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Organizaciones domesticas: son las que en esencia operan en un solo país. No solo
obtienen los recursos necesarios dentro de un solo país, sino que también vende sus
bienes y servicios dentro del mismo.
Aunque esta categoría no la determina el tamaño, la mayoría de las organizaciones
domesticas de hoy son pequeñas.
Etapas de multinacionalizacion
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Etapa 6
Exporta los Establece Otorga licencia Establece Convierte toda Convierte la
productos al organizaciones de su plantas de su propiedad de
extranjero de ventas en el conocimiento producción en administración acciones en
extranjero técnico y de el extranjero en multinacional
sus parámetros multinacional
a firmas
extranjeras que
manufacturan
y venden sus
productos
El factor de riesgo y la corporación multinacional
El desarrollo de una corporación multinacional obviamente requiere de una sustancial
inversión en operaciones extranjeras. Por lo general, los gerentes que hacen inversiones
en el extranjero esperan que estas cumplan lo siguiente:
1. reducir o eliminar altos costos de transporte
2. permitir la participación en la rápida expansión del mercado extranjero
3. proveer capacitación en el extranjero en áreas técnicas, de diseño y mercadotecnia
4. obtener mayores ganancias
Infortunadamente, muchos gerentes deciden internacionalizar sus empresas sin tener
una comprensión acertada de los riesgos que tal decisión implica. Por ejemplo, las
complicaciones políticas que involucran a la compañía matriz (la compañía que invierte
en la operación internacional y las diferentes acciones dentro del país anfitrión (el país
en el cual se hace la inversión) que pueden impedir que la compañía matriz alcance los
resultados deseados que se han mencionado.
La estructura organizativa
Al igual que con las organizaciones domesticas no hay una manera mejor a otra de
organizar una corporación multinacional.
FALTA RESUMIR