1.

Tipos de cooperativas

Existen diversos tipos de cooperativas, como necesidades a satisfacer. Podemos clasificarlas de acuerdo al objeto
social por el cual fueron creadas y así encontramos:

Cooperativas de Trabajo: La forman trabajadores, que ponen en común su fuerza laboral para llevar adelante una
empresa de producción tanto de bienes como de servicios.

Cooperativas Agropecuarias: Son organizadas por productores agropecuarios para abaratar sus costos y tener mejor
inserción en el mercado, así compran insumos, comparten la asistencia técnica y profesional, comercializan la
producción en conjunto, aumentando el volumen y mejorando el precio, inician procesos de transformación de la
producción primaria, etc.
Cooperativas de Provisión de Servicios Públicos: Los asociados son los usuarios de los servicios que prestará la
cooperativa. Podrán ser beneficiarios de servicios tales como provisión de energía eléctrica, agua potable, teléfono,
gas, etc.
Cooperativas de Provisión: La integran asociados que pertenecen a una profesión u oficio determinado (médicos,
taxistas, comerciantes, transportistas, farmacéuticos, etc.).
Cooperativas de Vivienda: Los asociados serán aquellos que necesitan una vivienda, a la cual pueden acceder en
forma asociada, tanto por autoconstrucción, como por administración.
Cooperativas de Consumo: Son aquellas en las que se asocian los consumidores, para conseguir mejores precios en
los bienes y artículos de consumo masivo.
Cooperativas de Crédito: Otorgan préstamos a sus asociados con capital propio Cooperativas de Seguros. Prestan a
sus asociados servicios de seguros de todo tipo.
Bancos Cooperativos: Operan financieramente con todos los servicios propios de un Banco.
2. Formas de constituirse, legalidad, forma de administrarse

Artículo 15.- Los interesados en constituir una cooperativa deberán recibir conocimientos básicos de doctrina,
organización y administración cooperativa; conforme a programas aprobados por IHDECOOP.

Artículo 16.- Para la inscripción del documento constitutivo de las cooperativas en el registro deberá presentarse
solicitud al lHDECOOP acompañando los siguientes documentos:

1. Acta Constitutiva.

2. Estatutos.

3. Documentos que acrediten la capacitación cooperativista de los suscriptores del acta.

4. Documentos que acrediten el haber social.

Previamente a la inscripción en el Registro, la Dirección calificará si los documentos presentados y los

cooperativistas suscriptores del acta reúnen los requisitos de la Ley para la constitución de la cooperativa.

ADMINISTRACION

Artículo 43.- La dirección y administración de las cooperativas estará bajo la responsabilidad de la Asamblea
General, la Junta Directiva y la Gerencia, en los términos ordenados en la Ley, el presente Reglamento y las
normas establecidas en los Estatutos.
Artículo 46.- Para el cumplimiento de sus funciones los organismos sustitutivos, complementarios o auxiliares
dependerán de la Junta de Vigilancia. Su selección la realizará la Junta de Vigilancia y su contratación la Junta
Directiva.

La Junta Directiva no podrá separar, suspender o despedir a los organismos sustitutivos, complementarios o
auxiliares de fiscalización, sin la autorización de la Junta de Vigilancia o la Asamblea General.

Artículo 47.- Las cooperativas tienen un plazo de un año contado a partir de la fecha de emisión del presente
Reglamento, para que actualicen sus contabilidades.

Dentro de los tres meses después de cerrado el ejercicio social, toda Cooperativa remitirá al lHDECOOP copia de
sus estados financieros y otra información que requiera dicho instituto. Las cooperativas deberán efectuar
anualmente, por lo menos una auditoría de sus operaciones, El incumplimiento de lo ordenado en este Artículo
será sancionado por el lHDECOOP de conformidad a la Ley y este Reglamento.

Artículo 62.- Corresponde a la Junta Directiva:

A. Cumplir y hacer cumplir los acuerdos, resoluciones y disposiciones de la Asamblea General.

B. Tomar las medidas pertinentes para salvaguardar los intereses de la cooperativa.

C. Mantener al día y correctamente los libros y demás documentos de la cooperativa.

D. ch) Presentar a la Asamblea General Ordinaria que conocerá del resultado del ejercicio anterior, un
informe o memoria, el Balance General, Estado de Resultados, Liquidación Presupuestaria o cualquier otra
información que deba conocer la Asamblea General. Asimismo el proyecto de presupuesto y otros
documentos que requieran aprobación de ésta para el siguiente ejercicio social.

E. Adquirir bienes, contratar empréstitos y constituir garantías.

F. Fijar las bases de contratos en que sea parte la Cooperativa.

G. Fijar los intereses que devengarán anualmente las aportaciones totalmente pagadas.

H. Decidir sobre las solicitudes de ingreso o retiro de la cooperativa.

I. Decidir sobre el ejercicio de las acciones judiciales.

J. Conferir Poderes y revocarlos.

K. Llevar los libros ordenados por la Ley y Reglamento.

L. Nombrar o destituir los Gerentes.

M. Remitir a la Junta de Vigilancia para dictamen, los Estados Financieros del ejercicio

N. social; con 30 días de anticipación a la celebración de la Asamblea General.

O. ll) Nombrar comités y comisiones especiales que sean necesarios para apoyar la gestión administrativa.

P. Remitir anualmente al IHDECOOP listado de cooperativistas, directivos, balances y otra información

requerida.

Artículo 63.- Los miembros de la Junta Directiva durarán en sus funciones dos años. Ningún cooperativista podrá
ser miembro de la Junta Directiva por más de dos períodos consecutivos. En los Estatutos se podrán adoptar
mecanismos de elección para que el cambio de la Junta se haga parcial en cada elección, sin perjuicio de los
derechos que corresponden a la Asamblea General.
Artículo 66.- La Gerencia podrá ser desempeñada por uno o más gerentes y para determinados casos que se
señale en los Estatutos, los Gerentes actuarán de consuno. 36El nombramiento de los Gerentes podrá recaer en
cooperativistas o no cooperativistas.

Artículo 67.- El Gerente tendrá las obligaciones siguientes:

a) Organizar y dirigir la administración de la Cooperativa de acuerdo con las normas dictadas por la Junta
Directiva.

b) Presentar al término de cada ejercicio social, un Balance General, Estado de Resultados, el Inventario
General, Liquidación Presupuestaria y otros solicitados por la Junta Directiva.

c) Velar porque los libros de contabilidad sean llevados al día y con claridad, de lo que será directamente
responsable.

a) ch) Asistir a las reuniones de la Junta Directiva cuando para ello sea requerido.

d) Ejecutar los acuerdos de la Junta Directiva y Asamblea General

e) Dar a los cooperativistas las explicaciones que pidan sobre la situación de la

b) cooperativa en los asuntos de competencia.

f) Cobrar las sumas adeudadas a la cooperativa y hacer los pagos acordados por la Junta Directiva.

g) Las demás que le señalen los Estatutos y la Junta Directiva.

c) Artículo 68.- Los gerentes para entrar en el ejercicio de sus funciones, deben rendir cualquiera de las
cauciones siguientes:

a) Primera hipoteca sobre bienes inmuebles

b) Depósitos de dinero en la cooperativa o a nombre de ésta en una institución financiera.

c) Garantía de fidelidad rendida por una institución cooperativa o financiera.

d) ch) Prenda con o sin desplazamiento. d) Fianza solidaria.

3. ¿Cómo se adquiere y cómo se pierde a calidad de socio?

Se adquiere:

 Presentar solicitud de afiliación por escrito

 Presentar sus documentos personales

 Pagar una cuota de ingreso

 Presentar una declaración de beneficiarios

Se pierde:

La calidad de socio se puede perder por la liquidación de la sociedad, por su rescisión parcial respecto de alguno
de los socios o por la enajenación de la participación social.

Liquidación de la sociedad: la Ley 16.060 enumera las causales de disolución en su artículo 159. El contrato social
puede prever otras causas de disolución.
El mero acaecimiento de una causal de disolución no provoca la pérdida de la calidad de socio. La calidad de socio
se mantiene hasta tanto se llegue entre los socios a un acuerdo de disolución o ésta sea declarada judicialmente,
así como durante todo el proceso de liquidación. No se requiere acuerdo ni declaración judicial cuando la
disolución se produce por vencimiento de plazo, fusión o escisión, por quiebra o liquidación judicial.
Sea cual fuere la causal de disolución, la calidad de socio sólo se pierde, efectivamente, cuando culmina el proceso
de liquidación.

4. Importancia de las cooperativas

"La Cooperativa es una asociación de personas que se han agrupado voluntariamente para lograr un objetivo común,
mediante la constitución de una empresa, democráticamente dirigida, aportando una cuota equitativa
del capital necesario y aceptando una justa participación en los riesgos y en los frutos de esa empresa, en cuyo
funcionamiento los miembros participan activamente". "La cooperativa es una asociación autónoma de personas
que se han unido en forma voluntaria para satisfacer sus necesidades económicas, sociales y culturales en común,
mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática (Alianza Cooperativa Internacional –A.C.I.,
Manchester 1995)".

Es importante ya que permite a las organizaciones perfeccionarse cada vez más hasta
llegar a constituir una cooperación, para crear asociaciones de personas que unen sus
recursos individuales para satisfacer necesidades comunes a ellas. Y así, por ejemplo, si los
intermediarios encarecen los artículos de consumo, varias personas se asocian
cooperativamente, instalan un almacén y adquieren esos mismos artículos a mejor precio y
en condiciones de calidad más satisfactorias, creando así lo que se conoce como
cooperativa de consumo; igualmente, si los agricultores son víctimas de las maniobras
monopolistas, se unen, forman cooperativas agrarias y comercializan e industrializan por sí
mismos su producción, obteniendo también mejores precios y mejores condiciones de pago. Por ello, si las personas
no poseen los recursos para producir sus productos de consumo deben actuar en equipo, lo cual se logra por medio
de las cooperativas.

5. Principales cooperativas en Honduras. Significado del logo de las Cooperativas.

El símbolo del cooperativismo son dos pinos de color verde oscuro, sobre un fondo amarillo, encerrados en un
círculo también verde. Los pinos significan inmortalidad, constancia y fecundidad, también la necesidad del esfuerzo
común. El círculo significa la unión y la universalidad del cooperativismo. El fondo amarillo representa sol, que es la
fuente de la vida para el hombre.

Los dos pinos representan la vida, al ser 2 simbolizan la hermandad, la unión, la solidaridad y la necesidad de un
trabajo conjunto. Fue por eso que el movimiento los adoptó como símbolo oficial, luego de su creación en el año
1920, siendo en la actualidad estandarte más representativo del cooperativismo. Los dos pinos significan que se
necesita más de uno para que exista cooperación. Al ser del mismo tamaño significa el crecimiento en la igualdad.
Para los japoneses, por ejemplo, el pino es símbolo de constancia, salud, longevidad, fuerza de carácter y silencio,
este último tan importante en el crecimiento espiritual. Para ellos el pino es fundamental en la estética y el carácter
de sus jardines.

COACEHL = Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores de Honduras Limitada

FACACH = Federación de cooperativas de Ahorro y crédito de Honduras.
ACOL = Cooperativa de Alianza Comunal Obrera.
CASMUL = Cooperativa Agropecuaria San Manuel Ulúa Limitada
FECORAH = Federación de Cooperativas de la Reforma Agraria

Las cooperativas de servicios públicos, principalmente las cooperativas eléctricas y las cooperativas de agua
potable tienen muy en cuenta su representación simbólica y el significado representativo del cooperativismo.
 6. Beneficios e incentivos del Estado en cuanto al Cooperativismo. Principales problemas del Cooperativismo.

Beneficios

Mayor unión entre socios y sentimiento de pertenencia La propia nomenclatura hace alusión al compañerismo, a
“cooperar”, a la participación de todos los socios por igual. Este tipo de asociaciones da lugar a un mayor
sentimiento de unión y pertenencia a la empresa, haciendo que sus integrantes se sientan parte de una especie de
familia a la que ellos han dado vida, que se rige por sus normas y que tienen unos objetivos vitales comunes entre
todos sus miembros.

En las cooperativas, no solo es el dinero quien mueve su micro mundo: el aspecto social y cultural también está muy
marcado.

Igualdad No hay distinciones: todos somos iguales ante la Ley y también todos los socios de la cooperativa son
iguales en cuanto a su estatus dentro de ella. Al hilo de lo que acabamos de decir, esto fomenta aún más ese
sentimiento de pertenencia a una “familia” y esa unión que convierte a las cooperativas en una asociación especial.

Menos gastos públicos En las cooperativas, no hay gastos de registro de la empresa ni impuestos sobre la
renta. Además, hay más posibilidades y facilidades de financiación por parte del Estado, quien suele apoyar con más
firmeza este tipo de asociaciones.

Al ser este uno de los beneficios de las cooperativas, también desemboca en una mejora notable en el precio de los
productos que ofrecen y, por tanto, mayor beneficio. A menores costes de la empresa, más rendimiento económico
de la actividad.

Incentivos

Los incentivos con los que una sociedad actúa, manifestándose a través de la actividad económica local y global de
los países desarrollados y en desarrollo. Sus características están definidas por su regulación, dinámica económica,
mecanismos de control y política financiera En consecuencia, las organizaciones se desempeñan en campos o nichos
de mercado distintos, por lo que poseen una estructuración política y económica diferenciada, lo que puede explicar
en buena parte su trascendencia o declinación.

Problemas

 El aumento en el costo de vida, provoca un déficit en las economías familiares de los afiliados.

 Alto porcentaje de desempleo, disminuyendo las oportunidades de inversión y generación de

empleos que permite el crecimiento en rubros como la producción, manufactura, PYME.

 Inaccesibilidad a financiamientos. El sistema financiero está compuesto de reglamentos y políticas

lineales y poco flexibles que limitan el acceso de fuentes de financiamientos a las personas de menos
recursos económicos.

 Problemas de vivienda: referidas a la inadecuación de materiales de construcción, deficiencias en los

servicios básicos e insuficiencias de los espacios funcionales.