ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

TAREA 2 1

UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR

INGENIERÍA COMERCIAL

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

TAREA 2

DOCENTE: Ing. Christian Dávila

NOMBRE: Roger Alexis Ramos Rodríguez

1.-ENUMERE 5 MACRO Y MICRO INFLUENCIAS QUE NO ESTÁN EN LA GUÍA

DE CONTENIDOS. (FUENTE)
2.-JUSTIFIQUE BREVEMENTE LA IMPORTANCIA DE LA INFLUENCIAS
CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES EN LAS ORGANIZACIONES EN
CUANTO A IMPACTOS POSITIVOS Y/O NEGATIVOS.

2014
 ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
TAREA 2 2

1.-ENUMERE 5 MACRO Y MICRO INFLUENCIAS QUE NO ESTÁN EN LA GUÍA DE

CONTENIDOS. (FUENTE)

MACRO INFLUENCIAS

Mencionadas en la guía:
1. Políticas de Estado
2. Importaciones y exportaciones
3. Tradiciones culturales de cada provincia del país
4. Desastres naturales
5. Feriados Nacionales

No mencionadas en la guía:

1. Demografía.- son características de la población, tomando en cuenta factores como

crecimiento, ubicación y tamaño.
2. Tecnología.- esta afecta nuestro estilo de vida, patrones de consumo y bienestar
económico. Además puede estimular nuevos mercados y alterar los ya existentes.
3. La Competencia.- para esta, existen tres tipos de competencia, que usualmente las
empresas afrontan:
a. La competencia de marca que viene de los mercadólogos de productos
directamente similares.
b. Los productos sustitutivos que satisfacen la misma necesidad.
c. Toda compañía es un rival por el limitado poder de compra del cliente
Por lo tanto las empresas deben ser competitivas y evolucionar constantemente,
para evitar una desventaja diferencial, ya que alejaría a los clientes.
4. Condiciones Económicas.- Esta puede afectar a cualquier empresa, debido a que, tiene
que existir una población con dinero y que esté dispuesta a gastar.
5. Guerras y conflictos.- También considero que es una macro influencia, debido a que
al producirse, no solo afecta a un grupo determinado sino todos, porque toca distintos
aspectos de una nación, influyendo en una disminución del gasto público, reducción de
inversión privada y demás, pudiendo resultar en una recesión.
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TAREA 2 3

MICRO INFLUENCIAS
Mencionadas en la guía:
1. Procesos de la organización
2. Precios de un producto
3. Relaciones con proveedores
4. Costos con intermediarios
5. Políticas de calidad

No mencionadas en la guía:
1. Competidores
2. La misma empresa
3. Clientes
4. Imagen de la compañía
5. Ubicación

Gráfico tomado de: http://prezi.com/hkpaenbotvh0/ambiente-dinamico-del-marketing/

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TAREA 2 4

2.- JUSTIFIQUE BREVEMENTE LA IMPORTANCIA DE LA INFLUENCIAS

CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES EN LAS ORGANIZACIONES EN
CUANTO A IMPACTOS POSITIVOS Y/O NEGATIVOS.

Las influencias controlables o micro influencias, tienen relevancia en las

organizaciones debido a que si no son manejadas de manera adecuada, pueden resultar en
algo negativo y la toma de decisiones de la gerencia, debe ser acertada para poder tomar
ventaja de estas “influencias controlables”.
Las influencias no controlables, son un riesgo para las organizaciones, debido a que
sus resultados pueden cambar totalmente la proyección que tenían las Organizaciones, por
ejemplo las fuerzas sociales y culturales, pueden generar un cambio de estilo de vida,
valores y creencias, por otro lado las influencias no controlables como las tecnológicas,
pueden significar una oportunidad para la organización al posibilitar el ingreso en nuevos
mercados.
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TAREA 2 5

Referencias

http://www.eoi.es/blogs/dianaesperanzadelacruz/2012/01/25/el-ambiente-dinamico-del-

marketing/

http://dimilitos.blogspot.com/2008/06/micro-y-macro-ambiente-de-las.html

http://prezi.com/hkpaenbotvh0/ambiente-dinamico-del-marketing/

http://www.monografias.com/trabajos58/influencia-economica-torrefactora/influencia-

economica-torrefactora2.shtml

http://edsonandy.blogspot.com/2011/08/micro-y-macro-ambiente-mercadeo.html

Águeda Esteban, (2008). Principios de Marketing, (P.36-37)