CONFÉRENCE DE

LA COMMUNAUTÉ
DES POLITIQUES
2018
28 et 29 mars 2018
Centre national des arts
Ottawa, ON

FAITS SAILLANTS
DE LA CONFÉRENCE
2018
PRÉPARÉ PAR LE BUREAU DES PARTENARIATS
DE LA COMMUNAUTÉ DES POLITIQUES
 #GCW
asson

OBJECTIFS DE LA
CONFÉRENCE
Se réunir et permettre aux membres de la Communauté des politiques
de tisser des liens avec les membres d’autres organisations, secteurs et
domaines d’expertise.

Inviter les participants à discuter de la façon dont les politiques sont

élaborées et mises en œuvre et des personnes qui doivent être chargées
de les élaborer et de les mettre en œuvre.

Mettre en évidence les livrables clés ; les compétences, le programme de

mobilité et le portail sur les nouveaux outils et approches du Bureau des
partenariats de la Communauté des politiques.

Offrir une expérience immersive d’apprentissage et de perfectionnement

professionnel dans le cadre de laquelle les participants peuvent explorer
différentes approches afin de créer des politiques axées sur les résultats.

Développer les sujets (p. ex. participation des Autochtones,

gouvernement ouvert et expérimentation) qui ont été abordés durant la
Conférence de la Communauté des politiques 2017.
 APPROCHE D’ÉLABORATION
DE LA CONFÉRENCE
Notre approche d’élaboration de la Conférence de la Communauté des politiques 2018
peut se résumer en un mot :  délibéré.
Nous avons délibérément choisi le plan, le contenu et la prestation de la Conférence de
façon à nous assurer qu’elle reflète les besoins et les valeurs de la Communauté des
politiques.
Les principes fondamentaux de la Communauté des politiques sont la  collaboration,                          le        
partenariat
                       et la  cocréation.
                     Nous savons que rassembler plusieurs esprits dans un
processus d’exploration et de création permet de trouver certaines des meilleures idées.
L’équipe responsable de l’élaboration de la Conférence était composée d’environ 20
membres, et les 24 séances simultanées ont été préparées et livrées par plus de 100
collaborateurs. Ces partenaires provenaient de la fonction publique fédérale, provinciale et
municipale, de groupes de réflexion, du milieu universitaire et d’organisations sans but
lucratif.
La Communauté des politiques a aussi pour principe directeur d’être  axée          sur
     les
            
 utilisateurs
                     et
   animée
               par
       la   communauté.
                           Les participants à la conférence inaugurale en
2017 nous ont indiqué qu’ils aimeraient que les séances soient plus interactives et qu’il y ait
plus d’occasions de tisser des liens. Nous les avons écoutés et avons transformé les séances
plénières de la Conférence en courts « FedTalks » afin d’offrir un plus grand nombre de
séances simultanées dans quatre formats différents : les Ateliers, les Conversations sur l’Art
du possible, le Salon des Conférenciers et le Salon Contacts. Nous avons jumelé 100
participants deux par deux dans le cadre de rencontres-café à l’aveugle, soit des
conversations avec une personne provenant d’une autre organisation. Ces activités ont
permis d’offrir des expériences immersives durant lesquelles les participants ont pu jouer
un rôle important, explorer les enjeux, les approches et les outils liés aux politiques et tisser
des liens durables.
L’inclusion
                  est aussi un principe qui est au cœur de la communauté. Nous avons lancé les
invitations à un large public afin de nous assurer d’une vaste représentation : nous avons
encouragé les ministères bailleurs de fonds à remettre leurs billets à tous ceux qui
contribuent à façonner les politiques (p. ex. employés qui ne sont pas dans la classification
EC, employés régionaux), avons organisé un concours afin de remettre des billets aux
membres de la communauté et avons invité des partenaires provenant de l’ensemble de
l’écosystème des politiques. Nous avons réuni une brochette de conférenciers et d’experts
en prenant soin d’assurer un équilibre entre les hommes et les femmes et entre les
différents parcours et points de vue, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du gouvernement.

Nous avons également utilisé des approches et des outils inclusifs. Par exemple, grâce à
l’outil de sondage en ligne Sli.do, toute personne qui le souhaitait a pu poser des questions
de façon anonyme et à partir de n’importe où à l’aide d’un appareil mobile. Nous avons
créé un guichet unique virtuel où les participants virtuels pouvaient trouver, sur une même
page, tous les outils dont ils pouvaient avoir besoin – la webdiffusion des séances plénières,
Sli.do, Twitter, une boîte de dialogue et un lien vers GCcollab. Pour les personnes qui ne
pouvaient pas assister à la Conférence en personne dans la RCN et les régions, nous avons
prévu un moyen de vivre le dialogue, l’apprentissage et les interactions qui se déroulent à la
Conférence avec leurs collègues et leurs équipes. Avec l’aide de nos partenaires, nous avons
créé la « Conférence dans une boîte » (CDUB), un ensemble de guides de facilitation et
d’amorces de conversation qui reflétaient le contenu de la Conférence en personne. Des
groupes de partout au Canada ont utilisé la CDUB et ont pu tenir des discussions riches et
passionnées tout en apprenant. La conférence est terminée, mais la CDUB est toujours
disponible :  chaque
               personne
                  peut
          télécharger
                       et animer les exercices avec ses collègues
et équipes.
 PARTICIPATION

525 en personne
PARTICIPANTS
68
ORGANISATIONS 45 FÉDÉRALES -Centres d’innovation /
laboratoires

2 PAYS -Programmes de 

GOUVERNEMENTALES
développement et de
& recrutement
NON 5 PROVINCIALES -Réseaux et 
GOUVERNEMENTALES communautés
fonctionnelles
Gouvernements ;
-Alb., Man., Ont.,
 Qc., N.-B.
Écoles de
Aînés politique Groupes TÉLÉSPECTATEURS DE
publique de réflexion LA WEBDIFFUSION
9 PROVINCIALES

150+ virtuels 45+ 19 VILLES

PARTICIPANTS ORGANISATIONS

Fédérales- -Fonctionnaires 
Provinciales- à la retraite
Municipales- -ONG
-Industrie
-Milieu
universitaire

Yn
Nt
T.N.-O.

C.-B.
Alb.
Man. T.-N.-L.
Sask. Qc
Ont.
Î.-P.-É.
N.-B.

N.-É.
 RÉTROACTION
La communauté a parlé. Plus de 120 personnes ont rempli notre sondage
post-conférence et ont formulé des commentaires à propos de leur
expérience. Nous avons reçu d’excellents commentaires ainsi que des
idées de changements et des points à améliorer.
Impact de la conférence
Plus de 88 % des répondants ont indiqué qu’ils avaient appris de
nouvelles choses qui s’appliquent à leur travail quotidien.
Plus de 87 % des répondants ont indiqué qu’ils ont été mis au défi de
penser différemment.
Plus de 85 % des répondants ont indiqué qu’ils ont été mis au défi de se
comporter ou de faire les choses différemment.
« J’ai de nouveau espoir que les choses peuvent changer. »
« Le fait d’écouter des conférenciers et d’entendre des idées différentes/nouvelles
auxquelles je n’aurais pas pensé dans ma vie professionnelle ou, d’ailleurs, dans ma
vie personnelle de tous les jours. À mon avis, c’est l’impact le plus important de la
conférence, parce que c’est ce qui inspire tous les participants à agir. »

« Apprendre que le travail que je fais en lien avec les politiques a une véritable
raison d’être – comme je n’occupe pas un rôle de praticien dans la formulation
des politiques, cela a été très utile pour valider mon travail. »
Plus de 76 % des répondants ont indiqué qu’ils ont tissé des liens avec
des gens qui travaillent dans différents ministères et qui occupent
divers rôles dans l’ensemble de la fonction publique fédérale et à
l’extérieur de celle-ci.
« La rencontre-café à l’aveugle était une idée fantastique. Je suis tout à fait d’accord
pour que d’autres rencontres de ce type soient organisées. »

POINTS À AMÉLIORER
Il s’agissait seulement de la deuxième conférence annuelle, donc nous avons
encore beaucoup à apprendre. Nous prenons note des points que notre
communauté nous suggère d’améliorer.
« Il faudrait trouver un moyen de la rendre plus accessible pour les membres
du personnel régional. On pourrait peut-être tenir plusieurs conférences dans
des centres régionaux, si les ressources le permettent. »

« Il y avait beaucoup de monde et l’ordre du jour n’a pu être suivi pour certains points. Un
peu plus de marge de manœuvre dans l’ordre du jour pourrait faciliter un meilleur
déroulement, même quand certains conférenciers prennent plus de temps que prévu. »
« Il y avait trop de séances simultanées parmi lesquelles choisir... Il m’était impossible
d’assister à tout ce que je voulais voir, quoi que je fasse! On pourrait envisager d’offrir
les mêmes séances à des heures différentes, pour un peu plus de souplesse? »

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 DISCUSSIONS
PLÉNIÈRES
« VOTRE COMMUNAUTÉ Rachel Wernick et Neil Bouwer
DES POLITIQUES » Co-champions de la Communauté des politiques
Rachel Wernick et Neil Bouwer ont donné le coup d’envoi à la conférence en soulignant le chemin
parcouru depuis la conférence inaugurale de l’an dernier. Au cours de la dernière année, la Communauté
des politiques, qui est inclusive et pluridisciplinaire, a été officialisée : elle est appuyée par plus de 20
ministères bailleurs de fonds, un conseil de gouvernance des SMA et un bureau spécialisé. Les trois piliers
de l’action et les livrables connexes qui appuient la communauté sont les suivants :
  Se réunir – conférence annuelle, ateliers et événements tout au long de l’année.
Habiliter – un cadre de compétences moderne comme fondement pour l’apprentissage, des
activités de recrutement et un programme de mobilité pour former des
professionnels des politiques qui sont pluridisciplinaires.
Partager – un  portail
            sur les approches et les outils en matière de politiques afin de diffuser les
pratiques novatrices et l’apprentissage.
Ces efforts (1) se fondent sur des partenariats, tant au sein de la fonction publique fédérale qu’à
l’extérieur de celle-ci, (2) sont animés par la communauté et (3) favorisent l’action. Wernick et
Bouwer ont terminé la discussion en lançant un appel à l’action aux membres de la communauté :
il faut adopter une attitude ouverte, savoir foncer et faire preuve de créativité et d’audace!

« QUESTIONS DE Jason Saul

MESURE » Chef de la direction, Mission Measurement
Dans le cadre de son intervention sur la mesure des politiques sociales, Jason Saul a souligné
certaines des difficultés associées à la mesure des résultats dans la profession des politiques : le
manque d’outils de prévision disponibles pour mesurer efficacement les résultats avant que des
investissements soient faits, et la « boîte noire » des résultats d’évaluation. Les mesures
d’évaluation actuelles sont subjectives, et en adoptant le pouvoir de l’uniformisation pour créer
un langage commun, nous pourrions procéder à des analyses comparatives et assurer un
apprentissage systématique. En terminant, Saul a mis les participants au défi de créer des outils
qui feront progresser notre profession et leur a posé la question suivante :
« Comment pouvons-nous innover dans notre domaine? »

« RENFORCER LA CONFIANCE Nitika Agarwal

DANS L’ÉLABORATION DE Directrice de l’exploitation d’Apolitical
POLITIQUES INNOVANTES »
Nitika Agarwal a animé une discussion en plénière qui était axée sur quatre étapes
pratiques pour renforcer la confiance à l’égard du gouvernement :
Première étape          : Créer une culture qui reconnaît que l’établissement de
rapports de confiance entraîne d’importants avantages.
Deuxième étape            : Renforcer la confiance à l’interne en faisant appel aux
connaissances, à l’expérience et aux relations.
Troisième étape           : Considérer les politiques, la prestation et la communication
comme un tout, et non comme trois éléments distincts.
Quatrième     étape
           : Agir comme un humain, et non pas comme un bureaucrate anonyme.
Agarwal a ensuite relaté son intervention dans son blog -  disponible
                    ici.
   
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DISCUSSIONS
PLÉNIÈRES
« ÊTRE UN PRATICIEN PERTINENT ET Marta Morgan, sous-ministre, Immigration, Réfugiés et
PERCUTANT DE LA POLITIQUE Citoyenneté Canada
MODERNE » Jean-François Tremblay, sous-ministre, Services autochtones
D’après la sous-ministre Marta Morgan, les éléments suivants sont essentiels pour
être un praticien pertinent et percutant de la politique moderne :

La capacité d’élaborer des propositions de politiques qui peuvent être

retenues – nécessitant de la vision et une vision périphérique.
Les initiatives en matière de politiques changent des choses – s’en remettre à une analyse
fondée sur des données probantes; et la réunion des politiques-opérations-comms.
Appui à l’égard de ces politiques au sein et à l’extérieur du
gouvernement – être sensible aux besoins et à la volonté des gens.

Le sous-ministre Jean-François Tremblay a fourni aux praticiens des politiques ses 10 conseils :

Mobilisez au fur et à mesure Collaborez avec les autres

C’est l’intelligence de votre réseau qui détermine la vôtre
Réservez du temps pour la politique en
profondeur et l’innovation
Soyez toujours prêt à saisir les occasions qui se présentent
Pensez au court terme et à la vision à long terme
Concentrez-vous sur votre valeur ajoutée
Sortez de votre zone de confort
Demandez-vous si la politique peut être vendue
Favorisez l’innovation (plutôt que l’imposer), puis
mise à l'échelle 

« DISCUSSION Michael Wernick, greffier du Conseil privé

Madeleine Redfern, mairesse d’Iqaluit
AVEC LE GREFFIER : Jonathan Dewar, directeur exécutif, Centre de gouvernance de
APPROCHES EN l’information des Premières nations
Richard Budgell, directeur exécutif régional, QC, Direction de la
POLITIQUE À
santé des Premières nations, SAC
L’APPUI DE LA Deborah Richardson, sous-ministre, Relations avec les
RÉCONCILIATION » Autochtones et Réconciliation, ON

Le greffier a dirigé une discussion sur la façon dont nous abordons les questions de politique pour
faire progresser la réconciliation. Les panélistes ont discuté de ce en quoi consistent les approches
axées sur la réconciliation en pratique, et de l’évolution continue qui est nécessaire pour intégrer
les approches axées sur la réconciliation dans l’ADN de la Communauté des politiques.

La discussion a été bien reçue par les participants sur place et en ligne, comme en témoignent toutes
les pensées partagées sur Twitter. En ce qui concerne les prochaines étapes immédiates, le greffier
lancé à la Communauté des politiques le défi d’élaborer  une
        liste
         d’ouvrages
                       autochtones.
            
Les participants ont aussi été explicitement invités à sortir et à parler aux Canadiens!

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 DISCUSSIONS
PLÉNIÈRES
« I.A. ET TECHNOLOGIE PERTURBATRICE Gayemarie Brown
DANS L’ÉLABORATION DES POLITIQUES » PDG et fondatrice de Wintam Place Consulting
Gayemarie Brown a lancé son intervention en soulignant que l’I.A. fait beaucoup plus partie de nos
vies quotidiennes que la plupart des gens le croient. Pour examiner en profondeur les utilisations
possibles de l’I.A. dans la résolution des problèmes, Brown a indiqué que nous devons modifier
notre façon de penser et nos perceptions de ce que l’I.A. peut faire. Elle a fait valoir que nous
devons faire appel à notre créativité et penser à la façon dont l’I.A. pourrait nous aider à guérir les
maladies, à améliorer l’accessibilité et à offrir de meilleurs services à la population canadienne.
Toutefois, nous ne pourrons pas progresser tant que tous les citoyens canadiens
n’auront pas accès à Internet et à des appareils en état de marche – ce qui, selon
Brown, devrait être considéré comme un droit fondamental.

Brown a indiqué que les modes de pensée cloisonnés et les organisations en vase clos nuiront aux
avancées dans le domaine de l’I.A. L’I.A. a et continuera d’avoir une incidence sur le marché du
travail, puisque de plus en plus d’emplois seront automatisés. Pour tirer le meilleur parti de l’I.A.,
nous avons besoin les uns des autres; notre façon de structurer nos organisations freine nos efforts.

Les participants ont jugé que son intervention était opportune, visionnaire et réaliste. Avant de
terminer, elle a demandé aux participants de discuter des points qui doivent être abordés dans
l’ère de l’I.A. : les cloisonnements, la rapidité, encourager différentes façons de penser, transformer
l’éducation, l’accès à Internet comme droit fondamental, la main-d’œuvre et l’identité numérique.

« TRAVAILLER EN TANT Kit Collingwood-Richardson

Directrice adjointe, Universal Credit Programme,
QU’ÉQUIPE UNIQUE » gouvernement du Royaume-Uni
Kit Collingwood-Richardson et son collègue James Reeve, animés par la volonté de retrouver la
passion qu’ils avaient jadis pour leurs emplois dans la fonction publique, ont fondé le mouvement
One Team Government en 2017. La mission du mouvement est d’être « une communauté
d’innovateurs axée sur la réforme radicale de la fonction publique par l’action pratique ».

Collingwood-Richardson a énoncé les sept principes du mouvement One Team Gov :

1.    Travailler de façon transparente et positive

5.    Être très soucieux des citoyens
2.    Prendre des mesures concrètes
6.    Travailler au-delà des frontières
3.    Expérimenter et procéder par itération
7.    S’ouvrir à la technologie
4.    Favoriser la diversité et l’inclusion
Pour souligner la nécessité de mettre ces principes à l’avant-plan, Collingwood-Richardson a
énoncé pourquoi ces travaux sont importants : nous aidons à adapter notre secteur à l’ère du
réseautage; nous mettons à l’essai de nouvelles façons de diriger; nous démocratisons le
changement; nous créons un espace où nous pourrons dire des choses inattendues; et nous
donnons de l’espoir aux gens. Elle a terminé son intervention en lançant un appel
à l’action qui a été très bien reçu par les participants :
Si vous n’en pouvez plus d’attendre la révolution, amorcez-la vous-même!

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 SOMMAIRE
DES SÉANCES
Dans le Salon des Conférenciers, les participants ont examiné six sujets
Salon des dans le cadre d’un dialogue bilatéral avec des leaders d’opinion, des experts
internationaux et des voix non entendues qui ont parlé de leurs grandes
Conférenciers idées, de leurs expériences vécues et de leur vision de l’avenir.

Le rôle des données probantes dans l’orientation des politiques et des règlements
Organisée par Monia Lahaie et Lynn Barr-Telford (Statistique Canada)

Conférenciers invités : Eric Costen (DG,
Secrétariat sur la législation et la réglementation
du cannabis), Lynn Barr-Telford (DG, Statistique
Canada) et Austin Lawrence (gestionnaire,
Sécurité publique Canada)
Lors de cette séance, le processus de légalisation du cannabis a
servi d’étude de cas pour examiner de façon plus générale la
nécessité de différentes données probantes pour façonner les
politiques, les règlements et l’industrie pour entraîner de
meilleurs résultats pour la population canadienne.

L’interaction entre les communications et les politiques

Organisée par le Bureau de la collectivité des communications

L’objectif de cette séance était d’illustrer comment les différentes fonctions des Conférenciers invités : Jennifer Hollington (SMA,
Santé Canada), Suzy McDonald (SMA, Santé
politiques et des communications peuvent travailler ensemble et les résultats Canada), Melanie Sullivan (directrice exécutive,
puissants qui peuvent en résulter quand c'est bien fait. Bureau de la collectivité des communications)

Voir avec les deux yeux

Organisée par Rebecca Johnston et Carolyn Laude (RCAAN)

Conférenciers invités : Albert Marshall (aîné,
nation Mi'kmaw), Dre Cheryl Bartlett
(professeure émérite, biologie et science
intégrative, Université du Cap-Breton),
Karen Lawford (sage-femme autochtone,
professeure)
Cette séance visait à présenter la vision bifide aux participants. La vision
bifide consiste à apprendre à voir d’un œil avec la force des connaissances
et les manières de penser des Autochtones et, de l’autre œil, avec la force
des connaissances et les manières de penser des Occidentaux… et
apprendre à utiliser ensemble ces deux yeux dans l’intérêt de tous.
L’expérimentation en action
Organisée par Sean Turnbull (Équipe d’innovation et d’expérimentation du SCT)

Dans le cadre de cette séance, les participants ont pu en Conférenciers invités : Michelle Lattimore (DG, IRCC),
savoir plus sur l'expérimentation en matière de politiques et David Gyarmati (Directeur de recherche, Société de

de programmes par le biais de multiples études de cas suivies
d'une période de questions axée sur l'application de
l'expérimentation aux questions de politique.
recherche sociale appliquée),
Sarah Chan (Equipe d’innovation et d’expérimentation
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada)

Politique inclusive de l’ACS+

Organisée par Jillian Sexton (BPCP) et Dankotuwage (EDSC)

Conférenciers invités : Kit Collingwood-Richardson
(directrice adjointe, équipe responsable des données,
Universal Credit Programme, gouvernement du
Royaume-Uni), Rachel Wernick (SMA principale, Emploi
et Développement social Canada), Tatiana Fraser (co-
fondatrice de la Fondation Filles d’action,  directrice de
la recherche, Société de recherche sociale appliquée)
Organisée par Chantal Barton et Ursula Gobel (Conseil de recherches en sciences humaines du Canada)
Par le biais d’études de cas sur l'ACS+ bien réalisée et sur
l'échec de l'ACS+ mal appliquée, cette séance visait à
étudier pourquoi l'ACS+ est importante pour les Canadiens
et quelles sont les compétences nécessaires pour effectuer
une excellente ACS+.
Créer des villes intelligentes : Technologies,
données volumineuses et participation des citoyens

Cette séance comprenait notamment une discussion
dynamique et multidisciplinaire sur les effets
transformationnels des technologies et de leurs
dimensions socioéconomiques dans le cadre de la
création de villes intelligentes.
Conférenciers invités : Gerard Peets (DG, Infrastructure Canada),
Pamela Robinson (Université Ryerson), Stephen Willis (ville
d’Ottawa), Paul Vallee (Pythian), Ursula Gobel (vice-présidente
associée, Conseil de recherches en sciences humaines du
Canada) Modérateur : Ian Capstick (analyste, Power & Politics
Analyst, fondateur de MediaStyle et de Camp)
 SOMMAIRE
DES SÉANCES
« Comment pouvons-nous... »
Les séances ont été conçues pour faire réfléchir
divers groupes de personnes sur l’art du possible
en ce qui concerne différents aspects de
l’élaboration des politiques. Chaque conversation Créer conjointement des politiques
nous a permis de réfléchir avec les autres et Créer une culture qui favorise l’excellence en matière de
d’étudier ce que nous faisons actuellement et ce politiques
que nous pourrions envisager de faire Représenter la nouvelle façon d’élaborer des politiques
différemment. Cette occasion de se réunir ainsi en Travailler en tant qu’équipe unifiée dans tout l’écosystème
des politiques
tant que communauté a permis de soulever de
Élaborer une politique dans un monde numérique
nouvelles questions à aborder.
Écouter les points de vue que nous n’entendons pas

Salon Contacts
Le Salon Contacts était une réponse directe aux commentaires
formulés après la Conférence 2017 selon lesquels le réseautage est
un aspect important de toute conférence. Nous avons fourni un
contexte semi-structuré pour les rencontres et tissé des liens afin
d’évaluer dans quelle mesure cet avantage doit être activement
appuyé. Le résultat : les activités thématiques ont attiré plus de
personnes, et les séances « d’experts » ont donné lieu à des
échanges fertiles. D’autres essais sont nécessaires.
Rencontres avec des experts
Zone en construction de la Communauté des politiques
Rencontres avec des experts – édition numérique
Canada au-delà de 150 : Galerie des nouvelles perspectives

Ateliers
Les ateliers interactifs de la Conférence ont
fourni aux participants un apprentissage par
l’expérience au sujet des différents outils,
méthodes et meilleures pratiques
d’élaboration des politiques. Par le fait
même, les séances ont permis aux gens de
se rencontrer, de travailler et de jouer avec
des collègues occupant un éventail de
fonctions en lien avec les politiques.
Innovation en matière de politiques 101
La mobilisation du public dans le cadre du cycle
de vie des politiques
Tenir des consultations internes sur la conception
des programmes et des politiques
Rendre les politiques réelles : Mesurer les résultats
qui sont importants pour les gens
Jouer le jeu à moyen terme
Politique conçue par les utilisateurs
 CONFÉRENCE
DANS UNE BOÎTE
Approche de conception
La conférence dans une boîte a été conçue afin d’élargir la portée de la Conférence
de la Communauté des politiques au-delà du site à Ottawa, tout en gardant à
l’esprit que certaines expériences peuvent seulement être vécues en personne avec
les collègues. Elle offre  les
     consignes
                   et
    les
      documents
                       nécessaires pour organiser
une mini-conférence de deux jours avec des collègues, ce qui peut comprendre :
Le visionnement en groupe des parties webdiffusées de la conférence
Une séance d’innovation en matière de politiques livrée exclusivement au public virtuel
Un choix d’exercices de groupe pouvant être réalisés avec les participants
à la mini-conférence
La possibilité de communiquer avec d’autres participants virtuels par l’entremise de        
 Twitter
                  et de  GCcollab
Les opinions formulées à propos de la conférence dans une boîte étaient
généralement positives, et cette activité a donné lieu à des conversations
enrichissantes dans l’ensemble du pays. Il était particulièrement
enthousiasmant de voir nos partenaires provinciaux se joindre à la discussion
(c.-à-d. Terre-Neuve-et-Labrador, Nouvelle-Écosse, Manitoba).

Nous avons
créé un guichet
unique virtuel où
les participants
virtuels pouvaient
trouver, sur une
même page, tous
les outils dont ils
pouvaient avoir
besoin – la
webdiffusion des
séances plénières,
Sli.do, Twitter, une
boîte de dialogue
et un lien vers
GCcollab.

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 APPEL À LA
COMMUNAUTÉ

La Conférence de la Communauté des politiques 2018 a permis de réunir

des gens de différents ministères, de diverses fonctions, de partout au
pays et de différents continents. Nous avons posé de grandes questions
dans la salle « Comment pouvons-nous », avons exploré et bâti ensemble
dans les Ateliers, avons été mis à l’épreuve avec de vraies questions
liées aux politiques et avons été inspirés dans le Salon des
Conférenciers et durant les discussions plénières et avons participé à
d’importantes conversations dans le Salon des Contacts.
Et maintenant : nous continuons sur notre lancée.

Si vous souhaitez revivre certaines des expériences ou partager avec vos

collègues et équipes, vous trouverez ici les vidéos des  discussions
                    plénières
       
et les exercices de groupe de la  conférence
                     dans
         une
   boîte.

Les conversations et les questions qui ont été amorcées à la Conférence ne

sont que le catalyseur. Nous souhaitons continuer à faire fond sur ces
thèmes et sujets – et nous avons besoin que vous vous joigniez à nous.

La Communauté des politiques est  votre

         communauté. Nous vous invitons
donc à rester en contact, à participer et à contribuer à façonner cette
communauté afin qu’elle soit à votre goût!

GCcollab

@policommpoli
#policomm

policommpoli@canada.ca