá entonces sobre su secular dimensión humanitaria,
aleatoriamente asumible por elEstado, una conciencia de profundo deber jurídico colectivo de
protección del individuo,por parte de la comunidad internacional en general, y de algunos
sujetos internacionales enparticular.
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Concepto del asilo diplomático
El asilo diplomático se refiere a la concesión de albergue temporal para aquellas personas que
huyen de su país de origen por motivos de persecución política, este asilo se le otorga en
aquellos sitios que por convenios o acuerdos diplomáticos son considerados una prolongación
del territorio nacional como por ejemplo las embajadas o residencias de los embajadores, así
como los navíos de guerra que se encuentran anclados en los puertos del extranjero.
Es una protección que brinda un país en auxilio de aquellas personas que son objetos de
persecución por motivos o delitos políticos cometidos en otro país, sin autorización de
extradición. La persona que solicita el asilo diplomático debe encontrarse en peligro de muerte
o de su libertad, y no contar con ningún otro mecanismo que le permita salvarse de la
persecución que padece.
en todas esta, el asilo diplomático es considerado como una institución de derecho humanitario
internacional que protege a las victimas de persecuciones, como resultado de sus opiniones o
actividades políticas.
El asilado, sin perdida de su calidad de tal, puede ser trasladado a otra misión en el caso de
que cesaren las relaciones diplomáticas entre el estado asilante y el territorial.
El asilo esta prohibido de alterar la tranquilidad publica o intervenir en la política del estado
territorial, el jefe de misión asilante esta en la obligación de evitarlo, asi como de impedirle la
comunicación con el exterior sin su autorización.
Ahora bien, aunque la noción de delito político admita generosas interpretaciones tendentesa
contrarrestar el amplio abanico de injustificadas arbitrariedades que asolan multitud
deEstados, el fin no siempre justifica los medios, de forma que determinadas
conductasdelictuales tipificadas internacionalmente, se estiman inmerecedoras en cualquier
caso dedicha catalogación, y ajenas por tanto a la eventual protección física derivada de la
prácticacontemporánea del asilo –en cualquiera de sus modalidades territorial, diplomática o
naval-, enla sociedad internacional.
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Así, bajo semejante pauta de “asilo diplomático de hecho”, basado en exclusivasconnotaciones
humanitarias a fin de la protección de las personas perseguidas por motivospolíticos, dicha
institución tuitiva se ha generalizado en la sociedad internacional durante laeclosión de
conflictos regionales y locales contemporáneos, acaecidos después de la Guerra Fríay del
mundo bipolar que la caracterizaba, posibilitando la acogida personal individual,
inclusodurante años, en el interior de las legaciones diplomáticas de Estados comunitarios
como Italia,Francia u Holanda.
Basta consultar pues cualquier archivo digital de los muchos existentespara comprobar que
todavía se encuentran refugiados en la embajada italiana en Addis Abbeba(Etiopía), desde
hace nada menos veintiún años, dos dirigentes políticos del “DERG” –esdecir, el antiguo
régimen político-dictatorial que gobernó allí entre 1974 y 1991-, sin perjuiciode que la
embajada de Francia en Beirut (Líbano), acogiese durante diez meses al ex-presidenteMichel
Aoun en 1990, cuando fue desalojado del poder con ocasión de la guerra civil entoncesallí
acaecida, o inclusive que la embajada holandesa en Harare (Zimbabwe), amparase duranteuna
semana en 2008 al antiguo jefe de la oposición, y, paradójicamente, luego primer
ministroMorgan Tsvangirai, en la medida en que fue entonces perseguido por masas más o
menosincontroladas afines al gobierno de la época, a fin de impedirle concurrir a las
eleccionespresidenciales allí convocadas.
Además, los Estados Unidos también han tenido ocasión de desempeñar el contrapuestopapel
de Estado perseguidor en 1989, con ocasión de su invasión a Panamá a fin de protegersus
intereses en el Canal, y derrocar al General Manuel Antonio Noriega que,
refugiadoinicialmente en la nunciatura apostólica allí sita, fue cercado en dicha legación
vaticana por lastropas estadounidenses durante diez días, antes de decidir entregarse
voluntariamente, gracias alos buenos oficios del Nuncio Monseñor Mikel Laboa que le
garantizó su seguridad personal.
En cualquier caso, los Estados Unidos pronto dejaron sentado que no considerabanel asilo
diplomático como una institución de derecho internacional general,lo que no ha impedido –
como se denota de su patente práctica al respecto, al igualque ha acaecido con otros Estados
occidentales y, en particular, en lo que se refiere aaquellos Estados actualmente integrantes de
la Unión Europea-, que se admita a títulode mera pauta humanitaria, y en cuanto mero asilo de
facto no basado en obligaciónespecífica alguna: “ni consuetudinaria ni convencional sino –
precisa nuestra doctrina-,como…, uso de los Estados que deciden –discrecionalmente y en
determinadas circunstancias-,otorgarlo o no y sin que, desde luego, se les pueda exigir” por
nadie.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Pese a la inexistencia de reconocimiento convencional general en el ámbito internacionalde la
figura del asilo diplomático –hasta el punto de omitirse singularizada referencia alguna
almismo en la Convención sobre Relaciones Diplomáticas, hecha en Viena el 18 de abril de
1961(BOE núm. 21/68)-, nada impedía “que algunos Estados pudieran pactar entre sí –
subrayócon toda agudeza nuestra doctrina- el eventual uso de sus Misiones diplomáticas con
eseobjeto…, de ahí que el art. 41,3 de dicha Convención dejase abierta la puerta a la
eventualidadde que los locales…, diplomáticos pudiesen ser utilizados de manera
compatible…,con los acuerdos particulares en vigor entre Estado acreditante y Estado
receptor”.
Se daba pues de ese modo siquiera implícito plena carta de naturaleza al asilo
diplomáticoverticilado, bien como añeja costumbre internacional regional, o también como
específico derechoobligación,convencionalmente aceptado por parte de aquellos Estados que
ya hubiesen decididoformalizar un singularizado acuerdo internacional al respecto: “que
constituye –afirma Vilariño-,una derogación de la soberanía territorial, y se basa en el Derecho
convencional” internacional.
“El asilo diplomático está actualmente confinado en América Latina, donde en razón de
lostemores de inestabilidad política en algunos países –refiere Pérez de Cuéllar-, se ha
convertidoen norma positiva gracias a la aprobación de diversas Convenciones
interamericanas”,siendo desde luego una singularizada institución internacional regional por
completoaplicable entre los correspondientes Estados-contrapartes de la Convención sobre
asilodiplomático, hecha en Caracas en fecha 28 de marzo de 1954, siendo signatarios y
estandoactualmente vigente entre Argentina, Brasil, Costa Rica, Ecuador, El Salvador,
Guatemala,Haití, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y
Venezuela.
Sin embargo, el limitado alcance convencional del asilo diplomático resulta inclusive
patenteen Iberoamérica, donde dicho singularizado convenio internacional en la materia,
adoptado enla Décima Conferencia Interamericana, realizada en Caracas (Venezuela), en vigor
desde el 29de diciembre de 1954, no ha sido suscrito por Estados tan significados como Chile,
Colombia,Bolivia o Cuba, de modo que sin duda por ello nuestra doctrina no ha dudado desde
siempreen calificar dicha tuitiva institución como una mera costumbre regional
iberoamericana.
Sea pues con semejante base convencional-multilateral o aun con sus precedentesnormativo-
internacionales inmediatos3, que desarrollaron en Iberoamérica singularizadas
pautasconvencionales, o al menos una patente costumbre regional en la materia4
inveteradamenteobservada –con reflejo a título de mera práctica internacional en conflictivos
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
episodiosinternacionales tan dispares como la Guerra chino-japonesa, la Guerra Civil
española, laII Guerra Mundial, la Guerra Fría, y el ulterior y convulso mundo multipolar en el
que seencuentra la actual sociedad internacional-, el asilo diplomático ha eclosionado como
institucióntuitiva unilateralmente practicada por los más diversos Estados, en el discrecional
ejercicio desu soberanía, al amparo de la inviolabilidad de las legaciones diplomáticas, y al
servicio de laspersonas arbitraria y políticamente perseguidas.
Pese a que “la gran mayoría de los Estados rechaza la institución iberoamericana delasilo
diplomático, reaccionando contra esa gran extensión de la inviolabilidad de la
Misióndiplomática, autorizan con fundamento en la misma –de aceptación universal,
subrayaMangas Martín- el refugio temporal por razones humanitarias en circunstancias
extremas, oexcepcionales, en los que la vida o la integridad de las personas sufran un
inminente peligro”.
El asilo diplomático –configurado pues como mera práctica humanitaria unilateral porparte del
sujeto internacional otorgatario, o como expresión fáctica concreta de una previacostumbre
internacional regional o inclusive de un singularizado acuerdo internacional-,se asienta sobre
ese amparo temporal y material inicial, otorgado a personas en peligro yarbitrariamente
perseguidas, prestado en un local diplomático bajo la cobertura formal de launiversal
aceptación del principio de la inviolabilidad diplomática, que aparece así como suobligado
presupuesto de carácter normativo.
En las manifestaciones materiales del asilo diplomático estamos ante: “un refugio
provisionalpor parte de la legación diplomática de una persona que así lo solicita por motivos
variadostales como persecución política o peligro concreto para su integridad o vida”, de
modo queel Estado titular de la Misión diplomática puede otorgar o denegar la solicitud de
asilo, “peromientras se espera a su tramitación y resolución se suele acoger al solicitante en la
embajada pormotivos primordialmente humanitarios”.
Así, “la urgencia habrá de entenderse no sólo en los casos de persecución por una
multitudenfurecida o por tribunales revolucionarios de facto o irregularmente constituidos –
apuntaVilariño-, sino también en períodos de alteración política o anormalidad constitucional
y, desdeluego, cuando el régimen establecido en el Estado receptor –es decir, aquél donde
radique laRepresentación diplomática de acogida-, no esté legitimado democráticamente o, en
cualquiercaso, no garantice los derechos humanos aunque haya tranquilidad social, pues en
estassituaciones siempre hay un riesgo latente de persecución por motivos o delitos políticos”.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Pese a que el Tribunal Internacional de Justicia sentó un criterio restrictivo respecto delos
supuestos de premura, y su unilateral calificación por el Estado asilante, al interpretar lanorma
regional convencional entonces vigente en el controvertido asunto “Derecho de
Asilo(Colombia/Perú)”, la posterior reglamentación internacional del asilo diplomático en el
ámbitoiberoamericano, dejaría expresamente la facultad de apreciación de su urgencia al
discrecionalcriterio del ente estatal de recepción.
Así, la Convención sobre Asilo Diplomático, hecha en Caracas el 28 de marzo de 1954 –enla
que el asilo naval también se configura como modalidad extraterritorial de la institución enel
específico ámbito iberoamericano-, después de establecer con mero carácter
enumerativodiferentes situaciones límite en las que cabría la dispensa de resguardo, dispone
en su art. 7 que:“corresponde al Estado asilante apreciar si se trata de un caso de urgencia”.
Se admite pues la urgencia: “no sólo en los casos de patología social en que se haya
iniciadouna crisis revolucionaria y quebrado el principio de autoridad, lo que lleva aparejado
quepersonas, grupos o multitudes intenten perseguir a los individuos –apreciaba Díez de
Velasco-,sino también en los supuestos en que las persecuciones sean llevadas a efecto por las
autoridadesmismas, casos estos últimos fácilmente imaginables, especialmente en los
gobiernos de factoque, después de un golpe de Estado, intentan mantenerse por cualquier
medio en el poder”.
Pese a que en supuestos similares de asilo exterior como el asilo naval, militar o aéreo,
lagarantía de inmunidad e inviolabilidad quede obviamente amparada por aquellos eventuales
perolimitados medios fácticos de autoprotección, que les son inherentes a semejantes
modalidadesde dicha tuitiva institución, el asilo diplomático “stricto sensu” considerado
carece de cualquierpauta de autotutela similar, y su única garantía proviene de la universal
vigencia del principiojurídico-formal de la inviolabilidad de las sedes diplomáticas, sin
perjuicio de que su últimoobjetivo sea medial y consista precisamente: “en permitir la salida
del país –de persecución,afirma Jiménez Piernas-, del asilado…”, al no ser desde luego lógico
–concluye PastorRidruejo-, que: “dicha persona se quede de por vida en los locales de la
Misión diplomática que le sirven de refugio”.
Por ello –afirma nuestra doctrina-, “la figura del asilo diplomático reposa además sobre
elreconocimiento por el Estado receptor de un salvoconducto” –o en su caso y
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Derecho Diplomatico
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alternativamentede que le sean dadas garantías diplomáticas formales de no-interferir o
también de colaborarefectivamente en la seguridad de la salida de los individuos acogidos
temporal y provisoriamente,al amparo de la inviolabilidad diplomática-, por parte de las
autoridades del Estado territorial que “permita a los asilados abandonar los locales de la
Misión diplomática para trasladarse a un país extranjero”.
“El Estado asilante puede exigir además que las garantías para la salida del asilado sean
dadaspor escrito y tomar en cuenta para la rapidez del viaje las condiciones reales de peligro
que sepresenten…, ya que –refiere Monroy-, al Estado asilante le corresponde el derecho de
trasladar al asilado fuera del país”, así como decidir discrecionalmente no hacerlo
temporalmente y mantenerlo a resguardo en sus locales diplomáticos, si estima como
imprecisas, inadecuadas oinsuficientes las seguridades ofertadas por el Estado territorial.
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Derecho Diplomatico
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perseguidoresde “facto” del Estado receptor, bajo el principio jurídico-formal de la absoluta
inviolabilidadinternacional de las legaciones diplomáticas.
El contenido del asilo diplomático no se agota sin embargo en dicha provisoria acogidaen los
locales diplomáticos del Estado asilante, sino que además –como asimismo acaececon aquellas
otras modalidades del asilo interno o territorial-, dicha institución se plasmatambién en la
puesta en práctica inmediata de aquellos otros dos principios de no-devolucióny no-
extradición al Estado receptor, donde radique la representación diplomática del
sujetointernacional de acogida.
Por tanto –tal como ya señalaba en su día nuestra doctrina-, la protección primaria y
esencialde la institución del asilo en cualquiera de sus modalidades: “consiste en no devolver a
lapersona al Estado perseguidor y desestimar la petición de extradición”, con la
consecuenciaprevia, cautelar e inmediata del otorgamiento a aquélla de su admisión
provisional en lalegación diplomática correspondiente, en defecto de resolución definitiva
acerca de su peticiónde acogida.
Así, “el solicitante de asilo –refiere nuestra doctrina-, no puede ser devuelto al Estado en elque
está siendo perseguido, de acuerdo con el principio de non-refoulement o no-devolución”, al
menos con carácter provisorio y mientras se adopta una decisión en orden a la ratificación
oaprobación, o bien a la revocación de su acogida, en los correspondientes locales
diplomáticospor la superior instancia decisoria interna de turno –normalmente el gobierno o el
titular desu Departamento de Exteriores-, del Estado titular de la correspondiente embajada o
legacióndiplomática, sin perjuicio de que haya también que subrayar –como enseguida se
aludirá-,que tampoco la concesión del asilo diplomático por parte de un Estado determinado
suponenecesariamente que haya de otorgársele a la persona así inicialmente acogida a asilo
territorialfinal en su propio territorio.
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Derecho Diplomatico
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efectuadasu salida, “el Estado asilante no está obligado a radicarlos en su territorio; pero no
podrádevolverlos a su país de origen, sino cuando concurra su voluntad expresa”.
Por otra parte, la no-extradición se configura como un efecto derivado del principio deno-
devolución, bien de naturaleza cautelar en tanto no se adopte resolución firme en tornoa la
petición de asilo, ya de carácter definitivo en cuanto dimanante de la estimación de
dichasolicitud, sin perjuicio de que: “la tradición europea –sostiene también nuestra doctrina-,
hayaconsiderado la no-extradición como una consecuencia inherente al asilo y no solamente
del principio de non-refoulement”.
Llegados a este punto: “se puede concluir –afirma García Sánchez-, que la no-extradición esun
elemento esencial del derecho de asilo pues sólo así se garantiza el respeto de los
derechosfundamentales de los sujetos que son perseguidos en otros Estados por motivos
étnicos,ideológicos o políticos…”, sin perjuicio de que: “en el Derecho Internacional no exista
unaobligación general de extradición sino sólo en tanto se contemple en los Tratados…”.
En cualquier caso, aunque el asilo diplomático finalmente se deniegue, y quede reducido aun
mero e inicial resguardo provisorio en la correspondiente sede diplomática que constituye
elasilo de hecho, semejante acogida temporal allí redunda también en patentes efectos
positivospara la persona en su caso puntualmente refugiada ya que, pese a su obligada salida
ulteriorde la legación diplomática y a su entrega o captura por el Estado territorial, su futuro
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Derecho Diplomatico
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queda amenudo inclusive convencionalmente asegurado respecto a situaciones gravemente
lesivas oincluso por completo irreversibles –tal como acaece en los supuestos de vejatorias
condicionescarcelarias; torturas, malos tratos habituales o en caso de ejecución de condenas
capitales-,debido a meras consideraciones humanitarias exigibles en todo caso al Estado
receptor por elsujeto internacional titular de la correspondiente embajada.
Artículo I
Para los fines de esta Convención, legación es toda sede de misión diplomática ordinaria, la
residencia de los jefes de misión y los locales habilitados por ellos para habitación de los
asilados cuando el numero de éstos exceda de la capacidad normal de los edificios.
Artículo II
Todo Estado tiene derecho de conceder asilo; pero no esta obligado a otorgarlo ni a declarar
por qué lo niega.
Artículo III
Las personas comprendidas en el inciso anterior que de hecho penetraren en un lugar adecuado
para servir de asilo deberán ser invitadas a retirarse o, según el caso, entregadas al gobierno
local, que no podrá Juzgarlas por delitos políticos anteriores al momento de la entrega.
Artículo IV
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Derecho Diplomatico
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Artículo V
El asilo no podrá ser concedido sino en casos de urgencia y por el tiempo estrictamente
indispensable para que el asilado salga del país con las seguridades otorgadas por el gobierno
del Estado territorial a fin de que no peligre su vida, su libertad o su integridad personal, o
para que se ponga de otra manera en seguridad al asilado.
Artículo VI
Se entienden como casos de urgencia, entre otros, aquellos en que el individuo sea perseguido
por personas o multitudes que hayan escapado al control de las autoridades, o por las
autoridades mismas, así como cuando se encuentre en peligro de ser privado de su vida o de su
libertad por razones de persecución política y no pueda, sin riesgo, ponerse de otra manera en
seguridad.
Artículo VII
Artículo VIII
Artículo IX
Artículo X
El hecho de que el gobierno del Estado territorial no esté reconocido por el Estado asilante no
impedirá la observancia de la presente Convención, y ningún acto ejecutado en virtud de ella
implica reconocimiento.
Artículo XI
El gobierno del Estado territorial puede, en cualquier momento, exigir que el asilado sea
retirado del país, para lo cual deberá otorgar un salvoconducto y las garantías que prescribe el
artículo V.
Artículo XII
Otorgado el asilo, el Estado asilante puede pedir la salida del asilado para territorio extranjero,
y el Estado territorial está obligado a dar inmediatamente, salvo caso de fuerza mayor, las
garantías necesarias a que se refiere el artículo V y el correspondiente salvoconducto.
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Artículo XIII
En los casos a que se refieren los artículos anteriores, el Estado asilante puede exigir que las
garantías sean dadas por escrito y tomar en cuenta, para la rapidez del viaje, las condiciones
reales de peligro que se presenten para la salida del asilado.
Al Estado asilante le corresponde el derecho de trasladar al asilado fuera del país. El Estado
territorial puede señalar la ruta preferible para la salida del asilado, sin que ello implique
determinar el país de destino.
Si el asilo se realiza a bordo de navío de guerra o aeronave militar, la salida puede efectuarse
en los mismos, pero cumpliendo previamente con el requisito de obtener el respectivo
salvoconducto.
Artículo XIV
Artículo XV
Cuando para el traslado de un asilado a otro país fuera necesario atravesar el territorio de un
Estado Parte en esta Convención, el tránsito será autorizado por éste sin otro requisito que el
de la exhibición, por vía diplomática, del respectivo salvoconducto visado y con la constancia
de la calidad de asilado otorgada por la misión diplomática que acordó el asilo.
Artículo XVI
Los asilados no podrán ser desembarcados en ningún punto del Estado territorial ni en lugar
próximo a él, salvo por necesidades de transporte.
Artículo XVII
Efectuada la salida del asilado, el Estado asilante no está obligado a radicarlo en su territorio;
pero no podrá devolverlo a su país de origen, sino cuando concurra voluntad expresa del
asilado.
Los gastos de este traslado y los de radicación preventiva corresponden al Estado solicitante.
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Artículo XVIII
Artículo XIX
Si lo establecido en el inciso anterior no fuere posible por motivos ajenos a la voluntad de los
asilados o del agente diplomático, deberá éste entregarlos a la representación de un tercer
Estado Parte en esta Convención, con las garantías establecidas en ella.
Si esto ultimo tampoco fuere posible, deberá entregarlos a un Estado que no sea Parte y que
convenga en mantener el asilo. El Estado territorial deberá respetar dicho asilo.
Artículo XX
Toda persona, sea cual fuere su nacionalidad, puede estar bajo la protección del asilo.
Artículo XXI
Artículo XXII
El instrumento original, cuyos textos en español, francés, inglés y portugués son igualmente
auténticos, será depositado en la Unión Panamericana, la cual enviará copias certificadas a los
gobiernos para los fines de su ratificación. Los instrumentos de ratificación serán depositados
en la Unión Panamericana y ésta notificará dicho depósito a los gobiernos signatarios.
Artículo XXIII
La presente Convención entrará en vigor entre los Estados que la ratifiquen en el orden en que
depositen sus respectivas ratificaciones.
Artículo XXIV
La presente Convención regirá indefinidamente, pero podrá ser denunciada por cualquiera de
los Estados signatarios mediante aviso anticipado de un año, transcurrido el cual cesará en sus
efectos para el denunciante, quedando subsistente para los demás Estados signatarios. La
denuncia será transmitida a la Unión Panamericana y ésta la comunicará a los demás Estados
signatarios.
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respectivos gobiernos, en la ciudad de Caracas, el día veintiocho de marzo de mil novecientos
cincuenta y cuatro.
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XI. CEREMONIAL Y PROTOCOLO DIPLOMÁTICO
Varios autores sostienen que “el Protocolo no significa pompa o tampoco está pasado de
moda, como muchos creen” .
Lógico es suponer que, todas esas reuniones internacionales deben ne. cesariamente estar
regidas o reguladas por un "Código escrito o consue. tudinario", que regule y facilite la
interrelación. Este código es el "Protocolo", siendo importante actualizar, permanentemente, el
conjunto de sus reglas, pues el mundo tan cambiante en que vivimos así Io exige.
“El ceremonial es una disciplina técnica cuyo objeto es la correcta y armónica disposición de
elementos, personas y actos que conforman una manifestación pública de carácter oficial.”
Asociación de Profesionales del Ceremonial de la República Argentina
“El ceremonial no crea jerarquías, sólo las reconoce, tampoco inventa honores ni los otorga, ni
fomenta boato, sólo establece un orden que facilite las relaciones. No complica, simplifica. No
crea problemas, solamente los evita.” Jorge Gastón Blanco Villalta (EmbajadorExtraordinario
y Plenipotenciario)
Varios autores sostienen que el ceremonial nació en Egipto durante el período neolítico y con
el nacimiento de los dos primeros grandes reinos Bajo Egipto, con "HORUS", como dios
principal- y Alto Egipto , con "SETR' como dios principal. Vemos aparecer un ceremonial
religioso y real. Existen aspectos que inclusive hacen peligrar la paz, normalmente precaria los
principales reinos y ducados. La permanente búsqueda de la a estos conflictos producirán las
bases para la diplomacta intern:on también las normas de conducta en la sociedad en un
ambiente consideración y educación universales.
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Derecho Diplomatico
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Rubens de Mello, protocolo y ceremonial son expresiones Sinóntmas finalidad principal no es
sólo organizar los actos públicos. como cererr: oficiales, recepciones o banquetes, sino
establecer normas para y siempre permanente problema de las precedencias.
Nació en el mundo debido a una necesidad social dando normas de comportamiento a los
humanos. En el bajo y alto Egipto nace por una necesidad religiosa y por lo tanto manejado
por los sacerdotes.
En la China nace por una necesidad social como norma de comportamiento, sin apoyo de la
religión, basado en los órdenes jerárquicos. El gran maestro de ceremonial fue Confucio.
Son tan perfectas las normas chinas que en todo el mundo los chinos sirvieron de apoyo. En el
orden social chino se respetaban las jerarquías, los valores más elevados de la sociedad
(dignidad, honor, familia, amor filiar, amistad, solidaridad). Las normas rígidas del ceremonial
formaban al hombre y a la mujer china, tanto en su conducta exterior como en su conducta
moral (estilo de vida). Mientras China no se alejó del ceremonial fue grande. Cuando se apartó
se inició su declive.
Protocolo.
I.. Protocolo diplomático es el conjunto de reglas que de general. y en cada país establecen el
tratamiento que los Estados se conceden entre si.
4.- Excepcionalmente. se llama también alguna vez protocolos a los anexos a un tratado.
Etiqueta: conjunto de estilos, usos y costumbres que se deben observar en las casas reales y en
los actospúblicos y solemnes.
Tratamiento: título de cortesía que se da. Ej: papa (su santidad, santo padre); jefe de estado
(excelentísimoseñor presidente te la Nación); rey (su majestad).
Precedencia: primacía de una jerarquía mayor sobre otra jerarquía menor; superioridad.
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Conocimiento de las normas de ceremonial.
Reglas de urbanidad que constituyen un buen índice de la educación del individuo (naturales).
Buena ropa y de inmejorable corte, sobrio. La mujer elegante de líneas armónicas pero no
llamativas. No competir con las señoras de los directivos.
Precedencia
Orden de antigüedad.
En este congreso, donde parte la estructura diplomática moderna, se adopta el criterio del
marqués de Pombaly surgió el orden de antigüedad. El 19 de marzo de 1815 se reunieron en
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Derecho Diplomatico
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Viena los enviados plenipotenciariosde las 8 potencias firmantes del Tratado de París: Austria,
España, Francia, Gran Bretaña, Portugal, Prusia,Rusia y Suecia. Convinieron lo siguiente:
· Los funcionarios diplomáticos de igual rango tienen precedencia entre sí por el orden de
llegada.
· El reglamento no hace ninguna innovación relativa a los representantes del Santo Padre.
· Para la recepción de los funcionarios diplomáticos se adoptará en las cortes una etiqueta
uniforme.
Se reglamentaron los privilegios e inmunidades de los cónsules acreditados ante los gobiernos
de los diferentes estados. La precedencia de cada cónsul se establecerá por la fecha de
otorgamiento del Exequatur, documento que emite el país receptor y que legaliza la actuación
y jurisdicción del cónsul, acreditándolo como tal.
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Derecho Diplomatico
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Tipos de precedencia
b- En los casos en que se realicen recorridos de a pie, la precedencia será de tipo lineal,
ubicándose la máxima autoridad primero en la fila, y luego se proseguirá con la numeración de
acuerdo al orden de precedencia. En caso de tener un guía o traductor, éste se ubicará
ligeramente adelante y a un costado de la máxima autoridad para poder desempeñar sus
funciones.
2. Con autoridades sentadas
En estos casos debe distinguirse entre vehículos, estrados, sala y mesas protocolares (esta
última precedencia no se explicará en el presente reglamento ya que corresponde a una
actividad de tipo social, a futuro podría realizarse un anexo al respecto)-
a- En vehículos, el lugar más importante es atrás a la derecha (1), el segundo lugar atrás a la
izquierda (2), el orden para subir es el de la precedencia y para bajar es a la inversa.
En los casos donde hay un pasillo central en el salón, se debe optar por el ordenamiento
alternado, de manera que se iniciará la ubicación de la autoridad más importante en el primer
asiento del bloque situado a la derecha del estrado, alternando sobre derecha e izquierda
sucesivamente.
Prioridad de derecha.
El lugar de honor es el de la derecha del dueño de casa (posición 0). A su derecha será la
posición 1.
Excepción: países musulmanes donde el lugar de honor es a la izquierda del dueño de casa.
Cuando el invitado de honor supera en jerarquía al dueño de casa, se le pide que ocupe el lugar
central y el dueño de casa queda a la izquierda (el invitado está a su derecha).
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Derecho Diplomatico
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En las reuniones oficiales a las que asista el presidente ocupará el lugar de dueño de casa y a
partir de él se colocará el real dueño de casa, cuya posición será a la izquierda del presidente
(su derecha).
En las reuniones privadas este puesto lo ocupará siempre el real dueño de casa. Excepciones:
· Cuando un jefe de estado visita otro país, ocupará en su embajada el lugar del dueño de casa.
· Cuando el presidente de una empresa visita una sucursal, el presidente local deberá cederle
su lugar,ocupando la izquierda.
Orden lateral.
Orden lineal.
Cuando varias personas caminan una detrás de la otra, la de mayor jerarquía encabezará la
línea, seguida por las otras, que lo harán en el orden de precedencia que les corresponda.
Excepción: ámbito religioso (lo importante va atrás).
Orden alternado.
Se aplica para tratados interempresarios. El original del tratado es firmado por el jefe del
mismo o su representante. Los funcionarios de ceremonial alcanzarán los documentos
firmados a los otros participantes de la reunión, quienes los firmarán a su vez. En los acuerdo,
la firma más importante va a la derecha. Se firman dos ejemplares: el que se queda el
presidente argentino firma a la derecha y al revés en el otro. Primero se firma a la izquierda.
Orden alfabético.
Banderas extranjeras, países, provincias. Solución para el orden de precedencia cuando los
estados se reúnen.
Se decide primero el idioma en que se considerarán los nombres de los países. Se usa también
para decidir las precedencias cuando el orden de antigüedad no ofrece la solución necesaria.
El lugar de honor es la ventanilla derecha del asiento trasero. El asiento trasero izquierdo
corresponde a la persona que le siga en importancia, o al dueño de casa si cede su lugar al
invitado de honor.
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Derecho Diplomatico
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Si el auto estuviera colocado con el volante del lado de la vereda, subirá primero 1, se correrá
hasta su lugar y luego subirá 2.
Ubicación de banderas.
La bandera nacional se iza o coloca a la derecha del lugar de honor. Para ubicar nuestra
bandera con la delpaís de un jefe de estado visitante:
Cuando deban colocarse las banderas de varios países se utilizará el orden alfabético para
determinar suubicación. Se colocará la bandera nacional en el centro y luego, respetando el
orden alfabético, las demásbanderas, usando la prioridad de derecha e izquierda
alternadamente.
Si el número es impar, la bandera argentina siempre en el centro y las extranjeras por orden
alfabético delnombre del país con orden alternado. Si son dos, la bandera argentina a la
derecha y la del país visitantes a laizquierda.
Regla de Precedencia: es aquella por la cual se reconoce y asigna a una jerarquía la primacía
sobre otra. Es sin duda, la más antigua de las Normas que rigen el Ceremonial. Podemos decir
entonces, que se trata de la preeminencia o preferencia en el lugar y asiento, y en los actos
honoríficos, determinando el orden o jerarquía de una persona y/o Estado sobre otra.
Regla del Centro Métrico o Punto Cero: supone que el anfitrión, o quien ocupe su lugar, debe
ser ubicado siempre en el centro métrico del lugar (muro, palco, mesa, estrado, etc.), que
presida cualquier tipo de ceremonia pública o privada. Se establece nombrándolo como “0” ya
que a partir de él se comenzará a aplicar la precedencia. La regla reconoce una sola excepción:
cuando el acto es presidido por el Presidente de la Nación, el anfitrión debe ceder a éste el
punto métrico, por lo que pasa a considerarse como dueño de casa.
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Derecho Diplomatico
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punto métrico, es decir, a la izquierda para quien se encuentra de frente presenciando la
ceremonia.
Regla de la Izquierda o Proximidad: Dispone que la persona que ocupe el tercer lugar de
importancia, esto es, después del anfitrión y del invitado de honor, se ubique a la izquierda del
centro métrico.
Regla de Orden Lateral: cuando varias personas, en número par, están sentadas, paradas o
caminando en la misma línea, el lugar de preferencia es el de la extrema derecha. En el caso
que el número de integrantes de la fila fuera impar, el lugar privilegiado será el central; es
decir se aplicará la regla del centro métrico.
Regla de Orden Lineal: se da cuando las personas caminan una detrás de la otra, la de mayor
jerarquía encabezará la línea, seguida por las otras, que lo harán en el orden de precedencia
que les corresponda.
Regla de Orden de Antigüedad: se utiliza en casos como los de las Universidades Nacionales,
que es según su fecha de fundación (establecida por la fecha de la Ley o Decreto que la crea),
los diplomáticos, según fecha en que presentaron cartas diplomáticas, u otros funcionarios,
según fecha en que tomaron efectiva posesión del cargo.
Regla del Alternancia: Este sistema alternado consiste en: cuando se firma un convenio entre
la universidad (A) y otra institución (B), si A tiene su firma a la izquierda y B a la derecha en
un ejemplar, en el otro B tiene su firma a la izquierda y A a la derecha. Cada Institución
guardará el ejemplar con su firma a la derecha. Este principio también es válido, si una de las
firmas está encima y la otra debajo. En el otro documento se invertirán las posiciones.
Tratamientos.
Honores reales: son los más elevados que podrían tributarse a un estado o un jefe de estado.
Título académico: expedido por autoridad competente para ejercer alguna profesión a favor de
los que acrediten haber aprobado los estudios de su carrera en centros oficiales.
Título: dignidad nobiliaria de la que el soberano o el papa hacen merced a alguno. Ej:
emperador, rey, gran duque, elector, duque, príncipe, sultán, zar y papa.
Emperador: título de dignidad dado al jefe supremo del antiguo imperio romano. Existe en
Japón.
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Derecho Diplomatico
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Gran duque: sigue en orden a los títulos de emperador y rey.
Elector: príncipes alemanes más destacados que actuaban en la elección del emperador. Fue
suprimido al organizarse la confederación germánica.
Duque. Comandantes de las tropas acantonadas en las provincias. En Europa, nobleza más
alta.
Papa: para designar al obispo de Roma, cabeza de la iglesia católica. Se le otorga el primer
rango entre los jefes de estado.
Conde: título nobiliario de los que los soberanos hacen merced a ciertas personas.
Tratamientos protocolares.
Alteza: tratamiento que se les dio a los reyes de Aragón, Castilla, Francia, Inglaterra y
Portugal.
Excelencia: para (ex) jefes de estado, (ex) embajadores, ministros, internuncios de la iglesia.
Encuentros con la realeza: tanto al ser presentados como al despedirse, los hombres hacen una
reverencia con la cabeza y las mujeres doblando las rodillas.
Forma de tratamiento: para dirigirse a la reina, su majestad la primera vez y luego matan o
señora osir en el caso de los hombres. La mujer de un príncipe real recibe el mismo
tratamiento que su marido.
Sin embargo el marido de una princesa no adquiere el tratamiento de su mujer. Para referirnos
a los hijos de los soberanos usaremos el artículo El o La. Siempre nos dirigimos a la realeza en
tercera persona, a no ser que nos dieran permiso para tutearlos.
Presentaciones: debemos usar siempre el nombre de la persona que va a ser presentada pero
nunca el nombre propio real.
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Dr. Emerson Calderón
Invitado real: Antes un invitado perteneciente a una familia real ocupaba el lugar del dueño de
casa, hoy se le dará el del invitado de honor. Lo que si se mantiene es que ningún invitado
puede retirarse antes de que lo haya hecho el invitado real.
Tratamiento con la nobleza: los títulos completos se usarán sólo en sobres de cartas, diarios, al
entrar al salón de una fiesta, en tarjetas de invitación y señaladores de lugar de comida.
Hablando con personas de título: duque/marquesa; señor o señora. El acompañar el título con
señor quedará para quienes nunca podrán tener una relación social con ellos.
Tratamiento diplomático:
Tratamientos oficiales.
La palabra embajadora puede usarse pero sólo para la mujer de un embajador. Una
embajadora mujer es la señora embajador.
Tratamientos eclesiásticos.
Papa: Su Santidad o Santísimo Padre. Es el primero entre todos los Jefes de Estado.
Ceremonial escrito
· Oficial
· Social
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Derecho Diplomatico
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Mensaje: nota que el P.E. remite al Congreso de la Nación mediante la cual detalla los
pormenores que inducen a proponer la sanción de un proyecto de ley, solicitar el acuerdo
necesario para concretar la designación de determinados funcionarios, vetar total o
parcialmente una ley ya sancionada, pedir la devolución de mensajes remitidos con
anterioridad o realizar cualquier otro tipo de comunicación o requerimiento.
Proyecto de ley: proposición escrita que en caso de ser sancionado por el Congreso constituirá
el texto completo de la ley.
Resolución: medida que dictan los ministros, secretarios de los Ministerios o de la Presidencia
u otras autoridades facultadas para eso (hasta niveles de gerentes).
Resolución conjunta: acto que suscriben como mínimo dos autoridades de la resolución y que
tiende a resolver cuestiones inherentes a distintas esferas de la Administración Pública
Nacional.
Nota: comunicación escrita referente a asuntos del servicio que se dirige de persona a persona.
Nota múltiple: nota que se confecciona en varios ejemplares de un mismo tenor y que se dirige
a varios destinatarios.
Circular: nota que se confecciona en varios ejemplares de un mismo tenor y que se dirige a
diversos destinatarios a través de la cual se comunica una directiva de la autoridad facultada
para impartirla y que tendrá vigencia prolongada o por tiempo indeterminado.
Informe: dato u opinión fundados que se da sobre un asunto determinado y que se dirige de
dependencia a dependencia.
Dictamen: opinión que emite un órgano de consulta, basada en las normas jurídicas de
aplicación y en la jurisprudencia o antecedentes que pudieran existir y que tiende a orientar a
la autoridad que debe resolver el caso.
Parte: comunicación sintética que se efectúa a diario o periódicamente, para informar sobre un
asunto determinados (de persona a persona).
Despacho telegráfico, radiotelegráfico, etc: nombre de las notas que se cursan por esos
medios.
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Derecho Diplomatico
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Expediente: conjunto de documentos o actuaciones administrativas, originados a solicitud de
parte interesada a efectos de lograr los elementos de juicio necesarios para arribar a
conclusiones que darán sustento a la resolución definitiva.
Normas generales: La redacción será clara, objetiva, concisa y en correcto español. Se evitarán
preámbulos o expresiones que no se refieran al objeto de la comunicación ni el empleo de
palabras en idiomas extranjeros. Para la iniciación: me dirijo a usted. Cuando mediante la nota
se comunique una disposición u orden, podrá utilizarse la fórmula Por disposición de me dirijo
a usted La correspondencia con autoridades extranjeras deberá ser escrita en español pudiendo
agregarse una traducción. Para el saludo se utilizará la fórmula Saludo a usted atentamente. Al
pie de las notas externas se colocará en mayúsculas: el tratamiento, el nombre del cargo y del
organismo a donde va dirigido la nota. En el renglón siguiente el título profesional o el grado y
la palabra Dono su abreviatura y el nombre y apellido del funcionario.
A los miembros de las FF.AA. se los tratará por su rango, anteponiendo la palabra señor y al
nombre el título profesional o grado, si lo tuviera, y la palabra Don o su abreviatura.
Tarjeta: en una línea irán impresos el título profesional y el nombre y apellido y debajo en una
o dos líneas la denominación del cargo y del organismo. La impresión es in negro con relieve,
ubicada en el centro de la tarjeta debajo del escudo nacional o del logotipo. Se usan a nivel
oficial, empresario y social.
Social: sólo el nombre en el centro de la tarjeta, que es más pequeña que la comercial. No se
agregan direcciones, ni teléfonos, ni títulos.
Invitaciones: dos tipos de tarjetas impresas. Una usada para acontecimientos importantes que
será impresa especialmente con todos los datos necesarios. Otra, tendrá un espacio para
escribir el nombre del invitado, otro para especificar a qué se está invitando, otro para la fecha
y hora. La dirección se coloca en el ángulo inferior izquierdo. Las siglas R.S.V.P. o S.R.C. se
colocan en el ángulo inferior derecho, debajo el número de teléfono. Si se hubieran hecho las
invitaciones por teléfono primero, por lo tanto ya se ha recibido la confirmación, se cruza
R.S.V.P. y el número de teléfono, escribiendo p.m.
Papel: de la mejor calidad posible. El color debe ser sobrio (blanco, marfil, gris, lila y celeste,
evitar colores fuertes). Para la impresión del membrete o logotipo se usa el negro. Tinta negra
para escribir. Si se usa una segunda hoja, ésta no tendrá membrete.
Sobres: harán juego con el papel carta. La impresión de la dirección se colocará en la solapa o
en la parte inferior del lado de atrás. Si se tratara de un sobre comercial, se colocará el logotipo
en el frente.
Formas de correspondencia:
· Amistosas
· Sociales
· Comerciales
Cartas amistosas: No existen reglas. Una buena carta será como una charla.
Cartas comerciales: tienen siempre un propósito definido. Ser breve, claro y cortes. El
encabezamiento dirá Sr. o Estimado Sr. Si es a una empresa: Estimados Sres. La antefirma
será: Quedando a su entera disposición, saludo a Ud. /Uds. atentamente.
Cartas de agradecimiento:
Por regalos: en papel carta o tarjetones personales. Debe ser escrita inmediatamente después
de haber recibido el regalo.
Describir el regalo.
Después de recepciones: también se utiliza para agradecer una invitación. Hacerle saber lo
bien que nos hemos sentido en el lugar de la recepción. Elogiar todo el general y alguno de los
puntos más llamativos en especial (alguno de los platos, el grupo de invitados, el arreglo de la
mesa, las flores, etc).
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Cartas de condolencia: se puede contar algún recuerdo. Si nuestra relación con la familia no
fuera muy estrecha esperaremos una o dos semanas antes de hacerlo. Dejar ese tiempo para los
amigos más íntimos, pero no dejar de hacerlo, porque se puede interpretar como indiferencia.
Telegramas de condolencia: si nuestra relación no hubiera sido muy íntima o si lo hubiera sido
comercial. Ej.: nuestras más profundas condolencias; reciba todo nuestro afecto en tan
doloroso momento; acompañando con el nuestro su gran dolor; ante esta gran pérdida, reciba
nuestro más sincero afecto; unidos en el dolor ante la pérdida.
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XII. PRIVILEGIOS E INMUNIDADES DIPLOMÁTICAS
Las inmunidades y privilegios que gozan los componentes de los órganos del Estado para las
relaciones exteriores ―Jefe del Estado, Presidente del Gobierno y Ministro de Asuntos
Exteriores― son similares, salvo algunas pequeñas diferencias de matiz en materia de
protocolo que favorecen al Jefe del Estado. Se conceden fundamentalmente a estas “personas
internacionalmente protegidas “para que puedan realizar sin trabas sus funciones mientras se
encuentren en el extranjero y cesan, por tanto, cuando los agraciados regresan al territorio de
su Estado. Tienen derecho a disfrutar de ellos durante el tiempo que ostenten su cargo y se
extienden a los familiares que les acompañen en sus viajes. En el caso de que esas personas
permanezcan en el extranjero tras cesar en sus funciones, el Estado receptor podrá libremente
mantenérselos a título gracioso. Tal fue el caso especial de los Reyes, Jefes de Estado y
Presidentes de Gobierno que tuvieron que marchar al exilio tras haber sido privados del poder
de forma violenta. Tras la II Guerra Mundial, Londres sirvió de refugio a la mayor parte de los
Jefes de Estado de Europa Oriental, que habían sido excluidos de sus cargos por los nuevos
Gobiernos comunistas
Las inmunidades de los agentes diplomáticos constituye una excepción a la regla de que todas
las personas y cosas de un estado soberano está" sujetas a su jurisdicción. Grotius dice al
respecto: ''La regla común que aquél que está en un territorio extranjero está sujeto a ese
territorio, sufre, por el común consentimiento de las naciones, una excepción en el caso de los
embajadores, por estar por una cierta ficción en el lugar de aquellos que los mandan (senatus
faciem secum attulerat, autoritatem reipublicae, ait de legato quodam M. Tullius) y, por una
ficción similar ellos están como si fuera extra territorium"
Estatales ha dedicado un artículo a los Jefes de Estado, a los que reconoce inmunidad de
jurisdicción penal absoluta e inmunidad de jurisdicción civil y administrativa restringida,
referencia que se justifica en dicho contexto, al ser el origen de la propia inmunidad estatal. La
regulación del status de los Jefes de Estado o de Gobierno y de los Ministros de Asuntos
Exteriores deberá remitirse a la práctica normativa judicial de los propios Estados. En este
sentido, existe general coincidencia en el reconocimiento de una inmunidad absoluta en el
ámbito penal, con la única excepción de los crímenes de guerra y de lesa humanidad. La
opinión no es tan coincidente en lo que se refiere a la materia civil y administrativa, pues, si
bien la inmunidad se otorga sin paliativos cuando se trata de actos realizados por las personas
internacionalmente protegidas en el ejercicio de sus funciones oficiales, la jurisprudencia y la
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práctica se dividen en relación con los realizados a título privado, especialmente en el curso de
visitas no oficiales.
1. Teoría de la representatividad105
Esta teoría surgió el siglo XII, donde se empieza a otorga privilegios e inmunidades a los
agentes diplomáticos, porque hasta esa época no se respetaban ni se brindaban trato especial al
agente diplomático e incluso estos agentes se encontraban en situación de secuestro como el
caso de un conflicto o una conflagración bélica. Así en esta teoría se menciona que el
representante debía ser tratado como si fuera la misma primera autoridad del estado. Esta
teoría tuvo vigencia hasta casi el siglo XVII.
2. Teoría de la extra-territorialidad106
Se da a partir del siglo XVII, Hugo Grossio menciona que el agente diplomático gozaba de
privilegio no porque representara al rey o al príncipe, sino que por una ficción de la ley el
lugar donde desempeñaba su trabajo era una extensión del territorio que representaba, de
manera que en la embajada se debe aplicar su ley y no la del estado receptor, por lo tanto el
agente diplomático goza de inviolabilidad y goza de inmunidad de jurisdicción.
A partir de principios del siglo XX se reemplaza la anterior teoría por esta, de manera que se
debe otorgar privilegios e inmunidades al agente diplomático tomando en cuenta que este debe
gozar de la mayor libertad posible, no debe ser constreñido, no puede estar presionado a actuar
de determinada manera, no puede estar sujeto a coacción, tiene que tener la mayor libertad de
representar al estado. De esta forma no se le puede limitar y menos pretender extorsionar,
demandándolo ante los tribunales del estado receptor a fin de pretender dirigir su conducta.
Basándose esta libertad en la reciprocidad entre estados.
Inviolabilidad108
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Artículo 22
1. Los locales de la misión son inviolables. Los agentes del Estado receptor no podrán penetrar
en ellos sin consentimiento del jefe de la misión.
2. El Estado receptor tiene la obligación especial de adoptar todas las medidas adecuadas para
proteger los locales de la misión contra toda intrusión o daño y evitar que se turbe la
tranquilidad de la misión o se atente contra su dignidad.
3. Los locales de la misión, su mobiliario y demás bienes situados en ellos, así como los
medios de transporte de la misión, no podrán ser objeto de ningún registro, requisa, embargo o
medida de ejecución.
Artículo 24
Los archivos y documentos de la misión son siempre inviolables, dondequiera que se hallen.
Artículo 27
1. El Estado receptor permitirá y protegerá la libre comunicación de la misión para todos los
fines oficiales. Para comunicarse con el gobierno y con las demás misiones y consulados del
Estado acreditante, dondequiera que se radiquen, la misión podrá emplear todos los medios de
comunicación adecuados, entre ellos los correos diplomáticos y los mensajes en clave o en
cifra. Sin embargo, únicamente con el consentimiento del Estado receptor podrá la misión
instalar y utilizar una emisora de radio.
4. Los bultos que constituyan la valija diplomática deberán ir provistos de signos exteriores
visibles indicadores de su carácter y sólo podrán contener documentos diplomáticos u objetos
de uso oficial.
5. El correo diplomático, que debe llevar consigo un documento oficial en el que conste su
condición de tal y el número de bultos que constituyan la valija, estará protegido, en el
desempeño de sus funciones, por el Estado receptor. Gozará de inviolabilidad personal y no
podrá ser objeto de ninguna forma de detención o arresto.
7. La valija diplomática podrá ser confiada al comandante de una aeronave comercial que haya
de aterrizar en un aeropuerto de entrada autorizado. El comandante deberá llevar consigo un
documento oficial en el que conste el número de bultos que constituyan la valija, pero no
podrá ser considerado como correo diplomático. La misión podrá enviar a uno de sus
miembros, a tomar posesión directa y libremente de la valija diplomática de manos del
comandante de la aeronave.
Artículo 29
La persona del agente diplomático es inviolable. No puede ser objeto de ninguna forma de
detención o arresto. El Estado receptor le tratará con el debido respeto y adoptará todas las
medidas adecuadas para impedir cualquier atentado contra su persona, su libertad o su
dignidad.
Además de ser el local de la misión diplomática inviolable, también la residencia del jefe de
misión, y también la residencia de los demás agentes diplomáticos desde el tercer secretario
hasta el ministro del primero, todos los agentes diplomáticos en su casa gozan de
inviolabilidad.
Definición de inmunidad
Según el Derecho consuetudinario, la persona del Jefe de Estado, del Presidente de Gobierno y
del Ministro de Asuntos Exteriores es inviolable, por lo que no podrán ser objeto de ninguna
forma de detención, arresto o coerción. La inviolabilidad se extiende a su residencia, su
equipaje, sus bienes, sus documentos y su correspondencia.
Este principio no fue respetado tras la II Guerra Mundial, cuando los Tribunales Militares de
Nuremberg y de Tokio ―con la destacable excepción del Emperador japonés, Hiro Hito―
detuvieron, juzgaron y condenaron a los altos dignatarios de las potencias vencidas por
crímenes contra la humanidad, pese a que no estaban éstos penalmente tipificados a la sazón
por lo que se incumplió el del principio general del Derecho Penal “nullum crimen, nulla pena,
sine lege”.
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Derecho Diplomatico
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había que adoptar las medidas oportunas para que fueran efectivamente sometidos a la acción
de la justicia.
Decididos a poner fin a la impunidad de los autores de tales actos, crearon la Corte para juzgar
los crímenes de genocidio, de lesa humanidad, de guerra y de agresión. En cualquier momento
después de haber sido iniciada la investigación del supuesto crimen denunciado, la Corte
podrá dictar a petición del Fiscal una orden de detención contra el presunto culpable, si ―tras
el examen de las pruebas presentadas― estuviera convencida de que había motivos razonables
suficientes para creer que había cometido el crimen y de que su detención pareciera el medio
necesario para asegurar que compareciera en juicio y no obstruyera opusiera en peligro la
investigación en curso de la Corte.
Definición de jurisdicción
La inmunidad de jurisdicción de que gozan los Jefes de los órganos centrales del Estado
encargados de las relaciones exteriores es de carácter personal y no aparece expresamente
regulada en ningún convenio internacional. La Convención de Viena de 1969 sobre las
Misiones Especiales les dedica un único artículo, conforme al cual, los Jefes de Estado o de
Gobierno y los Ministros de Relaciones Exteriores que encabecen una de estas Misiones o
participen en ellas gozarán en el Estado receptor o en un tercer Estado de las facilidades y de
los privilegios e inmunidades que les otorga la Convención, así como de los “reconocidos por
el Derecho Internacional”. Al no existir ninguna norma convencional al efecto, habrá que
referirse necesariamente a las normas consuetudinarias.
Inmunidad de jurisdicción penal
El Estatuto es aplicable por igual a todas las personas, sin distinción alguna basada en el cargo
oficial que desempeñen. Dicho cargo ―sea de Jefe de Estado de Gobierno, miembro de un
Gobierno o Parlamento, de representante elegido de funcionario de un Gobierno― en ningún
caso los eximirá de responsabilidad penal, ni constituirá “per se” motivo para reducir la pena.
Las inmunidades especiales que conlleve el cargo oficial de una persona ―con arreglo al
Derecho interno o al Derecho Internacional― no obstará para que la Corte ejerza su
competencia sobre ella. La competencia de la CPI se limita a los delitos más graves por su
trascendencia para la Comunidad internacional en su conjunto, cuales son los crímenes de
genocidio, de lesa humanidad, de guerra y de agresión. El Estatuto de la Corte considera
genocidio, la matanza de miembros de un grupo, nacional, étnico, racial o religioso, o la lesión
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
grave a la integridad física de sus miembros, su sometimiento intencional a condiciones de
existencia que acarreen su destrucción física, las medidas destinadas a impedir nacimientos en
el seno del grupo y el traslado por la fuerza de niños de un grupo a otro, siempre que dichos
actos se perpetren con la intención de destruir total o parcialmente al grupo en cuestión.
El tratado se aplica únicamente a los delitos cometidos con posterioridad a la entrada en vigor
del Estatuto en relación con el Estado en cuestión y nadie será penalmente responsable por una
conducta manifestada con anterioridad a dicha entrada en vigor. Sólo se considerarán punibles
los actos que fueran considerados delitos en el momento de su comisión y sus autores no
podrán ser procesados una segunda vez por conductas por las ya hubieran sido condenados por
la Corte. No podrán ser eximidos de responsabilidad quienes alegaren que cometieron los
crímenes por orden del Gobierno o de sus superiores ―salvo que estén obligados por ley a
obedecer tales órdenes-, ignoraran la ilicitud de la orden o ésta no fuera manifiestamente
ilícita.
Los delitos cubiertos por el Tratado de Roma son imprescriptibles. Serán penalmente
responsables los que hayan cometido el crimen por sí solos o por conducto de otros, ordenen,
propongan o intenten su comisión, sean inductores, cómplices, encubridores o colaboradores
del mismo, o contribuyan en cualquier otro modo a la comisión, o tentativa de comisión, del
crimen por un grupo de personas que tengan una finalidad común. Serán competentes para
iniciar la acción penal los Estados Partes, el Consejo de Seguridad ―actuando con arreglo a lo
dispuesto en el Capítulo VII de la Carta de las Naciones Unidas― o el Fiscal de la Corte. La
CPI procesó en 2009 al Presidente de Sudán, Omar al-Bashir, por los crímenes de guerra, de
lesa humanidad y de genocidio cometidos en Darfur, y lanzó una orden internacional de
186
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
detención contra él, y ha procesado asimismo a Laurent Gbagbo, antiguo Presidente de Costa
de Marfil. La Asamblea General de la ONU recomendó en 2014al Consejo de Seguridad que
demandara ante la Corte al Presidente norcoreano Kim Jong-Un y a otros altos dirigentes de la
República Popular de Corea, pero semejantepropuesta tiene pocos visos de prosperar, ya que a
ella se oponen Rusia y China,miembros permanentes del Consejo con derecho a veto.
En breves palabras:
En este caso puede ejercerse jurisdicción civil respecto de las personas y del Estado. Al mismo
tiempo, desde el punto de vista de la Convención de las Naciones Unidas sobre las
inmunidades jurisdiccionales de los Estados y de sus bienes, por ejemplo, una demanda civil
contra el representante en funciones de un Estado equivale a una demanda contra dicho
Estado. Por consiguiente, el examen de dicha demanda por un tribunal equivale al ejercicio de
la jurisdicción civil respecto de ese Estado. Es decir, que las autoridades designadas por ley no
podrán tener competencia para administrar justicia cuando una de las partes en el proceso es
un agente diplomático. Pero está a diferencia de la jurisdicción penal es relativa. Admite
excepciones fundamentalmente admite cuatro excepciones:
La segunda excepción relativa a bienes que detente el agente diplomático por sucesión.
Las disposiciones sobre inmunidades en las cartas de la OEA y ONU son casi idénticas y
reflejan los conceptos dominantes sobre inmunidades de los años posguerra segunda mundial.
Disponen que la Organización “gozará en el territorio de cada uno de sus Miembros, de los
privilegios e inmunidades necesarios para la realización de sus propósitos.” O sea, las
organizaciones deben tener la facultad de operar independientemente en el cumplimiento de
sus objetivos establecidos en y de acuerdo con su carta constitutiva y sin la interferencia de un
estado miembro al perjuicio a la voluntad de la mayoría. Cada carta establece en las
disposiciones siguientes que los detalles de esos privilegios serán objeto de convenciones con
los miembros – multilaterales y/o bilaterales.
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Derecho Diplomatico
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Esta fórmula se repite en otros instrumentos constitutivos de otros organismos internacionales
dentro del sistema interamericano. Por ejemplo, la Convención Sobre el IICA, un organismo
especializado de la OEA, dispone en su artículo 26 “El Instituto gozará en el territorio de cada
uno de los Estados Miembros de la capacidad jurídica y de los privilegios e inmunidades
necesarios para el ejercicio de sus funciones y la realización de sus propósitos.”
B. Acuerdos Multilaterales
En los años inmediatamente después de la entrada en vigor de su carta respectiva, las dos
organizaciones aprobaron instrumentos multilaterales para este fin. En la mayor parte, son
parecidos, aunque hay diferencias notables.
El otorgamiento de estas inmunidades viene con su quid pro quo. En cambio por esta
inmunidad, las dos organizaciones han asumidos el compromiso por medio de estos
instrumentos, de cooperar con las autoridades nacionales competentes para “facilitar la
administración adecuada de justicia, velar por el cumplimiento de las ordenanzas de policía y
evitar que ocurran abusos en relación con los privilegios e inmunidades. También los dos
han asumido la obligación de establecer meditas alternativas para la “solución adecuada” de
conflictos con respecto a disputas que se originen en contratos u otras cuestiones de derecho
privado en que la [organización] sea parte”; y disputas en que sea parte cualquier funcionario
con inmunidad en que el Secretario General no ha renunciado la inmunidad.” Más, el
Secretario de la organización está comprometido de renunciar los privilegios e inmunidades de
cualquier funcionario en cualquier caso en que, según el criterio del Secretario General, el
ejercicio de ellos impida el curso de justicia y puede hacerla sin perjuicio a los intereses de la
Organización.
Una diferencia notable entre los dos instrumentos es una disposición en la Convención de la
ONU que disponga que cualquier conflicto entre un Estado Miembro y la Organización sobre
el alcance de estos privilegios e inmunidades puede ser sometido a la Corte Internacional de
Justicia (CIJ) para una Opinión Consultiva, de acuerdo con los artículos 96 de la Carta del
ONU y 65 del Estatuto de la CIJ. Falta un mecanismo jurídico institucionalizado para dirimir
conflictos entre un Estado Miembro y la OEA, incluyendo con sus mecanismos.
La Convención sobre las Prerrogativas de los Organismos Especializados del ONU contiene
disposiciones similares a los acuerdos multilaterales ya discutidos. Por ejemplo, la Sección 4
establece que los organismos especializados “disfrutarán de inmunidad de toda jurisdicción,”
salvo en casos de renuncia expresa, que también, no implica una renuncia de la inmunidad
sobre ejecución jurídica.
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También esta convención contiene disposiciones casi idénticas del quid pro quo. O sea,
requiere que los organismos establezcan mecanismos alternativos para la resolución de
conflictos con terceros que surgen del derecho privado y para conflictos entre terceros y
funcionarios de estos organismos con privilegios e inmunidades no renunciados. Asimismo,
tienen la obligación de cooperar con autoridades locales en los intereses de justicia, cumplir
con reglamentos nacionales, y evitar abusos de las inmunidades. Más, la Convención
requiere, la renuncia de los privilegios e inmunidades de funcionarios cuando, de acuerdo con
el criterio del Secretario General/Director General del organismo, sea necesario para la
administración de justicia y no perjudique los intereses del organismo. Y como la
Convención del ONU, contiene una disposición que permite consultas con el IJC en el caso de
un conflicto entre un Estado Miembro y el organismo sobre el alcance y aplicabilidad de las
inmunidades. Finalmente, contiene una disposición única que permite que un estado miembro
retire las inmunidades en el caso de que la CIJ determine, por medio de este mecanismo de
consulta, que el organismo ha abusado sus inmunidades.
C. Acuerdos Bilaterales y el Acuerdo de Sede de la OEA en los EE.UU.
En el caso de la OEA, trece países han suscritos al Acuerdo Multilateral. Los otros Estados
Miembros han entrado en acuerdos bilaterales con disposiciones similares. Algunos estados
partes al Acuerdo Multilateral también han suscritos acuerdos de sede para el establecimiento
de oficinas que repiten algunas de las disposiciones en el Acuerdo Multilateral y tratan otros
temas más técnicas.
Los Estados Unidos de América (EE.UU.) no es estado parte a las Convención sobre
privilegios e inmunidades de la organismos del ONU, pero si, ratificó en 1970 la Convención
sobre los privilegios e Inmunidades del ONU de 1946, casi 25 años después de su abertura
para la ratificación. Ni es parte al Acuerdo Multilateral de la OEA. Las inmunidades de estas
dos organizaciones, las que tengan sus sedes en los EE.UU., se consagran en acuerdos de sede
y legislación adoptada por el Congreso en 1945 para establecer un ambiente atractiva para
organismos internacionales en los EE.UU., y en particular la ONU. Esta legislación se llama el
International Organizations Immunities Act of 1945 (IOIA o Ley de Inmunidades de
Organizaciones Internacionales), que se trata en más profundidad más adelante.
También vale la pena señalar algunos aspectos claves e innovadores del acuerdo de sede de la
OEA. Es lo más recién de los dos, entrando en vigor en noviembre 1994.
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referencia de base durante las negociaciones del Acuerdo de Sede de la OEA entre 1989 y
1992.
Durante esas negociaciones, la Cancillería de los EE.UU. tomó la posición que las
inmunidades de organizaciones internacionales como la OEA en los EE.UU fueran
restringidas, como los de Estados Soberanas en derecho internacional, y por lo tanto, insistió
en la inclusión de lenguaje en el artículo IV para consolidar esta posición. La OEA tomó la
posición que las inmunidades fueron absolutas, por varias razones. Entre ellas, se incluyeron:
1. La inmunidad absoluta es necesario para evitar que los EE.UU, por medio de su sistema
judicial, obstaculice o controle las actividades de la Organización por medio de sus tribunales
y órganos administrativos.
2. Las organizaciones políticas, como la OEA y ONU, no son como los bancos que han
renunciados sus inmunidades para algunas operaciones comerciales en sus propias cartas. Ni
es como los Estados Soberanas que han entrado en el mercado con la operación de bancos
comerciales, aerolíneas, ferrocarriles, navegación comercial, y otras industrias estatales que
tengan los mismos objetivos de empresas privadas comerciales. Sino, entra el mercado solo
para obtener servicios y bienes para facilitar el logro de sus objetivos políticos. Por lo tanto, el
concepto de inmunidad restringida que tiene el propósito de sujetar a Estados a
responsabilidad civil y administrativo cuando entran el mercado como actores comerciales, no
es aplicable a organizaciones internacionales que no tengan estos fines.
3. Hasta la fecha, la mayoría de los tribunales que habían tratado el tema del alcance de las
inmunidades de las organizaciones internacionales de acuerdo con la legislación entonces en
vigor en los EE.UU, la IOIA, habían indicada que la inmunidad de estos organismos fue
absoluta o absoluta funcional, salvo los casos de renuncia parcial especificadas en los
instrumentos constitutivos del Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Como otro quid pro quo para el reconocimiento de su inmunidad, la OEA aceptó en el acuerdo
de sede un serie de disposiciones parecidas a las dispuestas en los Acuerdos Multilaterales de
la OEA y de la ONU sobre el tema. Estos incluyen:
La obligación de renunciar las inmunidades de funcionarios y otros cuando “en la opinión del
Secretario General, la inmunidad impediría el curso de justicia” y no perjudique los intereses
de la Organización;
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Inmunidad Funcional (también llamada Restringida Funcional o Absoluta
Funcional)
Como una alternativa de inmunidad absoluta y la inmunidad restringida clásica, los tribunales
han desarrollado el concepto de inmunidad funcional. Esta inmunidad es más fácil de aplicar
que la el concepto de inmunidad restringida porque no requiere la que los tribunales hacen las
distinciones entre actividades gubernamentales comerciales. De acuerdo con este concepto,
una organización internacional goza inmunidad tanto para sus actividades de naturaleza
comercial como los de naturaleza gubernamental, siempre y cuando la actividad es esencial
para el desempeño de sus funciones dentro de sus fines y objetivos establecidos en su carta o
instrumento constitutivo – o sea, dentro de su área de competencia definida en estos
instrumentos políticos consensuados.
Es decir, si la OEA contrata con una empresa para apoyar automóviles para una misión
electoral y la empresa interpone una demanda contra la OEA para incumplimiento, un tribunal
nacional debe desestimar el reclamo porque la contratación de transporte para la misión es
esencial para el cumplimiento de la misión constitutiva de la OEA, que es, en parte, la
promoción de democracia representativa. También, un conflicto que surge sobre el contrato de
arrendamiento para un local para la misión debe ser desestimado con bases en inmunidad
restringida funcional. El local es esencial para el cumplimiento de la misión. Asimismo, de
acuerdo con este concepto, contratos laborales con personal para trabajar en las reuniones de
los órganos gubernamentales de la OEA son esencial para el cumplimiento uno de los fines de
la organización – su gobernación y el establecimiento de políticas consensuadas para las
Américas en la gama amplia de áreas establecidas en su carta. De acuerdo con el concepto de
inmunidad restringida funcional, la OEA goza de inmunidad con respecto a cualquier conflicto
que surja de esos contratos laborales.
Pero hay instancias en que una organización no pude aprovecharse de inmunidad de acuerdo
con este concepto. Por ejemplo, considere el caso siguiente. Una organización internacional
regional establecido para promover y ejecutar proyectos de salud pública entra en un convenio
con un estado miembro para ejecutar un proyecto para construir un puente porque tiene una
buena reputación para eficiencia e integridad en el manejo de fondos públicos. Para construir
el puente, contrata con una empresa nacional. Conflictos surgen sobre la construcción del
puente. Un obrero del contratista está dañado durante el proceso de construcción. La
organización retiene el pago final porque la obra no conforme a las especificaciones
acordadas. El obrero demanda al contratista y a la organización para sus daños y perjuicios.
La empresa contratista demanda a la organización para incumplimiento del contrato. De
acuerdo con el concepto de Inmunidad Restrictiva Funcional, es muy dudoso que un Tribunal
desestime las demandas. La razón es porque la construcción de puentes no entra en los fines y
objetivos de la organización establecida para promover de proyectos de salud pública.
Inmunidad a la Ejecución Judicial y a la Confiscación de Activos
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inmunidad de procedimientos judiciales y administrativos no implica la renuncia de la
inmunidad de ejecución. También, la inmunidad a confiscación de activos y la inviolabilidad
de sus archivos y local proveen fundamentos adicionales que puedan ser usadas por
organismos internacionales para resistir la ejecución de una sentencia, o, aún durante un juicio
para no cumplir con un orden judicial o administrativo para entregar documentos o abrir el
local para un allanamiento. Sin embargo, normalmente, de acuerdo con la obligación
constada en las mismas convenciones de cooperar con autoridades locales, no resisten ordenes
de tribunales, que se interpretan como “solicitudes,” de entregar documentos y otras pruebas
en un proceso judicial en lo que no se reconoce o se renuncia la inmunidad de procedimiento
procesal.
miembros
Los tipos de conflictos jurídicos que puedan surgir entre un estado miembro y una
organización relacionada a sus inmunidades son varios. Uno es un conflicto directo sobre la
naturaleza y el alcance de las inmunidades consagradas para conflictos que surjan en derecho
privado con terceros. El caso típico se presenta cuando la organización insiste que su
inmunidad en una demanda interpuesta por una persona que ha sufrido daños personales o
económicos debido a su relación con la organización, y el tribunal ha determinado, bajo el
concepto de inmunidad restringida o razones de política pública, que las inmunidades no se
apliquen.
Para estos casos, una solicitud a la CIJ para una opinión consultiva no obligatoria es una
posibilidad para organizaciones dentro el sistema de las Naciones Unidas con respecto
conflictos con estados miembros que son estados partes a las Convenciones Sobre
Prerrogativas e Inmunidades del ONU pertinentes. Para las otras organizaciones afuera del
sistema de la ONU o aún dentro del sistema pero involucrados en ese tipo de conflicto con un
estado que no ha ratificado esas Convenciones, no hay remedios jurídicos internacionales
institucionalizados y bien identificados.
193
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Conflictos Sobre el Alcance y Naturaleza de las Inmunidades en Litigios con
Terceros
Pero el apoyo de la Cancillería es nada cierto. Hay casos en que una Cancillería ha intervenido
vigorosamente para defender las inmunidades amplias de una organización. Pero
frecuentemente, la Cancillería toma una posición pasiva, o peor, abiertamente en contra la
posición de la organización. Las razones por inacción u oposición son varias. Pueden ser
políticas. O sea, la administración vea más importante frente al público apoyar el ciudadano o
empresa local en vez de la organización “extranjera”. Pueden ser la doctrina de separación de
poderes. La Cancillería estima que no es adecuado intervenir in el dominio de los tribunales o
de los órganos de fiscalía. Y como ha sido el caso del Departamento de Estado de los EE.UU.
con respecto de la IOIA, la inacción u oposición se base en un debate no políticamente
motivado, sino basado en conceptos y perspectivos jurídicos distintos.
En la mayoría de los casos, estos convenios son instrumentos de derecho público, regulados en
cada estado por legislación sobre contratación pública. Pues, en la ausencia de una cláusula
compromisoria en el acuerdo, una organización internacional podría avanzar la posición de
que la obligación de establecer un mecanismo adecuado para resolver un conflicto con un
Estado Miembro no es una condición para la sostenibilidad de su inmunidad frente una
demanda interpuesto por un estado por incumplimiento de un acuerdo de cooperación. Pero
esta posición no es políticamente aconsejable si la organización quisiera contar con fondos
estatales para el financiamiento de proyectos futuros. Es consistente con los intereses
políticos de ambos, el estado y la organización, que ellos se acuerden sobre un mecanismo ad
hoc para solucionar el conflicto.
En el caso de que el convenio sea considerado un instrumento regido por derecho privado y el
convenio sobre el proyecto no tenga una cláusula compromisoria, la organización está
obligada de establecer el mecanismo para la resolución del conflicto con el gobierno de
acuerdo con el quid pro quo por su inmunidad establecida en los instrumentos pertinentes y/o
derecho internacional consuetudinario. Pero no hay un mecanismo judicial al nivel
internacional con la competencia de hacer cumplir esta obligación. En el caso de que una
organización internacional no cumple con esta obligación voluntariamente, la situación podría
deteriorar hasta el punto de que las agencias fiscalizadores del estado intervengan conforme
con su obligación dentro la normativa nacional de proteger el patrimonio nacional, dando
prioridad inferior a la obligación del estado de respetar las inmunidades de la organización.
Esta intervención, en plena violación de la inmunidad, pudiera incluir el embargo de cuentas,
allanamiento de locales, y confiscación de bienes y otros activos de la organización en el
estado.
2. Casos en que Agencias del Estado Violen los Privilegios e Inmunidades: Qué pasa si un
estado con respecto de un convenio de cooperación con una organización desconoce la
cláusula compromisoria de un acuerdo y procede de adjudicar su reclamo sobre cumplimiento
de un acuerdo por su propio proceso administrativo en que actúa como juez y parte? Qué
remedio tiene la organización. Qué pasa si en el proceso de la fiscalización de los recursos
encomendados a la organización por el estado miembro, el órgano de fiscalización ordene el
embargo y congelación de las cuentas bancarias de la organización. A qué mecanismos
jurídicos puede recurrir la organización? Las organizaciones dentro del sistema de las
Naciones Unidas y en un conflicto con un estado miembro que ha ratificado las convenciones
sobre prerrogativas del ONU podrán recurrir a la CIJ para una opinión consultiva no
obligatoria. Para las otras organizaciones no hay instancias jurídicas claramente
identificados o viables para estos casos.
195
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Convención de Viena, es sujeto a contra demandas. O sea, en efecto, la interposición de la
demanda en contra de una agencia administrativa que no ha respetado las inmunidades de una
organización internacional podría implicar la renuncia de la inmunidad con respecto al asunto
de la controversia. Esta posibilidad es una fuerte desincentiva para el uso de procedimientos
de adjudicación nacionales por estas organizaciones para rectificar instancias de abuso de su
inmunidad por los órganos fiscalizadores de sus estados miembros. La situación para el IICA
es más de hipotética. Como ya hemos señalado, su Acuerdo Básico dispone que esa
organización no pueda entablar una acción administrativa o administrativo sin primero
renunciar sus inmunidades.
Pues, no hay una ruta clara institucional identificada en una convención multilateral que
permita adjudicación de estos conflictos para países al nivel internacional afuera del sistema
de la ONU. Pero tal vez un estado miembro de una organización dañada por la falta de otro
estado de respetar las inmunidades a todos los procedimiento judiciales y administrativos, a
confiscación e inviolabilidad pueda interponer una acción en la CIJ contra el otro estado. La
teoría del caso podría ser que el estado que ha desconocido las inmunidades de la organización
por medio de acciones de embargo y/o la iniciación de procesos administrativos actuando
como juez y parte, que sea el caso, ha violado la inmunidad que el estado está obligado de
brindar a la organización. Esta obligación está basado en el tratado constituido de la
organización, en principios consuetudinarios de derecho internacional, y en algunos casos, una
convención multinacional sobre los privilegios e inmunidades de la organización. Por no ser
cumplido con esta obligación, el estado demandado ha violado sus obligaciones legales al
estado recurrente y los otros estados miembros de la organización, que son partes de estos
instrumentos. Más, ha puesto en peligro la inversión financiera que el estado recurrente y los
otros estados miembros tengan en la organización.
Pero no es muy probable que un país presente un caso de esta naturaleza. El curso más
práctico de seguir para estos tipos de conflictos es la ruta de negociación diplomático
multilateral, no la jurídica. Y si esta ruta no da resultado, la organización, por medio de una
decisión respaldada por sus otros países miembros, puede tomar la decisión difícil de no
trabajar más en un estado que no respeta y reconoce las inmunidades necesarias para el
cumplimiento de sus objetivos.
Exenciones
Artículo 8
1. La Corte, sus haberes, ingresos y otros bienes, así como sus operaciones y transacciones,
estarán exentos de todos los impuestos directos, entre otros el impuesto sobre la renta, el
impuesto sobre el capital y el impuesto a las sociedades, así como los impuestos directos que
perciban las autoridades locales o provinciales. Se entenderá, sin embargo, que la Corte no
podrá reclamar la exención del pago de los gravámenes que constituyan la remuneración de
servicios públicos prestados a una tarifa fija según la cantidad de servicios prestados y que se
puedan identificar, describir y desglosar.
196
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
2. La Corte estará exenta de derechos de aduana, impuestos sobre el volumen de las
importaciones y prohibiciones o restricciones respecto de los artículos que importe o exporte
para su uso oficial y respecto de sus publicaciones.
Artículo 10
a) Tener fondos, moneda de cualquier tipo u oro y operar cuentas en cualquier moneda;
b) Transferir libremente sus fondos, oro o moneda de un país a otro o dentro de un país y
convertir a cualesquiera otras las monedas que tenga en su poder;
c) Recibir, tener, negociar, transferir o convertir bonos u otros títulos financieros o realizar
cualquier transacción con ellos;
Sección 9
Los organismos especializados, sus haberes, ingresos y otros bienes estarán exentos:
a) de todo impuesto directo; entendiéndose, sin embargo, que los organismos especializados
no reclamarán exención alguna en concepto de impuestos que, de hecho, no constituyan sino
una remuneración por servicios de utilidad pública;
197
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Sección 10
Sección 13
d) Exención, para ellos mismos y para sus cónyuges, de toda medida restrictiva en materia de
inmigración, de las formalidades de registro de extranjeros y de las obligaciones de servicio
nacional en los países que visiten o por los cuales transiten en el ejercicio de sus funciones;
Sección 19
Sección 20
Sección 21
198
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
XIII. MISIONES DIPLOMÁTICAS ESPECIALES
En los tratados de los autores, se encuentran relativamente pocas normas de derecho
internacional que se refieran expresamente a las misiones especiales, en cuanto distintas de las
misiones permanentes. Los principios de derecho internacional aplicables a las relaciones
diplomáticas se han basado en gran parte en la actuación de las misiones acreditadas con
carácter permanente.
La mayoría de los tratadistas, si bien han señalado la existencia de las misiones especiales y
las ocasiones en que éstas han sido enviadas, no han destacado como objeto de particular
estudio, por ejemplo, la forma de acreditarlas ni las inmunidades y los privilegios diplomáticos
de que gozan 3. Además, si bien hay una literatura abundante acerca de los usos anteriores de
los Estados en materia de relaciones diplomáticas, es relativamente poca la que existe acerca
de los aspectos detallados del envío de misiones especiales en los últimos años. La Guide to
Diplomatic Practice de Satow 4, si bien dice que las misiones de ceremonial y sus
acompañantes gozan de inmunidades y privilegios diplomáticos, advierte que las que se
envían para realizar otras funciones más especializadas tienen que poseer la calidad de
representantes de Estado para gozar ipso jure de las inmunidades y los privilegios
diplomáticos.
Cuando la misión tiene un objeto especial, como por ejemplo, las misiones de ceremonial,
termina con la realización de ese objeto sin hacer otra distinción entre esas misiones y las
demás.
En el proyecto de código de Fiore de 1890 n se especifica que entre los agentes diplomáticos
están comprendidas “las personas a quienes se confían misiones especiales» (artículo 435) y
que sólo el jefe de la misión permanente puede colocar el escudo y la bandera de su Estado en
su residencia oficial (artículo 459). El proyecto de código de Pessoa (1911) va algo más lejos
al señalar que:
«Todo Estado tiene derecho a determinar la clase de sus ministros, a dar carácter temporal o
permanente la misión, y a determinar el personal de la misma» (capítulo II, artículo 113); y
que:
«El agente diplomático encargado de una misión especial debe exhibir plenos poderes para
negociar o para concluir un tratado» (Capítulo II, artículo 116); por lo que se refiere a la
terminación de la misión especial, dice:
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
«2. El agente diplomático podrá ser acreditado, ya sea para una finalidad particular, ya sea con
carácter general para transmitir o recibir comunicaciones en cualesquiera asuntos que puedan
suscitarse entre los dos Estados. Podrá permanecer en el Estado ante el cual está acreditado
sólo temporalmente, concretándosela tiempo necesario para dar cumplimiento a la finalidad o
las finalidades particulares de que se trate; o bien podrá tener el carácter de ministro
residente.»
Señala además que si bien un Estado puede negarse a admitir a una misión permanente, está
obligado a recibirá una misión temporal (artículo 3). En la codificación propuesta por Strupp
en la misma reunión de la Asociación de Derecho Internacional14 se distingue también a «los
enviados delegados con una finalidad determinada» (artículo 1 d) de los demás, y se establece
que:
«Los enviados especiales gozan, junto con el personal oficial que les acompaña, de las mismas
prerrogativas que los diplomáticos de carácter permanente.»
Características
Junto a la diplomacia permanente entre Estados, existe una diplomacia “ad hoc”, coyuntural,
que se desarrolla entre ellos a través principalmente de las Misiones Especiales. Esta
modalidad de diplomacia ―que es anterior en el tiempo a la implantación de las Misiones
Diplomáticas permanentes― es muy frecuente en la práctica contemporánea, debido a la
interdependencia entre los Estados y a la necesidad de cooperar, de un lado, y al desarrollo de
los medios de transporte y de comunicación, de otro. Según Álvaro Fernández-Villaverde, la
complejidad de las relaciones internacionales y los avances tecnológicos de todo orden exigen
una nueva forma de diplomacia y requieren una especialización que no puede asegurar la
diplomacia “sedentaria”, por lo que el camino que tienen los Estados para tratar estas materias
es el de la actividad de los enviados especiales. Así pues, la Diplomacia no limita su ámbito de
aplicación a la acción de las Misiones permanentes ―sean Misiones Diplomáticas, Oficinas
Consulares o Representaciones Permanentes de un Estado ante una Organización
Internacional―, sino que se extiende a otras instituciones diplomáticas, la más antigua de las
cuales son las Misiones Especiales.
Según la Carta de San Francisco, la Asamblea General de las Naciones Unidas promoverá
estudios y hará recomendaciones para “impulsar el desarrollo progresivo del Derecho
Internacional y su codificación”, labor que se realiza a través de la Comisión de Derecho
Internacional (CDI). La Asamblea ha de escoger los temas que deban ser objeto del proceso
codificador y ―en el ámbito de la Diplomacia y del Derecho Diplomático― la institución
centró su mandato en cuatro grandes bloques: las Misiones Diplomáticas, las Misiones
Consulares, las Misiones Especiales y las Representaciones Permanentes de los Estados ante
Organizaciones Internacionales y las Delegaciones en Conferencias Internacionales.
200
Derecho Diplomatico
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voto de sus miembros para su aprobación. Ahí puede terminar el proceso si el texto acordado
se pone a disposición de los Estados para su firma, como ocurrió con las Convenciones sobre
privilegios e inmunidades de las Naciones Unidas de 1946 y de sus Organismos especializados
de 1947, las Convenciones para la prevención represión del genocidio de 1948 o de la trata de
seres humanos de 1950, o de la Convención sobre la eliminación de todas las formas de
discriminación racial de 1965. Lo más frecuente es, sin embargo, que el proyecto sirva de base
de discusión, en una tercera etapa, en el seno de una Conferencia Internacional, expresamente
convocada para que redacte y adopte una Convención que sea sometida a la firma de los
Estados participantes y a la adhesión de terceros Estados por ella invitados. Mientras las
Convenciones de Viena de 1961 sobre Relaciones Diplomáticas, de 1963 sobre Relaciones
Consulares y de 1975 sobre la representación de los Estados en sus relaciones con las
Organizaciones Internacionales siguieron esta segunda vía, la Convención de Nueva York de
1969 sobre las Misiones Especiales siguió la primera.
El término Diplomacia “ad hoc” fue utilizado por vez primera en la CDI y en los debates de la
VI Comisión de la Asamblea General. En el pasado no se encuentran trazas de dicho término y
la doctrina apenas se ha ocupado del tema. Ello se explica ―en opinión de Philippe Cahier―
porque, hasta una fecha relativamente reciente, la Diplomacia era fundamentalmente obra de
los diplomáticos, pero hoy día ―al multiplicarse las relaciones internacionales― se desarrolla
asimismo mediante contactos entre delegados técnicos. La Comisión no se ocupó de este tipo
de Diplomacia hasta su sesión de 1960, aunque lo hizo muy superficialmente, por lo que la
Conferencia de Viena de 1961 no entró a examinar el tema y optó por remitirlo a otra
Conferencia “ad hoc”.
Evolución histórica
Las actividades diplomáticas realizadas desde los albores de la Historia fueron llevadas a cabo
por enviados y Misiones especiales, único medio de contacto y de comunicación entre las
comunidades primitivas que a la sazón existían. Dichas misiones eran ocasionales y de corta
duración, no estaban institucionalizadas y se regían por los usos y las costumbres. La
Diplomacia “ad hoc” precedió en el tiempo a la genérica y se confundió con ella. Se extendió
desde el principio de los tiempos hasta el siglo XV, en el que surgieron los Estados nacionales
y nació de la Diplomacia permanente, que ―en parte― la sustituyó, aunque sin excluirla del
todo. De ahí que sean relevantes los comentarios hechos al respecto en el capítulo III, a los
que me remito.
Ya Homero describió con detalle la misión de Menelao y Odiseo a Troya para conseguir el
rescate de Helena por medios pacíficos. En Grecia, las ciudades―Estado enviaban y recibían
constantemente misiones de carácter temporal, práctica asimismo seguida por Roma,
Bizancio, los Estados Pontificios y la Cristiandad. Junto a Venecia y las ciudades italianas, la
Santa Sede se convirtió en el centro de una intensa actividad diplomática, que se extendió a los
demás Estados cristianos ―incluidos los no católicos, tras el Cisma anglicano y la Reforma
protestante― y musulmanes, especialmente a Turquía. En 1200, el Papa Gregorio X consagró
la inviolabilidad personal de los enviados en cualquier circunstancia como principio básico de
la diplomacia, de conformidad con el principio “Ius Gentium exigit ut legati cuiuslibet gentes
securitatem gaudeant, etiam apud hostes”, que cabe traducir libremente por “el Derecho de
Gentes exige que los legados gocen de seguridad ante cualquier gente, incluido el enemigo”.
201
Derecho Diplomatico
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En 1513, otro Papa, León X, sentó las bases de las Nunciaturas apostólicas permanentes al
acreditar Nuncios residentes ante el Emperador y los Reinos de España, Francia, Inglaterra y
Portugal. El declive de la época medieval y el no cimiento de la moderna con el nacimiento de
los Estados nacionales produjeron importantes transformaciones en la Comunidad
internacional, al desaparecer la primacía del Papa y del Emperador y establecerse el principio
de la igualdad delos Estados, rompiéndose la unidad religiosa y política de la “República
Cristiana”.
Don Payo tuvo amores con Doña María, inmortalizados en una cancioncilla popular que decía:
“En la fontana de Xódar - vi a la niña de ojos bellos ―e finqué herido de ellos― sin tener de
vida un hora”. El Rey Enrique trató de prender a Gómez de Sotomayor, que tuvo que huir a
Francia, pero, tras ser perdonado, contrajo nupcias con Doña María. Doña Angelina se casó
con Diego González de Contreras, Regidor de Segovia.
Enrique III envió en 1403 una segunda Embajada a Timur, integrada por el Camarero Real,
Ruy González de Clavijo y por Fray Alonso Páez de Santamaría, para agradecerle sus
obsequios y ofrecerle una alianza contra los Turcos, a la que el Gran Tamerlán no se mostró
excesivamente recepticio por estar a la sazón preparando una expedición contra su vecino
chino, durante la que le sobrevino la muerte en 1405. Los expedicionarios partieron del Puerto
de Santa María en mayo de 1403 y regresaron a Alcalá de Henares en marzo de 1406, tras
haber recorrido20.000 kilómetros por mar y tierra, a partir de Trebisonda, y atravesado
202
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
territorios que hoy forman parte de Turquía, Irak e Irán. Llegaron en septiembre de 1404 a la
capital del reino, Samarcanda, donde se entrevistaron con Timur y residieron durante dos
meses en dicha ciudad. En una crónica fascinante, González Clavijo describió de forma
magistral y pormenorizada, día a día, la extraordinaria odisea de su largo periplo. La “Historia
del Gran Tamorlán e itinerario e narración de la Embaxada que Ruy Gonçalez de Clavijo le
hizo por mandado del muy poderoso
Señor Rey Don Henrique el Tercero de Castilla” no tiene en nada que envidiara la famosa
crónica de “El libro de las maravillas” de Marco Polo. La obra concluye con las siguiente
palabras:”..., que desde el primero día de Febrero, que de Génova partieron, hasta domingo
primero día de Marzo, que llegaron a San Lúcary tomaron tierra, y de allí tomaron camino
para la ciudad de Sevilla. Y lunes veinticuatro días del mes de marzo del año del Señor de mil
cuatrocientos seis años, los dichos señores Embajadores llegaron al dicho señor Rey de
Castilla, y halláronlo en Alcalá de Henares. LAUS DEO”. Yo recurrí en diversas ocasiones a
esta narración, como medio de acercamiento cultural y político a las autoridades Uzbekistán,
cuando estuve de Embajador en ese país. Recomiendo su lectura a los aspirantes a la Carrera
Diplomática, por ser enormemente instructiva.
Las normas internacionales relativas a las Misiones Especiales, sin embargo, tuvieron hasta
principios del siglo XIX carácter esporádico y puramente bilateral, y los Estados firmaban
Acuerdos bilaterales para estipular el “status” década Misión. El Reglamento del Congreso de
Viena de 1815 zanjó el tema dela precedencia entre plenipotenciarios ordinarios y
extraordinarios, al establecer que “los agentes diplomáticos en misión extraordinaria no tienen,
en tal concepto, ninguna superioridad de categoría”. No obstante ―según Raúl Genet―, en la
práctica se concedía en ocasiones precedencia a las Misiones Especiales sobre las
Diplomáticas.
A ambos se les reconocían los mismos derechos, prerrogativas e inmunidades cualquiera que
fuera su categoría, salvo en lo tocante a la precedencia y a la etiqueta, que dependían de los
usos diplomáticos y de las leyes y reglamentos del país ante el cual estuvieran acreditados.
También incluyó la Convención una referencia implícita a la peculiaridad de las Misiones
203
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
Especiales, al prever que los funcionarios diplomáticos cesarían en su función “por la solución
del asunto, si la Misión hubiese sido creada para una misión determinada”.
A mediados del siglo pasado, la ONU estimó necesario colmar el vacío normativo existente en
la Diplomacia “ad hoc” en general y de las Misiones Especiales en particular, e incluyó el
tema en la agenda de la CDI. La casi inexistencia de normas que regularan específicamente
esta materia era debido ―en opinión de Milán Bartos― a la idea generalizada en la doctrina,
incluso la más reciente, de que la Diplomacia “ad hoc” se reducía tan sólo a las misiones
ceremoniales y que su tiempo había pasado. Como consecuencia lógica de esta concepción las
manifestaciones esporádicas de esta forma de Diplomacia eran reguladas mediante la
aplicación analógica de las reglas del Derecho Internacional relativas a las Misiones
Diplomáticas. Semejante postura se mantuvo hasta el inicio de las labores dela CDI e incluso
durante las primeras sesiones que la misma dedicó al tema, y los trabajos llevados a cabo entre
1958 y 1963 se orientaros en este sentido.
Como consideraba que dichas formas de Diplomacia también deberían ser estudiadas, pidió al
Relator A.E.F. Sansdtröm que se ocupara del asunto y que presentara su informe en un ulterior
período de sesiones. Éste estimó que, si vienen términos generales, parecía natural que no se
les aplicaran las normas dictadas para las Misiones Diplomáticas permanentes por tener éstas
características propias que no se daban en las Misiones Especiales, sí cabía aplicarles, en
cambio, “las normas referentes a funciones análogas por su naturaleza y finalidad”.
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Derecho Diplomatico
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General que devolviera el tema a la Comisión para que continuara su estudio y la Asamblea
aceptó esa recomendación.
En 1963, la CDI nombró a Milán Bartos Relator para el tema de las “Misiones Especiales” y,
en el mandato que se le dio, se señaló que deberían incluirse endicha institución los Enviados
itinerantes, pero no las Conferencias Diplomáticas internacionales, debido al nexo existente
entre ellas y las Representaciones Permanentes ante Organizaciones Internacionales. De
conformidad con los sucesivos Informes del Relator, la Comisión debatió el tema entre 1963 y
1967 y aprobó un proyecto de artículos que remitió a la Asamblea General para que convocara
una Conferencia “ad hoc”, con el fin de que adoptara una Convención sobre Misiones
Especiales. La Asamblea incluyó en su programa un tema titulado “Proyecto de Convención
sobre Misiones Especiales” para que fuera adoptado por la propia institución, tema que se
mantuvo en la siguiente sesión. El 4 de Diciembre de 1969, la Asamblea General adoptó la
Convención sobre Misiones Especiales, que no ha recibido la misma amplia aceptación que su
hermana siamesa, la Convención de Viena de 1961 sobre Relaciones Diplomáticas, como lo
prueba el hecho de que necesitara 16 años para entrar en vigor y de que sólo haya 38 Estados
Partes en la misma, frente a los 190 que lo son en la Convención de 1961.
Como toda actividad de carácter temporal, la Misión Especial tiene un principio y un fin, y las
funciones de la misma se llevan a cabo por lo general en un período de tiempo relativamente
corto. La Convención de Nueva York de 1969 establece que un Estado podrá enviar una
Misión Especial ante otro Estado, “con el consentimiento de éste último, obtenido previamente
por la vía diplomática u otra vía convenida o mutuamente aceptable”. Esta disposición se
inspira en el artículo correspondiente de la Convención de Viena de 1961, aunque ―por la
particular naturaleza de las Misiones Especiales― el requerido consentimiento entre los
Estados interesados reviste una manifestación menos formal que el requerido para el
establecimiento de una Misión Diplomática. En el proyecto de la CDI se exigía este
consentimiento a secas, sin cualificación alguna, lo que no resultaba aceptable para algunas
delegaciones, que consideraban que no quedaba suficientemente garantizada la soberanía del
Estado receptor, y la Asamblea General aceptó una enmienda franco―británica, que introdujo
los requerimientos de su carácter previo y de su tramitación por la vía diplomática u otra
convenida entre los dos Estados. Esta última matización se incluyó para cubrir el supuesto de
que no hubiera relaciones diplomáticas entre ellos. A tal efecto, la Convención prevé que para
la creación de la Misión no será necesaria las existencia de relaciones diplomáticas o
consulares entre los Estados interesados y que la ruptura de las mismas, en caso de haberlas,
no entrañaba de por sí el fin de la Misión. La oferta y aceptación de la petición puede hacerse
de manera formal o informal, y esta última puede manifestarse de manera tácita.
205
Derecho Diplomatico
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El Estado acreditante es libre para designar a los miembros de la Misión, aunque deberá
obtener la anuencia del Estado receptor. Procederá a su designación después de haber
proporcionado al Estado receptor la información pertinente acerca del número de miembros de
la Misión y de la composición de la misma, incluidos los nombres y cualidades de las personas
que pretenda nombrar. Podrá éste negarse a aceptar una Misión cuyo número de miembros no
considere razonable, habida cuenta de las circunstancias y condiciones de dicho Estado y de
las necesidades de la Misión de que se trate. Podrá asimismo negarse a aceptar a cualquiera de
los componentes de la Misión, sin tener que dar razones de ello.
Según la Convención, los representantes del Estado acreditante y los miembros del personal
diplomático incluidos en la Misión habrán de tener, en principio, la nacionalidad de dicho
Estado. Los nacionales del Estado receptor no podrán formar parte de la misma sin el
consentimiento de éste y ―caso de ser concedido― podrá ser retirado en cualquier momento.
Cabe asimismo al Estado receptor la posibilidad de condicionar a su consentimiento la
designación de nacionales de terceros Estados. El tenor de esta disposición revela una cierta
incongruencia, porque ―en su deseo de enfatizar el carácter representativo de la Misión
Especial― llama “representantes” a algunos de sus miembros, a los que considera diferentes
de los agentes diplomáticos, como si éstos no tuvieran asimismo carácter representativo.
La Misión tendrá su sede en la localidad determinada de común acuerdo entre los dos Estados
interesados y ―a falta de acuerdo― en la localidad donde radique el Ministerio de Relaciones
Exteriores. Si la Misión desempeñara sus funciones en localidades diferentes, se podrá
convenir que tenga varias sedes, entre las que se elegirá cuál sea la principal. Las Misiones
Especiales formadas por dos o más Estados podrán reunirse en el territorio de un tercer Estado
con el consentimiento expreso de éste, que conservará el derecho a retirarlo. Al expresar su
consentimiento, dicho Estado podrá establecer condiciones que los Estados que envían tendrán
que respetar. El tercer Estado asumirá, con respecto a los Estados acreditante los derechos y
las obligaciones de un Estado receptor, en la medida que indique al dar su consentimiento.
Cuando dos o más Misiones Especiales se reúnan en el territorio del Estado receptor o de un
tercer Estado, la precedencia entre ellas se determinará ―salvo acuerdo particular― según el
orden alfabético de los nombres de los Estados utilizado por el protocolo del Estado en cuyo
territorio se reúnan tales Misiones. La precedencia entre dos o más Misiones que se
encuentren para una ceremonia o un acto solemne se regirá por el protocolo en vigor en el
Estado receptor. La precedencia entre los miembros de una misma Misión será la que se
notifique al Estado receptor o al tercer Estado en cuyo territorio se reúnan las citadas
Misiones.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
de ello al Estado receptor cuando requieran su consentimiento. Dos o más Estados podrán
enviar al mismo tiempo ante otro Estado sendas Misiones con el consentimiento de ese Estado
para tratar conjuntamente ―con el acuerdo de esos Estados― una cuestión de interés común a
todos ellos.
La Misión iniciará sus funciones desde que entre en contacto con el Ministerio de Relaciones
Exteriores u otro órgano del Estado receptor que se haya convenido Dicho contacto se suele
establecer mediante la Misión Diplomática del Estado que envía en el Estado receptor, en el
caso de que la tenga. El comienzo de la actuación de la Misión Especial “no dependerá de una
presentación de ésta por la Misión Diplomática Permanente del Estado acreditante, ni de la
entrega de cartas credenciales o plenos poderes”. No deja de ser curioso que sólo en esta
disposición se haga una referencia de pasada a las cartas credenciales que el jefe de la Misión
deberá portar, para acreditar su carácter de representante de su Estado. Las cartas credenciales
serán especialmente requeridas en el caso de una Misión Especial enviada para participar en
alguna celebración importante en el. Estado receptor. A diferencia de los Embajadores al
frente de una Misión Diplomática, el jefe de la Misión Especial no suele entregar sus
credenciales personalmente al Jefe del Estado receptor, sino que la transmite al Ministerio de
Relaciones Exteriores a través de la Misión Diplomática. A veces, con ocasión de una
ceremonia solemne, el Jefe del Estado puede recibir en una audiencia colectiva las
credenciales de los Jefes de las distintas Misiones Especiales que hayan acudido para
participar en el evento.
En caso de que la Misión vaya a negociar un tratado, el jefe de la misma deberá ir asimismo
dotado de plenos poderes para ello, plenipotencia que no será necesaria si la Misión es dirigida
por un Jefe de Estado o de Gobierno o por un Ministro de Asuntos Exteriores. Si se tratara de
una Misión distinta a los casos citados, la credencial podría ser enviada por el Estado
acreditante al jefe de la Misión mediante un simple telegrama. Para negociaciones que no
supongan la conclusión de un tratado, los miembros de la Misión Especial quedarán
acreditados mediante una notificación de la Misión Diplomática al Ministerio de Asuntos
Exteriores.
La Misión Especial tan sólo comparte con la Misión Diplomática una de las causas para poner
fin a sus funciones: la desaparición del Estado acreditante o del Estado receptor, pues es obvio
que la inexistencia de cualquiera de los sujetos de la relación contractual que dio lugar a la
creación de la Misión Especial llevará lógicamente aparejada el fin de ésta. No le es de
aplicación, en cambio, la de ausencia o ruptura de relaciones diplomáticas entre los dos
Estados involucrados, ya que la existencia de éstas no es un requisito necesario para el
establecimiento de una Misión Especial.
La Convención establece las siguientes causas específicas, propias a la Misión Especial, para
poner término a su actuación: acuerdo entre los Estados interesados, realización del cometido
de la Misión, expiración del período fijado para su actuación, notificación por el Estado
acreditante al Estado receptor de que pone fin a la Misión o la retira, y notificación por el
Estado receptor al acreditante de que considera terminada la Misión. En relación con las dos
últimas causas citadas, la terminación de la Misión por decisión unilateral de cualquiera de
dichos Estados deberá ser notificada al otro para que produzca efectos. En relación con las
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disposiciones paralelas de las Convenciones de Viena de 1961 y de 1963, cabe señalar que se
trata de causas que afectan a la terminación de las funciones de la propia Misión y no ―como
en el caso de aquéllas― de causas que terminen con las funciones de los agentes diplomáticos
o de los funcionarios consulares.
Las funciones de una Misión Oficial serán determinadas por el consentimiento mutuo del
Estado acreditante y del Estado receptor, que deberá quedar plasmado en el acuerdo por el que
la Misión se establezca. Estas funciones pueden ser de lo más variado ―como puso de
manifiesto Milán Bartos en su declaración ante la Asamblea General, a la que ya he hecho
referencia―, y van desde la negociación para el establecimiento de relaciones diplomáticas o
consulares a la conclusión de un tratado, y desde la búsqueda de préstamos o inversiones por
parte del Estado receptor o de una Organización Internacional a la participación en una
celebración o ceremonia solemne en dicho Estado.
208
Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
La Asamblea General, no obstante, prescindió del término “ámbito de actividad” propuesto
por la Comisión y lo sustituyó por el de “funciones”, de conformidad con una enmienda
propuesta conjuntamente por Ecuador, Irán, Mongolia y Rumania. En opinión de Álvaro
Fernández―Villaverde, no se trataba de una discusión meramente retórica o académica, sino
que obedecía a importantes divergencias sobre cuestiones sustantivas. Reflejaba el temor de
algunos países europeos ―como Gran Bretaña, Francia, Bélgica y la propia España― de que,
al no quedar delimitadas las funciones ―bien enumerándolas, bien requiriendo que fueran
reconocidas como tales antes de la recepción de la Misión― se entregara un cheque en blanco
a los países emisores de Misiones Especiales. El Gobierno británico expresó esta preocupación
en sus observaciones al proyecto de Convención al manifestar: “Conviene limitar de alguna
manera los fines para los cuales se puede constituir una Misión Especial que tenga derecho al
trato previsto en el proyecto de artículos, porque, de lo contrario, existe el peligro de que se
puedan invocar la disposiciones de una eventual Convención siempre que una persona o grupo
de personas de un país vayan a otro para asuntos oficiales o cuasi oficiales, sea cual fuere el
carácter de la visita”. Frente a esta postura, se encontraba la mayoría de países socialistas,
árabes y africanos que estimaba que resultaba imposible determinar de antemano las funciones
de las Misiones Especiales, pues podían éstas realizar cualquier cometido que se les confiara,
por lo que no cabía fijar limitación alguna, so pena de atentar contra la naturaleza misma de la
institución. Al final se impuso la solución de compromiso propuesta por la delegación
colombiana y se incluyó el término “funciones” en vez del de “ámbito de actividad”, si bien
no quedaron especificadas cuáles fueran éstas.
Estructura y medios
El Jefe de la Misión o uno de sus representantes ―en el caso de que no haya sido designado
un jefe― está autorizado para actuar en nombre de la misma y a dirigir comunicaciones al
Estado receptor, y éste dirigirá las suyas al Jefe de la Misión Especial o al representante
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
indicado, ya sea directamente o por el conducto de la Misión Diplomática de Estado
acreditante. Sin embargo, un miembro diplomático de la Misión Especial podrá ser autorizado
por el Estado acreditante o por el jefe de la Misión para reemplazar a dicho jefe o para realizar
determinados actos en nombre de la misma.
Todos los asuntos oficiales que tenga que abordar la Misión Especial deberán ser tratados con
el Ministerio de Relaciones Exteriores o por su conducto, o con el órgano del Estado receptor
que se haya convenido. Esta disposición contempla, pues, un triple destinatario de los
contactos y comunicaciones de los miembros de la Misión: el Ministerio de Relaciones
Exteriores, un órgano del Estado receptor a través de dicho Ministerio y otro órgano de ese
Estado convenido por acuerdo de los dos Estados, con el que la Misión podría tratar
directamente sin necesidad de la intermediación del Ministerio de Relaciones Exteriores. Esta
dispersión de frentes puede traer ―en opinión de Fernández― Villaverde― consecuencias
negativas sobre el principio de unidad de la acción exterior del Estado.
Para llevar a cabo su labor, las Misiones Especiales recurren a los medios clásicos de acción
de las Misiones Diplomáticas y de las Representaciones Permanentes ante Organizaciones
Internacionales: Notas Verbales y Firmadas, Cartas, Pro―Memorias, Memorándums, Canjes
de Notas y “Non-papers”, especialmente estos últimos, que resultan muy útiles para las
conversaciones y negociaciones informales. En el ámbito interno, pueden utilizar los medios
habituales de las distintas Misiones para comunicarse con el Ministerio de Asuntos Exteriores
y con otras Misiones: despachos, telegramas, comunicaciones en cifra, comunicaciones
electrónicas, notas e informes. Cuentan asimismo con los medios que les faciliten la Misión
Diplomática y las Oficinas Consulares del Estado acreditante en el país de destino, incluidas
las emisoras de radio.
Durante los debates de la Asamblea General, Zambia y Ghana presentaron una enmienda que
aplicaba las “facilidades” el calificativo de “razonables” y establecía que deberían éstas ser
determinadas mediante acuerdo entre el Estado acreditante y el Estado receptor, pero la
propuesta fue rechazada. La Asamblea mantuvo la expresión “facilidades necesarias”, aunque
matizada con la coletilla de “habida cuenta de la naturaleza y del cometido de la Misión
Especial”, incluida al final del artículo. Aunque se trataba de una limitación basada en criterios
subjetivos, implicaba una referencia directa al criterio funcional como razón de ser y límite de
dichas facilidades. El comentario de la CDI y la redacción final del artículo daban a entender
que el Estado receptor no estaba obligado a dar a la Misión Especial facilidades que no
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
correspondieran a sus característica, y que existía una diferencia entre ella y la Misión
Diplomática, criterio diferencial que, sin embargo, no se mantuvo en relación con el estatuto
de privilegios e inmunidades reconocido a la Misión Especial.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
garantiza la comunicación con otras Misiones Especiales ―lo que la citada Convención no
incluye― y de que la valija se pueda confiar también al comandante de un buque, mientras
que ésta sólo prevé su entrega al comandante de una aeronave.
Los bultos que la constituyan deberán ir provistos de signos exteriores visibles que indiquen su
carácter y sólo podrán contener objetos de uso oficial, documentos y correspondencia oficial
―definida como “toda la correspondencia concerniente a la Misión Especial y a sus
funciones”―. La valija ―que no ha de ser abierta ni retenida― podrá ser encomendada,
además de a los comandantes de buques y aeronaves, a correos diplomáticos regulares u
ocasionales “ad hoc”, que gozarán de inviolabilidad personal.
Inmunidades y privilegios
La CDI tenía como posibles modelos para inspirarse en la elaboración del texto los regímenes
previstos en las Convenciones de Viena de 1961 o de 1963, y los delas Convenciones de
Privilegios e Inmunidades de las Naciones Unidas de 1946 y de sus Organismos
Especializados de 1947. El primero era el más amplio, el segundo el más restrictivo y el
tercero se situaba en una posición intermedia. Podía haberse inclinado por el estatuto de menor
alcance y permitir que fuese ampliado mediante acuerdos bilaterales puntuales ―como
proponía Francia―, o por la categoría inter media y haber permitido que se ampliase o
redujese el régimen mediante acuerdos “ad hoc” ―como sugería Gran Bretaña―, pero,
siguiendo los criterios de los Estados socialistas y de los países en desarrollo― optó por la
categoría superior, con ciertas matizaciones para adecuarla a las peculiaridades de la Misión
Especial. Como ha observado Álvaro Fernández―Villaverde, aunque era lícito pensar que el
estatuto necesario para el cumplimiento de las funciones de una Misión Diplomática no
resultaba indispensable para el cumplimiento de las funciones de Misiones temporales y
específicas como las Especiales, la Comisión ―basándose en el carácter representativo de
éstas― estimó que no podía aplicárseles un criterio estrictamente funcional para la concesión
de privilegios e inmunidades, por la imposibilidad de distinguir los distintos tipos de Misiones
Especiales. En consecuencia, se inclinó por un estatuto unitario que recogía, en lo esencial, las
normas establecidas al respecto en la Convención de Viena de 1961. Al haber reducido el tipo
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
de Misiones que podrían disfrutar de un estatuto privilegiado mediante el énfasis puesto en su
carácter representativo y la exigencia del consentimiento del Estado receptor, la Comisión
consideró que podía concederse a las Misiones Especiales el alto nivel de privilegios e
inmunidades otorgado a las Misiones Diplomáticas, con ligeras variantes.
Según Philippe Cahier, la CDI trató de establecer para las Misiones Especiales un estatuto que
siguiese muy de cerca el articulado de la Convención de Viena de 1961. A la pregunta de si
cabía aplicarles dichas normas, dio una respuesta positiva, lo que consideró poco útil, porque
dichas Misiones persiguen fines muy diversos y su envío viene precedido de contactos entre
los dos Estados interesados, en el curso de los cuales se resuelven los problemas planteados.
La Comisión estimó, no obstante, que, en lo referente a los privilegios e inmunidades, el
estatuto privilegiado reconocido a las Misiones Diplomáticas debía extenderse a las Misiones
Especiales. Aunque considere que el estatuto de las primeras no debería aplicarse en todas las
situaciones a las segundas, dadas sus diferencias y peculiares características, Cahier se ha
acabado por aceptar el criterio de la Comisión de asimilar los dos regímenes.
En los debates de la Asamblea General se pusieron de manifiesto las tesis encontradas de los
distintos Estados sobre el concepto, el cometido y las funciones de las Misiones Especiales, así
como sobre el régimen de privilegios e inmunidades que se les debería aplicar. De un lado, los
Estados occidentales veían en ellas una institución complementaria de la actuación de las
Misiones Diplomáticas, que podía cumplir tareas que, por su especialidad, escapaban a la
competencia de éstas, pero tenían un concepto limitado de la labor y funciones de las Misiones
Especiales y pretendían otorgarles un estatuto jurídico reducido, basado en un estricto criterio
de funcionalidad.
De otro, los Estados socialistas y los países del Tercer Mundo ―a los que no era posible
mantener una amplia red de Misiones Diplomáticas por razones políticas o financieras―
consideraban las Misiones Especiales como un útil canal de relacione diplomáticas entre los
Estados, que les permitía suplir en parte sus insuficiencias en lo relativo a la implantación de
Misiones Diplomáticas a un coste inferior al de éstas, y. aspiraban a reconocerles un régimen
privilegiado idéntico al previsto por la Convención de Viena de 1961 sobre Relaciones
Diplomáticas.
España se situó en una posición intermedia, pues ―si bien compartía las inquietudes de los
Estados occidentales, que temían el uso desmedido de unas réplicas de las Misiones
Diplomáticas en detrimento de éstas― simpatizaba con las preocupaciones de los países del
Tercer Mundo, por lo que apoyó algunas de sus propuestas. La Asamblea se decantó por una
fórmula intermedia de compromiso, aunque más bien escorada hacia las tesis maximalistas,
que no satisfizo plenamente a ninguna delegación y dejó un cierto sabor agridulce. Ello podría
explicar el hecho de que sólo 38 Estados sean Partes en la Convención sobre Misiones
Especiales de 1969, una cantidad sensiblemente inferior a la de los 190Estados que son Partes
en la Convención de 1961 sobre Relaciones Diplomáticas o los 177 que lo son en la
Convención de 1963 sobre Relaciones Consulares.
Los privilegios e inmunidades de los miembros de una Misión Especial surten sus efectos
desde que éstos entran en el territorio del Estado receptor para ejercer sus funciones o, si ya se
encuentran en él, desde que su nombramiento hubiera sido comunicado al Ministerio de
Relaciones Exteriores. Cesarán desde el momento en que ―una vez terminadas sus
funciones― salgan del territorio de dicho Estado o concluya el plazo que se les haya dado
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Derecho Diplomatico
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para abandonarlo. Subsistirá, no obstante, la inmunidad respecto a los actos por ellos
realizados en el ejercicio de sus funciones.
1. Inviolabilidad
La CDI había estimado en su proyecto de Convención que, cuando las Misiones Especiales se
instalaran en locales propios en vez de en los locales dela Misión Diplomática, deberían éstos
gozar de inviolabilidad, incluso cuando se tratase de habitaciones de un hotel u otros edificios.
Gran Bretaña ―que era partidaria de obligar a las Misiones Especiales a que se instalaran en
los locales de las Misiones Diplomáticas― presentó una enmienda al efecto que fue rechazada
por la Asamblea General. Según la Convención de Nueva York de 1969,los locales en los que
la Misión Especial se halle instalada son inviolables y los agentes del Estado receptor no
podrán penetrar en ellos sin el consentimiento del jefe de la Misión Especial o, en su caso, del
jefe de la Misión Diplomática del Estado acreditante. Este consentimiento se presumía en caso
de incendio o de otro siniestro que pusiera en serio peligro la seguridad pública, aunque sólo
en el caso de que no hubiera sido posible obtener el consentimiento expreso del jefe de la
Misión Especial o de la Misión Diplomática. Esta presunción supone una innovación en
relación con la Convención de Viena de 1961, que ya había sido introducida en la Convención
de Viena de 1963.
Los representantes del Estado que envía y los miembros del personal diplomático y
técnico―administrativo de la Misión son asimismo inviolables, por lo que no podrán ser
objeto de ninguna forma de detención o arresto. El Estado receptor los tratará con el debido
respeto y adoptará las medidas adecuadas para impedir cualquier atentado contra su persona,
su libertad o su dignidad. Esta inviolabilidades extenderá a los alojamientos de los
representantes y miembros de la Misión―que gozarán de la misma protección concedida a los
locales donde aquélla estuviere instalada―, así como a sus bienes, documentos y
correspondencia.
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Derecho Diplomatico
Dr. Emerson Calderón
El Estado receptor deberá dar a los representantes y miembros de la Misión Especial que
gocen de privilegios e inmunidades y no sean nacionales de dicho Estados ―así como a los
miembros de su familia, cualquiera que sea su nacionalidad―facilidades para que puedan salir
cuanto antes de su territorio, incluso en caso de conflicto armado. Si fuere necesario, deberán
poner a su disposición los medios de transporte indispensables para tales personas y sus
bienes. Semejantes garantías, trasplantadas de las Convenciones de 1961 y 1963 parecen a
todos luches excesivas para una Misión de corta duración.
2. Inmunidad de jurisdicción
Según la Convención de Nueva York de 1969, los representantes del Estado que envía y los
miembros del personal diplomático y técnico―administrativo de la Misión Especial gozarán
de inmunidad de la jurisdicción penal del Estado receptor. Se trata de una inmunidad total, sin
posibilidad de excepciones, a igual de lo previsto en la Convención de Viena de 1961 y a
diferencia de lo estipulado en la Convención de 1963, que la limita a los actos ejecutados en el
ejercicio defunciones consulares.
Dado que la inmunidad no ha sido concedida a favor de los miembros de la Misión, sino del
Estado que envía, podrá éste renunciar a la misma si lo estima oportuno. La renuncia a la
inmunidad de jurisdicción ha de ser siempre expresa y no entraña automáticamente la renuncia
a la inmunidad de ejecución de que gozan las personas internacionalmente protegidas, salvo en
los casos en que las personas en cuestión no gozaran de inmunidad de jurisdicción y debieran
cumplir la sentencia del Tribunal correspondiente. Para renunciar a la inmunidad de ejecución
será precisa una nueva manifestación de voluntad por parte del Estado que envía.
Los representantes del Estado que envía y los miembros del personal. Diplomático y
técnico―administrativo de la Misión Especial no están obligados a testificar. Las inmunidades
de que gozan no los eximirán de la jurisdicción de los Tribunales del Estado que envía.
3. Privilegios
Según la Convención de Nueva York de 1969, el Estado que envía, los miembros de la Misión
Especial y los miembros que actúan por cuenta de ésta estarán exentos de todos los impuestos
nacionales, regionales o municipales sobre los locales por ella ocupados ―salvo de los
impuestos que constituyan el pago de servicios particulares prestados―, en la medida
compatible con la naturaleza ya duración de las funciones ejercidas por la Misión. Tal
exención no se aplicará los impuestos que estén a cargo del particular que contrate con el
Estado que envía o con un miembro de la Misión.
El texto se refiere a los “locales ocupados”, frente al de las Convención de Viena de 1961 que
habla de los “locales de que sean propietarios o inquilinos”. Ello obedece a que, debido a la
corta duración de su actuación, las Misiones Especiales no suelen adquirir locales en el país
receptor, sino que “ocupan” los locales alquilados. Esta formulación supuso un compromiso
entre los Estados europeos partidarios de la supresión del artículo o ―por lo menos― de la
reducción de su alcance, y los países socialistas y del Tercer Mundo que perseguían lo
contrario.
De un lado, amplía su ámbito al añadir los locales en los que se alojen los miembros de la
Misión, siempre que actúen por cuenta de la misma; de otro, lo restringe al supeditar la
exención a “la medida compatible con la naturaleza y la duración delas funciones ejercidas por
la Misión”. Para algunos Estados las características delas Misiones Especiales no siempre
justifican la concesión de un régimen similar al de las Misiones Diplomáticas, porque las
necesidades de unas y otras no son las mismas, y la aplicación analógica es factible en algunos
casos, pero no en otros.
Los representantes del Estado que envía y los miembros del personal diplomático
técnico―administrativo de la Misión están exentos de la inspección de sus equipajes
personales, salvo que las autoridades locales tuvieran motivos fundados para suponer que
contenían objetos no exentos u otros objetos cuya importación o exportación estuviera
prohibida por la legislación del Estado receptor sometida a sus reglamentos de cuarentena. En
tal caso, la inspección sólo podría efectuarse en presencia del interesado o de su representante
autorizado. Los representantes del Estado que envía y los miembros del personal diplomático,
técnico―administrativo y de servicio de una Misión Especial estarán exentos de las
disposiciones de la seguridad social vigentes en el Estado receptor.
Esta exención se aplicará asimismo a las personas que estén al servicio privado de los
miembros de la Misión, siempre que no sean nacionales del Estado receptor o residentes
permanentes en el mismo y estén protegidas por el régimen de seguridad social del Estado que
envía o de un tercer Estado. Los miembros de la Misión podrán acogerse al régimen de
seguridad social del Estados receptor si lo permitiera la legislación de éste. Aquéllos que
empleen en su servicio a personas que no estén cubiertas por la seguridad social del Estado
que envía o de un tercer Estado habrán e cumplir las obligaciones que las normas de la
seguridad social del Estado receptor impongan a los empleados.
Por último, el Estado receptor deberá eximir a los representantes del Estados a los miembros
diplomáticos, técnico―administrativos y de servicio de la Misión de toda prestación personal,
de todo servicio público ―cualquiera que sea su naturaleza― y de cargas militares, tales
como las requisiciones, las contribuciones y los alojamientos militares.
La Misión Especial tendrá derecho a colocar la bandera y el escudo del Estado que envía en
los locales por ella ocupados, así como en los medios de transporte de ésta cuando se utilicen
para asuntos oficiales. Al ejercer este derecho, se tendrá en cuenta las leyes, los reglamentos y
los usos del Estado receptor. Un tema aparentemente tan sencillo fue objeto de controversia
entre los Estados occidentales, que pretendías limitar su alcance, y los países socialistas y del
Tercer Mundo, que trataban de aumentarlo. En relación con el artículo paralelo de la
Convención de Viena de 1961 ―que las delegaciones europeas querían reproducir―la
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Convención de Nueva York― excluyó la colocación del escudo y la bandera en la residencia
del jefe de la Misión e incluyó algunas de las disposiciones de la Convención de Viena de
1963, como la posibilidad de usar un banderín en vehículos distintos a los del jefe de la Misión
cuando se utilizaran “para asuntos oficiales” o la introducción de la salvaguardia de la toma en
consideración delas normas y usos del Estado receptor. Esta cláusula aporta mayor flexibilidad
una norma que ha de aplicarse a Misiones Especiales de distinta naturaleza y permite evitar los
peligros que engendraría un uso abusivo de este derecho.
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ANEXOS
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Convención de Viena sobre Relaciones Diplomáticas, 18 de abril de 1961
Teniendo presente que desde antiguos tiempos los pueblos de todas las naciones han reconocido el
estatuto de los funcionarios diplomáticos,
Teniendo en cuenta los propósitos y principios de la Carta de las Naciones Unidas relativos a la
igualdad soberana de los Estados, al mantenimiento de la paz y de la seguridad internacional y al
fomento de las relaciones de amistad entre las naciones,
Estimando que una convención internacional sobre relaciones, privilegios e inmunidades diplomáticos
contribuirá al desarrollo de las relaciones amistosas entre las naciones, prescindiendo de sus
diferencias de régimen constitucional y social,
Reconociendo que tales inmunidades y privilegios se conceden, no en beneficio de las personas, sino
con el fin de garantizar el desempeño eficaz de las funciones de las misiones diplomáticas en calidad
de representantes de los Estados,
Afirmando que las normas del derecho internacional consuetudinario han de continuar rigiendo las
cuestiones que no haya sido expresamente reguladas en las disposiciones de la presente
Convención,
Artículo 1
a. por "jefe de misión", se entiende la persona encargada por el Estado acreditante de actuar con
carácter de tal; b. por "miembros de la misión", se entiende el jefe de la misión y los miembros del
personal de la misión; c. por "miembros del personal de la misión", se entiende los miembros del
personal diplomático, del personal administrativo y técnico y del personal de servicio de la misión; d.
por "miembros del personal diplomático", se entiende los miembros del personal de la misión que
posean la calidad de diplomático; e. por "agente diplomático", se entiende el jefe de la misión o un
miembro del personal diplomático de la misión; f. por "miembros del personal administrativo y técnico",
se entiende los miembros del personal de la misión empleados en el servicio administrativo y técnico
de la misión; g. por "miembros del personal de servicio", se entiende los miembros del personal de la
misión empleados en el servicio doméstico de la misión; h. por "criado particular", se entiende toda
persona al servicio doméstico de un miembro de la misión, que no sea empleada del Estado
acreditante; i. por "locales de la misión", se entiende los edificios o las partes de los edificios, sea cual
fuere su propietario, utilizados para las finalidades de la misión, incluyendo la residencia del jefe de la
misión, así como el terreno destinado al servicio de esos edificios o de parte de ellos.
Artículo 2
Artículo 3
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a. representar al Estado acreditante ante el Estado receptor; b. proteger en el Estado receptor los
intereses del Estado acreditante y los de sus nacionales, dentro de los límites permitidos por el
derecho internacional; c. negociar con el gobierno del Estado receptor; d. enterarse por todos los
medios lícitos de las condiciones y de la evolución de los acontecimientos en el Estado receptor e
informar sobre ello al gobierno del Estado acreditante; e. fomentar las relaciones amistosas y
desarrollar las relaciones económicas, culturales y científicas entre el Estado acreditante y el Estado
receptor.
Artículo 4
1. El Estado acreditante deberá asegurarse de que la persona que se proponga acreditar como jefe de
la misión ante el Estado receptor ha obtenido el asentimiento de ese Estado.
2. El Estado receptor no está obligado a expresar al Estado acreditante los motivos de su negativa a
otorgar el asentimiento.
Artículo 5
1. El Estado acreditante podrá, después de haberlo notificado en debida forma a los Estados
receptores interesados, acreditar a un jefe de misión ante dos o más Estados, o bien destinar a ellos a
cualquier miembro del personal diplomático, salvo que alguno de los Estados receptores se oponga
expresamente.
2. Si un Estado acredita a un jefe de misión ante dos o más Estados, podrá establecer una misión
diplomática dirigida por un encargado de negocios ad ínterin en cada uno de los Estados en que el
jefe de la misión no tenga su sede permanente.
3. El jefe de misión o cualquier miembro del personal diplomático de la misión podrá representar al
Estado acreditante ante cualquier organización internacional.
Artículo 6
Dos o más Estados podrán acreditar a la misma persona como jefe de misión ante un tercer Estado,
salvo que el Estado receptor se oponga a ello.
Artículo 7
Sin perjuicio de lo dispuesto en los artículos 5, 8, 9 y 11, el Estado acreditante nombrará libremente al
personal de la misión. En el caso de los agregados militares, navales o aéreos, el Estado receptor
podrá exigir que se le sometan de antemano sus nombres, para su aprobación.
Artículo 8
1. Los miembros del personal diplomático de la misión habrán de tener, en principio, la nacionalidad
del Estado acreditante.
2. Los miembros del personal diplomático de la misión no podrán ser elegidos entre personas que
tengan la nacionalidad del Estado receptor, excepto con el consentimiento de ese Estado, que podrá
retirarlo en cualquier momento.
3. El Estado receptor podrá reservarse el mismo derecho respecto de los nacionales de un tercer
Estado que no sean al mismo tiempo nacionales del Estado acreditante.
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Artículo 9
1. El Estado receptor podrá, en cualquier momento y sin tener que exponer los motivos de su decisión,
comunicar al Estado acreditante que el jefe u otro miembro del personal diplomático de la misión es
persona non grata, o que cualquier otro miembro del personal de la misión no es aceptable. El Estado
acreditante retirará entonces a esa persona o pondrá término a sus funciones en la misión, según
proceda. Toda persona podrá ser declarada non grata o no aceptable antes de su llegada al territorio
del Estado receptor.
2. Si el Estado acreditante se niega a ejecutar o no ejecuta en un plazo razonable las obligaciones que
le incumben a tenor de lo dispuesto en el párrafo 1, el Estado receptor podrá negarse a reconocer
como miembro de la misión a la persona de que se trate.
Artículo 10
2. Cuando sea posible, la llegada y la salida definitiva se notificarán también con antelación.
Artículo 11
1. A falta de acuerdo explícito sobre el número de miembros de la misión, el Estado receptor podrá
exigir que ese número este dentro de los límites de lo que considere que es razonable y normal,
según las circunstancias y condiciones de ese Estado y las necesidades de la misión de que se trate.
2. El Estado receptor podrá también, dentro de esos límites y sin discriminación alguna, negarse a
aceptar funcionarios de una determinada categoría.
Artículo 12
El Estado acreditante no podrá, sin el consentimiento previo y expreso del Estado receptor, establecer
oficinas que formen parte de la misión en localidades distintas de aquella en que radique la propia
misión.
Artículo 13
1. Se considerará que el jefe de misión ha asumido sus funciones en el Estado receptor desde el
momento en que haya presentado sus cartas credenciales o en que haya comunicado su llegada y
presentado copia de estilo de sus cartas credenciales al Ministerio de Relaciones Exteriores, o al
Ministerio que se haya convenido, según la práctica en vigor en el Estado receptor, que deberá
aplicarse de manera uniforme.
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Artículo 14
a. embajadores o nuncios acreditados ante los Jefes de Estado, y otros jefes de misión de rango
equivalente; b. enviados, ministros o internuncios acreditados ante los Jefes de Estado; c. encargados
de negocios acreditados ante los Ministros de Relaciones Exteriores.
2. Salvo por lo que respecta a la precedencia y a la etiqueta, no se hará ninguna distinción entre los
jefes de misión por razón de su clase.
Artículo 15
Los Estados se pondrán de acuerdo acerca de la clase a que habrán de pertenecer los jefes de sus
misiones.
Artículo 16
1. La precedencia de los jefes de misión, dentro de cada clase, se establecerá siguiendo el orden de
la fecha y la hora en que hayan asumido sus funciones, de conformidad con el artículo 13.
2. Las modificaciones en las cartas credenciales de un jefe de misión que no entrañen cambio de
clase no alterarán su orden de precedencia.
3. Las disposiciones de este artículo se entenderán sin perjuicio de los usos que acepte el Estado
receptor respecto de la precedencia del representante de la Santa Sede.
Artículo 17
Artículo 18
El procedimiento que se siga en cada Estado para la recepción de los jefes de misión será uniforme
respecto de cada clase.
Artículo 19
1. Si queda vacante el puesto de jefe de misión o si el jefe de misión no puede desempeñar sus
funciones, un encargado de negocios ad ínterin actuará provisionalmente como jefe de la misión. El
nombre del encargado de negocios ad ínterin será comunicado al Ministerio de Relaciones Exteriores
del Estado receptor, o al Ministerio que se haya convenido, por el jefe de misión o, en el caso de que
este no pueda hacerlo, por el Ministerio de Relaciones Exteriores del Estado acreditante.
2. Caso de no estar presente ningún miembro del personal diplomático de la misión en el Estado
receptor, un miembro del personal administrativo y técnico podrá, con el consentimiento del Estado
receptor, ser designado por el Estado acreditante para hacerse cargo de los asuntos administrativos
corrientes de la misión.
Artículo 20
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La misión y su jefe tendrán derecho a colocar la bandera y el escudo del Estado acreditante en los
locales de la misión, incluyendo la residencia del jefe de la misión y en los medios de transporte de
éste.
Artículo 21
1. El Estado receptor deberá, sea facilitar la adquisición en su territorio de conformidad con sus
propias leyes, por el Estado acreditante, de los locales necesarios para la misión, o ayudar a éste a
obtener alojamiento de otra manera.
2. Cuando sea necesario, ayudará también a las misiones a obtener alojamiento adecuado para sus
miembros.
Artículo 22
1. Los locales de la misión son inviolables. Los agentes del Estado receptor no podrán penetrar en
ellos sin consentimiento del jefe de la misión.
2. El Estado receptor tiene la obligación especial de adoptar todas las medidas adecuadas para
proteger los locales de la misión contra toda intrusión o daño y evitar que se turbe la tranquilidad de la
misión o se atente contra su dignidad.
3. Los locales de la misión, su mobiliario y demás bienes situados en ellos, así como los medios de
transporte de la misión, no podrán ser objeto de ningún registro, requisa, embargo o medida de
ejecución.
Artículo 23
1. El Estado acreditante y el jefe de la misión están exentos de todos los impuestos y gravámenes
nacionales, regionales o municipales, sobre los locales de la misión de que sean propietarios o
inquilinos, salvo de aquellos impuestos o gravámenes que constituyan el pago de servicios
particulares prestados.
2. La exención fiscal a que se refiere este artículo no se aplica a los impuestos y gravámenes que,
conforme a las disposiciones legales del Estado receptor, estén a cargo del particular que contrate con
el Estado acreditante o con el jefe de la misión.
Artículo 24
Los archivos y documentos de la misión son siempre inviolables, dondequiera que se hallen.
Artículo 25
El Estado receptor dará toda clase de facilidades para el desempeño de las funciones de la misión.
Artículo 26
Sin perjuicio de sus leyes y reglamentos referentes a zonas de acceso prohibido y reglamentado por
razones de seguridad nacional, el Estado receptor garantizará a todos los miembros de la misión la
libertad de circulación y de tránsito por su territorio.
Artículo 27
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1. El Estado receptor permitirá y protegerá la libre comunicación de la misión para todos los fines
oficiales. Para comunicarse con el gobierno y con las demás misiones y consulados del Estado
acreditante, dondequiera que se radiquen, la misión podrá emplear todos los medios de comunicación
adecuados, entre ellos los correos diplomáticos y los mensajes en clave o en cifra. Sin embargo,
únicamente con el consentimiento del Estado receptor podrá la misión instalar y utilizar una emisora
de radio.
4. Los bultos que constituyan la valija diplomática deberán ir provistos de signos exteriores visibles
indicadores de su carácter y sólo podrán contener documentos diplomáticos u objetos de uso oficial.
5. El correo diplomático, que debe llevar consigo un documento oficial en el que conste su condición
de tal y el número de bultos que constituyan la valija, estará protegido, en el desempeño de sus
funciones, por el Estado receptor. Gozará de inviolabilidad personal y no podrá ser objeto de ninguna
forma de detención o arresto.
6. El Estado acreditante o la misión podrán designar correos diplomáticos ad hoc. En tales casos se
aplicarán también las disposiciones del párrafo 5 de este Artículo, pero las inmunidades en él
mencionadas dejarán de ser aplicables cuando dicho correo haya entregado al destinatario la valija
diplomática que se le haya encomendado.
7. La valija diplomática podrá ser confiada al comandante de una aeronave comercial que haya de
aterrizar en un aeropuerto de entrada autorizado. El comandante deberá llevar consigo un documento
oficial en el que conste el número de bultos que constituyan la valija, pero no podrá ser considerado
como correo diplomático. La misión podrá enviar a uno de sus miembros, a tomar posesión directa y
libremente de la valija diplomática de manos del comandante de la aeronave.
Artículo 28
Los derechos y aranceles que perciba la misión por actos oficiales están exentos de todo impuesto y
gravamen.
Artículo 29
La persona del agente diplomático es inviolable. No puede ser objeto de ninguna forma de detención o
arresto. El Estado receptor le tratará con el debido respeto y adoptará todas las medidas adecuadas
para impedir cualquier atentado contra su persona, su libertad o su dignidad.
Artículo 30
1. La residencia particular del agente diplomático goza de la misma inviolabilidad y protección que los
locales de la misión.
2. Sus documentos, su correspondencia y, salvo lo previsto en el párrafo 3 del Artículo 31, sus bienes,
gozarán igualmente de inviolabilidad.
Artículo 31
1. El agente diplomático gozará de inmunidad de la jurisdicción penal del Estado receptor. Gozará
también de inmunidad de su jurisdicción civil y administrativa, excepto si se trata:
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a. de una acción real sobre bienes inmuebles particulares radicados en el territorio del Estado
receptor, a menos que el agente diplomático los posea por cuenta del Estado acreditante para los
fines de la misión; b. de una acción sucesoria en la que el agente diplomático figure, a título privado y
no en nombre del Estado acreditante, como ejecutor testamentario, administrador, heredero o
legatario; c. de una acción referente a cualquier actividad profesional o comercial ejercida por el
agente diplomático en el Estado receptor, fuera de sus funciones oficiales.
3. El agente diplomático no podrá ser objeto de ninguna medida de ejecución, salvo en los casos
previstos en los incisos a, b y c del párrafo 1 de este artículo y con tal de que no sufra menoscabo la
inviolabilidad de su persona o de su residencia.
Artículo 32
3. Si un agente diplomático o una persona que goce de inmunidad de jurisdicción conforme al artículo
37 entabla una acción judicial, no le será permitido invocar la inmunidad de jurisdicción respecto de
cualquier reconvención directamente ligada a la demanda principal.
Artículo 33
1. Sin perjuicio de las disposiciones del párrafo 3 de este artículo, el agente diplomático estará, en
cuanto a los servicios prestados al Estado acreditante, exento de las disposiciones sobre seguridad
social que estén vigentes en el Estado receptor.
2. La exención prevista en el párrafo 1 de este artículo se aplicará también a los criados particulares
que se hallen al servicio exclusivo del agente diplomático, a condición de que:
5. Las disposiciones de este artículo se entenderán sin perjuicio de los acuerdos bilaterales o
multilaterales sobre seguridad social ya concertados y no impedirán que se concierten en lo sucesivo
acuerdos de esa índole.
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Artículo 34
El agente diplomático estará exento de todos los impuestos y gravámenes personales o reales,
nacionales, regionales o municipales, con excepción:
Artículo 35
El Estado receptor deberá eximir a los agentes diplomáticos de toda prestación personal, de todo
servicio público cualquiera que sea su naturaleza y de cargas militares tales como las requisiciones,
las contribuciones y los alojamientos militares.
Artículo 36
1. El Estado receptor, con arreglo a las leyes y reglamentos que promulgue, permitirá la entrada, con
exención de toda clase de derechos de aduana, impuestos y gravámenes conexos, salvo los gastos
de almacenaje, acarreo y servicios análogos:
a. de los objetos destinados al uso oficial de la misión; b. de los objetos destinados al uso personal del
agente diplomático o de los miembros de su familia que formen parte de su casa, incluidos los efectos
destinados a su instalación.
2. El agente diplomático estará exento de la inspección de su equipaje personal, a menos que haya
motivos fundados para suponer que contiene objetos no comprendidos en las exenciones
mencionadas en el párrafo 1 de este artículo, u objetos cuya importación o exportación esté prohibida
por la legislación del Estado receptor o sometida a sus reglamentos de cuarentena. En este caso, la
inspección sólo se podrá efectuar en presencia del agente diplomático o de su representante
autorizado.
Artículo 37
1. Los miembros de la familia de un agente diplomático que formen parte de su casa gozarán de los
privilegios e inmunidades especificados en los artículos 29 a 36, siempre que no sean nacionales del
Estado receptor.
2. Los miembros del personal administrativo y técnico de la misión, con los miembros de sus familias
que formen parte de sus respectivas casas, siempre que no sean nacionales del Estado receptor ni
tengan en él residencia permanente, gozarán de los privilegios e inmunidades mencionados en los
artículos 29 a 35, salvo que la inmunidad de la jurisdicción civil y administrativa del Estado receptor
especificada en el párrafo 1 del artículo 31, no se extenderá a los actos realizados fuera del
desempeño de sus funciones. Gozarán también de los privilegios especificados en el párrafo 1 del
artículo 36, respecto de los objetos importados al efectuar su primera instalación.
3. Los miembros del personal de servicio de la misión que no sean nacionales del Estado receptor ni
tengan en él residencia permanente, gozarán de inmunidad por los actos realizados en el desempeño
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de sus funciones, de exención de impuestos y gravámenes sobre los salarios que perciban por sus
servicios y de la exención que figure en el artículo 33.
4. Los criados particulares de los miembros de la misión, que no sean nacionales del Estado receptor
ni tengan en él residencia permanente, estarán exentos de impuestos y gravámenes sobre los salarios
que perciban por sus servicios. A otros respectos, sólo gozarán de privilegios e inmunidades en la
medida reconocida por dicho Estado. No obstante, el Estado receptor habrá de ejercer su jurisdicción
sobre esas personas de modo que no estorbe indebidamente el desempeño de las funciones de la
misión.
Artículo 38
1. Excepto en la medida en que el Estado receptor conceda otros privilegios e inmunidades, el agente
diplomático que sea nacional de ese Estado o tenga en él residencia permanente sólo gozará de
inmunidad de jurisdicción e inviolabilidad por los actos oficiales realizados en el desempeño de sus
funciones.
2. Los otros miembros de la misión y los criados particulares que sean nacionales del Estado receptor
o tengan en él su residencia permanente, gozarán de los privilegios e inmunidades únicamente en la
medida en que lo admita dicho Estado. No obstante, el Estado receptor habrá de ejercer su
jurisdicción sobre esas personas de modo que no estorbe indebidamente el desempeño de las
funciones de la misión.
Artículo 39
1. Toda persona que tenga derecho a privilegios e inmunidades gozará de ellos desde que penetre en
el territorio del Estado receptor para tomar posesión de su cargo o, si se encuentra ya en ese territorio,
desde que su nombramiento haya sido comunicado al Ministerio de Relaciones Exteriores o al
Ministerio que se haya convenido.
2. Cuando terminen las funciones de una persona que goce de privilegios e inmunidades, tales
privilegios e inmunidades cesarán normalmente en el momento en que esa persona salga del país o
en el que expire el plazo razonable que le haya sido concedido para permitirle salir de él, pero
subsistirán hasta entonces, aún en caso de conflicto armado. Sin embargo, no cesará la inmunidad
respecto de los actos realizados por tal persona en el ejercicio de sus funciones como miembro de la
misión.
4. En caso de fallecimiento de un miembro de la misión que no sea nacional del Estado receptor ni
tenga en él residencia permanente, o de un miembro de su familia que forme parte de su casa, dicho
Estado permitirá que se saquen del país los bienes muebles del fallecido, salvo los que hayan sido
adquiridos en él y cuya exportación se halle prohibida en el momento del fallecimiento. No serán
objeto de impuestos de sucesión los bienes muebles que se hallaren en el Estado receptor por el solo
hecho de haber vivido allí el causante de la sucesión como miembro de la misión o como persona de
la familia de un miembro de la misión.
Artículo 40
1. Si un agente diplomático atraviesa el territorio de un tercer Estado que le hubiere otorgado el visado
del pasaporte si tal visado fuere necesario, o se encuentra en él para ir a tomar posesión de sus
funciones, para reintegrarse a su cargo o para volver a su país, el tercer Estado le concederá la
inviolabilidad y todas las demás inmunidades necesarias para facilitarle el tránsito o el regreso. Esta
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regla será igualmente aplicable a los miembros de su familia que gocen de privilegios e inmunidades y
acompañen al agente diplomático o viajen separadamente para reunirse con él o regresar a su país.
2. En circunstancias análogas a las previstas en el párrafo 1 de este artículo, los terceros Estados no
habrán de dificultar el paso por su territorio de los miembros del personal administrativo y técnico, del
personal de servicio de una misión o de los miembros de sus familias.
4. Las obligaciones de los terceros Estados en virtud de los párrafos 1, 2 y 3 de este artículo serán
también aplicables a las personas mencionadas respectivamente en esos párrafos, así como a las
comunicaciones oficiales y a las valijas diplomáticas, que se hallen en el territorio del tercer Estado a
causa de fuerza mayor.
Artículo 41
1. Sin perjuicio de sus privilegios e inmunidades, todas las personas que gocen de esos privilegios e
inmunidades deberán respetar las leyes y reglamentos del Estado receptor. También están obligados
a no inmiscuirse en los asuntos internos de ese Estado.
2. Todos los asuntos oficiales de que la misión esté encargada por el Estado acreditante han de ser
tratados con el Ministerio de Relaciones Exteriores del Estado receptor por conducto de él, o con el
Ministerio que se haya convenido.
3. Los locales de la misión no deben ser utilizados de manera incompatible con las funciones de la
misión tal como están enunciadas en la presente Convención, en otras normas del derecho
internacional general o en los acuerdos particulares que estén en vigor entre el Estado acreditante y el
Estado receptor.
Artículo 42
Artículo 43
a. cuando el Estado acreditante comunique al Estado receptor que las funciones del agente
diplomático han terminado; b. cuando el Estado receptor comunique al Estado acreditante que, de
conformidad con el párrafo 2 del artículo 9, se niega a reconocer al agente diplomático como miembro
de la misión.
Artículo 44
El Estado receptor deberá, aún en caso de conflicto armado, dar facilidades para que las personas
que gozan de privilegios e inmunidades y no sean nacionales del Estado receptor, así como los
miembros de sus familias, sea cual fuere su nacionalidad, puedan salir de su territorio lo más pronto
posible. En especial, deberá poner a su disposición, si fuere necesario, los medios de transporte
indispensables para tales personas y sus bienes.
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Artículo 45
En caso de ruptura de las relaciones diplomáticas entre dos Estados, o si se pone término a una
misión de modo definitivo o temporal:
a. el Estado receptor estará obligado a respetar y a proteger, aún en caso de conflicto armado, los
locales de la misión así como sus bienes y archivos; b. el Estado acreditante podrá confiar la custodia
de los locales de la misión, así como de sus bienes y archivos, a un tercer Estado aceptable para el
Estado receptor; c. el Estado acreditante podrá confiar la protección de sus intereses y de los
intereses de sus nacionales a un tercer Estado aceptable para el Estado receptor.
Artículo 46
Con el consentimiento previo del Estado receptor y a petición de un tercer Estado no representado en
él, el Estado acreditante podrá asumir la protección temporal de los intereses del tercer Estado y de
sus nacionales.
Artículo 47
a. que el Estado receptor aplique con criterio restrictivo cualquier disposición de la presente
Convención, porque con tal criterio haya sido aplicada a su misión en el Estado acreditante; b. que,
por costumbre o acuerdo, los Estados se concedan recíprocamente un trato más favorable que el
requerido en las disposiciones de la presente Convención.
Artículo 48
La presente Convención estará abierta a la firma de todos los Estados Miembros de las Naciones
Unidas o de algún organismo especializado, así como de todo Estado Parte en el Estatuto de la Corte
Internacional de Justicia y de cualquier otro Estado invitado por la Asamblea General de las Naciones
Unidas a ser parte en la Convención, de la manera siguiente: hasta el 31 de octubre de 1961, en el
Ministerio Federal de Relaciones Exteriores de Austria; y después, hasta el 31 de marzo de 1962, en
la Sede de las Naciones Unidas en Nueva York.
Artículo 49
Artículo 50
La presente Convención quedará abierta a la adhesión de los Estados pertenecientes a alguna de las
cuatro categorías mencionadas en el artículo 48. Los instrumentos de adhesión se depositarán en
poder del Secretario General de las Naciones Unidas.
Artículo 51
1. La presente Convención entrará en vigor el trigésimo día a partir de la fecha en que haya sido
depositado en poder del Secretario General de las Naciones Unidas el vigesimosegundo instrumento
de ratificación o de adhesión.
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2. Para cada Estado que ratifique la Convención o se adhiera a ella después de haber sido depositado
el vigesimosegundo instrumento de ratificación o de adhesión, la Convención entrará en vigor el
trigésimo día a partir de la fecha en que tal Estado haya depositado su instrumento de ratificación o de
adhesión.
Artículo 52
El Secretario General de las Naciones Unidas comunicará a todos los Estados pertenecientes a
cualquiera de las cuatro categorías mencionadas en el artículo 48:
a. qué países han firmado la presente Convención y cuáles han depositado los instrumentos de
ratificación o adhesión, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 48, 49 y 50. b. en qué fecha
entrará en vigor la presente Convención, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 51.
Artículo 53
El original de la presente Convención, cuyos textos chino, español, francés, inglés y ruso son
igualmente auténticos, será depositado en poder del Secretario General de las Naciones Unidas,
quien remitirá copia certificada a todos los Estados pertenecientes a cualquiera de las cuatro
categorías mencionadas en el artículo 48.
Expresando su deseo de establecer entre ellos normas sobre adquisición de nacionalidad por los
miembros de sus misiones diplomáticas y de las familias que formen parte de sus respectivas casas,
Artículo I
A los efectos del presente Protocolo la expresión "miembros de la misión" tendrá el significado que se
indica en el inciso b. del artículo 1 de la Convención; es decir "el jefe de la misión y los miembros del
personal de la misión".
Artículo II
Los miembros de la misión que no sean nacionales del Estado receptor y los miembros de sus familias
que formen parte de su casa, no adquieren la nacionalidad de dicho Estado por el solo efecto de su
legislación.
Artículo III
El presente Protocolo estará abierto a la firma de todos los Estados que puedan ser partes de la
Convención, de la manera siguiente: hasta el 31 de octubre de 1961, en el Ministerio Federal de
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Relaciones Exteriores de Austria; y después, hasta el 31 de marzo de 1962, en la Sede de las
Naciones Unidas en Nueva York.
Artículo IV
Artículo V
El presente Protocolo quedará abierto a la adhesión de todos los Estados que puedan ser partes en la
Convención. Los instrumentos de adhesión se depositarán en poder del Secretario General de las
Naciones Unidas.
Artículo VI
1. El presente Protocolo entrará en vigor el mismo día que la Convención o el trigésimo día a partir de
la fecha en que se haya depositado en poder del Secretario General de las Naciones Unidas el
segundo instrumento de ratificación del Protocolo o de adhesión a él, si ese día fuera posterior;
2. Para cada Estado que ratifique el presente Protocolo o se adhiera a él después de su entrada en
vigor de conformidad con lo dispuesto en el párrafo 1 de este artículo, el Protocolo entrará en vigor el
trigésimo día a partir de la fecha en que tal Estado haya depositado su instrumento de ratificación o de
adhesión.
Artículo VII
El Secretario General de las Naciones Unidas comunicará a todos los Estados que puedan ser partes
en la Convención:
a. qué países han firmado el presente Protocolo y cuáles han depositado los instrumentos de
ratificación o de adhesión, de conformidad con lo dispuesto en los artículos III, IV y V;
b. en qué fecha entrará en vigor el presente Protocolo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo
VI.
Artículo VIII
El original del presente Protocolo, cuyos textos chino, español, francés, inglés y ruso son igualmente
auténticos, será depositado en poder del Secretario General de las Naciones Unidas, quien remitirá
copia certificada a todos los Estados a que se refiere el artículo III.
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Expresando su deseo de recurrir a la jurisdicción obligatoria de la Corte Internacional de Justicia en
todo lo que les concierna respecto de las controversias originadas por la interpretación o aplicación de
la Convención, a menos que las partes hayan aceptado de común acuerdo, dentro de un plazo
razonable, alguna otra forma de arreglo,
Artículo I
Artículo II
Dentro de un plazo de dos meses, después de la notificación por una a otra de las partes de que, a su
juicio, existe un litigio, éstas podrán convenir en recurrir a un tribunal de arbitraje en vez de recurrir a
la Corte Internacional de Justicia. Una vez transcurrido ese plazo, cualquiera de las partes podrá
someter la controversia a la Corte mediante una demanda.
Artículo III
1. Dentro del mismo plazo de dos meses, las partes podrán convenir en adoptar un procedimiento de
conciliación antes de recurrir a la Corte Internacional de Justicia.
2. La comisión de conciliación deberá formular sus recomendaciones dentro de los cinco meses
siguientes a su constitución. Si sus recomendaciones no fueran aceptadas por las partes en litigio
dentro de un plazo de dos meses después de haber sido formuladas, cualquiera de las partes podrá
someter el litigio a la Corte mediante una demanda.
Artículo IV
Artículo V
El presente Protocolo estará abierto a la firma de todos los Estados que puedan ser Partes en la
Convención, de la manera siguiente: hasta el 31 de octubre de 1961, en el Ministerio Federal de
Relaciones Exteriores de Austria; y después, hasta el 31 de marzo de 1962, en la Sede de las
Naciones Unidas en Nueva York.
Artículo VI
Artículo VII
El presente Protocolo quedará abierto a la adhesión de todos los Estados que puedan ser Partes en la
Convención. Los instrumentos de adhesión se depositarán en poder del Secretario General de las
Naciones Unidas.
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Artículo VIII
1. El presente Protocolo entrará en vigor el mismo día que la Convención, o el trigésimo día a partir de
la fecha en que se haya depositado en poder del Secretario General de las Naciones Unidas el
segundo instrumento de ratificación o de adhesión, si ese día fuera posterior.
2. Para cada Estado que ratifique el presente Protocolo o se adhiera a él una vez que esté vigente de
conformidad con lo dispuesto en el párrafo 1 de este artículo, el Protocolo entrará en vigor el trigésimo
día a partir de la fecha en que tal Estado haya depositado su instrumento de ratificación o de
adhesión.
Artículo IX
El Secretario General de las Naciones Unidas comunicará a todos los Estados que puedan ser Partes
en la Convención:
a. qué países han firmado el presente Protocolo y cuáles han depositado instrumentos de ratificación
o de adhesión, de conformidad con lo dispuesto en los artículos V, VI y VII;
b. qué declaraciones se han hecho de conformidad con lo dispuesto en el artículo IV del presente
Protocolo;
c. en qué fecha entrará en vigor el presente Protocolo, de conformidad con lo dispuesto en el artículo
VIII.
Artículo X
El original del presente Protocolo, cuyos textos chino, español, francés, inglés y ruso son igualmente
auténticos, será depositado en poder del Secretario General de las Naciones Unidas, quien enviará
copia certificada a todos los Estados a que se refiere el artículo V.
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