Universidad Católica del Norte

Departamento de Ingeniería Industrial

Ingeniería Civil Industrial

AYUDANTÍA N°3
Ingeniería Económica
29 de Octubre de 2018

Profesora: Cinthia Salas

Ayudante: Esteban Leyton (esteban.leyton@alumnos.ucn.cl)

PROBLEMA 1
Una empresa requiere de su asesoría para analizar las siguientes situaciones y para que le dé una
recomendación:
a) La empresa está evaluando la adquisición de una nueva máquina de torneo, que le permitiría
ahorrar, respecto a los gastos anuales actuales. En el mercado existen 4 alternativas, ver tabla1.
No está seguro de cuál comprar. ¿cuál debiera elegir?, justifique. La TREMA es de 15%.
b) El jefe de operaciones considera más importante para la empresa invertir en otro tipo de
Maquinarias necesarias para las operaciones, estas son: A: Compresor; B: Bomba de succión; C:
Equipo de lavado especial. En la tabla 2, se presentan los costos de adquisición, los costos y los
ingresos que se obtendrían con ellas. Si estas tres alternativas fueran mutuamente excluyentes,
¿Cuál debería elegir?
c) Si el presupuesto total de la empresa destinado a las inversiones fuera de $20.000 y se pudiera
elegir más de una, ¿Cuáles alternativas debiera elegir? (incluyendo la máquina de torneo).
d) Y ¿si fueran proyectos fraccionables?

Tabla 1:

Tabla 2:
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PROBLEMA 2
Usted es dueño de una fábrica distribuidora de verduras y está negociando un contrato con la
cadena de supermercados más grande del país. El contrato es a 2 años con entregas mensuales de
verduras. Usted se compromete a entregar 1.000 cajones de verdura el primer mes y a mantener
una tasa de crecimiento en la cantidad de 0,5% cada mes. Usted sabe que los márgenes máximos
que puede obtener son de un 5% sobre las ventas y que cada caja de verdura tiene un costo para
usted de $6.000 pagaderos a fin de cada mes. Por último, debido a su experiencia anterior con esta
cadena de supermercados, sabe que ellos pagan con una demora de 6 meses. Asuma que la tasa de
descuento para este proyecto es de 15% anual.
a) ¿Le conviene aceptar el contrato con la cadena de supermercados?
b) ¿Cuál es la TER del proyecto?
c) ¿Cuál es la máxima demora en el pago (en meses) que haría atractivo el contrato?

PROBLEMA 3
Un alumno de la UCN desea realizar su primer viaje al extranjero para lo cual elabora un plan de
ahorro y así poder comenzar sus vacaciones en enero 2019. Estima que para diciembre 2018 debe
disponer de al menos $2.000.000 para concretar el viaje y está dispuesto a destinar parte de su
mesada (recibe cada mes $150.000) a este plan de ahorro. El plan de ahorro comienza en enero
2018. Considere los flujos al final del mes y realice el diagrama para cada alternativa. El alumno debe
decidir entre uno de los dos planes que se describen a continuación:
a) Ahorrar el 70% de su mesada cada mes más $50.000 mensual que estima puede obtener en un
trabajo part-time a una tasa 20% anual compuesta semestral.
b) La segunda opción establece una tasa 12,72% mensual que se capitaliza bimestral y el plan es
ahorrar $40.000 mensual e incrementar en $10.000 su ahorro sucesivamente desde el segundo
mes hasta diciembre 2018.

PROBLEMA 4
Una compañía manufacturera tiene dos alternativas para realizar una inversión, el proyecto A y el
proyecto B. Debido a la política de racionamiento del capital, la administración analiza cuál proyecto
debe aceptar. El siguiente cuadro proporciona toda la información financiera:
Proyecto A Proyecto B
Inversión $15.000 $15.000
Flujo Anual $5.500 $3.200
Horizonte 4 años 8 años
Costo de capital 12% 12%

a) ¿Qué recomendaría si cuenta con una restricción de presupuesto equivalente a $20.000?

b) Suponga ahora que son divisibles ¿Qué recomendaría?